【精】監理工作總結

來源:文書谷 2.21W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編精心整理的監理工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精】監理工作總結

監理工作總結1

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自我工作從中找出不足,以利於今後工作。

繁忙又充實的一年裡,在公司和工程專案部的大力支援和關心下,進取、努力工作。

20xx年的工作:

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

二、工程施工安全禮貌控制

工作過程中以安全預防為主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的`安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過於側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結後,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前發現問題);

2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

3、嘴勤(對發現問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20xx年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,進取工作,服從領導安排,爭取在新的一年裡加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

監理工作總結2

受霸州市勝興房地產有限公司委託,霸州市勝芳鎮傢俱博覽城二期A棟由建研凱勃建設工程諮詢有限公司承擔施工階段的監理工作。該工程由中國建築技術集團有限公司所設計,北京天潤建設工程有限公司施工,目前該單位工程全部竣工。現將本工程施工階段的監理工作總結如下:

一、工程概況

本工程位於霸州市勝芳鎮,總建築面積為117058。13。結構為砼框架結構,抗震烈度7°,建築耐久等級地上二級,地下一級,建築耐久年限為50年;建築層數為地上二層,區域性地下一層,建築高度14。7M。工程基礎為CFG樁與砼承臺、地樑相連鋼筋砼,設計基礎砼強度等級為C30。主體結構柱砼等級強度為C30,地下牆柱砼等級強度為C40,樑板砼強度等級為C30。外牆為250厚加氣砼砌塊填充牆,M5混合砂漿。區域性幕牆為全隱框玻璃幕牆,採用斷橋鋁合金框。內牆為200厚加氣砼砌塊,M5混合砂漿。地下室防水等級為二級,防水層用3mm厚改性瀝青防水卷材加3mm厚聚酯胎改性瀝青防水卷材,衛生間採用JS防水塗料。屋面為鋼筋砼結構屋面,SBS防水層,60厚擠塑聚苯板保溫層,DS砂漿配鋼絲網保護層;中庭上空為網架結構,構件為螺栓球、上下弦杆件及檁條,並刷薄型防火塗料。外牆粘50厚EPS保溫板,刷水性外牆塗料。內牆為混合砂漿底、膩子面光。

本工程貨運電梯按建設單位提供的EXPRESS公司產品樣本設計,型號為JES302。水暖、空調、消防、電及通風工程配套齊全。

二、監理組織結構人員配置及實施

根據監理合同及監理規範結合工程實際施工情況,針對本專案要求,組建了以彭鐵玉為總監理工程師的專案監理班子。現場監理人員為總監代表:趙中英、馮發全;土建工程師:安正輝、張建雄;監理員:呂增發;水暖監理工程師:翟英忠;電氣、安全監理工程師:廖旭瓊;資料員:李鐵成。

三、監理合同履行情況

專案監理部按照委託監理合同、設計檔案、國家現行有關施工規範、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集,結合專案監理規劃和監理細則的要求,有序地進行,履行了合同的義務和責任,無違約事件發生。1、監理工作開始時間:20xx年12月15日開始至20xx年12月15日竣工驗收。期間經歷:20xx。01。15打樁完成;20xx。03。26基礎完成;20xx。06。04主體結構完成;從20xx年6月5日開始進行二次結構及裝修工程,至20xx年10月21日裝修大面積完工。

2、根據工程情況及監理範圍,實行了一系列監理制度,如工地會議制度初期每週二召開後期收尾每天下午5點召開一次交流會、主要裝置、材料見證取樣、送樣複試及報驗制度、旁站監理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料稽核制度等。

3、採用跟蹤監理與旁站監理相結合的手段,使工程施工始終處於受控狀態。

4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監理交底等),強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等),積極採取事後控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等),以保證工程施工質量和工程進度。

5、積極協助業主抓好施工進度,認真審閱施工進度計劃,將實際施工進度及時與計劃進度比較,督促提醒施工方抓緊施工進度。每週進行一次階段性總結,每月或每個分部和施工節點都要進行一次糾偏。

6、仔細核實實際完成工程量,稽核施工方工程款支付申請,控制工程造價。

7、對文明、安全施工進行檢查、監督,協助施工方管理層對操作人員進行安全生產教育,提高他們的安全施工意識,做到安全施工。

四、主要監理工作及成效

1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收規範及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案,結合專案監理規劃,分別編制了《監理細則》、《監理月報》。使各方有關人員通過這些細則,明瞭各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等,有效地保證了監理專案部的監理工作質量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進行監理交底,使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容,以便及早採取措施進行予控。本工程共計驗收26個分部或子分部,198個分項,全部符合國家施工及驗收規範要求。

3、仔細閱讀施工圖,認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要,儘量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進場的機械裝置檢查其完好性,是否能安全運轉,符合要求後及時辦理了裝置報驗。當捲揚機、吊籠等裝置運行了一段時間後,及時提醒施工方對裝置的零件進行檢查、調換、上油,保證了安全施工,同時督促施工方及時做好維修保養記錄。

5、對進場的主要材料,審閱其質保資料,檢查其外觀質量,符合要求後按規定見證取樣、送樣複試,複試合格後予以報驗,保證了合格材料用於工程上。在20xx年7月下旬施工方進場的集中電錶櫃23臺中有6臺存在質量問題,監理髮現後馬上清退。

6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各結構層標高的複核工作,保證了建築物的定位、開間、進深、層高的準確性。

7、認真做好模板的`技術工作,仔細檢查模板的支撐和拼縫質量,保證了砼構件幾何尺寸的準確,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔細檢查砼結構內鋼筋的製作安裝質量,重點檢查了鋼筋種類、級別、規格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連線長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量,砼保護層厚度。保證了鋼筋製作安裝符合設計和施工規範要求。

9、旁站監理了基礎砼、結構砼的澆築。對於自拌砼,在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率,將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比,按此配合比監督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對於商品砼的質量監理,主要是見證砼坍落度試驗和試塊製作。在砼澆築過程中,要求按預定的澆築順序施工,避免出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器,使砼震搗密實,內實外光。在規定的養護時間內督促、檢查砼養護情況。嚴格控制砼拆模時間,對拆模後的砼成型質量進行檢查,並形成記錄。按砼分項質量檢查專案對各結構層砼分項質量進行了實測實量。

10、跟蹤監理磚牆砌築。經常性地檢查磚的含水率,督促施工方提前對頁岩磚、加氣砼砌塊澆水溼潤,防止了幹磚上牆。

11、旁站監理屋面防水層施工,按施工工序、層次進行檢驗。在防水層施工前,在施工方清掃基層的基礎上,要求施工方對屋面進行淋水試驗,確認屋面砼基層無滲漏後,才允許進行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。熱熔鋪貼SBS時,注意提醒操作人員要排盡卷材下面的空氣,做到鋪貼牢固,不產生空鼓,並應對接縫刮封介面。注意檢查屋面防水層節點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時,對窗的標高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框與牆體連結的節點進行檢查。安裝後檢查窗扇開啟是否靈活。打膠是否符合要求,基本保證了窗安裝的質量。

13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類,保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰表面是否光潔、接槎是否平整,有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外牆抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道後面牆面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外牆塗料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案,並做好樣板活,在各方認可後,在其後的施工過程中,檢查其施工工序是否符合方案要求,其施工質量是否低於樣板活。內牆施工質量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象,使施工質量符合要求,使裝飾的總體效果比較理想。

16、及時督促、審閱施工單位整理好施工技術資料,使施工資料的整理與工程進度同步,保證了基礎、主體及竣工驗收能及時進行。

17、水電監理情況:

(1)、首先對安裝施工人員的資格進行審查,要求持證上崗。

(2)、對隱蔽工程,如樓層管線預埋,有關預留孔洞位置等,監理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料,然後按圖紙和規範要求到現場進行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中,隨時在現場進行檢查,發現問題及時指出並進行整改。接地裝置是否符合設計和施工規範的規定,隱蔽的管線管彎是否符合要求,其保護層是否足夠,管道的坡度檢查口,伸縮節是否按設計和規範的規定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程,在施工單位自檢後,監理人員會同建設單位按照工程的質量驗收規範和評定標準。

(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗後監理人員及時辦妥簽證。(6)、在監理的認真監督下成功的安裝了,空調系統:風機盤管1459臺、新風換氣機16臺、排煙風機16臺、衛生間排風16臺、熱水迴圈泵13臺、執行機構398個以及4臺製冷機組。消防與噴淋系統:消防水池裝置、消防泵與噴淋泵4臺、裝置機房排汙泵4臺、消防箱252個、消防水箱1個、溼式報警閥16套、末端試水裝置16套、噴頭12500個。屋面虹吸雨水排水工程、外網消火栓、水泵結合器及給排水工程。

五、存在的問題及處理情況

1、由於模板陳舊個別部位造成砼成型表面粗糙,脹模、漏漿現象。在監理方和業主方的督促下按規範要求進行認真的修整。

2、由於本工程跨度長,在抹灰施工期間內外牆與樑底交接部位出現了不同程度的牆面水平裂縫。後經玻璃絲布加強處理,基本未發現裂縫現象。3、施工進度緩慢,並在中途出現半停工狀況,造成進度滯後。

六、結束語

本工程監理工作的實施,得到了市質監站、業主單位的大力支援。在工程施

工過程中,業主單位有關領導和常駐人員,多次協同監理人員做好質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量、進度監控工作。市質監站有關人員經常巡視施工現場,對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求,對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感謝!

監理工作總結3

20xx年,在局黨委和總公司的領導下,公司領導班子帶領全體員工堅持“精心服務、誠實守信、以人為本、業精於勤”的管理理念,以為社會提供全過程、高水平、深層次的工程監理和專案管理服務為宗旨,以追求業主滿意率遞增為目標,以領先行業、向綜合型的公司邁進為發展方向。全體員工勤奮努力,團結拼搏,共度難關,再創佳績,圓滿完成了公司年初制定的經營和管理目標,進一步提高了公司管理水平和服務質量,拓展了經營範圍,提升了公司核心競爭能力,為監理公司長期穩定發展奠定了堅實的基礎。在此,我代表監理公司,對指導和支援我們工作的領導、同仁、以及始終辛勤奮戰在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,我首先就公司今年的工作情況,以及公司整體的運作狀況做出以下幾點總結匯報:

一、20xx年工作回顧

1、公司經營情況:

20xx年監理專案共xx個,新開工監理專案xx個,續建專案x個,完工監理專案x個。監理專案涵蓋公路、市政、水利、房建四個方面,其中公路專案x個,總里程xx公里市政專案x個,房建工程xx個,建築面積xxx平方米。水利基礎設施工程x個,溝渠xx條,長xx萬米;橋樑xx座。全年參與投標6次,中標3次,簽定合同金額xx餘萬元。20xx年公司完工專案x個,合格率100%,優良率87%未完工程的各項工作進展順利,公司接受上級及業主的監理

專項檢查,受到一致好評。全年在監專案中,未發生一起涉及監理責任的安全質量事故。目前公司上下已經建立起一套較為有效的危機防範機制和應急處理機制,公司大多數監理人員牢固樹立危機意識,依法依規開展監理工作,認真履行合同約定的服務義務,大大降低了責任風險,保證了公司健康穩定的發展。

通過公司全體員工的共同努力,我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標,20xx年,公司的經營工作取得了可喜的成績,開創了經營工作新局面。

2、思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力,我們公司注重抓好全體員工的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每週五下午為固定例會,進行工地彙報和學習交流,學習內容主要是有關工程質量和安全方面的法律、法規及各項規章制度,通過學習使全體員工領會了黨和國家的各項方針政策、加強了法制觀念,提高了員工的政治思想覺悟和自身修養。使公司員工能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務的思想。製作公司板報三期,大力宣傳企業文化,對企業的資訊和文化大力宣揚,為公司發展注入生機。此外,組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,增強職工團體凝聚力,豐富職工業餘文化生活。發揚幹部職工顧大局,識大體工作作風,全體幹部職工去蘭考學習焦裕祿同志先進事蹟活動,十月份,大力弘揚愛國宣傳活動,學習老一輩無產階級革命家優良傳統、組織全體幹部職工去河北西柏坡調研,使公司員工思想政治水平大大提高。

業務學習重點學習了《建築法》、《建築工程安全管理條例》及建設工程強制性條文、等有關規定。派兩名同志去鄭州學習《新監理合同宣貫》和《建築工程質量管理新驗收規範》的學習,組織四名同志參加了20xx年監理員培訓,並取得了證書。目前公司已形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,採用自學和鼓力支援每位員工參加自學考試或函授等方式,以提高公司員工全體文化業務素質。使公司整體業務水平有了很大的提高,通過學習使每個人加深了對建築規範及有關標準的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率,從而大大提高了公司在市場影響力。

二、20xx年工作計劃

20xx年是碩果累累的一年,20xx年是充滿希望的一年,在新的一年裡,我們要乘著時代前進的步伐不斷髮展壯大,在原有的工作計劃上,著手從以下幾個方面做起,不斷完善和鞏固我們的事業。

1、20xx年,我們將認真落實局黨委、總公司各項決議,按照總公司“帶好隊伍、搞好經營、確保安全”的總體要求,切實增強公司員工在市場競爭中的機遇意識和憂患意識,進一步落實措施,紮實有效地抓好專案管理、制度建設、業務拓展等工作,確保完成目標任務。

2、抓管理,促進專案管理標準化,為加強對專案的有效管理,公司要成立由片區及總監負責制的專案管理體系結構。在工程專案監理過程中,我們主要要抓好以下幾個方面的工作:一是監理制度的'建立與執行;二是監理部全體人員的團結協作氛圍;三是監理資訊的傳遞和責任的追溯;四是加強巡視,做好預控。通過強化標準化管理,進一步提高公司監理工作水平。

3、搞創新,探索公司生存之路,在多年監理工作中,我們深刻體會到,不斷深化管理機制和加強管理創新,是加速監理公司更快發展的必備基礎。今年,從企業長遠發展的需要出發,積極做好監理公司專業技術人員培訓,為公司具備條件的員工晉升工程師技術職稱,吸納註冊監理工程師,為具備成立真正監理公司做好準備,深化企業改革、進一步加強企業管理,與時俱進,努力實現內外管理市場化,使公司走上管理科學、健康有序、持續高效的發展之路。

4、今年公司要辦的幾件大事分別是:

1、為加大監理工地的質量、安全、進度、投資的有效控制、擬投入工程監理麵包車一部。

2、加強對總監及骨幹員工的素質教育,提升公司員工整體素質,加大監理員、見證員、專業監理工程師的培訓,計劃培訓6人,適應公司未來發展的需要。以提高監理工作水平。

3、為提高、加強房建工程質量的有效控制、繼續購買專業圖集、書籍及工程質量檢測工具。

4、加強總監對工地巡視力度,加大現場監理人員的考勤。

5、積極與總公司及時溝通,保持與甲方的密切配合。回顧過去我們信心百倍,展望未來我們鬥志昂揚,對於20xx年所取得的成績我們倍感欣喜,對於20xx年的工作我們滿懷希望,我們在新的一年裡,始終樹立科學的發展觀,以強烈的社會責任感、良好的職業道德、優秀的團隊精神、精良的技術能力,在總公司的正確領導下,將繼續秉承公司的優良作風,艱苦奮鬥,幹事創業,多種經營、使公司在市場經濟競爭中贏得主動,走上持續快速發展的健康道路。讓我們大家團結一心,立足拓展,勇於創新,堅持發展的戰略目標,開創公司全面提升的新局面,爭取在新的一年裡有新的提高,新的收穫。

監理工作總結4

中國科技大學研究所公寓位於合肥市金寨路中國科技大學東區校園內,該工程地上七層框架結構,建築總面積16838,抗震等級七級,防水等級Ⅱ級。

設計單位為安徽省見證科學研究院,勘察單位為,施工單位為合肥建工集團公司,由中國科技大學開發建設,由合肥市質量監督站監督,該工程與20xx年1月1日開工,至20xx年7月30日竣工。

本工程自開工以來,我們專案監理部根據委託合同、監理規劃和細則,以及國家法律、法規、規範和標準,結合施工合同、約定和業主對監理的授權等相關內容,積極開展各項工作,並把“三控制、兩管理、一協調”工作真正落實到實處。專案部全體人員按照監理規範是要求,均能做到嚴格監督、切實做好施工階段的就愛你理工作。於此同時我們還根據業主的授權,即監理方主要控制施工質量,而資金、進度控制則以業主為主。監理方予以積極配合的風原則。在全國開展監理工作中,我們把施工質量控制和資料管理工作為重點,加大監理力度。通過專案部人員的共同努力,較好得到完成了前段時期的監理任務。各方面工作得到了業主和上級有關單位的肯定。

我們專案監理部始終把事前控制和主動控制放在首位,把問題預先解決和解決在萌芽狀態中,同時積極做好事中控制和事後控制工作,監理人員採取巡檢、旁站、平行檢查、見證取樣等方式,加強過程控制,加強質量驗收,堅持“先稽核後實施,心愛你驗收後施工(下道工序)”的原則,嚴格把關,對不按規範和程式施工的工序,我們堅決予以制止和糾正。

按《建築工程施工質量驗收統一標準》和有關專業施工質量驗收對凡的要求及那些質量控制。嚴把材料、半成品、成品、構配件等質量關,工程上所有使用的材料報驗,首先檢查出廠合格證和檢驗報告並檢視實物、檢測規格、尺寸及外表質量,需經複試在現場見證取樣進行復試,經驗收合格後才准予使用。凡未經報驗或檢驗部合格的材料限期清除出場。加強施工過程控制重點強調操作一句,按照新規範要求及企業白哦在進行施工。在強化質量驗收方面,我們再三強調施工單位必須落實班組、質檢員和專案部三檢制度。監理對工序驗收,是在施工單位完善“三檢”後是基礎上進行的。新規範要求檢驗批的主控專案和一般專案逐項抽檢必須合格,操作一句和質檢記錄應完整,否則該檢驗批不能評定合格,在分項工程所含各檢驗批驗收中全部合格,其覆蓋面符合要求,內容及簽字規範、齊全、有關砼、砂漿到齡期後強度檢驗均符合要求,該風險工程方可評為合格,質量控制資料完整,有關分部的安全及功能的檢測符合規定,觀感質量驗收符合要求,該分部(子分部)工程質量驗收合格。由於施工單位對工程質量的重視,業主方大力支援,經我監理部人員的多方努力,用於工程上的材料、半成品、成品、構配件等都符合設計要求,全部為合格品,工程質量從檢驗批到有關分部工程都驗收合格,未出現較嚴重的缺陷和重大質量事故。工程檢測方面皆符合規範和設計要求,達到設計強度。

設計檔案是施工的重要依據之一,其質量對施工質量、工期、資金有角度影響,對此,我們在日常監理工作中,要求監理人員熟悉圖紙,善於範縣問題。另外,對每道工序施工前,監理人員能夠主動查閱及時較低或詢問操作方法,如存在由不規範要求或不夠完善的地方,我們及時予以提出。對於某些施工較困難或容易出現質量通病的部位,一般都提前指出,並編制責任細則,由誰造成誰的原則,提醒施工單位引起重視以避免問題的產生。在施工過程中,我們專案部增加現場迅馳次數,隨時發現問題、處理問題,按照《房屋建築工程施工旁站管理體制法》的規定,我們對關鍵部位或重要工序,如土方回填、砼澆築、樑柱節點鋼筋隱蔽工程、施工縫等部位的施工均進行旁站監理,認真履行職責,詳細的填寫記錄。

在有關檢測方面,我們要求並督促施工單位按規定及時見證去取樣、見證留置等,取樣和試塊的留置數量符合規定,對已返回的檢測報告認真進行查驗,全部合格設計和規範要求。

近幾年來,新老規範交替頻繁,如新的質檢記錄,無論是在執行或記錄的填報上,都要有個逐步熟悉和適應的過程。因此,我們要求專案監理人員加強業務學習,努力提高自身素質,按《建築工程施工質量驗收統一標準》和各專業施工質量驗收規範的要求,對照合肥市質監站印發的驗收記錄及填寫導則,初步掌握並在運用中加深理解不斷完善。監理資料多數由施工單位填報,往往施工單位在報驗資料是不能及時、完整、規範的填寫,這樣直接影響監理資料的整理工作。目前不少施工單位對資料工作不夠重視,監理人員不僅要督促施工單位及時填報,而且還要糾正填寫只能夠的專案、用語錯誤和不規範的`毛病。由於我們的督促方法得當,服務到位,從驗收資料和質檢記錄來看基本完整、規範、監理資料是根據施工單位提供的資料和公司《監理資料整理細則》是要求,能及時反映資料收齊,分清類別正確歸檔。從而使我們的資料管理工作取得明顯成效。

總之,我們在圍繞“三控制、兩管理、一協議”為主的監理工作,在業主的支援下、公司領導的關心下和重視下、在總監的正確領導下,通過大家的努力取得了一定的成效,圓滿完成了監理任務。

  合肥市工程建設監理公司中國科技大學研究所公寓

  20xx年x月xx日

監理工作總結5

一、工程概況

建設單位:

設計單位:

施工單位:

監理單位:

工程名稱是經省、市主管部門批准立項,建設良種繁育基地xx畝;雙高生產示範基地xxX畝。主要建設內容為:修繕甘蔗科技服務用房xx平方米,良繁基地引水管道xx米、良繁基地蓄水池xx立方米、良繁基地灌溉溝渠xx米、改造良繁基地機耕路xx米、良繁基地土地改造xx畝;雙高示範基地新建xx村1#灌溉溝渠xx米、2#灌溉溝渠xx米、。

二、監理概況

本監理公司於xx年xx月xx,承接了xx縣xx年xx生產基地建設專案,於xxX年xx月xx日開工建設,xx年xx月xx日全部建設完畢,工期歷日xx天,在監理過程中,我們的主要工作是圍繞質量控制、進度控制、投資控制、合同管理、資訊管理、組織協調(簡稱三控兩管一協調)等方面進行

1、質量控制

(1)對施工單位及施工人員的控制

工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,施工單位進場後,我們首先對施工單位的企業資質以及營業範圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認;對分包單位的施工資質及其管理人員的上崗執業資格予以確認。

(2)對原材料、構配件的質量控制

工程監理過程中,監理工程師把好進場材料質量關施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,質量證明檔案。對外觀檢查及質量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對於外觀檢查和檢驗結果不合格的材料,要求承包單位立即清除現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料採取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,偷樑換柱”的現象發生。

(3)施工方法,技術措施的質量控制

在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們採取預防措施。在承包單位準備施工工程專案前,我們要求承包單位必須提前上報經公司技術負責人審批的施工組織設計或施工技術措施;對其提交的施工組織設計或施工技術措施審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計檔案,規範以及現場實際開發部提出相應的審查意見。在監理過程中,我們對現場施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行檢查。

2、進度控制:

工程進度的'快慢直接關係到工程建設專案能否按期竣工和投入使用問題。我公司監理人員結合現場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際工程需要,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。

3、投資控制:

專案監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各專案進行工程款支付控制。

4、合同管理:

現場監理過程中,受業主委託,專案監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料採購合同的訂立,監督裝置合同的履行。認真檢查施工合同的履行情況,實行科學管理。

5、資訊管理:

專案監理部通過建立資訊交流網路,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行資訊、掌握現場施工質量、進度動態同時與外部環境進行資訊交流,瞭解建設市場形勢及建築法律法規釋出情況。

6、安全管理

樹立“安全第一”的思想,堅持“預防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導思想,審查專項安全施工方案,按安全文明施工標準檢查施工。

7、組織協調:

組織協調在監理過程中是一項很重要的工作,隨時都有可能出現一些預想不到的事情發生,需要幾方協商解決,為確保工期,參建各方多次召開工地會議,專題討論施工過程中出現的問題,通過各方的分析、協商調解。使出現問題得以解決。

建設單位駐場代表與駐場監理人員協同工作,共同處理施工過程中遇到的問題,嚴把安全關、質量關為業主負責,確保工程按質按量完成。

三、分部工程質量評定

(1)田間工程

①xx1#溝渠建設工程xxXm,三面支砌。

②xx2#溝渠建設工程xxXm,三面支砌。

③xx灌溉溝渠建設工程xxXm,三面支砌。

④蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。

a、蓄水池:蓄水池用C20鋼筋砼澆築半露半埋敞開式圓形蓄水池,共計4個,其中:1#蓄水池,總容積150m;2#蓄水池總容積400m;3#蓄水池總容積400m;4#蓄水池總容積150m,。

b、管道(含閥門及閥門井):引水管道採用DN159mm鍍鋅管架設,共計2159m,

c、良種繁育基地灌溉渠共計0.90km2。

⑤田間機耕路、土地改造:良種繁育基地(原保場農廠)田間機耕路改造2.0km,沙石路面,路面寬4m(含路肩),在原有的機耕路面基礎上擴修、整平、壓實,路面面層鋪沙,再進行壓實;良種繁育基地(原保場農廠)土地改造200畝,將坡度小於25的坡地改造為梯地,改造後的梯地寬3—10m地坎高1.5m。

在建設過程中,累計檢驗批全部合格,檢查均符合設計要求及規範規定,所含檢驗批、檢驗專案、資料達到規範規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

(2)土建工程

在良繁基地修建甘蔗科技服務用房120m,單層磚砌石棉瓦房,石基礎,空心磚牆,圓木上小波石棉瓦,混凝土地坪,鋼門窗,內外牆抹水泥砂漿,牆面抹灰面雙灰粉;修繕甘蔗科技服務用房250m。

在建設過程中,檢查均符合設計要求及規範規定,所含檢驗批、檢驗專案、資料達到規範規定及設計要求,該分部質量經設計、施工、甲方、監理檢查評定為“合格”觀感質量評定為“好”。

四、監理工作總結

受業主xxxx公司xxX分公司的信任和委託,我xxx監理有限公司於xx年xx月xx日,進駐xxx工程施工現場。

專案監理人員進入施工現場後,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關技術標準,規範和各項法規為原則,以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準開展監理工作。始終牢記“安全重於泰山,質理高於一切,進度就是效益”的現場管理宗旨,認真、細緻做好質量、進度、資訊與合同的控制與管理工作。監理工程師嚴格行駛《建設監理委託合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴依法監理,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。努力做好業主的參謀和代理人。

回顧該專案的現場監理工作,在建設單位的正確領導、各有關部門的大力支援、設計單位的幫助指導、施工單位的認真負責,嚴格把關及監理人員的“守法、誠信、公正、科學”的職業準則下,使得本專案工程能夠保質保量的按期完成。

監理工作總結6

xxxx工程,於20xx年x月x日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最最終20xx年x月x日完成了工程建設的各專案標。在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程式,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全禮貌施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢;

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裡,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支援他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗經過,施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情景,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,能夠避免施工單位出現大面積的返工,加快工程程序。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情景,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

經過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的.威性,讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們,更是在幫忙他們。

4、加強預控

加強預控,不僅僅能夠減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,並且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,所以,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網路圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在稽核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到必須的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支援,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,進取響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體研究,統籌調整。

五、安全禮貌生產

自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設定安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全禮貌施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景

對本專案重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情景如下:

1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告xx份;

3.滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;

4.隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證x份;

5.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄xx份;

6.安裝工程質量抽檢情景;

7.分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上資料經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情景統計及資料資料彙總

1.工程材料抽檢;

2.土建工程質量抽檢情景;

3.檢驗批:xx份、經驗收全部合格;

4.安裝工程質量抽檢情景;

5.檢驗批:xx份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,貼合驗收規範及驗收標準的要求。

xxx工程建設工程監理工作中,本專案監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工作總結7

一、工程概況

望龍橋、玉龍橋位於解放大街北段的玉龍湖上,橋面寬7米,全橋總長91米。橋樑基礎樁基礎,橋臺採用樁接蓋樑式,橋樑板設計採用先張法預應力砼板樑,橋面採用鋼筋網砼鋪裝。

二、監理依據

本工程依據國家的政策、法規、法律,依據部頒發的技術規範和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《城市道路與橋樑施工驗收規範》;

2、《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》(CJJ290);

3、《公路橋涵施工技術規範》(JTJ04120xx);

4、《建設監理規範》;

5、本工程設計圖紙;

6、《監理規劃》《監理實施細則》。

三、監理工作情況

專案監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計檔案和有關標準、規範開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關檔案。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、複測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑資料說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

1、嚴把原材料和裝置關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可後方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明檔案外,還按規範規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。

2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成後必須經自檢合格,並報監理驗收合格後再進行下一道工序施工。

3、落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中實行旁站,並作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土澆築過程中,督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。

4、試驗管理:本工程有關的.原材料試驗委託阜新市工程檢驗中心試驗室。對所有試件、原材料試驗全過程進行旁站。

四、工程質量及安全情況

1、對工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《市政橋樑工程質量檢驗評定標準》(CJJ2—90)的允許誤差範圍進行嚴格控制。

2、橋樑的樁基、通過法定試驗單位進行檢測,結果合格。

3、橋樑的空心板、蓋樑通過法定試驗單位的檢測,結果合格。

4、橋下部結構及上部結構立模尺寸、鋼筋型號、規格、尺寸、數量及綁焊情況、混凝土強度等符合實際要求。支座安裝平面位置、高程準確無誤。橋面鋪裝、欄杆、伸縮縫等均符合設計要求,外觀也達到合格標準。

五、工程進度情況

要求施工承包人根據合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工進度計劃和月報,審查並督促其實施,及時進行計劃進度與實際進度的比較,按月、周給業主通報工程情況,出現偏差時指令承包人進行調整,並督促承包人資金、機械、材料、人工等及時進場到位。

本工程由於各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果並不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終於按業主要求的最後期限竣工。

六、工程計量情況

認真審查承包人提交的工程支付申請、現場核實工程數量,簽發支付證書,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種證據、資料的記錄、整理,根據設計圖紙、記錄、工地實際情況認真進行稽核審查,符合要求的及時籤認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

七、監理體會、經驗

從總的情況看,承包人對該工程的施工質量是比較重視的,由於我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今後監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,抓緊業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

本工程通過業主、監理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中,質監站的領導多次親臨現場檢查、指導工作,業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支援,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

監理工作總結8

一、工程概況

本工程位於角美開發區福龍工業園內,福龍工業園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點起至N29以東4.5米止,路線長263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動車道2×4.5米、人行道為2×5米。機動車道採用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面,人行道設定路緣石後回填土方,道路埋設雨水、汙水管道、雨汙水過路管道等單位工程,工程質量由龍海市建築工程質量監督站進行監督。

本工程於20xx年8月8日開工,20xx年12月16日已達到基本竣工驗收條件;20xx年月日正式驗收,工程質量均達到合格標準。

二、工程建設各方的單位名稱及專案負責人

建設單位:福建龍海經濟開發有限公司專案負責人:

設計單位:廈門中沈建築設計院

專案負責人:

監理單位:漳州市光正工程建設監理有限公司總監理工程師:何惠龍

施工單位:福建東興建築工程有限公司專案經理:

質量監督單位:龍海市建設工程質量監督站專案監督人:曾寶祥

三、監理工作內容及方法

1、督促和檢查承包商建立質量保證體系。

2、複核現場定位軸線和高程標樁,審查承包商提交的複測成果。

3、審查承包商擬用於本工程的原材料、半成品、成品及裝置的品質、規格和質量,並按規定見證取樣,100%見證送檢,複檢合格後才允許使用。

4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規範、規程、標準、設計檔案和施工程式進行施工,通過旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質量。

5、對各工序質量進度檢查控制,對隱蔽工程進行復驗簽證,督促施工單位整理施工技術檔案資料。

6、監理人員現場駐點,對質量存在問題的地方及時發出監理通知單,要求整改,同時接受市質監站監督人員的不定期檢查,保證工程質量。

四、工程質量控制情況

1、在工程質量控制工作中,貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過程監控的指導思想,重點對各個施工環節進行有效控制,嚴格控制各工序質量。

2、總監理工程師組織專案部監理人員熟悉施工圖紙,並對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出意見和建議;嚴格按設計圖紙進行監理。

3、嚴格執行砼澆築審批制,砼澆築前,鋼筋、模板、水、電各施工班組長先自檢合格,質檢員檢驗合格後,經專業監理工程師檢驗簽字,方澆搗砼。

4、針對工程的具體情況,定期召開工地例會,由總監理工程師主持,承包商、專案經理、技術負責人和各專業部門質量負責人蔘加,重點解決本階段施工中存在的質量問題,協調業主、設計、施工單位在施工過程中存在的配合問題,並提出下一階段的質量要求。

5、在工程施工中嚴格執行現行國家的'建築工程施工質量驗收規範及有關的質量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質量跟蹤監控,主要通過旁站觀察、現場檢查、測量、試驗等控制手段,對施工工藝過程的質量嚴格控制。

6、業主代表不定期到現場檢查,指出施工過程中的質量問題,監理人員督促施工單位進行整改;業主指定部分材料和品牌,在現場施工過程中已得到業主檢查。

7、龍海市建設工程質量監督站各有關專業監督員對主要分部分項工程進行中間驗收:

(1)教學樓---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月17日地基與基礎驗收,20xx年4月3日主體結構驗收;

(2)圖書館---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月14日地基與基礎驗收,20xx年4月1日主體結構驗收;

(3)宿舍樓---20xx年2月2日樁基礎驗收,20xx年2月17日地基與基礎驗收,20xx年4月28日主體結構驗收。

(4)以上驗收均為合格等級標準。

8、監理工程師組織各專業監理人員於20xx年7月5日對竣工的工程專案進行初驗收,對發現的質量問題提出整改意見,要求施工單位採取有效措施進行整改;對施工單位的內業資料進行檢查,資料基本齊全,施工單位已完成合同約定的內容和業主的要求具備驗收條件,監理單位於20xx年7月10出具了教學樓、圖書館的質量評估報告,於20xx年8月20日出具了宿舍樓質量評估報告,同意施工單位報請預驗收。

9、漳州市質量監督站監督員對本工程進行預驗收,提出以下主要問題:

(1)伸縮縫防水處理不當,有滲水現象;

(2)疏散樓梯寬度不夠,樓梯扶手高度不夠;

(3)塑鋼窗密封膠漏打,未設定防撞墊;

(4)無障礙通道兩側未設定欄杆扶手;

(5)屋面女兒牆未設定分格縫。

10、建設單位組織市質監站、設計單位、地質勘察單位、監理單位、施工單位等有關人員於20xx年8月6日對教學樓、圖書館工程進行正式驗收,於20xx年8月24日對宿舍樓工程進行正式驗收,驗收組聽取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告,檢視現場,檢查外觀質量,有關各方一致同意本工程通過正式驗收,至此,本工程全部竣工,現場的監理工作結束。

五、工程進度的控制情況

按合同要求,本工程應於20xx年6月5日竣工,由於業主修改部分裝修內容,以及主體工程和裝修工程交叉作業,多工種相互影響,實際工期比合同工期拖延。

六、工程造價的控制情況

合同範圍內的專案,按合同及施工圖紙進行施工;業主增加的專案或設計變更的專案,其工程量及費用由業主自行控制。

七、本工程在建設單位大力支援下、各有關單位的配合,監理單位按照監理合同的要求,履行監理義務,完成監理工作。

監理事務所

  20xx年8月28日

監理工作總結9

時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監理部工作已經二年了,在這二年的監理工作中,我經歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監理任務,做為監理部的一員,現將本年度的工作和學習情況向領導作以下彙報:

一、工作履行情況:

工程開工前對自己所監理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,並向總監理工程師彙報。在對B區工地監理過程中,主要負責施工現場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環節,尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規範規定,儘量做到事前預控和事中控制,發現有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,並落實整改情況和複核檢查。

除口頭通知外,還在召開監理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發監理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發現質量和安全上的問題,找出原因儘早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監理工程師彙報。對進場的主要建築材料進行現場監督取樣和抽檢,對試驗複檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規範和工程做法共同探討,對施工中出現的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,儘量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。

二、自身不足之處:

雖然在來鴻臣監理部以前已經幹過幾年的監理工作,但是消極的工作態度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協調好各種關係,考慮問題不夠全面,在施工現場監理過程中協調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現了不少錯誤,對出現的問題沒有及時向領導彙報,處理的很不好,給以後的監理工作造成了很大的困難。由於自己在工作中的'疏忽大意,給自己的監理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以後的工作中要不斷加強自己的專業知識,多向領導及同事們學習協調以及現場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在檔案處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監理月報的實用性,對自己所負責工地的監理資料要及時整理,儘量做到資料與工程同步,確保各類資料有據可查。

三、對公司的建議:

通過對幾個工地的現場監理,發現工地在合同管理和現場管理方面較為混亂,個別專案在未籤合同和開工手續不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊,就便於管理,工程質量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由於有的施工隊對監理的口頭通知和下發的監理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質量不能保證,業主入住後返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建築行業實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質量,保證公司的利益不受損害。

四、明年的努力方向:

加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規範、新圖集的學習,提高自身的專業技術能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協助總監理工程師開展好工作,嚴格按照監理規範、國家規範和設計圖紙去工作,在工作中向有經驗的同事多請教、多學習,不斷的總結好的經驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業技術水平,協調和管理能力提高到一個新的臺階。

監理工作總結10

一、工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

3、工程規模:XXX工程建築總面積約6.6萬平方米。為十五幢住宅建築和一個地下人防車庫組成,其中十一幢為多層和四幢小高層的住宅建築,基礎工程:十一幢多層為柱下擴張基礎,四幢小高層為筏板基礎:主體均為異形柱框架結構;共十六個單體組成。

4、建設單位:

5、設計單位:

6、施工單位:

7、開工日期:

8、竣工日期:

二、監理合同履行情況

本工程在建設單位的支援、配合下,順利完成了合同約定的本工程施工階段監理工作,實現了合同規定目標,公證地維護了各方的合法權益。

(一)質量控制情況

1、在施工前,認真稽核施工單位的施工組織設計,在施工過程中嚴格監督其實施,施工單位在施工中管理人員到崗到位,機械裝置滿足工程建設需要,施工技術方案合理,質量保證措施基本完善。做到

安全生產、質量第一。

2、現場監理人員嚴把工程材料質量關,對鋼筋、水泥、防水卷材、塑鋁板、型鋼等原材料都認真審查了出廠合格證、質保書,並按有關規定進行了取樣試驗,驗收合格後,方允許使用,對不合格的材料堅決不準進場使用,確保各種材料、構配件均滿足本工程的質量要求。

3、在工序控制方面,堅持每一道工序驗收合格後方可進行下道工序施工的原則,隱蔽工程的驗收作為重點嚴格按現行規範及設計圖紙進行驗收。在施工中,我們對隱蔽工程、防水工程、砼澆搗及重要部位施工均進行旁站監理。對砼工程,按規定進行現場試塊取樣。對不符合設計及規範要求之處都及時要求施工方進行整改或返工處理,且能夠得到施工方的積極配合,確保了每一道工序的`工程質量。

4、在重要的工程部位及隱蔽工程施工時,按要求嚴格進行旁站監理,其主要部位有:

(1)定位放線,挖土成形、清理基礎、模板安裝。

(2)基礎、主體結構等部位的砼施工過程。

(3)防水施工。

(4)預埋件、預留洞及施工縫的處理。

(5)其它重要部位施工。

5、在工程驗收評定方面,各檢驗批、分項、分部工程均按有關驗收規範進行驗收評定,質量合格,符合有關要求。

(二)進度控制情況

按合同要求和建設單位要求對工程進度進行了控制。本工程開工日期為20xx年11月19日,竣工日期為20xx年7月8日,施工過程中認真稽核各施工單位提交的總進度計劃和周進度計劃,並督促各施工單位按計劃組織施工,當工程進度落後於計劃時,及時進行計劃調整,採取有效的趕工措施,通過各施工單位相互配合,工程進度達到了建設單位的要求。

(三)投資控制情況

按合同要求對投資進行了控制,在施工過程中嚴格按設計圖紙及設計變更進行工程量計量登記,對增加的工程量進行了嚴格稽核,對基礎等工程量嚴格按實際情況計量。對工程中所使用的材料品種、型號、數量予以嚴格稽核、簽證。投資得到了有效控制,基本符合合同及建設單位要求。

(四)安全監理情況

在工程施工過程中,專案監理部督促施工單位完善施工安全保障體系及防範措施,要求施工單位嚴格按安全規範進行作業,檢查出事故或安全隱患時,及時要求施工單位進行整改。本工程施工過程中未出現安全事故。

三、監理工作成效

本工程在建設單位配合和各施工單位相互協作下,完成了各自合同規定的施工內容,工程進度、質量、投資控制均符合建設單位的要求。

本工程共七個分部:地基與基礎分部、主體分部、裝飾分部、屋面分部、給排水分部、電氣分部、通風與空調分部。各分部質量均為合格。質量保證資料完整並符合要求,其它技術資料齊全完整。觀感質量一般。經綜合評定本單位工程質量等級為合格。達到了預期目標。

四、監理工作總結

本工程在施工過程中,得到了業主、質監站、設計單位等有關專家的大力支援和指導,在施工單位及業主的積極配合下,監理工作開展得較為順利,圓滿完成了本專案監理部對工程進度、質量、投資等方面的控制。在施工過程中,本專案部嚴格按照合同、設計圖紙及有關規範進行科學、規範的監理。現綜合評定本工程的各單位工程質量等級為合格。

監理工作總結11

各位董事、各位股東:

上半年,公司全體員工在公司董事會的正確領導下,在各股東的全力支援下,公司各項工作取得了較好的成績。現我代表經營班子向各位股東彙報監理公司的工作:

一、各項工作完成情況:

1、公司資本結構方面:年初按照公司股東大會決議精神,順利地完成了公司股份改制的各項工作,原始股東河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出,公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬,完成了股份改制後工商局註冊登記工作。

2、專案管理方面:為加強對監理專案的控制,積極探討專案的管理辦法,公司與各部門經理和各專案部總監簽訂了目標責任書,把崗位責任制落實到工程專案的每個環節,對各部門、專案部實行了成本核算;上半年公司主要業務集中在黃河堤防工程、小北幹流放淤試驗、水保生態工程建設河南四個專案區和委棟高層住宅樓建設等,目前工程總體進展順利,監理工作成績明顯。月日,公司對各專案總監、監理工程師、監理員進行了中期考核,並簽訂了工程安全目標責任書。

3、人力資源管理方面:目前公司員工已達到多人,為公司長期健康穩定發展著想,公司已於月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同,在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號,已經為名聘用員工購買了社會養老保險;範文寫作公司今年接受新畢業大中專學生名,為名大學生提供了實習機會。上半年公司人蔘加了國家安全域性舉辦的安全評價人員培訓班,人蔘加了建設部監理員培訓,人蔘加了水利部水利工程施工監理規範培訓,人蔘加了水利部水利監理工程師培訓,今年引進監理工程師以上的'骨幹人員人;

4、資質方面:月份,公司順利通過了ISO:質量體系認證複查工作;上半年,申報了水利部移民工程監理資質、水土保持生態建設監理資質、國家安全生產監督局的安全評估資質和工程諮詢資質;目前移民和水保資質已通過。國家安全生產監督局專家對安全評估資質資料進行了稽核並通過。工程諮詢資

質初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質申報工作正在進行中。、安全生產方面:上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大交通事故發生;員工無嚴重違紀現象發生;、主要經濟指標:截至到月底今年新籤合同個,其中水利工程個、水土保持生態建設工程個,資訊系統工程專案個,公路工程,房屋建築工程個,合同額.萬元。上半年完成產值萬元,固定資產投入萬元,利潤萬元。

二、存在問題處理情況:

公司在運作中,今年也出現一些問題,而且對公司產生較大的影響,現將處理的情況做簡單彙報:

1、處理長江專案監理人員弄虛作假問題

公司年~年共承擔荊南長江干堤加固工程建設監理個標段,其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程於年月日開工,年月日完工。年月日通過單位工程驗收。合同價.萬元。監理費用約萬元。

經審計部門審計和經檢察機關偵察,發現承擔第五標段監理任務的我公司員工韓尚學等五人經不起金錢的誘惑,喪失監理工程師職業道德,收受賄賂,參與弄虛作假,違法亂紀,其中韓尚學已被檢察機關逮捕。

事件發生後,公司非常重視,積極做好善後處理工作,一方面配合審計部門和檢察機關查清問題;另一方面,在查清造假後,公司立即派駐監理人員組織施工單位制定補拋方案,並及時實施補拋,消除了工程質量缺陷,保證了工程質量。

由於此事件的公開曝光,對公司各方面造成很大壓力,在如何應對水利部主管部門的處罰上,公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作,要求在處罰會考慮長江事件純屬監理人員

2、分公司運作的情況:今年年初,公司籌劃在內蒙組建分公司,並開始試運作,截至到目前,內蒙分公司執行情況良好,已籤合同額近萬元,其中某省呂梁市橫泉水庫專案對公司提高知名度很有好處。月份開始籌劃組建寧波分公司,其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持處罰,其決定近期可能下發,對公司罰款萬元,取消兩年內參加堤防加固加高工程的投標資格。

長江事件的發生暴露出公司在管理上的漏洞,忽視了對員工思想品質的

監理工作總結12

一、工程概況

專案名稱:福海縣齊幹吉迭鄉定居興牧工程

建設單位:福海縣齊幹吉迭鄉人民政府

監理單位:新疆歐亞工程專案管理有限公司設計單位:阿勒泰地區建築勘察規劃設計研究院監督單位:福海縣建築工程質量安全監督站施工單位:齊幹吉迭鄉自建隊開工時間:20xx年5月20日竣工時間:20xx年10月20日總戶數:100戶總建築面積約:8200m2總造價約:770.8萬元結構型別:磚混/一層質量標準:合格

二、監理合同履行情況

受福海縣齊幹吉迭鄉人民政府的委託,新疆歐亞工程監理公司承接了福海縣齊幹吉迭鄉定居興牧工程的監理專案,對福海縣齊幹吉迭鄉定居興牧工程的所有建設內容進行全過程的監理。

專案監理合同簽訂後,我公司立即組建了監理組進駐使用者現場,在總監理工程師王新建、總監代表李如增的統一組織和安排下,按照監理程式開展監理工作。在專案建設的各個階段,依據資訊系統過程監理有關的國家政策、法律、法規、標準、規範,資訊科技國家標準,建設單位與承建單位簽訂的專案建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對專案的合同和資訊文件資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題;及時把握專案存在的問題並提出監理建議;公平公正地協調處理專案實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。專案監理部全面履行了監理委託合同賦予的義務和責任,圓滿完成了本工程監理任務,監理工作控制目標達到合同要求。

三、監理工作的措施和效果

1、質量控制

工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規範,質量驗收及評審標準為依據,督促承建單位實現合同約定的質量目標。

建設方面嚴格審查承建單位的質量管理體系,檢查分包單位的資質,嚴格審查承建單位的《施工組織設計》並提出合理化建議,實行了嚴格的材料、裝置、配件的報驗制度,要求施工單位填寫《報驗單》報監理部稽核,不符合要求或不合格的產品堅決不允許用。在施工過程中我們實行巡迴檢查、旁站監理及平行檢查等多種手段。每完成一個分項工程,都要求施工單位先進行自檢,自檢合格後再報監理部籤認,符合要求後才能進行下一道工序施工。對於隱蔽工程更是要檢查合格收才能封閉。經過多種有效的措施和嚴格的管理。

2、進度控制

要求從工程一開始就制定《專案總進度計劃》;各分項工程開始時制定《分項工程進度計劃》;在專案建設過程中,各分項工程按工程的不同階段制定《階段工作計劃》;各分項工程互相制約和關聯的,還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對於每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,並提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在專案建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實時糾正。對於在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的.措施下,工程的進度得到了有效的控制,歷經近一年時間。專案的進度較預期目標,為了保證工程的質量而一致認可的。該專案建設的進度得到有效控制的。

3、投資控制

嚴格按照專案款支付程式進行專案款的支付,對承建單位提交的《專案款支付申請》進行嚴格的審查,嚴格對照合同相關的付款條款,對於符合合同規定的,再提交使用者審批。經常檢查專案款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保建設方的投資計劃目標。

4、合同管理

協助建設單位擬定各合同的條款,參與合同的討論和制定工作。專案開始時,監理人員認證學習,研究合同條款。在專案建設過程中,對合同確定的專案的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,並向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。

5、資訊及文件管理

在整個專案建設的過程中,產生多種檔案或文件,主要包括:

(1)合同檔案;

(2)設計方案、實施方案;

(3)產品文件;

(4)過程中產生的各類文件;

(5)監理方產出的週報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。資訊及文件管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文件及時歸檔並便查;對各方的產出的過程文件進行接收、審查並轉發給相關各方,保證了各方的溝通和資訊共享;及時要求承建單位提交工程的階段性成果文件,進行歸檔並及時提交使用者;驗收時要求整理提交最終的產品性文件;及時編制等監理文件,提交使用者並進行歸檔。保證資訊的完整性,確保了系統建設各項活動的可追溯性。

6、組織協調

福海縣齊幹吉迭鄉定居興牧工程建設內容多,涉及到的承建單位及相關部門比較多,但是整個工程沒有總體的設計單位(總包單位),沒有一方對各分項工程之間的銜接(特別是技術上的銜接)進行總體的把握和負責,各方之間很容易發生扯皮現象。在專案建設過程中,監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作,還擔負著各承建單位之間的協調工作,使工程各方充分協作,有力地促進了工程的質量和進度的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通,更多是在專案實施全過程中對各種管理組織層面的協調。

四、工程質量的評價各分項工程完工後分別組織了驗收,各分項工程都實現了合同約定的建設內容,符合相關技術規範標準和建築節能規範要求,部分系統使用情況良好,滿足使用者的實際需求。當然,應用系統部分還存在一些需要優化和完善,希望承建單位在系統的維護階段能儘快給予解決和落實。

五、結束語

監理方在監理工作過程中,得到了福海縣齊幹吉迭鄉人民政府領導的大力支援,各承建單位的相互協作和配合。在此,本人謹代表新疆歐亞工程專案管理有限公司監理組的所有成員對你們的支援和配合表示衷心的感謝!

監理工作總結13

20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京專案部實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑藉領導的教導和自我的努力,自我的專業知識、實踐本事向前跨越了一大步。在這期間,作為一名實習生,做好份內事。工作總結如下:

一、工作表現

作為一名實習生,但我一向按一名監理員要求自我,為做好監理工作,我嚴格要求自我,注重以身作則,以誠待人。我一向刻苦努力,團結同事,進取工作,認真學習,工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師,不斷提高了自我的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事幹,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,進取適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。加強學習,勇於實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種“營養”;同時,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自我具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。

一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是“無規律”,所以,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和團體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業。

二是錘鍊業務講提高。經過一年的學習和鍛鍊,自我在公路行業資料整理及工地管理上取得必須的提高,利用專案部學習公路工程監理規範和業主組織學習資料管理辦法,細心學習他人長處,改掉自我不足,並虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自我在資料整理上有所提高。

嚴於律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、捨得付出、默默無聞作為自我的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自我的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動理解來自各方面的意見,不斷改善工作;堅持做到不利於公司形象的`事不做,不利於公司形象的話不說,進取維護公司的良好形象。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了必須的提高,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有必須差距,在今後工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自我高標準、嚴要求,在政治理論和專業技術上加強學習和鑽研,理論聯絡實際,不斷完善自我,提高自我的綜合素質,以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。

監理工作總結14

隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自我工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇期望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫忙。過去的一年,在公司和專案部的領導大力支援和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下頭談談我在年的工作與表現:

一、資訊管理

①不一樣單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人。並及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議資料的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會進取向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善。

③監理月報的'大部分資料是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,僅有這樣才能確定出某些情景是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不貼合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程專案管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對安全禮貌施工控制方面的工作

經過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是能夠預防的,可是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全禮貌生產控制的具體工作做法,我的體會是應當也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,進取工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監理工作總結15

20xx年以來,在吸取20xx年經驗教訓的基礎上,監理部按照年初與籌建處的“安全生產責任書”的既定目標,本著對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行合同、兌現,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合籌建處“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助籌建處督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產檢查和專項安全檢查活動,做好業主、承包人及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20xx年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作總結如下:

1.監理部安全保證體系建設情況。

1)、完善組織機構,落實安全生產責任。

20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各分部專案監理工程師“管生產的同時必管安全”,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。總部專職安全監理由原來一人增加至兩人,確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對標段承包人安全生產的監管能力。

2)、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準。

監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過專題例會或監理周例會傳達國家安全生產動態以及上級部門安全指示和要求,安全生產法律法規在監理工作中應用,極大提高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3)、各級人員團結協作,共同營造安全生產氛圍。

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守施工單位現場安全管理規定,接受建設施工方安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包人安全生產行為,發現問題及時處理和協調,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向專職安全監理工程師彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業專案沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規範施工程式,加大對承包人的安全監管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

2.安全監理工作開展情況。

1)、結合實際制定工作計劃,逐步改進實施。

20xx年是烏弄龍電站工程施工的高峰年,防洪度汛、場內公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設、鋼模臺車安裝執行、橋樑灌注樁施工、龍門吊等特種裝置使用,跨行業、戰線長、施工作業點分散,安全生產任務十分艱鉅,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監理工作尊定了堅實的基礎。

2)、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。

按照《監理合同》及年度《安全生產責任書》管理目標,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各標段承包人落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案50份,安全類工作聯絡單2份,並做到及時傳達督促落實

3)、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查。

按照合同檔案約定,監理部在對各標段承包人20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質稽核、特種裝置進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4)、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施。

承包人投入的機械、裝置、人員以及施工店面隨著工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。為此,籌建處安全質量環保部及監理部及時督促各標段承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求承包承包人提前預防事故的控制措施。另外,協同籌建處通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《烏弄龍、裡底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》9份,跟蹤落實整改、複查閉合隱患20項次。

5)、重點和危險性較大施工作業專案的安全控制。

根據《烏弄龍、裡底水電工程安全生產與環保水保管理制度彙編》有關條款分,本年度各標段承包人存在的.重點和危險性較大施工作業專案包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、衡重式腳手架、橋樑樁施工高處交叉作業、龍門吊等特種裝置使用、高邊坡下的基坑支擋結構、現場臨時用電等。監理部適時要求各標段承包人對重點和危險性較大施工作業專案提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業專案,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該專案開工或進行下道工序施工。

6)、定期組織參與安全文明施工大檢查機安全例會。

今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查6次,例會26次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各標施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對初“春節期間安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節期間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系執行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7)、督促、檢查、落實防洪度汛及季節施工安全措施。

監理部對標段制定的防洪度汛預案和季節施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查各標段的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公營地及施工現場排水系統疏通情況,並加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實放人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災、防內澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,並加強了對深基坑開挖、特種裝置、高處作業、交通運輸、臨時用電及臨建設施等重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節施工安全技術措施交底,確保汛期和季節施工安全。

3.本年度存在的問題及整改措施。

本年度存在的問題:

1)、我監理部安全內業資料仍存在一些問題,主要表現為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執行內業資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,時常組織不定期檢查)。

2)、安全監理工程師嚴重流失,相關安全監理人員專業素質偏低,安全監管能力不足,基本喪失只能(整改措施:加強安全監理人員的培訓工作)。

4.安全生產局勢及安全監理重點。

20xx年,監理部將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產職責,充分調動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產常識,充分掌握安全生產技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產管理水平。

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