大學生勵志成才經典範文

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自己打敗自己是最可悲的失敗,自己戰勝自己是最可貴的勝利,像這名言一樣勵志的大學生勵志成才經典範文都有哪些呢,趕緊跟小編一起來看看吧。

大學生勵志成才經典範文

大學生勵志成才經典範文:女大學生最真實的大學生活

我所知道的大部分女大學生的生活都沒有這麼地墮落,就我所在的學校來看,我每天差不多準時6點半起牀,然後去早讀,而我很慶幸地能找到很多同伴,在我到來之前已經在那裏讀書了,然後我去教室,同樣能在教室裏看到很多自習的女生,圖書館的自修室不用説,遲點去就沒有位子了,且不説用書佔位的不道德行為,但那裏確實是有很多埋首苦讀的女生。

我們的生活很有規律,基本上是教室—食堂—宿舍。像我這樣6點半起牀的雖然不是很多,但也沒有女生睡到9點10點的,即使是第一二節不用上課,我們即使在考前才奮鬥專業課,但我們在平時也是在看有關專業課的內容,沒有一個人會認為自己到大學是為了墮落,為了傍大款的,我們會自己自己兼職養活自己,我們會自愛,在奔馳寶馬中進出,在五星級酒店留宿,在別墅當小蜜的畢竟是個別。

我們會戀愛,但對象大多是學校的同學,與社會上的大叔們出雙入對的畢竟是少數,人説女大學生變得現實了,充滿了物質與銅臭,但我卻知道,在大學裏的女生更多的是嚮往着純潔的愛情,而不是以金錢來衡量感情的輕重。

我們更注重的是心靈的溝通,而不是大款大叔們一句“來,叔叔給糖吃”就樂巔巔地去投懷送抱,所以請那些批評者們在看到大學女生傍大款時,千萬要告訴自己這只是一小部分而已,極小極小的一部分。

我們會為自己設定一些目標,即使這些目標很功利,但我們會自己去爭取。我們考着各式各樣的證書以適應社會的需要,也許有人要批評我們不注重自己的學術修養,只顧着功利地去適應社會,可是當現實是那麼擺在面前當證書意味着工作時,沒有人有理由去批判這些功利的做法。

我所知道的是,大多數女生的時間都用來考證了,英語四級六級,劍橋商務英語,會計證,律師資格證,祕書證,導遊證,計算機證,總之可以考的證,都儘量去考,從大一考四級開始就一直都在考證,當那麼的人那麼多的時間都被考證榨掉的時候,我們還剩下什麼時間去做那些批評者所描述的事情呢?當我們擁有了那麼多辛苦考來的證書時,那些評論者有什麼資格説我們不學無術呢?

我想説的是,林子大了,什麼鳥都有,請那些板着面孔批評女大學生的人注意選好自己的批評角度,在批評別人時,先看看自己有沒有讀過大學,或者自己讀大學的時候是怎麼度過的。

大學生勵志成才經典範文:上大學的意義

我們為什麼來大學呢?我以為,是學做人。做人並不是一定要做可望不可及的英雄模範,更不是要學“八面玲瓏會做人”的那個“做人”,我覺得是學做一個健全、有自信、尊重別人、有社會責任感的人。

大學最重要的目標就是培養這樣的人。

7月8日上午,清華大學生命科學學院院長施一公教授發表即席演講。以下是演講記錄。

這也許是我最後一次以院長的身份給我們的本科生、研究生撥穗,我很珍惜這次機會。

從我回國建成實驗室算起,到現在整整8年,時間不短了。這是我的母校,也是在座各位的母校,我們深愛的地方。今天我們又有一茬本科生、碩士生、博士生畢業,我確實心情很激動,很多話想説,但我沒有事先準備講稿,因為我想把現場最真實的感受告訴大家。

今天的主題是畢業,但回頭看,我們從上大學開始,包括我自己都在想一個問題,為什麼要上大學?大學是為了什麼?我相信不少家長到現在還在想這個問題,我作為院長也還在想這個問題。我這裏講上大學其實不只包括本科,也包括碩士、博士階段的學習,究竟是為了什麼?

當然,我們為了學知識、充實自己,但一定不只是為了學知識!甚至在你這一輩子的過程中,在大學裏學習的知識只是其中很不重要的一部分。我們也為了學技能、學習解決問題的能力,但也不只是為了學技能!甚至學技能也不是大學教育中最重要的一部分。

那麼最重要的是什麼呢?我們為什麼來大學呢?我以為,是學做人。

做人並不是一定要做我們覺得可望不可及的英雄模範,更不是要學“八面玲瓏會做人”的那個“做人”,我覺得是學做一個健全的、有自信的、尊重別人的、有社會責任感的人。大學最重要的目標就是培養這樣的人。大學最根本的一條就是幫你樹立社會價值觀、人生觀,我覺得清華就是這樣一所大學。

我拿今天的兩位演講嘉賓來説事兒,先説我們第二位嘉賓徐彥輝博士。我給大家講一個故事:我20xx年回清華講課,徐彥輝當時應該是學生輔導員,他找到我,跟我長談了一次。他説我組織我們班級看了一場話劇叫《切•格瓦拉》。

切•格瓦拉出生在阿根廷一個上流社會家庭,本可以有很好的生活,但是他覺得這個世界很不公平,於是去古巴參加、領導了革命以後,輸出革命到非洲又到玻利維亞繼續領導革命,最後被美國中央情報局抓獲、殘忍殺害。

20xx年夏季,話劇《切•格瓦拉》讓整個北京沸騰了;20xx年,清華校園也沸騰了。徐彥輝激動地難以自已,他找到我,他説:“一公,我很糾結,這個社會的價值觀現在如此之混亂,大家拼命去掙錢,又有這麼多腐敗現象。看到這些社會弊端,我作為一名博士生,空有報國之志,真想做點什麼,但我能做什麼呢?”

我跟他説:“彥輝,我長你10歲,我恰好經歷過你這個困惑期。我告訴你,你現在唯一能做的就是兢兢業業做好你的學問。你記住,你總有一天會成為這個社會的中流砥柱,會成為這個社會的領導者。到那時,你一定會承載起這個社會發展的重任!我只怕你十年、二十年之後不再有今日的沸騰心聲,不再有現在這份先天下之憂而憂的心氣兒,而變得淡漠和世故……如果那樣你就真的墮落了,你就愧為清華人了。”

當時徐彥輝聽了以後非常激動,我也很激動。但我也真的擔心他十年之後會被社會同化,被不健康的社會輿論同化,那就會是一位清華畢業生的悲哀。

我很高興徐彥輝接受了我的建議。他現在是復旦大學的徐大教授,他在從事前沿的基礎科學研究;我覺得他在實現自己人生價值的過程中已經邁出了堅實的第一步,他對社會的承諾和對社會的責任感也邁出了第一步,這就是清華的學生!

我們的第一位嘉賓鄧鋒先生,我想不用我介紹太多了。當學生工作組徵求我意見,問我請鄧鋒好不好時,我立即説當然好。你們可能覺得,施老師崇尚做研究、做學術的大師,怎麼會想請一位企業家呢?

其實你們誤解我了,我希望的是在座的每一位學生都能實現你們的個人價值,實現你們對社會的承諾,我不是非要你做科學家在實驗室待着,儘管我認為做科研特別有意思。

我很感謝鄧鋒,他作為一位清華的校友、清華的學生,完全盡到了他的責任!鄧鋒可能不是北京最富有的,但是他現在掙了一些錢之後一直在回饋社會、幫助清華,也幫助我們生命學院、醫學院。

我6月中旬把自己的兩個孩子帶到河南省駐馬店一所農村留守國小,和那裏的國小生一起吃一起住,接受教育。孩子們很受教育,我也很受教育。中國是一個發展如此不均衡的國家,當你們在這裏,在清華可以享受所有的優勢和優惠的時候,你們其實應該好好想一想:我承載了多少人的期望?我需要做什麼回饋社會?

有些學生,有時候會陷入一種無端的狹隘——在一些消極的輿論影響下,天天想着找工作,天天想着只為個人奮鬥。為個人奮鬥是很重要,但這只是你生命中的一部分,因為你生活在一個大世界中,你看看這個國家、中國社會的方方面面,有多少人需要你的關愛?你超越了多少人才有機會參加今天的畢業典禮?你難道不應該有一點社會責任感?你不覺得到清華以後,如果你的人生目標還只是為自己、為家庭找一份工作,其實很狹隘?天下之大,有這麼多事情需要我們去做,當你把自己限制到這麼小的一個圈子裏的時候,你的路只會越走越窄。

大學培養你的就是價值觀,我希望大家都樹立自己最認同的價值觀。在這個畢業季,我想對我們畢業生説幾句話:我真的覺得現在是一個大時代,希望我們畢業的每一位同學真的不要辜負對你充滿期望的人,中國要想騰飛的話,一定是我們的學生、青年人強大才會騰飛。

清華人的奮鬥目標從來不是,也不應該只是找一份愜意的工作!我衷心希望你們每一個人在追求小我的同時,心裏也要有大我——即便在困境中,也要有一個承擔起天下的雄心壯志!做事的時候要做到極致,不留下遺憾。生命就是體驗,既然體驗只有一次,何不做到極致?!

大學生勵志成才經典範文:大學生創業不要做大而全

有的人一想到創業,就想做行業的第一名,就想做成中國500強,就想壟斷整個市場,其實,這樣創業思維往往是不容易成功的,除非你是雷軍、馬雲這樣的要人有人、要錢有錢還有豐富創業經驗的人。因為創業家跟企業家不一樣。企業家已經有了財富積累,客户積累和經驗積累,他們已經具有了做強做大甚至做成中國500強的能力。

創業的關鍵首先是學會生存,只有生存了才有發展的可能,只有企業發展了才能做強做大。所以創業需要定位,需要做小而精。企業只有聚焦,你才能發揮自己的優勢,讓資源有效利用。不怕千招會,只怕一招精。

特別是在中國的市場上做企業,全國人口多,面積大,一個小小產品只要做專業了,同樣可以做成億萬富翁。

老乾媽做辣椒醬做成億萬富翁,譚木匠做梳子做成了億萬富翁。其實,有時經營什麼產品不重要,如何經營才重要。

大姨嗎這麼俗的一個應用就有好幾百萬的用户,而且還在不斷增長。有人會問,這樣的應用能賺什麼錢?其實,從大姨嗎延伸開來,從經期到懷孕,從懷孕到生產,從生產到母嬰,這其實就是一個健康的服務平台。

但是,創始人柴可一開始並沒有想這些東西,只是琢磨着如何把這個經期助手做好,真正為女人的那幾天提供周到的服務,不斷改進產品,持續完善服務,逐步贏得了用户的青睞。

如果大姨嗎一開始就做一個健康醫療服務平台,十有八九做不成,剛開始沒有用户經驗的積累,沒有團隊的磨練就鋪攤子,什麼都要做,什麼都做不精,用户得不到良好的照顧,當然會遭到拋棄。

所有的入口和平台都是從最開始的一個功能應用做起的,就像QQ、360一樣,都是先從一款應用或產品做起,一點點做起來的。

所以創業不要追求大而全,而要追求小而精。在大與小的問題,小就是大。現在的小才能成就將來的大。

對創業者來説,在經驗、資金、人才等方面比較匱乏,一開始從一款產品、一項服務做起比較妥當,從一個行業的一個點做起,去紮紮實實地解決用户的痛點,做專做透做精,而不是貪大貪多、高大上,然後逐步發展壯大。

創業者不要滿腦子想着做平台、全國連鎖之類的,不要一創業就想改變世界,顛覆規則,打敗這個打敗那個,找一個大公司看不到的角落,給用户解決問題才是創業伊始的王道。平台是大公司玩的,你玩不起也玩不動。

而大公司之所以能夠成為平台,是因為他們在解決用户問題的過程中,把規模做大了,自然就變成了一個平台。而對沒有資源,比較寒磣的創業者來講,要把自己的資源聚焦、聚焦再聚焦,把產品和服務做到極致。

至於平台,則是順其自然,水到渠成的事。一開始就奔着平台去的人,老想着做大而不在用户體驗上下功夫,一般都沒有好下場。

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