財務人員培訓心得4篇

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從某件事情上得到收穫以後,心得體會是很好的記錄方式,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編整理的財務人員培訓心得,希望對大家有所幫助。

財務人員培訓心得4篇

財務人員培訓心得1

為提高全系統財務人員的業務水平,規範財務管理,儘快適應經費上劃後的管理要求,x月xx、xx日兩天,安慶市局舉辦了全市食品藥品監管系統財務人員業務培訓,我有幸參加了此次培訓。

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了市局領導就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的`關於基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步瞭解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx註冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她説到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,紮紮實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峯。這次培訓就給了我們一個非常好的學習的平台,市局領導還深入到我們中間和我們一起學習,一起探討問題,我們倍感興奮,也倍感鼓舞,我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學習,我們,這些財務專業的工作者,更應加強學習,提高專業水平,為食品藥品監管事業服務。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今後的工作大有裨益。

財務人員培訓心得2

首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關係到企業的生存與發展,從某種意義上説,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利於資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

其次,我知道了財務管理學的所包含的主要內容,具體總結如下:

一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

即財務報告,包括會計報表、會計報表附註和財務情況説明書三部分;

二組詞彙:即反映企業在特定時點狀況的詞彙,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞彙,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎麼樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎麼樣”。

三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

三看主要是:

一看資產增減變化並找到變化的原因;

二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;

三看真實的企業,利潤是可以幹出來的,也是可以算出來的。

三注意主要是:

一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;

二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;

三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

四是對利潤表要做到“五看”:

一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售淨利率、總資產報酬率、淨資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

五是對現金流量要關注。什麼是“現金”?對企業老總説,現金就是企業的'“血液”;對財務人員説,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重複過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

最後,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最後一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

財務人員培訓心得3

我十分珍惜這次學習交流的機會,樹立自覺學習、學以致用的觀念,提高我們財會從業人員的綜合素質,提高依法理財、按章辦事能力,培養良好的工作作風,增強服務意識。

一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點,這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作,增強政治敏鋭性,提高法規政策的理解能力和宣傳解釋能力。大家要利用學習到的財經政策法規和標準制度,促進本單位的財務管理工作,提高貫徹執行各項財經法規政策的自覺性。

二是要強化責任意識。財務管理,職責重大。參加這次培訓的同志,都是各單位分管財務的領導和財務人員。從大處講,大家承擔着管理好本單位人防建設資金和資產的責任,各項工作目標的實施要依靠財務管理來實現。從小處説,每一筆資金的流向、每一個單據的報銷,都牽扯着本單位幹部職工的切身利益。所以,財務管理工作不是簡單的工作、而是政策性強、細緻繁雜的工作,不是可有可無,而是非常重要的工作。在座的每一位同志,都是全辦工作不可缺少的“管家”,是領導決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當得稱職不稱職,參謀作用到位不到位,都對我們全辦的工作產生極大的影響。

三是要強化學習意識。當今社會是學習型社會,市場經濟改革帶來的新情況、新問題不斷出現,希望大家以這次學習培訓為契機,樹立起學無止境的思想和契而不捨、學以致用的精神,不斷更新知識結構,拓寬知識面,開拓創新,以適應新形勢下開展工作的需要,進一步提高當家理財的能力。

四是要強化效益意識。財務部門是各單位理財的執行部門,履行單位經費收支與監管的職責。加強經費管理,提高經費、物資使用效益是財務部門的主要職責。沒有錢,幹不了事;用不好錢,幹不成事;管不好錢,就可能要出事。財務管理就是要做好生財、聚財、用財、管財的工作。對依法理財,合規用錢,各單位分管財務工作的領導和財務人員一定要在思想上予以重視,並貫徹於工作的始終。

五是要強化節儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮鬥、勤儉節約的思想,本着對國家對人民高度負責的態度,把錢真正花在人防事業上,做到少花錢、多辦事,確保各項開支合理合法。要堅持領導帶頭,嚴格程序,最大限度地壓縮經費支出。要制定並落實好機關和直屬單位日常節約的`各項制度,從節約一度電、一滴水、一張紙等小事抓起,全方位厲行節約。

六是要強化法紀意識。財經紀律歷來是一條“高壓線”,作為單位的主要領導或分管財務的領導,必須瞭解和掌握基本的、必備的財經法紀知識。要學習掌握財經法規、制度,瞭解與我們人防建設、事業發展和行政管理密切相關的國家財政審計政策,熟悉並掌握相關的財務管理情況。通過財經法規的學習,各單位領導幹部要明確法紀意識,要了解清楚哪些事情應該做,哪些事情可以做,哪些事情絕對不能做。要進一步強化依法理財、規範管理觀念,切實履行各項經濟責任,確保本單位會計工作合法合規和會計資料的真實、完整。要加強自我約束、自我管理和自我防範,嚴格規範自身的從政行為和經濟活動,帶頭嚴格遵守各項財經紀律。

財務人員培訓心得4

為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識,20xx年x月xx日集團總部在xx廠一樓培訓室,舉行了為期2天半的財務FPT培訓課,總部開設的培訓課程有:集團財務政策講解、中可業務實操涉税、DME管理、SAP實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、ESSS項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注,此次的培訓讓我受益匪淺。

作為管理會計的我,感受最深刻的課程是SAP實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關係、SAP生產成本計算的邏輯、SAP營業所税資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用SAP,只有每個月結完賬之後才會使用SAP系統導科目餘額,銷售成本、當月產量等數據,但從來都不知道這數據在SAP裏是通過什麼計算邏輯出來的,尤其是生產成本的核算邏輯,當發現財務數據之間有差異時,我無從下手,不知從哪裏開始找原因,聽完趙總的課程後我茅塞頓開,懂得了在以後的工作裏出現類似問題時從哪個模塊開始着手查找原因。對SAP整套計算邏輯有概念性的瞭解後,我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。

預算也是管理工作者一項重要工作,對於第一次做預算工作的我,其實並不瞭解真正意義上的預算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標,然後各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。

沈總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理,原來預算本身不是最終目的,更多的是一種戰略的實施手段,編制預算並不是純屬財務行為,預算可以規劃未來,細化和量化戰略目標,預算可以整合資源,優化業務與財務資源配置,預算可以實現縱向和橫向溝通,預算是控制經濟活動與考核績效的一種手段。我們並不能為了做預算而做預算,要理解預算真正的管理意義,才能為編制出合理有效預算管理數據。預算制定後並不是一成不變的,它是隨經濟環境與實際情況的變化而變化的`,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善的預算管理系統。

作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性,而這種敏感度並不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什麼,多思考,多動手,瞭解數據背後的故事,從而提出解決問題的方案,為的日常財務管理提出寶貴意見。

這次的培訓課程只是一個起點,我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會,瞭解的整套財務運作流程,來提升自己的財務管理專業水平,提高日常財務工作效率。感謝給我這樣的學習機會,相信通過不斷的積累,不斷學習,在不久的將來自己可以成為行業內精英。

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