【精品】工作計劃集錦5篇

時間稍縱即逝，前方等待着我們的是新的機遇和挑戰，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼寫好工作計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

一、各級教育行政部門要在各級政府的統籌下，發揮社會各方面的力量，進一步做好組織發動工作，凡有文盲的鄉村都要動員起來，抓住當前貫徹實施《綱要》的有利時機，再次掀起掃盲熱潮。

二、農村中國小和成人學校要充分發揮優勢，調動師生的積極性，把掃盲工作作為一項職責和重要任務。學校要摸清所在地的文盲狀況，把有學習能力的文盲都要確定包教的教師，明確脱盲期限，把掃盲任務落實到人。要根據不同的教學組織形式，制訂教學計劃，協調安排好教師的.教學任務。

三、各地要為農村中國小參加掃盲工作創造有利條件，要根據教財(20xx)93號文《關於掃盲工作經費問題的通知》，制定本地掃盲工作經費的解決辦法，確保掃盲經費的落實。農村中國小參加掃盲工作的經費開支和教師承擔掃盲工作的報酬及培訓教師、編寫教材等費用應在掃盲經費中列支。

四、各地要制訂有關的政策，支持和鼓勵農村中國小參加掃盲工作，建立檢查、表彰獎勵、督導評估制度，對工作突出的學校和教師給予表彰獎勵。

工作計劃 篇2

1、全面提升服務品質，實施“特色化服務”。服務品質提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規範管理，建立良好規範的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。抓現場紀律現已基本走入正軌，應抓銷售技巧與商品知識，提高營銷水平，這樣才有利於整體服務水平的提高。今年的服務宗旨和標準，以及國芳百盛在顧客心目中應樹立什麼形象、轉變服務觀念、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。商場如戰場般的殘酷又如逆水行舟不進則退，企業要發展，就要有領先對手的觀念和措施。因此，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，就必須把商品品牌、服務品牌、企業品牌擺在重要的工作日程，提升、維護和發展，逐步形成金城知名而特有的“特色化服務”戰略十分必要。所以XX年第四季度——XX年一季度在蘭州率先提倡並實施“特色化服務”，大打特打服務牌，顯示我們國芳百盛一種特有的服務品質和服務檔次。根據業態的不同提供不同的服務，超市——“無干擾服務”，一樓商品部至四樓商品部“品牌化服務、朋友式服務”五樓商品部——“朋友式服務”，六樓商品部——“技能式服務”，向社會表明，我們追求的是高質量、高品質的服務。達到超越顧客期待的、最完美的服務。

2、開展公司服務技能項目競賽服務辦承辦了公司第六屆運動會中的服務技能賽區，包括知識競賽、情景實操模擬、全程消防演習、崗位應知即問即答。通過競賽豐富員工的業餘文化生活；以崗位練兵為目的、以寓教於樂為形式提升各崗位員工素質；以專業到位的素質要求全面升級公司員工服務意識及服務水平。展示公司的服務水平，（內容包括：國芳百盛發展史、企業文化基本知識，專業知識等）

3、相關政府部門聯絡與溝通。加強與盛市、區各消費者協會及主管工商所的聯絡與溝通，並與之保持良好的協作關係，及時掌握零售業發展動態，建立良好的商譽。

4、顧客投訴接待與處理，全面維護國芳百盛信譽。就XX年前三季度在投訴中存在的問題及三級管理制度執行不到位，以及其他原因引起投訴升級的，第四季度我們將利用部門例會、領班溝通會等形式對樓層基層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓（原因是因為現在大多數領班都新員工，急需加強培訓），重點以規範自身接待形式、規範服務為主要工作目標，作到投訴規範化、接待禮儀規範化、接待程序規範化、處理結果落實規範化、樓層接待及記錄規範化，做到接待一起，處理完結一起，並時刻以顧客的滿意度來衡量我們的管理水平，站在消費者的立場上考慮、處理問題，以此贏得更多回頭客。因為現在的市場是“顧客的滿意才是雙贏”。

5、加強部門內部人員綜合素質提升幾，並對公司五大服務體系進行完善。堅決執行董事長在四季度會議中提出的保持總店穩健發展。帶動分店全面提升的指導思想， 加強部門間的溝通，消除管理中存在的誤區。現場檢查不單純是發現問題，而是針對出現的問題提出改進措施和方法，及時給部門以指導。第四季度服務辦的內部培訓內容為商品知識（毛織，保暖為主）、消法知識及賣場信息熟知度等方面的基礎知識培訓。培訓手段採討論的形式，使培訓趣味化，生動化，將討論出的.結果，以書面形式下發分店部門，組織相關人員學習，達到三店同步提升的目的，公司的五大服務體系人員管理、商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理，其中人員管理的各項規定比較詳盡，但其餘四項管理的具體標準還比較空洞，所以在第四季度，我部結合當前具體情況對商品管理、環境管理、促銷管理、顧客管理標準進行完善。

6、一線管理幹部日常行為規範跟進。全力協助集團監管會在日常的工作中，對一線中層管理幹部日常行為規範進行跟進，以公司服務為宗旨，以管理規範為目標，工作中堅持創新，現場管理工作中，發現問題及時上報主管領導。部門決不護短，嚴格執法、努力進娶以身作則、按章辦事、團結協作、按時完成上級下達的各項工作目標任務。

在xxxx年9月份下旬，本人在工作中情緒化，不能嚴格要求自己。在經過領導和同事的大力幫助下，及時調整了工作心態，改觀目前不良現狀，全心投入日常工作。用正確的態度對待工作。態度決定一切，真誠創造卓越。我和我的同事們將不斷努力，打造國芳百盛“特色化服務”，以真情鑄就服務！

工作計劃 篇3

一、指導思想

以九江市三中學校工作計劃為指導，以現代教育理念為方向，認真貫徹課改精神，立足以學生為中心，以信息技術課程教學，培養學生創新能力、合作能力、進取能力為重點，更新教師教育理念，抓住契機，努力提高教學質量，提高學生的信息素養。

二、工作目標

1、加強學習，加強對青年教師的培養，以老帶新，共同提高業務水平。

2、切實實施三三制教學模式，加強教學過程的.管理，提高教學質量。

3、開展課題研究，營造教研組的科研氛圍，打造和諧、團結的集體。

4、開展信息技術課外活動，積極輔助學生參加各類競賽活動。

三、具體工作

1、組織青年教師參加學校的教師基本功大賽活動。

2、進一步研究三三教學模式在本學科的應用，並開展專題討論。

3、組織教師觀看全國信息技術展示課錄像，動員組內教師互相聽課、評課。

4、完成課題《信息技術高效課堂的研究》的階段性工作及收集課題材料。

5、組織學生參加信息學奧賽及全國中國小生電腦作品競賽活動。

6、協助其他學科教師及處室的信息管理及現代教育技術的應用。

7、加強課題研究管理，做好市級課題《基於TARGET模式的國中信息技術學科評分準則的研究》的研究工作。

工作計劃 篇4

為加強煤礦從業人員的安全教育培訓工作，全面提高我礦職工的安全意識、安全生產技能，增強抗災避險能力，為安全生產奠定基礎，現根據《xx露天煤礦關於做好20xx年安全生產工作的決定》文的要求，特制定本安全教育培訓計劃，具體如下：

一、培訓對象及目標要求。

（一）培訓對象：

1、全礦職工都必須自覺接受安全教育培訓。

2、礦領導、安全生產管理人員、特種作業人員除參加本礦組織的安全教育培訓外，還必須參加具有相應資質的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，並持證上崗。

3、外委施工單位負責人及安全生產管理人員和特種崗位作業人員，除參加本礦崗前三級安全教育培訓外，也必須參加具有相應資質的安全教育培訓機構組織的安全教育培訓，並持證上崗。

（二）目標要求：

1、特種作業人員嚴格按規定參加具有相應資質的安全教育培訓機構組織的培訓，取得特種作業操作資格證後，方可上崗作業。

2、新入礦員工（包括新入礦的'外委施工單位人員）都必須接受“三級安全教育”，包括礦、部門和班組級安全教育培訓， 並經考核合格後方可上崗。

3、首次採用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備時，必須對從業人員進行專門的安全生產教育和培訓，經考試合格後方準上崗作業。

4、職工調整工作崗位或者離開本崗位1年以上（含1年）重新上崗前，應當重新接受安全培訓；經培訓合格後，方可上崗作業。

二、培訓內容及形式。

安全教育培訓要理論聯繫實際，對不同班次、不同培訓對象，制定或選用不同的培訓內容。

三、時間安排。

1、本礦組織的安全教育培訓要結合生產實際情況，培訓與生產有機協調合理安排，做到既搞好培訓又不影響生產。

2、委託具有相應資質的安全教育培訓機構組織的培訓各部門隨時組織人員參加。

四、組織實施。

安全教育培訓由礦安質科全面負責，安質科和有關生產部門組織，與xx培訓中心xx分校共同完成。

工作計劃 篇5

一、 保教工作情況分析：

上學期，我園通過一級一等幼兒園創建的契機，不斷錘鍊各部分教學的質量，一日教學各方面工作都得到了提升，最終成功通過了一級一等園的驗收。老師們的觀念和行為都所轉變，教學活動設計能力有所提高，但同時也存在着一些不足：

1、教師“支持者、合作者、引導者”的角色已入人心，但在幼兒發展的根本問題上關注度不夠，在日常事務性教學中，有忽略關注幼兒特點與發展的問題。

2、由於場地有限，户外活動的開展受到限制。

3、家園溝通，家園配合工作還不夠細緻，應不斷提高對家長工作的重視程度，提高家長工作的質量。比如與家長的訪談溝通、家長會、開放日的質量問題等。由於工作比較多，家長聯誼會沒有如期開展。

4、保育工作應堅持細化，比如口杯毛巾定位、幼兒盥洗的習慣、幼兒午睡的穿脱衣褲等良好的習慣要堅持培養。

5、幼兒園特色教育的質量有待提高，如定期開展幼兒特色主題活動。

6、主體參與式研訓的園本教研活動取得一定的成效，有待進一步的提煉和園內推廣普及。

二、本學期保教工作重點：

緊緊圍繞我園的發展主題“樹形象、促質量、建和諧”， 在“愛心、進取、和諧、滿意”上下功夫，重點抓好一下方面的工作：

1、深入“關注幼兒發展”的理念，並以其指導我園的保教工作，落實到每位教師的教育行動上。

2、在常規工作中繼續紮實每一個班級的保教常規，為幼兒創設“有秩序的環境”。

3、整體規劃幼兒園特色活動，發展幼兒的核心能力。

4、開展科研《利用生活化美術課程資源，培養幼兒表現能力》，邀請市上的專家指導。

5、加強對教研活動的督促和指導。各教研組開學制定計劃詳實，要求落實到每週次的活動，每次活動行政參加，並不定期邀請研培中心的教研員指導，落實參與式研訓的開展。

6、進行新教師培訓和骨幹教師的梯級培訓，促進教師隊伍成長。

7、建構家園社區和諧園，繼續提高家長工作的質量，開拓家長組織形式，落實好家長學校講座，搞好各班級家長會、家長機構（如家長聯誼會、聯誼活動）

8、提高銜接班的質量，開展親子班的課程研究。嬰幼銜接班的教育教學和考核。

9、開展結合時事的主題教學活動。

10、 建立我園的優秀教案資料庫。

三、具體實施：

（一）、加強教學管理，促質量提升

1、對幼兒園一日活動計劃制定進行進一步的規範和指導；

2、注重班級教育的過程，督促班級將各項工作做實做有效（例如各項記錄要為教學工作服務，記錄了要心中有數、彙總、改進工作）；

3、保證一日三巡活動，做到及時督察、及時指正，並以班級為單位進行每月評比，具體量化、標準化；

4、加強行政跟班聽課，保證聽每名老師每學期至少兩次以上；

5、各項保教工作的責任落實到人頭，做到各項安排人員責任和時間落實的具體化。

6、開展豐富的教學活動，發展幼兒核心能力：各班級開展結合時事、季節的主題教育活動，開展每月一次的全園主題活動如：“故事大王”比賽、“小小歌唱家”、“苗苗書畫” 比賽等，利用六一開展藝術節：精品場、參與場（各班級從期初便開始進行準備）。

（二）、加強園本教研，推動課程改革，促進教師的專業化成長

本學期分四個教研組進行教學研究活動，分別從一日常規教學、幼兒英語教學、蒙台梭利幼兒教育三個角度多維次進行集體教育活動有效性的研究，切實提高保教工作質量。各教研組圍繞“關注幼兒發展”的核心理念制定詳實可行的計劃，針對在教學工作中發現的實踐問題，定期組織教研活動，並做到有計劃、有記錄。

坐班教研組：對教師進行幼兒發展目標的學習培訓，開展《利用生活化美術課程資源，培養幼兒表現能力》的課題研究，將“關注幼兒發展”的理念深入到每位老師心中，促進幼兒發展。教齡偏長的組側重進行“小區域體育活動”開展的研究，教齡相對較短的'組側重進行《利用生活化美術課程資源，培養幼兒表現能力》的科研課題研究。

深入開展主題參與式研訓結合的教研活動，提高園本教研的有效性。各教研組本學期要根據本組開展的主題參與式研訓活動形成至少一個有關的教研活動案例（包括活動方案、活動實錄和活動反思）。

在教研活動的基礎上建設我園的優秀教案資料庫，要求每位老師每學期至少形成兩篇“優秀教育案例（包括活動的預設、實錄和反思）”，逐步建立我園自己的園本課程。

（三）、加強師訓，將園本培訓和園本教研結合，提高教師隊伍素質。

1、開展全園性的師德培訓、教育科研能力培訓、幼兒發展目標學習培訓、普通話和用字規範培訓等培訓，提高教師隊伍素質。

2、繼續探究主題參與式研訓，通過教研組的研訓結合，提高教師專業技能。

3、有針對的開展各種培訓：蒙氏教師培訓、全體教師家園溝通技巧培訓。

4、有效督促教師進行自我學習提高。讀一本書，有一個研究課題（期初有計劃引領，過程有資料反映，期末有總結反思）、上一堂優質課（教研組形式進行，有教案、有實錄、有反思）。

5、有計劃有步驟的進行師訓梯級建設，打造骨幹教師隊伍。

（四）、深入家長工作，努力構建家園和諧。

繼續利用多種形式與家長多交流、多聯繫，促進家長工作有效的開展。

1、完善家長學校機構，豐富家長學校活動形式，制定本學期家長學校學習課程，保證家長學校的成員每月至少有一次參加學習講座的機會。

2、指導各班級開展好家園聯繫（至少保證每位老師每學期與每名幼兒家長電話或談話交流兩次以上，並每週選擇一次典型的談話做好記錄）、家長會（每學期開學一次，期末時則與學期彙報同時進行，做好計劃和實錄）、家長開放活動（每學期兩次）等形式加強與家長之間的溝通；

3、建立班級家長聯誼會，增強家長與家長、家長與孩子、家長與教師的溝通，每班至少每學期家長聯誼會活動一次；

4、利用社區和家長資源，開展讓老師和幼兒走出去，讓家長參與進來的活動，提高幼兒園的知名度。

5、做好家長的反饋工作，及時瞭解家長的意見和建議，改進各項工作。

四、每月的工作重點

3月份：

1、制定好各項工作計劃（班務、班級、教研組計劃）。

2、跟班聽課，督促班級建立良好的一日常規（第一週到位）。

3、師生共同創設與主題有關的牆飾及活動區材料（第二週到位）。

4、各班自擬題目，召開家長座談會，確定家長代表名單並召開本期的家長委員會（第二週）。

5、教研組長會和教研組活動計劃。

6、安排到金太陽、壽安幫扶工作

7、新老教師結對活動（第二週）

4月份：

1、各教研組有計劃的開展專題教研活動，商量六一活動節目並定稿。

2、春天的主題教育和三八節節日教育。

3、英語教師教學法培訓（第三週）。

4、科研《利用生活化美術課程資源，培養幼兒表現能力》開題動員會，各班級確定子課題（第四周或第五週）。

5、幼兒“我是小小歌唱家”活動（第五週）

6、幼兒春遊活動（三月至四月上旬，各班級自行安排）

7、教研組半日活動説看評暨早操評比活動（第六週開始）。

8、佈置幼兒書畫大賽的徵稿活動（3月至5月中旬）

5月份：

1、教研組半日活動説看評暨早操評比活動（第七、八、九周）。

2、家長開放活動（第十週）

3、面向全區的園本教研開放活動（4月下旬，第十一週）

4、幼兒“故事大王”比賽

5、檢查六一節目（第十一週）

6、各班級家長聯誼活動（4月下旬至5月上旬）

6月份：

1、 六一對外宣傳活動：六一精品場和參與場，期初即開始做準備

2、

3、

4、 書畫大賽評比和頒獎（結合六一活動） 評選優秀家長（第十四周） 端午節節日教育和慰問敬老院（第十五週）

7月份：

1、教師基本技能競賽：對各年齡段幼兒發展目標的把握（第十七週）

2、新教師成長彙報（第十八週）

3、對幼兒的學期發展進行評估；總結教科研工作、撰寫經驗論文、成果彙報交流。

4、教玩具交流評比（第十九周）

5、期末家長彙報活動（第十九周）

6、期末考核工作