競聘人力演講稿模板合集9篇

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，能夠利用到演講稿的場合越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，下面是小編為大家收集的競聘人力演講稿9篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

競聘人力演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：

大家好！

我叫xx，來自資源與環境學院環境2班。首先感謝大家的支持與學校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負。人説，講台就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會在這三尺講台上將自己展示給大家，接受評判。今天，我所競選的是學生會人力資源部副部長一職。

在人力資源部經過一年辛勤的工作，讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學生會全體成員的工作進行監督、考核的過程中，及時發現問題，提出合理建議解決問題並制定方案預防類似的問題再次發生，以“以人為本” 作為中心思想，實現因事擇人、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。

如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，不辱使命，做好以下工作：

1、配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好團委及主席團交辦的各項工作任務。

2、進一步完善學生會納新制度，並經常性的請專業人士對學生會成員進行培訓，提高學生會整體素質，樹立學生會形象。

3、會同學生會各部門負責人，商量一個切實可行的考核評優制度，並加以實行。

4、建立人才儲備庫，將全校有才藝的同學的'資料收集起來，給他們一個展現自己的機會，也給學校文化活動增添一份新活力。

我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為團委及主席團分憂，才能為學生會的發展奠定堅實的基礎。在今後的工作中，我將紮實工作，鋭意進取。既要發揚以往好的作風，好的傳統，埋頭苦幹，又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。

無容置疑，在各位領導和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破崙的一句話來為自己打氣，“不想當將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認識 我，瞭解我，支持我。

我的演講完了，謝謝大家。

競聘人力演講稿 篇2

敬愛的公司領導：

你們好！

我是公司xx部門的xxx。在此，我首先要感謝各位領導對我能力的認可，讓我有機會能在這次的競聘平台上與各位同事一起競爭人力資源的工作崗位，十分感謝你們！

作為xxx公司的一員，我非常清楚我們公司是一個人才雲集的大集體，在場的各位競聘者都有自己的出色的能力和優點。但我相信，自己長久以來的努力也不會讓自身暗淡與別人，作為一名xxx人，我會在這次的競聘中充分的展示自己，努力爭取這份珍貴的崗位，還請各位多多指教！

我於20xx年x月加入公司，並在當時xx領導的教導下負責xx崗位的工作任務。這些年來，作為一名xx部門的員工，我深受xx領導和前輩們的照顧，這讓我深刻的體會到公司團體的温暖和熱情。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，積極發揮自身能力，主動維護團隊精神，為團隊的發展進步貢獻力量。

在工作中，因為我負責的.是xx崗位，所以一直以來對於人力資源崗位的工作也十分熟悉，親切。且在工作方面，我也十分嚮往着這個方向，期望自己能在這個崗位上發展貢獻。為此，對於工作方面的要求和能力，我一直都有充分的學習和了解。

此外，在過去工作的空閒中，我也與人力資源崗位過去的同事經常交流，學習。對於工作方面的流程和一些問題都比較瞭解。因此，我認為自身有足夠的能力和把握做好這份工作！

當然，我也非常清楚，僅僅只是做好工作的話，是沒有意義的。人力資源作為公司人才的來源起點，可以説是關係着公司發展和進步的重要崗位。為此，要勝任這個崗位，更需要在做好現在責任的同時，還要積極的發展和進步！這樣才能給公司帶來貢獻！

關於這一點，我也一直在積極準備和計劃着。為能加強公司人力資源的發展。我會在工作中積極學習公司崗位方面的知識，與各部門領導積極聯繫，充分認識工作和部門管理上對人員的需求。

此外，我還會努力提高自身思想水平，不斷加強溝通能力，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門尋找適合的人才。

我有自信、有能力！我迫切的希望能在這份崗位上向各位展示自己的熱情！期望各位領導能給我一個展現自我的機會！我定不會讓你們失望！

謝謝大家！

競聘人力演講稿 篇3

各位領導、同事們：

大家好！

根據我院競爭上崗實施方案的規定，本次薪酬制度改革在全院範圍內實行全員競爭上崗。經過認真思考，我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面彙報自己的情況及對工作的考慮。

一、工作經歷及工作業績

我於年7月由廣東省郵電學校綜合電信專業畢業，分配到原郵電科研所工作。曾先後在科研所研究室、辦公室及設計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評為先進工作者，並利用業餘時間參加自學考試和函授，先後順利修完計算機應用專業的大專和本科課程。年設計院設立人事科後，調入人事科工作，年4月任人事科副科長，年5月任人事科科長至今。

任工會祕書期間，曾連續三年協助領導組織召開職代會，並負責組織起草會議文件。先後起草並在院內推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務公開制度。同時還兼任工會和技協的出納員，辦理工會、技協的日常事務，管理財物。年、年連續兩年被省管局直屬工委評為“優秀工會工作者”。

年到人事科工作後，除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外，還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調整工作，順利進行了5次離休及退休人員的工資調整。年12月順利完成了單位養老保險數據庫的新建及數據轉換工作。年年底響應政府號召，按時完成離退休養老金社會化發放工作。為解決生產任務量過大的問題，從社會上招聘了部分設計人員，並制定了外聘人員管理辦法、優秀人才獎試行辦法。年利用爭取到的政策，自主招聘了一批大學畢業生，充實生產崗位，彌補技術人員斷層現象。制定並實施的績效考核辦法，充分利用國家政策辦理了職工醫療保險、人身意外傷害保險，起草了企業年金管理辦法。

二、對人力資源部工作的認識

人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣，為企業的發展服務是人力資源部的主要職責。但人力資源部有其自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理應區別於以往單純的人事管理，應積極主動地參與制定策略、進行人力資源規劃、塑造企業環境等，不僅要發現人才，更重要的是培養人才，使每個人才都工作在最適合的崗位上。

人力資源部的工作內容包括協助省公司作好管理幹部的有關工作、負責全院基層幹部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。

總之，人力資源部的工作要從大處着眼：具有全局性、普遍性、科學性和超前性，要從小處着手：注重針對性、嚴謹性、創造性和可操作性。人力資源部主任應以企業的興衰為己任，以企業總體發展戰略為指導，加強人力資源的研究、分析和預測。

三、工作打算和設想

在全面總結以往人事科工作經驗的基礎上，根據人力資源部的工作特點，做到三個堅持，抓好四項工作。

（一）堅持黨性原則。在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和羣眾的監督，切實做到公道正派，誠懇待人，尊重知識，尊重人才，培養高尚的職業道德。

（二）堅持改革創新。自覺堅持實事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實際情況確定工作思路，制定工作新方案，創造性地開展工作。

（三）堅持不斷提高自身的綜合素質。在工作中要提高自己的業務素質和工作能力，通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式來提高自我、發展自我，以適應人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。

結合當前形勢，着重抓好四項工作：

（一）加大培訓教育工作力度。制定員工培訓與教育管理辦法，在企業內樹立“以知識創新爭奪市場”的企業發展戰略。結合技術發展、市場變化和競爭態勢，分層次、有步驟地進行員工基礎培訓、專業培訓和知識更新培訓，使員工處於技術發展的最前沿。

（二）落實崗位動態管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去，切實觀測到位，讓員工自由地選擇自己的`管理者和樂於盡職盡責的崗位，個人的長處得以發揮，主觀能動性得到有效調動，使企業的人才變成富有活力的“流動的水”。

（三）改進分配與考核辦法。根據省公司的指導意見，重新制定經濟責任制和績效考核辦法。在分配機制上體現重能力更重績效、重個人更重團體、重現實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評結果，讓績效考核真正發揮對員工的教育和指導作用。

（四）進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。及時評選，獎勵到位，使員工的貢獻及時得到回報。創建企業內部人才庫，將基本情況、工作業績、突出貢獻、獲獎及培訓情況等進行微機登記，同人事管理合並進行。制定多種多樣的靈活的極力方式，營造“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好環境。

四、今後工作努力的方向

如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細心、耐心和務實、踏實、樸實的工作態度與工作作風，去認真履行其崗位職責。具體地講，在今後的工作的方向上我將努力做到以下幾點：

（一）學習。學習政策、理論、工作方法，在能結合、會運用上下工夫，提高自身綜合素質。

（二）落實。把握原則，明確思路，把上級部門及本企業的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。

（三）協調。加強工作主動性、超前性、計劃性，同其他處室配合好、協同好。加強和省公司的聯繫與溝通，樹立形象，爭取支持。

（四）服務。踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，為企業服務，為領導服務，為各處室服務，為全體員工服務。

我的演講結束了，謝謝大家！

競聘人力演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家早上好！

青春的朝氣彰顯時代的力量，競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先，我要感謝各位領導給了我這麼一個展示自我、參於競聘的機會，讓我今天有幸能夠站在這裏競聘人力資源管理主管一職，這與多年來各位領導的關心培養和同事們的幫助支持密不可分。藉此機會，我首先向各位領導、評委、同事以及競聘者表示衷心的感謝，謝謝！這次競聘對於我個人來講，不僅僅是一場競爭，更加是一次對於自己的檢驗、學習和鍛鍊。通過這次競聘，我希望能讓領導對我有個更加深入的瞭解，給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機會，勇於向人力資源管理主管這個職位邁進。

我叫**，在我們**建築公司已經工作了**年。我以前曾是一名軍人，XXXX年大專畢業又通過函授獲得經濟管理本科文憑後，被部隊選中入伍，先後在醫院、部隊企業衞生所任主管技師。轉業後我很榮幸自己能夠來到這裏擔任房產物業部主管，XXXX年因工作需要我被調入人事部門工作，目前主要負責黨羣、人事工作。回首這**年來的工作經歷，從物業部到人事部，我始終以公司建築事業發展大局為重，堅持做到勤勤懇懇、兢兢業業、認真負責、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的，但我認為能夠堅守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業務上，我始終堅持刻苦鑽研，並保持着積極的工作態度來應對遇到的`各種困難。因為我深知，只有良好的心態和科學的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間，我曾負責順利完成了第一、二批員工有償解除勞動關係工作，從交談溝通到化解怨憤，從簽訂合同到補償款項，其中面臨着許許多多需要解決的矛盾和事務，但我就是憑着自己的踏實肯幹和飽滿的精神克服了一個又一個問題，最終順利完成了各項工作。

此次參加人力資源管理主管演講競聘，我認為個人具有以下優勢：

　一是具有豐富的實踐經驗。

自從進入公司工作以來，我先後從事物業部、人事部工作，始終嚴格要求自己，盡職盡責，以高度的主人翁責任感全身心地投入到本職工作中去，以實幹讓員工接受我、信任我、支持我，以實幹來實現自己的人生價值，堂堂正正做人，認認真真謀事。在人事部工作期間，通過他人幫助和刻苦自學，我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程，在從事各項具體人事工作的過程中，也深深地認識到了人力資源管理在公司發展中的重要地位和職能作用，清楚了人力資源管理主管應該具備的素質和條件。豐富的實踐經驗讓我堅信，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

二是具有科學的理論指導。

人力資源部是發揮企業管理職能的一個重要部門，同其他管理部門相比，人力資源部有着自身的特殊性，主要是通過處理好企業組織人事、勞動工資、教育培訓和安全生產等管理工作來促進企業的生產經營工作。人力資源管理區別於單純的人事管理，應該積極主動地參與制定公司建築產業發展戰略、進行人力資源規劃、塑造企業良好環境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理，自己所學習的專業就是經濟管理，這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅實的理論基礎。

　三是具有服從大局的意識。

我深深地熱愛着公司所從事的建築事業，參加工作**年來，我始終以大局為重，愛崗敬業，無私奉獻，能夠堅決服從和貫徹執行領導的各項決策部署，考慮問題能夠發展全局的高度出發，充分發揮個人在公司發展中的作用，工作中踏實肯幹、力求完美，業務上比學趕超、不甘落後，處理問題果斷堅決。在祕書請假期間，本人在領導的安排下較好地完成了各項祕書工作，大局意識的培養讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職，全力擔當好領導的助手。

如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管，我認為首先應做好以下幾方面工作：

一是發揮個人優勢，率先以身作則。作為主管，自己就是員工學習的榜樣、就是一面導向的旗幟，要時刻以身作則、嚴格要求，在工作中自覺學習提高政治思想覺悟，虛心接受領導和羣眾的監督，切實做到公道正派、誠懇待人、尊重知識、尊重人才，培養高尚的職業道德。遇見困難不退縮，面對榮譽講風格，通過自己實實在在的行動引領員工、鼓舞員工，最終形成人力資源部良好的工作作風。

二是不斷解放思想，推動改革發展。人力資源管理的工作內容包括幹部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統計、社會保障等諸多方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強。這就要求自己擔任人力資源管理主管後，要通過自學、參加培訓、從工作中總結經驗等方式不斷提高自我、發展自我，根據人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現的新理念。要不斷加大人才培訓教育工作力度，落實崗位動態管理政策，改進分配與考核辦法，進一步實施優秀人才評選與獎勵制度。最終，不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業留人”的良好發展環境，推動人力資源管理工作不斷向前發展。

機會只會垂青於有準備的人。如果沒有競聘成功，我不會氣餒，不會沮喪，我依然會踏實工作、努力幹事，以更加優異的成績為公司發展做出新的更大的貢獻。

美好的藍圖已經浮現，我堅信：憑着自己**年來的工作經驗，憑着個人紮實的專業知識，憑着個人不懈的拼搏努力，憑着領導同事們的關心幫助，我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領導、評委能夠給我一個更大程度上展示自我的舞台。

最後，衷心祝願各位領導、評委、同事們身體健康，萬事如意。

謝謝大家！

競聘人力演講稿 篇5

各位領導、各位評委：

大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。

1999年7月畢業於河北省郵電學校光纖通信專業。爾後，通過六年艱苦自學，先後獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，並取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，並取得證書。

1999年7月畢業後，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責祕書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編髮、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt製作、組織會議、協調縣委政府關係等臨時性工作。

工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練後，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜誌上。

各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關係一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。

我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：

第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家裏手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。

第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯着成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。

第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的'同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。

請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。

競聘人力演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好!

本人叫×××，今年×××歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

首先，談談我的工作簡歷：我×××年×××月畢業於×××學校路橋工程專業，×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員，×××年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，並擔任班主任。

××年××月至××年××月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的.工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善於做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工並充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的後顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;並加強與各部門的聯繫，做好協調工作。四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導幹部的綜合素質。

競聘人力演講稿 篇7

領導好：

我從XX年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。

假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的`增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，瞭解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

謝謝大家 !

競聘人力演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！我叫XX，畢業於遼寧大學經濟學專業。幾年來，先後在學生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月擔任人力資源處副處長，是領導和同志們的信任，激勵着我全身心地投入到新的工作中，並深深的熱愛上了這項工作。在這裏，我由衷地感謝大家！

一、競聘人力資源處副處長這一崗位，主要出於以下幾點考慮

首先，從合校前在黨院辦公室做人事工作至今，前後從事人事工作已經有四年多了，比較熟悉相關業務知識和政策法規，也積累了一定的工作經驗。特別是這一年多來副處長崗位上的工作實踐，使我開闊了視野，拓展的思路，對人力資源管理工作有了基本的把握。

第二，在擔任人力資源處副處長以後，我感到自己身上的擔子重了、責任大了，意識到要想做好這項工作，就必須要有更系統、更高層次的學習。於是，我利用業餘時間參加了國家人力資源管理師的培訓與學習。通過學習,更加系統掌握了人事工作政策和人力資源開發與管理的系統知識，並於去年5月考取了國家人力資源管理的職業資格證書。

第三，多年來，黨政部門的工作經歷，提高了我的政治素質和能夠適應各項工作所需的綜合能力。同時，培養了我遇事從大局着眼、處理問題從細微處着手的大局意識和責任意識。

二、如果我能繼續在這一崗位上工作的話，我將在以下四個方面做進一步努力

第一，找準位置，當好參謀和助手

作為副處長，在工作中要多學習、多思考、多瞭解情況，給處長當好參謀和助手，和同志們一道在落實具體工作上下功夫。

第二，強化服務意識，全心全意為同志們服好務

人事工作政策性較強，管理職能突出，服務意識尤為重要。作為副處長，更必須把工作做到實處，不僅要把工作做在黨的原則政策上，還要做到全院教職工的'心坎裏，全心全意為同志們着想。

第三，結合示範建設的需要，在師資隊伍建設上注重把握工作重點：

一是整合校外資源。一方面引進領軍式專業技術人才，優化師資隊伍結構；另一方面加強雙師結構的配比。即通過整合校外優秀資源為我所用。

二是培養校內資源。一方面加強培養和培訓，加快骨幹教師的成長進程；另一方面進一步增強雙師素質導向。即通過培養校內資源實現原有資源的提升和增值。

第四，建立新理念，注重工作創新，在教師職業生涯的規劃上做一些探索和嘗試

協助教師確定個人職業發展目標，給每一名教師提供不斷成長和提高職業素質的機會，使教師個人的發展目標與學院的發展目標協調一致，實現學院人才的持續發展。

最後，我想説，我願意和大家一起為學院的發展儘自己的一份力量，不辜負學院領導和同事們多年來對我的教育和培養。請您支持我，謝謝大家！

　　XX

　　XXX年XX月XX日

競聘人力演講稿 篇9

各位領導、評委：

大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛鍊的機會,對於我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛鍊。先不論競聘的結果，競聘是否成功。

我站在這裏，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，説明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業務部門工作順利有效地進行，為協調好各部門之間的關係，並且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

包含了對內、對外兩大類管理工作。 對內則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統籌安排的作用，對整個中心來説是一個好的.帶頭人，不僅為中心發展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監督執行公司的各項規章制度。

下面我就要談一下，我競聘本崗位的優勢：

第一、我來到公司已經將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷着一個感恩的心在工作。

第二、我進入公司後，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來説熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經驗

第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬户的社保醫保的辦理工作，那個時候可以説是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規、辦理流程，現在我熟悉相關業務流程，我深知為什麼要這麼做，如果沒做會有什麼樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規上的建議。

第四、我為人穩重、人際關係融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善於換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數，做企業輝煌色彩中的基色。

第五、具有較強的年齡優勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

三、工作打算和設想

行政人力中心是公司一個重要的協調管理部門，行駛着行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來説：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精幹、高效、協調有序、團結勤奮的服務部門。

充分發揮參謀作用、助手作用、協調作用、樞紐作用和保障作用。

在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規章制度，創造良好的工作環境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協調工作，確保政令暢通。

加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產和經營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發展的無形資產，在管理方面發揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閲/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質檔案兩種。

在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關係，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業管理的重要內容，是對員工進行客觀評價的重要依據，也是調動員工的積極性的重要環節，從而激發員工的成就感和使命感。對公司來説，績效管理就是戰略目標實現的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現預定的戰略。對部門領導來説，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術。我將不斷的加強個人修養，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結，提高工作質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠於職守、勤於職守、勝任職守的行政人力中心主任。

以上是我的競聘演講的主要內容，最後，再次感謝大家。