教師的校本研修學習心得體會
當我們受到啟發，對學習和工作生活有了新的看法時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，通過寫心得體會，可以幫助我們總結積累經驗。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧，以下是小編為大家收集的教師的校本研修學習心得體會，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
教師的校本研修學習心得體會1
我從事國小語文教學已有20多年，回顧這些年語文教學經歷，遇到過困惑，也收穫了太多。現在我向大家做20xx至20xx學年上學期校本研修總結，拋磚引玉，希望大家給我提出寶貴的意見和建議，更好地幫助我提升。
本學期我堅持不斷進行政治業務學習，努力勤學多記。認真學習並貫徹了教育教學法規和教育教學新理念，認真踐行黨的教育方針政策，積極學習新課改理念，做到了勤筆記勤鑽研勤探究勤研討勤提升，我與語文同組教師相互學習共同進步，使自己時刻以教師職業道德規範為準繩，教書育人，始終保持飽滿的政治熱情積極上進的心態紮實的工作態度嚴謹的工作作風創新的工作理念和不斷的學習精神，時刻不忘學習來充實自己，努力提升自己的思想政治覺悟和業務修養，認真履行了自己的職責和義務。
我堅持備好導學案，努力上好每付出一節課。在教育教學中，我堅持做到了認真備課，在備課中備學生備自己備教材，備新教法好學法，體現自我創新特色，結合我校學生實際，深入開發課本潛力，融入現代信息化教學方法，多方有效整合。在課堂上，我力求改革傳統教法，積極學習鑽研推廣有效教學，努力貫徹落實新課改理念，注重教師的引導學生的主動學之比例調整，通過課堂提高學生的知識能力，同時提高學生的情感態度和價值觀，隨時關注學生全方位提升，充分發揮學生在教學活動中的主體地位，充分利用自主探究合作的學習方式，讓學生由“學會”轉變為“會學”，促使我的學生掌握個性化的科學的學習方法，以提高每節課學生參與學習的效果。我堅持以生為本，因材施教，堅持一對一面對面的輔導，公平對待每一位學生，認真批閲學生的每一本作業，善於捕捉和發現學生的閃光點。我做到了認真分析每一套試題，做好試卷的善後考滿分工作，通過我的努力，成為了學生的良師益友。
我積極參與鄉教委和學校的教育教學研究，對自我要求努力成為研究型教師。堅持校本教研，努力做好校本研修，堅持每週觀課議課，和語文老師及不同學科教師交流感受體會，向老教師學習經驗，向新教師學習新思維和新方法，堅持研討並努力引領教學，努力保證教學任務的優質高效完成。通過校本教研和校本研修，提高了我對新課程改革理念的'認識，提高了我對“努力構建有效課堂教學”的認知程度，並隨時踐行到教育教學的行動中，我堅持做到寫好課堂後記，積累了很多的有效的教學經驗。
我堅持網上學習，提高了網絡學習能力，同時積極參加網絡教研，以高標準嚴要求完善自我。在全縣“一師一優課一課一優師”的大環境下，利用網絡上傳自己的優秀教育教學案例，並上傳自己的教學心得教學論文等教研成果，能在網上與更多外縣甚至外省優秀的老師相互分享交流。
我一直參加教師繼續教育，努力積極參加各級各類的培訓學習活動，提升自我。通過參加縣教研室語文教研員組織的語文培訓，大大拓寬了我的知識面，提高了我的認知度，同時促進了我的教育教學藝術的提高，促進了自身專業化成長。
教學有法，教無定法，貴在得法，教學之道，貴在探索，鑽研探究精神可窮其理。這堅定我下一步的校本研修目標!
教師的校本研修學習心得體會2
我們深深地認識到學校的發展應以人的發展為中心，是以教師和幼兒為中心的發展。而教師的發展與成長是學校發展的核心，因為孩子的發展與成長，歸根結底，還是要靠教師素質的優化與提高。本學年度，我們在貫徹領會縣托幼辦研訓室關於校本培訓的一系列專題輔導講座後，在園長的引領下，堅持以發展為主題，以創新為動力，在師訓工作中取得了一些成效。
一規範師德，凝聚人心，提高隊伍素質
擁有一支強有力的師資隊伍是實現幼兒園可持續發展的保障和基石，所以幼兒園始終把培養高素質的教師隊伍作為重中之重的工作，通過教師基本功訓練社區家園師生才藝展示相互聽課評課等活動，切實提高教師的教育教學能力。
1堅持持證上崗，學歷達標率高。園內在編教職員工33人，全部持證上崗，學歷達標率為100％。在編22名教師中，本科學歷(包括再讀)佔85％，中高級職稱比例為61％。高級保育員比例佔50％，3名營養員均為高級工。
2師德規範，凝聚力強。我們通過師德演講，提高教師的團隊意識責任意識和主人翁意識。幼兒園還充分發揮工黨團組織的作用，積極組織教職工開展豐富多彩的活動，如：教工運動會聯誼會外出參觀考察活動才藝比賽演講比賽等等。在幼兒園各類展示活動各級比賽的過程中，全體教工齊心協力團結合作，大家心往一處想勁往一處使，放棄節假日，在幼兒園加班加點，沒有叫苦喊累，教職工隊伍凝聚力和戰鬥力明顯增強。
3分層培養梯隊帶教
我園建立起了教師分層培養梯隊帶教的管理機制，充分發揮出特長教師骨幹教師高級教師的帶教作用，每週師徒各聽一次課並互評，每週指導一次班務管理和家長工作，每學期師徒各公開一次教研課，紮實有效地開展好師徒帶教活動，有力地推進了不同層次教師的成長。目前我園已有學科帶頭人一人，縣級骨幹二人，園級骨幹多名，教師的'總體水平迅速提升。二教學研合一有效推進新課程實施
全園教師參與教育科研的熱情高，科研興園的意識強，初步形成了人人蔘與各個實踐的教科研氛圍。園長親自掛帥，科研教研組長具體負責，每月進行教科研小組例會，推進課題的進程。同時我們還加大內體改方案中教科研獎勵基金，設立立項獎，參與獎，提供課題活動經費以及課題獲獎經費等，保障科研課題的順利完成。
我們建立市縣園三級課題管理網絡，課題內容豐富，有上海市家教課題，有圍繞藝術教育研究的縣級重點課題，還有幼兒健康保健課題等等。我們加強課題的過程性管理，教師們以教研組為主陣地以教學月實踐為契機，緊緊圍繞幼兒園龍頭課題加強課題的研討實踐，確立集體教研課題，藉助教研組力量共同學習，分別實踐，並在學習實踐研討中，一步一個腳印地解決着課改中面臨的實際問題。
如我們進行了“主題背景下環境創設”的研究，讓環境貼近幼兒，適合幼兒的年齡特點;讓環境與幼兒對話，增強幼兒在環境創設中的參與互動性;讓環境啟發幼兒，利用廢舊材料創設操作性強的活動區等等。
我們進行了“如何為幼兒建立成長檔案”的研究，並在實施過程中不斷調整充實和完善。在記錄幼兒發展狀況的同時，為教師有效實施新課程提供了有力地支持，更為家長提供了感受幼兒學習方式瞭解幼兒發展過程共享幼兒成長喜悦的窗口，使家長能有針對性地支持孩子發展。
我們還進行了預設與生成的學習研究，重在革新教學方法，尊重幼兒的自主學習，重視探索性體驗性的學習方式的運用，使幼兒能根據自己的興趣經驗水平思維方式能動地與周圍的人事物進行最直接的“對話”，自主地建構經驗，教師以有效的引發策略支持策略迴應策略推動孩子的發展，使幼兒的學習更自主更快樂更富有意義。
教師的校本研修學習心得體會3
時光飛逝，不知不覺的一個學期以來，就應對自我的個人研修工作進行一次盤點。在過去的一個學期中，我忙碌着辛苦着奔波着同時也收穫着。本學期，我從自我的教學實際出發，樹立以人為本，以校為本的理念，加強合作，相互切磋，取長補短，不斷養成自我學習與自我反思的習慣。研修結合，不斷提高自身素質和業務水平;增強研修意識，以研究的眼光審視反思分析和解決自我在教學實踐中遇到的實際問題。布魯姆説：有效的教學始於準確的明白期望到達的目標是什麼。教師下發學案後，可運用導語，演示實驗運用現代教育技術手段，創設情境，讓學生明確學習目標，瞭解重點難點，激發學生的學習動機。
1導興趣
興趣是學習的主動力和源泉，是學生的教師，正所謂“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。對於學生學習興趣的培養和激發，要抓住學生個性發展的方向和特徵，激發和培養學生對知識產生興趣，對學習本身產生興趣，使學生在自覺主動的去理解掌握知識的基礎上去體會過程中的樂趣，逐步培養興趣。就課堂導引而言可採用故事開引巧設懸念設疑質疑妙語解頤遊戲導入等方法，使課堂授課伊始，便讓學生對本節課產生興趣，抓住學生的'注意力，使學生在大腦中產生追根問底的想法;在課堂授課中，可利用課文中存在的遊戲風趣的笑話幽默的謎語播放配套的音樂，或開展小知識競賽等搞笑的活動，促使學生思維動起來，活躍起來，到達激發和培養興趣的目的。透過教師導興趣，真正實現變“苦學”為“樂學”的目的。
2導學法
過去教師常問學生的一句話是“學會了”嗎，如今教師要問的是“會學了”嗎。這是教育本身質的飛躍，“授人以魚，僅供一餐之食;授人以漁，則終身受益無窮”是教育發展的主題思路。教師要指導學生在理解掌握知識的基礎上，檢查分析學習過程，對如何學如何鞏固等問題進行審查，並深入的剖析而加以校正，掌握其中的規則和內在關係。學法指導則是限度的調動學生的積極性，激發思維，指導學生掌握學習方法，為學生髮揮和挖掘潛能創造條件。在教學過程中教師不僅僅要授予學生知識，重要的是授予學習方法，引導學生掌握其規律，充分發揮教師主導作用，真正起到穿針引線畫龍點睛的作用。陶先生的主張是“好的先生不是教書，不是教學生，乃是教學生學”，故而教師在授課計劃醖釀時就要拋棄向學生灌輸知識這一“着眼點”，以引導學生去探索去動手自我控制拓展思路發展個性為突破口，改變“學會知識”這樣的單一目的和最終目的，要從教學過程中的各個環節入手，正確引導幫忙學生去體會過程本身的收穫，不斷反思捉摸內在因素，到達“會學”的目的。具體到授課而言，要把握課堂授課中的讀思説議做等環節，讓學生髮現多條通往目的的道路，在這個過程中去理解掌握學習方法，掌握路徑，使學生不僅僅“學會”，還要“會學”。
3導思維
對學生而言，學習中的思考是至關重要的，善思者，會經常對所學知識進行分析回憶想像比較歸納，這樣能夠加速對基礎知識的掌握和基本技能的構成，正所謂“學起于思”。教師在傳道授業時，要善於點撥疏導，培養學生的思維潛力和探索精神，個性是在教學時，要創設豐富的智力開發情景，把學生的思維引導到矛盾的焦點上，促使學生開動腦筋。當學生苦於“山窮水盡疑無路時”，教師因勢利導，深化教學資料，着力指導學生拓寬思路，豐富學生想像力，以收到“柳暗花明又一村”的效果。與此同時，還要鼓勵引導學生超常思維，即打破思維定性，改變思維習慣，調動學生潛在的潛力，產生新思路，到達求新求異的目的，從而鍛鍊和發展思維潛力，變“苦學”為“樂學”。
4導創新
創新意識和潛力是學生應具備的素養要求，因而教師在教育教學中培養學生創新意識創新潛力創新素質”才是最終任務，透過導學實現這一目的：一是教師要努力創設學生積極主動參與的教學環境，為培養學生創新素質造就條件。二是用心引導鼓勵學生敢於發表自我的意見，敢於據理力爭，敢於質疑。三是給學生創造動手動腦的機會，在課堂上允許學生參與，並提出某些不一樣意見，是提高學生創新積極性的有效手段，只有質疑才能調動思維，只有思維活躍才能產生創新的意識。多開展課外活動，引導學生髮明創造，透過活動中的具體操作，比賽中的競爭去激發學生思考，去求新立異，去創新。教師給於必要指點的同時，儘量把空間還給學生，讓學生自由發揮，個性才能顯現，才能取得發展。
最後引用一句名言與大家共勉“生活不是守株待兔的遐想，不是消極的自我研究，不是情緒化的虔敬神明，只有行動才能決定人生價值”。我會在自我的工作中努力嘗試，從能夠改變的地方開始，不斷探索，向着更高的目標邁出堅定的步伐。
教師的校本研修學習心得體會4
通過參加遠程學習的培訓，聆聽了幾位專家的講解,於萍專家的《立足校本研修，促進師生髮展》李晶專家的《校本研修實踐策略與指導》等視頻，我收穫很大，它是一次踏踏實實為教學服務的一次學習，受益匪淺。
一能夠按時參與校本研修活動
並做好記錄，並認真撰寫心得體會，在學習中不斷充實自己，提高自己的理論素養。
1開展有效課堂教學研究，提高課堂教學質量
認真開展有效備課，有效課堂教學有效作業設計和批改的研究，嚴格要求自己，虛心向有經驗教師請教，取長補短，發表自己的見解。這使我受益匪淺。
2積極聽課研討，總結優點，發現不足，逐步提高;使自己不斷走向成熟，給課堂注入更多的活力，取得更大的效益。
3自我反思及案例
反思，是教師提高教學水平的一種有效方法，反思自己備課時是否遇到了什麼困難，是否調整了教材，為什麼調整教材;反思自己本節課有哪些比較滿意的地方或者有哪些不足。經過不斷的'反思與積累，悟出了一些道理，豐富完善了自己的課堂，最大限度的調動了學生學習的積極性與主動性。
二參加多種研修模式，全面提升自我素質
1積極參與網絡研修，多看看同行們對於課堂教學改革的認識和思考，並對自己感興趣的話題發表評論，及時與各位博友溝通交流，增長自己的見識，開拓自己的視野，使自己能夠更及時的瞭解外面的世界。
2自主學習模式。我學習教學理論自我反思，找出自己在某一方面的不足，然後制定自培計劃，並實施計劃，以彌補自身不足，提高自身能力的方式。
三研修內容豐富多彩
1加強師德培養
教書育人，師德為本，認真學習《中國小教師職業道德規範》和《新時期教師職業道德修養》等規章，把師德教育和學校的各項活動結合起來，能夠做到遵紀守法，愛崗敬業，為人師表，自尊自律，廉潔從教，團結協作，積極進取，勇於創新，成為教書育人的楷模，學生家長社會滿意的好教師。
2新課程理念研修。本學期繼續把學習實踐驗證新課程理念，作為師資研修的重點任務來重點學習。加強通識研修，做到課前反思新舊教材有哪些不同新課改的理念如何滲透三維目標如何落實運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課後反思自己的這節課達到了什麼目標，用了什麼教學策略，有哪些成功之處等，幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處，尋找問題與不足，捕捉隱藏在教學行為背後的教育觀念。
總之，在工作中，有收穫信任的喜悦，也有困惑的苦惱。路漫漫兮我將上下求索，為這最光輝的事業奉獻着無悔的人生。
教師的校本研修學習心得體會5
聽了五位專家的講座，讓我懂得了什麼是校本研修，這可能是我第一次認真的理解這個概念，所以也就想了很多，結合我們學校的研修尾情況，我對比了一下，有幾個發現：
我們的校本研修一直在做，並且某些方面做得很好。
一課堂教學改革。
我校的課堂教學改革從20xx年實施以來，經歷了三年時間的打磨，已初具規模，應該説從方案的制定，過程的實施，包括階段性評估做得都很好。
1在改革之初，我們做了詳細的方案，每學期開學初還對其進行修改完善，三年來，我們的方案經過了多次實施，取得了矚目的成績，在實踐中得到驗證。
2實施過程中，我們有相互聽課，公開課示範課同課異構課展示課等不同形式的課堂教學引導，讓大家互相學習，不斷探索，使我們的課堂教學改革不斷的得到推廣，現在，大部分老師的課堂教學已把課改課上成了常太課。
3利用課堂教學評比青年優質課競賽等方式，促進大家不斷的提高自己的課改教學水平，並且每次活動都有活動方案，評比細則，制定相應的獎勵辦法，每學期都進行一次評價，進一步促進了課堂教學改革的發展。
4把聽課開課競賽結果與學校考評掛鈎，與績效考核掛鈎，使老師們的聽課評課開課的熱情都很高漲。
二集體備課。
集體備課是一個老大難問題，其實大家都知道這中間的作用並不是太大，但是我們還是一直堅持，在一段時間中我們做得確實不錯，並且取得了一定的成績。
1根據各備課組的情況不同，安排工作積極經驗豐富的老師作為主備人，先進行備課，形成一個具有指導性的備課預案。
2老師根據預案進行個人二次備課，把自己的想法教學方法學情分析情況滲透到預案中，形成個人的教學案。
3集體討論，將各人的方法進行展示討論，選取最優秀的教學方法過程，確定問題練習等的統一，形成一個正式的教學案。
4領導包乾聽集體備課制。每個學科組安排一位領導，每週的備課過程中要隨機聽一節課，從頭至尾的瞭解備課過程，這對集體備課起到了監督作用。
三社團活動。
我校的社團活動一直都搞得紅紅火火。
1制定社團管理條例。在原來興趣小組活動條例的基礎上，制定社團活動管理條例，從制度上指導和監督老師們的社團活動。
2指導老師建立社團。根據老師的喜好和擁有的指導技能，組建相應的社團，統一到教務處登記，並且做好相應的材料整理。
3成員招納。社團指導老師根據自己的社團特點，製作社團招募海報，各班主任對社團活動特點進行宣傳，在一定時間內到指導老師處報名。
4按時活動。每週的社團活動有特定的時間安排，既不影響教學，也讓學生活動的有聲有色，經過幾年來的活動，我們有些社團已形成固定的成員，比如：影雕社團泥塑社團書法社團等，雖然每年有學生離開，但是不斷的也有新成員的加入，各種活動不斷的推陳出新，活躍了校氣氛，提高了學生的個性特長。
5成果卓著。我校的社團活動在多次檢查中受到領導的好評，其中有十幾個社團曾獲得縣市組優秀社團的稱號。
四校長室的正確指導和堅定的支持讓我們的校本研修取得了許多成績。
校長是校本研修的第一責任人，他的思想就代表了校本研修的方向，所以雖然最近換了幾任校長，但是我們的.校長對校本研修都有着驚人的統一思想，注重校本研修的開展。
學習了兩天半以後，我才知道，校本研修不僅是對課堂教學的研究，也不僅是集體備課活動，更不是開幾次教研組班主任會議，而是隻要在學校舉辦的學校內容的教育教學研修行為都是校本研修的範疇，也就是校本研修還包括師德培訓班級管理法律法夫規學習信息技術培訓等等。所以對照我們學校的現實情況，我們還存在許多不足。
首先是學校沒有一套系統的校本研修方案。作為一個三星級高中學校，擁有二百多位本科及以上學歷的老師，絕對可以搞出有實效的校本研修成果，但是因為沒有系統的研修方案，在研修方面就缺少指導思想。一套完整的校本研修方案應該包括教學的教育的教師成長的學校發展的等各方面的研修思路，特別中要將有些屬於學校管理方面的研修保持延續性，這應該是我們以後努力的方向。
其次是現在的研修活動中，只注重活動，不注重總結和經驗交流。我們有許多活動都是屬於校本研修的，但是活動完了就結束了，沒有進行經驗總結，沒有形成活動記錄，甚至查找檔案時，只有幾張照片，有的甚至照片都找不到。這對於校本研修來説就失去了意義，其實也就談不上校本研修了，只能是一次教育或教學活動了。
劉昕校長談她在績效工資發放時文化課老師對音體美老師的成績產生疑問時，提出了體育教師要帶出學生訓練隊，要在縣區甚至是市級比賽中獲獎，以此作為績效考核的成績依據，音樂老師每學期要搞一次大型演出，要讓每一個學生都參與，每個班級都要有節目，通過評比來確定成績。而美術老師則是搞畫展，把畫展搞到校外去，搞到社區去，讓羣眾來評價美術的教學水平，這樣就讓文化課老師不再説音體美老師沒有成績了。當然如果搞不好，也就不要與其他老師爭成績的績效了，因為文化課老師的備課作業批改長虹學壓力真的不是他們所能比的。這樣的研修活動既促進了老師的自身發展，宣揚了學校的教學成果，緩和了老師之間的意見分歧，可以説是收穫豐富。
第三，教師的發展目標過於膚淺。晉上高級就達到了人生目標一樣，就不思進取了，有的甚至就想養老了，結婚生子後，精力就全總傾注在孩子身上了，自身的發展提高就成了可有可無的了。看看我們的論文競賽，除了需要晉級的老師，還有人寫論文嗎？做課題時，有哪幾個不是因為要晉級才硬着頭皮生搬硬套的弄幾個內容湊合成一個課題的？其實就象繆徐主任説的，寫寫隨筆，讓自己的生活充滿樂趣，也讓自己把自己的人生寫成記錄，當將來回憶時才有東西可想。
第四，時間都去哪了？我們許多老師都會説，我不是不想搞研修，不是不想提高自己，只是我沒有時間啊。我承認，有的人確實很忙，特別是班主任老師，除了自己的教學以外還得管理班級，找學生談話，有時還要各種總結計劃。但是我們在大部分老師還是很輕鬆的啊，一天兩到三節課，其他工作處理再去兩節課，按八節課工作時間，我們還剩餘兩三節課的時間啊，做什麼呢？所以我們看到有的老師在看空間刷屏幕玩遊戲看電影，可是研究教學研究自身發展的卻不多。如果我們每天能抽出一節課的時間來寫寫教學心得看看教育書籍寫寫經驗總結，當我們要寫作論文時，要搞課題研究時，也就有材料可用了。這樣我們的個人研修也就做得很好了呢，而當個人研修做好時，集體研修也就有材可研了。
五缺少經濟支柱。
雖然每一位校長都曾説，只要做對教學有利的事，要多少錢都沒問題，但是真正落實時，都是虎頭蛇尾，這倒不是校長不想給錢，而是我們的經費確實緊張，每一項活動一預算就把學校的老底露出來了，所以許多時候，條件限制了校本研修的開展。
發現問題的存在，解決問題才是關鍵，如果想要搞好我校的校本研修，應該怎麼做呢？從培訓開始，我一直在思考這個問題，於是也產生了幾點為成熟的看法。
1每學年開學時要集中時間集中人員討論學校的校本研修方案。既然校要研修是包括教育的，教學的，教師成長等多個方面的，開學初校長室就可以集中教務處教科室政教處工會團委等部門共同參與，集思廣益，把有關的研修活動安排到位，然後制定詳細的研修方案，分工明確，責任到人，做到活動有計劃，過程有記錄，結束有總結，經驗能交流，並且在工作中不斷的進行完善，有突發事件時再進行協商處置，安排一些短時的研修活動。
2有效的分配研修資金。學校應該在每學期開學初就確定學校的經費情況，對於可以用來作為校本研修的資金應該分成兩個部分，一部分作為研修活動經費，另一部分應該集中對某些活動進行投入，比如學校今年的可用資金在二百萬，那麼可以用來校本研修的就算只有二十萬的話，可以把十萬用來作為平時的活動開支，然後把十萬用在當年的某項大的活動支出上，比如美術展的活動音樂器材的購置實驗器材的添加，教師發展資料的訂閲等，這樣在隨着時間的推移，學校的研修項目也就會逐漸增加。當然對於每一項材料的的增加要加強管理，有效利用，確保有限的資金達到最大的效果。
3利用教科研的槓桿來促進教師積極參加研修。校本研修的主要體現形式還是教學論文和課題研究，以及教學經驗交流或者是教育博客的教育教學隨筆，那麼我們把這些都作為績效考核的依據，參加的根據成果的層次獲得一定比例獎勵，沒有參加的，則不能獲得，這樣就能拉開績效工資，也就能夠促進老師進行研修，從而達到提高教學自身素質的目的。
4加強現代教育技術研修，與時俱進。信息化教育已逐漸成為21世紀教學的主流，翻轉課堂微課教學已逐漸走進我們的課堂，所以老師的信息教育技術應用能力的研修也就成為現代教師的一項重要課程。特別是在個人研修方面，可以藉助微信平台QQ平台各種博客平台，轉載一些對自身發展有益的教研論文信息技術應用方面的文章微課製作的技術指導等等，這些信息既可以對我們自身成長起到幫助作用，在教學中也可以作為參考，還可以通過評論點贊等方式進行交流，實現網絡研修。
5學校管理中合理安排老師的時間，讓老師有更多的時間來參與校本研修。沒有時間，這可能是我們拒絕參與校本研修和進行自身提高發展的一個重要原因，但是事實上我們是有時間的，剛才在問題分析中已提到，而如果學校再能把相關的活動安排的更有序一點，讓同學科老師能有更多的時間集中坐到一起，沒有檢查，沒有督促，而是讓老師們談談教學，談談教研的感受，其實這也就是一種研修，當然如果我們把這個時間用在聊天購物侃大山上的話，那也就不可能實現集體研修的目的了。
6生存質量指導，讓老師提高發展意識。我們有很多老師對自己沒有發展規劃，只是每天把教學任務完成，等着領那點工資就算是滿意的生活了，我們都需要高質量的生活，如何才能獲得這樣的生活呢？做一天和尚撞一天鐘的生活只是在消耗生命，我們要讓我們的生活放出異彩並不是遙不可及的，今天上完課，明天還得上課，這是把上課當成工作，今天上完課，明天還要上課，這是把上課當成職業，今天上完課，還想着明天上的課，這是把上課當成事業。如果我們都把自己的工作當作事業來做，我們的內心就會快樂，幸福指數就會上升，而如果只是當成一份工作，就會覺得很很累，因為事業是自己的，而工作是為別人做的。所以不同的心理造就了我們不同的生活質量。
校本研修是一項長期的工程，需要全體老師共同努力才能獲得收穫，所以我們每個人都要認真的學習校本研修的基本知識，認真的落實校本研修的目標，大膽創新，實現學校的教學質量根本性的提高，也才能帶動我們自身的發展，實現自身的價值。
教師的校本研修學習心得體會6
通過一段時間的校本培訓，感觸頗多。培訓內容中，對加強師德師風建設這部分內容我的感受最深。
到底什麼是師德師風?師德，是教師職業道德師風，是教師的行為規範。師德師風對一個教師特別重要。因為，教師是學生行動的標杆。“其身正，不令而行;其身不正，隨令不行。”愛崗敬業，教書育人，為人師表，誨人不倦……這些都是師德師風的體現。
“十年樹木，百年樹人”，踏上了三尺講台，也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。怎樣才能做一名好教師呢?，通過培訓，我認為，熱愛學生，尊重學生是教師最基本的道德素養。
一個教師只有熱愛學生，無微不至地關心學生的健康成長，有責任心，有道德心，有事業心，有耐心，有嚴父慈母心，才會敬崗愛業，樂於奉獻，竭盡全力教育學生，才會自覺自願地約束自己，規範自己的言行，更好地做到為人師表。教師面對的不是冷冰冰的產品，而是一個個有着鮮活生命的，正在茁壯成長的孩子。如果説智慧要靠智慧來鑄就，那麼愛心要靠愛心來成就。
在我的身邊，許多老師敬崗愛業的事蹟常常感動着我。尤其是很多班主任，他們是真正將自己的心掏出來給學生，這樣的老師非常值得我學習。相比之下，自己有時覺得付出的還不夠。總之經過通過一段時間的培訓學習，我更堅定了自己“教書育人”的思想，要逐步從以下幾個方面努力做，完善自己。要堅定不移地熱愛自己的教學事業。
“做一天蠟燭，就要發一天光;做一隻春蠶，就要吐一寸絲。”這是我的教育觀和思想觀。我不會有“當一天和尚撞一天鐘”的`逍遙懈怠思想，有的就是一種教師的使命感。因為我深深地懂得：教師的工作是神聖的，也是艱苦的，教書育人需要感悟時間精力乃至全部心血的付出。這種付出是需要以強烈地使命感為基礎的，是要以強烈的責任心做代價的。一個熱愛教育事業的人，是要甘於辛勞，甘於付出，甘於無怨，這是師德的首要條件。
1要熱愛自己的學生教師必須關愛學生，尊重學生的人格，促進他們全面健康地發展。這種熱愛，首先應該是温暖的，是充滿情感和愛的事業。作為教師，應該多與學生進行情感上的交流，做學生的知心朋友這種愛也需要教師對學生傾注相當的熱情，對他們給予各方面的關注，從心靈上思想上身體上學習上去關心熱愛幫助，把教學中存在的師生的“我”與“你”的關係，變成“我們”的關係。愛使教師與學生在相互依存中取得心靈的溝通，共同分享成功的喜悦，分擔挫折的煩惱。
通過培訓，我懂得了怎樣去愛學生。“愛”是一門藝術，能愛是一個層面，善愛則是另一個層面作為教師，今後我要努力做到能愛善愛，去關愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”，要愛他們具有極大的可塑性，要愛他們在教育過程中的主體能動性，要愛他們成長過程中孕育出來的一串串的成果。
“愛”要以愛動其心，以嚴導其行;愛要以理解尊重，信任為基礎;“愛”要一視同仁，持之以恆;“愛”要面向所有學生。
2加強學習，不斷更新知識儲
我要在新學年裏，不斷學習他人的新經驗，使自己具有一桶源源不斷的“活水”。如果不強化“自育”意識，力學苦練，做到“問道在先”“術業有專攻”恐非易事。只有這樣才會受到學生的欽佩，你在學生面前會更有説服力，更具威信。信息社會發展迅猛，學生接觸到的新鮮事物也是不斷增多，因此教師的知識要跟上時代步伐時時更新。
以上是我培訓所感。我會在今後的教學工作中，時時處處以師德規範自己，將愛心灑向學生，把知識傳授給他們，讓學生真正做到德智體全面發展，成為“驕傲”的九十年代後們。
教師的校本研修學習心得體會7
20xx年3月8日9日兩天，我有幸參加了本次__組織的校本研修能力提升培訓會。會議期間共聆聽了五場講座，主講的五位教授優秀校長分別從教師個人教研組教導主任不同層面闡述瞭如何提升校本研修能力。理論與案例相結合的剖析與引領，使我在今後做好校本研修這一工作上更加有了自信，更加明白了路徑，更加認定了方向。
一教師專業發展，實現有效研修
上海市優秀校長顧正卿強調了“好學力行“這一辦學宗旨。認為善學樂學博學與實踐相結合才是一名教師最起碼的自我要求準則。這一思想對我啟發很大，不學習何以發展自我，不發展何以構建有效課堂，不構建有效課堂何以談有效研修，不有效研修何以發展專業素養，所以説“學習”“自我發展”“有效研修”之間是一種遞進又相互支撐的關係。所以，作為教師的我們就應明確以下兩點：
1研修源於課堂，教改亟需有效研修誇美紐斯在《大教育》中指出：“尋求並找出一種教學的方法，使教師因此可以少教，但是學生可以多學。”這是一種事半功倍的教學理念，是一種將教師從煩累雜的注入式教學模式中解脱出來的教學思想，更是一種達到教師的教為了最終的學生會學的教學主旨。顧校長介紹了全國有名的4種教學模式：段力佩的育才“茶館式”教學（讀讀議議練練講講），體現了開放的教學觀；魏書生的六步教學法（定向――自學――討論――質疑――自測――日清），體現了學生自學能力的培養；洋思“先學後教，當堂訓練”的教學模式，體現了學生的主體地位；杜郎口的“三三六”教學模式，體現了課堂立體狀大容量快節奏的自主學習特點和“預習――展示――反饋”的自主學習模塊。雖説“教無定法”，但我們何嘗追求的不是“貴在得法”，而“得法”的目的就是讓我們的課堂教學做到有效乃至高效。因此，我們在教學中要關注學生的個性差異，瞭解學生，以學論教，以學定教，為學施教，先學後教，不要盲目跟從，因材施教，使我們的課堂由講堂轉化為學堂，也使學生從要我學轉化為我要學，這樣有效的課堂教學才不會將學生的視野禁錮在一道應用題，一篇課文，一個英語單詞的世界裏，而學生最終獲取的是不同程度不同方面的提升。
2研修歸於課堂，有效的研修支持教師專業發展
教師從事課堂教學，課堂教學成就教師。每堂課結束，我們對剛上完的課都有一定的感觸：某一環節佔時過長，某一環節學生掌握不透，某一知識點延伸不夠……為什麼會有這些想法出現在我們的腦海？説明我們在對剛剛進行的教學行為在反思，這種不由自主的過程也能充分證明完善自我是一種“內需”，漸漸會發現，自己的教學策略也會在一種潛移默化的狀態下有所調整，時間久了，我們的專業素養也就得到了發展。你就會發現：現在與三個月前的課效果不一樣，今年比去年的'課更勝一籌。所以，像這樣教師自然狀態下的研修是有效的，也支持了教師的專業發展。顧校長還在講座中提出了促進教師專業發展的研修流程：研究―實踐―反思―再實踐―再反思―再研究，同時，也對教師提出了“六個結合”，即：每週一則教學札記，每學期上一節研究課，每學期寫一篇論文或案例，每學期精讀一本教育專著，每學期主持一次組內主題研討，每年做一次特殊學生的成長跟蹤記錄。顧校長的講座，對教師個人校本研修工作指明的方向，介紹了方法，我們何不將這些有效的做法常態化呢？
二教研組工作，促進有效研修
上海市教科院主任王潔從“教研組的功能是什麼？”“教研組長要做什麼？”“教研組長如何做？”三個方面指導了教研組在校本研修此項工作中所發揮的作用。
首先，王主任通過調查，列舉了教研組職能所存在的問題：任務佈置多深入研討少，以應試為中心，理論學習離課堂實際遠，聽課缺乏明確的研究目標，活動計劃性針對性差。這些是制約教研組發展急需解決的現實問題。如何解決這些問題？王主任又進行了一系列的調查與資料收集，結果表明，教研組長要做到以下幾點：瞭解教師的需求，教學的實際而制定計劃，活動要有主題有目標，要考慮不同層次教師的能力得到不同程度的長進和收穫，要與組員羣策羣力不可獨斷專行，要不斷尋找改進點，不斷突破研修領域。
接下來，王主任對課例研究做了比較詳細實用的指引。明確指出，課例研究是實踐反思的載體，是集體研討的平台，它可以讓教師在做中學，學習同伴的經驗，教研組要善於選擇有理念衝撞技術困惑的課，讓教師研究改進教學的方法，做到心中有規則手上有技術腦中有智慧。在課例研究中教師要突破以往經驗的侷限，反思自我認識，在教研組成員的幫助下，發展自己的專業素養。
接着，王主任還就教研組研討課聽評課的環節做了重要指導。上課前教師要説五方面內容：本節課在整個教材中的地位與其他內容的關聯；學生學情；教學重難點及解決方式；教學流程；如何處理突發情況。上課後教師要説三方面的內容：學習目標達成了嗎？教學行為有效性如何？有無偏離自己的教學設計，為什麼？聽課老師要從三個方面闡述自己的意見：聽課中不明白的地方，課堂中觀察到的學生學習情況，從這堂課中學到了什麼？強調了評課者不是主觀地作評判，而是通過建議平台改進教學中的缺憾，將課堂教學盡善盡美。
最後，王主任對教研組工作提出了幾點建議：第一，以“做”為中心，解決自己的實際問題，將任務分解到組員，實行責任分擔制，形成你帶我，我帶你，大家幫大家，骨幹領跑的良好局面；第二，養成對家常課質量檢查的習慣，積累有效的實作性經驗；第三，關注學科內容及實質，關注小組學習。
三夯實教管，落實有效研修
上海市優秀校長張雪龍強調“最好的課一定是引發學生思考的課”。張校長就一些課堂現象實際問題，指出我們開展研修活動要有所轉化，突出教管保障教學，教學促進研修的工作重心，要求教研管理者要具備強烈的責任感真誠的服務專業引領的素質，以以學定教的思想指導校本研修工作，注重三類課：一課多磨做好研究，一課多上落實實踐，一課多改促進提升。還要關注“同課異構”活動，以同一篇課文不同教師上，同一個專題不同教師上，同一篇課文不同年級上的形式，研究如何使課堂在不同的建構下做到有效。最後，張校長還就教管工作明確了任務：制定計劃―檢查落實―組織學習―開展活動―帶領磨課―考試檢測―專題研究―研討交流―引領教師―搞好總結。
深入到位的講座，使我感受頗多，在今後的工作中，我一定會立足於本職，準備從一下幾方面改進自己：
1立足課堂教學，做好一名研修教師。
以“好學力行”為座右銘，擴充自己的閲讀量，將理論知識有機的與實踐相結合，並努力探索適合自己發展，學生髮展的“得法”教學模式，做好教學札記，收集並分析教學案例，經常反思教學行為，撰寫研修論文，努力促進自身的專業發展。
2響應教研組活動，做好一名研修組員。
積極參與教研組活動，明確研修目的，通過研討活動拓展思維，發揮教研組的團隊精神，努力解決教學中的困惑，積累團隊研修的建議，使自己的研修能力有所提升，也因此而家常化自然化。
3落實教學管理，做好一名研修教管人員。
“想得好，不如做得好”，教學管理貴在落實。在校本研修工作中，除了制定計劃安排活動，更重要的是怎樣落實，只要本着“把心用在人本上，把手抓在關鍵上，把腳踏在自己的崗位上，把眼睛盯在發展規律上，把功夫花在自身提高上”的管理準則，我校的校本研修工作必定會有所成效。
這次培訓學習是校本研修工作一個新的起點，在這場長期的不懈的持續的拼搏中，只要做到教師教研組教管三位一體，有機融合，互動發展，一定會開創校本研修工作的新局面，收穫到累累碩果！