關於我要結果讀後感

讀完一本經典名著後，大家心中一定是萌生了不少心得，不能光會讀哦，寫一篇讀後感吧。你想知道讀後感怎麼寫嗎？下面是小編為大家整理的關於我要結果讀後感，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

我要結果讀後感1

讀了《我要結果》這本書，我的心一次次的被震撼着。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們去深思。我們每天忙碌地工作着，卻很少去思考我們所做的事情是否真正有意義、有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果。《我要結果》一書，通過歷史典故，作者身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是得到結果。

《我要結果》這本書中告訴我，企業或者公司招聘我進入公司工作，付給我工資或者薪酬，我作為員工就要為公司提供有價值的結果。在實際參加工作前，我有一種錯誤的認識：把上班當做結果，以為只要上班就可以領工資。做為一名基層的員工，我們要認識到：上班是不可以交換工資的，上班做出的結果才可以交換工資。“有結果有報酬，無結果無報酬”。而我們員工最基本的天職就是創造價值，提供結果。只有做出結果，才能證明自己的尊嚴，只有做出結果，才能證明自己在這個公司的價值。

但是，我們作為基層的員工，要怎麼做才能做出結果，做出好的結果。讀了《我要結果》這本書，我明白了一點，“今天的結果，並非今天所決定的，是由昨天你砸入多少時間、精力、體力所決定的；明天的結果，並非明天所決定，而是由今天所決定的”。

看了這本書的第二章，裏面有一句話：“別人尊重你，並不是因為你的人，而是因為你所做的事情”，讓我感觸很深。我合起書，結合現在的工作中及以前學習生活中接觸的一些人和事，仔細一想，還真是那麼一回事。以前在學校讀書學習，我能感覺到外面的人對我們很尊重，他們尊重的是我所做的事情——學習知識——在大學裏學習知識。現在參加工作後，那些民工也尊重我們能成為中交四航局這樣的`大國企的一員為之提供有價值的結果。所以，我們這一代人或者説這一批人是幸運的。

最後，我想説，既然公司招聘了我進入公司工作，那就説明公司是信任我的，相信我能為公司提供有價值的結果。而我要做的就是，將腦海中的思維切換到——“商業思維，以結果來交換報酬，以結果來證明尊嚴”，積極、主動地做好每一件事情，並拿出結果。

我要結果讀後感2

《我要結果》學習後，我明白了態度、職責、目標、藉口、任務均不是結果，在以後的工作中時刻提醒自己，並且堅持下去，形成以結果為導向的工作習慣、不斷提升自己。

要以做結果為工作的根本導向。結果的本質是商業交換，只有做出結果才能體現自身價值。對於企業來講只有做出結果才能獲得持續的發展，實現企業的戰略方針。工作沒有結果，個人對於企業就沒有意義，工作沒有結果，存在於企業團隊中就是在剝削別人的價值！

怎樣做好結果。底線思維、外包思維、清晰定義結果、自我退後結果提前是基本方法。我瞭解了做結果的原則、思維方式、方法及要素，這幫助我在執行過程中提供了很多的思路，讓我的思路更加清晰，也會使我的工作效率更高。

責任定律的幾種表現。跳動定律、稀釋定律、南郭先生，其實這些現象我們在工作當中經常遇到。

每當同事和下屬提及該問題怎麼辦的時候，之前的做法往往就是給他們提供方法，而往往忽視了對於下屬責任心的培養，他的職責是什麼？一個人的問題不是大家的問題，大家的問題就變成了沒有問題。企業的每一個員工都有自己的職責，有問題能夠討論，但是是需要自己去解決的。同時，還要注意虛榮心的剋制，被利用就是被拍馬，這個現象在工作當中一定要注意避免，否則，責任又會跳動了！另外，界定工作職責也非常重要，個人的工作個人做，不能把大家都牽扯進去，大家的事情大家做，大家做就等於沒有人做。尤其是對於我們的項目管理，複雜程度很高，越是這種複雜的`東西，越要界定清楚。否則就變成了大家都沒有責任。南郭先生，也是很常見的，在企業中，錯誤多的人，往往結果也多。錯誤少的人，往往就是沒有什麼結果的人。怕犯錯，就不做結果，這個就是南郭先生。所以必須從根本出發，給他明確責任。

通過《我要結果》閲讀，主要還是學習了對於以上問題的解決辦法：對於部門每一個員工的工作職責必須在平常的組織建設中加以明確。對於周計劃和周結果的執行，必須予以落實，鎖定任務鎖定責任。通過質詢會的方式，落實計劃，控制結果。還有就是及時獎勵、及時處罰。

我和大家一起分享責任思維對我們人生的重要性。責任，就是最基本的職業精神，責任是自主的，忠誠於自己的職責。責任，是動力和覺悟；沒有幹不好的工作，只有不負責任的人。窮人因為藉口而窮，富人因為沒有藉口而富。窮人不是因為口袋窮，而是因為思想窮。思維和意識決定了人生。

《我要結果》讓人受益匪淺，相信不斷努力，學以致用，我的工作會做得越來越出色，自己的成長也會更加的快速，我會繼續努力。總之我覺得我們大家都多一份責任心，這樣的話結果才會更好！