保險哲理短文

不要等待機會，而要創造機會。在保險行業，也早已做出了屬於自己地方一套勵志哲理。下面是本站小編為大家整理的關於保險哲理短文的相關資料，供您參考!

保險哲理短文篇1：千分之三的遊戲

某兵營流行這樣一種遊戲：上級軍官每年一次召集部下1000人，發給每人一把手槍，並告訴他們：這1000把手槍中只有3把槍有真的子彈，要求他們每人朝自己的腦袋上開一槍，剩下的人可以在餘下的一年裏無憂無慮的生活遊戲進行着，每年一次。朋友，如果你是其中的一員，你敢嗎?

啟示：你敢朝自己的腦袋上開一槍嗎?每年都開一次?

其實在生活中，我們所有人都在無意識地每年重複着這樣的遊戲：根據中國人生命表統計顯示，中國人的年平均死亡率是千分之三!

有人説千分之三的概率很小，因為1000人之中才只有3人。有人説這個概率很大，因為對每個人來説，只有兩種可能：生或死。因此，每個人的概率是50%。

朋友，你認為呢?既然這是一個逃不了的遊戲，我們為什麼不及早做準備呢?

保險哲理短文篇2：國王是如何選擇繼承人的

從前印度有個國王，膝下只有一個女兒，他白髮蒼蒼，年事已高，想盡快挑選一名女婿

來繼承他的王位。

有一天，他召集全印度100名被認為是最勇敢、最聰明有才華而體魄健壯的年青人，請他們參加宴眾。

在宴會過後，這名國王便走上講台，向百名出席宴會的年青人説話。

各位年青人，謝謝你們的光臨，我知道，你們都是目前印度的精英，有才華、有膽識。我這次設宴，目的是要選出一名最勇敢的年青人。”

“我的試驗很簡單，那就是誰能從游泳池的這一邊，游到另一邊，而平安無事的話，我將給他三個選擇：第一，一箱金鍍珠寶。第二，成為我的丞相。第三，是娶公主做太太，同時繼承我的王位。”

每個人聽後都興高采烈，躍躍欲試。一時間，秩序很亂，吵聲震天。

“請大家安靜!我還沒説完。這池中養着十隻大鱷魚，已經有十天沒吃東西了……”

這羣年輕眾聽國王這麼一説，立刻都靜下來了，彼此面面相覷。大家心申明白，他們都在等待，看有哪個青年人會跳下池去。

突然，“咚”的一聲，有名青年跳下水中.然後，以很快的速度遊過水池.迅速登上水池的另一端。每個人都拍掌喝彩，稱讚那名年青人勇敢。

國王也為之一怔，趕忙走到年青人身旁問道：“年青人，你真是勇敢無比。現在，你已做到我的要求，我答應實現我的承諾，你是不是要一箱金銀珠寶?”

“不。”那年青人上氣不接下氣地回答。

“那，你是要當我的丞相了吧?”國王問道。

“不，不。”那年青人搖頭説，樣子很生氣似的。

國王不由微微一笑。他知道這個年青人很聰明，一定會選擇最後一個的。

“那你一定是要娶我的公主，成為我的繼承人了?”

“不，不，我不要!”那年青人越嚷越大聲。四周人羣都莫名其妙起來。

“你什麼都不要，為什麼這麼拼命?你到底要什麼?”國王奇怪地問道。

“我，我…”那青年人滿腔怒氣，眼色充滿煞氣，他深呼吸後説：”我要找出是哪個傢伙將我椎下水的。

啟示

朋友，你現在已投身推銷保險行業，你不需要浪費時問去追問誰是你的保薦人，以及當初你為何會加入等原因，那些都不是最重要的。最重要的是，你是否會利用手上的黃金機會去爭取你向來所夢寐以求的東西。別讓手中的機會再度飛走了!

保險哲理短文篇3：站着做人,跪着做事

一天晚上,一班朋友在深圳某酒樓請我們吃飯,朋友相見.把酒言歡.

人無貴踐之分,但酒量有高低之別.我那朋友很快就臉紅脖子粗了. 朋友喝高了,自然話也多了.拿着酒杯,搭着另一朋友的肩膀,狂侃自己前兩天是如何神勇地搞定一個客户,拿下一個大訂單, 他説他兩年內不愁沒錢給員工發工資了.

正説到興頭上,朋友站起身來.把手一揚:"我相信我的公司一定....."

"啪"的一聲.

朋友光顧着豪雲蓋天,卻沒注意旁邊的服務員走過來. 因為朋友端着酒杯站起來時,包廂裏的服務員以為是客人要添酒,便端着酒瓶過來了.正巧,朋友揮起的手正打在酒瓶上,酒瓶就這樣被朋友打翻在地,碎了,酒濺在朋友鞋子和褲子上.

服務員驚慌失措,一個勁的道賺,很害怕.她害怕是有理由的:朋友可能會讓她賠那瓶酒,也可能會讓她賠他鞋子和褲子,還有可能因此不買單,當然,她最害怕的是因此丟了工作.

這時,偏巧酒樓老闆走進來(我們常來是熟客,老闆來打個招呼). 老闆見狀馬上走過去,從口袋裏掏出紙巾蹲下來幫朋友擦乾皮鞋.

朋友這一折騰, 酒也醒了, 趕緊一抽身走開了,然後從旁邊把老闆扶起來."你這是幹什麼啊?"朋友説.

老闆站了起來,他的神情讓震撼, 就像剛才他是為自己或家人擦鞋一樣.

"我剛才喝多了,不小心把酒碰倒了,不怨這小姑娘,你可別為難她啊."朋友説.

"誰碰倒的並不重要,你的鞋子髒了,我幫你擦,這是我的責任,因為你是我們酒樓的客人." 老闆淡淡地説着.

那一刻,我不覺得這個老闆蹲着幫人擦鞋很丟臉,更不覺得他一副奴才相.,相反我覺得他很偉大.

此時,我也就明白,為什麼他的酒樓開張僅僅不到一年,就已經擴張開第二家分店了.

後來,我在培訓我的員工時經常會講到這個故事. 因為站着的人不一定偉大,跪着的人也不一定屈辱,站着做人,跪着做事,才是真正的強者.