好故事傳遞正能量
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好故事傳遞正能量：天氣不正常
北風夾着雪花呼嘯着刮過大地，樹幹，枝條上都凝結着一層滑亮的冰凌。財主穿着皮裘靠在火爐旁飲酒。
三杯酒下肚，財主有些發熱，頭上也冒出汗來。他脱下外衣，嚷嚷道：“今年這冬天怎麼這麼熱?天氣有些不正常啊!”
站在門口的僕人，凍的渾身發抖，聽見老爺的話，便應道：“屋外寒風刺骨，我倒是覺得這個冬天的天氣很正常。”
小故事大道理：身居高屋，豈知天下冷暖。當一個人的生活過的十分舒適和安逸時，他對這個世界的感知將不再清晰和準確。
好故事傳遞正能量：病人與醫生
一個人感覺渾身不舒服，便覺得自己生病了，於是請人找來醫生。醫生隨便給他開了幾服藥，就離開了，並告訴他明天再來看望。
第二天，醫生果真來了，問他感覺怎麼樣，他説一整夜都在出汗，棉被都被汗濕了。
醫生説：“這可是好預兆，你不久就會康復的。”
第三天，醫生又問他怎麼樣，他説一整夜都沒睡好，畏寒怕冷，顫抖得十分厲害。
醫生説：“這也是個好預兆，估計明天就沒問題了。”
第三次醫生再來問他的病情時，他説現在肚子疼得厲害，快要受不了了。
醫生仍然説：“這還是個好預兆。”説完，轉身離去了。
醫生走後，病人的一個親戚來看望他，問他感覺怎麼樣，他説：“因為有很多的好預兆，我就快被拖垮了。”
小寓言大智慧：報喜不報憂的做法也足以致命。
好故事傳遞正能量：懶惰的智慧
長期以來，人們一説起懶惰就深惡痛絕。其實，“懶”從某種角度來説，既能成為一種創造的動力，也能提高生產的效率。
猶太人漢弗特就是推崇這種“懶惰”哲學的人。他在加拿大渥太華開設了一家豪華賓館，處事甚為“懶惰”，凡是能吩咐別人為他乾的事，他絕不親躬。賓館業務雖然繁忙，他卻整天悠閒自在。
年終時，他讓賓館分別評選出10名最勤快和10名最“懶惰”的員工。漢弗特叫人把10名“懶惰”的員工叫到他的辦公室。這些員工心裏七上八下，心想老闆肯定會要我們滾蛋。可是他們萬萬沒想到，一進門，漢弗特就説道：“恭喜各位被評為本賓館最優秀的員工。”他們被弄得丈二和尚摸不着頭腦。
看着他們一個個目瞪口呆的表情，漢弗特招呼他們坐下後，笑着慢慢解釋道：“據我觀察，你們的‘懶’突出表現在總是一次就把餐具送到餐桌上，習慣於一次就把客人的房間收拾乾淨，一次就把工作幹完，討厭多走半步路，討厭做第二次。因而在別人眼裏你們整天閒着，在偷懶。但依我看，最優秀的員工全無例外的都是‘懶漢’，因為他們‘懶’得連一個多餘的動作都懶得去做。而勤快員工的‘勤’，大多表現在他們整天忙忙碌碌，不在乎把力氣花在多餘的動作上，做一件事不在乎往來多少趟，花多少時間，這樣能有效率嗎?”
小故事大道理：人正是懶得推磨，才發明了風車;懶得走路，才發明了汽車;巧於懶惰的人，身上常常閃爍着創造的火花。
好故事傳遞正能量：獲益終生的標準答案
美國西點軍校有一個久遠的傳統，遇到學長或軍官問話，新生只能有四種回答：
“報告長官，是”;
“報告長官，不是”;
“報告長官，沒有任何藉口”;
“報告長官，不知道”。
除此之外，不能多説一個字。比如學長問：“你認為你的皮鞋這樣就算擦亮了嗎?”你的第一個反應肯定是為自己辯解：“報告長官，剛才排隊時有人不小心踩了我。”但是不行，所有的辯解都不在那四個“標準答案”裏，所以你只能回答：“報告學長，不是。”學長要問為什麼，你最後只能答：“報告學長，沒有任何藉口。”學校之所以這樣規定，就是要讓新生學會忍受不公平，學會恪盡職責，明白表現不達到十全十美是“沒有任何藉口”的。學校認為，只有秉持這種信念，才有可能激發起一個人無比的毅力，產生出最大的效果。
有一次，一位連長派一個名叫賴瑞的學生到營部去，只有三個小時的時間，卻交代了7項任務，有些人要見，有些事情要請示上級，還有些東西要申請，包括地圖和醋酸鹽，當時醋酸鹽嚴重缺貨。賴瑞下定決心把7項任務完成，但具體該怎麼做心裏並沒有十分的把握。
果然事情並不順利，問題就出現在醋酸鹽上，賴瑞滔滔不絕地向負責補給的中士説明理由，希望他能從僅有的存貨中撥給他一點，但中士不答應。賴瑞只好一直纏着他。最後他不知是被賴瑞説服了，還是發現眼前這個人沒有其他辦法可以擺脱，他終於給了賴瑞一些醋酸鹽。
當賴瑞回去向連長覆命的時候，連長沒有説什麼，但顯然很意外賴瑞把7項任務完成了。事後賴瑞回憶説，當時在有限的時間裏，根本無暇為做不好的事情找藉口，只能把每一分一秒去爭取完成任務。
這就是西點“報告長官，沒有任何藉口”的延伸，它讓人明白，無論是學長還是老闆，他只要結果，而不要聽你長篇大論地解釋為什麼完不成任務。賴瑞從西點軍校畢業後，留校擔任戰略策劃，同時教授領導及道德課程。1993年退伍後擔任艾爾伯馬爾學院校長至今。
西點軍校不只培養優秀的軍事人才，也培養出無數商界精英，那四個“標準答案”讓許多人受益終生。