店長競聘演講稿(15篇)

來源:文書谷 1.39W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞着主題講話的文稿。隨着社會一步步向前發展,演講稿的使用頻率越來越高,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的店長競聘演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

店長競聘演講稿(15篇)

店長競聘演講稿1

尊敬的各位領導及雙舟同仁們:

大家好!

我是來自衡陽陽光店的洪敏,很高興能參加這次競聘。我是XX年5月進入公司一直在陽光店工作。我想競聘長沙片區的c類門店,我覺得一切從小做起我會學得更多更全面。在陽光店我做過收銀員、營業員、商管員讓我學會了很多。記得做收銀員時,由於對一些商品還不怎麼熟悉,常把一些商品錄錯,後來我就強迫自己下班後再去櫃枱熟悉規格,產地通過不懈的努力,問題很快得到了解決,現在收銀速度提高了並且出錯率幾乎降至為零。過了一段時間,我們店長又讓我嘗試不同的崗位———營業員,這段時間讓我學會了與顧客交流的方法,怎樣把我們的'強效商品推出去讓顧客滿意的接受。

如果這次競聘成功:我會以雙舟優秀店長的標準來嚴格要求自己,一切以門店為重,毫無藉口的執行公司各項規章制度,把門店的員工當成自己的家人,以人性化管理為首,爭取帶領大家做到最好。感謝雙舟給我這次機會!

謝謝!

店長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!我叫xx,現在XX路營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到一心堂藥房工作的第三個年頭,回望三年的工作,在公司各位領導和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。

為了讓大家更加深入的瞭解我,在這裏做補充説明,我畢業於雲南省民族中專學校,醫士專業,20xx年來到一心堂大藥房工作,先後在和XX店、XX店擔任營業員併兼任藥師工作,在三年的工作中先後代教實習生十餘名,並在20xx、20xx年獲得XX稱號。

在一心堂的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對於上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我思想更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。

我認為本人所在的門店做得好的方面有:

1、服務態度好,對進門的顧客做到熱情、周到、專業。

2、藥品管理好,時時刻刻保持藥品的清潔和衞生。

3、環境衞生好,平時很注意通道的衞生,髒就及時打掃,保持藥店清潔的環境,讓每位顧客進門就感覺到舒適、整潔、衞生。

做得不夠的方面有:

1、平時警惕性不夠高,藥品丟失的情況時有發生,必須集中注意力,小心偷盜。

2、藥店的銷售人員不能僅僅是為了賣藥,本着高尚的職業素質和道德,應該加強藥品專業知識和銷售的技巧的學習,工件小心,慎重,對每一位顧客負責。

3、藥品擺放凌亂,沒有很好的掌握不同藥物的藥理作用和藥性,對藥物進行規範的分類。

如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:

1、人員管理方面:以身作則,嚴於律己,寬以待人,時刻起到模範帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作精神,在這當中我會充分的起到一個橋樑和紐帶的作用,為大家營造一個和諧的工作氛圍。

2、商品管理方面:掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握各個品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,瞭解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。

3、服務管理方面:熱情、周到、專業的服務是我們藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹。

4、營銷管理方面:根據各門店的地理位置和周邊的'購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業創造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的衝擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

5、安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實到實處,做到安全事故防患於未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。

尊敬的各位領導,以上是我對成為一名店長之後的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就説明我與店長的能力還有一定的差距,那麼我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

店長競聘演講稿3

尊敬的各位領導,同事們:

您們好!

參與城一營銷中心渠道管理崗位的競聘,我主要是為了響應營銷中心崗位改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的全部智慧和熱情,對我個人而言,我十分珍惜這次的競聘機會,無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘移動渠道經理競聘演講稿的整個過程其本身就意義重大,並希望能通過這次的競聘鍛鍊,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想,因此我部決定首先將農村渠道先期整合,在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商,嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用,又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。

一、自我簡介

我是城一片區營銷中心的客户經理,現年28歲,大專文化,所學專業財務會計,於20xx年至20xx年在xx公司擔任職務,因企業改制本人又不願再安於每天一份報紙一杯茶的工作狀況經過深思熟慮後毅然辭掉原來那份工作來到雲陽移動公司應聘,通過筆試面試層層過關最後終於因實力而被移動公司聘用,通過試用期的考核被分在客户中心擔任客户經理,在擔任客户經理這一崗位期間,我能夠吃苦耐勞,虛心的向前輩學習先進的工作經驗,不斷的提高和熟悉業務知識,並能很好的學以致用,在擔任客户經理的這三年裏我學會了不同的人用不同的態度進行溝通,鍛練了我的溝通能力,學會了讓客户怎麼來認知我們的產品和接受我們的產品,大大提高了我的營銷水平,我本着愛崗敬業的精神來應聘今天的渠道管理這一職務移動店長競聘演講稿:首先談談我的優勢,我有較強的溝通能力,在所負責的幾十個集團中從沒出現過任何客户的升級投訴,從來不會給客户過高的期望值來損害公司的利益,我能夠管理好客户管理好自已,有這幾年的客户經理工作經驗為我今天來應聘渠道管理這一職務打下了堅實的基礎:

1.具有熟悉各項移動業務的優勢:幾年的工作經歷使我對移動的業務知識,特別是營銷方面的業務知識有了比較全面的瞭解。

2.具有較強的處理問題能力和溝通能力:參加工作時,缺乏一定的工作經驗,但在領導的關心和同事的幫助下,我努力學習和刻苦鑽研,憑着對工作的熱忱、責任感和長期學習摸索的經驗,總結出了一些行之有效的方法,得到了領導和同志們的認同。

3.愛崗敬業,有強烈的責任感:在日常工作中,為解決用户的疑難問題和遺留障礙,我經常加班加點,不計較個人得失。當用户滿意的`笑容掛在臉上,我感覺就是對我工作的最大肯定。

4.有較強的業務發展能力和對市場敏鋭的洞察力:每當有新業務(如來彩鈴、天氣預報等)推出時,我總是先使用並全面瞭解其功能、優點、價格。在上門服務和遇見用户詢問時做到有問必答,回答詳細,並盡力推薦他們使用適合他們的業務。在公司內每次業務發展競賽活動中,我都能按時完成各項競賽任務,這為我從事渠道管理工作積累了一定的工作經驗。

5、有較好的年齡優勢移動主任競聘演講稿。我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

二、上崗後的工作思路

雲陽移動渠道建設隨着市場的逐步發展,從產品從導入階段逐步進入了成熟階段,而成熟階段市場的主要特徵就是消費者的需求更加細化,從渠道的運作上來説,更加註重渠道終端和消費者距離最近部分的展示和活化能力,以至於更多的促銷方式展現的都是在消費者面前的個性表白(也就是如何提高渠道的銷售能力)。但是,如何才能讓渠道將移動業務順利傳達到消費者面前,並且讓消費者接受呢?這使得我們必須在渠道的深度上下功夫。

1、建立管理體系

主要的內容包括:首先應針對不同等級的代理商,制定不同的政策條件,以至於規範代理商的酬金制度,讓各級渠道和諧發展,避免代理商之間利益衝突移動通信競聘演講稿,擾亂整個市場;代理商營業員的整體業務能力及銷售能力都比較薄弱,應加強對代理商的培訓,且建立相關二級渠道培訓制度,要讓我們建立起來的二級渠道真正能為移動服務,為移動創造價值(初步階段是讓相關客户經理和一級代理商共同進行及時的業務輔導和相關政策的及時傳達);優化渠道結構,建立渠道指標考核制度及淘汰制度,實行自營廳逐步替代合作廳的步伐,避免"企業怕代理"的局面,夯實移動自有渠道在通信市場的行銷能力。

2、加強聯繫合作

由於激烈的市場競爭,在渠道上的體現已經不僅僅是取決於渠道網絡的密集程度了,因此,我們在進行渠道管理的同時必須通過業務人員或其他的溝通交流方式,進一步加強和代理商的聯繫與合作。只有通過分銷商的長期緊密合作,才能保持移動的市場佔有率制定對各級代理商,一級代理商的定期拜訪制度,規定拜訪的時間、拜訪的路線和拜訪的內容等。對代理商的資料擺放、產品陳列、促銷實施等方面的協助與支持。我們應建立起對整個渠道網絡的控制機制。一方面,防止競爭對手衝擊市場,趁機進入移動渠道;另一方面,防止某些規模較大的代理商趁勢要脅我們,逼迫我們給予額外優惠。

因此在加強緊密合作的同時不移動競聘上崗演講稿忘加強對渠道的掌控能力,而要加強對渠道的掌控能力一是尋求可替代代理商,二是加強對自有營業廳的輻射能力。

3、擴大自營廳輻射能力,掌控市場格局。

加大代理渠道建設是因為我們的渠道處於成長期,雲陽移動因為代理渠道贏得了很大的市場分額,而進入成熟期以後,企業看到了企業已經贏來的市場面對着激烈的市場和競爭對手的競爭,我們需要建設和保護我們的存量市場,而渠道雖然幫助我們把這個市場的天下打了下來,但面對更多競爭對手和嚴酷的競爭環境,代理商和企業的責任是不一樣的,因為渠道是因為要維護渠道才能形成資源,而企業需要維護市場才能產生效益,兩者的關係在面對成熟市場的時候義務和責任都不一樣了,所以我前面也提到了這一點,必須逐步擴大自有渠道的輻射能力。

市公司的導向也要求我們加大自營廳的銷售能力,該如何達到最佳效果呢?結合客户經理溝通能力強,營業員業務知識全面的特徵,我們應將兩者相結合,配合起來負責有形的相關集團,既提高了集團內的服務能力,同時對營業員的營銷能力和客户經理的業務知識都有幫助。另外對客户經理和營業員的績效考核應配合起來考核,這樣就要求她們自己去積極配合、分工,要把kpi完成得更好就得發揚團隊精神。

如果我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心、用情、用智、用力幹好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,紮紮實實做事

店長競聘演講稿4

我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以以純的企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把“以純”這個品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分析應運中存在問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪,但不同類型宣傳方法同樣可以借鑑。

假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形模範,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋樑作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一箇中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做員工拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。

假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的`待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工感情方面,我要時時關心員工的生活,食堂吃得怎麼樣,業餘生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業幫助的地方等等,儘量解決他們的後顧之憂。工作中我要按規章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對公平,但我要儘量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關係。

二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀伯樂。使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用藉口或是其它原因,去剋扣員工的工資。當企業遇到困難,我要敢於面對、敢於承擔。就像一位企業家所説的“企業的事情,別管和領導有沒有直接的關係,都要承擔一半的責任”,我覺得很有道理。出現問題不能躲,要率領員工去解決,自己要第一個衝上去。我要做一個這樣的領導,讓員工們心裏踏實、放心,能夠全心全意地為企業服務。

店長競聘演講稿5

各位領導、各位同事:

新年好!

伴着新年鞭炮的餘聲、和着節日的喜氣、踏着春天的腳步,我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現年19歲,現在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴着萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望着身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們萬客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀台,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!

在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優秀員工“,從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書“,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天後悔,堅持做好每天的五步曲:一是晨會必查、合理調度;二是督促手下、保障暢通;三是合理安排、提高效率;四是嚴格考核、獎勤罰懶;五是解決疑難、不斷改進。唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的`讚賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不後悔我的每一天!

競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有後悔,我也不會讓工作的每一天後悔!

店長競聘演講稿6

尊敬的各位評委,各位寶貝們:

你們好!

我是來自國際店的導購員,我的名字叫馬x!在這我祝願所有懷有遠大的目標和先明的見解的寶貝們和評委們心想事成,步步高昇。

我自20xx年4月27號再次進入健威,加入這個大家庭,成為國際店團隊中的一員,迴歸團隊的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢想!又充滿了希望。我曾經在這裏迷茫過,失敗過,但那都是過去的事情了,因為我堅信我依然是最棒的,我清楚的知道曾經的迷茫與失敗只代表過去,卻無法阻礙我重新站起來,展示自己。而我今天帶着滿腔的熱血和自信站在這裏,我要用自己的行動來

證明

我是最棒的並希望通過競聘挑戰自我,展示自我。對於我來説這是一個機遇,更是一個難得的學習鍛鍊的機會,這次參加競聘理由有四點:一是:在健威這個團隊裏我有着兩年的導購經驗;二是:憑藉着較強的敬業精神,良好的道德素質,工作認真負責,嚴格遵守公司的規章制度,能吃苦耐勞,並願意接受新的事物;三是:我自信,我願意挑戰高難度的工作,四是:不當將軍的士兵不是好士兵,只有敢想才能敢做,只有鎖定目標,才能走向成功。

店助顧名思義就是店長的助理,協助店長帶領好團隊的同時幫助寶貝們達成高業績,高目標,高工資,併成為一個健康高效的優秀團隊。假如我是一名店助,我會加強服務質量的提升。產品是有形的',而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。來營造更好的銷售氛圍。

假如我是一名店助,我要做員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工作任務;同時還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,激發員工的工作熱情。

假如我是一名店助,我要從與員工感情、員工的自我價值實現、兩個方面入手。首先要得到員工們的信任與認可,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面要時時刻刻關心員工的生活與工作中所遇到的問題。

如果這次競聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時何地踏踏實實做事,老老實實做人,不會做有損於公司利益的事情,任何事情都認真去做,一絲不苟,與部門之間及時的做好工作溝通,確保工作的及時完成。如果沒有競聘上我也不會灰心,我會不斷的學習新的知識,

總結

經驗吸取教訓,在哪裏跌倒就在哪裏爬起來,相信自己是最棒的。加油!

店長競聘演講稿7

各位領導、同仁們:

大家好!

我叫xx,現工作於xx服裝店,在xx服裝店的崗位是一名導購員,現參加店長競聘,請各位領導對我的工作進行考核。

作為一名店長,我就要引導各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認為店長的工作,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。培養員工的心態應該以企業文化為基礎,實際情況為主,客觀環境為輔,培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度;培養員工團隊協助精神和集體觀念,加強員工和各部門負責人之間的相互協作和配合;培養員工永不滿足的學習心態。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,也要知曉相鄰區域的服務常識。企業文化不是要把我們的思想本位化,而是把“xx”這個品牌形象充分本土化,和江西當地文化更好地融合。所以我要培養員工換位思考、打破思維定勢的意識,加強相互學習,才能取長補短,相互輔助。

就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,監督應運,分析應運中存在的問題,對出現的.問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強宣傳,追求更高的美譽度和認知度。雖然我們是專業的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑑。

假如我是一名店長,我會加強服務質量的提升。商品是有形的,而服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握產品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。例如:服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到消費者;樹立服務明星及楷模,使服務以榜樣的形式在員工中變成有形的模範,形成服務趕、幫、超的良好氛圍。

假如我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋樑作用。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標;他更是一箇中間人,是整個連鎖店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,員工的榜樣,能夠指導員工出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做員工的拉拉隊長,挖掘員工的內在潛能,激發員工的工作熱情。

假如我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實現、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關心員工的生活,食堂吃得怎麼樣,業餘生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業幫助的地方等等,儘量解決他們的後顧之憂。工作中我要按規章制度辦事,做到獎罰分明。員工為企業做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,員工違反勞動紀律了就要批評和懲罰,這是不容質疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要儘量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關係。

無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負領導和全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅持一定會成功,我依然會繼續努力,成為大家心目中最優秀的我,因為我有一顆執着鋭意進取的心,我會為成功找方法不為失敗找藉口,能與公司共同成長,能夠見證集團公司走向新輝煌是我最大的心願。

我的競職演講完畢,謝謝大家!

店長競聘演講稿8

各位領導、同事們大家好!

首先,我非常感謝興豐給我這個展示自己得機會。興豐用人得原則是:重選拔、重潛質、重品德、重能力。並且公平、公證、公開、擇優得選拔人才。這次競聘對我個人而言是個重要得激勵和挑戰,也將有益於我自身素質得提高

下面是對我自己得一個簡介

我叫王紅、現年26歲,大專學歷。現任職興豐電器白電櫃櫃長,主要負責現場銷售及人員管理。06年進入中國聯通客户部電話營銷任客户代表。07年3月到貴陽總部接受專業培訓,在100多位同仁中脱穎而出並擔任黔西南七縣一州得促銷員,主要負責各縣一州得銷售情況。08年被委派到重慶永城郵電通信技術發展連鎖有限公司興義分公司任店長。10年12月經過興豐用人得原則進入興豐,與興豐同舟共濟近半年,讓我學習了不少知識,為自身得素質得到更進一步得提升,讓我明白了作為一個管理人員得職責與責任所在,從而使得更有擔當與進取。

“泰山不嫌土壤,故能成其大。江海不擇細流故能就其深。”選擇對了,努力也就成功了一半,盲目得選擇錯誤得道路,任你再多努力也將失敗並奪走你寶貴得時間,因為選擇比努力更重要,所以我選擇了興豐,而我始終相信自己得選擇。

如今興義這個市場,家電行業已處於一個飽和時期,同行得競爭越來越殘酷,人有我有,人優我優,要怎樣才能在當前競爭激烈得環境中站穩腳跟並獨樹一幟?就是我們興豐一直在做得,堅持建立一個建設性學習團隊。目得是塑造企業文化,促進人力資源增值,提升經營績效和團隊凝聚力,提倡價值源於專業,建立以企業文化、專業知識為基礎。以優質得服務為運營控制,才能在競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”!我們企業如何保障顧客與廠商利益得最大化就是以人為本、學習創新為基礎,服務為第一。也是企業生存、發展得根本。 那市場經濟為什麼又叫市場經濟呢?因為是以市場為基礎而發展得經濟。市場從何而來?就是有需求才有市場。在這樣一個供過與求得市場,我們必須做到雙贏才能做大。 在人生得牌局中,必須學會和別人合作,彌補自己得不足,取長補短從而達到雙贏,雙贏是現代社會所倡導得一種合作方式。做事情得時候考慮別人得利益站在別人得角度考慮問題,不僅能夠贏得對方得信賴和好感,還會為今後得合作打下堅實得基礎,如果處處為對方着想一點,就能夠獲得更多得合作伙伴,自己今後得發展之路會更寬,也就是大家贏才是真得贏。一個企業是離不開人才得,人才聚集才是一個團隊,所以人才也是離不開企業團隊得。團結就是力量,如果人心所向,眾志成城就會以最小得付出獲得最大得收穫。日本在“二戰“短短數十年就成為經濟強國。很大一部分原因就是日本企業員工得團體精神,日本企業成員不一定有血緣關係,但凡是進入某一企業共同工作者,即被認為是這一“家”得成員,這就是企業,企業就是一個大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團隊》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,並能一手改寫組織或部門得強硬經理人,在現今日趨複雜得組織下,已被另一種新型經理人取代,這種經理人能將不同背景、不同訓練和不同經驗得人組織成一個有效率得工作團體”身為一個主管只有對團隊負責,才能對自己負責。我們要從團隊得角度出發,樹立起對團隊工作認真負責得信念,我們興豐就好比一個大家庭。每一位成員都是其中得一份子,只有每個人都具備了團隊工作得精神後,才能對團隊得工作認真負責,對自己得人生和事業負責。我認為店長助理得崗位職責是。掌握銷售情況,維護賣場環境整潔及現場佈置,及時配合櫃長解決銷售過程中得問題,收集市場信息做好銷售分析,以身作則倡導“顧客至上,嚴於律己,樹一流團隊”得經營理念,杜絕員工與顧客爭執現象;協助辦公室主任與政府職能部門協調、聯繫,保證商場良好得外部環境;做好會員得招募和大宗顧客得拜訪;負責安排員工專業知識得培訓及員工得業績考核;負責安排廣告宣傳品得發放與追蹤,確保執行商場得促銷活動。明確各崗位得職責嚴格要求各崗位得規範,提升商場得銷售業績,先從組織商品做起。最重要得也是商品組合,要根據賣場得定位組織商品,別得賣場暢銷得商品不一定在自己店裏就能賣好,要懂得根據市場得定位進行貨品分流。組合好商品後,就要制定相應得價格鏈,合理得價格鏈也是提升業績得保障。其次從貨物陳列方面改進,好得陳列就是最好得導購,要將商品生動化,靠得就是陳列技巧。陳列方法要根據商品得不同來變化。還有商品佈局。賣場重要得是保持通暢,要根據顧客得動線來佈局自己得賣場主展區、輔展區和促銷展區。商品區分要懂得利用各展區得優勢進行互補,還需要根據季節來佈置賣場,讓賣場能吸引顧客,更能留住顧客。導購人員要熟悉產品知識,作為主管更要了解導購人員得性格,瞭解他們得優點和缺點,更要懂得發揮他們得優點,多鼓勵少批評。

現在消費者購買得不是商品,更多得是考慮服務。

服務應該是;

1、把顧客看成我們自己得親人。

2、用微笑面對每一位顧客,因為微笑是一種國際賓客都理解得世界性歡迎語言。

3、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好得與顧客溝通。

4、要提供快捷迅速得服務,工作人員要根據顧客得要求和投訴問題及時採取行動,以表示你時刻關心顧客。

5、要時刻佩戴好自己得工作牌。這主要是方便顧客與你得溝通。

6、每一位工作人員都要注重自己得儀容儀表。

7、每一位員工都要熟悉自己得工作流程和企業文化,瞭解有關自己得工作信息。

服務做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,無法解決所有問題,更不能盲目得促銷。促銷活動要有創意及率先推出。目標要明確,需要在貨品、人力、賣場等方面進行謹慎得規劃。其次是安全庫存,合理得庫存是資金鍊正常運轉得保障,要定期得分析商品得流通。庫存管理做不好,賣場銷售業績也沒有基本保障。能不能使自己得賣場盈利,很大因素在於庫存管理。很多人做到最後只剩下一堆庫存,就是因為沒有做好庫存管理。

因此店長助理不僅是提高我商場運營質量,為一線業務發展做好後台支撐,還要更好得貫徹落實及組織制定各項規章制度,銷售指標及任務,人員管理辦法,庫存計劃。保障賣場得安全,高效、穩定運行。加強檢查,監督力度和人員能力開發。組織店內、店外促銷活動,做好人員調配,商品排列、佈局、協調配合廠家得現場促銷,有效降低企業運營成本,掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度。保證上級領導制定得任務在商場得到有效得執行,並且對結果反饋、分析、才能夠保障我商場得安全、高效、穩定運行。此次競聘。無論成功與否,我都將一如既往得聽從組織得安排。認真做好自己得本職工作,並協助店長助理做好現場銷售及人員管理,共同努力讓興豐越來越興盛。謝謝大家。

店長競聘演講稿9

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長,我叫王福偉。在這春暖花開充滿希望的季節裏,我帶着滿心的希望與熱情站在這個店長競聘席上,我深感榮幸。謝謝領導給我們提供了這樣一個展示自己的舞台,讓我們用心中的彩筆勾畫自己美好的未來,勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今天競聘店長一職,我深知自己的經驗不足,職業技能不夠,但我有的是信心、恆心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態,用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以高標準、嚴要求 作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的職員心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1. 培養職員的自信心,加強職員之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養職員永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務是無形的,今天的消費者更加註重服務的質量,服務是提升競爭力,創造價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業人員熟練掌握商品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優質服務。服務用語不能單純呆板地執行,而要真正使陽光服務照耀到顧客,讓顧客感到親切的暖心的服務。樹立服務楷模,使服務以榜樣的形式在職員中變成有形的模範,形成服務竟比的良好氛圍。

3,如何做好店長:店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的各項指標;他更是一箇中間人,是上級與整個店的關鍵人物,是組織內部溝通的橋樑。優秀的店長會善於發現工作中的問題,並及時解決;他還是一個優秀的培訓老師,職員的榜樣,能夠指導職員出色地完成各項工任務;他還要善於激勵,做職員的拉拉隊長,挖掘職員的內在潛能,激發職員的工作熱情。首先要得到職員們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情願地為你去工作。在與職員的感情方面,不僅要做到工作上的關心,同時對她們的生活及家庭上也要時時關心,做到她們精神上的支持與鼓勵。工作中要按規章制度辦事,做到獎罰分明,對做的.好的職員要表揚和獎賞,對違反管理規章制度勞動制度的職員就要批評和懲罰讓職員自己把握其中的厲害關係。二十一世紀最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優秀的伯樂,使有能力的人施展他的才華,給他一個展示的空間,我要做一個讓職員們心裏踏實、放心,信任的領導。

這次來競聘,對我來説是一種勵練、一種學習、一種自我能力的考驗,希望通過本次競聘能夠與大家相互交流,互相學習,取長補短,充實自己,只有不斷的學習才能提高自身素質及職業技能,為公司做出更大的貢獻!如果我競聘成功的話,那麼我就算交了一份合格的工作成績單,如果我沒有成功,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。

記得競聘組長時我説過,要用我的努力與付出,讓我們楓楊店做的更好,從店組建、開業、到有了今天的成績,都有我的陪伴。親眼看着它一天天的成長、成熟,我很高興,也很驕傲,相信我們每一位職員都會為之驕傲和自豪,因為他的今天和我們每一位勤懇,吃苦耐勞的職員分不開,在以後的工作當中我會一如既往,更加不斷的努力向上,為我們丹尼斯為我們楓楊店做出更大的貢獻。歡迎各位領導各位同事到我們店指導工作,交流學習!

我的演講到此結束,謝謝大家!

店長競聘演講稿10

各位領導、同事:

大家早上好!

我叫xx,我競聘的崗位是餐飲店店長,我首先感謝上級領導為我們提供了這次公平競爭的機會,我會珍惜好這次機會!我是20xx年3月份加入WSM這個大家庭的,曾經是龍崗天虹店的助店,後調往世貿店,現在是世貿店的助店,今天我要競選的是龍崗世貿店店長一職,希望大家支持我!給予我更多的力量餐飲店長競聘報告!

參加此次的競選是我自己經過深思熟慮後所做的決定.算一算,我進WSM快3年了,擔任助店這一職也快2年了,這兩年裏跟着我的店長勞衞華小姐讓我學會了很多,也給了我一個很好的發展的舞台!記得從我進入wsm的那一刻起:"曉吟,加油!"這句話就一直響在我耳邊,當我還是新進店員時,店長就告訴我:"曉吟,你要加油!你現在要開始把助店的工作學會,將來我希望你要做助店的!"於是我更加努力去學習,不久後我真的升到助店。這時她又會告訴我:"曉吟,你要更加努力加油!雖然你現在只要是助店,但你還要把店長的工作提前學習並且學以致用,將來你還要做店長的!"我一直記得她的鼓舞和支持,所以我一直在學習如何做一名稱職的店長。現在我的店長憑藉她的才能升職了,我也要發揮我的所能,我讓大家都相信並看到"強將部下無弱兵"。

我知道今天會有很多人跟我一樣競選世貿店,但我相信我會更加勝任的,1.青春是我最大的`資本,我有思想也有動力,我一直在努力和學習,不管是過去還是現在。2.我獨自擺過特賣場,從中也學到了如何處人處事。3.我手中握有一定的培訓資料,我敢於給我的店員進行培訓,讓大家一起充電學習。4.我在今年的1月份被公司評為"20xx年度優良員工"的稱號並且頒發了榮譽證書!這也是公司對我工作的肯定!5.我是龍崗世貿店的開店元老,從招工到進場接收貨品再到擺設陳列,我一移動店長競聘演講樣都不敢馬虎,雖然我只是助店,但是店鋪裏的大事小事我都清楚明瞭,我更加了解店鋪的日常運作情況。

假如今天我競選成功了,那麼80萬的年銷售目標對我來説是絕對沒有問題的,我計劃把它分成4不等份來完成。春秋季各完成20萬,平均每月完成6.8萬,夏季是銷售淡季就計劃為15萬,每月完成5萬,冬季是一年中銷售的高峯期,剩下的25萬就每月按8.3萬來完成。當然這只是最基本的銷售目標,我要創造更多,我會帶着我的團隊去共同努力,因為一個店鋪的業績不是單純靠店長來完成的,還要靠大家團結一起努力,所以我會組織好我的團隊,這一點我相信我是沒有問題的,就憑藉着我學生時代擔任過校學生會主席,我有組織和帶好團隊的能力,我會帶着我的團隊挑戰85萬,90萬,甚至更多,為公司創造更多的利潤!

希望在座的各位領導能給予我機會,相信我支持我!因為我會一直微笑着懷着一顆感恩的心和一顆不斷上進的心去服務好每一位顧客,服務好店鋪,服務好公司!我會在WSM這個大舞台上描繪出一幅不會讓你們失望的。

店長競聘演講稿11

各位老師、同仁:

大家好!

今天本着挑戰自我,展示自我的心態走上今天這個競聘舞台,此時此刻,內心除了興奮與緊張之外,心中還裝了兩樣東西:一是感恩,二是自信。感謝領導和同事多年來對我工作的信任和認可,沒有他們我走不到今天,更不會站在今天這個競選的舞台。對於今天的競選我信心滿滿,希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師。

我要競聘的是區域店長一職,下面做一個簡短的自我介紹,我叫xx,現任xx區xx店店長,自進公司以來已有四年有餘,這四年來,我以嚴格的標準來要求自己,工作中我追求及時性和實效性,我認真負責,兢兢業業,對待顧客細心周到範文網、微笑服務,對待同事,真誠相待、和睦相處。四年來,我收穫了很多珍貴的榮譽,20xx年被評為“優秀店長”。

四年的工作經驗使我各方面的能力都得到了提升,也使我相信機遇和挑戰並存,艱辛與成功同在。領導的關懷,同事的支持,團隊的和諧融洽,使我更加堅定了實現自我價值的信心,今天能夠站在這裏和眾多夥伴參加這一職位的競選,我認為我的個人優勢在於:

1.對於這份工作的高度熱忱。

2.具有較強的積極性

3.具有挑戰自己不斷學習和完善自己的慾望!當然、也有很多的不足、這需要我在以後的工作中不斷的學習彌補。

對於區域店長,我的理解:

店長到區域店長的角色轉變的認知:一名優秀的店長並等於會是一名合格的區域店長!

我們在管理範圍上是更加的廣義化,服務的人羣更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質和較強的工作能力來協調區域的各項工作,從而達到公司的各項要求與指標!

首先,我們在公司中扮演的角色:

一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力。 能將公司的各項任務通過有效的手段下達給自己的團隊執行、從而達到公司的預期效果。並且我們自身要有高標準的要求以及個人素質、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊!

二是“執行者”,我們的工作的原則是:執行、執行再執行。能夠將公司的各項工作落實到位,需要我們要具備較好的執行力。如何才能提升我們的執行力呢?我認為:

1.端正自己的工作態度

2.樹立強烈的責任意識和進取心

3.務實於行

4.着眼於快

5.取勝與創新

作為一名區域店長,我給自己的崗位職責進行了定位:

1.要一手抓“管理”、一手抓“營銷”,既要管理得當,又要營銷跟的上。

2.要根據公司計劃。制定合理的業績指標。帶領團隊更好的完成計劃指標!

3.商品的進銷存以及結構優化:對於門店的經驗品相,根據實際情況進行完善。確保我們的經驗品相的完善,並且跟進區域門店的商品庫存的週轉。

4.建立區域門店的.店面形象、切實跟進門店的基礎和現場管理情況。確保達到公司的基礎水平和為顧客營造較好的購物環境。

5.控制費用:嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用:人事費用、行銷費用、資訊費用、維修費用、和營運費用最大化的降低。

6.協調上級與下級的工作溝通。對於上級的工作分配的執行與下級工作的開展的分配

7.人員的培訓與人才的培養、對區域的學員的培訓跟進和做好人才的儲備

8.區域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發性事件的有效解決。

9.做好監督、跟進團隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達到預期的效果。

我一直認為“沒有完美的個人,只有完美的團隊。”那麼如何才能打造一支具有高效協作、具有高度激情的的團隊呢?做為一名區域店長我認為要做到以下幾點:

1. 有明確的計劃、和自己的工作進行系統化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

2. 做好自我的管理、樹立良好的榜樣形象。(有良好的自我認知、自我成長能力,積極的忍耐力、開朗的性格、包容的心)

3. 必須 瞭解各門店的運營狀況、對門店的運營問題發現的敏感度。

4. 要有處理事情,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應急、應變的能力。

5、 要具有有較好的工作技能指導下屬的工作和要有較好的影響力和説服力

6、對於下屬的考核:要公平、公正。公開。

7、對於下屬,要給與時刻的關心,做到工作上是領導,休閒時是朋友,不搞特殊化,違反相關規章制度時要一視同仁。

如何才能提高工作效率:

1.常問自己時間去哪裏了?做好每日時間分析、分清習慣的好壞 ,找出;浪費時間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。

2.設定先後順序、每週的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優先考慮的事情進行合理的日程安排 學會控制中斷問題的處理時間(求助或者諮詢不失為是一個好方法)

3.提高自己的分派能力:學會授權 和分派(將自己的區域內部也相對於一個小公司進行事項的明細劃分、和其他事情進行的指派)從而達到減輕自己的工作量

古人説:“不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”我將以這句話自勉,如果公司需要我在原崗位繼續工作,我會服從分配,將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝!

店長競聘演講稿12

尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:

大家上午好!首先,感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的機會。對我個人來講,這不僅是一次競爭上崗,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。

今天競聘店長演講稿一職,我深知自己的經驗不足,職業技能不夠,但我有的是信心、恆心、有自信,我會用我對工作的熱忱,認真,積極,努力的心態,用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長競聘上崗演講稿,一方面要嚴抓管理,另一方面應該發揮指導、配合及承上啟下的橋樑作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。管理應該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態,是包括工作和生活在內的員工心態。就店長工作而言,對內要指導工作,制定任務,發現分析店中存在的問題,對出現的問題及時解決,提供必要的幫助。

1.培養員工的自信心,加強員工之間的相互協作配合精神和集體觀念,培養員工永不滿足的學習心態,做永不滿足於現狀的人。我要他們不僅要掌握本區域相關知識,更要注重團隊協作。

2.加強服務質量的提升。商品是有形的,而我們的服務 尊敬的'各位領導、各位評委,以上是我對成為一名店長之後的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負領導的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓領導和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就説明我與店長的能力還有一定的差距,那麼我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓領導放心的合格的店長。

我的競崗演講稿演講到此結束,謝謝大家!

店長競聘演講稿13

各位領導、各位同事:

新年好!

伴着新年鞭炮的餘聲、和着節日的喜氣、踏着春天的腳步,我們萬客源超市又迎來了充滿希望的一年,作為萬客源金桂路店的老員工,我也一步一步地成長起來了。我叫XXX,現年19歲,現在擔任金桂路店收銀課長一職,今天我來競聘的職位是店長助理。

當我躊躇滿志的走出學校大門,踏入社會參加工作的第一步就與萬客源結下了不解之緣。20xx年的金秋十月、伴着萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,望着身上的紅背心,我既興奮有緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的收銀員,但我的'一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了企業的形象,是我們萬客源超市對外服務的窗口,當我走上收銀台,便暗下決心:一定要努力工作,做一名合格的優秀的收銀員,不辜負公司的培育和領導的信任,不後悔每一天!在收銀崗位上,我經手的現金何止千萬,但沒有錯過一分錢;夜班要下班了,只要有一個顧客沒有離店,我的收銀機就不會關,上班早幾分鐘,下班遲幾分鐘,便讓領導多放幾分心,當收銀員沒有多久,我就被評為萬客源的“優秀員工”,從總經理手上接過了燙金的“榮譽證書”,這充分證明了我工作的每一天,我不留遺憾,沒有後悔。

從20xx年起,我被升職為收銀課長,我的責任又多了,擔子更重了,每天晚上下班時分我都要去收銀清班,把錢收好鎖好,一天不落,風雨無阻,做到忘我的工作,不讓每一天後悔,堅持做好每天的五步曲:

一是晨會必查、合理調度;

二是督促手下、保障暢通;

三是合理安排、提高效率;

四是嚴格考核店長助理競聘書、獎勤罰懶;

五是解決疑難、不斷改進。

唱好上述五步曲,我的收銀課長的工作深受領導的讚賞和同志們的擁戴,至今我沒有出過一次人為責任事故,沒有遭到一次顧客的投訴,沒有出過任何錢帳差錯,我個人的操心,換來的是讓領導放心,讓同志們舒心,我不後悔我的每一天!競聘擔任店長助理一職,又是我新的工作起點的開步,我如果競聘上了,我會加倍的付出和努力,相信一定會迎來更加燦爛和輝煌的明天,相信我吧,選擇我,沒有後悔,我也不會讓工作的每一天後悔!

店長競聘演講稿14

大家好,經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是xx聯通公司營業廳店長。今天,我懷着十分激動的心情參加崗位競聘。之所以激動,一個很重要的原因就是參加工作這些年來,在各位領導和同志們的悉心關懷和真誠幫助下,我從一個初出校門、毫無工作經驗可言的“門外漢”,逐步與整個集體相互融合,慢慢成長起來。在這個過程中,我更多的看到各位領導的殫精竭慮,各位同志的默默奉獻。從大家身上,我學到了很多可貴的品質和做人的原則,這些都將對我人生歷程產生巨大的教益和深刻的啟迪。如果説在過去的工作中取得了點點滴滴成績的話,這完全得益於公司領導的關心和信任,得益於各位同事的支持幫助,這一點我將銘記在心、感動終生,並努力使之轉化為創造新業績、實現新發展的精神動力。

一、首先,談一談對這個崗位的認識:

xx聯通公司成立以來,用户總量不斷增加,業務領域不斷拓寬,服務質量不斷提高,網絡設備、功能不斷增強,人氣指數不斷攀升,經濟效益和社會效益不斷擴大。取得這樣的驕人成績,是市公司正確領導、縣公司全體同仁共同努力、協調運作的結果。作為一名營業廳店長,承擔着宣傳公司經營理念、展示公司品味與形象的重要職責。“客户第一、誠信至上”的服務理念是基本工作原則,15項崗位職責是具體行為規範。我深知,這個崗位既是企業窗口,又是與用户溝通的橋樑、既是展示企業風采的平台,又是用實際行動詮釋個人價值的特殊崗位。這個崗位,對個人能力和素質要求都非常高。我深知,這個崗位除了肩負着15項職責外,還充當營業廳工作的管理者、決策者,任務的制定者、執行者,營業人員工作的督導者、考核者,與相關部門的協調者等角色,擔子很重,責任很大,這一點我非常清楚,但是我有決心、有信心在各位領導、各位同志們的幫助和支持下,盡職盡責,努力工作,把工作抓細、做好。

二、其次,談一談自身具備的優勢:

參加營業廳店長這個崗位的競聘,有以下三方面的優勢。

1、談一談今後工作努力方向。

為了更好地適應崗位要求,不斷開拓工作新業績,我將在以下三方面重點施力。一是立足本職,發揮作用。我會全力推進公司業務開展,堅決維護公司利益,認真履行崗位職責,努力完成公司所分配的工作任務、指標;加強與公司內其它部門的溝通與協調,提高公司整體“戰鬥力”;凡事走在前、做在先,當先鋒,做表率,用自己的行動帶動員工開展工作,努力提高營業廳的服務水平、運營水平;認真負責地帶好新員工,保證新員工在最短的時間內掌握各項業務知識和技能操作,適應崗位要求。二是求真務實,服務大局。我會始終以服從、服務聯通公司發展大局為中心,把個人的'成長融入發展大局,真抓實幹,務求實效。堅決擁護公司的科學決策,不遺餘力地抓好工作推進和落實;努力做好份內工作,勤溝通,常彙報,積極提出開展業務的建設性意見和建議;與營業廳的同志一道,共同學習,共同進步,努力擦亮公司的“窗口”。三是維護團結,注重形象。把維護團結作為修身立事的根本,等距離發展與領導和同志們的關係,不搞親疏遠近,以工作為橋樑,發展感情,增進友誼。做到不利於團結的話不説,有害於團結的事不做,以實際行動樹立自身形象;經常反思自己的言行,認真開展自我批評,及時改正缺點和不足,同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作常批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。

2,勤學善思。

參加工作以來,始終嚴格要求自己,堅持學習不放鬆,時時處處向公司領導、同事學習業務知識,為開展工作豐富知識儲備。不斷向書本、向實踐學習理論知識,並能把獲取的知識融入到工作實踐之中,堅持做到用理論指導實踐,在實踐中豐富完善理論知識,不斷適應公司要求。

3,經驗豐富。

幾年來,我一直工作在聯通公司的第一線,直接與用户接觸,積累了豐富的工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。在營業廳工作這段時間,我熟練掌握營業廳的工作方式,完全適應了這項工作節奏,做到了熟能生巧。

4,作風紮實

工作中,我始終堅持做事先做人,遵循以誠待人、嚴於律己之道,坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事,不走工作捷徑,樹立誠信、務實的個人形象;對待工作,始終保持勤於進取的創業激情,與時俱進,開拓創新,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。

給我一個機會,我會回報公司一個精彩。如果我能當選營業廳店長,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報聯通公司的廣大用户。以上是我對這次競職的幾點不成熟的認識以及對下步工作的初步設想,希望領導和同志們多提寶貴意見,多多批評指正,我將悉心接受,並逐一整改。

店長競聘演講稿15

大家好,我是百草堂xx店的一名成員,做為一名收銀員,我的職責是嚴已律己,做好自己本分的工作,熱情服務。耐心的做好沒一件事情;不做任何有損白草堂形象的事情,因為我是一名新員工。有太多的不足請大家諒解,我會在學習中不斷的完善自己,努力的成為一名白草堂合格的成員。希望大家幫我見證今天的承諾,我會以實際行動來表明今天的決心......

假如我是店長

我會準確的掌握醫學知識。做到有問必答,我想這不但是我的職責,更是做為店長最基本的道德素質;我會樹立良好的形象,從自己做起,決不放肆自己以權謀私,在上班時間做與工作無關的事情;我會在課餘時間努力的精讀醫學。不放過任何的瑕疵,努力的讓自己成為一名”業餘醫學專家”這決不是空口憑證,這是我做為店長對自己最簡單的要求。

假如我是店長

我會要求我的員工在一定時期內上禮儀課,讓他們在原有的基礎上更上一曾樓,不但是從素質上,而是多方面的發展,要加強專業知識的培訓。還要學習心理學因為做為一個藥店的員工來説。你不但要專業知識精,更重要的.是要學會和顧客交流,不但要了解他所需要的。還要滿足他所需要的,更重要的是要找到真正適合他的藥品,因為我們的服務宗旨是,為了老百姓的利益而服務;我相信在我的領導下,每個人都會成為社會精英;白草堂也會蒸蒸日,走出xx。走出世界。衝出亞洲......

假如我是店長

我會制定一系列的懲罰措施,做到獎賞分明,有錯必追,有獎必對。不遺漏任何破綻,不忽略任何獎賞;讓大家在有紀律的環境中相互的競爭不斷的進步,慢慢的成為一個有紀律的人。最後祝白草堂生意越來越興隆,每天都有好的收成,還是那句話,白草堂總有一天會走出xx,走出中國,衝出世界......

讓我們大家共同期待那一天的到來吧!

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