實用的醫院護士長競聘演講稿5篇

來源:文書谷 1.5W

演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在現在的社會生活中,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的醫院護士長競聘演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實用的醫院護士長競聘演講稿5篇

醫院護士長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:

大家好!

今天,我參加競爭的職位是護士長。

首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫,今年33歲,學歷。1997年月的時候,我懷着現代南丁格爾的夢想來到本院,至今14個年頭了。在這期間,我從未間斷過業餘學習,今年前半年在北方軍區醫院進修,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優勢:

一是具有勇挑重擔的信心。

要幹好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥倖,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現。

二是責任意識較強,進取精神強烈。

自參加工作以來,我一直以一絲不苟的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦幹。工作的歷練,組織的培養,領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的'本領,使自己日有所思,日有所進;優秀的領導集體、和諧的工作氛圍也激發了我強烈的上進心,置身於這樣的工作環境,有這麼多領導的幫助、有這麼多同事的支持,作為醫院中的一員,又有何理由不勇往直前、迴避重任呢?

三是業務熟練,成績突出。

14年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事科、科、科等科室工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作。特別是今年前半年在北方軍區醫院進修學習,取得優秀成績,並對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養自己的協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護、護護、護患之間的良好關係。由於自己平時表現突出,工作能力強,理論操作考核成績優秀,多次獲得嘉獎。

如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,儘自己的全部力量幹好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。“千里之行,始於足下”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的內科護士長。假如我競聘成功了,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

一是認清職責,開展優質護理。

在科室主任的領導和醫生們的業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二是以人為本,培養科室人才

調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量。作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,加強科室護士的理論知識和急救技能培訓,更好地為病人提供優質服務。繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

三是加強管理,實行績效考核。

正確處理管與乾的關係,就是既要成為管理能手,又要是一個實幹家,合理分配干與管的比重,重點是組織、協調、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務,發揮大家的智慧和力量,把護理工作管理得井井有條。正確處理激勵與懲罰的關係,積極運用激勵原理管理護理工作,凡事要有個好壞,不能鬍子眉毛一把抓,做到有獎有罰,獎罰分明,以正面教育為主,對在護理崗位上幹得突出,業績顯著的,應給予經濟的、精神的獎勵;對違反醫院制度和護理操作規程,甚至出現醫療差錯責任事故的,要出以公心,依據有關制度嚴肅查處,處罰既要讓違規者知錯改錯,吸取教訓,還要使大家受到教育和啟發。特別在幹部病房管理中,由於我科室幹部病房多是在職或離退休的企、事業單位中層以及以上領導幹部、老紅軍、高級知識分子,作為內科護士長,在管理工作中要注重團隊精神的培養和訓練,組建團結融洽的集體,同時要加強從服務對象的特點出發制定符合幹部生活規律和心理需要的護理計劃。

四是注重經營,節約科室開支。

作為護士長,必須善於進行成本效益核算,開源節流,精打細算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。儘可能開展新項目、新技術,以合理收費來吸引病人,為科室創造良好的經濟效益,努力提高醫院的聲譽,提高總體綜合效益。

各位領導、各位同事:無論這次競職成功與否,對我都是一次鍛鍊和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來説並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為醫院工作,為病人服務。

我的演講完畢了,謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、評委:

大家好!我叫**,今天能夠站在這裏參加護士長一職的競選演講,首先感謝領導給我的這次機會,也感謝多年來同事們對我工作上的鼓勵與幫助。

我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,20xx年6月,18歲的我懷着現代南丁格爾的夢想,由學校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業餘學習,從一箇中專生學到了護理研究生,在臨牀中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。

5年來,我一直服務於臨牀一線,先後從事中醫科,內科,放療科護理工作,能掌握各科護理常規和護理技術操作,學會了各科的特色治療和護理,例如鍼灸足三裏治療化療後噁心嘔吐,按摩足三裏緩解半梗阻引起的腹痛,用代温灸膏敷貼足三裏,合谷,內關治療肺癌放療後引起的噁心,用中成藥研末調麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等、在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重症患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關係。20xx年曾參與護理部主編的護患溝通技巧一書的章節編寫工作。

20xx年,我來到放療科11病室,在這裏我學到了放療科護理常規及放療相關知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這裏除了病痛的折磨還忍受着另類的苦——放療副作用和併發症。例如鼻咽癌患者就經常疲乏對我説:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護士的職責,我思索着,嘗試着為他們做點什麼……

33牀李老向我訴苦:“口乾啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天後,老人對我説:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

就這樣,在放療科臨牀護理中,我一點一滴的積累經驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務,我一直牢記:減輕痛苦,促進康復是護士的職責。

我愛自己的職業,以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻中找到自我和人生的價值。

榮譽屬於過去,未來正在開創,我深深地感到機遇與挑戰並存。參加這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。

護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下幾方面:

1、作為醫院護理管理層基層的管理者,要服從護理部的領導。又要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務。

2、作為信息管理者,承上啟下,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,便於工作的開展。

3、作為科室,醫護,護患,護護之間關係的協調者,在自己能力範圍內解決衝突和糾紛。

人們説管理是門藝術,5年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術家的風範。來到放療科11病室,主任,護士長他們以身作則,嚴格要求,寬容和民主,為我們建立了相互信任,團結向上的氛圍。3年時間,我已和科室的成員融洽相處,能成為這樣的大家庭中的一員,我覺得無比的榮幸!也謝謝他們對我多年的培養。今天,我競聘放療11病室的護士長,如果成功,我相信在護理部的領導,在主任和老護士長的支持和指導下,我定能擔當此任。如果我競聘成功,我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。

以下是我的工作設想:

一、在護理部主任的領導和科主任的'業務指導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

同時嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,並定期召開病人會徵求患者意見,及時採取整改措施,從根本上提高服務質量。

二、不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。

深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意,病友出院後定期隨訪。

三、以人為本,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量

我瞭解11病室的護士,自尊心強,上進是她們的共同點,目前我們有7人在讀本科。

A作為護士長,應尊重,理解和愛護她們,發現並挖掘她們的工作潛能,提高對工作的主觀能動性,更好地為病人提供優質親情服務。

B保證人力資源合理分配,從全局出發,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,合理派班。

C我會繼續發揚民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神參與管理。

四、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。

安全重在防範。

a 開展安全憂患意識教育,加強法律意識。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄。c把好護理環節質量和終末質量關。

d 制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整改措施。

五、培養經營意識,善於進行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開支,保證資源有效合理配置。

最後一點

目標管理

科室做到年有目標,月有計劃。我科今年的QC課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對個人的目標是鼓勵護士每人年內寫1~2篇論文。

科室會定期業務學習和臨牀經驗交流,如論文檢索,論文撰寫,科研選題等,培養科內成員科研意識及進行科研基礎知識的培訓。

不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地幹,和我的同事們一起,繼續在醫療領域奮戰,為患者更好的服務。

謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:

大家好!

首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞台,讓我今天我能走上這個競爭的演講台。

XX年,我畢業於***衞校,同年被分配至我院從事臨牀護理工作。先後在婦產科、內科和手術室工作。工作期間通過參加自學考試,先後取得湖北醫科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20xx年,因工作表現突出,被選送到協和醫院手術室進修半年。20xx年,晉升為主管護師。20xx年,我被任命為手術室護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨牀護理工作,另一方面協助護士長進行手術室的護理管理。

今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷着一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術室工作繁忙,經常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。

作為一名年輕的護理工作者,我趕上了xx區人民醫院百年難遇的大好發展時機。在建國xx華誕之際,新建的人民醫院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內心豪情滿懷,對美好的未來充滿了嚮往。在醫院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞台,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內心感受到新人民醫院對我們年輕一代的召喚。人民醫院是一所歷史悠久,底藴深厚的知名老院。而未來的新人民醫院更是璀璨奪目,激情迸發的!時代的使命感召喚着我們為之努力,為之奮鬥。

説實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。就手術室的護理工作來説吧,髒,累,苦暫不説,現如今開展的手術種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,並自己刻苦鑽研,熟練掌握各類手術器械,設備的使用與保養知識,力爭成為一名手術室護理能手。

在工作中,我利用自己積累的豐富的臨牀護理經驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們如何進行手術配合,使新手能儘快掌握各類手術器械的保養及規範使用,讓手術室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷後新手術室的更高要求。

自擔任護士長助理以來,在協助護士長進行科內管理工作的過程中,我感到了管理工作給我帶來的壓力。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內的.事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現自己的願望。

劉院長常説,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫院發展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷後的xx醫院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞台上,不管最後結局如何,我都會大聲説:xx醫院,我來了!

謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!非常感謝院領導為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷着無比激動的心情來到這演講台上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經從當年的一隻默默無聞的醜小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數的心血,也滲透着急診科護士姐妹們的關心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術和超強的應變能力;於是我苦練內功,積極學習業務知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術,經常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術,參與科室的重大搶救工作,經常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的`繁瑣事務,能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

我叫xxx,現年26歲,護師職稱。20xx年7月畢業於鄖陽醫學院護理本科,經過當年縣統一招考進入縣人民醫院,先後從事內一科、外一科、外三科臨牀護理工作。三年來,我在醫院各級領導及同仁的大力幫助下,各方面的素質得到了全面提高,積累了大量的工作經驗。

我自參加工作以來,熱愛護理事業,積極參加各項政治及業務學習,服從領導安排,對工作認真負責、踏實肯幹、任勞任怨。熟練掌握了內外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨牀護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧)。同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫生。記得20xx年8月18日我上晚班,接班後不久巡視病房時發現2牀屈萬珍出現氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫生,遵醫囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫生,遵醫囑拔出氣管套管後,患者呼吸逐漸轉為平穩,顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦。患者微笑着向我表示感謝,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨牀護理經驗之餘,我積極學習《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質控小組中的一員,參加了全院的護理文書質量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領下深入到各科室檢查學習,掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

競爭上崗,對我來説,是一次難得的挑戰和鍛鍊。我願通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

1、儘快轉變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

2、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務。以“五服務一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現護理服務“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院後回訪避免形式化。優化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

3、認真研究科室現有的基礎設施、環境管理、制度建設等方面的資料,在現有條件下為護士長提出合理化建議。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養慎獨精神。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓及實習生帶教,把好護理環節質量和終末質量關。

5、不斷提高個人的業務水平,使自己成為一面旗幟,率先垂範,帶領科室護理姐妹們共同進步。

6、不斷加強醫患、護患溝通,培養愛傷觀念,促進有效溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短,積極調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

7、強化安全責任意識和服務意識,把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,同時提高醫護質量,努力創建患者滿意的科室。

8、培養經營意識,善於進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務項目如大力開展中醫護理技術操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫療設備的保養與維修,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

9、加強集體協作意識,做好分工協作。努力團結科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神聖而偉大的,每個人都能實現自身的價值。

10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領護士每人每年完成1—2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術、搶救技能大練兵和科室業務學習、護理查房,提高護士臨牀工作能力和科研水平。

11、搞好護理情報工作,及時瞭解國內外護理學科發展方向,定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質量,適應現代的發展的需要。

競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態,一如既往地發揚“南丁格爾精神”,為患者提供優質的護理服務,積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔!

綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫院在院領導的正確帶領下,在全體中醫人的共同努力下正在蓬勃發展,我衷心的希望能在我院發展的宏圖中發揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

我的演講完畢,謝謝大家!

醫院護士長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師、各位同事:

下午好!

感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會!參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛鍊自己,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。

首先作為醫院護理管理層的基層管理者,要服從護理部的領導,要承擔病房管理和護理質量監控工作,指導並帶領下屬護理人員共同完成護理任務;其次,副護士長也是信息管理者,起着承上啟下的作用,既要正確及時的傳達醫院和護理部精神,又要收集有用的反饋意見,及時彙報,才利於各項工作的順利開展;副護士長同時還是關係協調者,不僅要協調好科室、醫護、護患、護護之間關係,形成相互支持、相互配合,同時還需解決好醫護工作中各種衝突和糾紛。

副護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多類型的人際關係中,扮演着舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供契機。我競聘副護士長有以下幾方面的優勢:

1、熱愛護理工作,愛崗敬業,思想穩定,積極要求進步,團結同志,有較好的人際關係。

2、有11年臨牀護理和近2年的護理管理經驗,積累了較為豐富的實踐經驗。

3、有健康的身體和充沛的精力,不斷學習,積極進取,參加工作後,自修大學專科和本科,不斷提升自己的理論知識和職業素養。4、善於處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關係。自年擔任小組長以來,進一步提高了自己的.組織協調能力,能夠協助護士長處理各種矛盾,做好各項管理工作,貫徹落實醫院一系列的文件精神。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。

以下是我的工作設想和思路:

第一、服從領導安排,按照科主任和護士長指示,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行副護士長的職責和義務,規範和認真落實執行醫院及科室各項規章制度,制定切實可行的崗位責任制,做到有章必循、責罰分明。建立好科與科之間的協作關係。使科室之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

第二、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯,安全重在防範,因此一方面我會有計劃的開展安全憂患意識教育,加強職工的法律意識;一方面要求護理工作嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,護理操作中堅持做到“三查七對”,把好護理環節質量和終末質量關。

第三、抓好護士業務學習,增強科研意識,不斷探索進取。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,建立學習型的團隊,做好知識技能的更新。帶領激勵同事一起前進,鑽研業務,創建你追我趕的學習氛圍。提高護理人員專業修養和素質,從而提高護理質量,適應現代的發展的需要。

第四、加強護士的法律知識教育,增強法律意識,做到依法執業,依法行醫。

由於醫療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序,還會在社會產生很大的負面效應,給醫院增加有形和無形的損失。因此,加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識,並結合具體案例進行分析,做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中,善於洞悉每一環節所可能潛在的法律問題,加強法制觀念,以法規範自己的行為,以法服務病人,以法保護自己,防患於未然加強教育,同時用醫務人員的倫理道德行為規範來嚴格約束自己及科室醫護人員的執業行為。

第五、加強管理,與時俱進、創造性地開展工作。一方面,以人為本,科學合理的發揮人力資源優勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結合,適當考慮人員素質和技術水平高低的合理分配,促成護理人員關係的協調性,發揮互補性,調動科內護理人員的積極性,在整體護理工作中發揮主觀能動性,從而提高護理質量;另一方面,嚴格病房管理,為病人創造一個安靜舒適衞生的住院環境,從根本上提高服務質量。

第六、不斷加強醫護,護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療與護理工作能有計劃,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育工作宣傳的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。

第七、增收節支,做好科室的經濟核算,提高經濟效益。增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

節支方面:儘量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。如果這次我能競選成功,我決心認真履行好自己的工作職責,發揮好表率作用,協助科主任、護士長帶領科室人員,發揚吃苦耐勞的精神,勤奮工作,嚴於律已,寬於待人,與時俱進,為我院各項事業的蓬勃發展盡心盡責,貢獻自己的力量。

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