關於質量工作計劃範文(精選15篇)

來源:文書谷 2.23W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,為此需要好好地寫一份工作計劃了。好的工作計劃是什麼樣的呢?下面是小編為大家整理的關於質量工作計劃範文,希望能夠幫助到大家。

關於質量工作計劃範文(精選15篇)

質量工作計劃 篇1

為切實加強醫療質量安全管理,逐步提高醫療質量,確保醫療安全,根據我院《醫療質量與安全管理和持續改進方案(修訂)》制定20xx年醫療質量安全工作計劃。

一、醫療質量安全監控。

1、提高每月對醫療質量考核指標進行分析、評估與總結,對影響醫療質量安全的因素與環節予以分析,並制定相應改進措施,確保醫療質量控制指標在目標範圍內。

2、醫務科會同相關領導定期深入臨牀、醫技科室檢查醫療工作質量,對工作環節中存在的不足與質量缺陷予以及時糾正,必要時召開專門會議研究解決問題。

3、每季召開一次專業委員會會議,從環節質量和終末質量上分析,總結醫療質量工作中存在的問題與缺陷,剖析重點科室和重點質量個案,制定有效的.改進措施。

二、醫療文書質量。

1、每月對歸檔病案予以審核、分析,及時糾正病案質量缺陷,完善措施,對月度醫療文書質量納入月質量考核中。

2、每月對醫技科室工作質量檢查彙總,對輔助檢查報告單質量、處方合格率等指標予以評估、考核,並納入月質量考核中。

3、積極強化院科兩級質量管理組織的作用,重點督導科室內部對醫療文書環節質量的卡控。

三、落實醫療工作制度。

1、年內將開展質量安全意識教育,重點考核15項醫療核心制度落實情況,對重點崗位和重點環節予以重點檢查。

2、醫務科將對未履行好工作職責,未按照要求執行制度的科室予以相應的處罰,對存在的質量缺陷提交相關委員會研究解決。

3、為確保質量,須不斷完善相關措施與制度,並予以經常性的檢查與考核。

質量工作計劃 篇2

一、加強學習、提高認識、認真履行職責、提高質量與安全意識。

全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴。

要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室採取有效措施加強管理,防範和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,ピ詒U喜∪税踩的同時加強自我保護。

三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用。

完善醫療、護理質量管理委員會,科室質量管理小組兩級體系的建設,加強對醫療、護理、藥事、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,同時檢查結果與崗位工資、獎金髮放掛鈎,持續改進醫療質量。充分發揮科室質量體系的監督作用,及時發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。組織要定期召開醫療質量管理會議,將安全生產納入會議主要議程 。

四、堅持以病人為中心ト險媛涫抵葱懈饗鉅攪乒嬲輪貧取

臨牀工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供温馨、細緻、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療核心制度,如:首診、首問醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規範與管理制度、技術准入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等。通過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。

五、加強“三基三嚴”訓練歡鹹岣咭交ぜ際踔柿俊

加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能,嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法,加強臨牀能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

六、重視醫療文件的內在質量與安全。

醫療文件是醫護人員臨牀思維的憑證是診療過程中的原始記錄有很強的書證作用,在醫療糾紛中是進行技術鑑定、司法鑑定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的`改變對醫療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理避免醫療糾紛的發生。

七、正確對待家屬同意治療意見的簽字。

《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨牀醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防範措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒フ確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,儘可能避免發生意外。臨牀醫生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分徵求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

八、嚴格科室技術准入ゼ憂懇攪浦柿靠己恕

醫護辦要加強對臨牀科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫療技術准入關。同時,要加強對各臨牀科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

質量工作計劃 篇3

20xx年是我礦安全質量標準化工作力爭達到省一級安全質量標準化建設的一年,我們要不斷鞏固和加深20xx年省級一級安全質量標準化礦井達標成果,同時也要進一步提升礦井安全質量標準化達標晉級水準,為了認真搞好本年度安全質量標準化達標工作,根據公司和礦委會研究決定,將本年度定位為:長安煤礦安全生產年、質量標準化達標晉級年。20xx年安全的責任重大,任務艱鉅,下面就20xx年安全質量工作如何開展作如下安排:

一、20xx年安全質量目標任務:

根據礦井頒佈質量標準化實施細則以及縣局“安全質量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質量標準化建設,實現質量標準化礦井,堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理並有新突破,加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災能力,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故,實現零傷亡,嚴格控制機電、運輸、放炮等零星事故,重傷不超過3個,輕傷不超過6個。

二、安全質量工作具體安排。

1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓,加大礦井防火、防水等應急能力,確保了礦井安全生產。

①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度,包括有害氣體彙報制度、瓦斯檢查制度、現場交接班制度等。發現瓦斯員假檢、漏檢等現象,從嚴、從重處理。

②、進一步完善安全管理體系和管理制度,嚴格制定各項工程的作業規程、各工種操作規程的制定,並狠抓貫徹落實。

③、嚴格火區密閉氣體監測和氣樣分析制度,進一步做好重點區域重點監護工作,做到早動手、早準備、早安排。

④、堅持“預測預報,有疑必探,先探後掘,先治後採”的井下探放水原則,及時蒐集礦井地質水文資料,做到詳實、準確,並嚴格探放水措施的現場落實工作。

2、深入開展隱患排查治理,推行隱患問責制,夯實擔子、分清責任。

①、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日,並採取專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全,凡不符合作業規程的,堅決予以制止,凡現場存在事故隱患的,堅決掛牌停下來整改,堅決做到不安全不生產。

②、執行下發整改指令書制度,定時間定任務,指定專人負責處理隱患落實情況,隱患得不到處理,禁止一切生產活動。

③、進一步規範各級領導下井跟帶班制度,現場發現隱患,現場處理解決,並認真填寫當班隱患巡查和處理結果,由礦安檢科統一集中整理,於當日礦調度會通報。

④、嚴格管理人員月終考核制度,做到考核有標準,工作在一線。

每月25號對當月全礦管理幹部下井情況,及下井抓三違人員進行統計,上到礦級領導,下到一般管理人員,全部在安全辦公會上及井口進行通報,有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現場管理。

3、積極抓好礦井安全文化建設,牢固樹立“安全第一”的思想。

①、推行安全文化“零點效應”,即以零起點的精神,把過去的作為鏡子、作為動力,抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作,處處以新同志、新工人的標準要求自身,確保礦井安全生產。

②、健全安監隊伍建設,努力建設精幹、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。

1)、堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法,進一步強化精細化管理,加大安全管理力度,為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。

2)、堅持因人施教,因才配置的原則,做到人盡其才,充分發揮其主觀能動性,賦予安全管理新的內涵。

3)、積極推行“三鐵”管理模式,即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理,達到上標準崗、想安全事、幹規範活的'目的,以員工的行為規範保證安全生產。

4、開展安全活動月宣傳教育,通過舉辦圖片展覽、散發宣傳資料,召開專題會議,舉行知識講座,演講賽,並每月組織考試對考試不及格,停班學習等不同形式的活動使全體幹部職工從思想上認識到安全的重要性。

5、加強對特殊工種和新工人的安全培訓教育。特別是獨立性很強的工種,堅持參加上級三、四級培訓,做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓,做到“六個不準”,即:不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣大員工的安全生產意識,增強員工現場自救護救知識的能力。與各基層隊,各職能科室簽訂安全目標責任書,各基層隊凡在本月出現一次工傷事故,取消隊長的生產、安全獎。

7、抓好各基層隊班前會安全部署,和安全網絡員會議,將安全任務,分解到人,使每位職工人人身上有包袱,心中有擔子。

8、突出掘進工程質量,加大基礎管理力度。突出抓了錨網支護的巷道成形、錨噴巷道(掛線噴漿、一次噴漿到底角)設專職安全質量驗收員,對各隊工程質量進行驗收、評分,工程質量不合格工程一律不得結算工資。

9、狠抓安全設施建設,完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。

10、各單位成立質量標準化領導小組,堅持日檢、旬檢、月檢相結合,正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執行工程質量驗收與工資掛鈎辦法,嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收,驗收人員在現場上尺上線,實事求是,評出結果並簽字,形成人人都管事,事事有人管,嚴把工程質量關,各項責任和措施都得到了很好的落實,現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

20xx年安全工作雖然任務艱鉅,但是我們有一支團結向上、勇於進取的硬隊伍,有一個科學管理的好制度,面對新的安全生產奮鬥目標,只要我們繼續發揚特別能吃苦、能戰鬥的優良作風,一定能夠實現安全生產的奮鬥目標。

質量工作計劃 篇4

xx年,xxx立交項目技術質量部,在分公司的正確領導下,以"質量第一,技術先行"為既定目標。以重點工程-外環線津淶道立交為載體,無論從技術質量方面都借鑑以往工程施工經驗,並在此基礎上有所繼承和突破,故對接下來的一年特做一下計劃:

一、施工管理方面

1、首先,技術質量質量應加強與各個部室橫向的聯絡與溝通,任何一個質量都不可以獨立存在、單獨運行,各部室之間應建立互相配合,互相協作的關係。只有各部室在經常溝通,互相協作中才能及時發現問題,糾正錯誤。這也是工藝方案的制定落實與實施的關鍵。同時也要明確質量之間的責、權、利的劃分,尤其是應注意細節上的問題。應該避免由於質量之間職責劃分不明確而產生的不必要的麻煩。

2、另一方面,各部室應加強同班組之間的聯繫配合班組是管理現場的人員,因此我們同班組之間建立起良好的關係就顯得尤為重要,這將大大有利於提高技術質量部對現場施工的質量控制的工作效率,也有利於我們高質量,高效率的開展工作。

3、建立各個部室崗位職責,明確到人。崗位職責明確到人的目的就是明確各成員間的分工與協作的`關係,使質量工作能夠高效有序的進行。

4、應加強工程合同內容的熟悉,在施工過程中及時對清單外發生的量進行統計、備案,做好詳細的記錄,保存好相關文字及影像資料,以備工程決算和索賠之需。對於分包工程,這樣項目技術部人員更應熟悉合同,這樣才能明確雙方的責、權、利的關係。更加有利於現場工程管理工作的開展,為工程質量和企業的效益提供強有力的保障。

二、技術質量方面

在日常的技術工作中,我們的工作重點總的來説有三點:一是現場質量控制;二是工程相關的原材料、成品、半成品的試驗、檢驗;三是技術資料的整理。

1、在現場質量控制方面,實行專兼職質量員制度。由專職質量員以老帶新,培養新人,抓好現場質量工作,確保每一道工序的進度與質量情況均處於受控狀態。

2、應加強對試驗工作的管理。首先應保證試驗工作人員掌握現場原材料使用的第一手資料。要求試驗工作人員每天都到現場調查現場原材料進料及使用情況。並根據進料情況及規範要求合理進行見證取樣嚴格控制試驗費用。

3、技術資料的編寫與整理是一項很重要的工作,為避免資料發生混亂給計量支付,查閲資料、竣工工作等諸多方面帶來麻煩。資料管理人員應嚴格資料的彙總與管理,並做好資料分類歸檔工作,防止資料管理工作發生混亂。另外,要求資料管理人員適當的去熟悉一下施工現場,這樣也有利於技術資料的編寫。

三、工藝創效方面

在制定工藝方案的過程中,應根據施工所需的成本和工藝方案的可操作性的不同制定出幾套不同的備選方案,再從中優選出成本、可操作性等綜合指標最好的方案作為施工的技術指導書,在技術環節上控制工程成本,為企業創效。

四、工作展望

作為外環線津淶道立交項目的每一個成員在今後的工作中,更要加強團隊精神,擰成一股繩。把項目的利益擺在首位,我們應一如既往地堅持嚴謹務實的作風,不斷完善自己提高自己,進一步解決和提高施工中質量、技術、施工、管理等問題,使自己更上一個台階。

質量工作計劃 篇5

ISO質量管理體系運行幾年來,對我局的税收徵收管理服務過程走上規範化和制度化起到了指導性的作用,質量管理工作是我局確定的一項長期工作,是地税徵管工作的生命線,為了確保質量管理工作的持續、適宜和有效運行,根據上級要求,結合我局工作實際,現將20xx年度的質量管理主要工作安排如下:

一、業務培訓和體系文件的學習

縣局組織一次內審員(質量管理員)業務素質提升培訓。參加人員:

1、全體內審員(質量管理員);

2、各部門需要增加的人員,特別是內審員不足的農村分局需要增加人員。培訓時間暫定為20xx年9月份,各單位要統籌安排工作,做到人員落實和培訓時間的保證,並將需要增加的人員在20xx年8月底前書面報告質管辦。各部門要根據本部門工作特點組織內部人員對B版體系文件進行系統學習、做好學習記錄,提高崗位人員素質,以確保質量管理體系的有效運行。

二、內部審核

縣局安排一次內部審核,時間暫定為20xx年10—11月份,審核目的:評價一年來本局質量管理體系和有關結果是否符合標準要求及質量管理體系文件的要求;審核面:局領導、所有科室、税務分局和稽查局;審核範圍:税收徵管服務全過程,詳細計劃和具體時間另行通知。各部門在這之前做好各崗位內部檢查、做好記錄,整理好內部審核資料和其他各種資料。

三、管理評審

12月份安排管理評審會議,主要評價質量管理體系的有效性、充分性和適宜性,質量方針和質量目標的適宜性,進行年終總結和確定新年度的工作打算,具體要求:

1、各部門負責人彙報一年來的工作情況,質量目標落實情況,存在的問題,改進措施,新年度的工作打算以及至少一條合理化建議;

2、監察科在這之前做好納税人滿意度調查,彙報納税人滿意度調查情況;

3、徵管科評價徵管質量目標執行狀況。

四、修改文件

根據税收政策的'變化及日常徵管業務需求,對平時內審和日常徵管工作中發現與實際工作或有關政策不符的體系文件,由辦公室牽頭組織相關科室、税務分局、稽查局對B版體系文件進行全面修改,時間暫定為8—9月份,各部門將需要修改的內容認真進行梳理,並在8月底前將相關資料報送辦公室,由辦公室負責頒佈。

五、質量目標的分解

根據省局下達的質量目標內容及時進行分解,各部門根據本單位的質量目標認真抓好落實,按時進行分析,不斷改進工作,保質保量完成各項工作。

六、考核和評選

在管理評審會議的基礎上,對質量管理員和優秀質量管理員進行考核和評定,詳細要求請參閲《新昌縣地方税務局關於開展質量管理員考核和優秀質量管理員評選活動的通知》(新地税發[20xx]18號),此項工作在20xx年12月份進行。

七、工作總結

根據省局的工作要求和在各部門總結的基礎上,縣局質管辦在20xx年1月底前對質量管理工作進行總結和考核,按時向市局報送考核資料,接受上級部門的考核驗收。

質量工作計劃 篇6

廚房為了向客人及時的提供各種優質產品,保證滿足客人的一切需求,對產品的質理管理有不可避免的職責。對此,制訂本計劃:

1、據菜和產品安排廚師班組,各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作,並對各自的烹調品種負責,嚴格按照產品規格進行加工,使產品統一標準,保證質量。

2、各班組必須服從領導,按菜譜、菜單和特菜及預訂菜餚的切配烹調。上班後首先搞好案板、灶台衞生,準備好各種調味品,檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。

3、加工原料堅持先進、先出的原則原料的領用、備貨、漲發必須認真細緻,分檔取料要合理化使物盡所用。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,每天進行整理,防止食品變質,發現變質食品不準加工出售,應報廚師長處理。

4、堅持飯菜不合質量不上,不合數量不上,盛器不潔不上,不尊重宗教信仰不上的原則。尤其是花色菜,功夫菜更要認真對待,保持應有的'風味、特點,嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間。

5、嚴格把好食品衞生關,從進貨、領料、烹調製作都嚴格檢查,防止食物污染。嚴格按操作程序工作,對刀具、案板等用具按規定消毒。嚴禁反方向操作,按程序加工食品。

6、為杜絕菜品質量不合格的問題,對廚師進行編號,署名制度,進行跟蹤服務,促使廚師在烹製中下足功夫確保產品質量。

7、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,對有關菜品進行局部的修整和完善,提高菜品的質量,使菜品色、型、味更符合人們口型的變化。

質量工作計劃 篇7

一、班級情況概述

高三(7)現有學生 人, 個美術生(包括一個復讀生),3個傳媒生;11個男生,33個女生。目前在班級學生是35人,有9人在外補習專業。藝術聯考結束後,他們12月初返校學習文化。

多年來帶藝術班的班主任,對藝術班的學生情況比較瞭解。一般來説藝術生,文化基礎差,很多學生是零基礎進入藝術班學習,目的就是通過彎道超越,考個理想的大學。所以,他們身上暴露這樣活那樣的問題。首當其衝就是,學習習慣,生活習慣懶散隨意。所以我決定先從行為習慣入手。 紀律上我積極主張“先專政後民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一視同仁,堅持到底。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對於處理不滿意,那麼班主任在這個時候應該馬上進行 疏導工作,這就是“法”和“情”的關係,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。

二、九月調考班級質量分析

1、我班參考各科成績狀況如下:

從上表看優秀率除英語外,氣體可優秀率為零,各科及格率和良好率都非常低,在於同類班級比較,語數外三大科存在明顯的差距,三小科也有一定差距,這與高一高二有很大的翻轉。七班全面落伍了,在班級管理過程中,本人的確出現了瓶頸。

各批次分數及人數統計

1、優生不多:總分400以上只有3人,最高448,學生偏科非常嚴重。

2、中等生較多,但部分分數段嚴重斷檔。

3、後進生不少,不到300分人數有8個,達到20%左右,整個班級只有35人。

三、抓班級常規工作管理

班幹部是老師和學生聯繫的橋樑,班幹部個體素質好還決定班級的執行力,同高一高二的考察,我在暑假補課期間對班幹部進行了重組。通過自我申請,學生民主投票,班主任把關,組織起新的班級管理團隊。這隻團隊比起前面一節班委更有責任心和執行力。

1.抓班風和學風(藝術與文化兩手抓;學習與紀律兩手抓;做人與做事兩手抓)

2.迅速培養一羣能力強的班幹,做好監督考勤工作 ;

3.檢查和督促學生按時完成課任老師的作業。

4.和學校及年級組大學聯考備考保持一直,兼顧藝術生文化課備考特點。

5.利用週記、班會、個別談話儘快瞭解學生並且確定學習教育目標。

四、備考要點

通過調查,老師們基本上統一意見,美術生只能搞兩輪複習,一輪複習是關鍵中的關鍵。 時間跨度大,正好與藝術聯考有交織在一起。

1. 抓好一輪複習,夯實基礎,迴歸課本,獨抓落實。

2. 注重基礎內容,基礎性的必修內容佔大學聯考考試內容的90% ,抓住基礎就抓住普通高中大學聯考的命脈。 主幹知識反覆練,薄弱知識穿插練。做到全面、紮實、系統。 確保低檔題拿高分,爭取中檔題拿理想分,放棄高檔題。

3.明確專業高分和層次高的學生、臨界學生(主要是指專業能拿到二類本科即以上學生,文化課有欠缺),針對本類學生合格學校的要求抓“跛腿學科”補差,不定期提供數據。

4. 關注學生的心理健康。對學生進行適時心理疏導,調動學生學習熱情。幫助學生科學定位,樹立良好學習品質和大學聯考心態。

五、具體管理模式 確立以班主任為核心的班級管理模式

( 一)、班主任是班級管理的第一責任人:勤到崗(早讀,晚自習,就寢,班會、集會、自習課等);多關注學生,關注細節,做好班級的常規工作;細指導,多與學生交流,掌握學生思想動態。

(二)、利用科任教師的力量促成班級管理的合力 :

1、 科任教師也是班級管理的一份子,科任教師首先要有效地監控好自己的'課堂(包括坐班),確保上課效率,決不允許出現對學生的違紀行為採取不聞不問的態度。

2、科任教師應主動與班主任進行溝通和交流,為班級管理獻計獻策,為創建良好的班風學 風貢獻自己的一份力量。

(三)、分管領導負責制,要多督促學校分管班級領導多檢查,包括檢查學生的上課情況,教師的到班情況,把工作落實到實處。

(四)、學生管理

1、營造氛圍具體為在教室張貼標語,倒計時牌等。

2、明確學生的目標 班主任利用班會課,讓每一個學生都把自己心中理解的大學説出來,並説明自己為上理想大學的具體行動。

3、給學生創造拼搏的機會 開放教室,時間從12:30到13:00,由值日班幹負責維持紀律。

4、加強紀律管理 :分管領導、班主任每天至少到班檢查兩次,有不想學,不守紀律的同學,要及時處理。

質量工作計劃 篇8

為穩步提高工程技術科全體員工技術水平、管理水平及為項目服務水平;持續改進公司質量管理體系;促進各項質量管理活動及技術服務的順利開展,圓滿完成公司下達的質量管理工作指標,特制定20xx年度質量管理工作計劃:

一、工程質量控制目標:

工程技術科圍繞公司質量管理工作總體部署,嚴格執行國家強制性質量標準、建設主管部門規定的地方標準和質量要求,力爭實現如下目標:

單位工程質量驗收合格率100%;

檔案驗收合格率100%;

重大及以上質量事故為零;

(4)工序(分項工程)一次合格率90%以上,整改後合格率100%。

二、主要工作

(一) 健全和完善工程質量保證體系,夯實質量工作基礎。把建立和完善質量保證體系作為強化質量管理工作的重點。結合公司的實際,建立完善的質量管理組織機構,形成公司主管領導縱向負責和工程技術人員重點管理與交叉檢查學習相結合的管理模式,實現質量管理工作的科學化、規範化、程序化、制度化。

(二)完善各級崗位人員質量管理職責,做到責任內容明確。公司分管經理對質量管理工作統一指揮部署,對本單位質量管理工作負總責。同時要層層分解質量管理和控制目標,並落實到每一級管理人員身上。只有充分發揮質量管理人員的責任心,才能將質量管理水平提高一個新台階。

(三)加強內部溝通。為確保質量管理體系運行持續有效,實現質量目標,工程技術科要通過各種渠道和形式如:質量分析及技術交流會、組織專題活動(質量月、百日競賽)等、促進質量管理體系運行的有效性。及時上報質量月報,對施工過程中存在的質量問題應進行分析,詳細説明質量問題整改情況。工程技術科不定期召開質量分析會,對階段性質量管理工作、工程質量情況進行統計分析,找出不足或存在的`問題,制定糾正預防措施。

(四)加強質量誠信管理,全面開展創建業主滿意工程。公司要切實本着改進質量,提高服務為目的,確保“三個落實”,一是措施落實到位,公司要完善質量管理辦法、質量控制措施,檢查落實“三檢制”等措施實施情況;二是監管手段落實到位,工程技術科要制定工程質量監督檢查計劃,對工程的關鍵工序、關鍵控制點必須進行監控檢查;三是責任目標落實,要明確責任目標,細化分解到項目部、各班組(作業隊),明確責任人,確定管理職責,形成目標、責任管理體系,定期對目標完成情況進行考核。在項目建設過程中,要針對顧客的明示要求(合同、圖紙)和暗示要求(進度、質量),開展顧客(業主、項目經理等)滿意度調查,找出管理中的薄弱環節,制定糾正和預防措施,注重業主反饋問題的整改和效果的跟蹤,切實達到改進質量、提高服務的效果,達到顧客滿意。對於業主反映強烈,存在質量問題嚴重的工程將一查到底,對相關負責人給予一定的經濟處罰。

(五)做好職工培訓,穩步提高員工的技術水平和管理水平。工程技術科的幾名技術員剛畢業沒多久,工作積極性和主動性較好,但技術理論知識儲備不足,缺乏實踐經驗,在理論聯繫實際、施工現場日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常工作中需加強對新員工的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨當一面的技術人才,同時提高工程技術科的整體素質。

(六)做好項目服務工作。項目開工前,根據工程規模為項目合理調配技術員,配合項目部做好圖紙會審及技術交底工作;在主要工序驗收前,工程技術科會同項目部做好自檢和整改工作,確保工序驗收合格率100%。

質量工作計劃 篇9

一、20xx年會考面臨的形勢

從市教育局下發的全市20xx年會考情況看,我縣國中段總體上各學科20xx年會考成績不同程度都存在一定的差距,正在直接影響着我縣義務教育的整體形象,也影響到我縣高中新課程教育教學質量的提高。會考質量上不去,培養不出優質生源,將直接制約着我縣高中教育的發展。目前,20xx年《會考説明》已下發,認真學習《考試説明》,以《考試説明》的精神為指導,在後面不到三個月的時間,集中精力,全力以赴,分階段,紮實有效地搞好後期復課工作,立爭20xx年會考取得優異成績是目前各國中學校的重中之重。

二、本次試題的特點

本次檢測試題,以20xx年《考試説明》為依據,全面考查學生國中三年來的基本知識、基本技能、基本方法和基本活動的經驗。考試形式和試卷結構完全按照20xx年會考形式設計。考慮到各校新課教學即將結束的實際,體現發展性評價,在考試內容和能力要求上有所控制。從各校反饋的質量分析看,試題在堅持以學生髮展為本,注重體現科學態度和人文精神,注重對學生思維方式、科學素養的考查,加強試題與社會實際、科技發展和學生生活的聯繫方面反響較好,達到了把握現狀,摸清底子,相互交流,共同促進的目的。

三、成績彙總,確定評價標準

考試結束後,縣教研室參照20xx年我縣會考錄取比率,並略有放寬,確定了全縣總分評估分數線為 370分,並彙總了全縣各校學生的總分分佈情況,計算了各校上線人數比率(見附表一),同時對各學科成績也進行了彙總(見附表二),供各校及時對比分析參考。

四、本次考試工作的回顧

本次考試,各國中學校高度重視。表現在各校能緊密配合,嚴格按照縣上的統一要求,精心組織,規範施考,認真閲卷,及時彙總上報。另外,各科能認真填寫試題評價和答卷分析,並針對學科教學中存在的實際問題,提出操作性較強的改進措施。不少學校領導十分重視考試結果的對比分析,反映出較強的質量立校意識。但同時在這次考試中也發現一些不容忽視的.問題,表現在:個別學校擅自更改考試時間,一些學校組織閲卷不夠認真,一些教師閲卷搶時間、趕進度,填寫質量分析表敷衍了事,缺乏對試題特點的客觀評價和學生存在問題的深入分析;個別學校上報考試成績速度緩慢,有一所學校上報的彙總表信息不全,一所學校上報的考試成績分段統計人數之和多於學校考試總人數,以上學校要加強對教導處人員的管理,並加大對考試各環節的組織管理力度,避免類似現象再次發生。

目前,全縣都已全面進入了會考復課階段。縣上希望各國中學校參照縣上的成績彙總結果,結合學校實際,對這次檢測進入全面深入、細緻的分析總結,查找漏洞和問題,增添措施,促進會考復課質量的提高。

質量工作計劃 篇10

20xx年武陵源區建設工程質量安全監督管理工作,開拓新的管理模式,堅持“質量為本、安全第一”理念,以確保工程質量和生產安全為核心,紮實推進安全質量標準化、監督工作規範化、市場監管信息化,全面夯實質量安全基礎,積極創新監管方式,全面完成建設工程質量安全監督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是:消除監管盲區,全區報建工程受監率1%,受監工程竣工驗收合格率1%;全區所有符合條件的監管工程均積極創建省級安全質量標準化工地,爭取創建省優質工程1項;全區力保安全生產零死亡,確保不發生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

(一)進一步強化監督工作規範化,全面提升監管隊伍業務能力

一是是強化層級監管力度,嚴格監督人員的考核和責任追究,以規範化監督為主要內容,進一步優化考核指標;以省總站監督規範化記錄用表“填寫示例”為範本,以抽查監督人員項目監督記錄的及時、真實、完整性為主要手段,組織開展考核評價,建立獎懲機制,切實提高監督人員工作責任心,重點解決監管信息錄入不全、監督記錄與現場實際情況不符、違法違規行為查處不嚴等問題。二是對考核發現的不認真履職的一線監督人員組織到市站跟班學習,全面提高一線監督人員的監管水平。

(二)大力推進“示範工地、示範工程”創建工作,認真開展建築施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標,認真執行《湖南省建築施工現場安全質量標準化達標驗收辦法》規定,將階段性達標驗收作為安全監督的日常工作,將達標驗收落到實處,力爭全區施工現場達標驗收率達1%。全區要力爭創省級“示範工地”2個以上。

(三)進一步加強監督工作信息化建設

一是繼續加強監管信息錄入和使用工作。進一步加強監督信息錄入工作,確保監督信息內容錄入及時、準確、真實。同時,充分利用信息平台查詢功能,及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規定或一人多崗的違規行為。二是繼續推進在建工程遠程監控系統的建設工作。規模以上城區工程積極推行遠程視頻監控,一線監督工程師嚴格履行監督執法職責,加強現場質量安全控制,提高對項目的控制能力和管理水平。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度,要求全區所有在建工程施工、監理項目部關鍵崗位人員應每週到質安站進行指紋及影像考勤,並簡報本週工作,從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

(四)科學管理,全面提升工程質量水平

(1)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關於加強施工現場結構工程質量控制的通知》要求,切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環節的監管,有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

(2)強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執行《關於進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔211〕274號)要求,一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實情況的監督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,嚴格質量監測管理和工序質量控制,認真落實分户驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執行;三要強化行為監督,督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業開展保障性安居工程創先爭優活動。

(3)強化建築節能質量控制。重點把好施工過程中建築節能設計變更及審查、施工質量檢測和控制、竣工驗收及備案管理關,確保建築節能強制性標準的貫徹執行,確保外牆外保温結構安全。

(4)強化市政基礎設施工程監督管理。重點監督預應力工程、橋樑、高危邊坡擋土牆的.工程質量監督,加強對市政道路軟基處理、路基填築、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,着力消除市政工程質量通病。

(5)強化工程質量檢測試驗監督管理。一是嚴格執行《建設工程質量檢測管理辦法》,加強工程質量檢測試驗市場的監管,以及預拌混凝土生產、使用的監督管理,嚴格質量檢測試驗機構的資質審查,嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監管。

(6)強化對工程監理的監督管理。一是加強對工程監理企業和監理工程師依法履職的監管;二是加強監理企業和監理人員違法違規行為的查處力度。

(五)深化專項整治,強化質量安全監督執法工作

(1)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制、台賬管理、巡查檢查等監控機制;繼續開展建築起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治,重點要強化支模架專項整治;;嚴格執行差別化管理工作要求,加強對重點區域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業人員做到有檢必查,堅決杜絕無證上崗。

(2)完善建築起重機械安全監管。一是要貫徹執行建築施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備羣塔作業防碰撞的安全監管。

(3)加強施工現場消防安全監管。要嚴把五個環節的關口,一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度,嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位及時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,設置警示標識和消防通道。

(4)強化稽查執法。進一步強化措施,加大執法查處力度,結合“打非治違”專項行動的深入開展,重點解決未報先建、違規建設等問題,堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來,同步推進,嚴厲查處各類違法違規行為,進一步規範我區建築市場秩序,及時消除施工現場各類質量安全隱患。

(六)深入開展文明施工專項治理,強力推進“創建”工作

為實現我區建設“國際旅遊休閒度假區”的目標,結合安全質量標準化工作的強力推進,通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度,深入開展文明施工專項治理,實行嚴管重罰,着力提升城區在建項目文明施工管理水平,確保在建工地文明施工管理到位。

(七)落實安全生產教育,打造高素質從業隊伍

20xx年度開展的施工、監理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動,取得了良好效果,對於我區建築業從業人員素質提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續發揚,今年,我們將擴大教育面,讓安全生產教育不僅僅侷限於管理層面,要採取多種形式的教育培訓方法,爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規的教育。同時,今年繼續開展項目標準化競賽活動,並且要細分獎項,指出每個項目的優缺點,使每個項目能看到自身的優點、學習他人的長處,進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

(八)加強政治思想和隊伍建設,樹立監督執法良好形象

一是加強思想道德教育。加強理論學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執行《湖南省建設工程質量安全監督機構工作人員廉潔自律準則》規定,在全區範圍內全面推行廉政制度,要求監督人員向每個受監項目相關參建責任主體就監督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開,進一步確保規範監管行為,堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監督績效考核辦法》的規定實施考核,強化對監督執法人員的效能監察和責任追究。

通過採取上述措施,確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”,努力打造權責明確、行為規範、執法有力、作風優良的監督執法隊伍。

質量工作計劃 篇11

為提高我院門診護理服務質量,保障患者安全,今年將圍繞“《進一步改善醫療服務行動計劃》”實施方案、平安醫院建設兩個主題,開展今年的門診護理服務工作。為人民羣眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫療護理服務。讓老百姓便捷就醫、安全就醫、有效就醫、明白就醫。根據醫院護理質量管理委員會及二級綜合醫院醫療質量評審標準細則,依據護理部20xx年《護理質量與護理安全管理工作計劃》,特制定門診部護理質量與護理安全管理工作計劃。

一、質控原則

實行分管院長領導下的護理部-護士長的二級質量監控,加強專項質控和安全管理,促使護理質量持續改進。

二、工作目標

1、護理人員“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%

2、護理技術操作合格率(合格分90分)≥95%

3、護理人員參加繼續教育合格率≥95%

4、優質護理質量考核合格率(合格分90分)≥95%

6、急救物品完好率100%

7、消毒隔離合格率100%

8、健康教育覆蓋率100%

9、健康教育有效率≥90%

10、醫療廢物處理合格率100%

11、一人一針一管一巾一帶一消毒執行率100%

12、注射室護理質量考核標準合格率(合格分90分)100%

13、手衞生依從性≧90%

14、核心制度執行率100%

15、病人對護理工作滿意度≥90%

16、護理差錯發生率

17、導醫導診出勤率100%

三、護理質量護理安全管理實施方案具體如下

按照《二級綜合醫院護理質量評審標準》及《進一步改善醫療服務行動計劃》、《患者十大安全目標、》《平安醫院建設》等要求,進一步完善各項質量標準,提高門診服務水平。

1、加強導醫導診、分診護士服務能力的'培訓,體現我院良好精神風貌。上崗着裝整潔、規範,佩戴胸卡,醫務人員語言通俗易懂,態度和藹熱情,尊重患者,體現良好醫德醫風。合理配置門診大廳人員,有效引導和分流患者。

2、保持環境整潔,營造温馨就診環境。做好就診區域環境衞生整治,加強候診區、診室、衞生間等環境管理,保持安靜、整潔、安全、舒適。達到公共場所無吸煙要求。

3、設置醒目標識。路標、樓層、科室、安全標識指引醒目易於辯認。

4、提供便民設施。完善自助預約、掛號、查詢等服務,為患者提供飲水、應急電話、輪椅、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施。

5、持續改進護理服務,落實優質護理要求。門診全覆蓋:導醫、分診、注射室等部門,責任護士全面履行護理職責,根據所負責門診患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。注重人文關懷,心理疏導。加強醫務人員人文教育和培訓,提高溝通能力和服務意識。

6、分診護士做好分診工作。執行“一室一醫一患”診查制度,在門診診室、治療室、檢查室設置私密性保護設施。保護患者隱私。

7、加強社工和志願者服務。配合醫院完善社工和志願者隊伍專業化建設。積極開展社工和志願者服務,優先為老幼殘孕患者提供引路導診、維持秩序、心理疏導、健康指導、康復陪伴等服務。充分發揮社工在醫患溝通中的橋樑和紐帶作用。

8、妥善化解醫療糾紛,構建和諧醫患關係。規範門診投訴管理。提供有效途徑方便患者投訴。由門診主任、護士長負責患者投訴處理和反饋,對於患者反應強烈的問題及時處理並反饋,對於患者集中反應的問題有督促整改、持續改進。

9、加強醫院感染控制相關知識培訓,認真落實消毒隔離措施,加強皮膚科治療室、門診外科檢查室、門診注射室幾個重點部門院感管理。嚴格落實醫療核心制度及技術操作規範,預防院感及差錯事故的發生。

10、廣泛開展健康教育。宣教常見病多發病及嚴重影響人民羣眾健康的慢性病和各類傳染病防控知識。

11、加強安全生產管理。為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。加大應急處置能力和急救知識技能培訓。廣泛開展安全教育,以提高門診病人的人身安全防範意識。告知報警及投訴電話。門診的應急處置主要是突發火災、地震、停水、停電和突發公共衞生事件和傳染病的暴發流行。首先做好應急的培訓,做到一旦發生應急事件能正確處理,把危害降低到最低程度。按全管理領導小組,制定好全年護理安全管理工作計劃,不斷完善門診部護理安全管理工作制度及各項應急預案。

12、加強各級護理人員的三基培訓及急救能力培訓,提高護理人員的工作能力和專業技術水平及危急重症的搶救配合能力。

13、認真落實兩級質控職能職責。科室質控小組每週質量自查,護士長每月檢查一次,護理部每月進行全面護理質量檢查。每次檢查有記錄、反饋和改進措施,並對重點問題跟蹤檢查,保證護理質量持續改進。

14、嚴格按醫療文書書寫要求,完善各種文書及表格登記。

15、加強質控人員和護士長能力培養,會應用:五常法、QCC、PDCA等質量管理工具,持續改進護理質量。

16、進一步落實績效考核制度。利用激勵機制充分調動每位護理人員的工作積極性。

17、科室每月召開一次護理不良事件討論分析會,根據科室存在的安全隱患及護理缺陷進行討論分析,總結經驗教訓並制定整改方案,防範護理差錯事故的發生。並及時反饋護理部每月召開的護理質量安全委員會會議及護理不良事件討論分析會會議精神,把全院護理工作中的經驗和教訓分享給大家,以起到警示作用。

質量工作計劃 篇12

一、認清客觀形勢,增強目標意識。

九年級年級的教師承擔着教學與升學、教書與育人等多重任務。全體教師要明確學校交給我們的教學工作任務,感受學校、社會、家長對我們九年級年級的期望,要增強工作緊迫感和危機意識。會考成績將不僅影響到學生未來的發展,也將更大程度地關係到學校事業的發展,因此,全體教師要明確目標,樹立信心,逐步形成一個“心往一處想,勁往一處使”的積極向上的集體。

20xx級會考目標是:全級質量評估力爭進入全縣前二十位,部分學科在會考質量評估中進入全縣前10位;全級一中上線人數20人,各班一中上線人數保底5人;二中上線人數24人,各班二中上線人數保底6人;中職送生20人,各班5人。任務完成情況跟相關班科教師獎懲掛鈎,具體參照《石埡國中畢業班會考成績獎懲辦法》執行。

二、具體措施

(一)嚴抓班級學生管理,培養良好的班風、學風,切實做到“四個抓好”

(1)抓好理想教育工作。

九年級畢業生即將面臨着人生的第一次選擇——高中教育、職業教育或是到社會就業。面對着人生中如此重大的選擇,家長、學生無一例外會有不小的壓力,特別是對於升學無望的一批學生,失落感、挫折感不言而喻。這批學生要麼是消沉,要麼是逆反——破罐子破摔。這在很大程度上會影響班級的整體穩定、妨礙班級複習迎考。

因此各班要針對學生的實際,利用班會、讀報時間或課餘休息時間,不間斷、分層次地開展一些有針對性的學生理想教育、形勢教育活動。

(2)抓好思想動員工作。進入九年級,要組織好動員會,突出“新起點、新挑戰、新高度、新希望”,讓學生了解全縣的會考信息、高中招生信息、中職招生信息以及學校的備考目標、備考方案、備考策略、學校的管理制度等。整個九年級年級,要分階段利用班級管理時間和月考學生總結機會開展同一主題不同形式的動員活動,確保學生飽滿的精神和鬥志。

(3)抓好年級紀律工作。“加強紀律性革命無不勝”,越是關鍵時刻越要強調紀律的重要性。要嚴格按照學校的管理制度,加強學生紀律管理,班主任實行早中晚跟班及對課堂紀律的監控,對違紀學生及時發現、及時教育。

(4)抓好家校聯繫工作。班主任要做好與家長的聯手教育工作,常與家長聯繫,取得家長的理解、支持和配合。

(二)抓教學工作的到位

(1)思想到位。

一是要求教師要有高度的責任心和敬業精神,

二是要不斷加強自身學習,努力提高自己的教育教學水平,尤其是第一、二次上畢業班的課的.年輕教師要多向老教師學習、請教。

(2)備課到位。我們學校對九年級教師的備課提出了以下要求:

一是多思考如何調動學生學習積極性;

二是多研究教法;

三是多研究會考;

四是多收集會考信息;

五是多研究學生;

六是多看新聞;

七是多研究解題技巧。

(3)上課到位。我們要求老師,

一是要做到精神飽滿,給學生起好表率作用;

二是注意調動學生積極性;

三是抓好課堂教學紀律管理,杜絕“管教不官學”的現象;

四是講基礎,適當增加難度;

五是儘量拓展學生知識面;六是多講典型題,不講怪題偏題;

七是多鼓勵,多關心,少責備。

(4)佈置作業考慮學生實際。

一是重基礎;

二是題量要適中;

三是要有典型性和代表性;

四是坡度要緩,但要有一定的靈活性;

(5)批改作業到位。

一是批改要及時;

二是評語要有激勵性(即使學生做得不好,都給學生打個好或者説有進步);

三是當面批改(主要是針對升一中、二中的“苗子生”);

四是及時講評。

(6)出題、檢測到位。出題:

一是出題要考慮學生實際(主要以激發學生興趣為目的);

二是重基礎,同時兼顧基礎差的學生;

三是要涵蓋面要廣;

四是要結合考試説明(主要看上幾屆的);檢測:

一是檢測及時;

二是檢測後批改及時(因為學生非常關心);

三是講評要及時(假如沒有時間,但要及時發下去);四是分析、總結及時。

(7)輔導到位。

一是及時查漏補缺;

二是要有耐心;

三是要有針對性。

(8)綜合複習到位。

一是複習課教學要堅持“輕負擔、高質量、低耗時、高效益”的原則,老師大量佔有資料,選出適合學生實際的內容加以訓練,真正做到精選、精練、精講、精評。從近年命題的變化趨勢來看,對考生的觀察、類比、歸納、猜想、聯想、想象、判斷、探究等思維能力及創新能力的要求越來越高。

因此,在複習中要精心篩選習題,充分挖掘所選例題的教學功能(克服題海戰術的辦法),最大限度地調動學生的思維積極性,儘可能地觸及學生思維的“最近發展區”,拉長知識鏈的教學,充分呈現例題教學的思維過程,利用“一題多解”來開闊學生的視野,利用“一題多變”來培養學生的綜合解題能力,利用“題組訓練”“多解歸一”來強化學生對解題規律的掌握。

二是合理安排教材過關與專題複習的時間。從這幾年的考試情況來看,不管試題形式如何變化,但都離不開課本這個源。因此,要降低重心,迴歸基礎。對每門學科最基礎的知識和技能,要強調的是“迴歸”,越是基礎的越是重要的,從這幾年考生答題情況看,能夠拉開差距的地方恰恰是基礎知識的疑點和盲點,越是基礎的知識就越有區分度,要走出越是基礎的知識就越容易出差錯的怪圈。教師要疏理、歸納、總結教材知識,力求大部分學生對每節課所複習的內容儘可能的一次過關,力求少產生“夾生飯”,同時在做好教材梳理總結的基礎上,也要通過一定量的專題複習,進一步梳理學生所學知識,運用所學知識解決實際問題,實現知識向能力的飛躍,使知識真正轉化為學生的解題能力。

(三)繼續抓好月考工作。每學月結束後都認真組織月考,並把握好月考各個環節,組織教師認真出題、嚴肅監考、密封閲卷。考後召開好教師總結會和學生總結會,對班科教師要總結到班、總結到科、總結到人,對出現的問題要找準原因,要制定解決問題的措施;對學生分管領導要召開專題x,作整體分析,對考得好的學生要表彰、鼓勵;班主任要分班召開月考總結會,並且要分層、分人談話;科任教師要配合班主任結合自己所教學科單獨找一中、二中的“苗子生”談話。

(四)確保充足的教學時間。面對本屆九年級學生基礎差、教學任務重,今期實行周內每天下午第四節和晚上第三節以及週末補課,這樣為每週多贏得了二十多個課時的上課時間。

(五)抓好中職送生工作,努力完成中職送生任務。今年在中職送生工作中,實行學校行政領導和九年級任課教師齊動員,任務到班、責任到人的方式,確保完成中職送生任務。

總之,畢業班教學管理工作是學校工作的重中之重,教學質量又是學校生存和發展之根本;但這又是一項費力而不討好的工作;這項工作紛繁而複雜,又是學校矛盾最集中的地方;同時還要去面對來自於上級、下級、家長、學生以及社會等各方面的壓力;兩個字:累、苦,累是在工作中,而苦則是在心裏。但我們只有勇敢的去面對,因為別無選擇。我想,只要大家努力,就一定會換來豐碩的成果。

質量工作計劃 篇13

一、4月份工作完成情況:

1、完成4月份“HSE及設備綜合簡報”上報工作。

2、完成設備自查情況上報工作。

3、完成標杆站安全標識的製作及安裝和設備檢查工作。

4、完成全體員工的職業病體檢工作。

5、完成4月份油庫、加油站的監盤和加油站損溢月報表和商品盤點表的審核工作,以及油庫、加油站盤點表的上報工作。

6、完成4月份油品質量抽檢工作,共抽庫、站12座,共計抽檢26個油樣;完成對加油站、油庫計量管理工作的'檢查工作。

7、完成開展油庫取消人工計量髮油試點指導、跟蹤、抽查和庫站“4.7質量日”活動開展工作。

8、完成庫、站20xx年計量工作自查和計量器具送檢工作(五米尺130把、温度計210支)。

二、存在的問題

1、設備自查問題整改不到位(只整改了52.8%)。

2、省公司數質量處統一組織縣公司學習《油庫取消人工計量公路髮油後配送油罐車交接驗收工作要求及指引(試行)》文件,縣公司確對加油站宣貫不到位。

三、措施辦法:

1、督促縣公司加大設備問題整改工作力度。

2、嚴格督促各縣公司執行油罐車操作流程,確保填報數據完整、真實、準確、可靠。

四、5月份工作安排:

1、做好“HSE及設備綜合簡報”、“平安工地”活動簡報上報工作。

2、督促庫站做好防雷防汛工作並檢查落實情況。

3、做好庫站HSE檢查和20xx年一線員工勞保用品發放工作。

4、做好《職業病防治法》宣傳週活動工作。

5、督促縣公司和董公寺油庫完成一般從業人員培訓工作。

6、完成5月份油庫、加油站監盤和加油站損溢月報表、商品盤點表的審核以及油庫、加油站盤點表的上報工作。

7、按要求完成5月份油品質量抽檢工作;完成對加油站、油庫計量管理工作的檢查工作。

8、按照地罐容積表標定計劃,按進度完成5月份加油站地罐容積表標定工作,繼續推進開展油庫取消人工計量髮油試點工作。

9、完成領導交辦的其他任務。

質量工作計劃 篇14

一、工作任務

1.基礎和機會

通過建立質量方針和質量目標,確定改進的方向和追求;通過數據分析識別改進機會;通過內部審核和管理評審,發現薄弱環節和改進機會;通過實施糾正或預防措施,避免不符合的發生或重複發生。

2.改進方向和流程

根據“組織應策劃和實施下列方面要求的監視、測量、分析和改進過程”的要求,應實施下列改進方向和過程:

(a)驗證產品的符合性;

確保質量管理體系的符合性;

不斷提高質量管理體系的有效性。

二、分析評價現狀,提出改進方向。

根據今年對酷河公司的內部審計和管理評審,提出以下改進意見。

1.加強產品實現過程的監控和測量;

2.加強生產過程中的抽查;

3.優化產品工藝計劃,加強工藝文件的實施;

4.加強產品實現過程中的識別狀態管理;

5.加強質量體系培訓;培訓和考核工藝檢驗員、叉車工人和起重機械操作人員,並持證上崗;

三.改進措施和目標

1.在各部門實施過程監控和測量管理,監督檢查質量目標的完成情況;

2.加強對生產現場的.抽查,注重產品實現過程中各工序的加工;

3.過程文件的執行一直流於表面,過程控制得到加強;

4.確保產品實現過程中設備狀態完好,標識狀態完整準確;

第四,責任部門

質量保證部:負責監視和測量過程的歸口管理,編制20xx年度過程監視和測量計劃,完善過程監視和測量記錄,確保質量管理體系的持續改進;

生產部:工藝檢驗員負責產品首件檢驗前的工藝檢驗,對產品實現過程做各種標記,方便生產人員操作;

技術部、工藝部:修訂焊接、衝壓、噴塗等工藝文件,進一步完善工藝文件,制定特殊工藝的確認標準;

供應部:負責構件庫的標識管理;

人力資源部:車間工藝檢查員、叉車工、起重機械操作工應經過培訓,考試合格後持證上崗。

公司管理者代表和質保部負責人共同組織相關部門負責人對上述改進計劃進行不定期的跟蹤檢查。

質量工作計劃 篇15

為了有計劃的開展20xx年度的質量管理工作,推動質量方針和質量目標指標的完成促進質量管理和質量管理體系的持續改進,增強顧客的滿意度,質量處對20xx年度質量管理工作計劃如下:

一、工作計劃

1、制定質量目標考核辦法:細化各部門質量職責和質量目標,制訂質量目標分解、考核管理辦法,下達給各部門,作為考核各部門質量管理工作、推進質量管理體系全面貫徹的有力措施。

(1)根據質量週報的問題,落實到實際責任部門及責任人。(附質量週報表)

(2)品質反饋的重大質量問題,落實責任人。

(3)對發現、解決質量隱患的,給予獎勵。

2、數據的統計分析:

(1)定期將質量問題統計並進行分析。在彙總各部門每週質量問題數據的基礎上,對全公司質量目標指標的完成情況進行評估、考核。

(2)公佈質量目標計劃的執行結果數據,評估結果反饋領導和相關部門。

(3)對存在的問題進行剖析,確定原因,採取措施。總結經驗教訓,鞏固成績,防止發生的問題再次發生,提出這次循環尚未解決的問題。

(4)對經常出現的同類型、同原因的質量問題,應分析出原因,找出解決辦法,同時對此質量薄弱環節進行強化管理。

二、質量管理目標

1、工程質量目標

(1)工程一次交驗合格率100%。

(2)重大質量事故為零。

2、質量管理目標

(1)原材料質量檢驗試驗率100%,使用合格率90%。

(2)成品料自檢率100%,出廠合格率100%。

(3)路面應檢項目檢測實驗率100%,合格率90%。

(4)特別重要工序、關鍵工序、特殊工序控制率100%。

(7)工程技術資料要與工程實體同步。

三、質量管理重點

1、推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標,根據公司xx年質量目標管理體系的要求,認真謀劃本單位的質量工作,分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標,進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標,又要制定質量管理目標,並建立相應的考核辦法,對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監視和測量,實現質量管理的全過程控制。

2、認真做好質量計劃工作

做好計劃是做好工程質量管理工作的基礎,安排年、季、月的質量工作計劃,要做項目質量計劃、質量檢驗計劃和質量周計劃。項目的質量計劃的編制要有針對性,要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質量控制要求詳細、具體。質量檢驗計劃是質量計劃的延伸,是指導施工現場質量檢查的依據。項目周計劃是質量檢驗計劃的具體展開,是保證質量的過程控制的支撐。

3、加強質量意識教育,搞好質量培訓工作

xx年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作,提高全員質量意識和管理人員的素質。要貫徹 “幹就幹好,做就做精”的質量理念為核心,對全體員工進行質量意識教育和創優意識教育,大力宣傳“幹精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質量效益型企業轉變的步伐。同時,質量處做好質量培訓工作,加強對質量管理人員進行質量法律、法規、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎知識、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓,提高質量管理人員的業務水平和工作能力。

4、強化過程控制,加大監督、檢查、考核力度

xx年公司質量系統要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。質量處要按照對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細説明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓施工質量在每一道工序,每一個細節都處於受控狀態。質量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認真完成,“專檢”要用數據説話,工序的各種試驗要按規定要求完成,精細要求,嚴格控制,把好質量關。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。

5、加強質量信息的反饋與溝通

xx年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。及時反饋各個生產環節的質量情況、質量周計劃的執行情況、現場不合格品的發生情況以及現場質量管理和工程實體情況等信息,質量管理部門要及時蒐集、整理相關信息,認真統計分析,運用數理統計的方法,把施工中的大量數據進行整理和科學分析,研究工程質量的波動情況,找出影響工程質量的原因和規律性,有針對性地採取措施,同時將這些信息及時傳遞到施工現場,做為施工現場的借鑑經驗,達到保證和改進質量的`目的。

四、預防措施

1、各部門設一個固定的自檢員:

(1)在工序流轉之前自檢員負責對所有本部門工序負責自檢以提高質量。

(2)公司組織相應的培訓,提升自檢員的技能。嚴格按照規範操作,利用考核機制等加強執行力。

(3)採用培訓、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能。

2、加強培訓:培訓工作做得好與壞,直接關係員工的質量意識、崗位技能的提升,也直接關係產品質量的好壞。因此在今年要加大質量管理培訓,重新組織學習產品生產工藝、操作規程、質量管理體系文件,力爭將質量管理工作做到更好。

五、質量工作總體思路

xx年質量工作提出的總體思路是:明確質量責任、規範工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字,涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。

其質量方針更用了精練的語言:認真、認真、再認真;嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作,全在於我們每個人認真與嚴格的程度。

六、總述

貫徹落實質量責任制是幹好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理,層層落實質量責任,分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質量職責,質量管理人員要做好質量管理基礎工作,堅持預防為主,嚴把質量關,強化質量 檢查和監管職能。質量處,在xx年的質量工作中,要以責任管理為中心,加強質量責任體系建設,建立完善的質量責任體系,把工程的質量工作和質量目標分解到每位員工身上,落實到基層,真正實現全員、全過程、努力做好全方位的質量管理工作。

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