關於工長優秀工作計劃

時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的關於工長優秀工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關於工長優秀工作計劃1

一、開工前的準備工作

1. 熟悉招投標檔案：

A、根據招投標檔案瞭解甲方的施工工藝要求及標準；

B、瞭解施工專案清單內容；

A、工期要求；

B、工程總造價及清單內容和施工範圍；

C、瞭解整個工程的付款方式；

D、甲方的特殊要求；

4. 瞭解、察看施工現場：負責瞭解施工任務特點，摸清內部外部條件存在的問題，制定切實的解決問題的方案，組織現場勘查，瞭解結構對施工工藝的要求和影響。

A、核對圖紙與施工現場是否相符；

B、臨時用水用電的搭接及管理部門；

C、向建設單位、監理單位、總包單位報到，瞭解領導單位的人員配置和通訊方式；

D、與總包單位的函接，主要針對工作面、管理費等；

E、對現場原始狀況進行拍照存檔；

5. 瞭解材料樣品：

A、面層材料在投標時送的樣品；

E、傳送公司各部門留底；

6. 會審圖紙做好記錄，並由建設單位，監理單位，設計單位有關人員簽字確認。

A、牽頭組織甲方的'現場代表（含安裝）、成本工程師參加；

B、牽頭組織監理單位的專業工程師（含安裝）參加；

C、牽頭組織設計單位的專業設計師參加；

D、本專案的專案經理、裝飾工長、內業資料工長、預算員、材料員和技術部人員參加；

E、作好記錄，整理後報甲方、監理、設計簽字；

二、技術準備工作：

1、學習施工合同，掌握施工合同條件，編制初步施工組織設計方案，全面規劃，為組織施工選擇制定合適的經濟指標和綜合組織方案。確定質量標準，擬定選用的規範、標準、規程，編寫主要過程、關鍵工序的質量計劃，對特殊過程的施工，編寫操作作業指導書。

2、在熟悉施工圖等設計檔案基礎上進行主要資源的市場調查和研究分析，討論施工方案，制定出具體可行的技術現場實際矛盾之處，作好筆錄，為圖紙會審作好準備工作。對各細部處理應用詳盡的大樣圖表示出來,標明結構尺寸、細部處理方法，進行樣板施工,樣板施工達到完美后方可進入大面積施工。

4、充分了解和掌握設計檔案，及時解決設計檔案出現的各項技術問題，保證設計檔案的正確和施工的連續性。編制關鍵工序施工進度計劃，合理計劃穿插作業。

三、施工管理：

1、根據網路計劃和關鍵線路計劃，做出月、周工作計劃，在實際施工中將每週每月進度計劃實際完成情況記錄下來，並與原進度計劃進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預計完成尚在進行的工程所需時間，提出加快施工後工序的具體方案。

2、每週定期舉行計劃協調會，收集上週現場施工情況，計劃落實各種資訊，研究問題，下達下週的

施工任務。

3、層層簽訂承包合同，按計劃目標明確施工任務的工期，相互承擔經濟責任、許可權和利益，使施工班組必須保證按作業計劃完成規定任務。

4、根據施工進度計劃和施工預算的工料分析,編制出所需材料計劃,作好備料、供料和確定倉庫堆場。 組織材料按進度需要進場,並作好質量驗收保管儲存工作。

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3、填寫施工日誌，負責各班組的收方結算工作（應附人工費結算的收方計算式），分析各班組的人工成本和材料損耗額；並負責填寫公司對各班組和材料供應商的考核表格。

4、協助設計人員辦理竣工圖的繪製工作，並稽核竣工圖，協助預算人員辦理工程決算工作。

5、負責辦理工程移交手續及工程驗收書。

6、附件：工程資料目錄

附件：資料目錄

1、 分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄

2、 建材報審

三、經濟資料

1、材料認價表

2、簽證（現場簽證、工程量簽證及綜合報價）

3、預控成本分析表

四、竣工資料

1、安全及功能檢測、隱蔽資料

2、材料合格證及（或）試驗報告

3、技術資料、經濟資料

4、開、竣工報告（含停、復工報告及證明）、內部開工聯絡單、工程延期通知單

5、工程交工驗收單（含工程交工前相關手續）

6、材料計劃總表和材料計劃分表（需編號）

7、材料入庫單、領料單（工長和班組）、班組材料耗用表

8、材料使用帳本和材料彙總表

9、班組合同（含廉潔協議、施工現場文明、安全管理制度及處罰條例）

10、工程成本統計（包含人工費彙總表、材料彙總表）

11、工程收款記錄

關於工長優秀工作計劃2

1、根據專案部的指導意圖，與業主、廠商、分包公司以及地方有關部門和群眾團體聯絡協商有關方面的事宜。

2、根據專案部下達的工作計劃和任務，帶領各班組工作人員保質保量的完成，負責每天日常工作的具體安排與檢查；根據工程情況，合理、有序的對各班組工作進行分工。

3、根據單位工程內容以及工程量，提出班組組建、各工種人員需要計劃；提出施工工程的材料、裝置、工器具需求計劃。

4、協調各班組各工種之間的相互關係、工作調整。

5、參加由專案部組織的圖紙會審和交底工作。

6、參加由專案部組織的生產和技術會議。

7、負責對各班組人員施工前的技術交底、安全交底和現場文明施工交底。

8、負責將專案部的相關檔案精神傳達至各個班組。

9、負責各班組工程施工原始資料的`完善、收集、整理上交。

10、負責對進入施工工程範圍內的所有物資進行認證、簽收、保管並及時反饋相關資訊。

11、負責對建設方、監理方現場代表的各項報驗、簽證工作。

12、對於現場發現的具體問題，積極、主動的分析、處理，較大問題的處理需及時向專案部請示、彙報，共同協商解決，不得隱瞞工作中存在的安全、質量、技術、進度問題及隱患。

13、負責各班組的出勤工作記錄，並在規定時間內上報專案部。

14、完成領導交辦的其它任務。

關於工長優秀工作計劃3

尊敬的領導,各位同事:

新的一年即將來臨,在這辭舊迎新之際，我向大家彙報我個人在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。

一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入我們公司，至今已經有x個月的時間了。在這x月的時間裡，在公司領導悉心關懷下以及同事們熱情的幫助下，基本完成了公司安排的工作任務。

本年度我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個人以及我們施工團隊的職業技能和辛勤付出。本著為業主負責的態度，對各項指標進行充分考察，力爭讓業主無可挑剔。每一單我都會遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己和施工團隊，認真負責,與同事協作共事，一心為公司，盡職盡責地完成公司交給我的裝修工作，讓公司放心。同時我也深刻的體會到，在公司的指導下，我的`業務也逐漸趨向於成熟，讓我對裝飾行業有了更深刻的認識和更美好的展望。

遺憾的是，由於業務不熟以及個人資金原因，我做的單比較少，在此我對公司領導深表遺憾和歉意，但這並不會打消我對工作的積極性以及對公司的期望，我相信，只要在來年我付出更多，就一定會有更多的回報。

二、20xx年工作計劃

展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，新的一年意味著新的起點，新的目標，所以在新的一年我在目標是每月能接到公司的四單專案，並不折不扣的完成。

基於我定的計劃，我將不斷學習夯實我的裝修業務知識，不斷總結與反省，不斷鞭策自己並充實能量，以適應時代和企業的發展。在來年的工作過程中不斷的學習、積累，提高自己的專業技能，同時學會為公司控制成本，但創造更多效益。

我知道前途是光明的，道路是曲折的，所以不管遇到多大的困難，我都將保持一顆樂觀向上的心態。希望公司給我更多機會，我有理由相信，在x總的領導下、x經理（主管）的帶

領下，我一定會與同事共同進步，與公司共同發展。

以上就是我20xx年的工作總結以及20xx年的工作計劃,難免有疏漏及不當之處,還請領導和同事給予批評指正!

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!讓我們團結一處,散發更多的光和熱,為公司,為自己創造一個更加美好的未來!最後,祝大家在新的一年裡工作順利,百尺竿頭更進一步!

謝謝!

　　總結人：張xx

　　20xx年x月x日