工程總結（實用15篇）
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的工程總結，歡迎大家分享。
工程總結1
在上年暑假最熱的時候，我們製藥工程的同學一考完試就來到廣東逸舒製藥實習基地，為我們整個化學化工學院20xx級本科畢業生專業生產實習拉開了序幕。
實習內容包括以下幾個方面：
（1）瞭解藥廠廠區佈局、車間佈局，熟悉相關原則；
（2）熟悉藥品生產工藝流程（從原料到成品），學習各車間物料流程，加強GMP知識學習，把理論與實踐相結合；
（3）瞭解各部門日常工作，親自體驗，並自我總結；
（4）提高溝通及人際關係處理能力；
（5）體驗上班族生活，豐富專業知識，積累工作經驗，為以後走上工作崗位打基礎；
（6）找到自身不足之處，早日彌補，增強自己適應社會能力。
經過這次實習，我獲得了一些經驗和收穫：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫苦練基本功，日後才能儘快適應自己的工作崗位；
（二）只有熟悉自己的工作環境，知曉各設備的工作原理，日後才能保持好的工作狀態；
（三）只有擁有獨立解決問題的能力，同時又保持着團結意識，日後才能把分內的工作做好。
總的來説，這次畢業實習培養和鍛鍊了我的自主動手能力、開拓了我們的眼界，強化鞏固了我在學校所學的知識、明細了製藥技術規則和保持工作環境清潔的自覺性，提高了我的整體素質。對我製藥素質和製藥能力的培養起着綜合訓練的作用，使我掌握製備各藥劑的應知應會要求，還要建立較完整的系統概念，即要求我學習各工種的基礎藥物知識、又要加強實踐動手能力的訓練。
實習是對一個應屆大學畢業生來説非常重要的'經歷，實習是最真實地感受社會的一個窗口。這次在廣東逸舒製藥有限公司為期的實習生活讓我學到了很多東西，對我而言有着十分重要的意義。我更深刻的瞭解社會，更便捷的融入社會，它不僅使我在理論上對製藥技術這個領域有了全新的認識，而且在實踐能力上也得到了提高，真正地做到了學以致用，讓我學到了許多書本上學不到的東西，有效的鍛鍊了自己，長了見識，開拓了視野，實習是我把學校學到的理論知識應用在實際中的一次嘗試，是我們邁向社會的第一步。
通過這次實習，我發現了不少問題，自己的缺點、不足，早該摒棄的陋習，逐漸被自己所認知，自己所學知識的膚淺，專業知識在實際運用中的匱乏讓我明白我需要學習的太多，使我認識到必須讓自己瞭解更多才能在當今競爭激烈的社會中擁有一席之地。
在此特別感謝給我提供幫助和指導的覃亮老師和路寬老師，還有為我提供實習環境的廣東逸舒製藥有限公司的各位領導以及在實習過程中給予我關懷的各位車間師傅。
工程總結2
時光飛逝，來水電九局有限公司幾近兩年，在這段時間裏先後服務於砂石分局台山核電廠砂石系統和觀音巖砂石系統。主要負責電氣技術工作。
在台山核電廠砂石系統期間，正是場地開挖和土建工程，我被分在工程部，跟着工程部領導和同事一起投身於土建工程中去。建安期，我進入金結隊電工班，開始和電工師傅一起佈置施工用電。在建安期電氣設備安裝期間，在只有五個電工的情況下，我們加班加點，終於在規定時間內完成電氣安裝工程。因為有了台山的經驗，在觀音巖砂石系統做技術指導和親自獨立完成安裝。安裝完成後，我有幸參與電氣設備調試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統操作及維護近一年，保證了我們砂石系統電氣這一塊穩定的運行，為工程連續提供合格的砂石骨料提供了基礎，受到業主方的好評。
結合這兩年的工作經歷，在工作方面我有以下幾點新認識。
一、應加強對圖紙規範標準熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設的基本依據，也是工程建設者們的通用語言。是工程建設者必備的素質。規範、標準亦是工程施工要求依據，更是國家或行業對工程建設的基本要求。對圖紙和規範的熟識，是工程技術人員進行的工作的前提。其次，對工程施工工藝方法要熟悉，通過長時間再工程建設一線的施工，及對施工單位的觀察，令我對工程施工工藝方法已有了較深的瞭解，漸漸對工程施工工法開始了研究和探討，我想通過加強對工法德研究和改進，採用先進合理的施工工法以使企業獲得最大的價值有着重要的意義。
二、應加強工程物資管理
任何一個工程建設項目都是對工程物資進行處理的過程。弄清楚對進場的物資流向，應是工程技術人員的主要工作之一。作為工程技術人員，首先要根據工程圖紙進行預算材料設備，然後由採購部門採購制工程現場，再根據圖紙和規範將其進行安裝、製作等。使其成為合格的工程提供給客户。圍繞工程物資開展相關的統計和管理工作對後邊的工程量統計、工程跟蹤及物資控制有着重要意義，也為企業控制成本、創造利潤提供了條件。
三、應加強同業主、監理、總承包及相關各方面的`溝通
工程現場不可能一帆風順，材料缺貨、設計部全等諸多因素都不利於工程順利進行，及時同各方協調，加強交流，為項目的順利進行有着積極意義。同事也對創造和諧工作環境，建設和諧社會有着重要意義。
總之，在水電九局砂石分局的這一年裏，學校了很多，收穫了很多，也付出了很多，今後我將繼續一個優秀的技術人員的標準來要求自己，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥，與人家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中，為公司創造最大限度的剩餘價值。
工程總結3
時間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回首20xx年的工作我們有艱辛也有歡笑，有教訓也有收穫，又到一年年底的時刻，我們總結20xx年的得失，同時也為20xx年的工作以及個人職業生涯發展的規劃。20xx年的工作分為兩個階段：第一階段是5月4日之前的單兵作戰，第二階段是5月4日渠總上任後的團隊作戰。
第一階段我們存在諸多問題，不懂得如何有效的進行工作，不懂得如何在公司強矩陣管理模式下去整合資源，甚至連如何有效開會都不會。這些都是由於我這個代主管管理經驗不足，沒有帶領好我們團隊造成的，期間也有隊員放棄或者被淘汰，在這過程中我們還是按照原來的思維模式進行工作，認為安排工作你不做，我就自己做，做一個孤膽英雄。這樣的工作方式導致的結果是有些人事情做不完，有些人沒事做。雖然在銷售節點工期方面按計劃完成了，但是沒有注重現場的管理，遺留下大量的的隱患和問題，在隨後的施工中凸顯出來，造成嚴重的後果，例如：進度緩慢，施工質量差，監理工作敷衍了事，個人主義嚴重。出現這些問題竟然毫無有效辦法解決。
第二階段5月4日渠總被正式任命為康城的項目經理，我們作為管理管理者的管理者首先要有甲方意識，開展工作要以團結，總結；查起點、定基點，先搞清、後搞定；工作到位不越位，發現缺位立即補位；事前多一些用心，事後少一些抱怨，事前都問幾個“為什麼”，事後説幾句“早曉得”為準則來進行，在林總、渠總的指導下，從以下的事例中可以看出我們是否有成長進步。
事例一：一期臨設佔用市政景觀用地搬遷。
由於市政將對一期生活區佔用的區域進行景觀施工，要求其搬遷。星慧公司要求我們賠償損失費用約52萬元，理由是臨設的選址經前任項目經理同意後才進行修建的，現在還未完工就要進行搬遷應當賠償，按照我們通常的思維模式施工單位是有道理的，所以關於賠償商談上我們也一直處於被動狀態。好在渠總的思路很清晰，清楚其中的利益格局“我同意你修沒問題，但這塊地是在紅線以外，同時也不是我們要你拆，而是政府的要求，所以要求賠償是無道理的”。按照渠總的這個思路，我們在處理本次事件上由被動變主動，有理有據使施工方心服口服，最終施工方按規定無條件搬遷。通過這件事我明白了什麼叫利益格局，遇事不驚，冷靜思考。
事例二：二期A標段進度、質量改變。
20xx年12月22日在二期A標段臨設區擺壩壩筵，為祝賀8#樓及9#樓一單元提前封頂。這在5月4日前是完全不敢想的，當時施工單位進度緩慢，需要20天才可以完成一層樓的施工，一個月僅能施工一層多一點，繼續下去肯定無法按照公司最初制定的節點目標按時完成主體結構封頂，在這種情況下，林總請徐總多次到現場指導工作，加強了現場的管理，並從十二建其他項目抽調有生力量補充到施工管理團隊中，使現場管理逐步走向正規，最終改進了施工質量且每5-6天完成一層樓的施工，使得二期A標段能夠提前完成主體結構封頂。
事例三：二期B標段施工管理。
由於二期B標段開工時間推遲，但是銷售時間卻仍按原計劃進行，所以造成前期工期特別緊張。而且找的合作單位又是之前公司評價不是很好的雲峯公司。面對之前被評價為施工進度緩慢、施工質量較差、配合難度大、不服從現場管理、總是討價還價的雲峯公司，我們本着查起點、定基點的工作態度，調查研究，發現雲峯公司領導很計較得失、講面子，為此我們有針對性的進行管理。在林總指導協助下，多次與雲峯公司領導溝通協調，同時加強現場管理，詳細記錄每日現場工作進度，發揚管、幫、帶、炒的工作態度，積極協調推進工作開展，經過40天的`努力，完成了6#樓開盤節點目標，並繼續發揚這種工作精神，在施工場地緊張的情況下，組織完成地下室整體±0.000砼澆築的施工，施工單位也在安全、質量、進度及施工配合上服從監理及我們的管理，使二期B標段的施工在我們可控制的管控中。
事例四：施工單位、監理的工作作風改變。
現場前期監理的工作拖沓，敷衍了事，不認真負責，安排的事情總是找各種藉口推諉。施工方工程進度緩慢、質量差，安排事情不落實，項目經理經常離崗，與甲方工作難以配合。面對工程管控中存在的諸多問題，在林總的指導下，以合同為依據我們從基本要求，如：考勤、資料簽字情況、檢查記錄、驗收程序等方面着手整頓。針對首先在思想上進行整頓教育，使監理和我們處於同一層面上，隨後我們參照萬科的監理管控體系結合我們現場的實際情況，暫列出康城項目監理管控體系，並以此為依據對監理實行管控，對監理單位明確了要求、考核制度和獎懲辦法，有效的調動了監理工作的積極性，主動配合我們的工作，按時提交各類表格和現場記錄資料。經過幫助監理改變工作作風，減輕了我們對於現場雜事的處理壓力，空出更多的時間來進行別的工作，促使現場管控更為有效。
經過事件二、事件三、事件四可以看出經過渠總、林總的指導幫助，我們懂得了如何合理利用資源去開展工作、推動工作進行。在做事情前多調查研究，事前多一些用心，事後少一些抱怨，事前多問幾個“為什麼”，事後少説幾句“早曉得”。在工作開始之前和進行之中，尋找自己的資源，合理整合運用，使局勢向有利我們的方向發展。截止目前為止，施工單位和監理單位均按照我們現場管理的要求進行施工。
事例五：外牆找平層和變形縫施工。
外牆找平層最初存在做與不做的兩種截然相反的意見，而外牆變形縫存在兩種截然不同做法的意見。在存在爭議的時候，本着查起點、定基點，先搞清、後搞定的原則，我們組織相關人員進行專題會討論，並調查研究，整合資源走訪詢問，弄清楚構造本身的作用，不同工藝做法的效果和成本的差異，考慮綜合影響因素並分析比較，提出自己的意見報公司領導審核。通過討論明確的這兩項工作內容均為公司節約了成本，但是所有參加討論的人員都覺得結果反而不那麼重要了，重要的是在討論的過程中大家越辯越明瞭，雖然開始的時候可能爭執的面紅耳赤，但是達成一致意見以後大家都按其執行，而康城項目團隊也在這一次次的討論中更加融合、更加默契、更加團結。
回首過去的20xx年，展望即將來臨20xx年，公司提出了組織文化建設年，擴展公司的戰略目標。我們康城項目工程組還需要繼續努力，補充自己的不足，使工作精益求精，加強團隊思想學習，貫徹公司的組織文化,促進團隊凝聚力，為公司戰略儲備更多的項目工程管理人才。我在業務成長的同時還需要加強語言表達能力鍛鍊，加強寫作能力鍛鍊，加強書法練習。我堅信通過我們團隊的共同努力，我們一定能加快成長的步伐，創造更輝煌的成績。
工程總結4
20xx今天我就圍繞公司總經理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經理室彙報。
一、20xx上半年度工程部工作總結
20xx年度工程部工作重點之一就是xx城“xx”xx苑、xx苑、xx城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備台帳製作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內工作基本完成。
在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案;在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展後物業工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。
在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉;主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的温暖。
為加快推進物業工程服務規範化管理進程，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作(異地項目每月不低於兩次)，重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，設備運行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本着團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：
(一)xx家園項目
20xx上半年協助xx家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等;
(二)xx城“xx”項目
根據xx城項目的交房時的進度，工程部全力協助xx城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。
通過xx城“xx”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。
xx城各苑區採用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反覆培訓演練並實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。
另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閲等工作，保障物業收支平衡。
(三)xx·xxxx星城
xx水岸星城項目是xx管理的`第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先後從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及後期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。
雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。
(四)xx錦城與姚xx苑項目
xxx城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“xxx”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。
xx苑屬於回遷樓，為了順利開發承建xx錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。
二、20xx下半年工作計劃
根據公司發展戰略，望湖城項目即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。
xx城“xx”原置業公司項目部善後服務即將結束，為確保後期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。
維修整改工作結束後，小組成員後期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與xx物業各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。
20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發展思路，對已經初步走向正軌的園區，進行規範化常態管理，逐步實現物業管理規範化。
20xx年置業公司發展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。
為體現物業工程管理規範化，體現職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認真落實工程部erp工作計劃，順利完成下半年計劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業公司溝通平台資源，協調好相關公共事業單位，為物業未來發展打好基礎。
20xx下半年應鞏固20xx上半年度取得的各項成果，繼續加快推進物業工程服務規範化進程，爭取在20xx年底前，安徽外灘物業所管理的物業項目，工程服務禮儀、服務標準、操作規範、技術能力可以與安徽地區品牌物業公司基本對等。在實際推進中，需注重員工的服務理念、意識、技能上的培訓與考核，逐步提高員工整體素質。
在培訓中，我們依靠鼓勵員工參加正規培訓機構的培訓，依靠置業公司項目組力量組織相關供應商、安裝單位對所有工程人員進行各類技術培訓，公司工程部自行組織與物業工程服務有關的培訓，員工與員工之間的交叉互動學習及交流培訓，真正意義上實現培訓有效果，培訓有進步。
20xx下半年公司工程部將結合實際更新完善各項設備設施操作流程、工程類突發事件應急預案、作業指導書、崗位職責、技術員工服務標準，使得遇事先得知，事中有預案，處理有經驗。
提前做好xxx物業管理的所有轄區公共能耗的統計及分析，從細節着手，從實際出發，制訂詳細的節能方案並組織實施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業公司節約運行成本，為廣大業主節省公共能耗費用的分攤。
爭取20xx年全年度皖投家園項目的節能比攀升至10%，xx城項目的節能比控制在7%。在xx城項目暖氣使用過程中，我們將積累數據，找出設備操作及節能控制中的不足，做好分析，研究好對策，為冬季供暖工作奠定基礎。
在設備設施維護工作中，工程部將督促各客服中心做好20xx下半年度的設備設施維護計劃，工程部將按照上報的預定計劃監督指導設備設施維護保養工作，嚴查運行及日常工作記錄。
對設備設施的維護所需的耗材，要求各客服中心提前做好計劃，儲備少量的易耗材，嚴格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節約物業運行成本的同時，保障設備設施的正常運行。
三、小結
“工程設備設施服務管理是xx物業的核心競爭力，是公司品牌建設的核心”，工程服務管理的規範化是重要內容之一。在規範化服務的基礎上，工程部會主動服務於各客服中心，做實事做好事，提升部門主動服務意識，讓員工及各服務中心感覺到工程部是在為他們服務，關心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團結一致搞好物業服務，提升安徽外灘物業品牌。
“服務要有意識，指導要有能力”，工程部會把這句話熟記在心，用心的去做好各項服務。依靠置業公司這棵大樹，新項目會不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現，我們部門將一如既往的按照公司的發展戰略，總經理室的指導方針，在原有服務能力的基礎上不斷學習，不斷提升，更好的為xxx各客服中心提供服務與指導，讓物業公司整體服務水平走上新的台階，讓業主得到最滿意的物業服務。
工程總結5
這兩週（第11、12周）進行了我入大學以來的第一次實習。實習的第一天老師佈置了任務我都有點不知所措，不知道如何去完成任務了。原來覺得很輕鬆的實習一下子變得不知所措了。身為小組組長又是學生實驗師，我感覺壓力特別大，因為我以前也沒學會，好幾次都有事沒去聽老師就講，哎~~~那就大家齊心協力一起努力吧！第一天實習，我們在操場上進行。對於我們來説第一天大家興趣都很高。我們做的是全站儀測距檢測，速度就別提了，一個字慢。老殷一會兒過來問結果出來了沒，我們説沒有一會兒又問，我們還沒有。真的，我都無地自容了。為什麼就是測不出來呢？原來我們的儀器有問題，哎~~~真的是白忙活了。同時呢我就發現組員之間分工不明確，所以導致了做起事來沒有效率。一系列的問題一下子擺到了我的面前，我感受到了這次是我來説是一次有力的挑戰。我們第一天雖然做事效率低可是大家都深有體會，其中李智説我們今天回去了好好把書研究一下，還不信狼是個花的。我們一起吃飯的'時候好好總結了這一天實習中出現的問題，確定了每個人以後實習的具體分工。同時我們還一起規劃了每天要做的內容，大體上還是跟着老師的安排。這樣一來我們做事就更具高效性更有目的性。果不其然，我們第二天做起來相比第一天就好多了。這次的測量實習説真的還是比較辛苦的，因為我們返工嚴重，其實我們組就返了一次，哈哈。我是説其他組吶！我吶作為組長要監察組員操作是不是正確，如果出現一點點錯誤那數據就全部報廢要返工了，那就很麻煩了。我們在測量的過程中也遇到了很多的問題，每次遇到困難問題時我們組總是會進行激烈的討論，（順便提一下，一次我和組員不僅大吵而且還動手了，哇、那場面真實夠激烈！）最後不能得出結論的就問問其他組的同學，我們班的同學還是挺熱心的。我吶，特別感動，真的！！！我們的老殷為了我們兩週沒回家，在辦公室睡覺吶，試問現在還有這樣的老師麼？答案是否定的！我覺得我們真的很幸運和幸福，因為我們有這麼一位兢兢業業的好老師。我想在以後的生活，他都會時刻影響着我。加油、加油、有老殷頂着你！
實習雖然只有短短的2周時間，可是通過這次實習我們不僅對課本的知識有了更加深刻的認知和理解，而且更從這次實習中懂得了什麼是團隊合作的重要性，懂得了團結的力量。有快樂一起分享，有困難一起擔當，我們有個很團結很優秀的小組，我們在一起做事很快樂也很難忘。身為組長我感到很榮幸和驕傲！這一次實習的經歷也必定會成為以後人生中一段美好的回憶。
工程總結6
時間如流水，一年的見習期一晃即逝，在這過去的將近一年的見習期中，在領導和同事們的耐心指導下，通過自己的不斷實踐，深刻的體會到了理論指導實踐，而實踐又反作用於理論的真正含義，尤其是使自己所學理論知識得到了進一步的鞏固和提高。現將這段時間的工作作如下總結：一、滻河立交箱涵工程去年11-12月份，領導派我到高陵項目部西安滻河立交工程處見習，此前，我對鐵路工程可以説是瞭解甚微（自己所學高分子材料與工程），為了能儘快的適應工作，我業餘時間積極自學鐵路工程有關方面的知識，購買了相關方面的書籍，讀不懂的地方向領導和同事虛心請教，邊學邊幹，將實踐與所學相結合，儘快讓自己適應的工作崗位。這是我人生中正式踏上工作崗位的第一個工程，不管是工作環境還是工作條件，都刺痛着我的心，但領導與同事們熱情的接待、幫助與關心，使我的心很快的平靜了下來，很快的投入到了工作當中。現將在滻河立交的工作分述如下：
（一）、工程測量在滻河立交，在領導的安排下，主要從事技術性工作，測量當之無愧是走在所有工作的前列，它對整個工程的影響可以説是舉足輕重的。在項目副總工（瞿兆遠）的耐心指導下，與其進行着前期未完成的測量工作，工作中，就測量的每一環節，不管是我知道的還是我不知道，他都會耐心的指導我。因在滻河立交是用全站儀放線,放線地點就在隴海線附近，過往車輛及其頻繁，要求操作技術非常熟練，速度很快。自己再從前從來沒有接觸過，在工作之餘，我積極向領導和同事學習權轉移的使用方法，熟悉每一個按鍵的使用功能，練習自己的操作速度，很快就瞭解，掌握了全戰役的操作方法。為了讓工程不因為測量而耽誤進程，只要需要測量的地方，不管是在烈日還是寒冷的天氣下，我都會毅然的去完成。特別是在施工中，因不小心，樁位多次被破壞，這無疑給同一道工序帶來了多次麻煩，這就是領導給我們倡導的在兢兢業業做好本質工作的同時，要學會工作管理。
（二）、箱涵預製箱涵預製在箱涵頂進施工中至關重要，它關係到頂進工序的成功與否。在預製工作中，工作底板的坡度高低，是影響頂進過程中箱涵是否抬頭的重要因素。底板坡度的設計，應根據基底地質條件、箱身孔徑及埋設深度，具體問題具體分析。在頂進當中謹慎從事，把箱身口前沿的土方每次都挖盡，並達到需要高程“抬頭”的現象是可以消除的。同時，為了防止扎頭，在預製箱身時也可在箱底前設計船頭坡加固，以便頂進時高出箱底的土壤壓入箱底，增加其承載力，防止扎頭。後背雖是橋涵頂進時的臨時設施，但必須確保安全。頂進前要承受背後填土的水平推力，頂進時，板樁式後背由樁后土的水平抗力承受全部千斤頂的頂力。正確的確定頂進時的頂力，關係着決定頂進設備和後背的規模合理安全可靠。因此在此過程中，為了避免箱涵預製時不發生預製涵身方向偏差、符合設計高程、和頂進步驟扎頭、抬頭現象的避免，我與瞿總每天反覆的複核箱涵標高，以及後背裝的施工工作。
（三）、現場施工前述工作可以説都是為了指導現場施工，都是為該實質性工作作準備，到滻河立交後，當時記得最清楚的一次是，是一個大雪紛飛的日子，説實話，在這樣的天氣、在這樣的環境在這樣的場面進行測量工作，我還是第一次，畢竟有些不適應。我負責用全站儀放出箱涵頂板中線。當時，天氣寒冷刺骨，又在線路附近，非常希望迅速結束測量，早點找一個避風的地方，但我在操作的時候還是非常沉穩，支鏡、對中，後視、前視，一步一步來，確保得出每一個數據的誤差都在允許範圍之內，符合設計規範要求。真的，箱涵預製，説粗則粗，説細則細，粗的地方，它不等同於公路工程；細的'地方，尤其是各技術參數的控制，確實不是一件簡單的事情，從基坑開挖→工作底板的製作/後背樁的製作→箱涵底板預製→箱涵邊牆、頂板的預製→線路加固→箱涵頂進等整個過程的控制就是如此。如：在箱涵地板的混凝土灌注時，振動棒的震搗一定要注意，避免破壞工作底板，在工作底板上震出一個個得混凝土鉚釘，為後來的箱涵頂進造成影響。換句話説，這就是理論指導實踐，實踐又反作用於理論的過程，讓我再一次的意會到了理論指導實踐的重要性。
（四）、內業在整個過程中，內業也是必不可少的一部分，資料的整理，在質量上對工程可以説也有深遠的影響，它是工程問題查詢的有效途徑之一，是工程交驗的重要組成部分。通過對滻河立交資料的整理，使我深刻的體會到，這也是一個學習的過程，是一個積累知識的有效途徑之一，在整個竣工圖繪製的同時，讓我擁有的計算機方面的知識也有了用武之地。除現場外，可以説它也是一個全方位鍛鍊自己的機會，尤其是一次對工藝流程深解的機會。除上述工作外，在滻河立交還協助瞿總（瞿兆遠）編寫過施工方案（曾對一些施工工藝提出過改進意見），填寫過驗工單，對一些需結算的分項工程作過預算以及獨立處理過一些很重要的技術性工作等。總之，在此過程中，我學習了一遍理論知識，讓其得到了進一步的鞏固和提高。
（五）、團結協作一項工程，並非一個人能完成，它需要各部門每一位工作人員的團結協作，不管是自己單位、監理單位、業主以及其他單位。但為了給自己營造一個良好的施工環境，必須與其處理好協作關係，尤其是工程的各關鍵環節，否則，將會適得其反。這樣做，讓各部門在相互信賴的基礎上，對工程的進展、對各個環節需要注意的地方，均心中有數，不會因協調不當出現各種閃失，影響工程進度。工期就是控制成本的有效途徑之一，多一天不必要的工期，也就意味着多了一項不必要的經濟損失。在短短2個月的工作中，讓我深刻的體會到團結協作對幹好一項工程是多麼的重要，可以説，它是順利幹好一項工程的關鍵所在，同時也是一個人在成長過程中成熟的“基點”。
（六）、安全在每個工地，尤其是在進入現場的門口，你都會看到醒目的 “安全第一”等字樣的標語。幹工程本就是一項風險性很大工作，這就需要我們在作業的過程中要加倍小心，在作好各項安全工作的同時，力爭每一秒，不能盲目的去搶一秒。否則，事故就在一秒間。在滻河立交，為了增強大家的安全意識，在安檢員的幫助下，我編寫了整個
施工的安全規則，並協助安檢員實施該規則。值得欣喜的是，在整個施工過程中，無一安全事故，有這樣的結果，也就意味着為項目部、為單位保住了不必要的經濟損失。這只是“遠行”中的一小步，更重要的是我們應該“時時講安全，處處講安全，認認真真的做好安全工作”。總之，在滻河立交，它作為我從學校畢業後，參加工作的第一站，讓我收穫頗豐，尤其是它讓我將理論知識與實踐作了一次充分的結合，使我的理論知識水平得到了很大提高。當然，在這期間，也曾有過工作不到位的地方，我深信，這一程是我工作中通向成功的一個基點，將會對我今後的工作有着深遠而積極的影響。
二、西延擴能北牛村2#、3#橋工程
為了能在實踐中多學習東西，鞏固和提高自己的知識水平，今年2月初，公司派我到高陵項目部見習，在此之前，雖在實習中接觸過建橋的各種環節，但要在一個完整的過程中作實質性的接觸，這還是第一次。一項工程能從頭幹起，對剛參加工作的我來説，確實是一次難得的機會，現將2月份至今的工作總結如下：
（一）、工程測量每一項工程，走在前列的還是測量工作，它在地面上的定位精確與否，直接影響到後續工作的成敗。在這，施工需要，我負責2#橋的測量工作。為了避免不必要的錯誤發生，在每次測量中，我均會反覆複核各種數據，就不可避免的誤差，常運用誤差理論對其進行全方面的誤差分析，力求做到精確。在後來的事實證明，在我所負責的測量工作中，全部滿足現行測量規範的要求。其實，在測量工作中，控制網的佈置極其座標的測設對後續工作有着深遠的影響，為了提高精度，瞿總要求我們就所佈置的控制網作反覆的閉合測量，就每次測量的結果均用平差軟件進行平差，直至誤差遠遠小於允許誤差為此。當然，在這測量成果中也包含着每一位測量人員的辛酸與汗水，記得那些天，真的可以説是早出晚歸，早上草草的吃些早餐，直到晚上才能吃東西。為了工作，我必須這樣做，在測量上，很榮幸的是，距今為此，從未犯過技術性錯誤，我深信這與自己踏踏實實的工作態度是分不開的，這或許就是自己工作上的些許成功，我將會倍加珍惜。
（二）、質量監控當前，在北牛2#橋工程，我除了負責全橋的測量工作外，還全面負責下部結構的質量自檢工作。在目前灌注的12根樁中，因少部分或多或少地存在一些質量問題（露筋、混凝土離析等），到底是什麼原因，是讓每一位相關人員須絞盡腦汁和感到頭疼的問題。一個項目，在講安全的同時，講的就是質量，以質量求生存，以信譽求發展，質量不能保證，何談生存，何談發展？為了查出問題的真正原因，我時常與項目部、施工隊、檢測中心相關人員探討該問題，探討的結果，似乎均有道理，但在相應的解決方案下（加木削以解決有效對中，確保保護層厚度，對離析的混凝土壓、注水泥漿等），卻得不到理想的結果，這讓大家進一步的陷入沉思當中。我在反覆思考、分析問題的基礎上，再結合前期過程中的自檢情況，仔細分析了水泥的化學成分，在瞿總的指導下，現初步擬訂了一個試行方案（主要以改善水泥的性能為着手點，至於效果，有待進一步論證），以期能順利解決問題。在此，這從另一個角度提醒我自己，在過程控制中，要不斷的發現問題、分析問題、解決問題，這樣才能全面的保證質量、全面的鍛鍊自己。
（三）、現場施工一句話，各項技術標準，都是為生產服務，都是為現場施工服務。為了將各項技術標準落到實處，沒有現場這個舞台，是不可能實現的，這就是理論指導實踐，從實踐中體現理論價值之處。在現場，通過自己虛心請教，從現場各施工人員那學到了好多從書本上不能學到的經驗性的東西，從測量→成孔、鋼筋籠加工→灌注→成樁→系樑澆築→墩身澆築→蓋樑澆注→墊石澆築等整個下部結構的施工中，可以説，每個環節都有我的“足跡”。為了給施工創造一個好的工作環境，曾多次編寫過場地優劃方案；為了從各工藝流程中提高效率，為了正確的指導施工，曾多次編寫過下部結構的施工方案，尤其是孔樁部分；因施工需要，曾多次編寫過相關協議書等。隨後的事實説明，這些方案都是可行、可取的，總之，這次現場“練兵”，充分證明我有能力做好我的工作。
(四)、內業資料整理從工程開工之日起，陳經理就在職工大會上特別要求，內業資料的整理必須跟上工程進度，因為資料的日積月累，到最後來就是負擔。因技術上人員比較緊張，前段正抓進度之時，整個南岸工地技術上就只有我一人（此時，因人員變動），從測量、質量自檢、現場其他瑣碎工作到內業，均由我一人挑起，這對負責南岸工地的我，無疑是超負荷的，我記得在來項目部一個多月的時間，自己體重從66.5kg減少到57.5kg，當時我只感覺到自己的身體誇了，就在這前夕，書記説過：幹這工程就沒有時間概念。其實，在這過程中，有好多東西我真的想逃避，但是我沒有，我憑着我的毅力，我的工作熱情挑戰着每一天，回想起來，真的不容易。現在，我走過來了，這就意味着是一種勝利、一種成功、一種人生的征服。而且就每一份內業資料在我精心的填寫下，現已全部歸檔，順利的完成了我每一天應做的工作。從中，我深刻的體會到，在各項工作中，合理安排時間的重要性，哪怕是一分一秒，它都對我影響深遠。
（五）、團結協作古人曰：眾人拾材火焰高，這是古今之理。在當前，我們都為着一個目標：幹好渭河特大橋工程。為了達到此目標，它需要各部門每一位工作人員的團結協作，不管是自己單位、監理單位、業主以及其他單位。但為了給自己營造一個良好的施工環境，必須與其處理好協作關係，尤其是工程的各關鍵環節，否則，將會適得其反。這樣做，讓各部門在相互信賴的基礎上，對工程的進展、對個環節需要注意的地方，均心中有數，不會因協調不當出現各種閃失，影響工程進度。工期就是控制成本的有效途徑之一，多一天不必要的工期，也就意味着多了一項不必要的經濟損失。當然，在這個環節中，或許是我人太年輕，對於正確的東西喜歡固執己見，曾與監理就我認為正確的問題發生過爭吵（後來事實證明我的觀點是正確的），現在想起來真的不應該，凡是客觀存在的東西，總有事實真相，這讓我在總結經驗教訓的同時向成熟的方向邁進首頁了一大步。
（六）、安全在項目部，雖然我們天天都在講安全，時時講安全，但還是發生了一些不可想象的安全事故。這隻能説明一點，在實際生產過程中，我們的安全意識並未加強，而且放鬆了警惕，這就告訴我們，安全規則不是編寫出來供大家觀光的，而是需要大家一道來協助執行的，裏面的每一條，可以説，都是用鮮血換來的，都是用血譜寫的，每一條就是一個血的教訓。在工作中，我一直強調在過程中講安全，不應在結果上講安全，將一切安全隱患消滅在萌芽中，這才是我們講安全的關鍵。倘若從每一位民工到我們每一位職工均能做到這一點，我想，即使是突發性安全事故，也能有效的控制。減少一件安全事故，就少了一份經濟損失，多了一份家庭幸福，只要全民操心，時時講安全，處處講安全，並將其落到實處，我相信就能有效的控制、避免安全事故的發生，就能創造安全、高效、文明工地。
總之，在這一年來的見習中，不管是在寶雞樞紐工程，還是涇未路渭河大橋工程，通過自己在生產“第一線”的辛勤工作，大膽嘗試，深刻的體會到要幹好一項工程的不易，就每一環節，小到分項工程，大到單位工程，它都包含着每一位職工的辛酸。值得一提的是這次見習，通過自己的努力以及在領導和同事們的耐心指導下，將自己所學的理論知識與實踐作了一次充分的結合，使自己的理論知識水平得到了進一步的鞏固和提高，同時進一步的考驗了我發現問題、分析問題、解決問題的能力。當然，在工作中，或許也存在工作不到位的地方，希望能得到領導的諒解。我深信，這次見習，是我工作中，是我人生中通向成功的一個基點，將會對我今後的工作、人生產生積極而深遠的影響。
工程總結7
一、工程概況：
本工程位於位於****院內。由**投資興建、**設計研究所設計、**公司地勘院進行地質勘察、**建築安裝工程公司施工、**公司監理部監理。該工程利用電廠空地新建生產構築物，新建建築面積3200m2。新建磚混結構綜合車間、反衝洗水泵房、配套管廊；新建鋼筋混凝土結構機械攪拌澄清池、普通快濾池、清水池、集水池、污泥濃縮池。新建水處理工程處理水量為800t/h，該工程20xx年x月正式開工。
二、施工工期、質量、安全和文明施工：
1、工期控制在施工過程中，項目部嚴格按照施工合同、集團公司、甲方及監理的工期要求，認真編報並實施總施工進度計劃和月度及周施工進度計劃。儘管遇到農忙、天氣和設計和材料供應等方面各種不利因素的影響，但我們在集團公司及相關部門、甲方、設計和監理的支持和協調下，本着“一切為用户着想”的原則，按要求及時調整施工進度計劃、施工部署和施工組織，基本實現了進度目標。
2、質量控制工程開工前項目部建立健全了有效的質量保證體系，並且嚴格按照各項制度進行工程施工、材料進場檢驗與報驗、檢驗批、分項和分部工程的驗收，基本上做到了上道工序不合格不進行下道工序施工。在施工過程中，我們認真落實“自檢、互檢和交接檢”的三檢制度；按要求編報專項施工方案，逐級進行技術和質量交底；對質檢站、甲方和監理在工程驗收和日常施工中提出的質量問題及時按要求進行整改。從而使工程質量始終處於受控狀態。工程質量均達到了施工合同和國家現行驗收規範合格的標準。
3、安全控制項目部於工程開工之前建立健全了安全保證體系，明確了安全施工的目標、責任和具體的保證措施，並且在施工過程中逐一加於落實。在工程施工前編報安全施工方案，而且逐級進行書面交底。在施工過程中加強現場的監督檢查，嚴格落實獎懲制度；虛心接受甲方、監理和本公司主管部門的安全檢查，對檢查中提出的問題逐條進行整改；在建安公司的領導和支持下加強了全員和專業工種的`培訓，做到了持證上崗。從而實現了無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災的“五無”安全奮鬥目標。尤其是機械攪拌澄清池的施工，在集團公司、大屯發電廠及建安公司各級領導的高度重視下，科學設計，精心組織，順利完成了工程任務，確保了工程核心構築物的生產、設備安裝的安全、質量和進度。
4、文明施工工程開工之初，項目部圍繞安全質量標準化和文明工地的考核標準編報了文明施工措施。在甲方、監理和建安公司的全力支持與幫助下采取技術、經濟和組織措施狠抓施工過程中的措施落實。鞏固和發展了我公司文明施工的良好局面。
三、工程自檢：
每個階段我們都是在完成約定的施工內容後，對照設計和驗收規範進行自查自糾，然後分別報監理進行工序驗收。在以後的日子裏我們一方面對工序驗收存在的問題進行整改、報請監理抽查和全面複查，一方面進行驗收相關資料的整理。經過認真全面自檢，我們認為工程質量合格、相關資料齊全有效。
四、施工體會及今後的努力方向
到目前為止，生產補充水處理工程北廠區個構築物的主體已基本完成，正在進行南廠區的開工準備。通過本工程的施工我們深感在某些方面還存在着不足，如新技術、新材料、新工藝的使用不夠積極主動；施工管理精細化程度不夠、缺少創新意識。
在今後的施工實踐中，我們將增強危機感和競爭意識，積極進行制度創新，精細化管理，向安全、質量、文明施工要效益，為礦區的建設和建安公司的生存與發展作出應有的貢獻。
工程總結8
校安工程是一項功在千秋，利在當代的民生工程，根據“三重”校舍加固的原則，20xx年區校安辦安排我校加固校舍7072，新建校舍1959，涉及12所學校，13棟單體建築，在全區各校中區域最廣，任務最重，截止20xx年8月30日，所有加固工程全部完工，9月1日順利開學。下面就我校在校安工程中的具體做法予以彙報：
一、加強領導，嚴密組織，打造一支優秀的團隊。
針對我校校安工程點多面廣、任務重的特點，我們成立了以校長為組長，分管校長為副組長，總務主任，項目學校校長為成員的領導小組，工程前我們多次召開動員會、培訓會，統一思想和認識，並聘請監理公司監理對所有人員就工程性質、日誌填寫、安全防範等方面進行了業務培訓。在整個工程期間，13個工程項目，每個項目點都有一名校長為現場負責人，對安全、進度、質量進行監管，他們犧牲暑假休息時間，40多天如一日堅守崗位，不計個人得失，不計報酬，毫無怨言，表現出高度的責任意識和崇高的奉獻精神，正因為我們有這樣一支優秀的團隊，我們的艱鉅任務才能如期按質完成。
二、樹立風險意識，安全意識，確保工程質量與進度並重。
校安工程是一項民生工程，質量是其生命，但由於工期過短，容易忙中出亂，質量難以保證，再加上有些項目經理本身就是外行，在不影響進度的情況下保證質量，我們有所擔心，為此我們從以下五個方面着手：
1、嚴格監管：我們在貴池區城建監理公司請了2名監理，，要求他們每天都必到12個工地進行旁站式監理，並實行考勤制（監理每到一個工地現場簽到）；2名項目經理，每天必到自己負責的工地巡查，實行簽到制；中心學校僱用一輛專車由兩名總務主任全天候巡視所有工地，加強指導和監督，對在建工程發現問題及時會診、把關、整改。各工地實行日報制，每天早晨八點前各項目學校校長把當天的情況向總務處報告，彙總後向校長彙報，以便校長掌握最新情況，進行及時處理。
2、經常召開調度會、糾偏會。每個工序驗收時，各部門提出的問題、以及下道工序怎樣方便施工，我們都在當天召集項目經理、各工地負責人、監理等召開總結、整改、佈會。並對前期工作進行總結，為後期工作提供參考經驗。
3、嚴把材料關。所有材料進場，項目經理必須把合格證、以及材料規格送到學校，學校經查證後方可使用；水泥、鋼筋須見到化驗合格單方可使用。如：我們在東溪國小巡視時發現角鋼是8×9釐米不達標，於是我們堅決要求乙方換成10×10釐米的；在龍山國小發現鏈接是2釐米不達標，堅決換成4釐米的；在龍莊國小發現教室門油漆有過期嫌疑立馬換掉、有一面牆油漆沒按要求去做，馬上返工。質量上沒有商量餘地，毫不留情。
4、搶抓進度，倒排工期：為按期完成工程，我們對所有工程進行倒計時，對每道工序制定了詳細的過程計劃，並在每道工
序完成前一至兩天提醒項目經理，對未能按期完成的立即要求乙方加班加點，決不擠佔下一道工序的時間，如灌口國小在砍牆皮期間由於人手和電力原因耽誤了工期，下道工序前一天還有一半牆皮未砍，我們要求乙方想盡辦法必須在規定時間內完成，乙方立即高價增派人手，夜間加班，一天一夜全部完工。
5、工程驗收預約。因為校安工程的全區性，教育局領導、質檢站、設計、監理都很辛苦、忙碌，為確保工程進度不受影響，所有工序驗收時我校都提前兩天預約。
三、以人為本，協同合作。
1、施工前，我們給相關人員配備了安全帽；施工期間，正值高温，我們給各現場負責人、經理送去罐頭、桔子粉、仁丹和礦泉水；
2、工程中我們一直視乙方為合作伙伴，是平等的共事關係，在整過工程過程中，我們從不因為甲乙雙方的關係而製造任何障礙或暗示、要求乙方吃請等等，相反，我們還經常請乙方項目負責人在一起坐坐，交流感情，增進友誼。在施工過程中我們克服困難，協調有關部門為乙方開闢“綠色通道”，比喻水電暢通方面，鄉村公路運輸方面，以及當地民工與乙方的糾紛方面等等，在能力範圍之內能夠為乙方做到的`我們盡力做到，正因為如此，我們深得乙方的信任與尊重，在工程施工方面他們也盡心盡力，為工程的順利完工做出了努力。四、實事求是，廉潔奉公。
我校20xx年校安加固工程總造價192多萬元，這麼大的工程量，社會、教師、乙方沒有任何閒言碎語，那是因為我們堅守了實事求是，廉潔奉公的信條。
1、我們嚴格要求所有學校工作人員做到“三不”即：不吃項目經理一餐飯、不做項目經理一趟車、不收項目經理一分錢禮，做到廉潔自律。
2、謹慎決算，用好校安工程的每一分錢。決算前，學校校安工程領導小組成員、各加固工程現場負責人、工程監理、施工方負責人等，對照工程預算表、施工圖、竣工圖、現場監理日誌等仔細審核每一道工序、每一個施工環節、每一種建築材料，凡加固中需要增加的項目或不需施工的項目和工序詳細計算出工程量，各方簽字，報審計部門審計決算。因工作謹慎、細緻，依據材料充分，甲乙雙方配合協調和諧，決算後的總工程款雖未達到合同價，但乙方能愉快地接受，同時設計、勘探等費用也能全部納入工程項目款中支付。
20xx年8月中旬，市教育局姚主任率領東至縣兄弟學校同仁來我校參觀考察，大家對我校做法一致贊同；20xx年11月25日，省校安辦一行來我校檢查，張廳長對我們的現場監理日誌的記錄大加讚賞，在察看中心國小等教學樓加固質量時表示認可。
20xx年校安工程已經結束，今年我們還有更大的任務，我們會借鑑以前的經驗，以落實領導責任為前提，以強化工程質量監控為手段，以技術服務為保障，確保將校安工程建設成讓領導滿意、讓老百姓放心的工程。
工程總結9
農村勞動力轉移“陽光工程”培訓工作是按照國家、省農委勞動力轉移辦公室項目要求，在市委、市政府的正確領導下和市勞動力轉移辦公室的指導幫助下，從加強領導，強化措施入手，精心佈置、周密安排，加快農村勞動力有序、穩健的向涉農產業和城鎮轉移，促進農民增收，促進城鄉一體化和新型工業化的發展，進一步創新“政府推動，學校（培訓基地）主辦，部門監管，農村勞動者受益”的工作機制，使我市“陽光工程”培訓工作逐步向有序化、規範化、規模化發展，取得了較好的培訓成果。
一、加強領導，充分發揮政府推動作用
為落實好20xx年農村勞動力轉移“陽光工程”培訓工作，促進陽光工程項目健康有序的開展。北安市政府、市農村勞動力轉移辦公室領導高度重視此項轉移培訓工作。從強化領導，狠抓規範化管理入手，我校（培訓基地）成立了農村勞動力轉移“陽光工程”培訓工作領導小組。為了高標準、高質量的完成全年的培訓工作任務。學校嚴格執行陽光工程各項制度，強化對陽光工程的有效管理，制定了詳細的培訓管理制度，確保了陽光工程培訓工作的順利實施。
二、加強監管，切實規範培訓管理
農村勞動力轉移培訓工作涉及面寬、工作量大、政策性強。市農委、市勞轉辦作為農村勞動力“陽光工程”轉移培訓的主管部門、牽頭單位，為有效抓好、抓實該項民心、德政工程，在市政府的統籌下，密切協作各相關部門，狠抓了“陽光工程”培訓各項管理制度。我校按照“陽光工程”培訓管理制度規定，先後為海星鎮、通北鎮、東勝鄉、城郊鄉、楊家鄉、石泉鎮、二井鎮舉辦了農村勞動力“陽光工程”技能培訓班。在20xx年的“陽光工程”培訓工作中，我們（培訓基地）每期都能嚴格按照培訓任務和審定的培訓教學計劃及培訓專業標準進行了自主招生、自主培訓，並建立了完善的“陽光工程”培訓學員登記表、花名冊、培訓學員食宿補貼明細表、轉移培訓台帳等。我們堅持每期上報制度，每期學員培訓結束後都向市農委、勞轉辦、財政部門上報培訓內容（專業、工種）、培訓人數、結業人數、轉移就業人數和去向等。保證了我市農村勞動力轉移就業培訓工作向有序化、制度化、規範化發展。
三、自主培訓、狠抓教學質量關
1、本着陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想，我們對陽光工程培訓項目進行了調研，瞭解農民朋友的技術需求，結合地方特色，有針對性的確定培訓專業、培訓項目，制定切實可行的培訓實施方案。學校根據培訓學員的具體情況及自身素質開設了大豆栽培技術、水稻種植及病蟲防治、玉米種植技術、農村經紀人、地方特色職業農民、農民專業合作骨幹等專業和工種，同時確定了各專業（工種）的培訓人數、擬就業去向等。
2、
（1）引導性培訓。
提高培訓人員的職業道德素質，創立勞務輸出人員的素質品牌；法律、法規知識及勞動保護培訓。增強勞務人員的遵紀守法意識，法律保護意識和勞動安全意識；職業指導。幫助培訓人員瞭解就業形式，國家就業政策和職業現狀，分析個人綜合素質及職業優勢，轉變就業觀念，掌握求職方法和技巧，確立擇業方向，增強擇業能力，擴大就業範圍。提升了自身素質，提高了專業技能。
（2）職業技能培訓。
這是“陽光工程”培訓的'主要內容和目標，以涉農項目為主，我們主要採用課堂講授、現場指導、實際操作、教師示範等各種培訓形式，做到了理論講解與實際操作相結合的教學模式，精講多練、實際操作為主，使培訓學員基本達到了獨立操作水平，有部分培訓學員取得了相應專業（工種）的中級職業資格證書。
3、學校抽調了學歷層次高專業水平強，具有責任心強的教師組成了一支精幹的“陽光工程”培訓隊伍，實施教育教學工作。由培訓處制定“陽光工程”培訓教學工作計劃，招生計劃，採集培訓學員基本信息，建立培訓學員檔案，制定培訓學員管理制度；由教導處和教研牽頭，編寫各專業或工種的教學計劃和培訓教學大綱；由實習辦制定培訓實踐教學計劃，並根據培訓教學的要求及時調整實習、實踐操作課程計劃，更好地保證了培訓教學的需要，切實增強了培訓學員的技能操作水平，提高了培訓教學質量和就業市場競爭力。
四、抓好轉移就業、積極促進農村經濟發展
農村勞動力“陽光工程”培訓的主要目的就是為了更好的使廣大農村勞動者能夠有廣闊的就業崗位和能力。我們在引導農村勞動力外出就業方面，積極發揮培訓處、就業辦的職能作用，先後派出多名有經驗的同志到省內外相關企業和部門聯繫用人單位、認真簽訂用工協議及合同，為勞動力轉移輸出做好準備。20xx年我校“陽光工程”開設培訓專業6個，技能培訓七期，218人、專項技術培訓十二期，1503人，總計培訓1721人。通過培訓信息反饋現已有85%的培訓學員依據所學專業在本地或外出實現就業和經商，也有部分學員在當地實現了轉移就業，很多外出務工人員的月工資都在800-2000元之間，有效的促進了農村經濟的持續發展。
通過實施農村勞動力“陽光工程”培訓項目以後，實實在在增加了廣大農村勞動力的經濟收入。效果最為明顯的是加快了社會主義新農村建設和發展，增加這部分勞動力的經濟收入，提高了他們的生活水平，有力地促進了現代農村家庭的和睦和社會的穩定。因此，很多學員都積極報名參加“陽光工程”技能培訓學習，外出務工也都得到了實惠。使農民學有目的，學得放心。他們依靠自己的辛勤勞動和汗水實現了增產增收，逐步走向致富奔小康的快車道。
五、下步培訓工作思路
我們決心按照省農村勞動力轉移辦公室、市委、市政府勞轉辦的要求和佈置，進一步加大農村勞動力轉移“陽光工程”培訓的宣傳力度，積極協調好各相關部門、各鄉鎮參與“陽光工程”培訓工作的實施。多渠道、多形式地宣傳農村勞動力轉移培訓工作的重要意義和目的，深入到各鄉、鎮、村、屯宣傳招生，讓廣大農村勞動者都能真正瞭解黨和政府的惠農政策，積極參加職業技能培訓，不斷拓寬學源渠道。
大力加強“陽光工程”培訓工作的領導力度，積極創造條件下，求真務實，不斷提高培訓工作的思想認識，使廣大教職員工明確培訓工作
的重要性和意義。加大學校培訓專業（工種）的軟硬件建設，特別是就業訓練分基地（點）的硬件投入，技能操作設施，公共實訓基地的建設，使我市的“陽光工程”培訓工作保質、保量完成，力爭做到培訓一人、轉移一人。真正使這項黨的惠民政策落到實處，實現農民增收，讓廣大農村勞動者得到實惠。
工程總結10
一、實習目的
實習不僅僅是對學生能否在實踐中演習知識技能的一種訓練，也是對學生的敬業精神、勞動紀委和職業道德的綜合檢驗。貫徹理論聯繫實際的原則，使學生到施工現場去學習生產技術和管理知識。透過施工現場操作和參觀，瞭解施工的基本工序和施工方法、操作要點，以及主要機具設備的用途、質量要求；透過現場操作和學習，掌握監控量測的基本資料和監測方法，熟悉監測儀器的使用方法，以及基本數據的處理和分析；瞭解在施工項目管理中各方（業主、承包商、監理單位）的職責；及施工單位的組織管理系統、各部門的職能和相互關係，瞭解施工項目經理部的組成，瞭解各級技術人員的職責與業務範圍；看懂實習工程對象的建築、結構施工圖；瞭解工程的性質、規模、生產工藝過程、建築構造、圍巖地質特點等。
二、實習時間
20xx年2月6日至3月16日。
三、實習地點
xxx置業有限公司
四、公司概況
xxx置業有限公司（以下簡稱公司）成立於2xx7年9月份，公司註冊資金1xx0萬元，主要經營房地產開發，房地產投資，旅遊項目開發投資，下設六個直屬職能部門，分別是工程技術部、項目信息部、營銷策劃部、計劃財務部、資金管理部、綜合辦公室，現有在職職工18人，其中中級職稱10人，高級職稱3人。
公司按照現代化企業制度的管理模式，遵循有限公司的運營模式，在總經理的領導下，通力合作，相互協調，初步構成一個上進、勇於開拓的企業團隊。公司始終堅持以市場為導向、開發為重點，經營為龍頭，品質、與客户為根本的開發理念和經營方針，不斷留意和觀察房地產市場狀況，用心尋求探索與市場機制相適應的經營策略和經營方針，走品牌化之路。
公司將秉承“誠信為天·盛在品質”的企業理念，遵循“追求卓越，鑄造精品”的宗旨，為社會做出貢獻。
五、實習部門
工程造價諮詢部
六、實習的主要資料
緊張的一個多月的實習生活結束了，在公司總工的帶領下，在工地工程師的講解下，我在實習過程中還是有不少的收穫，以下是我對實習的收穫與體會。
一、關於施工安全方面：
近年來，建設施工正由以工業建築為主向民用建築為主轉變，建築物由低層向高層發展，施工現場由較為廣闊的場地向狹窄的場地變化。使得建築施工的難度增大，危險、有害因素變化大，出現很多不安全性。另外建築業生產過程的低技術含量、非標準化作業，決定了作業人員的素質相對較低。而建築業又需要超多的人力資源，屬於勞動密集型行業，從業人員與施工單位間的短期僱用關係，造成了施工單位對從業人員的教育培訓嚴重不足，使得施工作業人員缺少基本的安全生產常識，違章作業、違章指揮的現象時有發生。建築業屬於事故多發的高危待行業，其中高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等五種，為建築業最常發生的事故，佔事故總數的95%以上，稱為“五大傷害”。因此我對安全禮貌施工的認識如下：
首先，安全禮貌施工措施的落實，能夠最大限度地減少工地發生安全職責事故。安全事故總是在人們麻痺大意或防範不力狀況下發生的，我們無法預知事故的發生，但我們卻能透過各種管理措施，有效堵塞存在的安全漏洞，排解安全隱患，提高安全意識，防止施工過程中的疏忽，到達預防為主的預期目標。
其次，安全禮貌施工措施的落實，是項目管理水平的重要體現，也是實體施工中的重要組成資料。措施的規劃，有利於保證現場施工的有效性與連續性。措施的執行，則有力地保證施工過程的效率與勞動成果。眾所周知，施工質量除了與組織管理、人員素質、技術水平、材料質量、機械化程度等有關外，還與施工作業環境也密不可分。沒有好的施工環境，作業人員不可能安心、專心做好工作，質量難以到達標準要求。雖然好的施工環境不必須就能做出精品工程，但卻為優質工程創造了務必的前提條件。
再次，安全禮貌施工措施是一項投入少，社會效益明顯的項目資料。在施工過程中，施工現場的有序性、條理性、整潔程度等都是建設單位、監理單位等評價過程管理水平的重要指標。安全禮貌施工措施的落實，切實有效地降低或避免工地的工傷事故，是各參建單位的職責與義務，也是建設單位、監理單位等所期望的。
因此，將此項工作落實到位，將有助於單位間的工作開展與協調，也能提高工程實體驗收的整體評價，為將來的再次合作打下堅實的基礎。事實證明，工程質量優良的項目，安全禮貌施工措施通常都能得到很好的.落實，其管理水平相對較高，所以施工質量能得到保證。反之，現場缺乏必要監管的工地，安全禮貌施工措施往往被看作是片面功夫，不管不理，往往容易出現安全事故，工程質量普遍較差，保修、維修成本都較高。
我們要重視現場安全禮貌施工措施的規劃與落實，只有這樣，我們才會遠離事故，保證質量。
二、關於資料管理方面：
剛開始，我的主要工作是資料員，從做資料員中我瞭解到了工程中的很多狀況，在瞭解到這些資料的同時，我也瞭解到了工程的概況，也學到了在工程中有些資料該怎樣做，改什麼時候做。比如一些零星項目：例如施工過程初期的拆除、土建等零星項目，決算員與施工員要進行項目核實，要求業主下發工程聯繫單，透過聯繫單來整理簽證經項目經理確認後報監理、業主、跟蹤審計進行審批。對於設計變更，要根據現場實際施工狀況，結合招標圖紙、招標清單，配合項目部進行設計變更籤證，對已確認的設計變更項目，提出相應變更報價經項目經理確
認後報業主審批。對於主材價格的變更要根據二算比較成本預算盈虧平衡點，配合項目經理、材料員對需確認主材價格與業主方進行價格確認，這時候我們就要報《材料採購報審表》給監理、業主、物資部、內控部、跟蹤審計等確認。雖然以上這些東西雖然只是資料方面的，但是從中我學到了不少成本控制的一些知識，也為以後自我做造價有很多幫忙。在做資料的時候從《工序質量報驗單》和《施工組織設計/方案報審表》中能瞭解到工程的一些基本狀況，也能從中對施工工序的一些認識。就像在我做我的個人設計成果的時候如果不明白室外管網的工序的話我根本就不會做我的室外管道的工程量。在接觸《工程計量報審表》是我瞭解到了這個工程的工程款的支付狀況。雖然我這個資料員只是送送資料，整理整理資料，但是從中學到的東西還不少。
三、工程造價成本控制方面：
由於公司材料員的失職，導致公司的材料出現超多剩餘的狀況，被領導嚴厲批評，由於理解不了，辭職了。公司領導就安排我在做資料員的同時來做材料員，透過慢慢的學習，漸漸轉變為價控造價員。主要是對乙供材料的採購的控制，做到成本的控制。在做價控造價員的時候我學會了該怎樣樣去進行成本的控制。剛開始的時候公司只是讓我進行收貨，然後登記台賬，之後辦理驗收與調撥手續。之後在我熟悉的這種程序後，開始指導我進行材料的採購。程序為：項目部的專工提材料計劃—施工經理簽字確認—我負責詢價（至少2家商家）—選取供貨商—收貨—專工驗收貨—調撥隊伍—辦理驗收、調撥手續—登記台賬—向供貨商催要發票—報公司財務。在這個過程中讓我感受到了管理的重要性。
四、關於施工圖紙方面：
在工地中圖紙是最主要的，怎樣看圖紙就十分重要了。首先我們就應瞭解一套完整的圖紙包括哪些東西：總平面圖、室外管網立面圖（或剖面圖）、場地地形圖；建築施工圖、結構施工圖、給排水施工圖、暖通施工圖、電氣施工圖。要注意其中有幾張圖紙是須個性留意的：建築節能設計説明、消防設計説明、基礎設計説明。除了這些還有圖紙附件：審圖意見、圖紙修改、變更單、圖紙會審記錄、招標答疑，施工隊關於圖紙的聯繫單，甚至計算書。如果設計過程中發生有設計變更最好要有舊圖。（這些有利於發現圖紙的缺陷，瞭解變更資料。對現場監督是十分有用了。關於計算書，一般是不發給工程師的，但我最近一次的經驗是工程師要有一份）。可能還會有地勘報告、紅線圖、市政管網圖（給水排水排污供電通訊）、道路交通圖等。
瞭解到這些後我們該怎樣看圖紙：
1、閲讀設計總説明，備好相應的標準、規範、規程和標準圖集。
2、看建築設計總平面圖，瞭解項目總體規劃。
3、將各種圖紙變更、修改和審圖、圖紙會審、工程隊的圖紙疑問標註在圖紙上。看一層建築平面圖，對照結構施工圖（包括樑板、牆柱）和專業施工圖，將相鄰軸線的距離計算出來標在結施的樑板圖中，並將建築附件、專業管線的立管位置和重要專業配置在樑板圖中用紅筆標出。
4、看基礎結構施工圖中的樁基部分和基礎部分。和地下室部分。
5、看建施平面圖，對照門窗表將門窗尺寸寫在平面圖中，並找出建施中，哪些是要在結構主體施工時需留意方的地，如：隔牆、剪力牆開門窗洞口、飄板、裝飾線條等，並在樑板圖中標出。
6、看結施：
①將牆柱樑代號按順序找到，
②將牆柱樑配筋標註在相應的平面圖中，
③同一張平面圖中的對稱部位的不一樣配筋和截面尺寸處做上標誌，以便在檢查中個性注意事項，
④將設計在不一樣樓層的發生變化的地方，要查出，並標上記號，
⑤對照建施、專業施工圖紙，查看軸線和構件與結構有沒有充突的地方，看有沒有需個性注意的地方並標識，
⑥樓梯處對照平面圖、剖面圖，將尺寸一一核算，
⑦屋面圖個性要與電梯的相關圖紙對照。
7、拿着圖紙到施工現場進行對照看圖並檢查驗收，這十分關鍵，一般工程們不拿圖紙到現場對照這是對工作不負職責的表現，將工程隊出錯後修改的地方在圖紙上註明，並將施工缺陷和難點出標明和記錄。
雖然對圖紙瞭解並不深入，但是對圖紙的瞭解也有一點，能大概的看懂圖了。對於我們幹工程的來説，就必須要把圖紙吃透。在以後的工作中我必須會做到這一點的！
五、招投標方面：
⑴工程合同簽訂關。
工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關的權利和義務而簽訂的協議。工程合同簽訂是施工單位務必把好的重要關口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務，還包內含要求工程務必到達的質量等級、建築工期、採用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要資料，這些資料對建築工程造價的高低有着十分直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務對等，其最後的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
⑵工程變更籤證關。
工程變更是指業主根據需要在工程施工過程中對原圖紙進行的更改。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最後結算依據僅憑建設單位代表的變更籤證，這樣變更籤證關就顯得尤為重要。能夠説，工程變更籤證是否及時準確直接影響到建築工程造價的高低。
⑶工程決算審核關。
工程決算是指工程竣工驗收後由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進行初審，最後由建設單位委託有資質的社會中介機構進行審核，並出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動的最終環節，也是工程造價控制的最後關口，施工單位務必予以高度重視。
六、關於工程索賠方面：
施工索賠是在施工過程中，承包商根據合同和法律的規定，對並非由於自我的過錯所造成的損失，或承擔了合同規定之外的工作所付的額外支出，承包商向業主提出在經濟或時間上要求補償的權利。從廣義上講，施工索賠還包括業主對承包商的索賠，通常稱為反索賠。
隨着市場經濟的發展，建築市場的逐步完善，針對目前大多數工程項目均是低價中標高價索賠的現狀，我查看了公司現有的資料，發現了超多關工程索賠方面的記錄。無論是開發商、承包商、施工單位對工程索賠都看的至關重要，因為他直接關係到公司利益。
目前施工實際中索賠文件主要是指簽證單。由於每個項目業主和監理單位不一樣其還沒有固定的表式。但表式中必須內含“簽證事由”一欄或相當於其功能的一欄。需要個性注意的是“簽證事由”的表述方式對索賠的解決有重大影響。一般要施工單位索賠需要注意如下幾方面：
（1）索賠事件要真實、證據確鑿。索賠針對的事件務必實事求是，有確鑿的證據，令對方無可推卻和辯駁。對事件敍述要清楚明確，避免使用“可能”、“也許”等估計猜測性語言，造成索賠説服力不強。
（2）計算索賠值要合理、準確。要將計算的依據、方法、結果詳細説明列出，這樣易於對方理解，減少爭議和糾紛。此項工作是索賠文件中的核心部分，編制索賠文件的管理人員必須要熟知合同、圖紙資料和工程實際的區別及實際施工的合理工序，若不合理則必須要闡述清楚進行職責分析。做到索賠資料與圖紙工程量不重算恰倒好處。羅列實際施工資料時，最好是按照定額子目依項寫出且每項均有一個計算公式和結果，這樣使以後套價工作也方便快潔。
（3）職責分析要清楚。一般索賠所針對的事件都是由於非承包商職責而引起的，因此，在索賠報告中務必明確對方負全部職責，而不可用含糊的語言，這樣會喪失自我在索賠中的有利地位，使索賠失敗。
（4）在索賠報告中，要強調事件的不可預見性和突發性，説明承包商對它不可能有準備也無法預防，並且承包商為了避免和減輕該事件的影響和損失已盡了最大的努力，採取了能夠採取的措施，從而使索賠理由更加充分，更易於對方理解。
（5）明確闡述由於干擾事件的影響，使承包商的工程施工受到嚴重干擾，併為此增加了支出，拖延了工期，證明干擾事件與索賠有直接的因果關係。
（6）索賠報告書寫用語應儘量婉轉，避免使用強硬、不客氣的語言，否則會給索賠帶來不利的影響。
七、做個人實習成果：
在最後一個月的時間裏，我開始着手做我的個人實習成果，第一次做這個讓我感到力不從心。但是在公司同事的幫忙與自我的努力下幸不辱命，最後做了一套室外管道的工程量出來，但我想裏面肯定漏洞百出。在做的過程中，我遇到了不少困難，首先就是軟件的困難，我們公司用的是《未來清單》，在學校沒學習過，所以在做成果的同時我也學會了造價軟件的一些基本用法，也對圖紙又了跟多的瞭解！
透過這次實習我個人總結了關於合理控制建築工程成本要做到以下幾個方面：
⑴工程合同簽訂關。
工程合同是工程建設單位和施工單位之間就工程有關的權利和義務而簽訂的協議。工程合同簽訂是施工單位務必把好的重要關口，因為工程合同不但明確規定了施工單位和建設單位雙方的權利和義務，還包內含要求工程務必到達的質量等級、建築工期、採用何種材料、何種價格以及價款支付期限等重要資料，這些資料對建築工程造價的高低有着十分直接的影響。假如雙方簽訂的工程合同資料齊全、邏輯嚴密、雙方的權利義務對等，其最後的工程造價就可能合理，反之，造價就有可能偏低，施工單位就可能蒙受損失。
⑵工程變更籤證關。
工程變更是指業主根據需要在工程施工過程中對原圖紙進行的更改。既然對原有圖紙進行了更改，就必然會引起施工工程量的變動，而工程量的變動也就必然會引起原簽訂合同價款的增加或減少，非凡是有些工程變更較多，工程量增減變化大，其最後結算依據僅憑建設單位代表的變更籤證，這樣變更籤證關就顯得尤為重要。能夠説，工程變更籤證是否及時準確直接影響到建築工程造價的高低。
⑶工程決算審核關。
工程決算是指工程竣工驗收後由施工單位編制的包含所有工程量及所有價款在內的結算資料。它是由工程施工單位負責編制，建設單位進行初審，最後由建設單位委託有資質的社會中介機構進行審核，並出具審核報告。工程決算審核是基建治理活動的最終環節，也是工程造價控制的最後關口，施工單位務必予以高度重視。
八、實習總結：
透過這一個多月的實習，對安裝工程施工經過了從零開始的深入學習和了解，此刻對於安裝施工已經有了較為全面的認識，從施工設計圖開始，如何看圖，怎樣將圖紙與實際工程對應起來，都有了現場的經驗。對實際的施工工序，如施工放線、電氣工程、給排水工程、通風工程等都有了深入的瞭解。還有對安裝工程中各種材料、施工機械的作用也有了更深的瞭解。在施工項目管理中熟悉了業主、監理、施工方、承包商、以及監控方在工程項目中的職能及執業資料。個性是監理在執業的過程中在現場的“三控三管”（成本、質量、進度控制；安全、合同、信息管理）的執行過程及在質量控制過程中個性應當注意的地方都有了一部分的瞭解。當然對於自我實習過程中的本質工作，監控量測的瞭解就應是最多的了，在實習過程中經歷瞭如何執行合同任務並協調好我方與施工方的關係的過程，在這個過程中既要透過數據保證監測數據的真實可參考性，同時又要不讓監測結果對施工有太多的約束而影響進度。
建築行業的龐大性是由其生產成品的形體龐大性和複雜性決定的，這就決定了其生產過程中工序的複雜性和時間的持久性，在這個複雜的生產過程中我們每個人只能在其中充當一個小主角，為了使工程到達共同的目標，只有參建的各部門和單位互相瞭解和緊密合作，才可能更快更好的完成。
同時由於人員的複雜多樣性，如何發揮自身主角的作用並做好與別人的合作與交流往往成為了工程分工合作的重點，在這短短的實習時間內，雖然對於一些理論、施工工藝、技術操作等了解甚多，但對於在工程中如何處理人與人、部門與部門之間的關係卻不是一時能學會的，那裏面的學問需自我多用眼去觀察、多用腦去思考，才能使自我在工作的過程中更加得心應手。在實習期間裏無論是從工作方法，還是從自我的工作態度都有一些思考，現簡單總結如下：
1、為人
常言到做事先做人，一個人的潛力再強，但他的情商低下，其也難有很大建樹。個性是在自我所涉足的建築行業，在這個複雜的工作環境下，個性要學會與人交流和溝通，要學會與人相處，當別人求助時只要在自我潛力範圍內都應當樂意的理解，只有真心的付出才能在自我需要幫忙之時得到別人的援助之手，才能在激烈的競爭中得到別人的真誠賜教。初來乍道應當學會：
①低調做人，高調做事；
②少説話，多聽；
③學會尊重人，主動幫忙他人；
④為人正直誠信；
⑥虛心請教、敢於請教、主動學習。
努力做到以上幾點，做人做好了做事自然水到渠成。
2、做事
步入社會之後要學習的東西很多很多，社會是一個複雜的環境，做好我們的本質工作，精通一門技術，在現代社會中是十分重要的。大學畢業僅僅是一個開始，很多理論的東西還需要現場經驗的積累和總結才能得到更好的完善和發展。剛剛畢業，要本着“吃苦在前，享樂在後”的精神和作風，年輕的時候多做一點，多學習一點，等年紀大了總有好處的，但也不能像老黃牛一樣只顧着做事情，還要用我們的大腦去思考，學會抓住問題的重點和本質，才能提高解決問題和完成任務的效率。工作中應當學會：
①敢於吃苦，不怕吃苦；
②多做實事；
③敢於承擔職責；
④學會思考、善於抓取問題的核心和重點以及主要矛盾；
⑤要活到老，學到老，有長遠計劃，就算大學畢業後也不能放下理論的學習；
⑥要具備人身安全和職責意識、自我保護意識。
3、透過半年的學習讓我對工作進行了更深的瞭解並作出了以下幾點的總結：
（1）對待任何工作必須要仔細認真並嚴格要求自我，把工作做深、做細、認識到工作中的不足。
（2）在工作思路上必須要明確並要有效的把工作效率提高。
（3）不斷的在工作中磨練自我，多向別人虛心請教、學習，讓自我的工作經驗豐富起來。
（4）在工作中必須要有團隊精神，用心配合各項工作，只有這樣才能更好、更有效率的完成各項工作。
（5）在工作中必須要明確自我的位置，擺正自我的工作態度，努力把工作做到最好。
（6）在工作中如果遇到挫折千萬不能沮喪，沒有自信，“人非聖賢孰能無過”，犯錯誤是難免的，自我必須要多思、多學、多問，在錯誤中找出自我的不足只有這樣才能更好的充實自我，完善自我。
九、展望未來：
這次實習讓我從實踐中對這門自我即將從事的專業獲得一個感性熟悉，為今後專業的學習打下堅實的基礎它不僅僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以後更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基在實習過程中，我得到了公司領導的表揚、公司同事的認可，在做自我的工作的時候能與同事和諧相處，與施工隊伍的關係處理的也很融洽。我相信在未來的道路上我能越走越好，此刻我不會的不代表我以後不會，因為我們都還年輕！年輕就是我們的資本，我們能夠去學習更多的知識，更好的回報我們的父母、老師、朋友乃至我們的國家。
工程總結11
本人於今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理
工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期裏，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
1、回遷樓工程：本工程原定於年底交工使用，因我接本工程時施工已接
近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的`情況下，我積極出方案和設計院溝通聯繫使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯繫集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，後期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機（電機功
率55kw）未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後運行時發生安全隱患。
2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨
時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設置（三級配電二級保護）。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電
進户與本地電業要求不符，及時和設計院聯繫改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標註不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在
着缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今後工作中克服施工項目多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。
工程總結12
為期七天的工程測量實習即將接近尾聲，本次實踐讓我深切感受到了理論與實踐的區別，從今以後，不僅要認真學好理論知識，更要注重加強實際動手操作能力，讓自己更加全面的發展。同時，工程測量也是一種技術活，它需要測量人員認真、細心、耐心；組員之間還要團結協作，儘量讓測量的各個方面都保持較高的準確度，只有這樣才能高效地完成我們的測量任務。
其實，這次測量中讓我感受最深的就是隊員之間的緊密合作，測量剛剛開始的時候，我們一組九個人分工不太明確，結果測量工作進行得很緩慢，不過，我們很快就發現測量工作是包括各個方面的，並且我們馬上就分配好了任務，都明確了自身的工作，比如：在測量高程時，需要兩名扶尺人員在兩個轉點扶好水準尺，一名同學負責調節儀器並讀數，還有一名同學負責校正讀數、記錄數據，另外，還有一名同學專門負責數據檢核，如此，才能保證測量員的測量工作的`順利進行；再比如：碎部測量時，我們分成三個組，其中一個組拿一把鋼尺，另一組拿一把皮尺同時進行測量，還有一組負責處理數據並繪圖。就這樣，我們分工明確，團結協作，高效率的完成了我們的測量工作。
還有，測量工作繁瑣複雜，包括很多細節，比如：選好基準點，做好標記，安裝儀器，調節水平，立水準尺（標杆），瞄準目標，記錄數據，處理數據，檢核誤差……這麼多的細節，要説哪個更重要，其實，每個方面都很重要，每一步都不能出現差錯，否則就有可能重測，給測量帶來不必要的麻煩。舉一個例子：立水準尺，水準尺中部有一個圓水準器，立尺時要儘量將氣泡居於中間位置，這也是一個技術活，需要摸準它的規律才能既快又準地把水準尺扶正，但是絕不能隨意地把尺子往地上一立，否則會使數據出現偏差而需重測，耽誤測量的進程。因此，測量時一定要養成認真、細心的工作態度。
本次測量實習中，也讓我明白了建築工程的艱辛以及測量工作的重要性。由於本次實習只有一週，時間緊，任務重，為了保證實習工作能夠按時完成，我們組成員幾乎每天早上六點起牀，到達測量地點，安置好儀器，然後輪流去吃早餐，有時中午也不午睡，下午一直到天黑看不到的時侯才回去吃飯，到宿舍以後還要熬夜把一天的數據處理好，往往都要到凌晨十二點才能上牀睡覺……整整一週都是這樣，大家都非常辛苦。但是，在我個人看來，雖然累點兒、辛苦點兒，這幾天卻是我最充實的幾天。因為在這幾天裏面，我不僅學到了很多課堂上學不到的測量方面的知識，還養成了一些好習慣，這對我以後的發展會有極大的幫助。
測量實習就要結束了，我會好好總結本次實習過程中的得失，發現自己的不足，並通過以後的努力學習來彌補我的缺陷，為將來的職業生涯做好準備，以取得更大的成功！
工程總結13
通過一年的工程測量學習，讓我無論是從課堂還是實習都學到了很多寶貴的專業知識。我覺得自己對這門課程有了全面的認識，但其實我到底學會了多少、掌握了多少，只有自己心裏也有底。我對所學的這門工程測量專業課做一個全面的總結。
在大二的第一學期中，我們主要學習了施工放樣、建築工程測量、道路工程測量等這幾章內容，其中施工放樣這章包括施工放樣基本方法、點的平面位置的測設、用全站儀放樣點位、用ＧＰＳ－ＲＴＫ放樣點位。另外還有大比例地形圖的的測量、控制網的佈設、以及網的形式等級等。我們也在工程的各個階段，也瞭解了各個階段的各項任務，其中工程階段就主要分為4個階段（勘測初設階段、施工圖設計階段、施工階段、管理運營階段）各個階段的任務都不相同；在勘測初設階段主要就是收集相關資料以及各中小比例尺地形圖，以方便做出初步規劃設計。而施工圖設計階段主要就是測繪出大比例尺地形圖，以方便做出總體規劃。到了施工階段就是要進行測量中任務最重要的一步，施工放樣、竣工圖測繪。
然而施工也是我們的重點，如在施工控制網的佈設中，應注意佈網的形式和精度，要依據工程的不同與性質而定。在放樣的方法中應注意平面位置的放樣。如在角度的放樣（在一般放樣中，當水平角放樣要求較低時，可置經緯儀於點Ａ，以盤坐位置照準後視Ｂ，設水平度盤讀數為零或任意值ａ，再順時針旋轉照準部，使水平讀盤讀數為ｂ，則視準軸方向即為所求。
作為重要的全站儀點的平面位置放樣，主要包括了4個步驟，第一步：將全站儀安置到控制點01上對其進行對中整平，有程序進入放樣模式輸入該點測站座標(X、Y、H).第二步：旋轉望遠鏡進行後視定向，輸入後視定向座標或方位角。第三步：輸入放樣的座標和點號，然後旋轉水平度盤，此時度盤上的S就代表所放樣點距離。第四步：轉動照準部水平微動螺旋，使度盤水平角顯示為0°00′00″，指揮稜鏡在該視線上跑動，直至水平度盤S≤3㎜，最後標定。以上就是全站儀的放樣也是本章的重點。
在道路工程測量這章中，主要學習了道路施工圖的設計、中樁的放樣、圓曲線與緩和曲線的元素的掌握、緩和段里程樁施工座標的計算、主曲線里程樁施工座標的計算、以及重點掌握緩和曲線放樣的方法等。其中重點掌握的是：
一、縱斷面圖的'測繪；
二、橫斷面圖的測繪。
在這兩大知識中，我們首先應該知道測繪縱橫斷面圖的目的，及測繪這些圖的依據，最後就是測繪這些圖的方法。
縱斷面圖測繪的目的：
1、反應縱向地形變化；
2、進行縱向坡度設計，進而計算中樁的設計高程，由設計高程和地面高計算中樁的欠挖量；
3、進行豎曲線設計。
縱斷面圖測繪的依據：
1、中樁的里程及其地面高程；
2、縱向是橫向比例尺的10倍。縱斷面測繪的方法：中樁抄平法（普通水準測量、全站儀、RTK）最後就是要掌握縱斷面圖的繪製。）
橫斷面測繪的目的：
1、反應中樁處橫斷方向地形變化情況；
2、進行標準斷面設計；
3、計算土石方量；
4、進行工程的概預算。
橫斷面圖測繪的依據：
1、相鄰兩變坡點的平距和高差；
2、比例尺（1:100或1:200）。
橫斷面圖測繪的方法：
1、抬杆法；
2、全站儀、RTK
最後就是橫斷面圖繪製。在這章中還應重點掌握工程量的解算以及重點掌握緩和曲線放樣的方法等。
此外，還掌握了以下幾個名詞概念，如中線測量：根據選線確定的定線條件，在實際標定出公路中線位置；縱斷面測量：測繪公路中線的地面高低起伏狀態；橫斷面測量：測繪公路中線兩側的地面高低起伏狀態；地形圖測量：測繪公路中線附近帶狀的地形圖和局部地區地形圖，如重要交叉口、中型橋址和隧道等處。道路初測：主要工作是沿小比例尺地形圖上選定的路線，進行道路控制測量，並實測沿線大比例尺帶狀地形圖。圓曲線的測設工作一般分兩步進行，先定出曲線上起控制作用的點，稱為曲線的主點測設；然後在主點的基礎上進行加密，定出曲線上的其他各點，完整地標定出圓曲線的位置，這項工作稱為曲線的詳細測設。
雖然説我們第一學期只學了這幾章內容，但我對所學這些都有了深刻的學習，並且都有掌握，讓我獲益匪淺。讓我知道如何學習，如何做人，怎樣去和同學相處，擁有團隊合作精神，知道了自己與別人之間存在的差距，並且知道了這些差距在哪裏。在這些方面，我覺得我要更加努力。也正是因為如此，我才在以後的生活和學習中，我也是盡力去學習，借鑑別人學習的經驗，補充自己的不足之處。一個學期時間的學習，我覺得收穫頗豐。
光陰似箭，日月如梭。轉眼間，就到了大二的第二學期。在這學期我們都學習了電力工程測量、建築工程測量、橋樑工程測量、管道工程測量、地下工程測量等這些章節。這些知識都是我們實際工程建設中要用到的，也是我們所學的這門專業必須掌握的。
在電力工程測量這章我們要重點掌握圖上選線與踏勘、定線測量、杆位的放樣、基坑放樣、拉線位置放樣、導線放樣等。在杆位的放樣中分為單杆和雙杆，以下就是雙杆放樣的步驟的加以總結：（1、在起點J-2上安置全站儀，對中整平，進入放樣模式後視定向；2、在視線上將重點放出；3、然後在Z-1上安置儀器後視定向J-1點，轉動照準部90°（左邊）同理向右；4、最後將放樣出的兩點，用尺子拉一下，看距離是不是之前設計好的距離）；單杆放樣基本上和雙杆差不多。而基坑的放樣和導線的放樣就需要我們在實際的實習中多加練習，並且熟練掌握放樣數據的解算。這就是測量在電力線工程方面的應用。雖然説這章也不是很難，但在工程應用中可是非常的廣泛，尤其是在電力線架設方面。
橋樑工程測量中我們首先重點掌握了直線橋台墩的中心放樣，其次就是了解了橋樑工程測量的任務（接收資料 複測控制網 施工放樣 竣工測量）以及橋樑勘測的目的（就是為選擇橋址和進行橋樑設計提供地形和水文資料）。橋樑控制測量分為：平面控制測量、高程控制測量、橋樑軸線的長度測量；在這些測量中我們應重點掌握的是橋樑的平面位置測量，它應用面非常廣的。以及橋樑墩台與基礎施工放樣等；橋樑墩台的定位是指在橋樑測量中，測設墩、台中心位置的工作稱為橋樑墩、台定位。橋樑中縱橫軸線的測設：在直線橋上，墩、台的橫軸線與橋軸線相重合，且各墩、台一致，因而就可以利用橋軸線兩端的控制樁來標示橫軸線的方向，一般不再另行測設。墩、台的縱軸線與橫軸線垂直，在測設縱軸線時，在墩、台中心點上安置全站儀，以橋軸線方向為準測設90°角，即為縱軸線方向。由於在施工過程中經常需要恢復橋墩、台的縱、橫軸線的位置，因此需要用標誌樁將其準確地標定在地面上，這些標誌樁稱為護樁。為了消除儀器軸系誤差的影響，還應該用盤左、盤右方式測設兩次而取其平均位置；護樁的位置應選在離施工場地一定距離，通視良好、地質穩定不易破壞的地方。
工程總結14
許虹本學期響應蓋州市教育局關於教師素質提升的號召，我校大力掀起教師學科素養提升活動，我也根據自己的情況，我進行了學科素養提升。通過一學期的努力，我覺得自己學科素養有所提升，讓自己更好的服務於教育事業，奠定了基礎。現對此工作作總結
我進行了以下學習，來提高自己的教育素養和能力：
首先認真學習政治法律。作為黨員，本學期我積極參加了學校和局裏組織黨員學習和校內組織的創先爭優評比活動，在活動中，我要高標準、嚴要求，認真學習各項教育法規，用法來保護孩子的各項權利掌握各項規程、綱要，及時瞭解孩子各階段的發展和需要，熱愛自己的.事業。
其次提高專業文化水平。新課程的實施，迫切要求廣大教師提高專業化水平。教師的專業包括學科專業和教育專業兩個方面。教師應成為學科知識的專家和學科教育兩個方面的專家。既紮實的學術根底，又要有學術的前沿意識，掌握現代教育手段。我從以下幾方面做了提升：
作為一名教師，我時刻提醒自己要為人師表，所以，在專業方面不斷充實自己的，嚴格要求自己：抽出業餘時間，認真研讀教材、教參，提升課堂技能技巧。加強平時批改、評輔作業。在語言能力，專業能力和書面表達能力上訓練自己，爭取每天都有新的變化。其次，我每節課後都進行教學反思，教案二次修改，從而不斷提高自己的教學能力。
三、學習進修方面
開學初，我為自己定下了讀書計劃，牢固樹立終身學習的觀念，每學期至少學習兩本教育理論專著，不斷豐富科學文化知識，掌握現代教育理論和技術，提高實施素質教育的水平和能力。積極參加舉辦的各種講座，定期進行相互交流研討。認真貫徹落實聽課評課制。珍惜每次外出參加培訓和學習制度，並寫出感想及反思。本學期，我讀了《做最好的老師》、《愛的教育》、《窗邊的小豆豆》、《國小語文教學》……在認真閲讀這些書籍的同時，我一邊做筆記，一邊寫心得，並努力把讀書獲得的知識，應用在課堂上。本學期，我雖然沒有參加第一輪學校舉辦的學科素養比賽，但我藉助校園網學習了其基礎知識，本次比賽讓我對自己有了全新的認識，取長補短，更清楚自己的努力方向，為下學期參加學校舉辦的學科素養測試奠定了一很好的基礎。
另外，我還動手寫了下水文，重視自身習作能力的培養。寫作能提升我們語言表達的能力。口頭語言由於可以藉助手勢、表情和交談對象及隨時反饋與溝通。因此，有時口頭語就顯得不完整、不準確。這就是生活中常見到的有的人很健談卻不會寫。而書面語言就必須要求十分完整和精寫。文章中若出現用字不當，語意不通這類現象，就很容易讓人感覺到。課堂上一個語意清晰、出口成章的老師一定會深受學生們喜愛。教學效果自不待言喻。寫作也能提升我們的閲讀品質。
當然，我還要嚴格出勤，做好其他工作。我在做好各項教育教學工作的同時，嚴格遵守學校的各項規章制度。總之，作為一名語文教師要不斷地學習，不斷的充電，在自己的崗位上盡職盡責，培養出全面發展的人才。
工程總結15
一、工程概況：
1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區工務局代建單位：深圳市大貿股份有限公司設計單位：深圳市建設設計研究總院施工單位：深圳市鵬城建築集團有限公司監理單位：深圳市鑫誠建設監理有限公司質檢單位：深圳市龍崗區工程質量監督檢驗站安監單位：深圳市龍崗區安全監督站2、簡介：
該子分部工程施工單位於20xx年3月7日開始試樁，3月8日正式施工。7棟由於地質原因（7棟灌注樁施工完成後，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，後設計改為複合地基）改為複合地基，8月13日壓板試驗順利完成。
該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖採用12mm厚鋼板製作。樁端以微風化灰巖為持力層，樁基豎向承載力特徵值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，複合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20xxKN。
二、過程監理：
（一）質量控制
1、施工前認真閲讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，根據監理規劃編制監理細則。
2、按設計圖紙、施工驗收規範、施工合同等要求施工單位做好所有工作。3、①本次採用的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的.特點是現場成樁，由於—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩定的商品砼。現場攪拌的砼，配合比尤其是水灰比難以準確控制，砼的質量穩定性較差，是其質量控制難點之一。②充盈係數缺乏有效、可操作性控制手段，也將影響成樁質量。③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監理重點應放在砼成樁控制。並確定三個控制點：砼現場攪拌、收錘貫入度控制、拔管操作。
4、材料控制。原材料均經申報同意後進場，進場後嚴格執行見證取樣，並按規範及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢情況統計如下：
廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；
砂進場一次共500m3；
石進場一次共500m3；Φ8、Φ12、φ14
鋼筋進場一次共80T。
水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土配合比1次。
5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監理，通過巡視，平行檢查等，發現施工中出現的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，及時下達監理通知，定期召開工地會議，以解決問題。
6、收錘標準及復打要求通過試樁，再結合鄰近地區同類樁的經驗上確定。
7、嚴格控制拔管速度不大於0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必須在0.6m/min內，每拔管1米，必須反插二至三次，以加強對管內砼的振搗作用，保證充盈係數要求。
8、按照規範要求進行跳打，避免土體隆起擠壓，破壞臨近灌注樁。
9、認真審查檢驗批的填寫。
（二）安全控制
1、要求施工單位按照《深圳市安全及現場文明施工條例》執行。
2、要求施工單位做好安全技術交底工作，組織監理部人員定期對臨時用電等易發生安全問題的方面進行檢查。下達安全預控通知，發現問題及時整改。
3、要求施工單位按以下時間作業。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。
4、整個施工過程未發現安全事故。
三、質量檢驗
經施工單位的努力，設計、甲方、監理的積極配合，在以下的方面都滿足規範要求。
1、鋼筋籠製作安裝。
2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許範圍。
3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統計後強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統計後強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統計後強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統計後強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差範圍，符合施工技術驗收規範要求。
4、樁和複合地基的最終檢測全部合格。