顧問工作計劃模板6篇

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時光在流逝,從不停歇,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,來為以後的工作做一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的顧問工作計劃6篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

顧問工作計劃模板6篇

顧問工作計劃 篇1

一、常規工作

常年法律顧問的常規工作主要包括日常法律諮詢,合同的審查以及基本的資信調查(主要包括工商、房產信息調查),根據客户需要,也包含少量的簡單談判及出具書面法律意見(不包括供客户辦理有關手續所需的法律意見書),上述內容在常年法律顧問合同中均已包含。

二、關於提供較深入的法律服務的基本計劃

常年法律顧問常規服務模式存在的主要缺點在於基本屬於被動式服務,對於企業法律風險的預防性不夠,往往是出現問題倉促上陣,因此也容易造成最終結果存在多多少少的遺憾,其實企業法律風險的控制並不僅是法律問題而更多的是系統管理問題。具體而言,公司已有比較規範全面的風險控制制度,如果上述工作中儘可能多發揮常年法律顧問的.作用應該能取得更好的效果。具體計劃包括如下幾點,供公司參考:

1、 法律風險重點監控

在去年的常年法律顧問工作中,有意識加強了與業務部門的聯繫,一方面有助於提前介入及預防可能出現的法律風險,另一方面有助於熟悉公司業務的具體運作。我們認為,這一工作模式能比較解決實際問題,應該進一步強化,但這有賴於公司能否有進一步的制度安排。

2、 合同管理制度及常用合同文本的修訂

在我們最初擔任公司常年法律顧問工作時,曾對公司的合同管理制度及常用合同文本進行過梳理和規範,但畢竟幾年過去了,建議公司是否考慮重新修訂,如重新修訂,是否請公司各有關部門(尤其是業務部門)均提出書面意見。

3、 法律培訓工作

提供了擬開展的三項專題法律培訓計劃,尤其是第一項主要針對公司業務運作中的實務性問題。我們的想法,公司法律培訓的關鍵是以企業實務中遇到的法律問題及可能出現的法律風險、如何進行正確操作進行提示與指引,其中儘可能結合公司業務經營過程中所發生的實際案例。建議首先在上半年安排一至二次培訓,為保證效果,可否首先在部

門負責人層面作一次小規模的宣講及座談。

以上即是20xx年度常年法律顧問工作的基本計劃安排,公司如有進一步的要求我們將盡最大努力予以滿足。

顧問工作計劃 篇2

我從20xx年進入公司至今屈指算來也有幾年了,20xx年5月份接觸石林廠房項目到現在風風雨雨感概良多,我根據自己瞭解和掌握情況事實求事制定了20xx年的個人工作計劃如下:

20xx年工作計劃中的第一條、熟悉公司的新規章制度新的業務工作流程和新的營運方式。作為一位老員工,面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經營模式,自己通過對公司業務的接觸,使我對公司的業務能夠有更好地瞭解,但還是有差距。這對於業務員來講算是一個缺陷,希望公司以後有時間能定期為員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心應手。

1、在第一季度,以業務開展(石林廠房銷售)和學習為主,由於我們項目正值開售期間,部門的計劃制定還未公佈,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司同仁充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的客源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司應該已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了深入瞭解熟悉得情況下,我會全力以赴努力爭取儘快開單,從而正式成為我們公司優秀的員工。並向與施、郭兩位經理學習專業知識,學習談判技巧,學習工作方式,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端,。並且,隨着公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們長期的廠房推介、客户推廣和維護,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習中的工作計劃。做房地產市場營銷是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的.生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我支持)。

三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,俗話説三軍勇猛是將帥得力,將帥必出名門之後!我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客户,爭取成交的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

置業顧問:楊永

20xx年1月11日

顧問工作計劃 篇3

20xx年是我們房地產公司業務開展至關重大的開局之年,對於一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來説,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力並重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識並做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了儘快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下工作計劃:

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為公司的一位員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地瞭解,但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷,希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便於工作起來更加得心順手。

1、在第一季度,以業務學習為主,由於我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節後還會處於一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯繫客户,加緊聯絡客户感情,到以期組成一個強大的客户羣體。

2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峯期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取儘快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。並與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節,市場會給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨着我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客户就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會夥同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峯時期,加之我們一年的廠房推界、客户推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客户開發工作,並根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到最大化!

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來説至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的.能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些計劃。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客户,爭取的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

顧問工作計劃 篇4

一、樹立正確的工作理念,早日進入角色

工作理念不同,工作的效果就會有差異。在日常工作中,我會主動做好各項工作,準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標,明確自己“應該做什麼,應該怎麼做,怎樣能做好”,變被動完成任務為積極主動工作。我的工作是服務客户,幫助每一位客户瞭解自己的財務狀況,幫助每一位客户找到最適合自己的理財產品,而不是單純對客户推銷銀行的理財產品,在這個過程中,我享受到的是讓每位客户都能夠高興而來、滿意而歸的成就感,是銀行與客户皆大歡喜的成就感。

二、做好渠道工作,圓滿完成任務

我單位是國有大型銀行,在XX市擁有深厚的羣眾基礎和良好的口碑,這為我今後開展工作提供了獨有的便利條件。一方面,我會主動與老客户取得聯繫,掌握他們目前的情況和對於曾經購買的理財產品的反饋,做到真正尊重客户,真正瞭解客户,想客户所想,知客户所需,將這一部分老客户轉化為穩定的消費力量。另一方面,我會利用原來在證券公司的客户資源,開拓一片新的市場。在證券公司工作時,我憑藉自身的業務能力和真誠態度,與這些客户建立了良好的關係,也得到了這部分客户的信任。這些客户擁有十分巨大的消費潛力,相信通過我努力的講解,他們將會成為我單位的黃金白銀交易客户,為單位帶來巨大的收益。

三、開拓新市場,發展新客户

朱熹的《觀書有感》中曾經寫道:問渠那得清如許,為有源頭活水來,這句話也是我多年工作經歷的感悟。僅僅依靠原有的客户羣體,滿足於曾經的成績,是無法真正做好理財經理這份工作的。在今後的工作中,我還要積極地開拓市場,發展新朋友成為我單位的`客户。一是要依靠老客户推薦新朋友,來自於親戚朋友之間推薦是最容易讓客户放心的,這部分客户因為有自己朋友的親身經歷會輕易地接受我們的產品,為此我要進一步鞏固與老客户之間的良好合作關係與友誼。二是通過產品推薦會等開放的平台來宣傳我們的產品和服務,使一些潛在的客户主動走入我們的視野,繼而依靠我單位科學多樣的理財產品和優質的服務使他們逐漸成為穩定的客户。這一次由我負責策劃的理財社區活動產品推薦會就是一次很好的互動平台,相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客源和更大的效益。

以上就是我的工作計劃,相信憑藉我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念,一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今後的工作中,我還將不斷學習,不斷努力,適時地調整自己的工作計劃,以更高的標準要求自己。

單位的形象需要每一個人來維護,單位的業績需要每一個人的努力,希望我的加入能夠為單位注入新的活力,希望我的付出能夠為領導交上一份滿意的答卷。

顧問工作計劃 篇5

1、由於營業部目前基數較小,未來一年我們擴大基數是營業部重要 目標, 理財顧問部會發揮諮詢實力, 在下一年度要與市場部緊密配合, 做好營銷服務工作,爭取進一步擴大營業部基礎客户羣體,將長期固 定安排配合營銷團隊的協作講座, 堅持把營銷團隊的 “投資者交流會” 活動做好,做大,做強,讓“投資者交流會”成為我們營業部營銷團 隊的.品牌推介服務之一。

2、第一季度理財顧問部將要做好金玉滿堂前期準備工作、認真學習 中台服務系統的使用。根據公司推廣進度,提前做好客户推廣準備工 作,要確實利用好中台的服務平台,體現出中台服務的及時性,實現 核心客户一對一服務,讓客户真實感受到新服務模式帶來的便捷。

3、建立客户多層級回訪機制,根據目前回訪情況,再結合新服務模 式逐步完善營業部的回訪機制,並將客户回訪納入考核機制,要求營 業部每一個部門及員工都要有客户維護意識,提升回訪質量。

4、建立營業部詳細的客户分級數據庫,根據客户回訪情況,搭建營 業部客户細分情況資料檔案。計劃年初安排客户細分學習,儘快的讓 員工瞭解客户細分工作的詳細內容,以客户回訪為基礎,做好客户資 料收集工作。

5、建立客户分級服務標準,在公司客户分級標準的基礎上,再細分 客户服務標準分類, 根據公司諮詢服務產品的服務分類再結合營業部 客户自身情況分類,針對不同客户羣體充實不同服務項目。

6、繼續加強對營業部前後台員工諮詢能力培養工作,明年要根據營 業部目前情況,提升營業部每週“一週聚焦”的交流活動的質量。

顧問工作計劃 篇6

美容顧問的角色大多數美容顧問總認為自己的工作很容易幹,只要四肢健全,誰都能做,這是錯誤的概念,美容顧問工作職責。實際上,美容顧問是一門很深奧的學問,要成為一名優秀的美容顧問,必須經過長期的專業訓練。

身為一名美容顧問,不僅要熟識公司的產品知識,時尚資訊,還要有着良好的人際關係,更要把握顧客的購買心理以及具備熟練的銷售技巧和實戰經驗。無論何時,美容顧問必須以顧客的需求為出發點,提供真誠熱情的服務。要知道:你們不僅僅是售貨員,更是傳播美的使者。

因此美容顧問必須是個全才,她不但雙手要敏捷,雙腳要勤快,而且頭腦要清楚,心靈要開放。我們説:使用雙手的是勞工;使用雙手與腦袋的是舵手;使用雙手、腦袋、心靈是藝術家,只有使用雙手、腦袋、心靈和雙腳才是個優秀的美容顧問。

1、從商場及企業內部的角度:

雖然美容顧問從事該工作的目的不盡相同,但不管怎樣,唯有企業發展的總目標實現後,個人的目標才能圓滿實現。可以説商場是美容顧問進行社會聯繫、與各種各樣的“人”交往的媒介。可以提升自我,積累經驗,為未來的.發展奠定堅實的基矗要知道,三分之一的企業經理人和私營企業的老闆們都曾經是推銷員、促銷員。既然可以得到這麼多的收益,美容顧問就應該充分珍惜這份工作,力爭做一名優秀的美容顧問。、最基本要具備以下幾點:

積極的工作態度;飽滿的工作熱情 瞭解商品知識;不斷提高自身素質

良好的人際關係;善於與同事合作 達成業績目標;服從領導

熱誠可靠;有獨立的工作能力 虛心學習,虛心接受批評

具有創造性;熱愛工作

2、從顧客的角度

由於美容顧問直接與顧客接觸,其一舉一動、一言一行直接關係到顧客對商場的感受;而且,顧客也是美容顧問業績的提供者,所以美容顧問必須取得顧客的信賴。同時,從顧客的反饋中,還可以直接獲知商嘗商品和自身的利弊所在。所以顧客對於商場和美容顧問來講,其重要性不言而喻。那麼顧客喜歡什麼樣的美容顧問呢?最基本要具有以下幾點:

外表整潔;

顧客是商業環節中最重要的人物;

顧客是美容顧問的衣食父母;

顧客是商品各種經營活動的血液;

顧客是銷售的一個組成部分,不是局外人;

顧客是美容顧問應給予最高禮遇的人;

因此,顧客至上,顧客是上帝,顧客永遠是對的,管理制度《美容顧問工作職責》。

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