【推薦】企業演講稿範文錦集六篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的企業演講稿7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業演講稿 篇1

責任、忠誠、感恩

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家晚上好！我是尾氣檢測的操作員崔寶瑞。

首先感謝公司給予我這次展示自我的機會和舞台，今天我演講的題目是：責任、忠誠和感恩。

身處今天這個競爭激烈的社會中，每個人都有生存的危機感 ，把自己變的更優秀，讓自己成為一個優秀的員工 就變得尤為重要。我認為要成為一名優秀員工，就需要責任、忠誠和感恩。

一、要樂於承擔更多的責任

大詩人歌德説過，責任就是對自己要去做的事情有一種愛。勇於承擔責任並樂於承擔責任是一名員工從平庸到優秀的保證。因此在任何情況下我們都必須關心企業勇於承擔責任，把自己當成企業的主人。在企業需要我們的時候能夠挺身而出，為自己的企業貢獻自己的力量，把企業當做自己的家，而不是單純的掙錢餬口的場所。

二、對公司要忠誠。

忠誠於自己的事業是一種美德。要做一名優秀的員工，凡事必須要用心對待，切實做到用心做事。用負責務實的精神去做每一件事並且不放過工作中每一個細節，從而看透細節背後可能潛在的問題。所以，任何時候，只有用心，才能見微知著。忠誠的對待自己本職的`工作還要把敬業當成一種習慣。敬業與你從事的工作無關，不管你做什麼工作，只要有敬業精神，你就更容易成功。現在，大家能得到自己一份滿意的工作或崗位，都不容易，所以必須要時刻保持高度的敬業精神。本着“不抱怨、 不推卸”的敬業精神，盡心盡力完成自己的本職工作。

三、要永遠懷抱感恩之心。

詩經有云：孝子之至莫大乎尊親；尊親之至，莫大乎天下養。感恩是人性中最重要的美德。羊有跪乳之恩，鴉有反哺之義，何況是人？企業為我們提供工作，使我們有能力養家餬口、孝敬父母，使我們習得一技之長，並在社會上堂堂正正的做人。對企業感恩，會讓我們變得更加善良、誠實、正直、合作和敬業。對企業感恩，才能使自己變成有良好道德操守、勤奮努力工作並能對國家、社會和家庭承擔責任的人。

讓我們人人都懷有一顆感恩的心吧！感謝我們的父母、感謝我們的老師、感謝我們的領導、感謝我們的同事、感謝我們現在所擁有的一切。它會使你未來的生活幸福、快樂！

現如今環保越來越受到國家的重視，我作為檢測線的一名員工，有責任、有義務為有車一族快樂的服務。因為有了我們的服務才能讓我們的天空更藍，讓我們的家園更清新更健康。

希望的曙光每天都從地平線上升起，讓我們抖擻精神，做好每一天的工作，來報效我們的華達，祝願我們的華達再創輝煌，勇攀高峯。

謝謝大家！

崔寶瑞

企業演講稿 篇2

本人經過10多年大中型企業中高級管理職務的實踐磨練，和長期堅持不懈地對企業綜合、經營管理知識的學習探索，就如何有效做好企業（綜合）管理工作，有了較為真切的體會和認識。僅個人理解而言，要做好管理工作需要做到：依“法”治企，以“德”納人，服務大局，促進發展。現就本人的粗淺認識簡要闡析如下：

一、企業綜合管理的主要職能

範疇

1、行政後勤：主要涉及企業日常行政管理事務和後勤保障服務。具體包括：勞動紀律、辦公秩序、文件處理、檔案管理、車輛及資產管理、運行監控、業績考評、後勤保障、支撐服務等事項。

2、人力資源：包括企業組織建設、人力資源體系構建、所需人才的引進儲備和培訓優化、幹部員工的考評任免、薪酬福利體系的健全實施等。

3、參謀助手：主要是對上級主管領導負責，根據收集掌握的內外各方面信息資源，為促進企業的發展建設，積極主動為上級領導建言獻策，提供決策參考意見。並協助領導推進落實具體事務，在工作及生活上主動為其分憂解難。

4、協調支撐：綜合管理肩負着上傳下達、迎外安內的職責，需要涉足企業上下內外各方面關係的協調溝通，是企業組織運行的紐帶和橋樑，應密切關注並積極主動協調好各方面關係，為企業的有序順暢運行起好銜接支撐作用。

5、文化宣傳：作為企業的綜合窗口部門，綜合管理還應主動抓好整個企業的`文化體系建設和對外形象包裝宣傳。包括有關文案的策劃擬定、報刊的編輯製作、品牌形象的整合推廣、文娛活動的組織實施等。

二、做好企業綜合管理的主要方法

1、依“法”治企：一是應根據本企業所屬行業特性及經營管理需要，全面系統地熟悉瞭解、貫徹執行國家有關政策法規（如公司法、經濟法、合同法、物權法、勞動法等等），並用好用活用夠法律政策，維護公司合法權益，促進企業健康發展；二是圍繞企業管理運行、經營發展需求，逐步建立健全企業管理運行規章體系，構建符合公司實際的管理模式及運行機制。通過建章立制、完善制度體系，保證企業管理有章可循、流程規範、運行有序、賞罰分明。從而推進企業運行科學化、規範化、有序化，不斷增強企業可持續發展的競爭力。

2、以“德”納人：一是在逐步完善規範企業制度建設、提升執行力的同時，還需着力打造富有特色的企業文化，構建“以人為本、團結向上、誠信關愛、和諧穩健”的企業道德文化氛圍。以此樹立良好形象、穩定員工隊伍、廣納優秀人才，不斷增強企業的凝聚力、向心力和執行力；二是作為企業綜合管理主管人員，更要身體力行、以身作則，在日常工作中應虛懷若谷、低調務實，注重自身的道德文化修養和言行舉止規範，以誠服人、以德納人，起好模範帶頭作用，用實際行動推進企業健康和諧、穩定高效的運行發展。

三、綜合管理人員的基本工作思路

1、首先應主動積極加強與各級領導同事的溝通交流，儘快熟悉瞭解企業各方面情況，爭取領導同仁的接納認可，真正融入到新的團隊；

2、在熟悉企業情況、逐步融入團隊的過程中，用心感受公司氛圍、體驗企業文化，貫徹執行原有的規章制度，積極主動做好現實工作。並通過發現公司及本部門的優劣利弊，思考改進完善的措施辦法；

3、繼承和發揚企業原有的優良傳統及先進做法，在此基礎上針對現有不足和將來發展需要，漸進式地修訂完善、系統構建一些新的符合企業實際的規章制度及運行機制，力求為企業的快速發展注入新的活力；

4、承上啟下，團結協作，務實低調，紮實工作。緊密團結和依靠公司各級、各部門領導同事，主動溝通、善意交流、徵求意見、建言獻策，徵得領導同事對本人工作的理解、支持和幫助，有效推動工作的開展；

5、立足本職，關注全局，做好服務，促進發展。站在企業全局發展的高度，識大體、顧大局，身體力行、嚴於律己，做好個人及部門本職工作的同時，主動配合協助其他部門/領導做好相關工作，發揮良好的服務支撐作用，積極推進企業整體又好又快的發展建設。

企業演講稿 篇3

法規，並積極通過自身示範，引導和監督企業從整體、長遠、根本的利益來考慮企業的發展，自覺遵守國家法律法規，保證黨的路線方針政策的貫徹落實。對企業採取不正當手段謀取暴利或違法經營的行為，如搞假冒偽劣、偷税漏税、不講誠信、損害職工權益等問題，要理直氣壯地指出，並監督企業及時整改，促進企業的良性發展。三、充分調動一切積極因素，為企業發展凝聚力量企業的發展，不僅為企業主創造出更多的利潤，而且對國家、社會，對我們每一位員工都十分有利。因此，我們一定要增強主人翁意識，主動建言獻策，協調好各方面的關係，優化企業的發展環境，增強企業發展的'動力。依法維護職工合法權益是黨組織和黨員義不容辭的責任，同時也是調動職工積極性，促進企業發展的動力之源。非公企業中的廣大黨員要堅持黨的宗旨，傾聽職工的呼聲，盡力為職工羣眾排憂解難，有理有節的做好各方的工作，維護好職工羣眾的合法權益，努力把職工羣眾的利益實現好、維護好、發展好。

在積極維護職工合法權益的同時，也要充分維護企業合法權益，引導職工尊重和維護出資者、經營者的權益，及時向上級黨組織和有關部門反映企業的要求和呼聲，努力為企業的發展營造一個良好的外部環境。要帶頭並積極發動職工羣眾為企業的發展出謀劃策，儘可能地把職工羣眾的意見和建議通過黨組織向企業主建言，促進企業的決策合理化、科學化。同志們，非公企業發展勢頭日趨強勁，在非公企業中工作大有可為。讓我們以十六大和十六屆四中全會精神為指針，以這次培訓為新的起點，增強責任感和使命感，解放思想與時俱進，開拓創新紮實工作，努力為做好非公有制經濟組織黨建工作，促進我縣非公企業健康快速持續發展貢獻力量！

企業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們：

大家下午好！

今天我演講的主題是“弘揚企業文化，展現真我風采”。

1986年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢想的種子，多年來，紅星人用務實的作風，大膽的創新，以及優秀的企業文化，讓這顆種子茁壯成長，如今，紅星已在中國大地上收穫了累累碩果。

紅星美凱龍創業20多年來，一直秉承“一絲不苟，視信譽為生命；勤奮務實，視今天為落後”的企業精神，積極實施“品牌市場全國連鎖化經營，全球化名牌捆綁品牌經營”的策略，在全國領先推出了“市場化經營，商場化管理”的模式，成功創造了許多個第一：第一個走到外地；第一個做連鎖；第一個做加盟店；第一個買地自建商場，締造了全世界單體最大的傢俱商場。紅星人的共同願景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣場，打造中華民族的世界商業品牌。

今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮鬥的事業，在紅星企業文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏，徽劍崛起。合力，是我們與經銷商之間團結協作，我們與商場之間同心協力，合力也是我們同事之間和睦相處，領導和員工上下一心，合力創造團結，團結創造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動力。每一個商場的成功營運，離不開每一位員工的努力，工作無分貴賤，關鍵在於付出多少。作為客服部一名新進的普通員工，我為自己奮鬥的事業而驕傲，雖然我默默無聞，但是我卻為商場的品牌形象做着不可或缺的`工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現着商場的人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個疑問，都體現着商場顧客至上的服務態度；每打印一份標價籤，每填寫一張特價牌，都體現着商場對商品品質的嚴格要求；每幫助一位商户改進服務，每完成一次商户的要求，都體現着商場對商户的關心和支持。

我深刻的體會到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務時，便使客服工作前進了一小步，而每個和我一樣的員工都完成了一項工作時，便使商場的發展前進了一大步。也只有每個商場都在前進，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發展，正應徵了“合力共贏，徽劍崛起”的精神。作為紅星人，我們滿懷憧憬投身到集團新一輪發展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬萬個小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿懷感恩，投身到家鄉建設事業中，發揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點，只為提升家鄉人的居家生活質量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個紅星人手中。

建設安徽區域，我們任重道遠；暢想未來，我們滿懷信心。讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！

最後祝願我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！

我的演講完了，謝謝大家！

企業演講稿 篇5

尊敬的各位領導：

下午好！

當前市場經濟不斷髮展，各個行業領域的競爭越來越激烈。因此，對現代企業來説，只有不斷進行新產品的研發和創新，才能保證企業有可持續盈利的能力。事實證明，只有創新才能有發展。在前進的路上，企業發展如同逆水行舟不進則退。下面我結合年以來我公司在新產品研發中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。

一、可以增強企業競爭力

在當前市場條件下，靠單一產品很難讓企業佔據市場，只有在做好主打產品的同時不斷開發產品的多樣性，才能讓企業在競爭中立於不敗之地。20 年，我司開發的百葉窗至今依然佔據國內60%的市場份額，05年使公司扭虧為盈，盈利1000多萬元，起草了百葉窗行業變準，填補了國內空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用户需求，我公司又相繼推出了5052BH19和5052CH19兩種合金牌號。

二、可以提高企業效益

新產品的創新和研發可以扭轉企業經營狀況，提高企業經濟效益。20 年，公司根據市場需求成功開發出鋁塑複合管用鋁合金帶材，至今已實現銷量約萬噸，貢獻利潤約萬元。研發部全體職員再接再勵，20 年成功開發出鑄軋8006合金，年銷量實現100噸，預計20 年有望實現銷量500噸，為公司創利30萬。

三、可以提升用户滿意度

20 年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金，由於改投料合金的不穩定性，在使用過程中給用户帶來了質量損失，我司本着對用户負責，讓用户滿意的原則，通過技術人員和銷售人員的市場走訪和調查後，開發鑄軋1060電纜帶用合金，之後調查該合金的用户反饋情況，證明該合金完全滿足用户需求，沒有出現任何質量問題。我們不斷推出符合市場環境的新產品新方案，極大的提升了用户的.感知價值，為用户創造了最大價值，同時提高了行業產品質量水平。

四、可以提高職工收益

積極開發新產品不僅可以使企業效益提高，並且能夠帶動職工收入的增加，更能調動職工工作的積極性。在20 年到20 年之間，公司通過不斷研發新產品，職工的工資收入得到了很大提高，97年公司人均收入為10000元/年，20 年公司人均年收入為15000元/年，20 年為45000元/年。由以上數據可得知，新產品研發不僅是對企業或是個人都具有不可忽視的積極影響，因此我們更要加大研發力度，實現個人和企業同步發展。

俗話説，“冰凍三尺非一日之寒”，新產品研發需要的是長期的過程，並不是一時鑄就的，企業創新並不難，難的就是持續創新。作為技術開發部主任，我感覺自己肩上的責任很重，也深知任務的艱鉅，我們技術開發部全體同仁一定會繼續在新產品研發這條路上鼓足幹勁，力爭上游，為企業發展再創輝煌。

企業演講稿 篇6

我出生在80年代末，這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的羣體。改革開放後，國外一些好的壞的人文思想湧進中國，在過去我不會承認我是受毒害的一代，而自去年我深入學習瞭解《弟子規》等一些典籍後，我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大，在追求幸福與成功的過程中遺失了方向，於是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日，我可以很好地控制自己，對於父母長輩的教誨，有則改之無則加勉。

很多人都會有這樣的印象，一些古代典籍它的冊子大都很薄，但其作用卻不容小視，<課>以《弟子規》來説，它是中國傳統家教、家規、家訓的集大成者，僅用1080個字，360句話，就把中國傳統倫理 道德教育的精髓，以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統文化融入到企業建設推進中去講一下自己的體會。

在古代，《三字經》、《弟子規》這些典籍對養成孝悌家風起着重要作用。啟蒙養正，防邪存誠，孩童時期的家庭教育之所以重要，是因為人的很多心理和行為習慣是自小養成的，一旦成為第二天性就很難改變。於此相同，企業教育也非常重要，雖然這時候人以成人，具備了相對穩定的性格習慣、心裏判斷模式，以及獨立的行為傾向，但在一個企業制度規範的約束下難免使人僵化，影響企業的靈活性，致使企業失去活力；可若將制度鬆弛化，企業的執行能力繼而衰弱，企業便會失去戰鬥力。如果對員工的約束與開放的關係處理得當，乃至在更深層次企業文化的潛移默化下，人的心理和行為一定會受到影響，其不良的`心裏和行為在一個良性的企業文化的打磨下，絕對可以得到矯正和重塑。

在西方管理模式的衝擊下，當下員工着想的更多的是從企業得到多少，而未想過能額外的回報給企業多少。中國石油本已有着深厚的企業文化積澱，新中國成立六十年來，“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優秀文化的重要組成部分，加之傳統文化教育，能夠挖掘員工對企業的感恩心，明白個人該盡的義務和職責。尋求企業可持續發展的智慧源泉，通過傳統文化的薰陶打造本企業管理模式已是不可或缺的一部分。

中國傳統文化的學習會為我們打開一個通向未來的智慧之門，對於所有員工而言，更能禪悟出在工作之中與人的相處之道，耐心聽取不同意見，用心做人做事，亦不會單憑感性。“率性之謂道”，中國文化是順着人性來引導人們的，當我們鼓勵人們去競爭、去爾虞我詐鈎心鬥角的時候，我們自己便會有壓力，那麼企業中就會出現衝突和矛盾，這就沒有順着道去做。“各相責天翻地覆，各自則天晴地寧”，也就是説遇到矛盾要先從自我找原因，而不是指責別人，我們要這麼説，更要這麼做，這樣的團隊合作才會放鬆。拒絕形式主義，定能改化現狀，從我做起，以站為家，垃圾紙屑有人撿，水電浪費有人管，損壞公物有人警示。守任和諧，汲取營養。當我們俯仰無愧之時，也就能夠想到別人，喚起仁愛之心，這才是真正的君子坦蕩蕩。

為什麼中國傳統文化在當代企業中還能夠得到弘揚呢？那是因為它是以講道德為核心，因道而深入民心。“道”就是孟子所提的五倫大道，“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”，句句皆言社會人倫關係，那麼我們為什麼不能將其換個角度、換個方式，融入到企業管理中去呢？

提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產物，實際上它更廣義的是指領導與被領導之間的一種人文關係，領導者處於領導的地位，就要求他必須有仁慈之心；而被領導者，那就要求他對於領導者交予的任務能夠盡心盡力的加以完成，忠於職守。所以只有做到了君仁臣忠，那麼這個領導與被領導的關係才不是一種矛盾對立的關係。

企業的核心競爭力是員工，而現在企業普遍遇到的問題是沒有一隻忠誠的隊伍，跳槽、向錢看諸如此類，比比皆是，於是我們要以傳統文化為基礎，由上而下的傳遞教育。人性本善，自然應與人為善。逢年過節之時，公司領導總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母，温暖送到員工心坎上，減少了後顧之憂，在保障安全生產的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節日。這便是一種企業之道。“凡是人，皆須愛，愛人之，人恆愛之”，人性本來都有向善好德之心，也許未曾接受過良好的引導，沒有把這種向善之心引發出來。《禮記.學記》上就對“教”下了一個定義：教也者，長善而救其失者也，弘揚文化靠行動，言傳身教，必能將仁愛之心散發出去。以此作為榜樣，也定能將好風氣通過企業滲透到家庭中去，處處得和諧。

但自真心做，不去記其他，播下善的種子，總有一天它會生根發芽！