實用的銷售工作計劃範文集錦9篇

來源:文書谷 1.69W

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收穫著,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編為大家整理的銷售工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實用的銷售工作計劃範文集錦9篇

銷售工作計劃 篇1

一、 市場分析

目前**在深圳空調市場的佔有率約為2.8*左右,但根據行業資料顯示近幾年一直處於“洗牌”階段,品牌市場佔有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及XXXX年度的產品線,公司XXXX年度銷售目標完全有可能實現年中國空調品牌約有400個,到xxxx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到XXXX年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。XXXX年度lg受到美國指責傾銷;科龍遇到財務問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在XXXX年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

  二、 工作規劃

根據以上情況在XXXX年度計劃主抓六項工作:

1、 銷售業績

根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每週、每日。以每月、每週、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店,完成各個時段的銷售任務。並在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據市場情況及各時間段的`實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

2、 k/a、代理商管理及關係維護

針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關係維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業文化傳播和公司XXXX年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束後和旺季來臨

銷售工作計劃 篇2

一、省內行情分析

同類競爭品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、IAM27服飾。

二、公司現有的店面

公司現有加盟商30家,5月份新開2家,黔西、錦屏。其中遵義有3家店,仁懷2個店。直營店7家。會員店10家

三、季度目標:

550萬折扣是3、5折。

計算方式:550萬/105元=52380件現有庫存等杭派45600那麼還需要補貨6780件

四、任務分配

本季度總目標550萬,按照公司的要求分攤到每一擊分別為:第一擊280萬。第二擊180萬。第三擊90萬,公司現有加盟商、直營店、會員店及所有店面每一擊任務已平均分配到每個店面上,確保合理分配,並激勵加盟商、直營店、會員店及所有店面按照每天任務向前趕季度目標進度。

五、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配,合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客,至少成交兩單,提高試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時候,組織大家背款號瞭解貨品,積極調整陳列,讓顧客感到耳目一新。

作為高階品牌服務是不可或缺、重中之重的,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

六、市場的拓展

(一)建設良好的企業管理平臺

(1)建立和完善選人、用人、留人的聘用體系。

(2)建立完善的薪酬制度。

(3)建立完善的人事制度、管理制度。

(4)建立獨立、透明的財務制度。

(二)市場拓展和品牌運作方式

目前服裝市場開拓的`基本模式主要是:央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會訂貨的模式。我方將在種種模式的基礎上配合以自己的方式:

1、廣告宣傳,擴大區域的品牌知名度

2、渠道創新,培養紮實的經銷商隊伍

3、活動創新,體現品牌特徵

4、服務客戶,擴大佔有率

七、市場督導的工作職責

1、跟進每日所轄終端資料上報的準確性、及時性。

2、貨品到貨資訊、釋出到各終端並跟進配貨。

3、對每日銷售與上週同期銷售資料進行對比分析,對升降幅度較大的終端進行單店分析其原因。

4、掌握所轄終端每日銷售、下單配貨情況,並核實其配貨數量與其銷售、庫存是否合理,進行銷售動態管理。

5、到店檢查相關工作,隨時瞭解終端情況。

八、經營管理

1、加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存週轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨於科學化、合理化。

2、利用節假日做文章,多做些促進銷售的活動,如新品滿額贈禮品等吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場,與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群,建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優待政策,如入會有贈品等,我們會緊緊抓住有潛力的顧客,發展成為本品牌會員。

3、積極抓住大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到熱情、貼心的服務。

4、為了保障完成目標所指定的內部管理制度:

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列,新貨到店及時熨燙。

2)工作時間電話必須靜音,且接聽私人電話不得超過3分鐘。

3)無論任何班次必須保證門口有門迎,且顧客進店後必須放下手中任何工作接待顧客。

4)加盟商的銷售回款管理制度。

5、為了完成目標業績需上級領導給予貨品與活動方面支援,保證每款不斷碼及大量贈品支援。

6、如何VIP客群:

1)結合自己的產品特點和優勢,仔細選擇資料中的客戶,挑選出可能適合你的客戶群。

2)聯絡客戶的心態一定意義上決定新客戶是否願意和您深入接觸。

3)聯絡方法上,如果您有比較好的英語條件,我們建議首次聯絡儘量採用電話和傳真相結合的方式。

4)建立專門展示產品的英文網站對聯絡和開發新客戶非常重要,既可以給新客戶詳盡的產品介紹,又可以避免過早的產品傳遞帶來的昂貴費用。

5)對於一時沒有下定單的新客戶,千萬不要急於催促,更不要輕易放棄

以上是我對夏季工作的計劃,有不足之處請領導指正。

銷售工作計劃 篇3

一、對營銷工作的認識

1、市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出營銷任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3、注重績效管理,對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4、目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的.市場份額。

5、不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好專案配合,並可以和同行分享行業人脈和專案資訊,達到多贏。

6、先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8、努力保持***的同事關係,善待同事,確保各部門在專案實施中各項職能的順利執行。

二、營銷工作具體量化任務

1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、見客戶之前要多瞭解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客戶提供針對性的解決方案。

3、從招標網或其他渠道多蒐集些專案資訊供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的專案運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫專案跟蹤表,根據專案進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的專案重點跟進,至少一週回訪一次客戶,必要時配合工程商做業主的工作,其他階段跟蹤的專案至少二週回訪一次。工程商投標日期及專案進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與專案繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務檔案,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙。

銷售工作計劃 篇4

轉眼間8月就快要結束了,在8月的工作中,我努力的按照自己定下的計劃做好自己的工作,所以在上個月的工作中也取得了不錯的成績。面對炎炎9月的到來,我知道我又該做出新的準備。

雖然我現在的工作經驗還不是特別的豐富,但是既然身處於這個競爭積累的社會,我就不得不去不斷的努力進步。為此,我對9月的工作計劃安排如下:

一、改進自己的不足

從上個月的工作總結中,我瞭解到了自己依然有一些不足的地方。有些問題其實是我早就已經看到的一些小毛病,卻因為自己的惰性而遲遲沒有改變。直到現在出現了一些問題,我才想起要對這些有些改正,是在是有些慚愧。

在9月中的工作前,我要先在思想上徹底改變自己的這些問題!在工作後我要不斷的反省自己的工作,在尋找自己不足的時候,也要多聽聽其他同事和朋友的意見,將優秀的同事作為自己的對比物件,不斷的完善自己的工作能力。

二、提升自己的能力

改進自己的錯誤到底只是對自己的完善,要讓自己的工作能力有所提升我就必須去吸收新的知識才行。在9月的工作中,我先要將之前買的那些銷售書籍學習透徹,再多去和優秀的同事學習經驗,將這些知識慢慢的'運用到實際的工作上。但是不要忘了對自己的反省,找到那些並不適合我的知識和經驗,將這些都摒棄或改正。

三、改善銷售策略

現在的天氣越來越熱,陽光也是越來越晒。針對這樣的情況,我們早就開始了對防晒系列的化妝品的銷售。最近根據銷售的資訊看來,因為是臨近暑假,而且再過不久“十一黃金週”就會到來,在這樣的旅遊高峰期,防晒和補水的產品勢必會成為必備之物。在這9月,我需要更加加強對這方面的銷售工作。

四、調查顧客反饋

作為新人,我在經驗方面的學習畢竟是不足的,去聽前輩們的教導雖然很有用,但是畢竟是他們的經驗,我要學會自己去收集和學習自己的經驗。在和老顧客的回訪中多收集一些顧客對自己的評價,以此來判斷自己的成績和調整自己是不錯的選擇。

五、總結

工作總是做不完的,雖然現在是需要我努力的時候,但是也不要忘了自己的身體,要在工作過後也給自己充足的休息時間。只有充足的休息過後,我才能有足夠的精力去面對之後的工作。

銷售工作計劃 篇5

20xx年,我將繼續嚴格恪守“品質第一,效率第二”的工作思想,在公司的領導下,不斷完善公司的戰略銷售工作,及時、準確地完成銷售部門工作訂單和交貨數量。在領導的監察下,參與完成客戶的產品,按時給客戶交貨並完成後續客服工作。繼續發展新客戶和新產品,及時完成公司的各方面生產和銷售任務。

在20xx年的工作當中,預計要完成的主要工作,有以下幾點:

1,根據客戶訂單及時制定和修改交貨時間表,負責交貨計劃的具體實施過程,監控訂單與相關事務的協調。確保產品的'正常交付,並及時向領導反映工作過程中的問題。

2,收集國外客戶資訊,及時詳細交貨,做好各方面交貨資訊錄入。如:圖紙,PPAP等資訊。及時瞭解國際機械市場和外匯市場的新聞動向,為公司提供強大資訊支援。

3,在規定時間內完成所有的檔案和版本的交付工作,及時、詳細地向客戶提供包括髮票,裝箱單,商業發票,運輸合同,運輸宣告,原產地證書等交付憑證。

4,及時就有關航運物流等事項與顧客進行有效溝通。

5,參與公司新產品專案的評估和實施,做到生產過程的全面監控。對新發行的產品進行全面審查,跟蹤生產進度。

6,完整準確地完成分項統計,月度出口應每月制定收據細節,與財務對帳。

銷售工作計劃 篇6

轉眼間又要進入新的一年-**年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。在華王這個大家庭已工作1個年頭多了,工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展深入開展老客戶的維護、開發新品種工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。對於老客戶要經常保持聯絡,逢年過節,送一些小禮物,加強與客戶關係。 在擁有老客戶的同時還要不斷從開發對方需要的新品種。 另一方面加強專業知識學習,採取多樣化形式,把學到的用到業務中去。

二、制訂新的客戶開發計劃。新客戶對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員的成交量。我會有針對性的開發新客戶,按照公司要求找對口的客戶進行業務拓展,尋找對方感興趣的點作為突破口。千方百計尋找新客戶,開發新客戶,讓其變成合作夥伴。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的'能力減輕領導的壓力。

以上,是我對**年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望**年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接**年新的挑戰

銷售工作計劃 篇7

回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

1.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數.

2.返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象.

3.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品,

4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

5.自己的能力跟素質不夠高.

對於這5點存在問題,將會在下一年計劃儘快解決,

對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,

返修貨問題,我會與總公司有關部門協商.洽談,儘快將這個問題落實解決!

產品的擺放,接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範.這個問題解決之後.對於庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品.

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的.升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的資訊傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班.加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!

我的計劃主要分為兩大部分:

1)財務方面.1.繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,年年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,儘量的避免風險.3.及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結.4.做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總,做好工資、補助的發放工作。另外.我現在在這邊已經穩定下來了.我在打算報讀一些培訓班.加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉.但是現在還是不完善,下一年,1.我將做到及時填寫建立產品分類帳,核准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時彙報,改正。達到了帳物一致。2.庫存方面.儘量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!3.認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗.不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我.共同把北京辦事處做好!

我主要的計劃就這些.另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標.

總之.大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來.北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

銷售工作計劃 篇8

總結了自己的一些成果後,就意味著20xx年個人銷售工作計劃的到來,這些客戶往往對產品的價格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶。沒有要求的`客戶不是好客戶。

20xx年銷售工作目標如下:

一、對於老客戶,和新客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶資訊。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

四、今年對自己有以下要求

1.每月要增加3個以上的新客戶。

2.每月看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3.見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4.要不斷加強業務方面的學習,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5.對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

6.客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

7.自信是非常重要的,擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

五、今年銷售任務額為1000萬

為了今年的銷售任務平均每月我要努力完成達到84萬元的任務額,為公司創造利潤。

以上就是20xx年銷售工作計劃與目標,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

隨著公司和市場不斷快速發展,可以預料我們今後的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,提高文化素質和各種工作技能,為公司盡應有的貢獻。

銷售工作計劃 篇9

“給我一打健康的嬰兒,並在我自己設定的特殊環境中養育他們,那麼我願意擔保,

可以隨便挑選其中一個嬰兒,把他們訓練成我所選定的任何型別,如醫生,律師,藝術家,商人或乞丐、小偷,而不管他的才能、嗜好、傾向、能力、天資和他們父母的職業及種族如何。”

--------華生(美國心理學家)

在接觸財務工作後,我對這句話有了全新的認識。實業公司就好比這個心理學家,他相信環境決定一個人的一生,換句話說也決定一個企業的發展方向。我就好比這個嬰兒,華生對我的要求是在不同環境下成為不同的人。在財務部門還是核算型組織的時候,我可能扮演好“賬房先生”的角色就夠了,但是隨著大環境的改變,財務部門轉向管理型組織的'時候,僅僅一個“賬房先生”遲早是會被淘汰掉的。當危機意識到來時,我想我該好好回顧一下我的“賬房先生”生涯,和他做個道別,然後投入到另一個環境中,成為“華生”需要的另一種全新狀態的我。20xx年,我的全年工作計劃如下:

附件1:《銷售會計崗位職責》

20xx年是公司的財務轉型年,財務職能轉型意味著對財務人員所具備的職業素質有所轉變,簡單的記賬,製作報表已經不能滿足企業的需要,全面高效的處理財務資料成為會計必不可少的職業技能,而如何更好的發揮銷售會計在整個財務部門的作用,以協助財務部長完成工作是不得不思考的問題,在完成全年的工作任務之餘也需要潛心提高自我素養,面對問題,解決問題 ; 面對困難,克服困難。成為華生一樣的行為主義者。

20xx年3月3日

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