班主任工作漫談讀後感

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當品味完一本著作後,相信你一定有很多值得分享的收穫,是時候抽出時間寫寫讀後感了。那麼你真的會寫讀後感嗎?下面是小編幫大家整理的班主任工作漫談讀後感,歡迎大家分享。

班主任工作漫談讀後感

班主任工作漫談讀後感1

有人説,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。最近我拜讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書,使我受益匪淺,對我的班級工作有很多的幫助。

魏書生和我們一樣也是一位平凡的教師,令我印象最深的是他的語言是那麼的質樸充滿風趣。生活中我們經常遇到的小事,讓他看重了,利用了,研究了,解決了;學生的“靈光一閃”被他記下了,思考了,發揮了,驗證了。正是這看似微不足道的事情,使他從一個普普通通通的農村教師一步步走到了聞名於全國乃至全球的著名教育家。這一點是值得我們學習的。

教書育人是教師的天職,魏老師熱愛他的教育事業,他做到了教書育人;他理解教師這一職業,體會出為了孩子們付出本身就是一種快樂。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。他説:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……”魏老師是這樣説也是這樣做的。為了讓學生有一個好的'身體,他倡議學生每天堅持鍛鍊身體,從跑步到腹卧撐。一天兩天,學生們感受到的是一種樂趣;一個月兩個月學生們體會到的是一種自我的挑戰;一年兩年,學生們領悟到的是人生中不可缺少的毅力的磨練……正是這種磨練,幫助了學生在遇到困難時選擇的不是逃避,迎難而上,思想、學習雙豐收。

想想我有時的班主任工作實在有些慚愧,面對他們的時候總是很嚴肅。總認為當老師尤其是班主任對他們要絕對的嚴肅。有些時候班級學生犯了錯誤還經常惹你生氣,作業完成不及時,忘記帶東西一天丟三落四……面對這樣的情況,有時自己就不自覺的生氣。今後的我每當遇到這樣的情況我首先會冷靜,因為我會想到魏書生老師説過:“為了孩子們付出本身就是一種快樂。”

和學生在一起我覺得是幸福的,這是教師獨有的幸福。現在想想,一切為了孩子,為了一切孩子,我所做的這些都是為了孩子們明天的發展會更好,我相信只要有愛就會有一切,用愛去感染每一個孩子,用愛去編織孩子們的未來,我相信我可以做到的!

班主任工作漫談讀後感2

《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書,它講述了作為一個教師如何當好一個班主任、做一名優秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻,沒有宂長的理論説教,以大量生動感人的實例,全面敍説了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過之後受益匪淺,覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑑意義。

首先要在觀念上更新,擺正師生位置。現在學生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關係,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化學生。

其次生活中為人師表,注重對學生潛移默化的影響。俗話説學生隨班主任,誰家的孩子像誰,什麼樣的`班主任教出什麼樣的學生。説的就是教師言傳身教,對學生潛移默化的影響。就像你把水放在什麼樣的容器裏,他就是什麼樣的,説的就是這個道理,中學生正處於世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學生具有強烈示範性,甚至於影響學生的一生。班主任還應注意加強自身的修養,提高自身素質,用人格魅力影響學生。

再次我認為教育要因材施教,注重個性差異,實行個性化教育。學生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧,注重個性差異,實行個性化教育。展示豐富多彩的教育,實施桃李園裏百花齊放,百花爭豔。

最後相信學生,樹立民主意識、增強學生主人翁意識。學生潛能無限,在班級管理中,要充分相信自己的學生,放手讓學生參與班級管理、管理班級,讓學生在實踐中得以淨化和提升,喚醒學生的內心,使其從心裏產生一種對真善美的嚮往和追求,教會學生學會做人,學會學習,學會做事。

班主任工作漫談讀後感3

在大家的推薦下,我拿起了魏老師的《班主任工作漫談》一書,在經過一段時間的閲讀和反思下,我又一次深深地感受到了做老師的不容易,要做一名大家都愛戴的老師就更不容易了。

魏老師説過:“我是屬於願意當班主任的那類老師。做教師而不去當班主任,那真失去了增長能力的機會,吃了大虧。”我踏上工作崗位已經十年了,也當了十年的班主任,在與孩子們相處的'階段,讓我感受到了自我的價值,但是,看了魏老師的書後,我發現其實在做班主任的這份工作中隱含着很多的學問,只有你不斷的摸索,嘗試,你才會進步,才會提高自身的能力,讓你在做班主任的工作時,輕鬆又成功。

其次,魏老師在管理班級的理念就是平等民主,我發現這一點我和他頗有相似之處,我們喜歡把孩子作為一個獨立的有人格的個體,與他們商量和討論班級管理、學習、生活等各方面的事情。但我還是存在很多的不足,缺乏了及時的反饋制度,就算有也是建立在老師的基礎上,我應該讓孩子們觀察孩子們的管理,讓孩子們來反饋他們自己的表現,這樣我相信在班級管理時會更加完善,對孩子樹立主人翁意識也會更加有效。

還有,在每接到一個新班級的時候,我們常常會看哪個孩子聰明,哪個孩子難教,接着就埋怨他怎麼怎麼樣,家長怎麼怎麼不配合,但是看過魏老師的書後,他説了這樣一句話:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”真是讓人不得不佩服啊,我想以後在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求孩子來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的孩子。只有教師熟悉、適應孩子,由此才能去改變孩子,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。

總之,在閲讀過《魏書生班主任工作漫談》之後,我感悟很多,如他的以“德”育人,以“法”治班,還有對孩子曉之以理,動之以情,都是我要學習的地方。當然,在品味魏老師的感慨和收穫時,有些地方讓我與實際的情況相聯繫,也引發了不少的困惑和思考,這還需要在今後的工作中慢慢品味。

班主任工作漫談讀後感4

臨近期末考試,望着那些老是完不成任務的問題生,我心中有些着急,就老想着,怎麼才能幫他們提高學習效率呢?今天當我看到這一篇文章後,我有了靈感。

每次上課鈴響後,我走進教室,都發現大部分問題學生要麼仰着臉無所事事,要麼就是説話,要麼就是做小動作,更甚的還有離開自己位置的。見到這樣的情況,我往往要求他們找些事幹,比如練一分鐘字,看一分鐘書等,可效果不明顯。經調查,大部分人不幹實事的原因是:老師馬上就該來了,就那麼一點時間幹不了什麼?看了這篇文章後,我知道問題生之所以不知道珍惜時間的原因,一是他們不會利用時間的邊角餘料,二是我指導不到位,沒讓他們知道充分利用時間的“邊角餘料”的巨大作用。他們不知道在上課前這麼短的時間能幹什麼?該幹什麼?從今後,在這方面,我應該對他們多加指導,針對這些學生浪費時間的現狀,開展一分鐘競賽活動,一分鐘背誦比賽,一分鐘寫字比賽,一分鐘朗讀比賽,一分鐘聽力比賽等,通過這些一分鐘競賽活動,增強他們的注意力,提高他們的學習積極性,增強他們的`效率觀念和競爭意識;同時也讓他們知道一分鐘可以幹好多事。對那些還不知道該幹啥的學生,我就給他們明確任務,比如:背或寫一首古詩,或背一個單詞,做一道題等。通過這些一分鐘競賽活動,讓他們學會利用時間的“邊角餘料”,並在他們利用時間的“邊角餘料”的過程中,提高他們的學習成績,增強他們的自信心,培養他們的惜時觀念。對那些自覺性較差的學生,就給他們設監督員,幫助他們學會利用時間的邊角餘料。

除了在課堂前,課堂上,讓問題學生利用“時間的邊角餘料”提高成績,還鼓勵他們開展放、下學的路上一首詩或一個單詞活動;當然也讓其他好學生在利用“時間的邊角餘料”的過程中提升他們自己,讓他們更加優秀。作為班主任及語文老師的我,我更應該給學生做出榜樣。達爾文説:“完成工作的方法是愛惜每一分鐘”,我將珍惜自己的每一分每一秒,讓自己在有限的時間內幹出更多的成績,也讓自己有限的生命更加有限。

班主任工作漫談讀後感5

再次讀這篇文章,我深有感觸,後悔自己不早一點兒看到它。我常常因為辦事優柔寡斷,影響了辦事的效率和質量,也錯過了很多好時機,這篇文章為我指點了迷津。

前幾天我講公開課,因為在這之前學校開了一個例會,讓大家抄筆記,內容是課改資料。還有校長強調的課改是必然之路等。這些讓我迷茫,我不知道到底該怎麼上課了。我猶豫着是按平時上課呢,還是按小組合作上課呢?我的時間就在猶豫中溜走了。等到該上課時,才臨時決定要堅持課改。因為以前聽一些英語專家介紹,不要單獨記單詞,在讀課文中記單詞更好,語句、語法、單詞都記住了。我想試試讓學生先學課文再學認字,我發現課後學習效果還不錯,可是因為我準備不充分,課堂上給聽課老師留下不好的印象。我雖然勸自己説只要學生學會就行,別人的評價不要在乎,可心裏還是感覺不好。因為猶豫而耽誤我辦事效率的事還很多。我痛恨透了“猶豫”,可是我又不知道怎麼改掉這個壞毛病。今天再次看到這篇文章,我知道該怎麼做了。寫出來提醒自己,也供和我有同樣毛病的人借閲。

對於懶所導致的猶豫,不妨挑自己喜歡的事,抓過來先幹着,幹完一件,再找一件喜歡的事,從一大堆事裏往外挑最喜歡的,容易使心裏愉快。最終剩倆件事時,仍有是比較喜歡的,最後只剩一件了,負擔輕了,做起來就容易了。

對於倆件事不知做那件好所導致的猶豫,立即採取一種較快選擇方式,不妨用扔幣(正面朝上則先做哪件事),等簡單迅速的'方法來確定,這樣很容易把猶豫推到了一邊。

對於畏難導致的猶豫,則用“明知山有虎,偏向虎山行”的話來激勵自己,然後數三個數,數完一二三,不管多難,立即開幹。這樣時間長了,真的便養成了事專找難的乾的性格。

對於害怕失敗產生的猶豫,則想:“先幹,遇到困難再説。”“先幹,幹壞了再重幹。”“車到山前必有路,車先走,沒路了再找。”

我今後,一定重視這個問題,一定要擺脱由於猶豫阻礙自己發展而產生的苦惱,學着做一個堅決果斷,説幹就幹,雷厲風行的人。

班主任工作漫談讀後感6

通過讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我對班級管理工作有了新的體會。

一、樹立學生自主管理的意識

自主管理主要是指在學校的教育教學管理中,充分利用學生的參與意識,體現學生的主體行為。實際上,僅有教學的主體性是遠遠不夠的,以學生為主體不應侷限於課堂教學,還應該延伸到學校教育的.各個方面,只有這樣,才能更好地體現學生的主觀能動性。

二、發揮小主人的力量,實現學生自主管理

在班級管理過程中,讓學生當班級的小主人。讓每一個孩子都在班裏找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:班長、體育委員、學習委員、文藝委員、生活委員、圖書管理員、小組長等,每個“官”都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

三、給後進生提供表現的機會

我認為:學習、生活中對後進生主動要求做的事,教師要儘量滿足他們,讓他們成為成功者,享受一些成功者的喜悦。比如對他們降低難度提問,讓他們擔任班幹部,讓他們幫老師做些力所能及的事,讓他們擔任課代表等,這樣就會使後進生有自我表現的機會,從而增強他們在各方面都進步的願望。

旭旭是我班的生活委員,他雖然學習成績不太好,但責任心卻很強。負責每天為同學們提水喝。每天,這個細心的小男孩都會給學生把水涼好,甚至有一次生病沒來,居然和媽媽説:"媽媽,今天我沒去學校,有人提水嗎?同學們能喝到熱水嗎?"真是個有責任心的好孩子!第二天他來上學了,我對他説:"旭旭,你總算來了,昨天你不在,水都沒人提了!你的職位太重要了!"孩子臉上迅速綻放出了燦爛的笑容。四、多表揚,少批評表揚的力量是無窮的。每個學生都希望得到老師、同學的信賴、讚揚,後進生也不例外。後進生在轉化過程中會犯老毛病,適時,教師的批評應把握分寸,循循善誘,不要一棍子打死。在教育工作中密切注意後進生的言行,尋找他的每一個閃光點,適時適度地進行表揚,有時一兩句讚揚之詞勝過一頓嚴厲的説教,使他們記憶終生。班級管理工作任重而道遠,我們還要在摸索中不斷前進。

班主任工作漫談讀後感7

細細拜讀完魏書生老師的《班主任工作漫談》一書,心中感慨頗多。書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有宂長的理論説教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口、令人心悦誠服。它以大量生動感人的實例全面敍説了魏老師獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。它內容豐富、具體,富有故事性、趣味性和可操作性,也藴含了魏老師深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有震撼人心的`力量。

書中第一章:班主任要努力改變自己中談到:一個人首先要適應環境,享受美好的人生。生活不能沒有理想,但人類不能以理想主義的目光苛求生活。我們應該為生活在這千載難逢的太平盛世而滿足。少埋怨環境,多改變自我;要學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我的眼裏就總是新的。多麼純樸而富有哲理的話語。

魏書生是個平凡的人,但有着不平凡的境遇,幹着不平凡的事業。他只所以事事比他人做得好,首先取決於他崇高的精神境界。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬着頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜症中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該説是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

魏書生對於犯了錯誤的學生,不是簡單地加以訓斥了事,而是通過讓學生寫心理病歷和説明書的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對於較為嚴重的錯誤,魏書生讓學生寫心理病歷,包括疾病名稱、發病時間、發病原因、治療方法、幾個療程這五個部分,然後通過這份心理病歷,在老師和其他同學的監督之下,一個療程、一個療程地逐步地改正自己的錯誤或毛病。對於一般性的錯誤,魏書生則讓學生寫説明書,使用心理描寫的方法,描繪。

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