學校總務工作總結匯編15篇

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總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?以下是小編為大家整理的學校總務工作總結,希望能夠幫助到大家。

學校總務工作總結匯編15篇

學校總務工作總結1

在學校黨支部的統一領導下,總務處緊緊圍繞學校工作中心,圍繞後勤工作為教育教學服務,為師生生活服務的宗旨,努力改善教師的工作環境及教學環境,開展學校的總務工作。

1、做好後勤常規工作,保證學校教育教學工作的順利進行。如:做好學校教育、教學工作所需要的教學用品、用具的必要供應,開學初有計劃有目的.地進行經費預算,盡最大努力滿足教學的物質需求;

2、管理好校產,使學校的硬體設施不斷完善

藉助固定資產管理公司的力量,處理了我校的固定資產賬物不符的情況。對固定資產進行管理和盤點。

3、合理安排,不斷改善教學設施。

根據教師的教學需求,與學校後勤管理領導小組成員一起,根據我校的實際情況,合理使用我校財政預算,購置實用的辦公桌和辦公電腦,把多媒體裝置搬入教室,改善教師辦公和教學條件,提高教學效率。

4、抓好校園環境衛生管理,特別是抓好學生的個人衛生和衛生行為習慣。

5、爭取教育局的支援,改善學校的校園文化氛圍。本學期,對科學自然室、學校走廊的文化氛圍進行了改善;乒乓球場的檔雨棚已經立項,並正在設計中。

6、學校在今年成功地舉辦了建校60週年校和第六屆體育藝術節。在活動中,學校後勤小組與教育局和村委積極聯絡,得到了村委和教育局的支援,在準備慶典活動的過程中,後勤小組積極與供應商聯絡,保證了環境的美化和慶典活動的順利進行。

學校總務工作總結2

本學期,總務處在學校領導的關心支援下,在堅持以“後勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務原則下,以“後勤不後,服務為本並育人,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,銳意改革創新,加強後勤管理,強化服務意識,堅決做好後勤保障,盡力謀取綜合效益,紮實穩妥地推進了各項工作的程序,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務,現做出總結如下:

一、提高認識,服務學校中心工作

按學校對總務處工作的總任務和總要求,我們首先從思想上提高認識,明確總務處工作的重要性,“兵馬未動,糧草先行”,總務處工作就是保證為師生提供一個良好的教學、學習和生活環境,切實為教育教學服務,穩定學校的工作、學習和生活秩序。我們加強學習,虛心請教,緊記職責,一絲不苟,堅守崗位,不怕苦累,不怕髒臭,隨叫隨到,為學校教育教學這一中心工作提供了可靠的.後勤保障。

二、科學管理,提高工作效率

總務處工作可謂千頭萬緒,錯綜複雜。我們不斷摸索,總結經驗,科學管理,使工作有序有效地開展。

(一)結合學校實際,逐步健全了有關學校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規章制度,使各項工作做到有章可循,照章辦事,使總務處管理工作逐步走上“制度化、規範化、科學化”的軌道。

(二)明分工、細管理。根據學校實際和工作需要,我們將各項具體的工作分工到人,明確職責、明確範圍、明確標準,責任到人。

(三)嚴檢查,抓落實。對各項工作情況,我們做到勤觀察,勤指導,勤查問。我們經常犧牲節假日及晚上休息時間,將工作貫徹執行情況落到實處,正如有人說的後勤工作是“眼睛一睜,忙到熄燈”。

(四)靠全體齊努力。我們深深明白,總務處工作涉及全體師生,涉及方方面面,與學習、工作、生活息息相關。因此,取得學校的支援,依靠廣大教職員工,尤其是廣大班主任的一起努力,並通過開展學生自我教育、自我管理,開展衛生、環保知識宣傳等,讓師生形成共識,形成合力,人人蔘與,使總務處管理工作取得明顯實效。

三、各項常規工作,常抓不懈

(一)改善校園設施、提高後勤保障能力。

總務處工作遵照“服務師生、方便師生”為原則,根據學校的實際情況,為師生解決了以下幾個方面的問題:

1、改善師生飲用水,新裝了部分洗手盆、路燈;

2、維修及時。發現問題,及時解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門,宿舍的自來水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等,力求做到隨報隨修,隨喊隨到;

3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

4、維修了部分圍牆等。

5、加強學生宿舍安全衛生管理。

(二)做好財務工作。

我校財務工作在校長領導下,堅持認真做好記賬、對賬工作,做到賬賬相符,賬表相符,賬錢相符,賬物相符。嚴肅財務紀律,不濫開支補助。

四、存在問題及今後設想

雖然做了大量工作,許多方面有了很大改善,但仍然存在好些問題:

1、校容校貌有待進一步改善;

2、師生上廁所“老大難”問題有待解決;

3、宿舍有待進一步改善等。

今後我們將把關心和服務師生工作、學習、生活作為後勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞學校教育教學這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改善師生學習和生活條件,保證水電的正常供應與線路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項後勤服務工作,把工作做細緻、做深入、做紮實。

學校總務工作總結3

1、 依法收費,嚴格執行收費許可證制度,收費公示制度,在實施教育收費代辦專案過程中有關的勞務費回扣等全部上交,在期末代辦費結算時按時結算,採用多退少不補,並列印清單告知學生家長,遵守有關財務制度,加強財務管理,開源節流,在校長的統一調配下,配合各部門認真做好財務預算和支出計劃,定期進行財務分析,堅持購物批准制度,採購物品以質優價廉的原則,保證教育教學經費的有效落實。

2、 教學質量是大事,吃飯也是大事,學校食堂通過更換引進一些新的廚師來改善師生的口味,飯菜的質量,使食堂的'面貌煥然一新,食堂通過人力資源的配置以後來達到師生滿意,家長滿意的目的。

3、 努力改造學校面貌,注重營造良好的育人環境,學校建有多個花壇,大門口、天井、大廳盆景點綴,校園內四季常綠常新,為使學校的校園文化建設不斷躍上新臺階,學校還投入大量財力物力,增加綠化品種,人文景觀,爭取年內評上上海市花園單位。讓我校的校貌給人留下整潔、高雅、氣勢不凡、充滿生機的深刻印象,師生在充滿智的滲透和美的情趣氣氛中學習生活。

4、 加強學校安全設施和治安保衛工作,學校的安全工作在200x年被評為上海市安全文明校園,學校連續被評為治安先進單位。

5、 為教育教學服務,有計劃有步驟地配備教學設施,學校環境建設的改造,服務設施的完善,教學經費的保證,按各個階段的特點主動積極地做好總務後勤各項工作,例如,開學初首先要及時發放書本,安排好教室,收好管好學生所交的一切費用,供應開學初的開學用品,本學期暑假總務部門還有大量的工作要做,新大樓教室全部安裝電視機,新大樓的監控防盜設施安裝,衛生室裝修等工作,為學校教學工作順利進入正常階段做好後勤保障。

總之,學校總務工作一定要有一點精神,“服務、奉獻、創新”是我們必備品格,我們將一如既往,不斷努力進取。

學校總務工作總結4

緊張而有序的一學期即將過去,回顧過去的這一學期,在學校領導和全體教職工的支援及配合下,通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來,我們始終本著全心全意地為教育教學服務、為師生服務的宗旨,努力做好財務財產管理、後勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現將本學期總務工作作如下總結:

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以少花錢,多辦事,辦好事為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受群眾監督。具體工作如下:

1、協助校長做好學校經費的收支管理。本著量入為出、收支平衡,保證重點的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、在學生收費管理上,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費專案、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮裝置的作用,更好地為教育服務。貴重教學儀器領用、收回手續齊全。

二、後勤常規管理方面

學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造質量校園、資訊校園、文化校園、平安校園的無形支援。為此,做好以下幾方面工作:

1、加強對校產校具使用的管理。開學初,教學用品、簿冊及衛生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。貴重物品,專人使用、保管。電子備課室、大隊部、文印室、微機房、教室多媒體裝置等專人專管。倉庫管理繼續採取驗收保管制。倉庫保管員嚴格履行職責,將物品分門別類地存放於適當的位置。對於教學所用物品要及時統計,提前彙報,以便及早準備,做到財物相符。

2、做好後勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活動正常有序進行。同時提倡勤儉辦教育,反對大手大腳,對各部門需要的辦公用品採取申報審批制度、經手人簽字、倉庫保管員證明,再到校長室審批的一條龍交接制度。

3、做好學校設施的維護工作。管理好學校水、電,控制非教學性開支。做好日常水電維修工作,及時配好缺損玻璃,督促師生節約用水,杜絕浪費。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,並做到隨叫隨到。不能自己維修的專案及時聯絡維修。

三、安全管理方面

學校安全工作做得如何,將直接關係師生身心健康乃至生命安全的大事,關係到教育教學工作的'正常開展。為此,我們牢固樹立學校安全重於泰山的思想,增強政治意識、大局意識,從打造平安學校的高度,把維護學校安全和穩定放到重要的位置。由於全體教職工共同努力,一學期來,我校未出現一起涉及安全事故的發生,為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面工作:

1、本學期,在全體人員共同努力下,學校安全工作得到了進一步加強。對外來人員進入校園一律登記、驗證,未經允許不能進校,每天學生放學後,堅持對校園內進行巡視,晚上檢查三關情況(門窗、電源、水龍頭是否關閉好),為學校的財產安全和師生的生命安全提供了有力保障。

2、堅持每週對教室的安全自查,每月對校舍及教育設施、裝置的安全進行檢查,發現隱患,立即排除。

3、本學期,各班主任及職能科室在安全教育方面做了大量的工作。學校醫務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育,利用廣播媒體,向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。德育組和少先隊大隊部,採用多種形式的宣傳手段,堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。利用宣傳欄,張貼安全知識的宣傳畫;在教學大樓醒目處掛安全宣傳橫幅;

四、工作反思

1、在財產管理上,還存在不足的地方,一部分教師對下發的各類教學裝置及用具的養護知識欠缺,裝置保管、使用責任制落實力度不足,有必要在下學期加強管理。

2、由於總務處事務繁雜,因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意,有待於我們今後的努力。

以上是總務處一學期的工作總結,我們堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,虛心學習、苦幹實幹,依靠全體總務後勤人員的努力,我們一定會把工作做得更好。

學校總務工作總結5

一、加強員工思想建設,強化責任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開後勤人員會10多次,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,確保服務形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中,極大限度地調動後勤員工的工作積極性、

二、遵守財務規章制度,規範收費行為

規範收支兩條線,做到帳目清楚,程式合法,財會人員實行辦公無紙化、為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設立“價格服務進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務公開,使學校的收費工作置於學生、家長、社會的監督之下、

三、做好後勤服務常規,工作有條不紊

1、每學期開學之初,確保教學第一線的教學用品及時發放到位,保證教學工作正常開展、召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作、

2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的採購工作,本著“既滿足需要又注重節儉”的原則,“統一採購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學正常需求、

3、關愛師生,後勤服務有保障、學校及時對教室內的玻璃、門窗、宿舍水電等進行維修,發現問題及時解決、

4、開源節流,為學校當家理財,做學校的主人、本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需、

5、警鐘長鳴,狠抓安全不放鬆、根據市教育局的有關佈置,每週都對學校校舍,教學裝置、設施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態,使之安全執行、

6、加強水電管理、制定工作人員巡視制度,規範水電管理秩序,加強財產的警示教育,引領良好道德風尚的形成、

7、積極開展愛國衛生運動、抓住大運會的契機,展開校園衛生整治,為美化校園盡職盡責、

8、協調處室、年級工作,履行服務職能、協調各年級、處室、科室的各種事務,對高三年級進行必要的傾斜,協調教務處進行期中和期末考試、

四、校園綠化美化,開展井然有序

1、加強對校園已有花木、草坪的管理、抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關鍵環節,鞏固已有的綠化成果、

2、做好綠化長期目標規劃,營造良好氛圍、抓住每年春天綠化的好時機,努力創造良好的'工作和育人環境、

3、加強人文建設,塑造美好心靈、在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設警示,成為學校環境建設的一項重要內容、

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍、在植樹節來臨之際,學校開展了“植大運樹,造希望林”活動、對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭、

五、加強校產管理,努力厲行節約

1、強化班級財產管理,使財產管理逐步走上規範化,明細化,嚴格班級財產考核制度,做到獎優罰劣、

2、做好對固定資產增減工作的登記,定期定時進行固定資產的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產的流失、

3、加強學生宿舍財產管理、制訂了宿舍財產管理條理,做到損壞賠償,培養學生的公共財產愛護意識、

4、規範公共財產、公共設施的管理、對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執行審批、發放手續、

六、加快基礎設施建設,改善辦學條件

(一)基礎設施建設方面

1、回收了學校東南面原師範學校借給村民使用的一塊3、5畝土地,並初步對學校東南部分進行整體規劃;購買學校西北一塊7畝的土地,並初步規劃建成學校食堂和運動場館綜合樓;已建圍牆完成把新土地納入校園工作、

2、教工週轉房封頂並進入內部裝修階段、

3、建設女生大院,並解決女生公寓樓用水難的問題、

4、完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實現環保節能的目的、

5、完成對學校超市的改制和搬遷,既滿足學生的需求,又為學校解決管理上的困難和負擔、

(二)在教學裝置現代化方面邁出了跨越性的一步

1、共給學校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實現課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進一步體現了教育與時俱進的現代化教學理念、

2、建成並投入2個通用技術實驗室、

3、搬遷生物實驗室,建成第二個舞蹈室、

(三)加強校園安全防範工作,實現技防、人防相結合,安裝視訊監控、購買防範器具,加強安全、衛生監督管理,把校園建設成平安校園、

學校總務工作總結6

  學校是培養人的場所,是文明的象徵,要樹立一所良好的學校形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個清靜、優美、整潔、佈局合理的校園環境,而這些與後勤管理工作的好壞是密切相關的,因此,盡力做好後勤工作是非常重要的,做好後勤工作,實質是對學校全面實施素質教育及教育教學工作的無形支援、緊張有序的一學年就要過去了,回顧一年工作,總務處根據學校對總務處工作的具體要求,結合本年度的工作計劃,和學校的實際情況,總務部門全體同志群力群策、盡職盡責、克服人員少、階段性工作任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了學校佈置的各項活動,確保學校教育教學工作的順利開展。

  一、常規工作:

  根據學校教育教學工作的實際需要,及時購買發放教育教學中的所需物品,確保了本年度學期工作的正常執行,認真做好校園美化綠化工作,加強管理,及時做好花壇、草坪、樹、牆、花草樹木的除草剪枝越冬等工作,儘量增加綠化面積,使校園的綠化環境得到完善,達到校園美化綠化環境標準,校園環境好了,廣大師生的心情也就好,每天學生上學和教師上班就有好心情,校園呈現了一種樂觀向上的氣氛,在校園在校園文化環境方面重視校園文化環境對學生的影響,以人為本和諧發展,合理的校園文化佈置,增強了校園文化氣息,學生在整潔、優美的環境中學習、生活,有利於學生的'身心健康,同時也為教師創造了一個良好的工作環境。加強了財產管理、制定了管理制度,對各專用教室也制定了切實可行的管理制度,對新購、新調的儀器、器材、設施、裝置及時做好登記工作,做到帳目清楚,根據實際情況及時調整、並做好有關手續,有關部門多次來校檢查,給予好評,加強班級管理、實行班級負責制、平時加強檢查管理之外對班級進行期末評估檢查,檢查結果納入期末考核,對班級正常損壞物品查明原因,作出處理後及時修復,使班級物品損壞率減少到最小程度,各專用教室確保正常使用,確保教學的實際需要。

  二、基本建設及維修:

  加強維修方面管理,發現物品損壞及時維修,維修工作能及時完成,使學校損失降到最低點,保證了教育教學的正常執行。

  三、財務工作:

  依法照章行事、嚴格管理、合理利用、作好財務管理工作,財務工作在校領導的直接領導下,嚴格按照規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,在資金使用上,嚴格經手、驗收兩人簽字校長一支審批制度,堅持按計劃辦事,合理使用好學校有限資金、堅持少花錢多辦事的原則,用好每一分錢,提高資金的使用效率。

  四、增收節支方面:

  想方設法積極努力為學校增加收入,減少開支,及時向主管領導和教職工彙報情況,總結經驗,增加效益。在節支方面從點滴做起,在增收方面積極開拓進取。加強管理、經常對它們各部門進行安全檢查,使學校預算外出入有所加強,對學校教職工的福利有了很好改善。

  六、做到工作有重點:

  為消除隱患,杜絕各類事故的發生,平時加強督促、檢查、發現問題及時採取措施,我校由於領導的重視,總務部門的行動積極、措施得力杜絕了各類事故的發生,平時還加強水、電、氣,特別是電器裝置的檢查、維修、定時檢查,發現問題及時解決並修復、確保了全校的水、電的安全和正常教學需要。

  總之,後勤工作是千頭萬緒,努力做好後勤工作,為教育教學服務,為廣大師生服務,這是我後勤人員的職責,本年度我們後勤部門的全體人員克服人員少,任務多等困難,齊心協力,各盡所能,各盡其職完成了後勤該做的各項工作,為適應新形勢的要求,我們後勤全體人員應繼續加強學習,提高自身素質和管理水平,努力做好今後的工作。

  總務處

  20xx-6-15

學校總務工作總結7

20xx----20xx學年度第一學期學校後勤工作總結過去的一年,我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下

一、立足本職,服務一線年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調裝置。

目前學校空調數量已達--臺,共---千瓦2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80餘次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次3、配合政教、教務開展工作,基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環節,服務及時到位。

5、新建後勤倉庫150平米,使後勤管理工作更加集中、規範。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的`基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。

今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》《物品領用保管的有關規定》、、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》校園安全緊急預案》、《、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

綜上工作,得益於領導指揮有方、各部門協同配合,使後勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人讚許,態度令人滿意。

學校總務工作總結8

在校長的正確領導下,在各處室的理解和支援下,在廣大師生的配合下,經過總務處人員的共同努力,2016年上學期順利結束。一學期裡,總務處圍繞學校的中心工作,建立健全後勤管理制度,並認真貫徹落實各項制度,全心全力為教育教學服務。現將一學期來的工作總結如下:

一、提高認識、端正態度

總務後勤工作是服務性的工作,我們始終堅持“後勤工作必須服務於教學工作”的理念,及時召開總務後勤人員會議,進一步明確各自職責,強化思想素質,牢固樹立服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中。根據上級指示要求,結合本校實際,有計劃、有組織、有步驟地落實總務後勤工作。

二、明確責任、合理分工

本學期,學校後勤工作與以往有了明顯的變化。學期初,總務處根據學校工作計劃,組織召開總務處人員會議,讓他們清楚學校後勤工作的管理模式。根據總務處人員的特長特點進行定崗、定責,合理分工,做到人盡其才,人盡其責,使學校後勤工作事事有人管,事事有人幹,事事有落實。同時,注重團結協作,改進工作作風,多思考、多學習、多聽意見和建議,及時處理事務;對學校環境、衛生、食品安全、校舍、裝置等進行巡查,發現問題及時反饋並協調處理。

三、盡職盡責、落實工作

1、落實常規工作

(1)學期初,組織總務人員做好開學前的一切準備工作(學生宿舍和教室的安排,學生床鋪和課桌凳的調配,學生宿舍和教室燈具的更換和安裝等)。

(2)組織總務人員定期和不定期對學校的校舍、水路、電路等裝置進行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安全。

(3)經常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好地促進學校安全工作和教育教學工作。

(4)節假日、週末和期末,適時組織人員對損壞的'課桌凳、床鋪、門、窗等財物進行維修,保證教育教學順利進行。

2、修繕校園設施

(1)合理利用校園修繕費,先後對學校食堂門窗進行改裝更新,對校園進行新的規劃、綠化。進一步改善了師生的生活環境和教學環境。

(2)對校舍經常檢查,及時彙總,發現不安全因素,隨時採取措施,認真落實整改,消除安全隱患。

3、規劃、美化校園

(1)在學校領導的統一部署下,根據季節特點和學校實際,先後對校園進行進一步的綠化美化,使校園更規範、環境更美麗。

(2)定期對校園內的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲,保證苗木順利生長,創造良好的工作和育人環境,通過環境育人來提高全體學生的素質。

4、加強對學校食堂、小賣部的管理

食堂、小賣部管理工作是總務處的一項重要工作,本學期起,學校食堂管理模式又一次改革,,所以食堂管理工作更是我們工作的重點。

(1)提前檢修食堂裝置,確定食堂工作人員,與食堂工作人員簽定協議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票並填寫好進貨臺帳。從業人員持有健康證和衛生知識培訓合格證上崗,堅持飯菜留樣和餐具消毒,保證師生的食品衛生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛生制度、食品採購制度和小賣部管理規定等,依據制度行事,以制度管理人。

(4)加強管理,督促食品衛生和環境衛生、裝置的安全維護和保養;適時召開食堂工作人員會議,對從業人員進行食品衛生安全知識培訓。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規範學校財產管理

(1)完善學校財產管理制度,教室、宿舍財產落實班級管理(出現損壞,由班主任負責組織人員修理和更換,在此我感謝全體班主任。),各處室的財產由各室負責人負責,強化財產管理,做到帳、卡、物相符。

(2)認真做好學校公共財產、公共設施的管理、維護和配備工作。

(3)加強學校財物管理的力度,充分發揮學校現有資產的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產和裝置的利用率。建立和健全各種財產管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人。

(4)管理好、使用好學校賬務,做到科學合理、公正、公開。

(5)堅持勤儉辦學的方針,在經費使用上,貫徹勤儉節約的原則,做到需要與可能相結合,全面安排與保證重點相結合,克服形式主義、平均主義、鋪張浪費等現象。嚴格把好日常經費使用關,從學校實際出發,處處精打細算,做到合理開支,真正為學校節省開支。

6、加強衛生監督

根據學校實際情況,結合各年級特點,合理調整各年級衛生區域,充分發揮集體的智慧。對各班的衛生區域採取動態管理,不定時檢查和抽查,學校每週進行兩次抽查,總務處人員每週至少抽查兩次,其餘每天由學生會衛生組成員進行檢查,發現問題及時通知相關班級整改,並將衛生檢查情況納入班級綜合量化之中。

7、做好各種疾病防控工作

總務處根據各級檔案要求和會議精神,結合本校實際,通過黑板報、標語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式,向師生宣傳各種疾病防控知識。發動全校師生共同防控,做好校園消毒工作、校園衛生工作等,杜絕各種疾病在校園內發生和傳播。

四、加強學習、提高能力

在工作過程中,適時向總務處人員宣傳“有學習,能促發展”的思想,定期召開總務後勤工作會議,組織總務處人員進行理論及相關政策學習,特別注重聯絡工作實際加強業務知識學習,增強總務處人員的大局意識和責任意識,牢固樹立管理育人和服務育人的意識,認真履行職責,不斷提高自身業務能力和後勤工作管理水平。

總之,一學期裡,我帶領總務處人員盡職盡責,努力為學校教育教學活動的順利正常開展提供保障。但是,由於自身水平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學校後勤工作仍然達不到預期要求。在今後的工作中,我們將更加努力,使學校總務後勤工作更上一個臺階。

學校總務工作總結9

本學期,在街道中心校的領導下,在校領導的指導下,堅持“後勤工作務必服務於教學工作中心”的原則,一切為師生服務,努力創造優美的校園環境,為教育教學帶給保障,盡心盡力做好後勤服務工作,圓滿地完成了後勤的各項工作,現總結如下:

一、用心組織後勤人員參加學習,不斷加強自身素質建設。

本學期,我和後勤教師認真學習科學發展觀,並寫了學習筆記和學習心得體會。做好服務育人工作,認真執行上級頒佈及制定的有關總務工作制度,讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性。以開拓創新,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的職責感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

二、堅持做好後勤服務的常規工作。

1、開學初,和後勤各位教師做好開學前的一切準備工作(學生課本和作業本拉、分,各班和辦公室物品發放等)

2、學校質量調研的考場安排,學校各種會議的會場安排,會標的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。

3、節假日值班的安排,彩旗的懸掛。

三、校園的美化工作。

在學校領導的統一部署下,注重校園的美化綠化工作,努力建立優美的校園環境,進一步美化校園,綠化校園。我和全體後勤教師一齊:一是,全部粉刷了校園圍牆和部分教室的外牆,主路兩邊的花格,教室前的花格,在校園主路和園田內新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百餘棵,實現了校園三季有花,四季常綠的目標。二是,定期對校園內的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作,保證了它們茂盛生長(本學期我和陳祥遠、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)

三是,在各種花草樹木上全部懸掛瞭解說性雙語牌,在班級衛生區和學生活動區域全部設立了警示性標語牌,共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創造良好的工作和育人環境,透過環境育人來提高全體學生的素質,發動全校師生共同參與維護校園環境。

四、校舍維修方面。

(一)是,學校投資多元,全體後勤教師清明節沒有休息和建築隊一齊篩沙子和灰,修補硬化了全部校園路面並及時養護。

(二)是,學校投資6000多元,把多年潮溼音體美功能室鋪設了地面磚,音體美各種器械得到了更好的保護。

(三)是,同老師、焦老師加班加點噴刷實驗桌48張,重新安裝了實驗室水龍頭15個改善了實驗室的條件。

(四)是,和田、張老師維修了課桌凳50餘套,維修了學校的主線路,並對各接線頭進行了檢修。

(五)是,對所有廁所加蓋了全封閉的防蠅網,改善了廁所的衛生。

五、規範學校財產管理。

1、繼續完善學校財產管理制度,教室的財產落實班級管理,辦公室的財產教研組長負責。功能室的財產由各室負責人負責,本學期和田老師對各室和各班財產進行認真清查、核實,強化財產管理做到帳、卡、物相符。在山東省中國小校舍資訊錄入工作中,此項工作,工作量大,表格多,資訊多,資料多。

田老師和王老師兩位老師工作主動,不怕麻煩,任勞任怨,填好一切表格後,利用三個晚上的時間(0點到6點)完成了校舍錄入工作。

2、本學期學校進一步強化實驗教學,投資一萬多元,新增理化生實驗儀器多件,根據新的實驗配置標準,各種儀器代號由原先的4位數改為5位數,我協調焦老師和張老師利用兩個月的時間,對所有新舊儀器進行了清查,並張貼標籤,更改代號和儀器定位,建立了儀器總賬和明細賬,做到了帳、卡、物相符,改善了實驗條件。

六、加強對學校食堂的管理。

食堂工作是總務處的一項重要工作,關係到師生的具體問題,所以一向是我們工作的`重點,一方面,學校投資加強內部改造,鋪了地面,吊了pvc天棚,各室齊全,重新購置了炊具,安裝了電子售飯窗,安排了專人群眾管理;一方面,加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定,嚴把食品原材料進貨渠道,購買一切物品要索證索票。伙房從業人員要有健康證和衛生知識培訓合格證,堅持飯菜留樣和餐具消毒,以保證師生的飲食衛生安全,為了中午在校的學生吃上安全可口的飯菜,確保了開水供應。開始的一個月,學校領導靠上,我和王老師一向靠在伙房裡。

隨著天氣的變熱,為防止學生中暑,伙房燒綠豆湯,和張老師每一天給學生抬六保溫桶,確保學生喝綠豆湯水。

七、做好安全保衛工作。

學校高度重視安全教育,本學期,各班都對學生進行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育,對學生進行了防震演練,各班都寫了演練記錄和心得體會;同時和陳、張老師一齊為學校準備了各種應急預案、心理健康教育和預防近視眼、學校安全等材料,受到了上級的好評。門衛室嚴把學校大門關,做好來客的出入登記。

學校的校舍一週一檢查,彙總報中心校,發現不安全因素,隨時採取措施,認真落實整改。

校委會晝夜帶班,女教師白天輪流值班,男教師晚上輪流值班,班主任和九年級教師中午輪流值班,後勤教師大課間和放學後輪流看廁所,學校採取無縫隙管理。

輪到我值班時,中午吃住在學校,中午細查各班午休人數和各班紀律,隨時進行量化通報,保障了教育教學工作順利進行。

八、衛生工作常抓不懈。

本學期首先調整了各班衛生區的範圍,對各班的衛生區採取動態管理,不定時檢查和抽查,成績及時公佈通報,納入班級量化之中。

廁所衛生由八年級和九年級級部輪流清掃,一輪一週,一天上下午大課間清掃兩次,西廁所我和張崇仁老師靠,東廁所張和焦兩位教師靠,四為教師親自領著學生掃,持續了廁所的整潔。

上述是一學期總務後勤乾的主要工作,離領導的要求還差必須的距離,在新的學期裡,我們將齊心協力,加倍努力,將工作再上一個新臺階。

學校總務工作總結10

我校總務工作人員始終秉持“為教育教學服務,為教師學生服務”的信念,堅持以“服務、規範、精細、落實、安全、和諧”為工作準則,堅持微笑服務、主動服務;堅持首問責任制,“立即就辦”的宗旨。經過總務處全體員工的共同努力,總務工作有了新的氣象,並取得了一定的成績。,現將上半學期工作總結如下:

一、以服務為宗旨,努力做好各項工作

學期伊始,總務處工作人員提前全部到崗,做好新學期的各項準備工作。在最短的時間內,認真完成校園各項檢查工作,完成美術教室物品回遷、協助學校特設課的服務工作、安裝科學實驗室、完成了班級的課桌椅的配置工作以及學校環境衛生清理工作。

九月份先後完成了事業單位法人證法人及組織機構程式碼證的變更手續、為了進一步提高學校的硬體設施水平,教室安裝校園網路。完成了教學樓、應急樓梯輔助教學樓外牆、廁所、美術教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校園安全檢查工作以及冬季用品的準備工作。完成了標準化實驗室的各項準備工作。更換會議室的沙發、會議桌。十一月份除做好日常校園常規檢查外、完成了標準化驗收資料、校園花架裝飾、辦公區教學區窗簾安裝。同時還完成了學生城鎮醫保續保工作、調整學校校長辦公室、教室辦公室、檔案室。安裝互動式電腦2臺。完成學生課本費的備案工作。完成2013教職工績效工資發放工作。

二、以高質量管理為目標,促進工作再上臺階

總之,這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務。今後我們全體總務人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩步前進。

一、專案實施情況

本學期,在區教育局“義務教育優質均衡發展促進工程”領導組和北師大專家團隊的直接領導和指導下,我校均衡發展促進工程圍繞“公平教育” 特色建設進行了以下工作。

1. 成立了學校建立特色機構領導組,確立學校建立特色——公平教育。研討徵集多方意見,擬定了學校特色建立實施方案,並進行大力宣傳。從學校管理、課堂教學、少先隊活動、家校結合建設等方面,全方位打造公平教育。充分發揮課堂教學主陣地功能,關注“公平教育課程育人”的建設,讓學生體會到公平教育時時處處存在。

2. 整體聯動,加強學習,收穫多多。

本學期我們進一步加強學習,深入思考。每一位教師通過自學與集體學習相結合,多渠道收集資料,從提高自身實施“公平教育”的能力和水平上,從教育理念、營造公平教育環境、打造公平、民主課堂、開展公平輔導、活動以及課題研究等方面學習、反思。每一位教師都撰寫了讀書心得、公平教育心得、專題論文。

(1)通過學習特色校建設教師的意義,全體教師更加明確了國家對教育的要求,區域教育走向優質均衡發展的過程,特色學校是世界各國教育追求的目標,也是學校文化形成的過程,辦優質教育需經歷以下三個階段:規範辦學←→特色辦學←→文化立校。

(2)對學校特色的理解,辦學特色即整體特色。

(3)特色的確定。要考慮以下幾點:學校歷史的傳承、學校的地域環境特點、學校自身的優勢。

(4)學校特色的五性:方向性、獨特性、合理性、實踐性、科學性。

3. 在全體教師討論、辯證的基礎上,領導組認真制定了“公平教育”實施方案。特色建設方案不同於工作總結和科研報告或課題,應該是預設的角度去設計,它應是圖紙型別。我們所做的方案能不能具體操作也是我們值得深思的問題。沙小燕導師見面會所得進一步理清了我們的思路,多次對實施方案進行了修訂,逐步完善了方案,使目標更為清晰、理論依據更充分,可操作更強。方案應是按重點途徑走下去,不一定面面俱到,在以後的工作中可以不斷做深做細。她讓我們理清學校特色提出的背景缺乏的東西擺出來,迫切性提出來要有足夠的理論依據,從而避免盲目性。界定定位要準,不能含糊,目標途徑要明確,途徑指向的具體舉措要概括出來,還要相對具體一些。歸類無論哪一種都要在途徑中體現出特色來,每一個目標的途徑特點都是不一樣的。方案的行文、文字各部分都要規範邏輯清楚。

特色建設需要辦學理念的引領,辦學理念是 “魂”。特色建設需要清晰的界定,如陽光教育、責任教育。特色建設需要先進理論的支撐。特色建設的途徑需要主體建構,從學生、教師、家長三個層面主體建構;從管理、教育、教學、科研、評價、家校協同諸多方特色建設需要全體教職工的共識和參與:始終參與全過程、人人都能講述。特色建設需要以課題為載體。特色建設需要植根於課堂教學,遊離於課堂之外的特色是沒有生命力的。即教師在課堂教學中要體現特色理念;還要挖掘教材中的相關因素。特色建設需要整體體現,一定要表現出學校的全面優化,發揮學校的整體功能。

4. 強化培訓,提高落實方案的能力。作為校長要始終把目光集中在學校、教師、學生的發展點上,進而採取一系列的管理措施、保障措施,臺階式的提升辦學水平,為此我們積極參加各級各類培訓。尤其是專案工程組織校長等幾名老師赴北師大為期一週進行了素質提升培訓,使我們受益匪淺。在培訓的過程中,各位老師積極反思,深刻領會。校長開拓了教育理論視野。通過理論學習和實地觀摩的培訓模式,引發了深深的思考,提高了教育管理和教學水平。

5. “公平”課堂教學。努力打造“公平、民主”的課堂,全校討論與分組交流相結合,構建以“促進每一個學生髮展”為目標的“公平課堂”模式進行討論、實踐、反思、總結、提煉,以突出“公平”特色的課堂模式正在逐漸形成。初步構建的“公平”課堂模式為:創設情境(關注與期待公平)------自主學習合作交流(平等和諧的課堂互動)-------因學施教(面向全體精心設問,均等發言表現機會)-------當堂測評(同等挑戰性的學習材料,多元尺度評價)。每位教師努力踐行,並結合自身教學風格、學科、授課內容及本班學生實際等的差異,不斷改進,不斷完善,不斷優化。教育工作者擔當著“教書育人”的使命,不可跟風追潮,急功近利,我們要堅守教育的信念與價值追求,既要仰望天空又要腳踏實地,要用長遠的眼光看待學生成長,在靜悄悄中看待學生的變化,把學校變成學生的學校,校長是學校理念的形象代言人。

6. “公平”特色校園文化、班級文化建設。正如蘭祖軍校長所說:“在學校管理中,三流的校長靠經驗,二流的校長靠制度,一流的校長靠文化。在學校管理中要少“管” 多“理”,制度來源於現實問題,把有形制度變成每個教職工內在的價值觀在外化為行為,原則性與靈活性要相結合,學校是充滿人文關懷的家園,約束與激勵並存,教師是需要我們關心的,你對老師的好是你的責任,和諧的團隊是做好一切工作的保障。北京每一所學校都給人一種乾淨、整潔、大氣的感覺,校園文化與校園理念特色融為一體,感覺像家像樂園。美觀的校園環境吸引著我的眼球,到處洋溢著濃厚“人性”化的'氛圍,讓我們感到校園充滿了人文氣息,學校精心設計的每一個教育空間,都為師生創造了和諧、健康、充滿活力的人文環境。在學校每個辦公室及牆壁上均掛學生的書法作品和美術作品,到處體現一切以學生為主體。幅幅圖文並茂,個個鮮活可人,營造了融知識性、娛樂性、教育性於一體的高品位的文化氛圍,處處都會感受到學校的趣味、知識、科學、人文、和諧。

本學期校園及班級文化建設方面,我們做了大量工作。首先是甑現公平特色“愛的教育”圍牆文化,其次是突出均衡發展硬體配套的各功能室的改造,再有就是樓道文化,最後是班級牆壁文化。校長室與大隊部整體規劃,為突出“公平立校課程育人”的辦學思想精心設計,不惜投入。局領導先後十幾帶人視察、參觀,校園文化氛圍受到來訪者一致好評。

7. 全面展開“公平”特色的各類活動活動。在面向全體,人人機會均等的原則指導下,結合我校發展的實際,開設了豐富多彩的第二課堂。書法、繪畫、小製作、合唱、語言表演、學科實踐活動、陽光體育、國球乒乓、李小籃球等活動。徵文演講:”中國夢”演講,書寫大賽:書寫之星評比。站在兒童的立場上設計方案,孩子的童年如果是快樂和自由的,他就有無限的張力,如果過於沉重和勞累他就會厭倦學習和生活,甚至厭倦人生。兒童生活應該是肆意的,他要去感受生命、體驗生命、感悟生命,在這個過程中也是生命的自由,舒展的過程。讓每一個生命精彩綻放。

二、實踐思考

學習的經驗告訴我們,教書育人,不僅要“以教養教”,還要“以愛育愛”。只有確立明確的辦學思想,制定鮮活的育人目標,並通過科學、系統的管理,才能辦出學校的特色。

學校沒有發展規劃,我們的教育行為就帶有一定的盲目性,學校辦學就會停留在一個層面上。所以,只有制定切實可行、行之有效的學校發展規劃並通過科學的管理逐步實施,才能提升學校的辦學水平和育人質量。作為校長,要像教育專家說的那樣:正確地做事,做正確的事。

通過培訓,對學校特色建設有了深入細緻的瞭解,更認識到學校的特色建設並不是有個特色的活動就能稱之為特色的,這是一項大工程,從特色定位、計劃、實施、全員參與、課題載體、定名等等都有深奧的學問在裡面,需要下一步好好研究和學習。

教師、學生是學校的主體,是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發展,特色的建立,起點必須基於師生的發展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發展優勢與劣勢,“理出”學校的發展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基於國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

做為校長既是行動上的領導,更是思想上的領導。我們要做好頂層設計,要以形成先進的、獨特的辦學思想為目標,加強學習,主動學習,進一步把握學校特色建設方向。

我們通過半年的學習、參觀對學校特色建設有了粗淺的認識,學校特色建設方案就應該是從預設的角度進行設計,對照邢忠梅如何建設制定方案講座制定出專案齊全的方案,按照專家建議我們購買閱讀了對方案有理論支撐的有關書籍,對行文、文字以及各部分邏輯關係進行了訂正,方案几經修改已初步成型。下一步在運用當中我們將繼續完善修改方案,打造我校特色建設文化。

三、存在困惑

1. 如何進一步凸顯“公平”特色校園文化。

2. 關於課堂教學“公平”特色操作如何量化。

3. 教師對緊扣特色的課題實驗研究感覺難度大,反思、敘事、心得等不能以小見大。理論水平,總結能力亟需指導提升。

四、下期專案工作建議

1. 建議專家進校具體指導方案的實施運作,校正方向,確保學校特色建設工作紮實有序開展。

2. 進一步開展學校特色建設各項展示活動,專家面對面指導或互動時間要充足。解決我校存在的具體問題。

3. 抓全員培訓學習,加強反思,練筆,加強校長、教師理論提升。

教師、學生是學校的主體,是學校獲得發展的兩條重要的生命線。故此,一所學校的發展,特色的建立,起點必須基於師生的發展需要,是嚴“管”也好,是“理”性也好,管理者要有長遠規劃的目光,要有 “大課程”的教育觀,要在嚴“管”的基礎上“理”性思考,光靠“管”無法建設一所好學校,重要的還是“理”,“理清”學校的發展優勢與劣勢,“理出”學校的發展之路,“理定”學校的教育理念,“理順”學校的人文文化,“理好”學校的課程建設,引領學校教師開拓基於國家課程、地方課程之外的校本課程。利用好這一平臺,做大做強“特色”這一文章。

我校後勤工作,遵循學校總體工作思路和後勤工作計劃,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤工作人員素質,提高辦事的實效性。現總結如下:

一、立足本職,服務一線

年初我們遵循學校總體工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了後勤工作計劃,避免後勤保障缺位而影響教學工作。

1、改善教學環境和學習環境。今年所有辦公室,教室全部安裝了網路裝置。目前學校全部電腦都能上網,做好用電源安裝工作。

2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80餘次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務115次.

3、配合政教、教務開展工作, 基本做到一線問題需要後勤協作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、在安全隱患排查管理中學校建立有部門定時自查,後勤複查、普查的隱患排查集中整治的工作機制,組織各室定期開展安全隱患排查。自3月中旬以來,根據上級各部門安全工作要求,學校對校舍、場地、裝置設施、線路、校外周邊環境開展“拉網式”的公共安全隱患排查達4次之多。

5、紮實開展安全教育,家校嚴把安全關。這一年來大隊部加大安全教育力度,開展了“四個一”安全教育活動。一是向全校家長髮放家長告知書及學生路途安全責任書,宣傳學校有關安全的規章制度,簽訂路途安全責任書;告知家長應該知曉的十大安全教育事項。該項工作贏得了全體家長對學校安全管理工作的理解和大力支援。二是利用週一的國旗下講話和週五的紅領巾廣播站播出了一系列講安全、會自防的教育故事,營造講安全、重安全的校園氛圍。三是每學期組織安全演練1-2次,安全主題班會2-3次,圍繞交通、火災、洪災、地震、中毒及其他具體突發事件等主題,詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識,以此增強學生的安全防護意識和自救能力;四是堅持落實路隊護送工作。專門出臺了路隊護送考勤制度,建立了班級路隊護送檔案,把放學護送考核結果與教師績效工資緊密掛鉤,嚴格落實護送工作。

6、工作超前後勤保障到位。 本學期開學前學校後勤放棄寒假休息主動提前一天上班,將所有新書、辦公教學用品全部購買到位,檢修了水電,上班第一天全體教師們就及時領取到了後勤下發新書及辦公用品,享受到了學校提供的早中餐供應,老師們對後勤服務的細緻及時不勝感激和滿意。

7、積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出,我們一直積極與區安監局、伍家交通大隊、寶塔河街辦協調,多次呼籲爭取重視。經過學校多次努力,贏得區安監局的高度重視,在區安監局和交警大隊牽頭下,目前學校爭取的校門口中南一路安裝減速帶、減速標誌一事有望在今年內解決。

二、整章建制,規範管理。

後勤工作是學校的基礎工作,後勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,後勤管理繼續執行了《物品採購申請審批制度》、《物品領用保管的有關規定》、《維修申報制度》,有效地規範了學校的後勤管理工作。

為 了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規定》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學校資產進行了一次摸底清查,所有資產全部登記、建帳,管理日趨完善。

三、加強管理,開源節流。

資金是學校的命脈。按照校長要求,學校後勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全域性性。學校財會部門嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。

1、做到“物資採購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、後勤統一採購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實行“物品發放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象,有效地節約了辦公用的開支。

3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批覆印和油印的業務,並負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒佈執行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現象得到有效扼制。

總之,這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發,時時處處以主人翁精神,以“務實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態,高效管理,優質服務,這一年來,我校被評為湖北省級平安校園、XX市綠色學校、XX市花園式學校,雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣,但我們仍要信心滿懷地說:我們在努力,我們還會做的更好!今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習,在實踐中學習,向兄弟學校學習,積極探索學校精細化管理模式,更加盡心為學校服好務,使學校穩步前進。

學校總務工作總結11

xxxx年總務工作已經結束,總務部門全體人員能夠做好本職工作,完成後勤保障任務。下面把一年來總務工作如下:

一.思想方面

牢固樹立為教學服務的宗旨,團結協作,協調配合。忠誠黨的教育事業,執行黨的教育方針,堅持參加學校組織的各項政治活動。認真執行上級有關檔案精神,根據學校總務工作實際情況,努力搞好財務管理,財產管理,環境管理,安全管理。

二.明確責任目標,做好後勤服務工作。

後勤工作涉及到財務,基建,水電,綠化等,層次多,頭緒多。我們根據總務工作臨時性,突發性,任務多等特點,盡力做好服務工作。學校的公開課、評優課、文藝演出、運動會等中心活動。總務人員都能夠提供優質服務,保證各類活動有序進行。在校園綠化工作中做到冬青、夏綠、春有花。能自己做的儘量自己做,節省每一份開支。學校商店食品嚴把質量關,杜絕食品安全事故的發生。會計人員認真學習會計法,嚴格執行三個“一”,即一隻筆審批,一個部門管理,一本帳登記。嚴格遵守財務制度,每月按時結賬,上報資產報表,每月按時發放教師工資,每學期結束各種帳務核算。

三。工作實績

1、每學期初及時將教材從書店運到學校,保證學生正常使用教材。

2、學校春季種植快擺球,雲杉,景桃樹,花池種花,綠化了校園環境。

3、簽定班級備品管理責任書,實行班級備品由班級師生共同管理,有效提高了設施完好率。

4、購置消防器材,粉刷學校廁所,學前班修建南韓炕。

5、更換學生桌椅改善教學條件。

6、學校實行定點供應水,節水節電工作落到實處,定期召開門衛更夫會,加強崗位責任制。

7、及時上報校舍資料庫,裝備儀器及時上帳入庫,做到專人管理,帳物卡一致。

8、解決殘疾人就業,辦理健康證,商店辦理衛生許可證。

9、與環衛處聯絡將學校院內垃圾及時運走。

10、冬季供熱期間,由於管路年久老化,經常漏水,組織工勤人員維修,確保無一次重大漏水事故,保證教學正常進行。

11、辦公室,班級發現有安全隱患及時進行維修,確保無安全事故發生。

我們工作與上級主管部門比還有很大距離,無論在思想上還是業務水平上還有待於進一步提高,以適應後勤社會化改革的'要求,在新的一年裡,要以嶄新的姿態,飽滿熱情,投入到工作中去。

學校總務工作總結12

新年伊始,20xx已經成為過去。在這一學期裡,總務工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝後勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。

總務工作其實是裡應外合的過程,大家的支援和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領導直接指導、調控下,後勤人員積極開展工作,全力服務教學,充當教學一線的堅強後盾,基本上按學校要求完成了該年度任務。

為發揚成績,更好的開始今後的工作,現將本學期末工作總結匯報如下:後勤工作下分幾個小組,分頭作業:

1、保安

2、生活部、

3、廚房組

4、財務組

5、衛生組、

6、水電、維修組

保安組:我們加強了門衛工作人員的.職責,和過去相比,門衛工作天翻地覆:

1、嚴把師生出入校園關,該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,並且設立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關,進出人員一律按規定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,淨化了學校環境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。

2、充分利用空餘時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。

3、協助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產等工作。

生活部:學生住宿得到了加強,特別是後期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛生之後,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發現問題及時處理,對學生髮育狀況進行正常體檢。預防和控制傳染病的發生和蔓延,提高學生的預防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。

廚房:改善師生生活是我們的最大心願,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產的重地,必須有細緻的管理和過硬的管理隊伍,我們實現統一標準規格、程式,提高工作效率,降低成本,確保菜餚標準,質量,提高服務態度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食慾。

財務:認真做好預算和決算工作,使經費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是後勤的追繳費工作十分艱鉅,基本上達到了預期的目地。

衛生:校園環境衛生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環境。

水電、維修,為徹底管好用好學校內的水、電、各種教學用品及設施,制定了一套完整的財產管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償的原則,進一步加強,完善了財產的領用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設施的完好無損。達到我們的預期目的。

當然,我們存在的問題也不少,由於各方面差異,苦樂不均,幹多幹少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發生。

綜合上述各方面,我們要大力發揚優點,揚長避短,增強團結,不斷調整思路,發奮務實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。

學校總務工作總結13

本學期,學校全體後勤工作人員在學校領導的領導下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後,盡心盡力做好後勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們後勤人員的責任心和事業心,我們加強常規管理,提高優質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現環境美化;加強食堂管理,提高服務質量。

一、技術裝備管理

1、做好校產的登記工作。將所有技術裝備中到位的裝置都進行了登記。領用手續齊全。

2、做好技術資料的管理工作。為了更好的發揮技術裝置的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,並專人負責。

3、充分發揮技裝裝置的'作用。如利用網路系統為網路培訓服務,教室中的多媒體裝置在教學中發揮了很大的作用。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,發現問題及時處理。

2及時辦理零星維修事項。如教師學生的供水,及時修理損壞的水龍頭等。

三、財務工作管理

1.財務方面嚴格執行國家的財務制度,堅持執行上級規定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

2.做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統計、年審、變更等等有關事項、年度的預算和決算及編制說明。

3.在經費使用中,分輕重緩急,儘可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

4.加強對固定資產的管理,做好財產登記工作,定期對校產進行清理與核對,按時完成上級佈置的清查與資料上報。

5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,並妥善保管。

四、常規的教學服務管理

1.校舍、水電、車輛的擺放的常規管理:我們做到發現問題及時解決,

2.教室衛生的常規管理:教室課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網,門窗玻璃明亮、

3.校園環境:今年我們著重抓了校園的環境衛生整治,本學期清理校園環境,整治衛生死角。

五、食堂工作管理

1.提高食堂服務質量,保證安全飲食。學校食堂就餐環境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環節按國家有關食品衛生設計規範、嚴格操作。

2.加強了對食堂工作人員的教育,養成良好的衛生意識和個人衛生習慣。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心。

六、其他方面管理

1、協調好與各處室的關係;

2、根據校長室安排做好相關部門交辦的各項事宜。

3、協助做好校七年級招生的宣傳服務工作

總之,我們總務後勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創新的意識,缺乏創造性的勞動精神,同時業務能力和資訊化管理知識仍很貧乏,難以跟上後勤管理改革的步伐。“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在今後的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  20xx.7.10

學校總務工作總結14

**年,在學校黨支部、行政的正確領導下,總務處緊緊圍繞學校的中心工作,規範總務管理,堅持勤儉約原則,把“務實、高效”的工作作風到實處,使總務管理有了新突破。

一 、日常服務管理髮生明顯的變化,在水、電、門窗維修方面基本上做到及時、快捷,未造成影響教學的現象發生。

二、創造條件改善師生的學習與生活環境,在學校的支援下,更換九年級和其他部分班級黑板,安裝教師辦公室窗簾,解決了教學樓長期積水發臭而影響師生學習生活問題和水池、廁所經常堵塞問題。

三、做好實驗室的改建工作,今年三月份學校對科學、自然4個實驗室進行了改造,在改造過程中,總務人員堅守崗位,假日不離工地,嚴把質量關、配合學校嚴把工程決算的審計關。

四、規範食堂管理工作,特別是下半年,食堂就餐人數增加,在物價上漲幅度大、食堂佔地面積小的實情下,總務處切實落實食堂管理制度,嚴把收費關、採購關、操作關、程式關、食品衛生關、節約關,食堂就餐秩序及各項執行井井有條,減虧幅度得到教職工的高度認可。

五、加強開源節流工作,管好學校每一點財力、物力。一方面我們增大檢查力度,做好學校節水、節電管理;第二我們從管好學校財物的`借用出發,確保物品領取的稽核,做到按需供應、按需借用,及時發放和回收

第三,及時解決了下半年學生增加課桌椅嚴重缺乏的困難。

六、進一步加強學校體育場地對外開放的制度建設和日常管理,明顯提高我校場地對外開放的社會效益,深受市民的好評,**年我校再次被評為武漢市場地開放先進單位。

七、堅持不懈地抓學校安全管理,做好防火、防盜、防食物中毒工作,做到了以上三項事故為零。

八、做好清產核資、財務預算工作,保證學校財物、資金科學利用,提高教學裝備的完好率和使用率。

九.配合學校工會、中國小教導處、政教處、大隊部等部門開展的各項集體活動的後勤保障工作。

十、完成住房補貼、B級食堂、教學裝備等申報工作。

學校總務工作總結15

一年來,感謝院領導和全院教職工在過去的一年裡給予總務部門工作上的大力支援和幫助,同時也非常感謝大家對總務部工作給予更多的關心和理解。

本學期在學院院領導的正確領導下,本著“敬業、愛崗、奉獻、服務”管理理念,緊緊圍繞服務教學這一中心,總務部在工作量大、面廣、任務重、時間緊的情況下,理清思路,把握重點,齊心協力,密切配合,發揚團隊協作的精神,加班加點,利用寒暑假和節假日恪守工作崗位,任勞任怨,兢兢業業忘我的工作;確保學院工作正常運作付出了艱辛勞動,完成了學院賦予總務教學後勤保障任務。下面簡要回顧一下xx年的工作情況:

一、政治思想理論學習

做好服務育人工作,讓全體後勤人員認識到學校後勤工作的重要性,以解放思想,實事求是,與時俱進的精神狀態,以高度的責任感和主人翁意識投入到後勤工作中來。

二、主要工作任務

1.加強對外聯絡,保證教學穩定。加強與聯合辦學單位浙聯大教育投資有限公司的溝通和交流,首先是對校內建築出現的各項問題和浙聯大進行溝通和論證;第二,是對基礎設施水、電和校園環境進行了整治,並制定了相應的規章制度;第三,完成了重大工程改造(如教室、實驗室、科學館禮堂等工程改建)及前期工程的可行性報告,並得到了浙聯大公司的首肯,現已全部完成;第四,經常與地方政府(餘杭區和倉前鎮政府)的職能部門聯絡,為學校後勤保障和教學穩定提供方便,如:為保證教學任務順利的展開,對由於房屋的沉降導致消防管道和自來水管道破裂進行査漏等等;為學院教學保障提供了有力的後勤保障和節約了大量財力物力。

2.統籌安排,合理使用有限資源。首先,與院領導以及各部門負責人一起勘查場地,利用有限的資源,使教室、實驗室、學生創業中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛生間等輔助用房得到落實,現共改造面積約5200㎡;其次,對我院綠化建設和後勤宿舍用房作了初步規劃,併購買了大批苗木,美化校園環境,如:金桂、垂柳、湖面的蘆葦等;其三,有效地利用下沙校區的舊傢俱等為學校節約大量資金。

3.嚴把工程質量和審計關,做到安全和節約。首先,利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進行前期的調研和預算工作以及招投標的組織和實施工作;中標後施工現場監管和施工後的審計工作。共投入資金約70餘萬元;如:三號樓實驗室、科學館機房、保安員工宿舍、學生創業中心、專教、教室等改建工程;其次是做好零星工程前期工程的預算和施工,如四號樓窗簾箱製作安裝、道路下水管道、生活水房汙水處理管道、各實驗室改造及防盜門製作安裝、籃球場圍網工程改造等等大小工程40餘項,並對07年度各工程專案的工程量審計和驗收工作約計30餘項,涉及金額約80餘萬元;其三,利用暑假期間對行政傢俱、教學傢俱、學生公寓的傢俱和防盜窗等專案進行前期運作和招投標的組織和實施;組織監督廠家對傢俱的安裝以及安裝後的質量檢查驗收,投資金額約100餘萬元。如:利用暑期對辦公室傢俱調整以及部門零星傢俱調整等,專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅;學生公寓床、紗窗製作安裝、防盜窗製作安裝等等,其四,在工程監督管理中絕不通融,,保證工程的高質高效,發現問題及時整改,絕不含糊,通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預期工程建設,確保了開學正常的教學。辛勤勞動和所付出的汗水得到了應有的回報。其五,在工程改造中能利用的決不浪費,如在工程稽核過程中,絕不多算,也絕不少算,倡導實事求是的原則,光這一項可為我院節約資金約5—15%的工程費用,還有從文一校區拆過來的黑板和風扇,能利用的全部用上,絕不浪費,真正做到物盡其用,成本節約原則。

4.加強後勤監管力度,確保日常工作順利開展。首先加強對後勤宿舍、飲食衛生、飯菜價格、校園衛生、綠化維護、教室衛生等監督和管理,把抓服務質量為第一要素,認真做好計劃定期檢查監督工作,發現問題及時處理;其次是簽訂了與後勤有關物業管理內容和費用結算協議;其三是在今年物價不斷上浮之時,多次參加學生組織的座談會,解答他們對生活、校園環境衛生、飲食衛生、飯菜價格、等等一些問題 ;其四由於原水電部分設計上的缺陷,給水電管理帶來很多困難,總務部通過積極與浙聯大教育投資公司溝通協商,本著保障正常教學生活和校園安全原則,積極有序地開展水電管理工作。

如:

(1)汙水處理裝置的改造。由於該裝置原先施工問題,汙水排放方面一直存在問題。對此,通過多次與浙聯大公司協商,督促其改造汙水處理裝置。在施工過程中,積極配合,每日監督,該專案通過多次反覆整改,終於取得初步成效;

(2)地下室水泵專案改造。因使用磨損,多臺水泵損壞,供水壓力小,導致學生宿舍3—6樓無水的現象,同時,由於水箱控制閥失效,導致水箱的水流到科學館地下室,嚴重威脅隔壁的配電房的安全,現在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器,以基本得到控制。對以後的管理提供了方便。

(3)理順水電費用,辦好財務託收。通過水電水錶資料核算,嚴查總表、分表資料差,並逐段排查,查漏補漏。有效節約水電開支。

(4)做好校園環境衛生、水電巡查。每天由值班人員進行排查,發現問題及時解決。同時,積極響應各部門意見反饋,對查出問題,及時解決,及時處理。對一時無法解決的問題,及時反饋,與相關部門溝通協商。

5.加強資產管理和物資採購任務。首先是在校資產管理工作中,一貫堅持以保養為主,修膳為輔,少化錢、多辦事的原則,對廣大師生宣傳愛護公物力度,儘量延長財物使用壽命,減小維修費用,不斷增強維修人員的服務意識和服務態度,做到急師生之急。使學校的各種資產保持完好使用狀態,保證教學工作正常開展;其次是積極配合學校固定資產清查工作,做到了帳目相符。倉庫定期清理,物品擺放整齊;其三是嚴格執行上級有關部門的各項財務制度和物品採購程式。在工程的材料採購上,貨比多家,追求物美價廉,如大會堂地膠材料,幾乎跑遍杭城各裝修市場,價格從80元/m3壓低至60多元/m3,直接節省了工程成本。其四,對學院各類傢俱和固定資產進行軟體化、電子化管理。包括資料的的錄入、傢俱的編號、部門的分類以及對原有固定資產的重新稽核。同時,對傢俱的搬動等使用管理上,克服人員工作任務重,工作量大,總之以服務於教學和師生為主導。其五,對學校現有房產的使用和管理進行整理,明確了房產使用的性質,制定相關使用管理制度和審批手續;建立房產檔案和建築圖紙檔案,並重新圖紙繪製、編號在冊。由於無專業圖紙繪製人員,只有邊學習邊繪製,加班加點現已經基本整理出了一批較為完整的房產檔案。對教工宿舍住房管理,也制定了相關政策和審批制度。由於教工宿舍不足,導致房源緊張,對此,在條件允許的情況下,儘量滿足的了廣大教師的住房需求,針對部分老師的提出的不滿足條件的要求,努力做到耐心解釋,對此,做了大量的協調工作。對原先已申請但很少住的老師經過耐心細緻的解釋,及時清理出了一部分空房,解決了部分教工急需住房需求。

6.深化後勤服務社會改革,有市場才有競爭。首先,不斷引進社會實體,實行校內綠化、保潔社會化,大大降低了我院辦學的執行成本。由於保潔、綠化是校外公司承包,社會化管理,針對這種現狀,為保證保潔、綠化適應我院的教學要求,我部出臺了相關考核制度,並進行每天檢查,每週考核,每月抽查;發現或提出問題,及時解決問題,對限期不改的.現象及時反饋,採取必要措施,促使保潔、綠化工作有序進行。通過有效的監督機制,整個工作有條不紊的進行中。其次,加強食堂、宿舍等後勤服務質量、價格監督等管理力度。針對食堂價格及宿舍服務中的問題,開展了相關座談會並就相關問題與後勤公司有關負責人及時溝通,並採取了必要措施。比如食堂中的服務投訴機制,在食堂每層都要一個監督管理人員,及時處理相關投訴問題。

7.保證班車、通訊正常執行。首先要求班車做到準時準點、不漏站,保證了學院正常教學任務的順利進行,同時,今年為我院師生社會實踐、下沙實習、軍訓用車和一些大型活動提供了安全運輸保障,累計派出車輛約180車次,順利地完成每次交通運輸任務;其次是隨時關注k332公交車的執行情況,如學院有大的集體活動,及時保持與交通運管部門的聯絡,增加公交車的班次,解決了我校師生出行難的問題;其三是配合電信公司做好通訊基站建設,目前我院開通電話82門,方便了我院師生員工工作之間的交流和聯絡。

8.加強校內資產維修和維護,確保資產增值。首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調機組進行全面檢查和維修保養;其次對全院的1696只白熾燈進行節能燈的調換工作;同時對我院路燈安裝了節電器一臺,其節電率在25%以上,年共累計節約資金約二十餘萬元;其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進行維修和維護,保證入學時的正常執行。

9.保證教學臨時的需要。首先做好寒暑假放假前和放假後以及07屆新生迎新的各項準備工作;其次落實軍訓教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應等按要求及時保障;其三積極配合省教育廳考試中心在我院設立藝術類和英語三、四、六級考點的各項準備工作;其四完成學院一些大型活動等後勤保障工作,總務的每位同志都能各負其責,各盡所能;圓滿地完成了學院賦予本部門的各項工作任務。

三、存在的問題

1.隨著學院的規模不斷的擴大,在管理中資訊捕捉不及時,容易造成管理不到位現象,造成工作上的疏漏。

2.開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠,尤其是對部分員工,就如何引導他們以主人翁的姿態安心學校,積極投入工作,缺少溝通。

四、20xx年工作打算

1.在學院的統一部署下,結合我部工作實際,進一步加強思想政治工作,提高自己的道德品德修養,增強工作的責任感和事業心。總務肩負著為教學和師生的生活服務,其工作涉及面廣,事情多、繁雜、瑣碎等特點,工作中如稍有疏忽就容易影響到學校的整體執行,因此,我們必須提高工作的積極性、主動性,自覺以主人翁精神去投入工作中去。

2.根據學院的十五規劃要求,在現有的基礎上,進一步完善各種資料、資料的積累和統計分析,為下一步迎評工作做好充分的準備。

3.把握工作中的重點、難點;以服務師生為本,密切與師生之間的聯絡,立足學校,整合資源,優化服務,進一步規範管理體制,加強後勤制度的建設和考核標準,不斷完善各項規章制度,積極開拓創新,努力追求優質服務質量和效益,開源節流,精打細算,花小錢辦大事,真正做到“理好財、管好物、辦好事、當好家”。使工作更加嚴謹、高效、務實!

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