成功的四大祕訣

成功的祕訣有很多，你知道成功的四大祕訣嗎?以下是本站小編分享給大家的關於成功的四大祕訣，希望能給大家帶來幫助!

成功的四大祕訣：

祕訣1：成功還需要堅守。相信是成功的開始，堅持是成功的終點，假如你找到了成功的楷模，複製了他的成功經驗模式，但是，你卻半途而廢，同樣不會看到成功的一天。

祕訣2：成功貴在創新。創新是一個人成功的原動力，而創新需要新鮮的血液注入。否則，在激烈的競爭中，肯定不會有突破。

祕訣3：尋找成功的楷模。找個成功楷模，他怎麼想，你就怎麼想;他怎麼做，你就怎麼做;他怎麼説，你就怎麼説，最後，你就會像他一樣成功。

祕訣4：進行成功的複製。簡單的事情重複做，去重複地複製那些成功人士的方法，你就會走上同樣的成功之路。

職場四大成功祕訣

一、選擇比努力更重要

俗話説的好：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”。良禽擇木而棲，士為知己而搏。職場發展不在於你能力有多強，不在於你水平有多高，而在於一個適合你的環境中生存。小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達成更大的目標。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業造就了無數的社會英才，培育了大批的商界富豪，這就是選對池塘釣大魚，因此選擇肥沃的魚塘，比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環境，找到你人生的伯樂覓，遠比你選擇努力顯得更重要。

二、機會比薪水更需要

世界第一領導力大師約翰麥斯威爾説：“搶奪機會就是在增加你的領導力”，因為，有志向的人需要的是機會，是機遇，是展現自我才華的平台。一般人坐等機遇，聰明人搶抓機遇，睿智的人創造機遇，得到了機會就可以快速提高內職涯，內職涯決定外職涯，只要內職涯在提升，你的外職涯就會水漲船高。美國最大保險公司——恆康公司的董事長大衞先生，他在分享成功的故事時告訴我們説，當領導説獎勵他，並獎勵他兩個月獎金的時候，大衞是怎麼選擇的呢?大衞説：獎金你不給我行嗎?老闆就奇怪了，給獎金還不要?不要獎金是什麼意思?大衞説我想要一份責任。什麼什麼項目要給我做，就等於獎勵我了。一般上司八成都會達同意這種要求。平時要想幹那個項目不行，老闆給你錢換是可以的。先不提拔我，先不給我錢，要給我這樣的機會。因為有了機會，佔據了有利的位置，薪水還會沒有嗎?高明就在於此。因此，渴望成功的你應該認清當下機會才是你最迫切的需要。

三、過程比結果更關鍵

“數字説話，結果導向，內向思維”被眾多企業視為治理企業的三大黃金準則，然“結果導向”與“過程導向”有何差異?企業是否該倡導結果導向，如何才能達到滿意的效果?

“結果導向”的本質是以結果為取捨點，一切都圍繞如何實現結果而開展;而“過程導向”的本質是把過程當作核心，強調過程的重要性，兩者所注重的目標不同，很多企業管理者整天喊着：“只要結果，不要過程”，實際上“結果導向”的控制只能起到“亡羊補牢”的效果，因為最終結果具有滯後性，而在決策過程中，必須依據最新的市場信息進行決策，如果單純根據“結果”進行決策，顯然是行不通的。

管理中堅持“過程導向”，就是説在管理工作中，不能有安排沒有檢查，有佈置沒有落實，而要以“高質量、高效率”的責任感落實管理措施，推動企業發展。管理措施要到位;就要在任務分解、流程監督、細節監控、崗位互控、痕跡落實、績效考核上下工夫;就是在工作中採取過程管理和監督的方式，在執行過程中採取跟進式考核，在注重結果考核的同時，更要注重過程考核，落實每個階段的完成情況，確保工作執行力。同時，使人員認識到自身角色的重要性，通過不斷地宣傳、啟發、激勵、示範和校正，引領下屬將工作做好、做細、做實，只有這樣，監督檢查才能順利進行，過程管理和監控才能到位。可以這樣説，在全球一體化的大勢所趨下，一個有效的“過程導向”管理策略是提高服務工作效率的鋭利武器。

四、成長比成功更迫切

成功是每個人的目標，我們在努力達到這個目標時可能會成功，也可能會失敗。但無論結果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收穫人生的“鑽石”。在成長的過程中，我們收穫了比鑽石更珍貴的人生經驗。通過這人生經驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鑽石。真正的成功，並不是要實現達到的目標，而是學會在面對挑戰的時候，如何克服自己，超越自己，並使自己在磨練中得到成長。請記住,在追求成功的過程中，最重要的並不是‘打敗別人’，而是學最好的別人，做一個‘最好的自己’。年輕人，記住，成長比成功更迫切。