半年年度工作計劃集合9篇

來源:文書谷 1.33W

時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的半年年度工作計劃9篇,歡迎大家分享。

半年年度工作計劃集合9篇

半年年度工作計劃 篇1

一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系

一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少於一個半小時。

二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓

主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次,每次不少於一個半小時。

三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等,負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每週不少於一次,每次不少於一小時。利用每天的班前會班後會,反覆學習本崗位職責和安全操作規程。

二、各分公司專業業務技能知識的培訓

主要內容是三個方面:一是工藝技術知識的培訓,二是機械設備維護和保養知識的培訓,三是生產管理知識的培訓;每週一次,每次不少於一小時。

三、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行

主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓,結合工作實際運行中出現的專業問題,進行探討培訓交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業技能,每週一次,每次不少於一小時。培訓形式多種多樣,目的`就是提高人員素質和工作質量、產品質量。

四、新員工的崗前培訓:

新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓,不得少於三天,主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程,新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓,第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時,使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍,本崗應知、應會,應做什麼,不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準,明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試,考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。

五、培訓的考核和評估

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證,並要用制度的形式確定下來,對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案,把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中。考核是兩個方面,一是對培訓組織者的考核,二是對員工參訓後的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,培訓真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質,並使之能科學、紮實而又有效地開展起來,變員工要我培訓為我要培訓,以適應公司的轉型和高速發展,塑造學習型組織,體現公司和個人的價值。

半年年度工作計劃 篇2

第三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

第三季度工作和經營情況

至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長××億元,餘額達××億元,增幅××%,對公及其它存款餘額××億元,比年初增加××億元。

人民幣貸款餘額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業經濟組織、農户貸款餘額××億元,比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額××億元,比年初增長××億元;中小企業貸款佔總貸款××%。

9月末,國際業務外匯存款餘額××萬美元,比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元,其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元,比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元,比去年同期增加××萬美元。外匯貸款餘額××萬美元,比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元,比年初增長××萬元。

九月末不良資產餘額××億元包括抵貸資產××億元,比年初減少××萬元,不良資產佔比××%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤××萬元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,X季度,我們一步不鬆抓組織存款,一着不讓拓市場份額。 一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂鬥志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十週年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。

競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。 二是通過對市場份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低於他行,當年新增少於他行,考核力度不大的位支行行長,在××支行舉行現場會。

再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的彙報;位支行行長紛紛上台表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

同時,為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

(二)投身先進性教育,支持地方力度再提高。

三季度,時值××商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展,我們在行黨委領導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務實,積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中,做到以先進性激發員工工作積極性,以先進性體現支持地方發展的責任性,以先進性提升地方銀行聲譽。

以支持地方發展為己任,構建“X走進,X服務”長效機制。一方面繼續強化“X農”意識,積極支持“X農”發展。大力培植農業支持典型,擴大農業支持面。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業,即:××神龍蛇業,

××九州果業,××華美生態園藝,××稷山養雞場,××澄禾禽業,××未來園林,××唐興才養牛場。在黨委成員帶領下,基層支行牢固樹立“X農”服務意識,對當地農户、農業企業支持力度進一步加大,月末,我行農業貸款餘額比月末新增萬元,佔全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。

同時,黨委領導“X走進,X服務”確定的家中小企業聯繫點工作,為我行大力扶持中小企業,強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展,瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業,信譽好、發展有前景企業,不斷加大對地方經濟支持力度,月底,全行支持民營、個私、股份制中小企業共計××多家,貸款餘額××億元,比年初增長××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個百分點,有效地拓展了市場份額,也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。 (X)常抓基礎管理,案件專項治理全面推進。 根據國務院領導加大案件專項治理力度,防範商業銀行風險的批示,和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》,我行自月下旬開始,案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部X個階段工作深入進行。

通過案件專項治理,進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據,對基層支行在執行賬户管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理,進行了本年度的'會計出納大檢查和會計達標升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢,尋找了問題的癥結,並對操作流程的各個環節進行了梳理,作出了相應的規範,促進了會計工作制度化、規範化。

通過案件專項治理,進一步規範了信貸 管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查,着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理,有效地促進了信貸運作的規範管理。 通過案件專項治理,找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時,我行按照“查找案件苗頭,整頓規範操作,促進業務發展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業務骨幹,分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查,找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節,並通過制訂相應的整改方案,積極實施整改。使案件專項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

(三)廣泛開展演講會,金融服務水平得到提升。

隨着金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客户”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客户的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進××商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、X等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以××支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客户地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄,實行與客户面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客户的距離,使客户走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客户,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升××行形象作出貢獻。

第四季度工作打算

第四季度,是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段,針對前X個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量優化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營週年獻禮。 ⒈突出重點增存款,份額再上新台階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新台階。

⒉緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得税減半政策的最後一年,X季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。

同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防範各類案件發生,爭創最佳效益,紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

⒊狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。X季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不鬆降不良,爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兑付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。X是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹形象,努力營造發展環境。

要抓緊我行獨立經營週年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路,強化行風建設,塑造品牌形象,為××商業銀行增添新的活力。

半年年度工作計劃 篇3

一 情況分析:

幼兒園在課程開發和實施的過程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的,家長在我們教育的過程中是我們的合作伙伴,可見家長參與教育的重要性和必要性,因此,家庭教育是整個教育的一個重要組成部分,正受到前所末有的普遍關注,我們必須站在新的高度重新審視家長對教育的重要作用,充分整合利用家庭、社區教育資源,充分發揮家長的教育作用,實現幼兒園教育與家庭教育的同步協調發展。

我園教師在教育的過程中已經能注重發揮家長的教育作用,我們的'家長在教育的過程中也有了一定參與教育的意識,但是我園家長的教育學歷層次有着很大的差異,我們地段內許多家庭都是祖輩帶着孩子的,因此,家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質教育相距甚遠的問題和誤區:如,重智輕德,重知輕能,忽視全面發展;溺愛,保護多,包辦多,過高期望,導致在教育上違背規律;在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來,隨意性大,缺乏明確的目標與方向;重生理、輕心理;忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況,幼兒園與家庭,教師與家長之間的地位還不夠平等,家長在教育中往往只是一個配角,這些問題與誤區的存在既限制了家庭教育優勢的發揮,也影響了幼兒園教育的整體效果,對幼兒的教育極為不利。因此,樹立家園教育同步同方向發展是必然的趨勢。而轉變家長工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領我們的工作,反思過去的工作,儘快指導家長參與到我們的教育中來。

二 工作目標:

1、通過多種途徑,傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力。

2充分利用家庭、社區的教育資源,開展多種形式的家長活動,探索積累親子教育經驗。

三、活動形式:

親子活動、親子游戲、家長講座、家長經驗交流、夥委會、家長志願者服務隊、教育活動大公開、家委會、家長接待日。

四、具體內容和安排:

時間

目標

內容

承擔人

2—3月

1、召開本學期第一次家委會會議,讓家委會成員瞭解本學期的教育目標、計劃並佈置和預約一些工作。

2、家長接待日,瞭解家長需求的同時讓家長了解填寫成長冊的重要意義。

4、通過親子活動,增進家長、老師、幼兒之間的情感,體驗集體活動的愉悦。

1、家委會會議《一》

2、家長接待日《一》

3、親子活動

陸惠芳

4月

1、夥委會會議,向家長展示我園幼兒每天的午餐的樣菜,讓家長更多地瞭解我園的伙食。

2、通過個別家長介紹,讓家長了解填寫成長冊的重要意義和方法。

3、介紹親子活動外出的目標和要求,引導家長

1、夥委會會議《一》

2、家長講座《一》

如何走近孩子填寫好孩子的成長冊。

陸惠芳

5月

1、通過讓家長露一手活動,請家長根據自己孩子的年齡特點自制一樣運動器材,展示家長的材藝,拓展家長的教育資源。

2、通過家委會會議讓家長了解前階段的工作和佈置下階段的工作。

3、通過會議瞭解家長在教育上的需求,並請家長對我們教育上存在的問題進行指出聆聽家長的心聲。

1、巧手大比拼

2、家委會會議

《二》

3、家委會會議

《二》

陸惠芳

6月

1、通過接待了解一些對學習有困難家長在教育上的需求,聆聽家長的心聲。

2、讓家長通過看教育活動了解我們幼兒園的教育,讓家長能參與到幼兒園的主題活動中來,知道怎樣與幼兒共同收集資料。

3、通過夥委會會議讓家長更多地瞭解我園的伙食,並能給出更多的金點子,提高我園或是的質量。

4、通過家長講座幫助家長掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質上做好幼小銜接的準備。

1、家長接待日《二》

2、教育活動大公開

3、夥委會《二》

4、家長講座《二》

(幼小銜接)

陸惠芳

1、讓家長了解我園幼兒伙食安排情況,向家長推薦幾個我園的特色菜。

1、夥委會會議

半年年度工作計劃 篇4

一、上半年主要工作及成效

20xx年1—6月,空氣優良天數137天,優良率為75.7%,同比增長4.4%,PM2.5濃度為58微克/立方米,同比下降14.7%;富春江干流水質保持2類水體,總磷等指標出境優於入境,漁山斷面出境水達標率為83.3%,同比增長33.3%,全區12個地表水監測斷面、6個集中式飲用水源地達標率100%,國家級生態區創建順利通過環保部驗收。

1、做好建設項目審驗管理。一是嚴格執行空間、總量、項目“三位一體”的環境准入制度,專家評價、公眾評價“兩評結合”的環境決策諮詢機制。共審批項目217個,其中報告書13個,報告表165個,登記表39個。核發排污許可證82個。二是制訂《全面清理違法違規建設項目環保專項行動實施方案》,全面清理全區違法違規建設項目。共清理出未批先建項目129個,未驗先投項目1323個,主要涉及型材、化工、畜禽養殖、五金加工及基礎設施類等項目。

2、深入重污染行業整治。一是基本完成電鍍、印染、化工、造紙等重高行業整治提升。其中造紙行業整治“三個一批”共237家企業,累計關停112家,整治提升109家,搬遷入園16家。目前實際保留126家,正常生產107家。出台《杭州市富陽區環境保護局20xx年度重污染高耗能行業整治提升實施方案》,對造紙、印染、化工等企業“回頭看”共計200餘家次。二是加快推進大源彩鋼行業、上官球拍行業等特色行業整治提升工作,並要求上官鄉建成特色工業功能區。

3、持續加大執法監管力度。以新《環保法》及配套辦法實施為契機,“面”上排查、“線”上執法、“點”上查處,對各類環境違法“零容忍”。截至20xx年7月底,檢查企業4000餘家次,出動執法人員5000餘人次,累計立案145家,作出行政處罰決定書117件,處罰金額446.6萬元,警告1家,下達停產整治決定2家,實施查封、扣押8件。共移送公安11件,其中涉嫌環境犯罪類案件6件,公安機關已受理5件,採取刑事強制措施11人,行政拘留類案件5件(涉及新環保法相關案件4件),行政拘留3人。共受理各類信訪1623件次,較去年同期下降13.3%,其中省級較去年同期下降60%,杭州市級較去年同期下降36%,受理率、辦結率均達到100%。

4、強勢推進大氣污染防治。一是出台《富陽區20xx年大氣污染防治實施計劃》,明確重點,落實措施,督促6家水泥企業加快粉塵深度治理工作。二是推進“無燃煤區”創建,開展10噸/小時以下燃煤鍋爐淘汰和10噸/小時以上燃煤鍋爐深度處理,截至目前已完成24家。三是全面開展塗裝、化工、合成革三個行業6家企業、1家LDAR技術改造企業及11個重點行業209家企業的揮發性有機污染物排放清單調查工作。四是繼續做好黃標車淘汰工作。上半年,共淘汰黃標車969輛。

5、穩定推進污染減排工作。一是完成20xx年減排統計工作。全區納入環境統計調查對象301家, 化學需氧量排放量18728.7噸,氨氮排放量1120.8噸,二氧化硫排放量18508噸,氮氧化物排放量16929噸。與20xx年相比,分別削減20.8%、15.5%、30.5%、8.0%,完成杭州減排年度任務。二是全面落實20xx年減排計劃。出台年度減排實施方案,召開減排專題會議,明確四項主要污染物削減總量,安排年度污染減排專項資金2500萬元,水污染物項目77個,大氣污染物項目13個,關停項目32個,農業項目27個。

6、快速推進排污權有償使用。截至目前,收到排污權初始申購企業175家,並經初審後報杭州審核,125家企業繳納初始交易費,共計2.3億元,其中浙江成功紙業有限公司等2家企業已完成排污權銀行抵押貸款登記。8家企業新增指標進行了網上競價交易,交易金額88萬元,其中3家企業成功競拍全部指標。

7、大力提升環境管理水平。一是完成企業環境行為分類。對全區310家企業環境行為信用等級進行分類。其中綠色企業7家,藍色企業188家,黃色企業96家,紅色企業15家,黑色企業4家。二是推進重金屬污染防治工作。完成我區13家涉重企業的檔案整理工作,通過國家環保部核查,完成我區9家企業的重金屬全口徑填報工作。三是做好環境監測工作。全區共建成投運刷卡排污系統133套,共保有在線監測系統155套,共獲得在線監測數據270萬個。正常運行2個空氣站、5個水質自動站,穩步推進5個水質自動站新建工程,其中3個已通過驗收;1個試運行;1個設備已裝。

二、下一步工作計劃

1、繼續推進環保重點工作。一是繼續推進《富陽區環境功能區區劃方案》和《富陽區“十三五”環保規劃》編制,規範生態文明建設專項資金。二是大力推進VOC治理工作、10噸/小時以下鍋爐淘汰、無燃煤區建設、自備鍋爐淘汰、煤改氣等工程,同時加大熱電、水泥等脱硝設施運行的監管,確保脱硝設施正常運行。三是加快建設排污權有償使用和交易工作平台,確保工作順利開展。進一步健全排污權抵押貸款機制,完善工作流程,密切部門聯繫,確保抵押登記及時辦理,拓寬企業融資渠道。四是在深化重高行業整治工作的基礎上,加快完成電鍍、印染、化工行業整治提升中期評估工作,建立完善行業整治長效機制,鞏固整治成效,防止污染反彈。

2、繼續加大環境執法力度。嚴格執行《新環保法》與配套辦法要求,加強加密對企業的執法監管,堅持“出重拳”,打“組合拳”,增強環保執法威懾性,嚴厲打擊各類環境違法行為。加強與公安、檢察院、法院等部門的協同作戰,加大對大案要案查辦處罰力度,綜合運用行政、經濟、法律手段,全面遏制嚴重環境違法行為的發生,保障全區環境安全。

3、繼續濃厚環保宣傳氛圍。組織開展好各類宣傳活動,提升市民的`環保意識及參與環保的自覺性;積極開展“多綠”創建活動,進一步提升我區的多綠覆蓋面,豐富多綠細胞;在本地媒體開闢環境保護與生態建設專欄報道,積極向上級媒體報道我區先進經驗和做法,實現全區環保工作“報刊上有文字,廣播裏有聲音,電視裏有影像”。

半年年度工作計劃 篇5

尊敬的各位領導、同事大家好:

時光如梭,轉眼大半年的時光已悄然過去,在這半年裏,由於新任的工作流程生疏,所以在工作中有煩惱、有淚水,但也有完成工作後的歡樂,更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導,讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容,使我逐漸成熟,讓我受益匪淺。

在公司,我的工作是最繁雜的,同時也是最不能粗心大意的,所以我沒有轟轟烈烈的成果,但也算經歷過一段時間的磨練,現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單,核算出各店面自採商品的進貨數據,然後把店面上交台賬與廠家賬目相核對,對有問題的地方及時改進,最後根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的,在進行核算時,嚴格按照工資制度執行,確保在每月6號前做好工資表,8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中,嚴格按照公司的規定執行,做到實事求是地統計考勤,次月初統計數據將員工交通費用予以報銷,報交總部並製作工資表。

四、為了便於全面掌握設備資產的分佈情況,最大限度地發揮設備資產的使用效益,於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記,對每一項設備資產進行編號,分別製作成紙板和電子檔的檔案,並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後,建立行政檔案信息庫,根據區域進行分類存檔,包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等,每年6月30號前辦理好各超市的`證照年檢、變更、註銷工作等,根據總部要求,每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況,每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數,儘可能的避免浪費,細節決定成敗,也體現了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績,但也存在一些不足之處,在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作:

一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來,並及時與主管溝通,瞭解問題發生的原因所在,在合適的情況下協助主管做好協調工作;

二、每月核算店面工資表時,必須仔細的檢查核實,儘量把錯誤減少到最小,讓主管下店發工資時,不會為我的一時疏忽而備受店員的責備;

三、學會公司文件檔案的管理,每份文件材料分別做紙板和電子檔備份,有效地把公司各類文件歸類和保管,為公司積累資料;

四、做好辦公室內務工作,保持辦公室內的清潔衞生,維護公司的各項辦公設備,確保它們的正常運行,讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於完善的制度,隨着公司不斷的發展,我相信公司推行的“精細化”管理,必將讓我們公司今後越做越大,越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持,雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺,但我相信,把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點,藉助杜經理7月19日例會上面講的,各人努力、盡心把手上的工作做好,隨着公司的發展與不斷壯大,我們的明天也會更好。謝謝大家!

半年年度工作計劃 篇6

今年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在市局的指導和各有關部門的大力支持下,我們以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力,以提高林業三大效益為中心,按照"嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的原則,狠抓年初確定的各項工作任務,堅持體制和機制創新,抓好隊伍建設,取得了較好的成績。現就上半年工作總結如下:

一、上半年的工作總結

(一)以綠色通道建設為重點,全力推進生態林業建設。

上半年,經過廣大幹部羣眾的共同努力,全縣共完成植樹造林XX畝,其中農田防護用材林畝,經濟林。畝,防護林畝;新建林網畝,完善林網畝,村屯四旁植樹萬株。特別是今年的綠色通道建設工作,全縣共計完成綠化道路。公里,超過計劃的%,成活率和保存率均超過%,栽植質量為歷年最好。

在今年的植樹造林活動中,各鄉鎮做到了四個結合:一是植樹造林與森林防火相結合;二是植樹造林與綠色通道建設相結合;三是植樹造林與全社會辦林業相結合;四是植樹造林與林農增收相結合。同時,我縣的植樹造林工作還突出了“早、高、嚴、實”四個字:一是領導重視,突出了一個“早”字。縣委、縣政府高度重視綠色通道建設,春節前就召開了全縣綠色通道建設動員大會,進行了詳細的安排部署,並將其納入今年縣委、縣政府的“十件實事”之一。主要領導同志曾多次在有關會議上強調綠色通道建設的重要意義。植樹節期間,*縣長率領有關領導先後到個鄉鎮對綠色通道建設情況進行了實地調研,對綠色通道建設的標準、質量提出了具體要求。縣委、縣政府分管領導更是高度重視綠色通道建設,強化調度,多次進行實地檢查,通過召開現場會、調度會等形式,加強督促,有效地促進了綠色通道建設的開展。各鄉鎮積極貫徹落實會議精神,分別成立了領導班子和工作班子,把以綠色通道建設為主的春季植樹造林工作作為春季農業生產的一項主要任務來抓,層層分解任務,明確責任人,建立責任制,制定相應的考核體系或獎懲辦法,確保了各項任務的完成。我們自身也積極發揮職能作用,成立了綠色通道建設領導小組和技術指導組、宣傳報道組、綜合協調組三個工作小組,具體搞好服務工作。同時,通過廣播、電視等新聞媒體及各種會議大力宣傳植樹造林的重要性,使廣大羣眾對改善生態環境、建設生態農業有了一個新的正確的認識,造林積極性明顯提高,從而形成了全黨動員、全民參與、全社會共同支持的良好局面。二是規劃、標準,突出了一個“高”字。在今年的植樹造林工作中,無論是苗木選擇還是栽樹地點,無論栽植標準,還是管護措施,我們都堅持高起點規劃,嚴標準要求,確保本稿件屬於造林質量。按照突出重點、適地適樹、因地制宜、適度超前的原則,確定了今年的綠色通道建設重點,並落實到“一圖、一表、一書”

(每個鄉鎮都要按照規劃,繪製綠色通道建設圖、填寫綠色通道建設統計表、制定並落實好綠色通道建設路段承包責任書),明確了綠色通道建設的重點、標準及要求,同時也明確了建設路段的權限和責任,進一步調動了廣大羣眾種樹的積極性和主動性,確保了栽一棵活一棵,栽一片綠一片。同時,我們堅持依靠科技,提高標準,講求實效。在整個建設過程中,堅持統一苗木規格,統一技術標準,統一施工時間“三統一”,做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植,真正把質量管理延伸到了規劃設計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個工序各個環節,確保了植樹造林的速度和質量。三是檢查督促,體現了一個“嚴”字。為確保完成建設任務,我們把強化督促檢查放在重要位置,報請縣政府同意,從農口兄弟單位抽調了名副局級以上領導幹部組成了個工作督導組,並給督導組配備業務能力強的專業技術人員,具體督促綠色通道建設工作。同時明確,綠色通道建設工作由縣綠化委員會負責檢查和驗收,實行定期檢查調度制度,造林工作結束後,經檢查驗收,對完成任務的,縣政府採取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務的,給予通報批評,並追究有關領導和責任人員的責任,這些措施的落實,有效地推動了綠色通道建設工作的開展。四是管護措施,落腳到一個“實”字。為防止出現以往因責任不清、管護不力造成“年年栽樹不見樹”的不正常現象,我們大力推廣**鎮“”、“”拍賣方式,引導各鄉鎮結合各自實際,採取靈活多樣的形式,創新植樹造林機制,積極深化林權制度改革,確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮實行“樹隨地走,誰栽誰有”的辦法,採取鎮、村、户:分成的方式,實施拍賣承包,共簽定了份責任書;**鎮王小莊村,將綠色通道路段承包使用期限定為年,並由承包户對遮蔭户進行補償,對路北、路南、路西、路東遮蔭户每米分別補償元、元、元和元;外山村一農户承包了米路段,一次就交納年承包費元。機制的創新調動了廣大羣眾的積極性,**鎮、**鎮部分路段栽植前,羣眾都自覺施了底肥,真正實現了“栽起來,管起來”。

(二)突破限制玫瑰發展的瓶頸,強力抓好玫瑰產業。

一是搞調研、摸實情,為我縣玫瑰產業健康發展出謀劃策。近幾年來,由於市場等原因,出現了玫瑰產品銷售難等問題,對我縣的玫瑰產業產生了不良影響,僅去冬今春,全縣種植面積就減少。萬餘畝。為保護並發展好這一特色產業,縣委、縣政府高度重視,多次指示要尋找解決問題的有效途徑,儘快擺脱困境,扶持壯大玫瑰產業。針對

這種情況,我們組織有關人員先後到有關的玫瑰種植户、加工户、加工企業進行實地走訪調研,瞭解情況、研究對策,形成了《關於玫瑰產業發展情況的調查報告》,提出了宣傳力度不夠,缺乏主導產品,缺乏龍頭帶動,產品銷售渠道不暢等問題,並積極向縣領導建言獻策,千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業培植,延長玫瑰產業鏈條。玫瑰產業發展的過程告訴我們,培植一個有技術、有實力、有市場,能帶動羣眾增收致富的龍頭企業,是解決我縣玫瑰花產量過剩、玫瑰產品附加值不高等問題的有效途徑。

為此,按照縣委、縣政府《關於率先突破遠郊縣的實施意見》有關建設高標準玫瑰精油加工企業的要求,在縣委、縣政府分管領導的大力支持下,我們與計劃等部門經過多方努力,經過**集團介紹,與**公司達成技術轉讓協議,籌建了玫瑰精油加工項目,建設了**玫瑰花精油加工有限公司,利用土耳其的先進技術,生產玫瑰精油。該企業每天可加工鮮花噸,今年可消耗鮮花噸,約佔全縣鮮花總產量的/。在企業建設過程中,我們積極提供最優質的服務,無論人力、物力,都給予了最大的支持。企業缺乏技術人員,我們從玫瑰產業辦和玫研所抽調名專業人員長駐企業,企業車輛緊張,就無償提供一輛車供其使用,並積極為其跑資金,協調關係,使企業在短短的兩個月就完成建設並投產。該企業的建立,在一定程度上提高了玫瑰花的價格,穩定了花農的情緒,保護了花農的利益,促進了我縣玫瑰產業的健康持續發展。目前,該企業已經正式投產,並與土耳其達成初步出口協議。三是加大宣傳力度,擴大**玫瑰品牌知名度。事實證明,我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠,它與我縣玫瑰的生產規模及不相稱,在一定程度上制約了我縣玫瑰產業的健康發展。為此,我們經多方努力,相繼邀請中央電視台、某省衞視、齊魯電視台專題欄目記者,對我縣玫瑰的生產現狀、加工情況等進行了全面採訪,節目的播出,將進一步擴大**玫瑰在全國的`知名度,增強玫瑰產品在市場中的競爭能力,進而帶動玫瑰特色產業的健康發展。

(三)優化結構,大力推進經濟林基地建設。

為促進農民增產增收,結合我縣林果生產實際和國內國際市場需求,我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主,着力加快經濟林基地建設。一是制定優惠政策,調動廣大羣眾的積極性。特別在核桃基地建設中,縣裏確定了個重點核桃種植基地予以扶持,規定每年集中連片發展畝以上的,扶持萬元,有效調動了鄉鎮、村的積極性。目前,**鎮王莊、**鎮範莊、**胡坡均發展到畝,**鎮三山峪新栽植畝,面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成,均正在實施科學管理,不久,將成為我縣林果產業中新的亮點。二是充分發揮專業技術優勢,做好技術指導工作。在核桃基地和其它經濟林基地建設中,為保證苗木和栽植質量,我局專業技術人員從起苗、裝車、運輸到定植都嚴格把關,從源頭上確保基地建設質量。同時,充分利用農民教育課堂這一節目,結合我縣林業生產的實際需要,及時地把生產中需要的技術講解下去,解決了農民在生產中可能遇到的困難。截止目前,共舉辦農民教育課堂期。在優惠政策和市場需要的共同作用下,農民羣眾發展經濟林積極性高漲。全縣新發展經濟林。畝,其中核桃畝。

(四)搞好森林資源管護,鞏固造林綠化成果。

一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面,我們採取多種措施紮實做好春季森林防火工作,確保了防火期內沒有大的森林火災的發生。首先,創新宣傳載體,加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車、廣播、電視、標語的同時,我們又通過與縣教育局、團縣委、婦聯聯合下發《做好森林防火工作的通知》,在農村集貿市場設立宣傳台,深入偏遠山區發放護林防火小冊子等新形式加大宣傳,使森林防火工作家喻户曉,及大地增強了全民護林防火意識。其次,加強護林防火隊伍和基礎設施建設。在我縣的制高點修建了兩處瞭望台,購置了一輛專用防火車輛,購買把四號滅火工具,添置颱風力滅火機,進一步配齊完善了防火設備設施。同時,邀請消防專家就林火基礎知識、撲火戰術、自我保護、滅火機具的熟練操作等問題對防火隊員進行了專業培訓,並適時組織了實戰演練,大大提高了隊伍的實戰能力。再次,加強協作。進一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯繫,尤其是在火情監測、火警信息、火災撲救等方面相互配合,相互溝通,最大限度的優化整和防火資源,形成了防火合力。二是繼續開展嚴打活動,嚴厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類涉林案件起,其中盜伐林木起,濫伐林木起,非法佔用林地案,毀壞幼樹案起,失火案起,非法運輸木材案起,依法處理毀林違法犯罪人員人次,其中刑事拘留人,治安拘留人,較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權改革成果,做好林地確權發證工作。為切實鞏固林權制度改革成果,給林農吃上定心丸,我們積極搞好林地權屬確定和林權證發放工作。到目前為止,共確權發證份,較好地保護了林農切身利益。

總的來看,半年來,通過全縣人民的共同的努力,我縣林業工作取得了一定的成績,但在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距,還存在一些不容忽視的問題。主要表現在:一是部分領導同志對發展林業的重視程度不夠。還沒有真正認識到林業在促進農業增產、農民增收、改善生態環境和促進經濟快速發展中的重要作用,同時,由於林業生產週期長、見效慢、政績難出或成效不明顯,導致有的鄉鎮和有關部門對林業的重視程度,工作力度明顯降低,從而影響了我縣生態環境的改善。二是面對全面建設小康社會和加快林果產業健康發展的新任務,部分領導和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應。主要表現為“兩重兩輕”,即:重數量,輕質量;重生產,輕流通。三是果品產業內部結構還不合理,大路果品數量相對過剩,優質果品和乾果產品數量相對不足,優質果買難和大路果、低質果賣難現象還依然存在。四是林果產業化程度比較低,龍頭企業規模小,產後處理和貯藏加工滯後等問題仍然十分突出,林果業帶動農民增收的潛力還遠沒有充分發揮出來。合作經濟組織比較鬆散,利益聯結機制不夠緊密,農民進入市場的組織化程度低,適應市場競爭的能力還比較弱。五是林業執法力度還有待進一步加強,亂砍、濫伐林木,亂佔、濫佔林地、亂捕濫獵野生動物等現象還不時的發生。

二、下半年工作打算

下半年,我們將進一步解放思想,開拓創新,繼續貫徹年度林業工作思路,落實年初確定的工作任務。具體抓好以下三個方面的工作:

(一)抓隊伍

把先進性教育活動迸發出來的積極性在林業實踐中發揮好、實現好。通過深入開展保持共產黨員先進性教育活動,全局廣大幹部職工進一步增強了服務基層、服務羣眾的意識,作風進一步改進,工作質量和效率進一步提高。在下步工作中我們將認真抓好三支隊伍建設,真正把先進性教育活動中所取得的成效在林業建設的具體實踐中發揮好,實現好。一是加強專業技術隊伍建設。加快實施“科技興林”計劃。二是加強執法隊伍建設。以依法行政、高效服務為落腳點,着力加強林政、公安、森保、種苗等四支執法隊伍建設,強化政治和業務培訓,提高服務意識和服務水平。三是加強護林員隊伍建設。結合萬畝省級生態公益林補償試點工作的實施,建立健全護林員管理的各項規章制度,加強政策法規培訓,強化日常管理,對護林員到崗到位情況進行不定期檢查,確保造林綠化成果不受任何損害。

(二)抓重點,在全面完成目標任務基礎上凸現林業建設新亮點。

全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態林建設重點,借鑑以往的經驗做法,創新機制,落實責任,全面加快荒山綠化步伐,力爭完成畝。一是認真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關企事業單位建義務植樹基地活動。繼續實施縣級領導包山頭、包單位責任制,大力推行專業隊施工這一有效方式,並認真做好代植費的收繳工作,切實搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林,提高苗木保存率。以駐縣城機關企事業單位義務植樹基地為重點,加快圍山防護網建設,配齊、配強專職護林員,以此為樣板,帶動全縣封山育林的實施,進一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。

加強對經濟林的管理,推進林果產業化步伐。在做好全縣經濟林管理的基礎上,重點加強對新發展的畝核桃,畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋果,畝出口創匯蘋果和畝高光效蘋果等基地的後期管理工作,進一步完善技術規程,嚴格質量管理,加快標準化生產步伐。同時,繼續搞好優良品種和先進技術的引進推廣,辦好農民教育課堂,強化技術指導和培訓。

擇優扶強,加快培植龍頭企業,延長產業鏈。着力培育和發展潛力大、銷路廣、帶動力強的木材加工、果品儲藏加工等林業龍頭企業,延長產業鏈,增加附加值;特別是對**玫瑰精油有限責任公司作為重點龍頭企業進行扶持,從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業與農户之間建立緊密型合作組織。另外,加快玫瑰產業協會、仙桃協會等各種協會組織的組建步伐,為農民聯合起來闖市場提供有效保障。

落實林業政策,加強資源保護。一是繼續開展林業嚴打專項整治活動,嚴厲打擊“三亂”案件,重點查處非法毀林亂佔濫佔林地、非法收購、經營、加工木材等違法行為;二是鞏固林權制度改革成果,做好林權確權發證工作。繼續落實林權改革政策,全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農田林網經營權的承包、租賃和拍賣,搞好保護性開發,抓好確權發證,切實保護好林農的利益。

做好護林防火和森林病蟲害的預測、預報和防治工作。一是認真落實“護林防火責任狀”,不斷健全完善森林火災預測預報體系,加強專業撲火隊伍建設,堅決杜絕森林火災事故的發生;二是進一步做好森林病蟲害的預測預報與防治工作,重點抓好國家級中心測報點的蟲情監測、系統蟲情調查,做好調查數據的彙總上報;三是進一步加強森林植物檢疫工作,抓好種苗產地檢疫、調運檢疫和檢疫執法工作,有效控制危險性病蟲害傳播蔓延。同時,做好果品檢疫費的徵收工作;四是加大對野生動物的宣傳和查處力度,對馴養繁殖、經營利用野生動物的業户加強管理。

(三)抓落實,為全縣林業建設的快速、持續、健康發展提供堅強保障。

一是召開專題會議,落實責任。根據不同時段的重點,報請縣委、縣政府同意,及時召開專題會議進行安排部署,明確責任,落實任務。對重點工程、重點基地和重點龍頭企業,分別明確局級領導同志負責,由各職能部門根據職責,協助抓好落實。二是強化督促檢查。對林業重點項目,繼續實行督導制度,報請縣政府同意,從農口部門抽調領導幹部組成督導組,具體負責對鄉鎮的檢查監督,定期調度,及時通報,確保各項任務落到實處。三是嚴格兑現獎懲。對按期完成目標任務的,給予一定的表彰獎勵,對未能按期完成任務的通報批評,特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的,建議縣委、縣政府追究有關人員的責任。

半年年度工作計劃 篇7

根據通知要求,現將我縣20xx年度上半年工作情況及下半年工作計劃報告如下:

一、20xx上半年工作情況

(一)信息化建設提檔加速。投入20xx餘萬元,完成區域健康信息管理平台建設,設置自助查詢終端,推廣百靈健康客户端(APP),實現縣域內就診信息和健康檔案自助查詢。縣人民醫院全面應用實名就醫電子健康卡;家醫簽約、預約掛號系統、雙向轉診、遠程診療、安全等級保護工作等正在積極推進,進入招標程序。

(二)醫養結合工作深入推進。6月1日,縣政府召開全縣建設全省醫養結合示範先行縣啟動會,安排部署創建工作。赴濰坊、臨沂、青島等多地考察學習發展經驗;將安寧療護服務、醫養結合示範項目納入工作計劃,轄區12個鎮醫療機構和養老機構試點簽訂醫養結合協議;4家敬老院完成內設醫務室。縣社會福利服務中心增設護理院和老年牀位90張,升級改造為全縣中醫養老護理中心;商河精神病醫院投資建設開放1000張牀位的醫養結合項目即將動工。

(三)健康扶貧政策落地見效。聚焦脱貧攻堅,嚴格落實“八個一”健康工程,全面完成分類救治任務。按照“五步篩查法”全面完成131名患病貧困人口精準識別和156名貧困失能人員複評工作;貫徹落實“三免六減半”及“住院幫扶”等各類惠民政策,共幫扶資金383萬餘元,惠及貧困羣眾9877名。

(四)醫療服務能力不斷提升。1-6月份,基層診療總量佔全縣診療總量的30.1%,同比增長1.29個百分點。針對基層醫療機構發展存在問題,連續舉辦醫患矛盾處置、醫院精細管理等各類業務培訓班4次。目前,全縣醫療機構和在職在崗醫護人員註冊率均達100%,實現全覆蓋。轄區2家縣級醫院共開展臨牀路徑管理病種28種。加快推進醫聯體建設並推進分級診療。7月12日,商河縣胸痛中心成立,市中心醫院院長蘇國海教授到會授課。全縣共有8家醫療機構分別與山大二院、明水眼科醫院等共建醫聯體;積極推進2所社區衞生服務站建設任務。印製衞生院等級評價標準工具書千餘冊,確保衞生院人手一冊、責任到人,對照標準整改提高,確定第一批市級等級評價候選單位。做好縣級醫療機構控費和藥品採購“兩票制”工作,並將其納入縣級醫院績效考核,將考核結果與財政補助掛鈎。

(五)公共衞生服務亮點突出。將工作項目化、項目責任化,落實項目“1234”工作法,建立健全基層衞生管理服務新機制,基本公衞服務管理水平有效提升。河南焦作、德州臨邑等地衞計部門前來考察學習。4月16日,商河縣代表山東省參加國家基本公共衞生服務項目現場考核,得到國家考核專家組充分肯定。

(六)計生工作平穩健康發展。一是加快推進衞計資源整合。6月26日召開衞計資源整合推進會,目前,整合工作已落實到位,各鎮辦專門機構已掛牌並更換公章。上半年,全縣人口計生各項指標穩中向好。1-6月份,全縣出生人口3882人,出生減少1282人,人口出生率、自然增長率及出生人口性別比等各項指標在可控範圍。6月份,商河縣衞計局獲評20xx年全國生育狀況抽樣調查優秀單位。二是在全市創新開展獨生子女考取普通本科、研究生救助工作。預計支出60餘萬元。 目前,已下發通知並通過基層單位彙總相關信息。

(七)疾控婦幼監督工作同步推進。聚焦縣疾控中心核心能力提升,確保實驗室裝備達標;加強對精防機構和定點醫院督導管理。加快推進婦幼體系建設,逐步實現信息化管理、網上質控和服務流程再造,確定縣人民醫院為定點救治中心建設單位,提升高危孕產婦規範化管理水平。目前,縣婦幼保健院PPP項目已完成用地規劃、可研報告編制等,近期組織專家評審。綜合監督手持執法終端已配備到位、投入使用。增選6家符合標準的鎮衞生院開展從業人員查體工作;按時完成30所公共場所國家監督抽檢任務。

(八)中醫藥創先工作不斷鞏固。鞏固全國基層中醫藥工作先進單位創建成果,通過中醫技術培訓、中醫適宜技術推廣等手段,將中醫技術廣泛應用;由縣中醫醫院在中醫藥重點專科中遴選具有一定優勢的.專科進行重點培育,並積極申報“專科診療中心”“扁鵲文化傳承人”。

二、存在問題

(一)基層醫療服務能力不足。主要表現在醫療設備更新緩慢、專業技術人員不足,有影響的重點學科和拔尖人才匱乏。

(二)信息化應用水平不高。信息化平台初步搭建,但因為羣眾接受度和工作人員操作不夠熟練,應用水平有待提高。

(三)醫養結合工作有待提速。醫養融合程度還不夠,資源整合需突破。

三、20xx年下半年工作計劃

(一)對標務期完成任務,全力提升服務能力和水平。以黨建為引領,對標市衞計委17項務期必成的工作任務,深化提升“服務管理年”活動內涵,以問題為導向,加強行風建設,以全省推進基層醫療機構標準化建設和基層衞生院等級評價為契機,加強關鍵節點的調度,按照“保基本、補短板、創示範、提能力”的要求,全力提升服務能力和水平。

(二)加強信息化水平,全力推進智慧健康平台建設。推動醫共體建設,加強智慧醫療工程建設,重點推進遠程診療和預約、轉診服務,在縣鎮兩級建立遠程診療網絡;加強信息統計和數據分析,為醫療服務決策提供大數據支撐。

(三)加快新舊動能轉換,全面推進醫養結合工作。推動全省醫養結合示範先行縣創建,加快推進醫養結合工作的深入開展,確保創建任務順利完成。

(四)實施引智工程,加強衞計系統人才隊伍建設。完成招聘人員控制總量工作人員146人和事業編制工作人員5人。從薪酬待遇、發展空間、執業環境、社會地位等方面入手,完善人才發展機制。

半年年度工作計劃 篇8

在送舊迎新之際,物業公司在回顧××年工作開展的基礎上,總結經驗,找出不足,以更加務實的態度,積極配合集團經營的戰略方針,細化管理,從內部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴格要求,加強培訓,勇於面對不足,團結一心,增強大局意識、責任意識和協作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續發揚敬業、奉獻的精神,共同為公司的迅速發展竭心盡力。

《孫子兵法》説:“間於天地之間,莫貴於人。”員工是企業的根本,員工素質是企業優質服務的基礎。我們將把培養一支專業、高效、嚴格管理的服務團隊作為××年物業開展內部管理的基本戰略,實行嚴格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓計劃、績效考核,推進企業文化,強化品牌意識,提高團隊的凝聚力和向心力。

一、人事行政

人事行政工作目標:

人員當月流動率小於

人員培訓覆蓋率達到

人員招聘到崗率達到

員工生活滿意度達到

⒈團隊的建設在於制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細化崗位責任制,把責、權、利充分統一,落實到位。推行與之相配合的績效考核制度,調動員工的積極性。績效源於執行力,執行力源於細節,人事部計劃以保安部作為試點,對每個崗位提出具體的崗位職責要求,推行新的績效考核制度,調動員工對工作的積極性,使員工不斷加強自我管理能力,明確工作標準,提高自我提升的動力並逐步推廣。在各個崗位上採取績效管理,力求在三月份全面覆蓋,以提高整體的服務水平和團隊的執行力度。在有效的績效考核制度和崗位責任制的基礎上,人事行政部將加強監督的力度,對崗位的操作和執行進行有計劃巡查管理。及時發現問題,及時改進。

⒉人事行政部將把提高員工素質作為部門工作的重點,制定有針對性的培訓計劃,以業務知識培訓和企業精神相結合,堅持正面灌輸,強化理念,增強員工主人翁責任感和事業心,培養開拓進取,勇於奉獻的精神。要求員工在工作中真正做到“業主第一”。以企業精神和宗旨作為統一員工意志,統一行動的共同基礎。在人事管理流程中,採取優勝劣汰的方針,對入職、轉正的員工嚴格按標準把關,逐步提高員工素質,繼而提高團隊的`整體素質。

⒊在提高管理要求的同時,更進一步關心員工生活,重視員工需求,加強員工宿舍、飯堂的管理,組織相應的員工生日活動、團隊活動。重視改善員工福利,加強與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,並及時給予改善。

⒋效益是企業的最終目標,通過崗位責任制的落實,人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮於事,以建立一支精幹、高效的服務團隊為目標,嚴格控制人事成本。

⒌行政方面,將以配合業務部門開展工作的需要為前提,積極與各部門加強溝通協調,大力配合。修正現有的工作程序,使之更標準化、規範化。及時完成物料採購,嚴格管理物料的採購、使用控制流程,重視公司資產、倉庫、車輛的管理,堵塞漏洞,做好把關的工作,保證公司財物、利益不受損失。

二、客服中心

物業管理是以服務為主,客服中心是整個物業公司的服務窗口。為此,服務中心將把服務放在第一位,堅持“以人為本”的服務宗旨,規範管理、追求創新、至誠服務。不斷提高江南世家物業價值,使物業發揮最大的使用效能。

工作思路:

強調成本控制意識和成本管理程序;

強調團隊的有效運作和服務流程;

強調公眾服務的規範化與特約服務的個性化;

強調“以人為本”的服務理念和服務的人性化;

致力於建立與業主有良好溝通的和諧社區。

目標設置:

客户綜合滿意率不低於%;

服務綜合及時率不低於%;

業務技能培訓%;

小區綠化完好率不低於%;

綠化覆蓋率不低於%;

管理費收費率一期逐步達到%;

二期收費率達到%;

生活垃圾日清率為%;

工作重點:

根據對××年的工作回顧和反思,××年將致力於加強規範管理、協調溝通、落實執行,以提高管理服務效能,營造和諧生活環境。

()制定、完善工作手冊,使員工翻開手冊即可操作,如《管理規章制度及操作規程》等。使每一位員工瞭解工作規程,熟悉管理程序,達到規範自我

、服務業户的目的。並對員工進行定期的業務、技巧、服務意識等方面的培訓,通過不斷的強化學習,不斷提高服務中心員工水平。儘快帶領出一支業務過硬、服務意識強的員工隊伍。對進入服務中心工作的員工嚴格把關,定期進行考核評比,對不稱職員工堅決撤換。

()小區的環境管理極為重要,如何為業户創造一個良好、舒適的居住環境,是我們非常重視的問題,以往的管理經驗告

半年年度工作計劃 篇9

一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立

1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書

2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將採取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司彙報當季安全工作。

3、實行安全一票否決制公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。

4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規範化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。

二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能

1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,紮實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高温季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。

2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的'技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。

3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。

三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進一步抓好責任區創建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車輛維修企業安全管理標準》的有關規定,建立起全方位、立體交叉型的責任區網絡體系,認真抓好基層責任區的創建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區創建工作,發揮其安全文明示範和監督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。

2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,並向本單位反饋安全意見後,定於下月3日前彙總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。

3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育採用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹《安全生產法》、《車輛維修企業安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。

四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作

1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合厂部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合厂部創造一個安全、文明的生產環境。

2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊的作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,並充分發揮在重點項目中的作用。

各單位要根據公司XX年工作計劃,結合本單位安全、生產管理的特點和員工安全工作實際,相應制訂出本單位的工作計劃,並於1月25日前上報公司。

熱門標籤