人事的工作心得體會
從某件事情上得到收穫以後，將其記錄在心得體會裏，讓自己銘記於心，這樣可以不斷更新自己的想法。那麼心得體會怎麼寫才恰當呢？下面是小編整理的人事的工作心得體會，僅供參考，大家一起來看看吧。
人事的工作心得體會1
我在公司人事工作主要是招聘。公司正是發展的高峯期，又是銷售行業的公司，主要招聘的是銷售方面的人才。所以我在入職的前期是必須要了解公司的銷售方面的情況，包括產品、渠道以及銷售模式。我在公司其他同事的帶領下，幾天時間就基本上了解公司銷售部門的相關流程，為我之後的招聘工作打好基礎。我瞭解完之後，我還想着應該很好招到銷售人才，因為銷售人員一般工資都挺高，只要自己能努力的話，做多少拿多少應該會很有吸引力。
之後我開始了我的招聘工作，是挺順利的。預約面試的時候，説了公司的大概情況和工資水平，一般都會來公司進行面談，這就給了我一種錯覺，好像招聘真的是很簡單很輕鬆的工作。時間一長我就漸漸發現，很多人做銷售這行是堅持不下來的，銷售是要靠人脈靠銷售技巧，前期的積累過程很重要，所以大部分人都堅持不下去，也就影響了我的工作。
我在人事崗位的工作在前期的時候是沒有什麼進展的，我開始反思自己的工作，也和別的人事做對比，一直在想為什麼同一個公司同樣是找銷售人員，結果卻差這麼多呢？我反覆思量，在工作中尋找總結檢驗，和麪試的'人員聊天，看看求職者真正想要的是什麼。通過自己的不斷反思和努力，我體悟到招聘工作也是需要溝通能力的，不能硬邦邦的直接跟求職者灌輸自己公司的理論。比如有些女孩子一般都比較偏文職的工作，原因是因為輕鬆又工資高，那我就要潛移默化的打破她這個觀點，注意話術的跟她講，任何工作都是需要努力的，那邊看起來輕鬆薪酬又高的工作也是自己努力得到的。之後我發現好像還挺管用的，只要能夠和求職者感同身受，瞭解他們求職的想法，成功的概率很大。
人事的工作看起來輕鬆，但是也是有一定的方法的，我很喜歡這樣的工作，我也願意在這上面不斷的努力，提高自己的工作能力。
人事的工作心得體會2
我叫**，現任職於有限公司行政人事部，作為一名普通的行政人事幹事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關係，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作？本人通過自己的點滴總結和積累，給各位講述下面幾點經驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程。
一、行政事務管理
1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調（尤其是重點部門一定要重點關注，要學會用“十個指頭彈鋼琴”--針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務）；
2、落實公司規章制度（重在執行與堅持--對於一項難以貫徹的制
度長期堅持下去就自然成為了常規）；
3、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性），溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報（立即行動）；
4、負責對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進、再跟進），查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經理），加強對外聯絡，拓展公關業務；
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理；
6、負責節約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩！！）。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源
開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的.管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境的管理。
五、安全保衞
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有
兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活（比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個企業文化之中）。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！！
行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而複雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”
人事的工作心得體會3
一、加強政治業務學習
人事部門是每個單位的一個重要部門，人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞，從小的方面來説關係着每個職工的切身利益，從大的方面來講則關係着整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準，就會給職工利益造成損害，就會阻礙整個單位提高。所以，學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。
二、做好各項工作，增強服務意識
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨，努力為基層單位和職工服務。一年來，我們及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。
三、繼續推進人事制度改革
人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來，我們認清新形勢，明確新任務，把握新要求，認真做好人事人才工作，努力構成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作，加大人才資源開發投入，加強人才資源本事建設。二是抓好人才引進工作。三是用好人才，營造人才輩出、人盡其才的環境。深化幹部人事制度改革，完善單位幹部人事分類管理體制，健全以品德、本事和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。從實際出發，對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。經過採取各種措施，使的人才工作做到引得進，留得住，用的好，逐步建立一支專業結構比較合理，整體素質基本適應的'專業技術人才隊伍。
四、搞好內業管理
科學的管理是單位構成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來，人事科把工作計劃納入科學管理之中，做到工作月月有計劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規範化、標準化的管理要求來開展，使人事工作有章可循、有序開展。做到各單位一般幹部和職工的個人檔案按單位進行分類存放，做到歸屬清晰，資料完善，同時建立好檔案目錄，做到查閲迅速、便捷高效。對不納入個人檔案的其他人事資料，按年度進行整理存放，編寫好目錄。建立起了規範化的檔案管理制度，使檔案管理制度化。
為進一步促進人事人才發展，明年人事科將加大對專業技術人員和一般幹部的管理工作，建立規範準確的人事基礎資料信息庫，為領導決策供給依據；繼續加強人才引進工作，異常是高學歷的專業技術人員的引進工作，為專業技術人才創造良好的環境；進一步加強內業管理工作，做到科學、合理、規範、整潔；繼續加強業務學習，提高工作本事和辦事效率。
人事的工作心得體會4
在今年的工作中，人力資源管理方面整體工作有了長足的發展，但是，在公司當前高速發展的態勢下，人力資源工作還有很多的東西要學習，還有很多的問題需要去解決。鑑於此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、人員招聘狀況分析
招聘是補充公司新鮮血液最有效的途徑，而高效率的招聘是加速血液流動的動力。在今年，__分公司共接收新分大中專畢業生__人，社會招聘x人。
二、培訓與開發
分公司在持續地發展，內外部環境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問題時，務必進行培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此__分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開發工作。
為切實提升__分公司的各項管理水平，組織了新員工入職培訓、商務管理培訓、技術管理培訓、安全管理培訓、內部學歷提升培訓x次培訓，參加培訓人員累計到達__x人次。外部培訓為與外部競爭的大環境相適應，聘請外部講師對廣聯達軟件業務進行培訓，還開展了工程量清單計價規範培訓，培訓人員累計到達__人次。為適應新形勢下人才競爭的需要，__分公司開展了兩次業務潛力考試，以期提高員工業務潛力、選拔人才;並與事業部進行了兩次人才交流活動，前後兩批商務人員共x人回__總部進行交流學習，以期在工程預算方面提高相應水平。
三、薪酬管理
薪酬管理是人力資源部薪酬工作的重點。在分公司範圍內進行了工資薪酬的套改工作，部分項目部已按照新的工資標準進行工資套改。從薪酬管控角度出發，執行新的薪資標準後，預計每月工資發放將增加____元。
以真誠、公正的態度服務於員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動着麼管理的本質特點。在集團公司、總公司關於推進企業管理信息化精神的指導下，基本完成了__系統人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的不足
一年來，人力資源工作規範化建設初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的服務工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒有到達員工心目中理想的期望，還有很多不足需要進行調整和完善。具體如下：
人力資源管理缺乏中長期發展規劃，未能為公司的發展和決策帶給專業的參考意見，未能為其他部門的長遠發展帶給專業的支持和諮詢以及指導。人員招聘和調動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。部門職責和崗位的梳理還沒有完成，需要得到大家的用心認可，並且人力資源需要為各個部門帶給更專業的指導，來完善各個崗位的'職責和業務流程。公司的績效考核工作還比較粗放，指標比較簡單和單一，沒有真正的發揮用績效管理來引導管理人員和員工，把他們的關注點和行為統一到公司的發展方向和目標上來的作用。
缺乏系統的、長期的培訓體系規劃：培訓工作雖然在長期進行，但培訓的深度、廣度需要進一步加強。培訓的效果需要評估並透過評估改善培訓工作。專業水平還不足，工作也不夠主動和自信，對公司基礎業務和工作缺乏瞭解的機會，缺乏學習的主動。需要加強專業知識學習和工作經驗學習，需要加強對公司及業務的瞭解和學習。只有不斷的學習才能真正做好人力資源部門的工作，個性是服務工作。
五、下一年度的工作計劃
編制中長期人力資源發展規劃，並報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績效的試行方案進行跟蹤監察，對運行過程進行持續調整與管理;根據崗位職責等因素，建立有效的績效考核指標體系，並根據考核指標體系指導各單位調整並完善本單位績效考核方案，推動績效考核工作的紮實落實;宣傳並推動人力資源管理制度、流程的落實;加強人力資源信息化建設，做好人力資源統計分析工作，進一步完善__系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推進第二階段工作夯實基礎;認真做好各項人力資源服務工作。
總之，人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自我的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂地享受生活，享受工作，與公司共同成長。
人事的工作心得體會5
我叫xxx，現任職於xx公司行政人事部，作為一名普通的行政人事幹事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，但是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關係，以及自己的性格等。以下是我的工作心得體會。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境的管理。
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的'約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
企業精神形象對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”！行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而複雜”，我們在做工作的時候，一定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然後才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝願所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。
在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，職場的明天才會更輝煌！
人事的工作心得體會6
作為學校的人事，我深刻的知道自己的責任之大，學生們面臨怎樣的教育方式，面對怎樣的老師，那可都是我説了算的，所以我在工作的時候，一點也不會馬虎，會盡自己最大的專業判斷能力，來決定是否招收。時間總是在我們忙碌的工作當中悄悄的消逝了，上半年工作也要告一段落了，這麼長時間的工作，讓我對自己的工作也是有了些心得。
一、恪盡職守，嚴格招聘人才
這半年來，因為我知道學校無時無刻都需要更出色的人才，所以我一刻也不敢鬆懈，這年頭，好工作難找，但是符合要求的人才也是很難找的，互相達成意見並不容易，所以我為了不錯過，我是一天假都不敢請，生怕錯過一個好的人才。
因為我所在的單位，xx大學也是非常出名的存在，所以就有不少的親朋好友，讓我推薦他來，開後門給他們一個職位，但是我是有自己的職業操守的，知道這會給我帶來很多的麻煩，也是對學生的不負責任，所以我堅決不給自己找麻煩，這樣的人我都是一概拒絕，要來就憑藉自己的真本事來應聘。
對於不滿足我所放出的人才要求的，這種簡歷我看都不會看一下，比如需要招聘一個輔導員了，我在要求上明確的説明了，需要兩年的工作經驗，那就必然是兩年的工作經驗，一年半都是不行的，只有放高要求，我才能保證學校師資力量是高質量的。
二、瞭解情況，制定招聘計劃
一個大學的崗位也是很多的，首先宿管阿姨就需要很多個，學校行政樓的衞生保潔員也是需要找那種十分有經驗的，知道什麼文件能不要的，什麼是自己不能動的，然後大學的任課老師的流動也是很大的，很多人都是幹個一年就選擇走人，這都是之前存在的招聘缺陷。為此要對招聘工作制定計劃才行。可以清楚的直達自己目前應該以招收哪個方面的.人才為主比較好，就好像在任課老師不缺，然後宿管阿姨十分緊缺的時候，我還把工作重心放在招收老師上面吧，這就是不合理的。
三、工作考核，盡職盡責完成
對於學校的各個崗位，學習人事部都有指定工作的考核制度，這直接影響到後續的教師評優評選，所以是非常重要的工作任務，這方面我也是不能有意思的鬆懈，否則就會直接影響到最後的評選結果，我要給每一個人公平。每個老師的工資都是根據當月的績效工資的不同而不同，曾經也有一個輔導員因為班上學生犯錯，導致績效工作全扣的情況，心軟是不可能心軟的，因為這樣只會讓別人覺得不公平，一個學校的人事，只負責做好自己分內的工作即可。
人事的工作心得體會7
《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx—20xx年工作規劃》是今後5年推進懲治和預防腐敗體系建設的指導性文件。我們貫徹落實《工作規劃》，必須堅持四個結合。
要堅持教育引導與制度約束相結合。既通過教育引導使人自覺從善，又通過制度約束使人不能為惡，既通過思想教育提高恪守制度的自覺性，又通過制度建設增強思想教育的有效性，是反腐倡廉建設的戰略思想，必須長期堅持。思想教育不是萬能的，不可能解決所有問題，還必須輔以制度進行約束。在抓好思想教育的同時，必須充分發揮制度約束作用。要深刻領會黨中央、國務院關於反腐倡廉制度建設的一系列決策意圖，高度重視並堅持不懈地抓好反腐倡廉制度建設，逐步實現源頭治理、長治久安的目的。
要堅持規範行為與規範權力相結合。權力腐敗是最嚴重的腐敗。人事部門掌握着一定人事權力，許多內容都涉及人民羣眾的切身利益，因此必須把規範人事權力運行作為重要任務來抓，這一點在任何時候都不能放鬆。同時，我們也應當看到，任何權力腐敗都不是與生俱來、孤立靜止的，往往與環境、行為、思想等有着密切關聯。因此，我們在規範人事權力的同時，也要特別注意從點滴小事入手，從日常行為抓起，從具體事情做起，以小見大，見微知著，前移關口，杜絕漏洞，這既是預防腐敗的起點，也是預防腐敗的目標。
要堅持解決自身問題與解決民生問題相結合。從宏觀上講，人事系統反腐倡廉建設有兩項基本任務，對內要加強教育、管理和監督，防止違法違紀等問題；對外要維護人民羣眾切身利益，防止不正之風等問題。這兩個方面相互關聯、相互影響，都非常重要，都不能放鬆。尤其是後一個問題社會影響更大、社會關注度更高。因此，在抓好自身建設的同時，要堅持以人為本，關注民生的原則，始終把工作重點放在涉及人民羣眾切實利益的敏感問題上，切實加強對各類敏感熱點問題的'監督管理，真正實現好、維護好人民羣眾的利益。
要堅持懲治腐敗與預防腐敗相結合。堅持懲防並舉、注重預防，既是反腐倡廉建設的基本方針，也是反腐倡廉建設的基本經驗；既符合人事工作特點，也有利於人事幹部成長。從人事系統的實際情況看，預防腐敗的任務比懲治腐敗的任務顯得更為直接、更為現實。因此，我們既要懲治於已然，更要防患於未然。要加強對腐敗特點規律的系統研究，切實掌握帶普遍性、規律性的問題，把各方面工作想在前、做在先。要加強預防腐敗工作力度，搞好思想摸底，搞好預測預防，做到大事敲鐘、小事敲鼓、無事敲木魚，切實把問題和苗頭消滅在萌芽當中。
人事的工作心得體會8
一、人才要求的提升
隨着近年來公司急速的發展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。並且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們人事部在招聘工作中也非常的緊張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠專業能力的人才!為此，我們積極行動，在工作中向各部門領導確定能力需求，並根據空缺崗位的需求量進行計劃，在領導的批准後，最終確立了新的招聘需求。
儘管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們並沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求後，我們也在各大招聘網站積極的尋找人才招聘，通過在網絡上的溝通後，我們會選擇出基本適合的人員，並參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們人事部負責，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質以及思想和發展的方向是否符合__x企業的團隊要求。此後，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。儘管在第一輪應聘後留下的應聘者已經不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的態度進行能力的考核與審查，篩選出最後的合格者。
當然，除了網絡的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業生，並在企業內部進行專業培養，這不僅為公司崗位提供了更加專業性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來説，我們人事部共接待了應聘者__x人，其中應屆成功的共有__x人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業員工的資料進行了補齊，並針對員工能力進行評估，調整員工福利等等。
如今，儘管這段時間的人員情況已經穩定，但公司在不斷的發展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調整工作，並且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更着公司的發展不斷的前進!
一、個人品行
在剛入職時，作為一名新員工，對公司的很多情況都不瞭解，為了適應新的工作環境，我以歸零的心態來接收這裏的每一項工作，每一位同事，公司的每一個制度。為了儘快瞭解學院情況，我搜集了很多公司的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的.時間掌握了公司的情況，工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現，在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間，我兢兢業業，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養，行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標杆，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執行制度所規定的行為，對其違規行為進行處罰。
二、管理思維
高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那麼就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放鬆緊張的工作狀態的有效調節劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的温馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環境做起，每週進行衞生評比，並張榜公佈，表揚衞生好的，批評衞生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的温暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優秀員工，鼓勵真正優秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對於違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
在過去一年的工作中由於我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結，我找打工作方法和技巧，更好的執行20__年人事工作。
人事的工作心得體會9
從年初人事工作的展開到上半年的結束自然是付出了不少心力，但相對應的則是自己對人事工作技巧的嫻熟運用證明了這段時間的進步，再加上部門領導也在人事工作中比較照顧自己自然得珍惜這份機遇才行，而且單位的崗位的確存在着一些缺口需要填充從而需要做好招聘方面的工作，因此我通過和同事間的配合做好了招聘環節的工作並對面試現場進行了佈置，無論是應聘者的`簡歷還是臨場表現都能夠做得仔細查看，畢竟應聘者起來單位也是源於對人事的信任自然不能夠辜負對方的好意，再加上上半年也的確招聘了不少適合在單位發展的員工自然得用心對待才行。
員工培訓工作也能夠認真做好並處理好日常考勤方面的事務，雖然人事工作較為繁瑣卻也在上半年的磨礪中得到了很好的成長，每次培訓的展開也會邀請各部門的優秀員工或者管理人員向新員工講課，至少通過這樣的接觸能夠較好地拉近與員工間的距離並加強他們對單位的認同感。在統計考勤詩句的時候劊根據員工們的表現進行審核，真以為員工們的績效考核與他們平時的表現息息相關才要引起重視，而我在統計的過程中也要做好相應的批註並確保公正性才行。
其他方面的人事工作雖然不多卻在半年的積累中得到了較大的提升，涉及到辦公物資的採購則是與後勤部門員工進行交流從而瞭解市場行情，然後通過對人事部門辦公物資的消耗情況進行統計再去開展采購，為了方便使用還會列出詳細的物資清單並在消耗過後做好物品使用的登記，在對物資數量一目瞭然的情況下自然能夠較好地完成這方面的人事工作，而且我在策劃活動的同時也會針對禮品的設置諮詢單位的員工，長此以往自然能夠通過人事工作中的努力得到事業單位員工們的認同。
結束的人事工作既為自己增添了不少經驗也為以後的發展指明瞭方向，所以我得儘快改正自己在人事工作中做得不到位的地方並調整好狀態，須知以後的工作將會變得越來越難自然得加強對自身的要求才行。
人事的工作心得體會10
最初的時候我的工作是很簡單的，主要就是接電話，傳達客户的消息給領導，分辨其中哪些電話對公司的發展有益處，哪些僅僅是銷售，並記錄下這些號碼。然後我還會登記來公司進行拜訪的外來人員，那幾天我還是比較忐忑的，面對這麼多陌生人，即便我一時忘了要説些什麼，但是我得保持住最基本的禮儀姿態，畢竟我也算是代表了公司一定過得形象吧。有時候我也會做一些瑣碎的事情，比如説公司水電費的交納，辦公用品的補充和打印、傳達文件，有時候一整天就在公司前台坐着，不過工作內容並不輕鬆，屬於比較繁瑣但是令人感到充實的。
後來我學會了登錄公司的系統，這個時候我就需要通過公司的系統記錄員工的考勤情況了，這個需要記錄仔細認真，畢竟考勤也和員工的業績掛鈎的，不能夠出錯。除此之外，員工遲到、請假、曠工和調休我都要記錄在案，這些我也要錄入系統，整理成文檔和表格給領導過目。不過其中也有着令我感到自豪的地方吧，在公司可以和領導不太熟，但是公司的人事是必須要認識的，因為員工的方方面面我都要對其負責的`，因此我也認識了許多員工，就像上學的時候一樣，最初還要點名才能知道誰是誰，後來光憑長相就能叫出他們的名字，這點我還是很有成就感的。
當然，作為人事，不可缺少的一環便是新員工的招聘了，我經常會在一些招聘平台發佈公司的招聘，從中篩選出對公司的發展有幫助的人才。當然，通過學習我發現簡歷方面並沒有太注意的地方，更多的應該注意應聘者的現場表現，通過面試瞭解他們以前的工作經歷，掌握的技能熟練度以及對待工作的心態，至少經常性換工作的人是絕對不能通過的，篩選完畢以後便是通過郵箱、短信等方式通知對方可以開始上班了。
在擔任行政人事的四個月中，我覺得我有了很大的變化，以前我是個沉默寡言的人，現在變得非常活潑，也算是一種成長吧，我也練就了一雙識人的好眼睛，這算不算是熟能生巧呢，繼續努力吧，我覺得以後肯定還能學到更多的經驗，我覺得我的職場人生一定會越來越好的。
人事的工作心得體會11
人事工作是企業中最為微妙的一種，因為它直接涉及到每個人的切身利益，因此它受到每個人的關注，任何一次微小的錯誤都會被發現並放大。人事工作者在工作開展過程中微妙的維繫着資方與勞方的平衡，這就要求人事工作一定要細緻謹慎，並且有着豐富的經驗，因為人事都是小事，同時人事無小事。
人事工作是經營人心的工作，具有長期性，很多對細節的`把握是非常重要的，但往往在短期看不出問題來，而當問題開始爆發，也不是調整下人事工作就能短期看出成果的。所以苦逼 人事工作者，在工作中要細緻謹慎出不得一點差錯，而同時，跳入一個新的大坑時候，往往短期內無法做出出色成績而導致失去老闆的信任。
人事的工作心得體會12
xx年行政人事部在公司領導戰略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去年各項工作有了顯著的改變：首先表現在通過加強制度化管理，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力。
根據公司的戰略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位於服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴於律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。下面將一年的工作簡要總結如下：
一、規範招聘流程，及時完成招聘任務。
1、根據公司發展需要，及時掌握業務發展對人員的需求，規範招聘流程，制定有效的人員供給、配製計劃。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。
2、根據工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調員工xx人。
3、結合公司業務特點，針對營銷人員需求量大且有一定的流動性，選擇經濟實惠的招聘渠道，極大的降低了招聘成本。全年招聘費用共計xx元。
二、制定公司培訓框架，分三部走。
培訓框架分為三個部分：管理培訓、業務培訓、新員工入職培訓，使培訓逐步系統化，為明年培訓工作上台階打下基礎。
1、針對今年新入司人員眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx餘場，培訓xx人。
2、組織中層以上幹部學習《xxxx制度》，共安排xx場，參加人數共計xx人次。共組織中層以上幹部外出參加培訓xx人次，培訓內容包括《超級客户服務》、《狼世代的`企業競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。
3、從第x季度起，開展中層以上幹部每季度讀書活動，並定期舉辦讀書研討會，對員工的讀書活動，行政人事部負責監督、檢查各部門落實情況。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作。
4、監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。
三、始終如一貫徹績效考核，為下一步全面提升績效評估工作打下基礎。
公司加大各部門主管的評估力度，每季度按期進行季度考核。
1、修訂《季度考核表》並及時彙總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。
2、完成年度內市場部、工程部月績效考核。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算後與當月工資掛鈎、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放，並完成了個人所得税的處理及帳外返款事宜的處理。
3、認真兑現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退xx人，罰款x人，行政警告x人。對優秀員工和部門全年頒發總經理獎共計x次。將x名優秀直銷人員轉為有固定底薪的可培養人才。
4、着眼人事行政部公司的關鍵部門之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動部門，安監部門、環保、技監等機關部的各項檢查。xxx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經營方針，目標展開工作，緊跟公司各項工作部署，現將xxx年的工作作如下簡要總結如下：
一、人事管理方面。
1、根據各部門人員的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，xxx年度總人數xx人，離職xx人，xxx年度招聘部人數xx人。
2、較好完成各部門人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規範員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動合同簽定人數達100%，工傷保險、社會保險辦理事宜。
二、行政、後勤工作方面。
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學習消防知識並開展實操演練、檢查廠內滅火設施是否齊全。
2、對現場清潔衞生進行巡查。
3、加強食堂管理，儘量提高員工伙食質量，確保飲食衞生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衞生等情況。
xxx年工作尚存不足之處：
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協調方面還有很多的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監、管理（如環境、衞生等的檢查）不力。
3、缺乏對公司企業文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處於傳統的勞動人事管理，應從傳統的勞動人事管理逐步向現代化人力資源管理過渡。
xxx年工作重點將從以下幾方面着手工作：
1、繼續完善公司制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業的競爭最終歸於人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，強化管理制度的培訓，便於在實際工作的正常操作，需根據實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果。
3、協助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環境。
4、加強勞動人事管理工作勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。
5、提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動，加強企業文化建設工作，以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在xxx年度的工作表現雖不算太理想但我們會繼續努力工作，加強學習，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個新的台階。
人事的工作心得體會13
8月13日下4：00人力資源部進行為期1。5小時的培訓。本次培訓重點在工資表的製作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問題。講師在盡職盡責的為我們講解如何製作工資表及注意事項，夥伴們也認真的聽講並做記錄。這讓我知道愛福家公司是一個充滿生機活力的團隊、有着無限的發展空間與自我空間。
這次培訓的內容主要工資表、個人所得税等等，講師能切重要點，突出主題，使整個培訓過程中都能形成良好的互動。通過培訓，讓我對發後的工作有了一個明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點。
第一，落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規定，到勞動管理部門辦好繳納社保（養老保險、失業保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂；
第二，做人要有責任心。對於大多數人而言，工作就意味着完成自己的份內事，然後心安理得地拿自己那份薪水。一個平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什麼不平凡的業績。過去，我也一直這樣認為。可經過培訓，思想受到了很大觸動，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個人對社會的一份責任。
第三，認真做好公司的.文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
人事的工作心得體會14
回想起逝去的悠悠歲月自然從中獲得了不少人事工作的經驗，有些時候即便與同事進行探討都能從中發現自己在人事工作中的積累，畢竟有着工作經驗的積累自然能夠使這部分任務得到很好的完成，但我也明白麪對工作中的挑戰勇往直前才能獲得相應的突破，以下則是自己這麼多年來從事公司人事工作的相關心得體會。
面對人事工作應當有所規劃才能通過努力獲得相應的成就，其中涉及招聘工作中的部分應該要用心對待才能為公司的發展提供更多的新鮮血液，關於這點一般都是通過人才市場、校園招聘會以及網絡招聘三個渠道來進行實現的，因此對待工作中的問題應當儘早進行發現才能從中找到解決的方法，其中人才市場雖然人數較少卻有着較好的工作素質以及應聘成功以後的忠誠度，尤其是鄭重準備的材料以及簡歷中提到的工作履歷都是很好的應聘條件，至於校園招聘則存在着缺少實踐經驗以及比較突出的從眾心理的現象，尤其是應屆生辭職的時候往往都會鼓動其他學生集體辭職從而為公司發展帶來困擾，至於網絡招聘則是求職者數量較多但存在良莠不齊現象的渠道。
對於考勤工作應該持以嚴謹的態度才能不負領導與諸多員工的認可，所幸有着公司配備的考勤系統以及打卡機的存在為自己帶來了許多便利，因此對待這類工作需要定期查看考勤記錄並針對其中的`問題找員工進行單獨談話，而且即便員工需要請假的話也要按照相應的流程辦理並請示自身的部門領導，若是出現未請假曠工的現象也要及時告知對方的部門領導來進行處理，而且由於配備打卡機的緣故需要提醒員工注意考勤帶來的影響從而避免造成損失。
文件整理以及培訓之類的工作則需要額外花費許多心思，實際上除了主要的幾個職責以外人事工作還有着許多比較繁瑣的任務，無論是文件的打印與整理還是相應的備份工作都要將其處理好，而且新入職的員工也要安排崗前培訓以及定期心理輔導才行，除此之外還有公司福利的準備以及各種節假日方案的策劃也要得心應手，偶爾還會兼職前台工作並與客户進行直接交流從而向領導進行請示。
稍微思考便能明白人事工作的重要性以及諸多繁瑣的任務，而且這些任務都是需要處理好才能在人事工作中獲得領導的認可，而且正是因為這些工作經驗的積累能夠使我從容處理人事任務中的各種難題，對於人事工作中的心得仍需要不斷積累才能緊跟時代潮流併成為優秀的人事工作人員。
人事的工作心得體會15
這次在紅安革命傳統教育學院接受的全省幹部人事檔案工作培訓，使我受益匪淺，思想上得到了淨化，業務方面受到了一次系統培訓。
紅安是革命老區，紅安革命傳統教育學院所傳揚的是“樸誠勇毅、不勝不休”的革命精神，在我們檔案工作中也應傳承這種的敬業精神，在樸實的崗位上，沉下心來做事，以認真負責的態度，做好本職工作。
在這次培訓班上，授課老師從歷史的、科學的、規範的角度，全方位地為我們講述檔案工作中的方方面面。檔案工作是對歷史負責、為現在服務、替未來着想的一項基礎性工作，把基礎打牢、做好本職工作，作為我從事檔案工作的方向和目標。
如何做好乾部人事檔案工作呢？陳緒羣部長説：要提高認識、加強學習、求真務實，增加責任感和使命感謝，提高工作能力和素質，開創幹部人事檔案工作的新局面。
中組部中管幹部信息、檔案處陳宇處長強調指出當前和今後一段時期幹部人事檔案工作的總體要求，要將檔案工作重心從過去的重整理轉向幹部人事檔案內容的建設上來。調整收集歸檔範圍、材料的審核，強化紀律、嚴格檔案管理，狠抓幹部檔案審核工作，嚴把檔案質量關，對幹部檔案中存在的問題：塗改、造假現象提出重點審核要求。
向紅欣處長具體講解幹部人事檔案材料的.形成及收集這些材料的範圍和要求，在全省即將開展的領導幹部檔案審核工作，指出審核工作的重點和難點，以及如何開展這項審核工作做了具體指導。在培訓班的最後一課上，向處長講了幹部人事檔案日常管理工作，要求我們落實幹部人事檔案管理的各項制度，做好記錄，為幹部人事工作打基礎、服好務。
白超處長在培訓班上為我們進一步做好乾部信息工作，併為我們演示幹部信息系統和上會系統的操作過程，以及幹部信息採集表的填寫格式，還強調幹部人事檔案工作人員的安全意識。
培訓班結業式上，劉浩處長語重心長地要求我們回去後向領導彙報並抓好各項工作的落實。
通過這次培訓，我對幹部人事檔案工作有了更深的體會，檔案管理不容忽視。要嚴格按制度辦事，及時收集檔案材料，認真鑑別，仔細審核，做到精細，一點一滴，不能馬虎。我將在今後的工作中發揚紅安革命精神“樸誠勇毅、不勝不休”，幹好本職工作。