城管競聘演講稿

來源:文書谷 2.49W

演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在日新月異的現代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,如何寫一份恰當的演講稿呢?下面是小編幫大家整理的城管競聘演講稿,希望能夠幫助到大家。

城管競聘演講稿

城管競聘演講稿1

我競聘公用一分隊長,具體準備從以下十個方面開展工作:

1、(五個“化”)學習、交流制度化。定期與公用其他分隊、**分隊、督察機動分隊進行交流,有條件時,與區城管分隊進行交流,通過不同層次的交流,取長補短,開拓思路。

2、精耕細作,完善執法資料電子化。完成執法區域地圖的製作,將部分代充點、消火栓標識於地圖上,做到落實各包片責任人,清楚瞭解各自責任區域情況,建立個人台帳,及時更新執法區域資料,定期對各區域進行復查。做到專人負責電子地圖的更新,將更多的執法資料,整合進電子地圖,加強學習,提高電子地圖技術含量。

3、常見案件、文書標準化。建立個人台帳,規範內部資料;對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為,規範現場勘查、筆錄製作,統一處罰依據,減少處罰隨意性,提高案件質量。

4、突發事件預案化。分隊準備制定突發事件預案,規定執法隊員到達現場後做什麼,應取哪些方面的證據,現場筆錄中應反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等,一條條列出來,按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關的證據。

5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數量向追求質量轉變,堅持高標準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題,乃至文中的每一句話,都要認真斟酌,反覆推敲,力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。

6、(兩個制度)嘗試建立燃氣執法聯繫制度。在學習、交流制度化後,將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分,請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為,及時通報我們,形成執法的合力,無形中擴大了執法密度、次數。有效提高執法效率。

7、案件首發責任制。進一步落實“AB角”制度的延伸,明確違法案件發生地的責任人,不但應主要負責案件整個處理過程,還應當負責結案後的複查工作,降低二次違法行為發生率,減少“查-罰-復發-再罰”的現象。

8、(三個轉變)改變巡查方式。由以前拉網式巡查,轉變為小區域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查,提高違法行為發現率,“傷其十指,不如斷其一指”,充分發揮隊員能動性,每個星期安排巡查一個區域,由熟悉該區域的責任人,負責制定這個星期的巡查。

9、對代充點的整治,由以前滿大街抓代充點,轉變為守株待兔,抓運送車輛。燃氣代充點因為的確有其市場,故屢禁不絕,經過三年來的整治,無照代充點越來越隱蔽,查處的難度也越來越大。因此,分隊將抓住其必然要充,必然也有人要送的`特點,守株待兔,等在門口,等送氣車輛送氣上門的時候,以“向無資質單位或個人提供經營性氣源”查處運送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地,自然消亡。

10、對燃氣管密閉,由事後處罰變為事前監督。寧波市有四千户不同程度存在着燃氣管密閉的現象,安全隱患很大。但由於涉及到居民和入室執法,查處難度很大。與其到事後查處,不如在用户裝修時就提醒居民切莫密閉燃氣管。分隊準備在轄區內有新小區交付後(例如明年的麗晶國際),到小區內上門宣傳,出“城管提醒您”,監督居民遵守有關規定。

以上是我的一些設想,我相信,只要一分隊的全體同事們上下一條心,甩開膀子和我一起幹,人心齊,泰山移,不久的將來一定能實現。

城管競聘演講稿2

從踏進城市管理領域的第一天起,我就把綜合執法工作作為我人生事業的轉折點和新起點, “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”是我當時心情的真實寫照。三年多的實踐,我先在執法科工作,後到直屬大隊擔任副大隊長,我個人的能力和水平伴隨着城管局的日益壯大得到了進一步提高。

三年中,讓我感受最深的是,局黨組團結一心,身體力行的工作作風,全局上下相互支持,團結向上的良好氛圍。正是因為有了領導的關心和大家的支持,才有了我個人在思想上、工作上的提高和進步。無論在局機關工作還是在直屬大隊擔任副大隊長,我深感肩上責任的重大,日常工作中,要求隊員做到的,自己首先做到,堅持原則,照章辦事,在任何時候始終顧全大局,團結同志,不斷學習,精通業務。

用堅定的信念,過硬的作風,甘願吃苦,樂於奉獻的精神去感染教育隊員。在工作中,我作為大隊的副職,注意擺正位置,尊重大隊長的權威,維護大隊長的威信,多交心多通氣,多請示勤彙報,甘當綠葉,切實做到了到位不越位,補台不拆台,踏踏實實,兢兢業業,鍛鍊自己,幹好工作。

三年中,讓我體會最切的是城市管理工作是一項綜合性、系統性、社會性的工作,事關百姓安居樂業,事關菏澤經濟發展,牽動千家萬户,不是中心,影響中心,需要上下聯動,各方協作,不斷創新。

三年來,無論幹什麼工作,我都努力鑽研業務,不懂就問,不會就學,使自己儘快的成為城市管理的行家裏手,眾所周知,城市面貌要變化,建設是基礎,管理是關鍵,規劃是龍頭。如何嚴格規劃執法,杜絕城市建設中的無序狀態,確保按照規劃審批程序,最大範圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規劃定點等違法行為的發生,是我從事規劃等執法工作以來思考最多的問題。

通過長期的一線執法和深入調研,我個人有以下幾點體會,一是預先介入,全程跟蹤監督,是消除規劃違法行為的重要手段。從建築單體定線、放線到建築工地建檔管理,從違法建設立案查處到違章建築的拆除,我們轉變事後查處的工作方法,建立全程監督的新型管理方式,從立項、規劃、徵地、設計、招投標、施工監理等方面預先介入,現場監督,全程跟蹤,反應快,動手早,實現了在建工程的科學管理,從源頭上防止了規劃違法案件的發生,把違法違規建築消除在萌芽狀態。

二是依法行政,正確履行職責,是加大拆除違章建築的關鍵。我們是行政執法者,更是遵紀守法的排頭兵,要不斷增強遵紀守法的法律意識,提高業務素質,堅持原則,依法辦事。在拆除各類違章建築中,特別在今年的沿街一層建築拆除中,我親身經歷了許多拆除過程,我深感只要宣傳教育到位,工作紮實細緻,方法措施得當,拆除工作就會迎刃而解。三是多措並舉,加大協調力度是保證規劃執法效果的有效措施。

在日常工作中,我們注意協調與規劃、城建、市政等相關部門的關係,使行政執法從事後查處轉變為事前監督,從單一處罰轉變為協同管理。就拿拆除工作來説,我們不是簡單的一“拆”了之,而是在拆除的同時,就協調規劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好後續建設工作,着力於綠化、美化、靚化。與此同時,構建宣傳網絡,堅持輿論先導,強化宣傳效果。

要求隊員既做執法員,又做宣傳員,向行政管理相對人,向社會,向新聞媒體多解釋,多宣傳,取得理解,贏得支持。不斷強化“執法進社區”、 案件查處回訪、法律諮詢等工作, 努力營造領導重視,社會各界參與,市民羣眾理解支持的執法環境。四是心繫羣眾,執法為民是我們工作的出發點和落腳點。

在工作中,對市民反應強烈的`熱點、難點問題,我都以高度的主人翁精神正確對待,注重調查研究,具體分析,統籌兼顧,以“羣眾想的是什麼,羣眾盼望的是什麼,羣眾需要的是什麼”為出發點和落腳點,及時研究解決問題的對策和方法,積極為羣眾排憂解難。

三年中,讓我認識更明確的是吃苦耐勞,嚴於律己,雷厲風行,求真務實是我們工作的必備素質。作為直屬大隊的領導,業務上自然要求精通,要成為城市管理領域內的專家,不但要掌握專業性的法律法規,還要對相關的城市規劃執法理論也應當有所瞭解。三年來,我係統學習了城市管理綜合執法方面的專業性法律法規40餘部。

通過學習,增強了法制觀念,提高了依法行政水平,對綜合執法工作有了明確的認識,工作的針對性、有效性不斷增強,適應了綜合執法工作的發展於創新。

同時,綜合執法工作需要吃苦耐勞、雷厲風行、求真務實的作風。打鐵先要自身硬,我一直嚴格要求自己,把部隊期間養成的優良作風發揚光大,辦事不拖拉,工作上不含糊,以身作則,在工作和生活中,自己老老實實做人,勤勤懇懇幹事,勤政廉潔,嚴於律己,嚴格要求隊員。贏得了大家的信賴和支持。

我熱愛城市管理綜合執法工作,信奉“有為才有位,有位才能更好的作為”的理念,我希望到高一階層次的崗位上發揮更大的作用,也想通過競爭,檢測一下自己的能力,有針對性的改進和提高,如果這次競爭成功,我將在局黨組的領導下,滿懷激情的忘我工作,實現自己的宿願,如果競爭失敗,決不灰心,我將總結經驗教訓,發揚長處,克服缺點,一如既往的做好本職工作。

城管競聘演講稿3

各位領導下午好

今天很高興我又再一次站在這,有機會來競聘中隊幹部職位,假如我能當選,我將會一如既往的開展相應的工作,完成各項任務指標。

首先,要立足本職工作,加強隊伍建設,始終堅持我們的所訓“主動、細緻、規範”,從思想上改變每個隊員的工作態度,經過一年的推敲,我們的制度逐步得到完善,但制度的完善還有個別隊員還是不能緊跟完善因此會導致管理與制度的脱節。如果我能當選,在繼續完善制度的同時加大制度的執行力度。

XX年我們的隊伍剛剛成立,是我們隊伍定型的一年,經過一年的磨合,XX年將是隊伍細化管理階段,XX年將加大二級督察的嚴格化與細微化,從細微處來顯隊伍管理,從而深入瞭解每個隊員的內心想法。

其次,加強自我業務水平的提高,做好帶頭幹,真正的起到幹部的標杆作用,由於公安工作的特殊性,我沒有制定具體的.工作計劃,因為計劃總是趕不上變化,但我會把握階段性的工作開展細化工作。認真做好隊務的分工,落實責任、明確工作目標、層層抓落實。能夠做到指標分解的合理化、考核制度的完善化。同時,根據階段工作的要求開展專項工作計劃,加強信息警務等各項工作的督促落實。

最後,就是完善考核制度,促使考核制度的公平化與合理化。

假如我能當選我會將使隊伍建設完善化、具體業務細微化、考核制度的合理化。

城管競聘演講稿4

公用中隊六分隊主要從事公共客運執法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

一、在中隊領導下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執法工作。要做好公交執法,必須考慮以下四個特點:一是公交線路點多線長,我市有5家公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;二是公交企業特別是公交總公司的一大特徵就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;三是違規行為證據的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;四是城管公交執法的開創性,全國還未有城管公交執法的先例。根據以上四個方面的特點,我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領導下與客運辦密切合作,做好對公交企業的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質量,維護各方權益的目的

二、組織好分隊的學習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學習,二要組織好業務學習,不但要學習法律的`基礎知識、行政法的基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學習公交行業的相關知識,如寧波公交現狀、發展趨勢,公交優先的內涵是什麼、為什麼提出公交優先,怎樣才能做到公交優先等,把我們培養成公交行業的專業人員,因為我們的執法對象大都是公交企業和業內人員,要向他們宣傳、解釋相關法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有説服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。

四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領導的指示,落實好,變為我們的行為,又要維護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領導和隊員、隊員和隊員的協調人,努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。

最後套一句俗話,“説得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

城管競聘演講稿5

尊敬的各位評委、領導、同志們:

大家好!很高興能有機會站在這裏參加崗位競職演講。首先要感謝領導和同志們對我的信任,讓我有機會在這裏進行競聘演講。我叫夏孟想,來自海城辦事處,這次競爭上崗演講活動是我們龍港鎮強鎮擴權之後推進幹部人事制度改革的一項重要舉措,對於提高機關幹部隊伍整體素質及今後各項工作順利開展有着重要意義。我能作為參與其中的一份子,我深感榮幸。

今天我演講的題目是:愛崗敬業,盡職盡責,爭當一名優秀城管副隊長

時光飛逝,記得從大學畢業叁加工作到現在也將十年了,回顧過去的十年。從20xx年到20xx年作為大學生村官我下派到村工作,在村居的5年裏我努力爭當一名優秀村幹部。從20xx年到20xx年我調到辦事處,在辦事處的這5年中我力爭做一名稱職的辦事員。這十年中,我由一個相對涉事不深的大學畢業生為一名機關普通工作人員。我學到了很多知識,也懂得了一些處事道理,但更為重要的是,實現了由一名普通青年向合格黨員的轉變。這十年來雖然沒有轟轟烈烈的事蹟,但也取得了一定的成績,平凡但努力工作我也是問心無愧。

這次我競聘城管大隊副隊長,主要是有兩個優勢,我想也是每個成功者必要的條件:

一、工作能力。我認為我能勝任這個工作,不同工作,多崗位的經歷,不僅使我增長了人生閲歷,還使我積累了豐富的工作經驗。首先,在辦事處計劃生育工作的一項重要工作,擔任駐村幹部期間,我對不願意落實“四項節育手術”和參加環孕檢對象的育齡婦女,多次上門做思想工作,講清當前的.計生政策,最終得到計生對象的配合;其次,我協助村幹部加強村級黨組織建設,增強村級班子的凝聚力和戰鬥力。這些工作使我具有較強的問題處理、組織協調和溝通能力,為以後更好的開展工作奠定了基礎,最後,我是法學專業畢業,是接受組織培養教育多年的幹部,對於規範執法、文明執法有一定的理解,法制城管提出了更高的要求。這是我競聘城管中隊副隊長的第一個優勢條件。

二、工作努力。在平常的工作中無論在哪個崗位,要想成功,就要通過自身的不懈努力,我相信天道酬勤,只要你多付出一份努力,離成功就會更接近一步。在平時的工作中工我要求自己做到沒有最好,只有更好,不斷總結經驗,在實踐中求超越,在挑戰中求發展。這是我競聘城管中隊副隊長的第二個優勢條件。

城市管理工作牽涉到各行各業、千家萬户,很多工作直接接觸到弱勢羣體,稍有不慎就會影響到政府的形象。這就要貫徹落實好上級的指示精神,完成鎮委、鎮政府交辦的各項工作任務,假如我這次競聘城管中隊副隊長成功,將圍繞以下三方面開展工作:

一、提高思想認識抓好自身建設。城管副隊長對我來説不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求隊員做到的自己首先要做到,嚴以律己,努力爭當一名優秀的城管中隊副隊長,

二、團結班子抓好團隊建設。搞好城管工作,隊伍建設是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從領導的安排,維護一把手的威信。另外我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調動每個隊員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把城管各項工作搞好。

三、做好服務工作。在城管副隊長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作,全面提升城管工作的質量,獲得黨和政府的肯定,人民羣眾的滿意。

各位領導、各位評委,如果我能如願競爭成功,我將再接再厲,繼續兢兢業業協助領導做好工作,如果你們認為我還要繼續提高,那我將把你們的意見視為做好今後工作的動力。不論結果如何,都是對我的一種關心與幫助,我都萬分感謝。我將在你們的建議下,不斷的完善自我,更好地幹好自己的工作。同時,我也衷心希望能得到大家的支持和領導的信任。我的演講完畢,謝謝!

城管競聘演講稿6

各位領導、同志們:

大家好!

我為人堅毅果敢、坦誠率直,有闖勁,敢於碰硬,在執法過程中始終做到無私無畏、迎難而上、勇往直前,從不被不法分子囂張氣陷所嚇倒。有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。務實創新,解放思想,實事求是,理論聯繫實際,説實話,辦實事,求實效,踏實肯幹。勤于思考,勇於創新,與時俱進,鋭意進取,在中隊領導的精心培養下,大膽開拓,創造性地開展工作。認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法依法行政打下紮實的理論基礎。

我這次競聘的是副中隊長崗位,接下來就如何做好城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評批正!

一、嚴格執法依法行政加強中隊正規化建設

城市管理行政執法局在我市成立已經快一年了,但總的感覺我們還只是停留在管理無證攤販的基礎上,沒有什麼大的突破,正規化建設還有待於進一步加強。當然了,有的同志可能會説,攤販你都管不好還想多管些什麼呢?其實,這也是老百姓只視政法系統為正規軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個原因之一。不是我們工作不認真,而是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處於一到五千元的罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後,他們反而會重視起你的存在,在以後的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬於“七 x”範圍的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制避免有事無人乾和有人無事幹,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。我在執法過程中曾經遇到過這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊長下達的任務去取締一個回族無證攤販,可到了現場無論怎麼説服教育,對方就是不肯離去,鑑於我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個人必須對整個集體負責,無法擅自決斷採取強制性措施。最後,只能向隊長彙報,讓他親自來處理。隊長來了以後只得答應給他在夜市安排了個攤位後,對方才離去。隊長做為中隊的一級主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執法的嚴肅性也影響工作效率,因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可便宜行事,從而提高工作效率。

二、內打基礎外樹形象切實提高中隊執法水平

隨着相對集中行政處罰權的實施的,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守,愛崗敬業,勤奮工作,鑽研業務,甘於奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公僕,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模範,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇於批評與自我批評,齊心協力做好工作。

在對外管理上,嚴格落實市區局“六條禁令”的總要求,樹立“管理就是服務”的理念。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點,可

能我們很多隊員一時都不能接受,給那些小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的`是為了展示良好的形象,是敬給周圍羣眾看的,周圍羣眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。有時候還能收到意想不到的效果,有一次我在處罰一個無證攤販時,在往常,周圍羣眾都想幫腔,你一言我一語的説上幾句,可是看到我們這麼正規的執法,就只好站在旁邊冷眼旁觀。這樣即樹立了我們的良好形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管工作任重而道遠,要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱鉅性和複雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。實實在在的做好本職工作,為塑造城管執法隊伍的良好形象,提高城市管理水平,創造整潔、優美的城市環境作出新的更大貢獻!!

謝謝大家!

城管競聘演講稿7

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我競聘的工作職位是城管科科長。具備以下優勢和工作設想:

一、能夠主動加強政治理論方面的學習,在政治上、思想上和行動上始終與黨中央、上級黨委保持高度一政。

二、能夠認真履行工作職責,參加工作以來始終保持積極向上的心態,有對工作負責的精神和良好的工作態度。無論是過去還是在現在,都能夠在本職工作崗位上盡職敬業,較好的完成上級領導交辦的各項工作任務。在工作中踏實做事、清白做人,做到服從組織安排,履行好自已的工作職責。注重發揮整體的積極性和工作上的靈活性,相互支持相互幫助,團結協作顧全大局。做到了任勞任怨,勤勉盡責,在工作中養成了良好的奉獻精神。

三、如果能聘任,我將從以下幾個方面着手做好城管工作:

1、認真加強學習業務方面的知識和上級文件指示精神,儘快熟悉本職工作,牢記本崗職責,在權限範圍內做好相應工作準備。短時間內掌握詳實的資料,加強組織協調能力,為開展工作做好基礎準備。

2、堅持長效管理機制,加強督促檢查,定期到社區察看,列入平時的考核成績。在日常工作中做到“兩勤一查”:勤轉、勤看、查找問題。社區內存在的小廣告、吊掛物、衞生保潔不到位、掃保不及時等問題,這就要求我們勤轉勤看,查找問題,及時清理。為非物業社區配備必要的工具,同居委會一起現場解決問題。每週不定時間進行察看,計入考核並每月進行一次講評。對於社區內的裝修工程土,做到發現一處清理一處,避免長久滯留,影響居民的生活。除四害工作涉及到駐街所有單位和社區,需加強宣傳動員,將除害藥物放置到位,統一時間段內才能取得更好的效果。對於臨時性工作要主動,積極配合。只要堅持長久的工作制度,才能達到社區的環境整潔。

3、充分發揮科室團隊精神,加強溝通協調工作,提高在實際工作中的實踐效果。在工作中擺正位置,端正心態,本着求真務實、勤奮工作的態度,在主管領導的帶領下開展好業務職能工作。做到“三心”:一是加強責任心,對於負責的工作加強責任意識,只有愛工作才能做好工作;二是工作過程中要細心,做到不怕麻煩,不怕重複,有一個沉穩的.工作姿態;三是在處理情況時要用心,站在負責任的角度考慮問題。靈活處理工作中出現的各種情況和問題,積極主動完成好上級交辦的各項工作任務,並落實到實處。事不在多,關鍵是做好每件事情;事不在大,關鍵是完成好上級交給的每一項工作,讓領導放心。並積極做好科室的其它工作,主動向主管領導彙報工作中的進展情況,領會上級領導的工作指示和意圖,及時傳達到社區和駐街單位,有決心和信心做好城管工作。

如果不能聘任,説明還存在一定的差距。我將一如繼往的做好當前的本職工作,繼續加強學習和本職工作崗位的鍛鍊。非常感謝領導和同志們給我一次自我推薦的機會。謝謝大家!

城管競聘演講稿8

尊敬的各位領導、給位評委:

在06年8月進入直屬大隊以前,我是一名國際海員,在外闖蕩了十年,進入大隊後一直工作在督察機動中隊。三年來,除了完成督察工作外,參加了大隊指派的各項機動任務,在這過程中,熟悉並掌握了各項業務技能。今天來競聘機動分隊分隊長,相信在今後的工作中能做好下面具體幾點:

一、在中隊內協助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外,協助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中,本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作,密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以後的工作中也能一如既往地配合好。

二、和分隊的同事一起,不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中,首先做好上情下達,下情上報的工作,其次在完成好跨中隊,特別是支隊範圍內指派的機動任務過程中,樹立我們直屬大隊執法隊員各項業務都拿得起的良好形象。

三、分隊內創建良好的工作氛圍,使同事間能更多地相互關心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭,使分隊內建立起和諧的隊友關係,培養相互間兄弟般的感情,這樣才能使一個分隊充滿戰鬥力。

以上具體三點,我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的',在這近半年臨時負責機動分隊的時間裏,我也是這麼實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結一心、尊重他人、作風硬朗的分隊,也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。

城管競聘演講稿9

各位領導、同志們:

大家好!

很高興也很感謝領導給了我這樣一次參加競聘的機會。首先做一個簡要的自我介紹,我叫張大文,今年30歲,大專文化。97年大專畢業分配到本單位工作至今。可能我站在這裏大家並不陌生,這裏有一直關心和幫助我的領導,有朝夕相處、親如兄弟姐妹的同事,今天在領導的幫助鼓勵及自己的努力之下站在了這裏接受大家的檢閲,心中百感交集。時間過得很快啊,轉眼間參加城管工作已經8年了。其間,我到市容隊工作過、搞過本單位的財務工作、最近兩年一直從事城建方面的工作,可以説在領導和同志們的幫助下,我從一個不諳世事的學生成長為一名合格的城市管理工作者,在這裏,我首先向各位領導和同志們表示衷心的感謝,並借春節佳節即將來臨之際,給大家拜個早年,祝大家在新的一年裏工作順利、家庭美滿、身體健康、萬事如意!

我為人誠實守信、坦誠率直,在執法過程中始終做到無私無畏、勇往直前,從不在困難面前低頭。我有一定的組織管理能力,平時注重理論學習,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝頭腦,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策。能夠理論聯繫實際,説實話,辦實事,求實效,踏實肯幹。業務方面,我認真學習專業法律法規,作到知法、守法、用法,為文明執法、依法行政打下紮實的理論基礎,尤其是最近兩年在市清違辦工作其間,在領導的精心培養下,通過理論聯繫實際,開拓創新,工作能力有了進一步的提高。

我這次競聘的是城建中隊長崗位,接下來就如何做城市管理行政執法工作淺談兩點意見。不足之處,請同志們批評指正!

一、嚴格執法、依法行政,加強中隊的正規化建設

城市管理行政綜合執法局在我市已經正式成立了,但總的感覺我們的正規化建設還有待於進一步加強。很多市民羣眾只認可政法系統為正規軍,而把我們當“草頭軍”。當然,這也不能全怪羣眾,這中間也有我們自己內部的問題,就是以前我們的隊員綜合素質不高,依法行政能力不強。甚至在執法過程中出現引用法律條款不當、執法程序違法的現象,應該説這也是導致我們在老百姓心目中是“草頭軍”的原因之一。就城建工作而言,這是一項專業性比較強的工作,關係到城建規劃、環境保護、工商户外廣告、水上建築、交通佔道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,在具體的案件處理當中,稍有不慎就可能由執法者變為被告。這也導致了以前我們在處理某些問題上縮手縮腳,其原因就是自己的執法水平有限,對相關的法律法規理解不夠透徹,所以處理起來沒有把握;另外就是我們人員的觀念還沒有完全轉變過來。比如在巡邏時遇到一個違規佔道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據相關法律的規定,就可以處以一千到五千元的.罰款,如果每次只是對他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之後,他們反而會重視起你的存在,在以後的執法過程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認為應該建立一定的獎懲機制,凡是屬於職責範圍內的都必須正正規規的依法辦事。現在黨政機關不是有一個“首問責任制”嗎?我們也可以來個“首發責任制”,即第一個發現違法行為的人從立案到調查取證一步步必須負責到底,凡是在日常的路巡中發現違法行為的,堅決做到發現一起查處一起,絕不姑息牽就!

在日常工作中,分工明確責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人乾和有人無事幹,賦予個人足夠的權力空間,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。因此,我主張將權力下放至每一名隊員身上,在執法過程中除非遇上大的原則性問題皆可相機行事,從而提高工作效率。

二、內打基儲外樹形象,切實提高中隊執法水平

隨着相對集中行政處罰權的實施,城管體制的理順對執法人員綜合素質的要求也越來越高,因此加強隊員的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞城管工作的前提和基矗我主張建立正常的學習培訓制度,在理論上突出黨和國家的路線、方針、政策的學習,在業務培訓上突出專業法律法規執法業務知識及案例實務的培訓。教育隊員忠於職守,愛崗敬業,勤奮工作,鑽研業務,甘於奉獻,改進工作作風,講求工作方法,注重工作效率,提高工作質量,自覺做人民公僕,讓人民滿意,遵守國家法律、法規和規章,按照規定的職責權限和工作程序履行職責、執行公務,依法辦事,嚴格執法、公正執法、文明執法,不濫用權力,不以權代法,做學法、守法、用法和維護法律、法規尊嚴的模範,團結協作,認真執行上級的決定和命令,服從大局,相互配合,相互支持,團結一致,勇於批評與自我批評,齊心協力做工作。

在對外管理上,要自覺樹立“管理就是服務”的理念。一方面要做到公正執法,文明執法,同時要充分體現人性化執法和親民執法的理念,加強教育與引導,儘量減少一些不必要的衝突和矛盾,為構建社會主義和諧社會盡自己的一份綿薄之力。在執法過程中堅持敬禮亮證在先、指明違法事實在先、權利告知在先,始終做到語言文明、行為文明、形象文明。對於敬禮亮證這一點,可能我們很多隊員一時都不能接受,給那些違章人員甚至小攤小販敬禮?簡直有些滑稽!其實,我們有時也不妨學學阿q,只要換一種角度考慮問題就能想得通了,我個人是這樣理解的,當然不一定完全正確哦,我認為敬禮的目的是為了展示良的形象,是敬給周圍羣眾看的,周圍羣眾越多我們就越得敬,而且不過是“舉手之勞”嘛。這樣既樹立了我們的良形象又為我們的執法工作減小了阻力。何樂而不為呢?

城管工作任重而道遠,我們要想方設法的引起社會各界的廣泛關注和理解,要充分認識到這項工作的長期性、艱鉅性和複雜性,進一步提高執法人員的綜合素質和執法水平。只有這樣,才能實實在在的做本職工作,為塑造城管執法隊伍的良形象,提高城市管理水平,創造文明衞生、和諧安祥的城市環境做出新的更大貢獻!

記得哥倫布有一句名言:給我一個支點,我可以撬起地球,在這裏,我想説:給我一次機會,我一定還你們一片精彩!謝謝大家!

城管競聘演講稿10

尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

大家好!

我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環境中閃光》。

我之所以在這裏高聲地朗誦它,是因為她包含着一種時代氣息與時代精神,讓我為之振奮!

在我市全面學習貫徹十六大精神的開局之年,如何貫徹落實省委提出的“兩個率先”的要求,實現“蘇中爭第一、跨江爭位次”的目標?如何在推進“三大建設”中創業、創新、創優?為儀徵的發展多作貢獻?作為我,一個極其普通的城管隊員,也同樣感受到了春神的腳步,親切的呼喚,看到了“兩個率先”宏偉目標揚起的笑臉!聽到了全市人民為實現“兩個率先”的生命的律動!

世紀偉人毛澤東説過:人,總是要有一點精神的。面對我們這個如火如荼的時代,面對揮師沿江,開發沿江,決勝沿江,實現“兩個率先”這一前無古人的壯麗事業,我們每個人都需要一種精神,這就是與時俱進的時代精神。

改革開放以來,我們儀徵人民在現代化建設中,也逐步形成了一種可貴的“艱苦創業、改革創新、爭先創優”的新時代的儀徵精神。在實現“兩個率先”的過程中,我首先就要用這種與時俱進的儀徵精神激勵自己,磨礪鬥志,振奮精神,崗位奉獻,滿腔熱忱地投入到儀徵的大開發、大開放、大發展、大跨越的滾滾大潮中去,去做一朵激情的浪花,去當一團燃燒的火焰,全身心地融入實現“兩個率先”的強大洪流!

我為自己能從事城市管理事業而感到興奮!我更為自己身邊的那些在城市管理崗位上,365天如一日,戰高温、抗嚴寒、頂風冒雨、披星戴月,創造了一處處優美整潔市容環境的戰友們而驕傲!

在市委、市政府的關心、各有關部門的支持中,在艱苦創業的磨鍊中,城管隊伍逐步形成了自己的行業精神——

那就是“為了城市的整潔,不畏千辛萬苦,用盡千言萬語”的愛崗敬業精神。

那就是“以我一人髒,換取萬人淨”的無私奉獻精神!……

那就是,在錯綜複雜的管理中,不斷鈍化管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負重精神。

那就是,在別人有需要時,主動伸手幫一把的團結協作精神。

這些精神極大地豐富了儀徵精神的內涵,這些精神始終激勵着我在城市管理的第一線負重奮進!

我的青春是在打造城市環境中渡過的,每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護城市環境和秩序,及時地糾正那些亂擺亂設、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。我像個露天擋車工,來回忙碌着,條條馬路就是我的車間,處處靚麗就是我的心願。因為每天要在大街小巷奔波近20公里的路程,因為要不斷地規範管理、文明執法,一天下來,我累得骨頭像散了架,但是當我想到在城市管理的另一個崗位上,我們的環衞工人,省勞動模範温鳳美老大姐,20年如一日,每天都在清洗廁所,為創建衞生城市、創建文明城市曾一次次累倒的情景時,我的精神又一次振奮起來!

在平凡而繁瑣的城市管理中,我和眾多的城管工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語相向,有的人不服從管理,還糾纏打傷我,製造了一些不良事端。然而,當我想到我們城管工作者肩負的.責任,想到城管工作就是打造城市形象,想到我們正在從事的“兩個率先”的偉大實踐,想到要優化城市環境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什麼委屈不能忍受?還有什麼壁壘不能攻克呢?

當我在城市管理工作中,得到社會和人民羣眾的支持,當我在城管局的榮譽室看到方方面面送來的幾十面情真意切的錦旗,我彷彿就看到了廣大市民讚許的目光和燦爛的笑容,這時我就真正體會到了城管人在打造一流城市環境中,所收穫的那種喜悦與幸福。

各位領導,同志們:作為新時期的城管工作者,我要把個人的理想與實現“兩個率先”的大目標緊緊聯繫在一起,我們城管隊伍有這樣的要求,這就是:政治合格、紀律嚴明、管理規範、執法文明。現在,我還要再加上一句,在實現“兩個率先”的偉大實踐中,我要創造出閃光的業績、無愧的青春!

朋友們,讓我們攜起手來,打造一流的城市環境,共建我們的文明家園,讓“風物淮南第一洲”,明天更輝煌!

我的演講完了!謝謝大家!

城管競聘演講稿11

這次競聘公用中隊分隊長,我將以滿腔熱情打造一支“團結協作、作風優良、業務精湛、務實創新”的分隊,力爭年底評得“文明分隊”。

首先,打造一支團結協作的分隊。由於城管行政執法取證難、查扣難,單靠個人是不行的,只有整個分隊團結協作、互相配合,充分發揮隊員的主動性和能動性,才能圓滿完成違法案件的查處。作為分隊長首先要在分隊裏樹立敬崗愛業,工作勤懇,作風正派,不計個人得失的形象,以一身正氣贏得到隊員的尊敬和成為分隊的主心骨,同時要在分隊裏培養兄弟情誼,平時注重相互溝通,瞭解隊員的思想動態,做好“上情下達”,“下情上達”的橋樑作用,努力在分隊裏營造一個和諧的環境,將隊員擰成一股繩,提高分隊的凝聚力,這樣才能在工作中無堅不摧。

其次,打造一支隊容整潔,紀律嚴明,執法文明的分隊。作為分隊長嚴格要求自己,作好表率作用,同時在平時時刻引導、督促和約束分隊隊員的行為,以養成一個好習慣為目標來促使隊員成為一個作風優良的執法隊員。

第三、打造一支業務能力精湛的分隊。牢記日常巡查日誌、分隊台帳是工作的體現,執法資料的積累和執法案件的分析、研討是執法能力提高的保證。隊員業務能力畸形發展是分隊長的失職,在以後的工作中有計劃、逐步讓每個隊員以案件第一負責人的身份,直接判斷違法事實、性質輕重;直接面對當事人的推諉和拖拉;直接面對圍觀羣眾的説情和謾罵;直接面對詢問時抵賴、推卸、拒不配合的行為。我的宗旨是寧可案件無法查處,也要讓隊員去面對,去實踐,讓每個隊員的執法能力在實踐中成長,在壓力下提高,最終能夠獨擋一面。

第四、打造一個務實創新的分隊。我們分隊必定做到及時保質保量完成大隊、中隊安排的工作任務,在日常巡查中,不馬虎了事,處理案子不拖拉,不在工作中留尾巴,不把難啃的骨頭隱瞞、推諉給中隊,追求務實的工作態度。所謂創新也就是根據大隊中隊的工作思路走在其它分隊的前列,探索新的執法方法,但同時也擺正位置,分隊主要職責是不折不扣地完成中隊佈置的任務,發揮分隊的能動性和探索新方法必須在中隊首肯、支持的前提下來實施。

夏彬斌:有重點有計劃重實效努力開創新局面

我這次參加競聘的崗位是公用中隊三分隊分隊長。我的執法思路是:

首先,盡心盡職當好中隊領導的助手。分隊長就是中隊長的左右手,一定程度上也是中隊領導的眼睛和耳朵。作為分隊長一方面要積極配合中隊制定各項制度和計劃,同時認真落實中隊下達的各項工作任務。另一方面,要及時向中隊彙報日常的執法情況和分隊隊員的各種情況包括工作的,生活的和思想動態等方面的情況,以便中隊能及時瞭解各種情況,從而做出準確的決定。

其次,分隊內部管理要“以人為本”,以提高隊員的工作積極性。作為分隊長要做好協調,平時多和大家交心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的工作環境。在分隊內組織各種活動,增加分隊內活躍的氣氛,增進隊員之間的相互瞭解,培養信任感。同時分隊在制定計劃和制度時,就要多聽取分隊人員的意見,從分隊實際出發,充分調動大家的積極性。切實做到為大家辦好事,辦實事,盡力解決隊員的實際困難。分隊長就是隊員們的公僕,只有分隊內部團結,有凝聚力,工作才能形成合力。

再次,執法工作要“有重點,有計劃,重實效,努力開創執法新局面”。

1、利用社會上一切可利用的力量,幫助我們的執法工作。走訪轄區裏的各個社區和居委會,加強彼此的溝通和聯繫,以便及時為我們提供執法信息。此外,我們還要和江東行政執法大隊及其下屬中隊保持密切聯繫,一方面在需要時可以藉助他們的執法力量幫助我們,以彌補我們執法力量的不足,另一方面也可以達到信息資源的共享。

2、在燃氣方面的執法,重點要從源頭上嚴格控制。平時我們要對轄區內各燃氣經營企業的儲配站和供應點,加強檢查、管理、宣傳和教育,根據條例上的規定,使他們逐步走上規範化管理。對於學校,賓館飯店等設置的燃氣瓶組氣化站,要有計劃地定期進行檢查,防患於未來。而對於無照經營的代充點,則以堵疏結合。教育一批,整改一批,對於教育無效,又不整改的,則予以查處,以維護市民的人生和財產安全。當然無照經營的代充點又與市民的日常生活息息相關,這就是我們執法難點所在,所以我們在執法違法行為的同時也要盡力要求各燃氣經營企業切實做好送氣義務,以不影響市民的日常生活,同時這也減少了無照經營的代充點的生存空間。

3、在供節水方面的'執法,在我們日常的巡查的同時,要充分利用自來水公司提供的信息,加強聯繫。這樣做不但節約了我們有限的執法資源,也能及時查處違法案件,達到事半功倍。

4、堅持開展“親民宣傳”。有計劃地增加進社區執法宣傳的頻率,拉近我們與市民的距離,提高市民對我們城管執法的認識。在宣傳的同時又能聽到羣眾的心聲,還能樹立我們直屬大隊良好的公眾形象。

5、針對我們執法力量不足的實際情況,我們的日常巡查以小組為單位各自巡查,發現情況後分隊再進行集中整治,注重實效,以提高執法效率。我希望經過分隊全體隊員的努力工作後,形成這樣的一個良性循環:就是現有的違法案件得到及時處理的同時,可以預防和減少新的違法行為的發生,開創新的局面。

最後,就是要努力提高隊員們的整體素質和辦案能力。分隊要營造出一個良好的學習氛圍,以提高分隊人員的學習積極性,從而達到分隊整體素質和辦案能力的提高。作為分隊長要有意識地組織學習和討論,不拘於形式,可以是全體參加,也可以是2人,3人進行討論。內容也是多種多樣,可以是案例,也可以是巡查情況,分隊長要善於發現,善於收集這方面的材料,目的就是在分隊內營造一個自由的,活躍的,豐富的學習環境,鼓勵隊員們發表各自的觀點,培養隊員們的學習積極性,使隊員們在輕鬆的氣氛中,取長補短,從而達到共同提高。

城管競聘演講稿12

今天,我演講的內容主要分四個部分:一是本人的主要經歷;二是對城管執法工作的認識;三是我競爭的理由;四是今後的努力方向。

一、主要經歷

我叫趙春林,現年32歲,中共黨員、本科學歷。1993年12月於四川省南部縣參軍入伍,1996年9月考入中國人民解放軍後勤工程學院。1999年軍校畢業後分配到駐洛71282部隊,20xx年10月轉業到大竹林街道辦事處城管所工作至今。

二、崗位認識

城市管理綜合執法中隊其主要職能是對轄區內各種違規、違法行為實施處罰。其工作範圍涉及到市政設施、環境衞生、道路交通等多個行業,是維護城市的正規有序發展及建設必不可少的重要環節。作為城市管理綜合執法人員,不僅是城市管理各項法律法規的執行者,維護着法律法規的權威性、使廣大羣眾工作和生活在一個法制、健康、有序的環境裏。同時執法人員在處罰違法違規問題,解決羣眾矛盾時,也能及時地向政府機關反映羣眾的實際困難,是羣眾與政府之間的橋樑。因此城市管理綜合執法是社會和諧發展的重要基礎。

三、競崗理由

我之所以競爭這一崗位,其理由有四點:

一是具有良好的政治思想素質。作為一名黨員,本司哂幸歡ǖ牡承孕捫⒔杴孔櫓吐曬勰睿又P緣惱衞礪堊昂退枷敫腦歟丫哂辛私細叩乃枷胝尉蹺潁弒噶思岫ǖ惱瘟⒊『徒細叩惱咚健?

二是具有一定的組織領導和協調溝通能力。參加工作十餘年來,從部隊到地方、基層到機關的工作經歷使我具有了較為豐富的工作經驗,能識大體、顧大局,正確對待大是大非。分析問題能夠做到思路清晰、頭緒分明,解決問題能夠做到抓住要害、行止有度。同時,注重團結同志,能真誠待人,正確處理好與領導、與同志的關係,協調理順上下左右關係。

三是具有較強的業務能力和專業水平。俗話説:"熱愛是的老師。"本着"幹一行、愛一行"的精神,在城管所工作期間,我的業務能力有了很大提高,對本系統的各項業務都比較熟悉,能夠比較輕鬆的應對工作上的各種問題。

四是我曾經在部隊工作了十三年,部隊不僅培養了我雷厲風行、令行禁止的良好工作作風和紀律觀念,更培養了我求真務實的工作態度和一顆忠誠於黨的事業、服務於人民羣眾的責任心。我在生活、工作中始終堅持"以人為本、人格至上"的行為理念,處事公道正派,待人熱情誠懇,並能努力做到讓領導放心、讓羣眾滿意。

四、今後工作的努力方向

在城市化建設日趨推進的進程中,城市管理執法工作也日趨紛繁複雜、任務艱鉅。如果大家能給我這次機會,讓我當選,我將在完成城管執法中隊日常工作的基礎上,採取以下施政措施:

一、協助隊長搞好中隊的.內部隊伍建設。工作中一定多請示、勤彙報,堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位。充分發揮三個作用:一是發揮好參謀助手作用;二是發揮好協調綜合作用;三是發揮好督促檢查作用。既充分尊重領導的意見,又敢於表達自己的看法,提出合理化建議;對領導交辦的工作做到事事有迴音、件件有着落。加強中隊成員之間溝通,同時協調好與各科室之間工作關係,努力營造一個相互信任、相互理解的工作氛圍。"家和萬事興",只有團結,才能形成合力,才能確保政令暢通。

二、加強執法建設,提高執法水平。城管工作是一項專業性比較強的工作,關係到城建規劃、環境保護、工商户外廣告、交通佔道等方方面面,接觸的對象也包羅萬象,這就要求執法人員必須具備較強的綜合素質,因此加強隊員的政治學習和業務培訓,提高隊員的自身素質和執法水平,是搞好城管工作的前提和基礎。我主張首先在中隊中建立學習培訓制度。在本單位內營造一個良好的學習氛圍,通過對黨和國家的方針、政策學習和業務知識及案例實務的培訓,着力提高本單位成員的思想政治素質和業務知識能力,使每一個成員都具備較高的執法水平。其次建立完善的工作責任制度,分工明確、責任到人,建立崗位責任制和工作責任制,避免有事無人乾和有人無事幹,充分調動執法人員的積極性、創造性,增強責任感、使命感,提高執法效率。三是在對外管理上,要自覺樹立"管理就是服務"的理念。一方面要做到公正執法,文明執法,同時要充分體現人性化執法和親民執法的理念,加強教育與引導,儘量減少一些不必要的衝突和矛盾,在執法過程中始終做到語言文明、行為文明、形象文明。

這次競爭,無論結果如何,對我來説,都是一次挑戰的勝利。我堅信,只要心裏裝着事業,有公僕觀念,羣眾觀點,全心全意為人民服務的思想,就一定是一個好黨員、好乾部。我將一如既往,與各位同事一道,努力拼搏,在崗位上發揮自己的光和熱。為我街道的城市建設和社會發展貢獻自己的力量。

各位領導、各位同事:我的願望、我的熱情,希望能得到你們的支持和認可。

謝謝大家!

城管競聘演講稿13

公用中隊六分隊主要從事公共客運執法,從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路:

一、在中隊領導下,與客運辦密切合作,努力做好公交條例的宣傳工作和執法工作。要做好公交執法,必須考慮以下四個特點:

一是公交線路點多線長,我市有xxxx公交公司,2413輛公交車,194條公交線路,線路總長3614公里;

二是公交企業特別是公交總公司的一大特徵就是公益性,如老人、傷殘軍人免費乘車、發行學生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等,在一定意義上公交行為是政府行為的延伸;

三是違規行為證據的瞬間消失性,像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失,很難取證;

四是城管公交執法的開創性,全國還未有城管公交執法的先例。

根據以上四個方面的特點,我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式,以處罰為主要手段,而只能從源頭抓起,在大隊中隊領導下與客運辦密切合作,做好對公交企業的宣傳工作,提高他們遵守公交條例的自覺性,以處罰為輔助手段,只要這樣才有可能做好公交執法工作,達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務質量,維護各方權益的目的

二、組織好分隊的學習。一要根據大隊、中隊的安排組織好政治學習,二要組織好業務學習,不但要學習法律的基礎知識、行政法的.基礎知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法,還要學習公交行業的相關知識,如寧波公交現狀、發展趨勢,公交優先的內涵是什麼、為什麼提出公交優先

怎樣才能做到公交優先等,把我們培養成公交行業的專業人員,因為我們的執法對象大都是公交企業和業內人員,要向他們宣傳、解釋相關法條,我們至少要和他們站在同一高度,我們所做出的解釋才有説服力,做出的行政處罰他們才可能接受,才能得到他們的理解和尊重。

三、做好信息宣傳報道工作。局機關的工作經歷使我體會到宣傳工作很重要,做好這方面的工作,這也是大隊“三個突破”的要求。

四、做好上情下達,下情上報工作。既要把領導的指示,落實好,變為我們的行為,又要維護隊員的利益,反映隊員的要求,做好領導和隊員、隊員和隊員的協調人

努力營造一個積極向上、團結互助、心情舒暢的工作氛圍。最後套一句俗話,“説得好不如做的好”,如果你覺得我值得信賴,就給我一次做的機會吧!

城管競聘演講稿14

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

首先非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。能站在這個平台上,我的心情非常激動,因為這是對我近年來工作態度與工作成績的充分肯定!對我而言,這不僅僅是一次競聘,更是一次檢驗,鍛鍊自己的機會。通過這次競聘,充分施展個人才能,更好的為城管事業服務,同時也給了我一次和大家一起交流學習的機會。

我叫,男,漢族,今年歲,中共黨員。年進入城管大隊以來,先後擔任過,等職務,現任人事科科長今天競聘的崗位是城市管理局副局長。我認為無論從事哪個崗位,都應本着“勤勤懇懇、紮紮實實、好學上進”的態度。回首過去年,在上級領導和同仁們的支持和幫助下,我從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨着這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益紮實,人也越來越成熟,已具備較高的業務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任城管局副局長,並且能做好應該履行的職責。如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

一、提高思想認識抓好自身建設

城管局副局長對我來説不僅僅是一個具有吸引力的崗位,更是一份沉甸甸的責任,我將努力按照政治強、業務精、善管理的複合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業、履行職責,要求隊員做到的'自己首先要做到,嚴以律己,身體力行,努力開拓綜合執法新局面,爭當一名優秀的副局長。

二、團結班子抓好團隊建設

搞好城管工作,隊伍建設是根本。一方面我要當好配角,擺正自己的位置,服從局長及其他領導的安排,維護一把手的威信,做好局長的助手和參謀。另外我要切實擔負好管理隊員的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,充分調動每個隊員的工作積極性,使大家團結一致,齊心協力,把城管各項工作搞好。

三、做好服務工作

在城管副局長崗位上,做好服務工作是關鍵。我上任後,會把自己看作是城管中隊的普通一兵,把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務市民和城管內部的工作,全面提升城管工作的質量,獲得黨和政府的肯定,人民羣眾的滿意。

最後,我再表個態,我關注競聘結果,並渴望成功。但我更重視參與的過程,因為參與的過程有時可能比結果更為重要。不管結果如何,我不會以一時之得意而自誇其能,也不會以一時之失意而自墜其志,更不會改變我對黨的忠誠以及對城管事業的執著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。我會服從組織安排,一如既往,以踏實的工作作風,進取的工作精神,盡心盡職做好各項工作,請領導和同志們放心。我的發言如有不當之處,還望批評指正。謝謝大家!

城管競聘演講稿15

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

在英國流傳着這樣一個真實的故事,説有一個極具天分的人,一生中閲盡了大英圖書館的藏書,卻沒有給後人留下一本著作,原因是自始至終他都沒拿起屬於他的那支筆。在中國古代也有一個大家耳熟能詳的人物毛遂,不同的是一開始他的才華並不為人賞識,可是經過自我推薦,後來他卻被委以重任,建立了赫赫功勛。兩個故事的強烈對比讓我明白了一個道理:人應該在時機成熟的時候挺身而出,這既是對別人負責,更是對自己負責!正是基於這樣一個樸素的想法,我來參加某公司車隊隊長競聘演講稿,自信有能力挑起這份重擔!

首先,我先簡單的介紹一下自己:

接下來,我談談我的競聘優勢:

一是我廉潔勤政,具備了做副支隊長的政治素質。有格言説:"一粥一飯,當思來之不易;一絲一縷,恆念能力維艱。"勤檢持家,勤儉建國,歷來為人們所稱道。從一位基層辦事人員成長為一位城管幹部,雖然地位變了,但是我堅持的理想信念沒變,那就是廉潔勤政。所以,工作10餘年來,我一直堅持清清白白做人,踏踏實實做事,從不利用職位之便貪圖便宜,謀取利益,收受賄賂,時刻牢記要做老百姓心目中的公僕。

二是我依法辦事,具備了豐富的工作經驗。法律是調節各種社會關係、衡量是非曲直的準繩,是保護公民合法權益、維護公共秩序的最有力的武器。遇到問題,我首先想到法律,依靠法律。從1994年起,我一直在基層工作,基層事務繁多,頭緒複雜,使我對基層的.情況有了較為深入的瞭解。從1996年起,我進入城管大隊,在處理與羣眾的關係時,我不是採取強制粗暴的手段,而是按照法律的規定,勸解説服他們,動之以情、曉之以理。為了更好鍛鍊自己,順應組織需要,在全市每個區隊,都留下了我辛勤耕耘的足跡,這使我運用起法律來更是得心應手,所以工作起來能夠左右逢源,遊刃有餘,對於工作中出現的矛盾和問題,我都能做出很好的處理。豐富的工作經驗為我做好某支隊(請自己加上單位)副支長奠定了堅實的基礎。

三是我能運用創新思想,促進工作開展。“創新是一個國家進步的靈魂,是一個民族興旺發達的不竭動力。”這説明了具備創新思想的重要性。城管工作直接與老百姓打交道,其複雜性不言而喻,為了提升工作質量,我改進了執法方式,嘗試引進了新的執法方式,開展“陽光執法”,以公開暴光的方式,做到讓百姓放心,從而提升工作質量,促進工作開展。

四是我能團結他人,建立了良好的工作關係。團結就是力量,團結出效益,團結出成績。過去,在基層工作時,我能與老百姓打成一片。現在,在城管部門這個集體中,不管我在哪個分隊工作,我都能與上級和下級保持較好的關係,生活上互相關心,工作上互相幫助,共同團結、進步,創造出了較好的業績,並且,良好的工作關係有利於我今後開展工作。

如果承蒙大家厚愛,讓我如願競聘上某支隊(請自己加上單位)副支長,我將做到:

第一,要講究執法藝術,提高執法水平。

對於城管幹部來説,如何執法顯得尤為重要。執法不是簡單的執行法律法規,而是要根據具體的情況採取對策,執法的對象是人,因此關鍵是要獲得人民的理解。征服民心,要重視宣傳的力量,宣傳是一把“雙刃劍”,既營造了良好的執法環境,又鞏固了城管執法的羣眾基礎。要樹立執法為民的觀念,在工作中,既要勇於執法,又要善於執法,講究工作藝術。要加強業務培訓,“防患於未然”,增強城管執法人員的防衞意識、執法水平和執法技能,在執行公務的過程中,使他們儘量減少與羣眾的“摩擦係數”。

第二,真誠講團結,協助支隊長搞好城市管理。

這些年的工作經歷告訴我,同志間的團結、理解和友誼比什麼都重要。因此,如果我能上任,我要積極協助支隊長,帶頭熟練掌握城管法律法規,做到深入理解、正確實施。要有強烈的服務理念和意識,正確處理好管理與服務的關係。對自己分管的區域做到全方位的控制,抓好長效性的管理。

第三,以提高整體素質為目標,切實加強城管隊伍建設。要做到增強使命感、責任感,主動到最苦、難、險的崗位上去,做到思想到位,責任到位、工作到位、措施到位,為維護城市的政治穩定和治安大局穩定而努力;要加強作風建設,廉潔自律,做到高度負責,百折不撓,嚴謹認真地對待每一項工作,幹一行、愛一行,勤學苦練,廉潔奉公;要提高執法技巧、工作能力等綜合水平,這就要求隊伍在執法過程中做到不徇私情、不以權謀私、勤政廉潔、高效務實。只有這樣才能不斷提高隊伍的整體素質。

第四,加強隊伍文化建設,營造團結奮進的文化氛圍。

在提高隊伍各方面素質的同時,我將努力為他們營造良好的文化氛圍。通過定期開展健身活動和娛樂活動,舉辦形式新穎、活潑的知識競賽,加強隊員的思想意識教育,充分調動他們的工作積極性,弘揚熱愛城市管理事業,無私奉獻的主人翁精神,提高隊員們的工作樂趣,團結向上,奮發努力,從而使我們的隊伍成為事務型、知識型和學習型的單位。

歲月有情,時光荏苒;山長水遠,時不我待。我年青,有朝氣,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,有上進心。如果競聘成功,我知道,那裏凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁、朋友的無限期待和信任,我將不負重託,不辱使命,以百倍的信心和努力,盡我所能做好自己的工作!請大家相信我,考驗我!謝謝大家!

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