加油站副站長競聘演講稿

來源:文書谷 1.69W

演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞着主題講話的文稿。在不斷進步的時代,我們都可能會用到演講稿,怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家收集的加油站副站長競聘演講稿,歡迎大家分享。

加油站副站長競聘演講稿

加油站副站長競聘演講稿1

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:

大家好!

首先,感謝公司領導給我這樣一個參與的機會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講台上,不管成功與否,我相信,敢拼才會贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開闢我人生的第二次創業,今天,我競聘的是XX加油站站長一職。

我於20xx年3月進入XX加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在XX加油站工作4年的風風雨雨裏,是加油站這個神聖的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導佈置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在XX加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規範到規範,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。從而為今後更好的工作打下堅實的基礎。在XX站4年的工作,使我熟悉了全站的`整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關係,這對我以後開展工作十分有利。

我競聘XX加油站站長的優勢有以下四點。

一、熟悉周邊環境,便於社會溝通與協調。

二、熟悉瞭解加油站的顧客,易於促進銷售,便於與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客户。

三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關係。

四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

五、特別是在這一年中,我跟着站長一邊學,一邊幹,在幹中學,在學中幹,積累了一些加油站的管理工作的經驗。

如果我競聘成為XX加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

一、穩定客户、做大銷量

1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用户會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

3、發放救援聯繫卡,幫助聯繫修車,送配件,送潤滑油,解決用户困難。

4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用户。

5、瞭解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

6、建立客户視像檔案,做到人車合一。

7、走訪大客户,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老闆。儘快把這部分用户聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

二、強化服務、嚴格管理

1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,幹在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然後要求員工對顧客態度好,和員工一起採取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那麼我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站的銷售。

3、樹立“安全第一,預防為主”的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處於完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,並定期進行演練。

4、搭建片區和加油站的溝通橋樑,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。

5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

在今年的集團公司展開“比學趕幫超”活動中,我站做了以下工作:

1、“比”差距。立足本職工作和本單位工作實際,堅持開展批評與自我批評,比差距,找存在的突出問題,正確審視,客觀評價在站員工的工作。敢於同其他加油站比精神狀態、比工作績效、比創新能力、比工作水平。通過比較,比出差距,比出問題,比出責任感,危機感,緊迫感,不斷激發奮進動力。

2、“學”經驗。熱點和自身工作的重點,難點,向先進加油站,向先進站長,學經驗,學創新,學知識,學風氣,學幹勁,學敬業,在學習的基礎上,充分消化吸收。

3、“趕”榜樣。樹立榜樣,追趕榜樣是促進工作的一個有力抓手和重要動力,在改進作風,增強服務能力,提高辦事效率等工作中將先進加油站樹立為榜樣,努力追趕榜樣,爭創一流的良好局面。

4、“幫”後進。加油站進步了,將更好的促進工作。樹立加油站優秀員工形象,強化團隊意識和協作精神,團隊一致,互相幫帶,共同進步,推進加油站整體工作的全面發展。以大局為重,先進幫後進,開展結對幫扶計劃活動、

5、“超”標杆。樹立標杆的目的在於超越標杆,實現超常規發展,全面系統認真開展評比表彰愛崗敬業標兵,緊緊圍繞爭創“全公司第一”的目標,樹立比拼爭先,爭創一流意識,鼓起趕超勇氣,敢於突破思想觀念的束縛,超越標杆,爭當標杆,努力實現由“追趕者”向“引領者”的轉變,促進加油站工作再上一個新台階。

各位領導、各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位優秀的加油站站長,謝謝大家。

加油站副站長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫XX,XX年進入XX公司工作,現任XX加油站副站長,x年多的油站工作與生活經歷,使我對加油站行業有了一個全新的認識,同時對所在的XX公司產生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來,它總是在不斷的磨練着我、鍛鍊着我,讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟,從一個對行業知識完全不懂到有了一點點認識,從一名普通的加油員走上了管理崗位,成長與進步、時間與積累,慢慢的發展與變遷的過程中,是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今天,非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會,讓我很榮幸的站在這裏,來競聘XX站長,我認為我具有以下三點優勢:

第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位,和不同的工作環境,讓我的業務知識和管理能力都得到了很大的進步,特別是在今年,被公司安排到XX站之後,感觸到了這裏與以往有着不同的管理風格,着實更新了我的管理思路,讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年裏,我也很榮幸地得到各級領導的信任,參加了很多的學習、培訓與講課,還參加了一次專業性的檢查工作,儘管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰,但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。

第二、有強烈的事業責任心。自進入公司以來,我工作一直勤勤懇懇,任勞任怨,從不計較個人得失,一心只是想如何把工作做好,在站內,能夠將自己真正融入油站的每一個角落,深知“站興我幸、站衰我損”的道理,真正去做事,用心去管事,落到實處地替領導分憂。

第三、有律已、誠信、忠誠的優良品質。

我以為“萬丈高樓從地起”,一件工作一旦離開了“腳踏實地”,那麼每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望,所以,自我進入XX公司,我就一直努力前進,一步一腳印地追求我的事業目標。

如果領導和同志們信任我,支持我競爭上XX加油站站長崗位,在20xx年裏我將圍繞XX加油站,“以人為本”,努力開展好以下幾項重點工作。

一、立足根本培養員工。

隨着市場競爭的日益加劇,加油站需要的是一批高素質的員工隊伍作支撐。因此,我將把好員工的准入關,挑選最符合加油站工作的員工,其次在日常的工作中,利用我目前特殊的“站內講師”身份,在站內積極開展員工教育,加強油站的專業知識的學習與培訓,成就一批合格的員工,然後儘可能地提高員工的職業道德觀念,以正確的思想引導為主,營造一支優秀的員工隊伍。最後在生活中,儘可能地想員工之所想,給員工之所需,為員工提供細緻的服務,讓員工更加全身心地投入到為顧客服務的過程當中,塑造一批積極向上、有幹勁、堅定的銷售團隊。

二、攻“心”為上,靈活服務。

服務是我們油站經營上量的一個永恆不變的`話題。在這方面,我將繼續延續服務管理提升年活動的附帶效應,經常組織員工討論現場服務營銷,總結出有特色的服務方式,輔以適度的監督措施,正確運用“十、八、五、四”的服務要求,在員工當中掀起長期的服務意識高潮,強化員工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想,精心維護油站的品牌效應,以提高進站加油率、加滿率和回頭率。

其次是從抓油站的“內功”練起,通過加強對員工服務技巧的培訓,努力提高員工現場的應變能力。在加油現場中,我會採取適當的激勵措施,正確引導和鼓勵員工與顧客相互交流,讓每一位員工在接待任何一位客户時,都有“有話説”,通過語言交流來拉近油站與顧客之間的距離,不斷擴大加油站的知名度,佔領新市場。

然後,儘可能地為顧客提供熱情真誠的便民服務,讓顧客擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關係,及所能及地為遇到困難的客户解決實際問題,藉此發掘一批忠實的固定客户羣體。

三、安全防護教育為主

安全是天大的事,我將帶領員工,鬆弛有度地繃好安全這根弦,從根本上轉變員工的觀念,通過文化的形式,加強員工教育,統一員工的安全意識、理念和思維,約束員工的不正當行為,培養員工的自我保護和維護企業整體安全的自覺性和危險意識。在加強員工自身防護能力的同時,突出重點防護部位的工作,讓我和油站的所有員工在處理每一件事情時,都會想的明白、正確處理,真正做到領導放心。

我知道管理好一個加油站並不是想象中的那麼容易,我上述的東西只能是簡述了我對重點工作的一點認識,實際工作中將還有很多東西需要我去面對、去探索、去總結。如果領導們信任我,我會全身心地投入工作,我一定能將油站的工作發揮到極致、處理的細緻,如果認為我還需要鍛鍊,我也決不會氣餒,我會安靜下來,查找問題,改正問題,以陽光的心態,去面對我明天的工作,再次感謝公司的這次競聘機會,在後期的工作道路中,我將會更加努力的工作,朝着夢想的方向,積極進取、永不放棄。

謝謝大家!

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