蘋果公司勵志故事

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喬布斯 即 史蒂夫·喬布斯 (美國蘋果公司聯合創始人),(1955.2.24—20xx.10.5),美國著名發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人,下面是本站小編給大家整理的蘋果公司勵志故事,供大家參閲!

蘋果公司勵志故事

蘋果公司勵志故事1:

喬布斯被認為是計算機業界與娛樂業界的標誌性人物,他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰,先後領導和推出了麥金塔計算機(Macintosh)、 iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品,深刻地改變了現代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前Pixar動畫公司的董事長及行政總裁。20xx年10月5日,因胰腺癌病逝,享年56歲。

無論我們是什麼人、出身如何,只要我們的思想走在世界的前面,並且,還擁有堅定這種思想的決心,那麼,成功便離我們不遠。俗語有云:“夢想有多大,舞台就有多大。”在漫長的人生旅途中,難免會遭遇困難,有些人因被眼前的困境侷限,不敢設想未來的美好,最後只能碌碌無為地了卻此生。殊不知,那些只是過眼雲煙。只要我們大膽地設想,就能夠激勵自己突破重圍!

1971年10月,年僅16歲的喬布斯,在雜誌上看到了一個關於“藍匣子”的新聞報道。這個“藍匣子”是一種可以盜取電話線路的設備,擁有藍匣子的人自然就可以免費撥打電話了。這個消息使喬布斯興奮不已。他默默地想,如果自己能夠做成這個“藍匣子”,豈不是可以永遠打免費電話了?然而,這項發明技術,對於一個16歲的孩子而言談何容易,但喬布斯卻敢想也敢做。

隨後,喬布斯叫上對電子產品同樣感興趣的沃茲尼克一起設計。在設計“藍匣子”的過程中,他們經歷了很多次的失敗,但每一次失敗之後,他們都會融入更多的創新理念,最終他們完成了自己的作品。看着這個不用花錢就可以打遍全世界電話的神奇“小匣子”,他們既興奮又欣喜。

不僅如此,在喬布斯他們的發明上,還設立了自動啟動的裝置,即不需要開關,一有人撥打電話的時候,它就會自動啟動。雖然這是個不可能被推廣的物品,但卻是喬布斯第一個真正意義上的創新發明。當蘋果公司創立後,喬布斯在公司的管理上,常常被稱為“瘋子式”的異想天開,可人們又不得不承認一個事實,那就是世界正是在他的這種“異想天開”中不斷髮展前進着。

20xx年,已經46歲的喬布斯,在事業的長河中依然堅持敢想敢幹的個性。從這一年開始,他帶領蘋果公司邁入了被業界公認的“蘋果20xx年”:20xx年,蘋果音樂播放器(iPod)橫空出世,喬布斯把蘋果公司帶到了音樂的世界;20xx年,喬布斯推出蘋果觸摸屏智能手機(iPhone),頗具前瞻性地把蘋果帶到了手機行業;20xx年,喬布斯又推出了蘋果個人電腦(iPad)和第四代蘋果智能手機(iPhone4)。

短短20xx年的時間,喬布斯的敢想敢做,讓蘋果公司變成了龐大的帝國!

智慧啟迪

面對成功者,很多人總慨歎自己生不逢時,沒有遇到好的機會,甚至連資金、合適的項目或家庭背景等,也成了他們經常掛在嘴邊為自己辯解的藉口。然而,喬布斯卻在沒有高學歷、沒有家庭支持、沒有充足資金等情況下獲得了成功。他之所以能夠做到這一點,就是依靠敢想和敢做,只要擁有了這兩點,一切問題都會迎刃而解,成功自然也會水到渠成。

在市場經濟的今天,創業致富是所有人的夢想,像喬布斯這樣的成功者更是數不勝數,他們無一不是白手起家、成功創業的典範。他們之中的很多人,都沒有任何背景、沒有任何優勢條件,卻依然能在“草根經濟”的環境中脱穎而出。這些白手起家的“草根英雄”們的成功,難道不能給那些“膽小如鼠”的“夢想者”一些啟迪嗎?

因此,我們若想有所作為,就必須大膽設想自己的未來,與此同時,還要將這些設想付諸行動。成功者往往都是將好的點子、好的方法付諸行動並堅持下去的人。成功其實並不困難,只要我們從實際出發,大膽地規劃自己的人生藍圖,然後勇敢地去實踐,便可以將成功牢牢地抓在手中。

“思想有多遠,我們就能走多遠”,也許,想獲得喬布斯那樣的成功,我們可能暫時還無法實現,但我們可以將其當做自己的終極目標,一步一步地去實踐。每實踐其中的一步,我們同樣能夠體會到喬布斯的喜悦,驀然回首之時,那些為實現夢想而經歷過的艱辛和困難,早已被我們各個擊破了!

蘋果公司勵志故事2:

忘記他給蘋果帶來的改變,忘記imac,忘記ipod,忘記蘋果所有的一切東西。無論蘋果未來的路在何方。關於蘋果前CEO喬布斯的一生必然是一個精彩的故事。要是喬布斯在,他自己肯定會説“awesome.”他的傳奇結束在星期三,喬布斯享年56歲。

蘋果公司董事會在週三下午的一份聲明中寫道,“喬布斯的激情,天賦,和活力是產生這些卓越的蘋果的產品來改善和豐富我們的生活的能量來源。這個世界因為喬布斯而變的更好。

喬布斯,生於1955年2月24日,他出生在美國西部一個沿海城市舊金山市。生父母為喬安妮和jandali,養父母為保羅和克拉拉喬布斯。領養他的夫婦之後和他們的兒子喬布斯一起搬道了加利福利亞洲的Cupertino市。

喬布斯一生都沒有遵循常理。在俄勒岡裏德學院學習了一個學期後,他就退學回到了加州,在那裏他和另外一個大學輟學生沃茲尼亞克一起在他家德車庫裏面創造了第一台蘋果電腦。

兩人創造的第二台計算機是該公司的第一擊。在1980年,蘋果開始想大眾出售股份。在他25歲時,喬布斯是一個百萬富翁。然後4年後,喬布斯推出了當時市場上第一台使用圖形操作界面和鼠標控制的電腦。

在1985年與蘋果公司的管理團隊的衝突導致喬布斯下台。喬布斯返回蘋果是在1996年NeXT被蘋果收購的時候,而NeXt是喬布斯在1985年成立的公司。

“他們當時經營相當慘淡,公司沒有現金,他們的產品浪費了很多錢,他們換了好幾個行政首長,那個時候他們大多處於混亂狀態,”文貝克,研究部副總裁説,高科技調查公司Gartner。

喬布斯繼續領導着蘋果在世界的舞台上表演,從開始絕望的被勁敵微軟投資1.5億到蘋果成為世界上最有價值的科技公司結束。一路上,喬布斯推出的iPod,iPhone,iPad,和他在1984年首次推出的Macintosh計算機。“這就是一個奇蹟的”貝克説。

看這所有的一切,喬布斯大刀闊斧的改變蘋果,從開始改變公司外部形象再到把一個蘋果變成精緻的水銀標誌,還有一系列的產品線和一個又一個新產品引領的高潮。整個過程在喬布斯在20xx年被診斷出胰腺癌的時候改變了,一系列關聯性的戲劇性的醫療過程-和完全公開的態度-喬布斯,這個蘋果代言人的光芒已經遠遠蓋過了蘋果新產品的風頭。

“你的時間是有限的,所以不要浪費時間活在別人的生命。不要被教條所困-那就像在其他人的思維下生活一樣“喬布斯在20xx年斯坦福大學的演講上説道“不要讓別人的意見和噪音淹沒你內心的聲音。最重要的是,遵循你自己內心的感受和直覺。因為你不知道,他們已經知道你真正想要成為什麼。一切是次要的。

在接下去的六年中,喬布斯一分鐘都沒有浪費。喬布斯在20xx年推出的iPhone在和20xx年的iPad對整個世界科技產品的重新定義和繞蘋果電腦的重新開發與設計給這個公司帶來了前所未有的榮耀。而因此,蘋果公司成為了目前世界上最有價值的公司。

縱然觀來,喬布斯的健康狀況月來越差。喬布斯在1月份的時候就開始休病假。他曾保證説:“我會盡快回來。”)而這個病假是自20xx年以來喬布斯第三申請病假。

但是讓喬布斯的粉絲感到驚訝的是,在介紹公司的新的iPad和推出的新的雲服務的時候喬布斯仍然站了講台上,他從來沒有那下屬於他的使命。

20xx年8月24日,他辭去行政長官的職務,他把職務移交給長期首席運營官蒂姆庫克,同時擔任蘋果公司的董事會主席。

蘋果公司勵志故事3:

1955年2月24日,斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山,剛剛出生,就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸運的是,一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

雖然是養子,但養父母卻對他很好,如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮,肆無忌憚,常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過,他的學習成績倒是十分出眾。

當時,喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近,鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員,在這些人的影響下,喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷,就推薦他參加惠普公司的“發現者俱樂部”。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會,每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中,喬布斯第一次見到了電腦,他開始對計算機有了一個朦朧的認識。

在上國中時,喬布斯在一次同學聚會上,與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長,對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故,8年後他們創辦了蘋果電腦公司。

19歲那年,剛念大學一年級的喬布斯,突發奇想,輟學成為雅達利電視遊戲機公司的一名職員。沒過多久,年輕而不安分的他又對佛學產生了興趣,連工作也不要了,飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知,不但沒有學成佛,路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。

安定下來之後,喬布斯繼續自己年少時的興趣,常常與沃茲一道,在自家的小車庫裏琢磨電腦。他們夢想着能夠擁有一台自己的計算機,可是當時市面上賣的都是商用的,且體積龐大,極其昂貴,於是,他們準備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器,可是當時的8080芯片零售價要270美元,並且還不出售給未註冊公司的人。兩個人不灰心,仍繼續尋找,終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502芯片,功能與英特爾公司的8080相差無幾,但價格卻只要20美元。

帶着6502芯片,兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫,開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板,將6502微處理器和接口及其他一些部件安裝在上面,通過接口將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起,僅僅幾個星期,電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動了,但他們都沒意識到,這個其貌不揚的東西就是世界上第一台個人電腦,會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金,他賣掉了自己的大眾牌小汽車,同時勸説沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣,他們有了奠基偉業的1300美元。

1976年愚人節那天,喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響後世的事情:他們三人簽署了一份合同,決定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自制電腦則被順理成章地追認為“蘋果I號”電腦了。

黯然離開

一個偶然的機遇給“蘋果”公司帶來了轉機。1976年7月的一天,零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫,當看完喬布斯熟練地演示電腦後,他認為“蘋果”機大有前途,決意冒一次風險——訂購50台整機,但要求一個月內交貨,喬布斯喜出望外,立即簽約,拍板成交,這可是做成的第一筆“大生意”。

50台整機在特雷爾手裏很快銷售一空,有了良好的開始,“蘋果”公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到,他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道:“大約是在1976年秋,我發現市場的增長比我們想象的還快,我們需要更多的錢。”為此,他們分頭去找資金支持,包括沃茲就職的公司惠普,但遺憾的是,這些公司都沒意識到這其中藴藏的商機和市場。

機遇往往垂青努力的人。1976年10月,百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師,且十分擅長推銷工作,被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財,他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品,馬爾庫拉決心重操舊業,幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃,給他們貸款69萬美元,將自己的命運與兩個年輕人聯繫在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裏手的指導,有了這筆巨資,“蘋果”公司的發展速度大大加快了。

1980年,《華爾街日報》的全頁廣告寫着“蘋果電腦就是21世紀人類的自行車”,並登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日,蘋果公司股票公開上市,在不到一個小時內,460萬股全被搶購一空,當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算,蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。

因為巨大的成功,喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而,成功來得太快,過多的榮譽背後是強烈的危機,由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同,加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來,也推出了個人電腦,搶佔大片市場,使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗,總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯,於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功,便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。

接着,他開始推出了新的電腦。1998年,iMac揹負着蘋果公司的希望,凝結着員工的汗水,寄託着喬布斯振興蘋果的夢想,呈現在世人面前。它是一個全新的電腦,代表着一種未來的理念。半透明的外裝,一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調,似太空時代的產物,加上發光的鼠標,以及1299美元的價格標籤,令人賞心悦目……不愧是蘋果設計,標新立異,非同凡響。為了宣傳,喬布斯把笛卡爾的名言“我思故我在”變成了iMac的廣告文案 I think, therefore iMac!由此成了廣告業的經典案例

新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現了,iMac成了當年最熱門的話題。1998年12月,iMac榮獲《時代》雜誌“1998最佳電腦”稱號,併名列“1998年度全球十大工業設計”第三名。

接着,1999年喬布斯又推出了第二代iMac,有着紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇,一面市就受到用户的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間,像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網絡功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢,是專為家庭和學校用户設計的“可移動iMac”。1999年10月iBook奪得“美國消費類便攜電腦”市場第一名,還在《時代》雜誌舉行的“1999年度世界之最”評選中,榮獲“年度最佳設計獎”。

終成奇蹟

1997年,喬布斯被評為“最成功的管理者”。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地讚歎:“蘋果的逆轉不是騙局,喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。”

喬布斯成為一個奇蹟,但這個奇蹟還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜,無論是開始還是後來,他天才的電腦天賦;平易近人的處世風格;絕妙的創意腦筋;偉大的目標;處變不驚的領導風範築就了蘋果企業文化的核心內容,蘋果公司的僱員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。僱員甚至對外面的人説:我為喬布斯工作!

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