醫院個人工作計劃(彙編15篇)

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光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!為此需要好好地寫一份計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎?以下是小編收集整理的醫院個人工作計劃,希望能夠幫助到大家。

醫院個人工作計劃(彙編15篇)

醫院個人工作計劃1

一、重學習,不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養,加強內部建設,貫徹服務宗旨,積極參與政務、管理事務,上傳下達,內引外聯,搞好服務,充分發揮辦公室承上啟下作用,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作,為醫院發展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責,提高業務素質和工作能力,更好地適應醫院發展新形勢、新情況。

二、完成醫院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發、校對、印製、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規則,遵守保密原則,杜絕差錯的發生,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,使檔案管理工作初步規範。

三、等級醫院“回頭看”工作。

重點抓好執行力建設,綜合醫院計劃、總結及有關文件的擬定,並負責督促、協調、執行,做好醫院各項規章制度和各種會議精神的落實監督工作。對醫院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監督檢查,檢查落實完成情況,經常深入臨牀科室,掌握第一手資料,配合領導做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。

四、抓好醫院文化建設,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫院中心工作,加強溝通協調、營造好的工作環境,做各部門、科室之間溝通的橋樑,整合部門、科室之間的`相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;注重調查研究,為學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;通過溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協作,創造較好的工作環境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨牀工作順利進行,保證全院工作一盤棋。不斷蒐集、整理宣傳信息,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網絡等宣傳平台,做到院內外宣傳相結合,多形式開展全方位的的宣傳活動,擴大醫院知名度。

五、組織或者協助組織好醫院工作會議,從會議通知的發放、會議室的準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會,切實保障醫院工作的正常開展。

六、文印、接待、攝影攝像、標識展牌製作工作。

按時完成各類文件打印、複印工作。熱情和規範接待來我院視察的領導以及各醫院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫院良好形象的意識,通過精細、規範、熱情、周到的服務接待工作展示醫院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨牀醫技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標誌標識及臨牀科室的標誌、宣傳牌製作。

七、其他工作加強機動車輛管理,嚴格派車手續,合理調配車輛。加強總值班、週日和節假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時記錄、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通。做好醫院印章的管理和使用工作,嚴格執行醫院印章管理規定,熱情為廣大職工服務。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

醫院個人工作計劃2

為貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》及衞生部《20xx年“優質護理服務示範工程”活動方案》,緊密結合20xx年二級甲等中醫醫院評審標準實施細則,全面加強我院臨牀護理工作,在夯實基礎護理、開展優質護理服務的同時,強化中醫護理內涵,在臨牀護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色,為患者提供安全、優質、滿意的護理服務,特制定20xx年開展中醫護理工作的計劃與具體措施:

一、貫徹落實國家中醫藥管理局《中醫醫院中醫護理工作指南》,在臨牀護理服務中進一步突顯中醫優勢和特色。

1、結合我院實際進一步完善各項制度:

中醫護理管理制度

中醫護理工作質量標準

中醫護理繼續教育登記

中醫護理操作技術規範

明確護理管理部門和護理管理人員的職責,規範護士的執業行為。

2、完善中醫組織管理體系

中醫護理工作質量管理小組組長:

副組長:

組 員:

明確職責,負責全院中醫護理工作的實施、檢查、評價與反饋,並體現中醫護理工作的持續改進。

3、規範中醫護理常規:

20xx年由護理部組織各科護士長修訂完善我院《中醫護理常規》並印刷成冊,要求各科每月組織學習,中醫護理組不定期下科室抽查,未掌握或未落實者給予相應處罰。

4、積極開展中醫護理技術操作:

各科室開展不少於2項中醫特色護理技術項目,各科二項中醫護理技術的開展每月每項不能少於100人次,必須有完整的登記。護理部不定期下科室抽查實施情況。

5、積極開展中醫特色護理,為患者提供中醫藥特色的康復和健康指導,充分發揮特色優勢:

(1)、各科室制定與常見病適應的康復和健康指導內容,組織護士學習並實施。

(2)、開展不同形式的、生動的中醫藥治療疾病知識教育和健康養生宣傳教育活動。包括推動電話回訪為出院患者在內的患者提供護理諮詢指導。

(3)、各科室建立常見病的健康教育宣傳欄,為患者提供淺顯易懂的中醫藥特色的.康復和健康教育處方。

二、“以病人為中心”,提高護士服務意識

1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到對患者的護理服務中,繼續完善和優化各項中醫護理工作流程,在提供基礎護理服務和專業技術服務的同時,根據患者的需要提供全程化、無縫隙護理,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨牀、貼近社會。

2、每月根據護士完成臨牀護理工作的數量、質量以及患者的滿意度各科室開展“創優評優”活動,選拔“每月一星”並進行表彰,進一步提高護士的服務意識。

三、加強管理,促進臨牀護理質量持續改進

1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導並服務於臨牀護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每週2次到各病區參加護理交接班和行政查房,對各病區落實中醫護理質量、交接班制度、醫囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進行全面評價並反饋給護士長,對不貫徹落實的科室進行整改。

2、進一步完善護理人員技術檔案,建立健全護理信息系統,做好護理相關信息的收集和分析。

四、進一步落實護士中醫在職教育與培訓

1、護理人員須按《護士條例》規定,每年接受各級各類護理專業繼續教育。

2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫專科護理知識與技能培訓。

3、護理部、科室應建立繼續護理學教育的登記、考核機制,詳細記錄學習、考核結果,並妥善保管。

4、護理部應對西醫院校畢業的護士制定中醫知識培訓計劃,3年內累計達到lOO學時,並進行考核。

5、護理部每年應分層次對全院護士進行中醫基礎理論、中醫護理技術、中醫專科護理知識的培訓與考核,保留考核原始記錄。

6、根據本科室收治專科疾病,制定本專科的中醫護理理論與技術培訓計劃,定期考核,保留考核原始記錄。

7、護理部應定期組織抽查護士的中醫護理操作,對存在問題提出整改意見。

五、突出人文關懷,增強護理團隊凝聚力

1、以人為本,關注護士思想動態、身體及家庭情況,對有需要的護士給予最大限度的幫助。

2、“5.12”國際護士節(初定於5月6日)舉辦“以病人為中心,發揮中醫藥優勢,開展中醫特色護理”為主題的護理禮儀活動,以活躍節日氣氛,促進中醫護理工作進一步發展。

XX市中醫醫院護理部二0一x年一月二十日

醫院個人工作計劃3

20xx年是醫院發展重要的一年,在新的一年裏辦公室將緊緊圍繞醫院的中心工作,認真學習掌握有關醫院辦公室制度及職責範圍的內容。全年擬做好以下工作:

1、重學習,不斷提高政治理論水平。不斷提高思想道德修養,加強內部建設,貫徹服務宗旨,積極參與政務、管理事務,上傳下達,內引外聯,搞好服務,充分發揮辦公室承上啟下作用,配合院領導做好各職能部門之間的協調工作,為醫院發展做出貢獻。加強學習辦公室制度職責,提高業務素質和工作能力,更好地適應醫院發展新形勢、新情況。

2、完成醫院文件起草、公文處理等工作。堅持做好醫院公文的起草、簽發、校對、印製、報送等工作,對上級來文(包括電子公文和紙質公文)要認真做好接收、登記、傳送、催辦及文件管理等工作。辦文時,要認真遵守行文規則,遵守保密原則,杜絕差錯的發生,保證公文安全。要認真審核其他科室報送的工作資料。做好醫院各類檔案管理工作,規範程序,對照二甲評審標準,完善充實檔案資料,使檔案管理工作初步規範。

3、等級醫院“回頭看”工作。重點抓好執行力建設,綜合醫院工作計劃、總結及有關文件的擬定,並負責督促、協調、執行,做好醫院各項規章制度和各種會議精神的落實監督工作。對醫院制定的各項制度和各種會議精神,積極配合各部門進行監督檢查,檢查落實完成情況,經常深入臨牀科室,掌握第一手資料,配合領導做好工作,保證“回頭看”工作的順利開展。

4、抓好醫院文化建設,加強宣傳工作。緊緊圍繞醫院中心工作,加強溝通協調、營造好的工作環境,做各部門、科室之間溝通的橋樑,整合部門、科室之間的相關工作,上情下達,下情上曉,保證信息及時、準確;注重調查研究,為學院領導決策提供信息,在求實、務實、落實上下功夫;通過溝通,使科室、部門之間互相配合、互相協作,創造較好的工作環境,把一線的事、病人的事看成院辦的大事,不推、不拖、不等,全力保障臨牀工作順利進行,保證全院工作一盤棋。不斷蒐集、整理宣傳信息,充分利用《簡報》、《工作通訊》《院務政務公開》以及向上級行政部門和報刊媒體反饋信息、網絡等宣傳平台,做到院內外宣傳相結合,多形式開展全方位的的宣傳活動,擴大醫院知名度。

5、組織或者協助組織好醫院工作會議,從會議通知的發放、會議室的'準備、會議的組織召集、會議記錄、會議精神的傳達等都必須抓好落實,保證參會人員準確掌握會議信息,及時參會,切實保障醫院工作的正常開展;

6、文印、接待、攝影攝像、標識展牌製作工作。按時完成各類文件打印、複印工作。熱情和規範接待來我院視察的領導以及各醫院領導和同仁,提高在接待工作中樹立宣傳醫院良好形象的意識,通過精細、規範、熱情、周到的服務接待工作展示醫院良好形象。做好全院重大活動、會議、上級領導來院指導以及手術室和各臨牀醫技科室的疑難病例、新技術新項目等影像資料的留存工作。為全院各科室重大活動、會議、演出等做好準備工作。及時完成各種會議、活動的條幅、標誌標識及臨牀科室的標誌、宣傳牌製作。

7、其他工作加強機動車輛管理,嚴格派車手續,合理調配車輛。加強總值班、週日和節假日值班的管理,做到不空崗、不漏崗。做好接聽電話工作,及時記錄、傳達上級電話通知精神,確保政令暢通。做好醫院印章的管理和使用工作,嚴格執行醫院印章管理規定,熱情為廣大職工服務。另外,積極配合其它科室完成各項活動任務和領導交給的其他臨時性任務。

我們在20xx年還有一些工作需要不斷地完善,需要在工作中不斷成長。除了做好本職工作以外,還需要積極發揮工作管理科學化、多元化,工作上大家相互支持、相互幫助,增強大家的團隊意識,並時刻增強自身的服務意識、大局意識和責任意識,在醫院統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,更好的完成院辦室的各項工作任務,努力提升辦公室形象,為醫院的改革與發展做出應有的貢獻。

醫院個人工作計劃4

一、學習質控標準

標準是質量管理的基礎,是實施質量控制的科學依據,護士長組織全體護士認真學習護理部質控標準,對xx名組長重點輔導。各組再針對性深入研討,達到人人掌握質控標準,工作中以標準為指南嚴格自律,檢查時以標準為準繩客觀評價。

二、實施質量控制

各小組組長根據本組成員班次及病房工作實際,靈活安排時間,每週對所負責的質控項目進行xx次檢查,檢查時不評分,只詳細記錄存在的問題,責任人在班時當面交換意見並由本人及時糾正;責任人不在班時一般缺陷由質控護士代為糾正然後向責任人説明,嚴重缺陷立即報告護士長、通知責任人及時返科現場解決。出現頻率較高的問題列入全科護理質控會議進行分析講評,出錯較多的護士列為重點輔導對象,加強培訓考核提高業務技能。每月初召開護理質量評析會,各質控組長彙報上月各自查情況,護士長反饋上月科及護理部質量檢查情況,針對存在的'問題集體討論,制定整改方案並付諸實施,再進入下一輪自查自糾,如此循環運轉。

三、質控方法評價

每一質控成員建立自查本,首頁記有本項檢查的標準。每週體現一次檢查的內容。護士長對每個質控人員給予評介,好的表揚,未完成的列入護士素質考評分。全員質控實施前、後護理質量檢查評分情況明顯提高,而且問題逐步減少,護理質量也形成持續改進。通過全員參與,增強護士的質量意識,積極主動地尋找問題的對策與方法,變被動管理為參與式管理。實行全員控制、全程控制,使護理質量得到了穩步提高。

四、總結

護士是護理質量的直接責任者,全員參與護理質量控制,人人以壓力為動力自覺學習質控標準,不斷提高質控技能,在執行各項護理操作中注意自我管理、自我糾正、自我完善,使質量管理處於高度自律的重佳狀態。

每週一次的同級控制,護士之間相互指正,相互幫助,科內的一級質控的有效動作提升了護理質量基礎水平,科室護士從以往定期突擊準備應付護理部檢查變為等待護理部檢查時共同探討、檢查後積極整改,促進了逐級控制效能。實踐證明全員參與全程護理質量控制是護理質量持續改進的有效途徑。

醫院個人工作計劃5

一、首先在管理上加大力度,以服務於醫院大局為指導思想,做好全院職工的思想工作。積極開展職工大會,關心員工的成長,多組織集體活動(如旅遊等),增強凝聚力,加強員工的愛院護院意識,使醫院真正成為一個同氣連枝的奮鬥的整體。

二、一如既往的把醫療安全質量放在工作的首位,完善醫師查房制度、會診制度,加強科室內的業務學習及病歷書寫質量。各科室必須保證每月有一次業務學習,由辦公室進行監督記錄。同時開展病案討論工作。護理部將實行定期業務考試製度,對培訓加大力度。

三、醫院服務態度是一個永恆的話題。作為一個服務行業,誰的工作做的細緻,誰的服務更令羣眾滿意是在競爭中立於不敗之地法寶。因此,把抓服務態度放在一個新的工作高度,經常地在工作中、會議上耳提面命的講解態度的重要性,培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個病人、滿意一個病人,讓醫院在周圍附近的老百姓心中有一個良好的口碑。同時發揮辦公室監管職能,對破壞醫德醫風、違規違紀的行為進行嚴厲的處罰。

四、提升醫護人員業務素質是醫院發展的源動力。加強與上級醫院的聯繫,不斷提高自身業務技術水平。積極組織醫護人員到上級醫院進修學習是一種有效的途徑,本年度計劃選派人數要達6人次以上。做好人才梯隊建設,培養全面的高素質人才。同時探討穩定醫療隊伍的切實可行的措施,多關心下層員工利益。根據目前實際情況,在內外兒科內部試實行末位淘汰制,以增強員工工作的積極性。同時對婦產科提出業務收入比往年增長10%的要求。

五、及時更新醫療設備是緊跟時代潮流的關鍵。醫院擬計劃在購置2輛全新救護車的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀;醫技科添置全自動生化儀、更新放射科x光線機。引進一些臨牀比較需要,而風險係數相對較低的'檢查項目,如化驗室的bv(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率,大力開展微量元素檢測項目。

六、繼續做好新農合報賬工作,強化“以病人為中心”的服務理念,構建和諧醫患關係。規範程序,提高工作效率,給患者提供質的服務。加大新農合宣傳工作,把新農合相關制度做成宣傳牌掛在醒目的地方,及時更新住院病人補助情況公示。

七、加強藥房管理工作,做好藥品計劃,杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時提升服務態度,認真耐心地指導患者用藥、用量。

八、財務科在會計核算上要完善收入、完善利潤預測。加強進貨成本監督,加強物流週轉次數,有效控制資金利用率。加強配合醫院領導的決策,對固定資產的結構進行有效的分類、整理出重複可退出的設備進行清理。

九、領導辦公室積極做好廣告宣傳工作,擴大《黃金醫院報》的影響力。督促其做好監管紀律、接待信訪投訴、搞好網站管理等常規性工作。

醫院個人工作計劃6

新年度,醫院方面將財務工作要求十分嚴格,而財務部門也將從:財務會計工作、價格管理方面、信息與統計方面和固定資產醫療設備方面入手。現將出納工作計劃如下:

一、醫院財務工作計劃

1、在財務會計核算上:完善收入,費用支出及退費以及代金券發放回收核算的各項制度,加強監督;完善利潤預測,資金預算的準確性,形成預算體制下的財務運作及分析體系。

2、在管理會計核算上:加強物流週轉次數,有效控制資金利用率,實行物資安全庫存量管理,科室限量備用及領用制度,提倡節約使用減少損耗,利用電腦信息系統建立安全庫存量預警提示;加強進貨成本的監督,完善進貨(包括新產品、新物質)的報批程序及合同管理;加強各項售價(包括產品、物質)的報批程序及信息系統管理,制定最低售價的信息預警提示;加強廣告費用的預算及執行的報批程序及合同管理,加強預決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分佈等)的統計分析體系,配合營銷策劃部提供有效的統計數據以供領導決策;細化收入與成本的配比結構,建立收入與成本對接的電腦信息系統,實現毛利在信息上的及時反映,完善實現收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統。

3、税收策劃上:配合總部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加強完善各項帳證管理,做好各項税種的預算及核算工作;實現櫃員機,刷卡機、現金交款共存的局面為醫院的收入管理創造良好的環境。

二、醫院財務人員目標管理

在收入與成本的關係上進行理順,做到配比的合理性。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,區分好手術中材料領用,銷售類的物資發出特別對科室領用,免費領用等加強監督。

三、價格管理

1、醫院物資(包括假體材料)進貨上加強合同管理體制,對新產品新物資嚴格把關,配合領導層對醫院使用物資,銷售產品結構合理開發等的決策提供準確的數據依據,對藥品,零星的醫用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現大小開支項目在統一預算報批的情況下執行,按項目開支明細核定價格進行報銷核算。

3、對醫院的各手術、治療項目的收費價格按照部門提議,財務測算成本後報批的程序進行,並逐步完善電腦信息系統的最低限價錄入,實現底價預警提示。

財務管理是醫院構建的決定性因素,是實現醫院管理科學化的基礎前提。隨着醫院衞生體制改革的不斷深入,醫院要以優質、高效、低耗的服務贏得醫療市場份額,建立一個標準化和全面的醫院財務管理工作計劃,具有十分重要的意義。更新理財觀念是市場經濟形式下醫院財務管理成功與否的基礎。

1、首先要加強財務管理職能

參與醫院經營管理,財務管理是醫院經濟工作的核心。醫院的一切經營決策必須以財務預測和詳細的財務分析及醫院財務會計的核算數據作為基礎和依據。任何經營決策實施過程中都離不開合理的財務控制,因此醫院財務管理必須從核算型向管理核算型轉變,做好這種轉變不是一句空話,要切實地抓好和完善以下三種職能。

1.1財務的參與職能

醫院的財務管理不能只在辦公室算賬,而應走出去,到醫院的基層去,注意對醫院重大經濟活動的研究和分析,提高工作的科學性、前瞻性、預測性和可操作性,促進財務工作由核算型向管理型轉變,在項目投資可行性研究階段,要為領導的決策提供效益分析和可行性科學數據,及時提出建議和修改方案,總結財務管理過程中的經驗及教訓。合理安排使用資金,建立醫院大型項目。設備購置的可行性論證和審批程序,切實保障醫院各項經濟活動的合法性、合理性和經濟性。

1.2財務的控制職能

財務控制是按照一定計劃指標對醫院的經濟活動進行可行性的調節、監督、檢查、糾正,以確保醫院財務計劃工作的實現。財務控制是財務管理的一個重要方面和一種手段,貫穿於醫院經濟活動的整個過程,建立健全財務的內部控制職能,是保證醫院資金使用的規模化、制度化、合理化的有力保障。

1.3財務的服務職能

醫院財務管理必需改變服務模式,要建立以增強服務意識、提高服務質量、強化管理、規範行為、改進服務、提高服務質量為目標的內部建設理念,這就要求財務人員主動為病人、職工、領導排憂解難,讓病人滿意、職工滿意、讓領導放心,要處理好財務與各部門的關係,用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,用優良的服務做好醫院財務管理工作。

2、做好內部財務預算

建立資金管理體系,通過全面預算,充分考慮貨幣資金的時間價值,實現對資金流量的嚴格控制。實現審批一支筆,嚴控收支兩條線,提高醫院經濟效益,各部門、各渠道的資金收入全部納入財務預算統一管理,統一調配,統一使用,所有經濟實體都要接受財務部門的監督檢查,所有資金由財務部門集中收入,調劑使用,以確保醫療、藥劑、基建,後勤資金的需求。內部財務預算是醫院對有計劃的經濟往來實施財務監督的基礎和依據,單位內部預算不僅僅是醫院財務管理工作的具體表現形式,而且在一定程度上也體現了單位對整體工作的安排。正確編制預算和財務預算管理是醫院進行各項財務活動的前提和依據,是醫院在年度內所要完成的事業計劃工作任務的貨幣表現,是醫院組織收入和控制支出的依據。

3、正確預測各項收入

及時瞭解醫療市場動態,正確預測各項收入。收入是支出的保證“量入為出”是預算的基本原則要想把預算作得科學、準確,就要對醫療市場行情、動態進行充分的瞭解、預測。特別是對國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計市場形勢,除國家方針政策對醫院的影響外,市場動態、行情、過去的經驗、醫院開展的新項目、新技術、設備增加帶來的效益等,都要記入財務預測中,進行預測、分析,儘量把各項收入算準、算細。只有可靠穩定的收入來源,才能保證支出的落實,否則,所謂的預算將成為一紙空文,毫無價值,不切實際的預算及預算的失誤會影響醫院整個經濟計劃的落實,因此,高質、合理的做好預算,準確預測資金收入,對合理運用、安排有效資金的實施、運用,具有非常重要的意義。

全面瞭解醫院工作,儘可能把預算做到項目上,按照醫院年度工作計劃對一些大項支出做精心安排,確實無法得到落實的要向領導説明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項目開支。預算的制定者要對醫院需辦的事情做到心中有數。編制預算的目的是控制支出,隨着預算指標的下達,各部門必須嚴格執行預算,改變不顧資金供給情況,隨意向財務部門伸手要錢的局面。在編制預算前,各科室要根據年度的工作任務、人員編制的增減、開支標準,以及年度的門診、住院部預算工作量,新開展的醫療項目,根據國家政策調整因素、醫療收費標準以及藥品價格變動的情況,編制收入與支出的概算。最後由財務部門彙總測算,編制總的收入支出預算。並按兩個層次劃分:

①醫院正常運行費用;即人員經費、藥品、衞生材料及其他材料費用、水電費、電話費、辦公費、差旅費等;

②專用費用:即有關的醫療器械,設備的購置及基礎設施等公用經費。對不合理的支出結構要進行調整,實現醫療資源的科學配置,促進醫院健康有序的發展。

4、加強和完善醫院內控制度

建立完善的內部會計管理體系,界定會計人員的職責、權限,確定會計部門與其他職能部門的關係,財會核算的組織形式等,建立內部牽制制度。根據崗位分工,界定各崗位的職責,利用內部分工而產生相互關係,相互制約,從而形成一個嚴密的.內部控制機制,內部控制機制作為現代化管理的精髓,是醫院減少差錯、預防舞弊現象的有效手段。財務管理涉及醫院經營活動的各個環節,內部控制則應貫穿於每項經濟活動之中。通過科學、嚴密、有效的內部控制制度建設,可大大加強會計人員之間的相互制約和監督。提高會計核算工作的質量,避免和防止會計事務處理中發生差錯及舞弊行為,遏制單位內部人員的經濟犯罪,對促進醫院經濟的健康發展,具有十分重要的意義。

5、建立固定資產管理體系

針對醫院實際,制定切實可行的固定資產管理制度,和資產報廢制度。財務部門與相關部門密切配合,協助物資設備部門建立健全資產管理制度,定期清查,防止物資的浪費和積壓,加強驗收和入庫計量工作,確保物資出入庫的質和數量真實,完整。建立盤點清查制度,做到賬賬相符,賬卡相符,賬實相符,保證資產的安全完整,堵塞漏洞,有效防止國有資產的流失。

6、加強醫院成本管理與控制

隨着醫療體制的改革,醫院在國家撥款補助相對下降、人員工資、管理費用和醫用材料價格不斷上漲的情況下發展,醫院的經營面臨着資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨着國家藥品收入機制的改革,藥品價格不斷下調,也直接影響到醫院的收入。醫院的積累來自收支差額,即收支後的淨結餘。因此在醫院經營管理中,必須高度重視開源節流、增加收入,嚴格控制各項支出,不斷降低成本,以儘可能少的投入取得儘可能多的效益產出,以獲得最好的經濟效益。有了資金積累,才能談醫院的建設和發展。只有醫院的不斷髮展,職工的收入才能逐步增加。

有效降低醫院成本費用,是醫院發展的一個有效渠道,目前,整個社會對醫療服務質量的要求越來越高,醫療服務質量直接影響到醫療服務成本。建立健全醫療成本控制制度。實行全過程全方位醫療成本的管理和控制。

①人員費用的控制:根據醫院發展的需要,定崗、定編。降低人員費用

②各種衞生材料、一次性醫療用品等耗材的控制:醫院要遵照合理用藥、合理用材料,因病施治的方法,做好收入的控制,從而降低病人費用,減輕病人負擔,吸引更多病人,提高醫院效益。

③水、電、氣及日常消耗品控制:醫院各科室要加強管理,樹立節約意識,並要落實到人,責任到人,制訂細則管理辦法。

④加強對管理費用的控制:管理費用是各核算科室的一種隱形支出,要有嚴格的控制比例和措施。只有強化醫院成本管理,才能在新形勢下求得生存和發展,增強醫院員工的成本意識,實現醫療服務成本最低,服務質量和工作效率最高的目標,走低成本,高效率、優質、低耗的可持續發展道路。

7、作好財務分析

作好財務分析,為領導決策提供真實的財務信息,各期的財務分析是一種幫助領導瞭解醫院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中,財會人員不能只報喜不報憂,應實事求是地反映當期財務狀況,並根據自己的經驗向領導提出合理建議和看法,供領導決策和參考。

總之,一個好的財務分析對醫院的財務管理十分有益,它不僅為領導在加強財務管理方面提供了可靠信息,而且也是對醫院財務管理的一種間接的監督。

醫院財務管理工作的創新,是一個系統工程,需要各方面長期不懈的努力,很多方面都還有待於我們去探索,去完善。醫院財務管理的創新,是醫院成功理財的必然選擇,是為醫院提供持續利潤增長的有力基礎和手段。

醫院個人工作計劃7

一、參照消防部門意見,2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設施改造工作。

二、1月底前通過“市級治安安全單位”考評,做好“省級治安安全示範單位”的申報工作。

三、編制保衞科xxxx年度工作計劃,與臨牀科室簽訂“xxxx年度綜合治理目標責任書”、“xxxx年度消防安全責任書”,重新修訂《單位內部治安防控工作規範》、《醫療糾紛突發事件應急處置工作預案》。

四、繼續做好“平安醫院”創建工作資料收集工作,逐項完成迎接省“平安醫院”創建考核準備工作。

五、落實普法教育工作,充分發揮院報、宣傳專欄、櫥窗等的宣傳陣地作用,利用信息網絡宣傳,舉辦講座,知識競賽等職工喜聞樂見的形式,營造學法用法的氛圍。

六、繼續在全院深入開展“平安醫院”創建活動,不斷完善治安安全設施,強化各項制度落實,確保繼續深化“平安醫院”創建活動,力爭年內通過省級“平安醫院”創建考核驗收工作。

七、加強消防安全管理工作,以多種形式宣傳新《消防法》,結合醫院實際情況,年內進行1—2次消防演練。認真組織消防知識培訓,力爭年內全體醫務人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續加強消防重點部位的'監管力度,確保年內無重大安全事故發生。

八、做好醫患糾紛的調處工作,及時妥善處理醫患糾紛,利用與城中派出所共建警務室的便利關係,請公安機關提早介入,防止矛盾激化,保證醫院正常的醫療秩序。

九、認真落實禁毒工作責任,完善各種制度、措施,協助轄區派出所開展“無毒社區”工作。

十、認真執行上級有關規定,做好全院幹部職工出國出境的登記和上報工作,並做好工作和安全工作。

十一、繼續加強院內車輛管理,大力整治亂停亂放現象,保證車輛停放安全有序。加強出租房監管力度,與出租户簽訂消防、治安安全責任書,定期檢查、發現隱患、及時整改。

醫院個人工作計劃8

20xx年我院護理工作依舊實行院長領導下的護理部主任負責制,,繼續按照“二級甲等”中醫院的標準要求,樹立以病人為中心的服務理念,以醫療護理安全為主,加強患者安全管理,保障患者醫療護理安全;加強護士培訓,提高各級護士技能水平;積極開展優質護理服務,在提高護理服務品質等方面下功夫,提高護理技術水平和服務質量,為病人提供優質護理服務,創造優質的就醫環境。現制定工作計劃如下:

一、工作目標

緊緊圍繞醫院的發展目標,完善和落實各項護理管理制度丶十四項護理核心制度丶護理操作流程丶護理應急預案丶醫院感染管理制度等。嚴格遵守衞生部相關的衞生政策法規和衞生行政法規。使護理各項工作做到制度化丶科學化丶規範化丶法制化。

二、具體措施

(一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

護理質量管理是護理管理永恆的主題,是護理管理工作的核心內容。在20xx年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

1、院內護理質量控制小組,每月對各護理單元進行護理質量督查,對存在的問題及時整改追蹤,並每月組織召開護理質量及護理不

良事件分析會一次,促進護理質量的持續改進。

2、加強重點環節,重點時段,重點人羣、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科、血液透析室)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

3、進一步加大醫院感染管理控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療廢物的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重症病人及護理不良事件的管理,對上報的高危患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

5、在節假日、緊急情況時做好備用防範方案。

(二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,儘可能滿足臨牀護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨牀護理工作。

4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

(三)全院病區實施中醫護理方案,規範護理人員中醫護理操作

技術。

(四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

1、加大對護士長工作的考核力度,每季度對40歲以下護士長進行理論考核一次。

2、護理部定期組織全院性的業務學習,科內每月組織業務學習一次,全院每季度進行理論考核一次,技術操作考核一次,科內每月操作、理論考核一次。

3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理會診、疑難病例討論,科內每月組織1次護理查房。

6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的`學習並提高學歷層次和管理水平,計劃今年派部分年輕護士長、業務骨幹外出進修學習。

(五)創新思維開展科研,推進臨牀護理教學

1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,開展護理科研、積極撰寫護理論文。

2、積極開展臨牀護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,實習人員崗前教育、崗前培訓後方可進入臨牀,定期召開座談會,總結實習帶教工作,出科前進行理論、操作考核,新上崗護士崗前培訓合格後方可上崗。

(六)配合醫院落實控煙工作,創無煙醫院。

(七)與院工會、共青團合作開展一些有意義的文娛活動,豐富業餘生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

(八)加大督促、落實、檢查力度,保證護理質量綜合考核達標。 各護理質控組明確分工,嚴格按各種質量考核標準深入科室檢查,護理部不定期重點督查,做到有記錄、分析、評價,制定整改措施,使各項考評項目都達標。各項標準如下(總分值均為100分):

1、基礎護理合格率≧90%

2、專科護理合格率≧95%

3、分級護理合格率≧95%

4、危重病人護理合格率≧90%

5、急救物品完好率100%

6、常規器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≧95%

8、病人對護理工作的滿意度≧95%

9、護理技術操作合格率≧90%

10、“三基”考核合格率≧90 %

11、壓瘡發生率“0”

13、醫療廢棄物處理合格率100%

1x、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

1x、一次性注射器、輸液(血)器用後毀形率達100%

16、健康宣教覆蓋率達100%

17、健康宣教成效率≧90%

18、優質護理服務覆蓋率100%

19、責任制整體護理合格率≧90%

醫院個人工作計劃9

一、建立客户服務中心網絡,建立客户資料電子文檔。

二、科室及開發人員發放客户資料調查表,篩選後建立貴賓健康檔案。

三、客户成員

1、鑽卡客户:年交會費20xx元高端客户、年集分38000元客户。

2、金卡客户:年集分18000分。

3、普通卡客户:年集分3000分。

醫院客户服務部將根據客户的累計有效消費調整客户類別。

四、鑽卡金卡客户固定服務項目

1、開通健康服務車免費接送住院客户。

2、金卡:鑽卡貴賓通道服務凡客户可直接在櫃面向"金卡鑽卡貴賓通道"指示牌處出示卡,説明來意後由客服人員協助辦理一切手續,使客户賓至如歸,享有尊貴感受。

3、免專家及普通掛號費。

4、温馨服務:客户出院三天後會接到管牀醫生的問候電話,每逢重大節假日通過短信發送節日祝福或電話祝福,使客户時時能感受到醫院對其重視和關注,從而提升客户對醫院的認同感和滿意度。

5、資訊快遞:及時向客户免費寄送醫院最新醫療服務,最新醫療信息及預防保健知識。

6、免費體檢:健康諮詢及生日祝福:客户每年度可享受免費體檢,並可隨時致電醫院服務熱線進行健康諮詢,更可在對應生日時得到醫院贈送的生日禮品禮品將不定期更換

7、貴賓沙龍服務醫院根據高端客户羣的總體需要,每年舉辦一次鑽卡貴賓沙龍聯誼會,聯誼會可根據客户特點選擇不同主題,新醫療服務推介會。酒會。運動會。旅遊。電影觀賞。音樂會等靈活多樣的`形式舉辦,體現出"為客户創造價值"的理念。

8、專有客户服務代表"一對一服務"為使鑽卡貴賓感受到醫院對其的特殊重視,為其及家人建立健康擋案,制定個性化飲食及運動計劃,推行專有家庭保健醫生,每兩週上門為其提供保健。醫療諮詢。代請專家看病等醫療服務。注:高端客户每年收會費二千元

五、貴賓卡服務期限

有效期與客户年積分及年交會費保持一致即只要客户年積分有效或預期交年會費可持續享受貴賓服務。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務相應終止。

六、鑽卡發行方式

醫院組織鑽卡專有服務代表登門拜訪客户並贈送鑽卡,專有服務代表將相關信息嚴格登記。

七、客户服務細節

客户數據採集與建檔

1每日列出出院三天後需要跟蹤服務的客户並督促管牀醫生執行電話問候服務。

2每隔二個工作日可在"客户查詢"系統中查詢客户,對採集到的數據再次核對。確定級別後,在客户檔案中標出"鑽卡""金卡""普通卡"類別。並做好相應後續服務歸納劃分。

3為每一位客户建立資料檔案並編號,資料卡按卡號順序排列歸檔,並建立相應歸檔清單。

4每月30號前,統計出次月將過生日的客户資料,並進行科學有序的整理統計建檔。並隨時進行相應更新調整。

5保留客户電子版信息。按"客户類別"、"客户生日順序"、"客户序號"等類型建立客户電子文檔清單,以方便查詢。

八、客户服務項目實施

1、服務有效期與客户貴賓卡有效期保持一致。

2、每統計出客户生日信息資料,製成清單在客户生日進行電話或短信祝福。

3、每年向所有客户免費寄送兩次報刊:《客户服務報》《健康報》。

4、金卡鑽卡客户每年享受的體檢,時間由客户自行決定,但需客户提前3天通知醫院客户服務部相關人員,工作人員當時審核客户最新級別狀態,並將客户情況及時反饋給相應預保科,以便作好銜接準備。

5、開通服務熱線,隨時進行健康諮詢。

醫院個人工作計劃10

一、嚴格執行新醫改政策,落實藥品零差率銷售政策。

積極學習新醫改政策,努力轉變思想觀念,嚴格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衞生局的部署安排,紮實、穩妥做好我院的醫改工作。

二、加強醫療質量管理,保障醫療安全。

認真學習《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規,加強對醫務人員的.法制教育,增強醫療安全責任意識。嚴格落實各項操作規程,杜絕醫療責任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓練,不斷提高醫療質量,保障醫療安全。不斷改善醫療服務,嚴格控制醫療費用,促進合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫負擔。

三、做好新型農村合作醫療工作。

認真落實合管局對醫療機構的監管措施和文件,嚴格控制均住院費用、進一步降低參合農民醫療費用。加強對村衞生室新農合工作監管,嚴肅查處村級醫務人員違紀違規套取合作基金行為,控制次均就診費用,限度地減輕農民醫療費用負擔。進一步提高認識、強化措施、保證新型農村合作醫療規範運行。

四、加強衞生院行風建設。

繼續抓好黨風廉政建設、行風評議和綜合治理。加強醫德醫風建設,培養醫務人員愛崗敬業、樂於奉獻、認真負責的工作作風,切實改善服務態度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

五、加強醫院財務管理。

嚴格執行衞生院財務管理制度,落實固定資產購置處理、開支審批等制度,確保衞生院財務管理工作嚴格規範。針對醫院管理中的關鍵環節,進一步完善財務管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現財務管理科學規範、公開透明。重點做好醫療服務項目、收費標準、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現象。

六、全面統籌抓好其他工作。

切實抓好安全生產工作,避免發生安全責任事故。抓好信訪、和上級交給的其他工作。

醫院個人工作計劃11

為了確保20xx年度醫院及公司的各項方針目標順利圓滿完成,促進醫院及公司又快又好地發展,結合本人的工作職責,現將本人20xx年度工作目標計劃制定如下:

 一、以病人為中心,以醫療質量為核心,為患者提供優質服務。

1、醫療質量是醫院的立院之本,強化職工的醫療質量意識。

2、為患者提供人性化關懷,做到“五心”:愛心、熱心、耐心、細心、責任心。

3、加強醫護質量的提高。

4、改善服務態度,病員滿意度達到100%。

 二、增強醫療安全防範意識,確保全年0安全事故。

1、加強職工的醫療安全教育,增強防範意識。

2、嚴格執行各項醫療操作規程。

3、加強與患者及家屬的溝通。

4、加強醫療質量的提高。

 三、加強醫保管理,規範醫療行為,確保醫保基金的合理、安全使用,全年違規違紀0發生。

1、加強醫保政策及國家相關法律法規的宣傳學習。

2、規範醫療職業行為,恪守職業道德。

3、加強監督檢查,制定違規違紀處罰制度。

 四、積極做好公司的醫療服務保障工作,為公司生產經營任務的順利完成保駕護航。

1、加強公司職工及民工的安全教育,深入生產一線開展安全知識講座。

2、6—9月份組織巡迴醫療,做好防暑降温工作。

3、時刻待命,及時救治工作中發生的`中毒、外傷等意外傷害。

4、做好公司職業病的宣傳、防治工作。

五、積極創收,確保完成公司制定的200萬元的經濟指標,力爭實現年收入240萬元。

1、加強醫院宣傳工作,讓更多患者知曉我院。

2、解決病員就醫交通不便問題,免費接送病員。

3、積極拓展醫療新項目、新技術。

4、不斷提高我院醫療服務水平。

 六、服從醫院安排,到上級醫院進修學習腹腔鏡新技術6個月。

1、報請公司領導同意。

2、在我院開展腹腔鏡技術,促進醫院快速發展。

七、團結一心、攻堅克難,為公司生產經營目標圓滿完成貢獻力量

1、熱愛公司、關心公司,為公司的發展建言獻策。

2、加強與生產一線單位的溝通、協調與配合,全力支持公司生產經營工作。

 八、積極做好醫院搬遷準備工作。

1、向職工做好搬遷宣傳動員工作。

2、加強與公司的溝通與協調。

3、參觀考察其他醫院,做好新醫院的建設規劃工作。

醫院個人工作計劃12

新的一年,新的計劃,在此我為20xx新一年的工作做一次計劃,希望可以帶來一些便利。

一、工作目標

1、進一步健全和完善各項管理制度,狠抓落實,使各項護理工作做到制度化、科學化、規範化。

2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。

3、堅持以人為本的服務理念,精益求精地配合手術。

二、工作指標

1、護理技術操作合格率≥90%。

2、護理文書書寫合格率≥90%。

3、急救藥品物品完好率≥100%。

4、消毒滅菌合格率≥100%。

5、手術室質量管理合格率≥90%。

6、護理安全合格率≥90%。

7、年護理差錯事故、壓瘡發生次數為0。

8、年護理投訴率為0。

9、病人對護理服務的滿意率≥92%。

10、護理人員培訓率達100%,護理人員繼續教育學分或學時達到規定要求。

11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

12、科室檢查合格率≥90%。

三、工作措施

(一)人員管理

1、在護理人員配置上,儘早達到國家規定的手術間和護士比例1:3。滿足工作需要,保證工作質量。

2、逐步做到分層使用護士。

(1)根據手術室的任務和護理人員情況,密切配合醫生完成手術,必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術檔案工作。

(3)加強科室護士管理,認真完成各項檢查工作,加強科室護士管理,實行彈性排班,充分體現以病人為中心的服務理念,每月對護士工作考核一次。

(二)質量管理

1、認真學習關於《二級中醫醫院評審標準》細則,結合手術室實際情況,進一步完善護理質量考核標準。

2、抓好質控管理,科室各質控小組每月每週定期按要求開展質控活動,明確分工,責任到人,做到人人蔘與,層層管理,確保質量。有檢查記錄、分析、評價及持續改進措施,科室每月有質量評析並記錄。

3、每天檢查督導科室工作,晨間提問護士,以保障護理質量,提高護理人員水平。

(三)加強手術安全管理

1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大安全目標》、《一次性醫療廢物處理條例》等相關法律法規,以提高手術室護理人員的法律意識;

2、加強護理差錯事故管理,發現事故及時上報並記錄,科室每月組織討論,分析原因並提出整改措施有記錄。

3、嚴格執行各項規章制度及操作過程,嚴格查對制度、手術部位標識制度、手術風險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。

4、嚴格手術與手術科室之間手術病人交接管理,有記錄。

5、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發生次數為0。

(四)業務學習及培訓

(1)根據科室實際情況及護理部安排,選派護理骨幹到上級醫院學習新技術,為搬進新手術室打下良好的基礎;

(2)護理業務學習,每月組織一次,有記錄有講稿;

(3)專科培訓,每月一次,做好新進人員及年輕護士培訓;

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,提高學歷,提高知識層次。

(五)更新服務理念

(1)切實轉變護理理念,注重人性化服務,積極參與優質護理服務工程,活動,全面提升護理服務質量,以的'護理工作狀態為病人服務。

(2)實行績效考核,充分調動護士主動服務意識,根據護理部的要求開展護士評選活動。

(3)每月進行一次患者滿意度調查,召開一次公休座談會,認真聽取手術醫生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1、進行院感知識培訓學習,醫療廢棄物分類處置,嚴格執行手衞生消毒管理,不斷提高手衞生的依從性。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術操作,生物檢測標本採樣,職業防護等方法。

3、加強醫療器械清洗滅菌工作,嚴格執行消毒技術規範等。

4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。

5、積極做好搬進新手術室的人力儲備。

20xx年已來臨,二級甲等醫院的評審,新手術室的起用,我科全體護理人員將在醫院及護理部的領導下,積極搞好二級評審工作,與臨牀醫生密切配合,保障護理安全,改善服務態度,為二級甲等評審達標而努力奮鬥!

醫院個人工作計劃13

一、目標:

通過開展各種形式的健康教育活動,進一步指導各社區(村)的健康教育工作,以達到營造健康的環境,培育健康理念,優化健康的設施、完善健康的服務,擁有健康的人羣的目的。使轄區居民羣眾掌握有關的健康知識和衞生保健常識,增強大衞生意識、創建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規範,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

二、計劃安排:

1、辦好健康教育學校。以各社區健康教育學校為主,做到授課有計劃安排、有教師、有教材、有課時、有記錄。開課率100%。

2、廣泛開展宣傳活動。緊緊圍繞愛國衞生月人人動手、清潔家園和世界衞生日的主題積極開展宣傳活動,組織轄區單位設立宣傳台、湧躍參加黑板報聯展,進行評比;各社區(村)居委會定期在宣傳欄中進行健康知識宣傳,利用宣傳形成一個較強烈的'愛國衞生工作宣傳氛圍。

3、繼續發揮示範點的表率作用。配合縣有關部門通過抓好示範點的健教工作在轄區各單位中推廣,各類公共場所、飲食、工廠等要求單位根據自身的行業特點開展健康教育活動,對照《公共場所管理條例》、《傳染病防治法》、《食品衞生法》等法則、法規、條例,教育職工加強大衞生意識,嚴格操作規程,防止疾病傳播;加強職工的五期保健教育,注意保護職工身體健康。

4、開展健康社區、健康家庭的試點工作。學習先進經驗,結合城鎮道實際,協調有關部門,在環南東路社區居委會開展健康社區健康家庭的試點工作。努力改善社區環境及體育設施,組織居民開展各類強身益體的文化體育活動;利用社區紅十字診所;開展醫療諮詢,編印健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力。

5、控煙教育。加強對公共場所控煙單位的控煙宣傳,鞏固無吸煙單位成果。

6、定期組織對轄區社區(村)居委會的健康教育檔案進行檢查。

醫院個人工作計劃14

20xx年新的一年,我們的護理工作也應該走上一個新台階,特別制定我在今年的護理個人工作計劃:

一,加強護士在職教育,提高整體護理質量。根據護士規範化培訓教育課程做好自己護士工作,落實好“三個基地”和專業技能培訓和考核工作。

1,重點加強對新入醫院護士,合同護士,低年資護士的評估重點,並加強他們的學習意識,護理部上半年計劃加強基礎護理知識,增加評估數量,提高評估標準。

2,加強專業技能培訓:各專業科目週期開展理論和技能培訓和評估方案,每年組織考試,考核2—3次,理論考試應閉卷進行,需要注意考試效益,杜絕“走形式”。為自身護士工作打下了堅實的基礎。

3,基本技能評估:屬於規範化的護士培訓,每年開展16項基本技能考核,考核要求與實際工作相結合。

4,加強相關知識的學習掌握,組織和規則實際考試,更深入瞭解工作規則,結合臨牀應用學習。

二,增加文化知識學習,提高護士的整體素質。

1,組織學習醫院服務文化禮儀,加強現代護理的文化意識,遇到禮儀疑問先在護士工作會議中討論,達成共識後在全院範圍內開展。

2,更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

三:加強自身護理工作管理,提高自身整體素養。

(一),醫院護士在早期管理班舉行,其主要思路是更新人類精神的管理,管理技能和護理服務,在當今社會,人們保健服務需求的新的一年和護理長期前景情感交流等。

(二)加強護士的.目標考核,評價和年度對與護士的照顧和評價指標的質量和其他管理部門評價相結合端到端管理。

(三),促進跨部門之間的溝通和護士學習,跨組織的關懷和護士工作經驗交流會議質量季度檢查,瞭解如何提高護理管理。

四,加強護理質量過程控制,確保醫療安全,有效。

(一),繼續實行護理質量二級管理體系,護理工作中發現了問題,提高解決問題的能力,部門開設質量控制團隊,同時發揮了質量控制的作用,負責人明確自己的質量控制點,督促提高護理質量。

(二),檢查,評價,反饋體系的建立,建立可追溯系統,護士長經常到各區檢查,監督和評價。評價方法多樣:現場評估,看看病人,查看記錄,聽取醫生意見,發現護理工作,及時提出糾正措施。

(三),進一步規範護理工具,加強質量控制手段,利用“控員—護士長—護理部”的三層定期缺陷分析體系,及做好醫療記錄。年終考核評出集體第一、二、三名。

醫院個人工作計劃15

在一個新的時機開啟新的一個篇章,20xx年對於我來説是非常重要的一年,因為這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運也很暖心的是,我在20xx年的年底轉正了,所以20xx是我正式走進崗位的第一年,這一年的我應該更加成熟穩重,也應該將自己的態度端正。在這份事業上奉獻自己力所能及的力量,不負領導和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴格的計劃,希望接下來一年裏我可以發憤圖強,創造出自己的輝煌。

一、個人素質的提升

實習的這一年時間裏,我深刻的體會到一名護士並不像我們平時理論上認識到的那樣。想要做好一名護士,不僅要從主要專業上進行突破,也要從生活中的各個方面進行突破。首先在醫院這份工作上我是作為一名護士,要保證患者的護理和健康狀態。其次從人文角度看,我是一名幫助他人的人。護士之所以是“白衣天使”,也就是從“熱心”“助人”“温暖”這幾個方面體現的。因此,除了我自身工作的完成度,我也更應該學習其他方面的知識,比如心理學等等,這些都是可以用到我們工作當中的。

二、端正工作的態度

新的一年我已經成為了醫院一名正式的員工了,任何事情任務決策都要自己獨立做了。我不能在像之前一樣,覺得自己是一個實習生,覺得自己沒有能力解決,所以就把許多的問題推給其餘的人。20xx年的我要更加註重提升個人的能力,個人處理突發情況的反應力。這些都是作為一名護士應該注重的地方。無論對於什麼工作,個人的態度都是非常重要的,何況是護士這個温暖人心的`工作,就更應該要樹立起自己的工作作風,為自己創下屬於自己的工作風格。

三、本職工作上的突破

一年的實習時間讓我深入瞭解了護士的各項責任,也讓我更加了解了醫院的規章制度。而接下來一年的時候,我想只有在這些基礎的建立上,我才能在自己的工作上進行深一步的突破。我們在生活中前行,不能是一成不變的,要學會為自己爭取,也要學會在自己原本的工作上進行探索和突破,只有不斷的學習,只有不斷的挖掘,我們才會把這份事業做得更加的出彩曜人。護士這份工作裝載了我太多的期望和抱負,我希望自己可以珍惜此次機會,在今後的路上可以順風順水,完成自己對理想的追求,也實現自己一直追求的目標。

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