主管轉正申請書範文(精選5篇)

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在如今這個時代,申請書與我們的關係越來越密切,不同種類的申請書有着不同的格式。什麼樣的轉正申請書才是合理的呢?下面是小編幫大家整理的主管轉正申請書範文(精選5篇),歡迎閲讀與收藏。

主管轉正申請書範文(精選5篇)

主管轉正申請書1

尊敬的公司領導:

我於20xx年7月23日我進入公司到現在已經近2年3個月,根據公司的需要,我目前擔製片車間生產主管一職,到今天在生產主管崗位三個多月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉正。以下是我試用期工作的一個簡短總結:

1、機遇與挑戰並存,壓力與動力同在。

通過這近一年的公司重組,深刻認識到公司的發展速度的不斷變化,我們的廠房和設備煥然一新,公司不斷的改善和變革給自己帶了發展的機遇,通過擔任車間組長到車間領班以及到現在的生產主管,自己深深體會到上級領導對我的重視,面對這樣不斷髮展的機遇,當然與公司一同發展的生產一線的`人員也發生着很大的變化,我們的員工年齡不斷的向低齡化發展,就像葛總得在第二期期刊中寫的,我們的隊伍在不斷的變化,新員工不斷的增加,老員工心態有波動,也有部分人員離開了這個隊伍等等,面對這樣的變化自己也是摸着石頭過河,自己怎樣才能把這件管理好,如何把這個車間管理更優秀,怎樣才能為公司創造出更多價值,感覺膽子好重。自己迫切的需要也不斷更新和學習先進管理知識,在努力提高自身的管理能力,在新的職位上更應該不以的努力。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學管理。

我們一線的管理真的很薄弱,我們的班組長大都是以老員工為主,但是今年在我們新領導帶領下進行了很大的變革,從以前的車間任命變為現在的組長競選,這樣為有助於選拔更好的一線管理者,與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,在很大程度上有助於改善基層管理者的文化水平。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高,很多老的一線管理者在思想已經和麻木了,無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,在學習後很少應用於我們的車間管理,我們迫切的需要這些人動起來,把公司的發展系在心上。

3、飽滿的熱情和負責的態度是工作不斷完善的基石。

記得上次年會時,給我的上級領導許下的承諾是,今年的直通率目標保證順利完成,但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,車間的一些工作沒做好,對工作的熱情也大大不如以前,但在領導和自己溝通後,深刻認識到問題的所在,對於上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4、我們在管理還存在很多的問題。

當然自己現在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,還有一些問題自己也沒有發現,那麼就需要不斷的在這方面努力,爭取把這個隊伍帶的更好。

5、轉正後工作計劃

重點放在培養車間生產管理隊伍完成本職工作。

  申請人:

  日期:

主管轉正申請書2

尊敬的領導:

xx年4月13日擔任主管離職,承蒙領導們厚愛,我接任客服部主管一職。剛上任時,我自信心不足,覺得年齡尚小,經驗不足,能力有限不足以擔當重任,對領導的重託深感愧意。但在客觀上,我對小區房屋的基本情況,每家業主的基本情況都是非常熟悉的,客服部各種手續的辦理及服務工作的流程也掌握的相當熟練。壓力的承受能力,良好的心態調節能力也經過了考驗,因此,在此基礎上,我會更加積極主動的學習工作,並不斷提高自身的業務素質及領導能力,爭取早日轉正。

我自4月14日任物業客服部主管短短一個多月時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,努力工作,較好地完成各項工作任務。現作述職如下:

一、帶頭做好物業客服部基礎工作

在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,我努力學習物業管理知識,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇於解決較難處理的事情,在較短的時間內適應本崗位工作。入職後第七個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的1個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:

(1)示範及引導部門員工做好客服日常接待工作,為業主提供規範化服務;

(2)現場指導辦理房屋二次裝修申請手續、落户手續、臨時出入證等工作;

(3)帶領部門員工進行入户走訪,併發放調查表38份,蒐集業主/客户對物業管理過程中的意見及建議,並做彙總分析上報給公司領導;

(4)發佈各類書面通知20多份,短信通知968條,通知擬發及時、詳盡,並積極配合通知內容做好相應的解釋工作。

(5)建立健全區域各種資料,尤其是業主檔案及投訴處理彙總;

(6)接待來訪業主投訴,指導上報投訴處理單,在開發公司工程部處理完善業主投訴問題的基礎上,對業主回訪,並將反饋意見及時傳達開發公司工程部,督促開發公司工程部儘快進行業主遺漏工程維修工作;

(7)協調與物業公司秩序部、工程部為業主提供快速優質服務;業主送水送電等物管服務無一拖延推卸。業主提出的保潔、秩序問題,也做到了快速到達現場,並即時解決。

任職期間,在主管的優秀管理基礎上,我在短時間內使本部門的各項工作繼續保持了有序管理,使物業公司的客户服務工作正常運轉,並較好完成領導交辦的各項任務。

二、履行客服主管職責,努力做好本職工作

作為積極上進的年輕人,勇於承擔責任,服從領導各項工作安排,以“做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取”為總體工作思路,認真履行客服主管職責,努力做好本職工作。

(1)、督導服務管理工作的落實,發現問題及時進行整改,不斷提高服務管理水平;

(2)、起草部門計劃、總結和有關公文,組織召開部門工作例會。傳達上級領導工作安排,參考部門各員工意見,合理有效的部署開展工作;

(3)、製作並按時上報部門員工的考勤表;

(4)、整理裝修垃圾結算清單;

(5)、8月4號地下室透水事故共造成43户業主財產損失,這也是與主管交接的'重要工作任務。在他的幫助下,我已將43户業主的受損情況及處理情況梳理清晰,並做到了及時更新。積極與辦公室做好物品交接工作,及時通知13户業主領取地下室受損置換物品及折抵補償金;

(6)、在楊經理的指導下,對部門員工進行崗位職責培訓,加強責任意識,促進了部門員工又好又快的完成工作。鼓勵部門員工學習物業管理知識,並指導員工合理運用office軟件,促進工作效率的提高。

負責客服部工作一個多月以來,我承受着一定的壓力,我也付出了很多的時間和精力,有時候事情多起來,忙得一天閒不下來,但我覺得很充實,對於我來説,在這不長的時間內,我所收穫的要遠遠大於我的付出。

對於我這樣的年輕物業管理工作者來説,還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責中發現的一些急需改進的問題。比如説:物管知識匱乏,物業管理經驗不足。作為部門的負責人,我認真履行客服主管職責,努力做好本職工作,帶領部門員工在提高服務意識,提升服務水平的基礎上基本完成各項工作任務。

自來到公司始,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,在我前進的每一步,都得到了公司領導和同事的熱情相助,也得到了大多數業主的諒解與支持。作為剛剛畢業的大學生,那是我成長過程中一段極為寶貴的財富。在此感謝公司各位領導和各位同事們。

誠然,對於我這樣的年輕物業管理工作者來説,還有很多急需提高和改進的地方。我也在自己履行職責中發現的一些急需改進的問題。比如説:物管知識匱乏,物業管理經驗不足;管理缺乏力度,領導者素質有待提高等等。我以後也將朝以上不足努力改進,爭取做一名優秀的物管客服人員,一名稱職的物業公司客服部主管。

  申請人:

  日期:

主管轉正申請書3

尊敬的公司領導:

我於20xx年xx月17日成為公司的試用員工,擔任物流部倉儲主管一職。到今天三個多月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

作為一個剛到公司的新員工,初來公司,曾經很擔心該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快完成了從新人到職員的轉變。

擔任倉庫主管期間,主要負責倉儲、物料的管理。對庫存進行管控,合理規劃倉庫,節約倉儲空間。參加公司內部和外部的審核,組建團隊等工作。使我深刻的.認識到了團隊建設的重要作用,團隊精神在企業中的意義,從中提升了個人管理能力,並接觸了許多新的工作領域,增加個人的工作經驗。

三個多月來,部門領導和同事耐心的幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的操作流程。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項工作,專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,新加入公司,難免出現一些差錯需領導指正;這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

在這三個多月中看到公司的迅速發展,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  日期:

主管轉正申請書4

公司領導:

我於20xx年xx月xx日入職公司,任職深潤川公司行政主管,三個月來在公司領導及主任的幫助和指導下,主要做了以下一些工作:

1、參與了公司搬遷的前期準備及搬遷實施工作,保證了搬遷工作順利完成;

2、網絡、會議系統安裝跟進、日常保障運行;

3、裝修、傢俬、空調等問題的跟進、驗收、跟蹤、反饋解決等;

4、清潔、綠化服供應商的採選、詢價、報批、制定和簽訂服務合同;

5、辦公樓供餐方案的探討、實施解決;

6、固定資產如電腦、打印機、車輛供應商的採選、詢價、性價比對、方案報批、採購實施及辦公用品、勞保用品的採購等,保證了辦公樓各項辦公設施及時配置、運轉;

7、門禁考勤軟件的學習、辦公樓人員考勤報表的製作、報批;

8、粵通卡、停車卡、名片的申請、辦理;

9、辦公樓、項目部固定資產、物資設備的盤點、核對、登記編碼等。

10、對下屬人員進行了相關業務指導及日常行政工作的監督規範;

11、行政費用的報銷、統計及領導交辦的其它臨時工作,如參與開業慶典活動策劃實施等。

自進入公司以來,在公司領導及主任、同事的大力支持及關心下,本人有了一定的進步,行政後勤各項工作都比較瑣碎,個人不敢説取的了多大成績,但我一定會盡心盡力按着公司要求把工作做的更好,在以後的`工作中,我將更加努力,服從領導的安排指揮,聽取同事的意見,全力把公司行政後勤工作做的更好,為公司業務的運作及員工的工作開展提供有力的行政後勤保障。現本人當初入職時約定的轉正時間已到,特此向公司申請轉正,請予以批准為盼,謝謝!

  申請人:

  日期:

主管轉正申請書5

尊敬的領導:

您好!

我於20xx年x月x日成為資料管理下載的營運主管,到今天3個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

在崗試用期間,我負責資料管理下載的運營工作。在各部門領導和同事的耐心幫助下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了資料管理下載的整個運營流程。對此,從以下幾個方面總結我三個月以來的工作情況:

1、主要工作是負責資料管理下載日常運營,包括:環境管理、人員管理、商品管理、物價管理、銷售管理、服務管理、促銷管理、形象管理、裝修管理等,協調解決各類工作,保證日常營運工作的正常進行;

2、收集、分析賣場各類信息,並進行市場調研,及時向營運經理反饋信息,提出意見和建議;

3、監管員工手續辦理及日常行為,落實對員工業務知識、管理制度、促銷知識、接待服務及相關法律法規的培訓。

4、按照市場部促銷活動進行宣導,並執行各項促銷計劃的洽談、落實和跟進工作,並做出促銷效果分析,提出改進措施。

5、協調解決顧客投訴及突發事件,確保顧客滿意。

三個月的時間,我學到了很多,感悟了很多。自入公司,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;主動提交朝晚禮流程、迎送賓流程等運營手冊內容,完善銷售彙總表、進場單等各種日常運營表單,建立工作文件分類存檔;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。我深深喜歡這份工作,也清楚地知道我能在商業管理方面尋找到我的.發展方向。

根據這段時間的工作情況和自己的興趣,我為自己訂立今後的一個發展規劃,希望在以後的工作中有一個明確的目標:從日常運營工作開始,專研資料管理下載的規劃、管理等過程,不斷的學習和發展自己,向更高一級的運營管理人才轉化,早日成為獨擋一面的運營人員。

對於公司,我希望得到(最好是較為專業的培訓機構)更多關於商業管理方面的培訓機會,從而提升自我素質及專業涵養,並有機會出差瞭解和學習同行業發展情況及先進的管理方法。

對於資料管理下載的發展我滿懷希望和信心,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續提升自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

  申請人:

  日期:

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