創業名人名言
作企業要講競合環境。現在全世界的環境也是一個競合的環境。得意不可忘形，失意不可丟失信念。 —— 楊寧
無論是一個企業，還是一個人，都一定是時勢造英雄，千萬不要英雄造時勢。順流而上，這是手法。形勢好了，大家才有機會成為英雄。只有成為英雄後，才有可能去適應時勢、改造時勢。 —— 朱駿
我認為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國移動，別人幹不了，需要有牌照;第二是資金壁壘，動輒要幾百億美元，一般人幹不了;第三是技術壁壘，有專利保護，別人也不能幹。第四是稀缺性資源的佔有，這就是我這個行業的壁壘，比如説整個寫字樓我把它都佔了，簽了獨家的協議，別人就很難幹。 —— 江南春
用友創辦之初就有投資協議，明確規定了誰的股份是多少以及準確的比例，而且工商註冊也很明確。 —— 王文京
要永遠相信：當所有人都衝進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再衝進去。 —— 李嘉誠
文學表達與文學思維並不是一回事，前者能讓一個有成就的企業家更有魅力，而後者卻能讓一個有魅力的企業家失去成就。 —— 劉建強 《企業家的“文學主義”》
高築牆、廣積糧、緩稱王。 —— 朱升
一個真正的企業家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學院的課堂裏説教出來的。他必須在市場經濟的大潮中摸爬滾打，在風雨的錘鍊中長大。 —— 王均瑤
事在人為，也就是説，辦事就要找人，而且要找對人;人找得多了也不行，少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人。現在，我已經弄清楚了。 —— 陳鎮光
股東投資求回報，銀行注入圖利息，員工參與為收入，合作伙伴需賺錢，父老鄉親盼税收。只有消費者、股東、銀行、員工、社會、合作伙伴六者的“均衡收益”，才是真正意義的“可持續收益”;只有與最大多數人民大眾命運關聯的事業，才是真正“可持續的事業”。 —— 牛根生
辦成改革的產物，而不是改革的對象。 —— 陳慕華
思路決定出路。 —— 王振滔
創業企業應該牢記，自己與小企業有本質的不同——有明確的最終目標去為之奮鬥。這個山頭打不上去，馬上撤;一條路走不通，迅速換一條，調整是最普遍的現象。其實，名片網創業前期也有許多大企業作風的後遺症：凡事一定計劃、要戰略，甚至要站在VC(風險投資)的角度考慮。現在我們不會了，一年多的實踐，我們已經明白公司現今能順利發展，是靠調整出來的，不是靠戰略規劃出來的;是靠靈活應變、靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現的。 —— 石雲 《王青：創業怎樣去打“游擊戰”?》
跟誰一起做事決定事情的性質。民初名妓小鳳仙，她要是找一個民工，掃黃就掃走了;她找蔡鍔，就流芳千古;她要是跟華盛頓，那就是國母。所以，不在於你接客不接客，不在於你幹什麼，而在於你跟誰做。 —— 馮侖
一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應該看到災難，並把災難扼殺在搖籃裏。 —— 馬雲
“創業其實首先就是創新。我們要有一個真正創新的點。這個創新的點，並不是你隨便想出來的一個小竅門或是比較有意思的想法，並不是這麼簡單的。當你有了創新點後，需要考慮的就是如何把你的能力或是企業的能力與創新相結合。”簡晶如此説。 —— 李永勝/張思/公維鋒 《三十而謀》
人不能把什麼都設計好了才上路。 —— 張若玫
互聯網上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發熱，要不就是腦子不熱，太冷了。 —— 馬雲
互聯網像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。 —— 馬雲