學校教研工作計劃範文錦集七篇

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日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫計劃了。什麼樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的學校教研工作計劃7篇,希望能夠幫助到大家。

學校教研工作計劃範文錦集七篇

學校教研工作計劃 篇1

本學期藝術設計教研室研工作的基本思路是:以提高課程的實施水平和推進校本教研為中心工作,緊緊圍繞課程實施中的存在的基本問題,深入而全面、紮實而有效地展開教學研究活動,從而加快促進教師的專業發展。本學期的主要工作是以下幾個方面:

一、積極探索,不斷提升教學質量

進一步規範教師課堂教學行為、學生學習行為,切實加強教學過程管理。大力推進課堂教學行為變革。教學理念的改變如果不緊隨着教學行為的改變是不能夠產生真實的變化的。如何使我們的課堂教與學的行為有明顯的突破,從而真正改變學生的.學習方式是我們需要探索的。根據學校要求,積極推行自主合作式學習,以學生學習小組為重要的教學組織手段,通過指導小組成員展開合作,發揮羣體的積極功能,提高個體的學習動力和能力。

二、深化教研,實現科研興教

繼續加強和規範教研組活動,強化校本教研,積極營造教研氛圍,形成互相聽課、共同備課的融洽氛圍,推行教研活動課題化、專題化,力爭在形式、內容和方法上有所創新,定期召開教學工作會議,就教學實踐中熱點、難點和困惑等問題進行研討,找出解決問題的對策,通過團隊協作,實現教研組工作的提升。發揮教科研工作的功能,提高教學質量、加強專業現代化建設和師資隊伍建設。

三、規範管理,加強對外聯繫

1、為保證高水平的教學質量,本學期將專業教師按照職稱分成兩個小組,即藝術專科和藝術本科,分別由司號和苗騰輝擔任小組長,藝術專科專業方向的教師包括:苗騰輝、陳曉琪,景興旺;藝術本科專業方向的教師包括:司浩,楊柳,翟齡浩,李媛。

2、加強與藝術設計相關的行業、企業、院校的聯繫,在企業、行業介入下進行專業建設,進一步豐富辦學模式,尋求更多的辦學渠道,建立更豐富的辦學層次,給學生提供更多的求學空間,真正體現職業教育“以服務為宗旨、以就業為導向”的辦學宗旨。

3、本學期除了教學工作之外,還要加大科研力度。在已取得的科研成果基礎上,進一步拓寬思路,求真務實,創建更好的教育研究氛圍。

4、本學期為提高學生藝術氛圍,將計劃開展2—3次師生畫展。此活動為藝術教研主要活動重點。

學校教研工作計劃 篇2

校本教研是教育教學質量的可靠保證,是教師實現專業成長的必由之路,是學校可持續發展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務,現將本學期我校校本教研活動構想如下:

一、 強化教研製度。教研活動是學校一項常規工作,教研活動的順利開展有助於教師提高課堂教學水平,有助於新的教學理念的實施與交流,是學校發展的動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲於應付,聽課教師陸陸續續的不良傾向,調動教師參與研究活動的積極性與主動性,本學期,我們致力於教研製度的完善

二、改革聽課方式。傳統的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中於記教師的`教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課應該以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術,聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背後的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環節,培養教師的及時評價能力,提高教師的理論水平。

三、教研與課題相結合。本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。

四、走出去,請進來,發揮“名校”、“名師”作用。

五、教研與教師培訓相結合。

學校教研工作計劃 篇3

20xx年我校以同心縣教育局“聚集四風抓管理,創新發展提質量”為抓手,以培養高素質、高水平教師隊伍為根本,以提高教學質量為核心,着力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,大力開展校本教研,凸顯我校辦學特色。重點做好以下工作:

一、實施“教師發展工程”打造可持續發展的教師隊伍

在教師隊伍的建設上,把教師培訓學習放在學校工作的重要位置,努力把我校教師培養成“理念先進、教育教學方法先進”的高水平教師隊伍。

(一)開展實效活動 提高教師整體素質

對全體教師實行立體式、多方位的培訓、實踐、考核、展示活動,通過系列活動的開展,使教師的專業水平有較大提高,全面提高教師的綜合素質,增強發展後勁。

1、本學期,學校將圍繞“教師專業發展”主題,積極組織教師參加各級各類學習活動,徵文評比活動,引導教師學習新理念、新知識、新方法,力求教師的業務素質能夠得到進一步提高。

2、通過走出去,請進來,聽名家課,開拓眼界,拓展思路,抓好 “一人學習,眾人受益” 式培訓。本學期將繼續選派教研組長、骨幹教師、外出學習,回校後向各位教師傳達學習精神,產生一人學習眾人受益的效益。

3、提高教師運用現代化教育技術的能力。實行電子備課,在教師備課、上課、教研三個環節上推廣應用計算機輔助教學。

4、促進特崗、青年教師不斷成長為學校的新生力量。學校率先開展特崗、青年教師基本功競賽活動,在活動中歷練他們的業務素質,提升業務能力,促進每個人不斷成長。在完成常規工作中,要求他們獨立備寫教案,每月撰寫教學反思,每學期在自己的學科組內進行一次反思交流。同時,以教研室的教學視導工作為契機,要求每位特崗教師上好一節彙報課,請教研室的專業人員進行指導,促進他們的課堂教學能力不斷進步。

5、積極開展全體教師基本功訓練活動。制定科學的基本功訓練實施方案,一方面引導教師把粉筆字、鋼筆字、毛筆字、普通話、簡筆畫“五項小基本功”作為日常的一項學習工作來做,學校選定具有特長的教師對全體教師的小五項基本功進行有針對性的指導。另一方面要求教師把備課、説課、講課、評課、研課“五項大基本功”作為自身必修課來做,結合學校每週的“五課”活動,以組為單位開展練兵活動。學校每學期組織一次基本功競賽活動,並將競賽成績計入個人業務檔案中,與評優選先、績效考核、職稱晉升掛靠,以此推動教師主動強化自身基本功,促進教師羣體和個體不斷成長。

6、認真組織各學科優質課競賽活動。遵循“公開、公平、公正”的原則,要求各年級組、學科組藉助進行開放日,在組內開展初賽活動,推薦優質課參加校級競賽,學校組建評價小組,推選出優秀選手,學校舉全力組建各學科核心備課小組,幫助參賽教師深入備課,參加教研室組織的優質課競賽活動,讓真正有實力有能力的教師走出去展示業務能力。

7、做好班主任國培學習工作。學校負責人要組織參訓人員進行培訓指導,瞭解培訓的意圖和意義,鼓勵參訓教師認真聆聽專家講座,學習先進的教育思想和教育理念,瞭解課堂動態,轉變教學方法和教育方法,做到按時完成作業,與同伴交流思想,不斷提升教育技能,有效提高專業水平。

(二)發揮名優教師的輻射帶動作用,打造優質教育

1、採取合理的措施和方法,儘可能多的培養名師提高教師隊伍素質,並回饋於教育教學過程,從而全面提高我校的辦學質量,實現“名師帶名校,名校促名師”的目標。

2、繼續加強對骨幹教師、青年教師的培養,加強交流學習,通過一系列活動,加快青年教師的成長。

3、充分發揮骨幹教師和學科帶頭人的引領作用。深入開展“青藍工程”師徒結對子活動,通過拜師會活動、師徒各項成績捆綁考核、結合“教學開放日”活動,要求師徒合作上課、説課、評課等措施,為特崗及青年教師搭建成長的平台,為骨幹教師提供發展的平台,全面提升教師隊伍的整體業務水平和教科研能力。

二、教學過程求細,打造學校質量品牌

(一)抓教學過程的全方位管理。繼續實施四級網絡管理的方式,全面深入備課、上課、批改、輔導、評價等常規工作,做到真正理解,真正深入,真正指導,全面帶動。結合我校常規管理的具體要求,本學期進一步細化我校備課、上課、作業要求。

1、備課:各學科都要組織年級組教師認真學習單元教材分析和,引領教師對教材進行研究、理解和再創造,紮實過好教材關,在此基礎上進行集體備課,為實施有效教學奠定更為堅實的基礎。

①集體備課:集體備課要突出集體的交流與反思,從教學內容、教學目標、教學重難點以及教學準備、學生的學習習慣培養,作業佈置、上週教學等方面進行全方位分析、討論、交流、反思,最大程度的做好課堂教學前的準備工作。這種集體備課的程序是:個人自備——集體議課(提前一週)——課堂實踐——反思總結。個人自備:開學時教研組長在組內安排老師進行個人自備,個人自備時要突出重點,着眼於研究如何從學生實際出發創設教學情境,如何指導學生學習,如何從教和學兩個方面設計和組織教學,如何組織有效的變式訓練等。教師在備課時,不僅要設計好教學方案,還要闡述自己設計的理由和意圖,列出自己感到困惑的問題,供集體議課時交流、研討。

②集體議課:為了避免教師看講稿一説到底,討論時泛泛而談,缺乏研究氛圍的弊端,集體研討時要把着眼點放在“議”,可以採用“問——説——議”結合的動態式議課形式,即首先由教研組的其他老師提問,再由説課人對自己的教學方案進行解讀,其他人共同研討。如:你認為本課的重點和難點分別是什麼?為什麼?你將如何突破?你設計的依據是什麼?等等。

③整理形成通案:集體議課後個人進行整理,整理的方案要留有空白,以便教師從自已的實際出發,再作個性化修改。

④課堂實踐,教師各自完成“個性補充”,在材料整理後老師進班上課,根據課堂中發生的情況,最後寫成教學案例。

⑤總結反思:在進行下一輪集體備課時,各位教師先交流上週課堂教學,針對教學設計的改進或一些有成效的做法,使組內教師從中受益,在討論交流中相互學習、相互借鑑從而得到不同的提升。

2、上課:教師上課要體現“以學定教”的教學思想,以學生自主學習、合作學習、探究學習為主要的學習方式,實現學生主體參與。注重教給學生學習的方法養成良好的學習習慣,對學生進行創新精神和實踐能力的培養,注重因材施教,分層次教學。

3、作業:本着以探討課堂“增效減負’的方法,切實改變學生被動作業的習慣為目標,科學規範學生的作業,注重作業實效性及批改的及時性。作業設計基本原則:①習題精選,有針對性和層次性。 ②數量適當,難度適中 ③必做與選做結合。無論用何種方式作業做到全批全改,及時、細緻、準確,實行“等級+評語”的作業批改方式。

本學期將加強教學流程監控,增強反饋的及時性。常規檢查採取包年級領導、教導處檢查和年級組自查相結合的方式,優、良、中各佔三分之一。常規工作特別是備課和作業批改,教研組長每週檢查一次,學校每月普查一次、不定期抽查一次。

(二)抓教學效果的過程評估和反饋:本學期教務處明確提出各學科要做好單元測試,各教研組每月最少要統一組織一次單元測試,並做好測試後的評講、分析和改進。教導處統一組織期中測試及期末測試。各小科要根據學科特點採取必要的教學評估方式,審視教學效果、反思教學過程、改進教學方式、保證教學質量。

三、校本教研求實、教師成長求厚

本學期實施專項教研活動,在理清教材的基礎上,強化“教法的研究”,以課堂教學研究為中心開展教學研討活動,注重教學研究與平時教學實際的聯繫,增強教學研究的實效性。

(一)教研重心下移,關注常態教研。

1、校領導進行課堂觀察與課堂 “會診”,以解決常態課堂教學中的問題為主,深入課堂進行教學現場指導,與教師平等對話,互動研討,幫助教師解決專業困惑,分享和學習有效策略,讓新理念、新方法惠及全體教師。、

2、 教導處將進行拉網式聽課,隨機進行課堂調研,瞭解教師、學生在常規課堂的真實狀態,及時發現、梳理、反思當前我校的課堂教學現狀,對教師的教學智慧,典型經驗、典型做法總結提煉,並給與宣傳推廣,對問題和不足尋求解決的途徑和策略。

3、 對課堂教學存在問題的教師由教導處安排專門班子定期跟蹤聽課、評課、檢查教案,督促其成長。

通過以上對課堂教學的有效干預,達到促進教師的教學行為,提高課堂教學效率。

(二)採用主題+課例的教研模式,提高教師解讀教材的`能力

理清各冊教材知識結構,本學期將以學段按知識領域梳理、比較、分析教材為重心,明確某一教學內容在本套教材、本學段中所處的地位,理順在不同學段中教學重難點的把握及教學策略的運用,並通過課堂教學來展示對教材系列性與延展性的理解,從而達到準確解讀同一領域知識在不同學段的要求。為此,本學期將開展不同學段同一領域內容課堂教學展示活動,內容分説教材和課堂教學兩大塊,活動以教研組為基本單位展開,發揮教研組團隊精神和集體智慧。

(三)落實幫扶一體活動,為提升質量增添動力。

1、推進“教師學壇”校際間交流活動。本年度,努力拓寬“教師學壇”活動的層面和視野,積極尋求可利用資源,為“教師學壇”搭建平台,一是和教研室安排的田老莊中心學校和興隆中心學校進行話題教研交流和課堂教學交流;二是縣城片學校進行話題教研和課堂教學等方面的交流,邀請聯片學校的名優骨幹教師到我校進行課堂教學展示或專業引領或課堂教學指導。活動中注重選派特崗教師和青年教師走出去學、登台講,邀請教研室領導專業人員及各方面的專家點評,通過有計劃有目的的校際交流活動,旨在加強與兄弟學校的聯繫,實現教育教學資源的共享,為教師提供“請進來講、走出去學”的機會,以它山之石,攻我校之玉。

2、積極參與教研室組織的各項教學教研活動。做到早計劃早安排,責任到人認真落實,力求在形式上有創新,在效果上有突破。以教研室的各項活動為助推器,推動本校校本教研活動的開展,將校內學科組間的“話題教研”拓展到校級間的聯片教研;積極申請參與“五地會課”活動,力爭在會課活動中有我們的教師參加展示;積極參與全國六省區的教育教學年會,努力為更多的教師提供學習的機會;除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,探索網絡教研管理策略,為教師創設良好的教研環境,教師們可以通過教育網站虛擬教研活動,與全國各地實驗教師、名師零距離接觸,拓寬校本教研的渠道,豐富教研內容,使教研活動更具實效,逐步實現由學校內部到跨校跨區域的網絡研修,拓寬教師成長的途徑。

四、立足課堂教學,深化課題研究

以小課題研究 實現研訓一體。小課題要牢牢抓住 “課堂教學實效性研究”這個核心問題,確立目標明確、任務清晰、針對性強的小專題,將學生學習過程中最基本的問題凸現出來。研究過程中緊密結合教研教培中心“教材教法達標活動”及日常的教研活動,採用行動研究法和敍述研究法,重點進行課堂教學的觀摩、評議、反思、改進,各教研組要做好小課題的實踐研究,並且及時收集資料撰寫研究成果,真正實現小課題研究為課堂教學服務。

五、抓實教研教務層面管理,為提升質量做好服務

1、分管教學的領導和教務幹事要加強業務學習,樹立團隊意識。強隊伍要先強自身,每位領導每學期閲讀摘抄相關的業務學習筆記不少於一萬字。經常性要為教師提供針對性強的學習資源,每月帶領教師共同學習討論一次,並撰寫學習反思發佈在校園網上。每週召開一次教務工作會議,查找工作中的問題,反思工作中的不足,討論解決的辦法,形成合力,互相補台,做好服務工作。凡是縣區內組織的教學教研活動,必須積極參加學習,不斷提高自身業務能力。

2、深入課堂和教研活動。每天保證聽一節課,聽後及時和授課教師進行交流;每週參加一個學科組的教研活動,參與討論並做好指導引領;每月對教師落實常規情況進行一次總體評價和反饋指導,及時解決常規管理中出現的問題,促進常規管理精細化;責任承擔聯片教研活動的策劃指導等工作;責任承擔教師參加優質課競賽的組織、指導、協調工作,努力使競賽活動取得優異成績。

3、認真組織開展各項競賽活動。按照上級部門以及學校工作的安排和要求,分工負責組織教師參加各級各類的競賽工作,做好指導、協調、督促工作,確保各項競賽活動取得良好成績。

學校教研工作計劃 篇4

據平川教育局和魏礦學校xx年工作要點,結合我校國小教學工作的實際,以及上學期工作出現的漏洞,特制定本學期教研室工作計劃要點:

一、指導思想

以先進教育教學思想為引領,以教育信息化推進為契機,以教師隊伍的專業成長為抓手,以教學常規管理的精細到位為基礎,以常態課堂教學效益提高為重點,以質量管理的目標為核心,努力做好內涵發展,專業引領,提升形象,提高效益。

二、工作目標

1、鼓勵教師以“在職研修”為重點,以“自主學習”為前提,以校本培訓為主渠道,通過多種途徑,在教育教學實踐中不斷提升業務水平,使其由“教學型”向“研究型”轉變。

2、引領全校教師“關注課堂、聚焦課堂、研究課堂”,在課堂改革中牢牢抓住課堂教學質量,打造“效率課堂、智慧課堂、靈動課堂”,全面提高教育教學質量。

3、以校本教研為依託,以教研課題的開題為契機,將課程改革和課題研究緊密結合,創新教育科研運行機制,努力探索符合我校實際情況的教研之路。

4、組織開展多種形式的教師技能競賽活動,積極組織教師參加市、區組織的各種觀摩、研修、競賽等活動。努力造就一批“名教師”、“特長教師”。

三、工作措施

1.進一步抓好常規管理,形成良好的教學風氣。

1) 開學收交上學期的工作總結、本學期的工作計劃、教研組工作計劃、暑假學習心得等材料,檢查書寫質量,登記書寫等級。不斷提高材料的書寫質量。

2)加強教研組活動。發揮教研組的功能,提高教研組長開展日常教研活動的能力。各組按教研室的安排,定期組織教研活動,嚴格考勤,教研活動做到時間、內容、人員“三落實”,做到活動內容有安排、有落實、有檢查、有考核。教研活動原則上不請假,保證全員參與。

3)進一步加強對集體備課組的管理。按照“魏礦學校集體備課方案”對9個集體備課組的備課活動加強指導,使其更規範、實用;督促備課組提前一週備課、議課、定課、復課並簽字;加大對議課、復課環節的檢查力度。努力使集體備課成為學校教學工作的一個亮點。

4)組織安排教師課文朗讀競賽、“三疑三探”教學模式教案展評,教師粉筆字競賽,“三疑三探”優質課競賽等給教師提供展示才華的平台。

5)以各種公開課、訓練課為載體,開展説課、聽課和評課活動。教師之間互相學習,取長補短。要求教師每學期聽課18節以上,主任30節以上,校長40節以上。

6)通過檢查使教師養成書寫課後反思的良好習慣,使每節課都有書面反思或總結,每學期期會考試出一份高質量的試題,寫一份高質量的試卷分析。

2、進一步深化課程改革,全面提升素質教育水平。

1)加強“三疑三探”教學模式的學習、研討工作,使這一教學模式滲透到每節課的教學中。以教研組為單位,利用教研活動時間組織教師進一步學習課程標準,學習魏書生教育思想,學習“三疑三探”教學模式理論;進一步領會新課標的深刻內涵,不斷優化課堂教學結構,轉變教師的教學行為,變學生被動學習為主動學習,培養學生的創新能力。

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2) 引導教師利用業餘時間自學,不斷提升自身素質。高度關注課程實施進程中學生的學習過程和方法,在教會學生知識的同時更要教會學生方法,把學得知識的過程變為獲得方法的過程。要以有效教學為抓手強化教學精緻管理,注重過程跟蹤與反饋,優化教學方式方法,增強課堂教學魅力,不斷提高學生積極參與、主動探究、合作學習的興趣和能力;同時還要關注學生情感、態度、價值觀的培養,注意激發學生學習的興趣,調動學生學習的積極性和主動性,確保課改的深入實施。

3) 加強課堂教學設計的研究,研究影響課堂教學效率的各種因素和各個環節,在引導教師組織好課堂教學的同時,要特別重視優化課堂教學設計,優化目標、優化過程、優化方法,關注預設和生成,特別要關注目標的達成度。

4)通過參加區上的優質課競賽,向兄弟學校的教師學習,學習他們的教學藝術,感受他們的'教學風格,取長補短,為己所用。以課堂教學為主陣地,以教學方式和學習方式的轉變為核心,通過課題研究推動課改深化。

3.進一步加強教師的校本培訓和學習,建立一支研究型的教師隊伍

1)為提高教師的教研能力,學校利用週一例會時間和放假、開學時間進行集中學習,學習魏書生教育思想、教育理念,學習“三疑三探”教學理念等,書寫一定數量的學習筆記;建立教師培訓和學習的長效機制,提升教師的教育科研能力和課堂教學水平。

2)開展校際交流,加強不同學校教師之間的學習。本期擬定和平川區的學校之間進行一次校際交流,兩校互派教師做課,並進行教研活動,開展兩校互動式的説課和評課活動。

3)開展校級教研交流活動。組織教師在第七週進行一次校級教研交流活動。

4)貫徹魏書生教育思想。

(1)從小事做起,在平時的教學中研究教學中存在的小問題。

(2)樹立服務意識。教師是為學生服務的,牢記校訓“一切為了學生,為了學生一切,為了一切學生”。

(3)加強課堂“一分鐘”訓練,增加學生知識積累。讓學生感受到學習是享受,提高學習興趣。

(4)嘗試“三疑三探”教學模式培養學生的質疑,探究,創新能力。

四. 本學期教研室重點工作安排.

月份

工 作 內 容

二月份

1. 收交、檢查教師書寫的各種材料。

三月份

1.召開教研組長、年級組長會,督促各教研組組長制定教研活動計劃。

3.召開六年級教學工作分析會。

3.組織教師參加全區中國小教師粉筆字書寫大賽活動。

4.配合學校做好平川區三類城市語言文字工作迎評準備工作。

5. 配合學校啟動“三項活動”。

6.開展“兩基”迎國檢準備工作。

四月份

1. 檢查集體備課。

2.組織開展國小英語競賽活動;組織優秀教學論文、教學案例、錄像課評選(含“三疑三探”運用)及推薦上報活動。

3.組織參加全區國小教師優質課(含“三疑三探”運用)競賽活動。

4. 參加各教研組教研活動。

5.開展“有效備課”、“有效批閲作業”觀摩會。

6.上好“三疑三探”示範課。

8.組織學校中華經典詩文誦讀競賽活動。

五月份

1.組織召開畢業班學情分析會

2.迎接平川區三類城市語言文字工作的驗收評估。

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3.組織教師參加省市課題申報立項、評獎工作。

4. 檢查學生課業負擔,課外閲讀情況。

5.檢查集體備課議課環節。

6. 上好“三疑三探”組內訓練課。

7. “三疑三探。”優質教案展示。

8.開展國小語文教師課文朗讀競賽

六月份

1.慶祝“六一”國際兒童節活動。

2. “三疑三探”優質課競賽。

3. 檢查教研組活動 。

4.組織國小六年級質檢考試。

5. 國小生鋼筆字競賽。

6. 教學經驗交流活動。

七月份

1. 集體備課抽查。

2. 教研活動檢查。

3. 收交應書寫的各種材料。

學校教研工作計劃 篇5

本學期我校教研工作的基本思路是:以素質教育和新課程改革理念為指導,依據縣教研室工作計劃,以學校發展為本、以學生髮展為本、以教師發展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業能力,使教育科研真正成為學校可持續發展的動力。強教學研究,狠抓常規落實,細化習慣培養,進一步做好課改教材的梳理工作,切實提高教學質量。具體工作如下:

一、強化常規教學管理,夯實基礎,提高教學效益。

1、認真學習鑽研《新課程標準》,嚴格實施《國小生常規教學管理規程》,結合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃並嚴格按其計劃實施。

2、依靠學科教研組和年級教研組開展集體備課,充分利用網絡資源,在三至五年級語文數學學科上,以河北遠程教育網資源為主,同年級同學科備一課。加強同科教師間的經驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。同時,也加強不同學科間的'交流,促進學科整合,整體提高教學效能。

3、組織階段性教學質量測評和試卷分析,有針對性的改革教學,本學期我們繼續堅持執行月考制度,單元過關制度等。

4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經驗,提高教師課前準備的業務能力;搞好學生作業的評比,提高教師課後反思的業務能力,要求教師每週至少一篇真情實感教教學故事或反思,整體提高教師的教學水平。

二、全面實施素質教育,入學習《新課程標準》,深化課程改革。

把落實國家課程、地方課程、同開發校本課程有機的結合起來,保證課程結構的完整性,促進學生全面發展。

1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,爭取開足開全國家課程,同時盡最大可能開設地方課程和校本課程,本學期仍然堅持以中華經典誦讀校本課程。

2、各學科繼續利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發揮學生特長,綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質。

學校教研工作計劃 篇6

一、指導思想

教研組活動是教師提高教育教學水平的主要活動,在新的教育環境影響下,尤其是推進新課程改革以來,教育教學活動的目的、形式以發生很大的變化,不斷學習業務知識,提高教育教學水平,是每個教師適應新課程的當務之急。

二、組織機構

語文教研組組長:張成奎

語文教研組成員:王立元陳波肖玉琳楊培祥秦敬芳秦有興

數學教研組組長:李銘家

數學教研組成員:杜小紅李天亮王雪萍劉永明王東曹羣英李瓊

三、工作措施

1、改變教研活動缺乏系統性,活動要以教材研究、教法探討、學法探討為主,深入開展探究活動。

2、認真落實《羅鎮中心學校教研組活動制度》,教研組長要組織成員開展活動,活動內容要緊扣新課程改革工作,形式要多樣,不能搞照本宣科、一言堂活動。

3、加強教學科研的力度,以對新課程的研究為基礎,理論研究與實踐結合為突破口,紮紮實實教學研究活動,鼓勵教師研究教材、教法、學法,本學期人人均書寫2~3份課改論文(含教學心得),一份高質量的教學設計,對積極參與活動、並有一定教研水平的教師要予以獎勵。

4、積極開創教研、課改活動相結合的新局面,整合我校教育教學資源,節省教師時間,發揮教師潛能,提高教研水平。

5、各教師要積極參加活動,記好筆記、踴躍發言,教師參加者活動考勤、及活動中的表現要記入教師檔案。

四、活動安排

羅鎮鄉中心校素質教育工作計劃(20xx學年度上學期)

主導思想:

認真貫徹《關於基礎教育改革的意見》,大力推進新課程改革工作,把課程改革落實到教育教學各個環節,加快信息及多媒體技術應用步伐,提高資源應用率,開展好校本課題研究,提高我校教師業務素質技能,讓每一個學生都在和諧、健康的環境中成長,各方面的素質都得到提高。

工作重點:

1、認真貫徹縣局關於實施新課程改革文件精神,加快我校新課程改革工作,開齊課程,開足課時,尤其是思品與生活(社會)、地方課程、體育及科學課程,組織教師深入學習新課程理念,通過開展多種課程改革活動,不斷加強教師業務技能,使我校新課程改革工作走上一個新台階。

2、努力開創課題研究新局面,把《做中學》課題研究框架規劃完善,有步驟地開展初期的研究工作,做好資料收集,經驗總結。

3、加強教學常規管理,落實好教學常規各項要求,落實好《羅鎮鄉中心校實施新課程教育教學工作考核辦法》,成立考核小組,及時檢查各項工作,按照《細則》做好月考核工作,進行獎罰兑現,通過考核提高教師工作積極性,促進教學質量得到穩步提高。

4、充分利用遠程教育資源,互聯網信息資源,積極利用項目設備,抓好信息資源使用工作,提高資源使用效率和效益,做好項目資源為農服務工作。

5、成立信息、音樂、體育、習作興趣小組,落實活動目標責任,開展好第二課堂活動,把學生學習生活搞得有聲有色。

6、落實學校網站管理責任,加強網站建設,充分收集教育教學等各種信息材料,通過互聯網宣傳、展示學校教育教學活動,提高師生信息技術應用水平。

工作安排:

1、新課程改革工作

①認真學習新課程理念,組織教師學習各年級、各學科教學目標責任,尤其是四年級新課程目標框架結構認識。

②結合國際計劃新課程培訓項目,學習在新課程中利用信息多媒體技術,通過骨幹教師帶頭,輔助其他教師的辦法,要求每位教師每兩週要上一節信息技術應用課,(全學期上8節課),每學期每位教師上好一、二節公開課(含示範課)並納入月考核中,以此提高我校遠教及互聯網信息資源利用率、使用效益。

③積極參加片區教研業務活動,組織教師參加周邊學校及縣際名校觀摩看課學習活動,各個教師每學期校內看課沒人每學期不少於16節,領導不少於20節。

2、教研課題研究

①成立以校長王立元為組長,副校長王雪萍為副組長的課題研究領導小組,成員包括:陳波、張成奎、李銘家,三月份形成研究計劃框架並開展工作,同時向縣教研室申報。

②通過教研活動,業務學習、自修,提高教師教研素質,撰寫教學論文,逐步形成一支業務熟練,有一定科研能力,素質較強的師資隊伍。

3、教學常規管理

①嚴格按教學常規各項要求開展教育教學活動,落實教學質量目標責任制,鼓勵教師電子備課,推行新的`教學設計方式,在新課程改革的理念裏充分利用信息多媒體技術,提高教育教學質量。

②認真落實教學常規備課、上課、作業批改、輔導、後進生轉化,學生素質評價檢查工作,成立考評小組,把《羅鎮鄉中心校實施新課程教育教學工作考核辦法》落到實處,堅持考核獎罰月月兑現,調動教師的工作積極性。

③加強教學活動安全管理,尤其是室外課、活動課、體育課,要教會學生安全知識,樹立安全意識,積極宣傳,加強監管,保障師生教育教學活動的人身安全。

④做好教育教學工作的資料收集、整理,對教師提供相應的服務,及時總結匯報工作,為教師工作考核、班主任考核,提供依據。

4、遠程教育資源

①做好遠程教育資源接收、歸類整理,保證接收資源的完整性,定期維護系統,為遠教接收提供安全的環境。

②積極向教師推薦優秀課件、教學設計,把資源利用納入教學常規考核,保障資源利用率,發揮資源效益。

③舉行教學設計、課件製作業務比賽活動,積極向上推薦優秀作品,力爭我校這一方面“零”突破。

④做好信息資源下載登記,使用登記,積極提供為農服務,對典型資源製作成教學光盤,提供長期服務。

5、興趣小組

①成立信息、音樂、體育、習作興趣小組,負責人分別是:王東、陳波、李瓊、王雪萍。制定可行活動計劃,落實目標責任。

②及時收集活動信息,記載活動過程,舉行成果展示,寓教於樂,開展好第二課堂活動。

學校教研工作計劃 篇7

一、指導思想

根據20xx年縣教委對學校教育科研工作的總體思路,充分發揮教導處的職能作用,結合本校實際,圍繞“一箇中心”(深化課程改革),實踐“133生本高效課堂”;推進校本小課題研究,增強“六種意識”(改革意識、發展意識、創新意識、質量意識、服務意識和效率意識),構建“四化體系”(教學教研製度化、教學教研經常化、教學研究羣眾化、教研活動綜合化),實現“三個轉變”(由外延發展向內涵提高轉變、數量型向質量型轉變、常規型向特色型轉變),狠抓羣眾路線教育實踐活動,不斷開創教研工作新局面,為辦好百姓滿意的好學校做出重要貢獻。

二、工作目標

1、完善校本教研製度。進一步研究探索校本教研製度的內涵和實施策略,加強學校教研組建設,培養教師的專業特長。

2、加強教學評價研究。着重研究新課程下教學評價的新理念和新模式,探索學生綜合素質、課堂教學質量和教師教學水平的評價方法。

3、提高教研隊伍素質。採取專題報告、教研論壇、外出學習、經驗交流等形式,組織骨幹教師認真學習專業理論和現代教育理論,不斷提高教師的理論素養。

4、深化課堂教學改革。加強對課改工作調研指導,認真總結經驗,推廣先進典型。重點在鞏固已取得的實驗成果、建立新的教學機制、形成完善教學體系上下功夫,努力實踐“133生本高效課堂”,積極有效的推進課堂教學改革。

5、細化目標促進會考。本學期嚴格制定會考學習計劃、會考複習計劃、會考目標責任書。有校長牽頭,主管副校長和教務主任主抓。責任分擔到人,獎罰到人的獎勵機制。

三、工作措施

(一)全員抓課堂——深化課堂教學改革。

組建學校校長、教務主任和中層領導、教研組長、教師參與的四支隊伍,建立“多層面、多形式、多渠道、全方位”的研究格局,推出專題講座、案例教學、問卷調查、參與式研討“四種模式”,廣泛開展課堂教學研究。做到“旗幟鮮明,全心全意抓課改不鬆勁;理直氣壯,一心一意向課堂要質量不動搖!”

1、以課堂教學改革為中心,進一步增強質量意識

認真總結、推廣已有的課改教學經驗,探索學生自主、體驗、探究、合作為基礎的課堂教學模式,開展“133高效課堂”研究,努力促進課程改革健康有序地向縱深發展。

通過開展調查研究、教學視導活動、教學質量檢測與評估等,做好三方面的`工作:一是按課程方案開齊、開足、開好課程,重點是音、體、美、信息技術等課程的開設;二是促進教師教學觀念和教學行為的轉變,搞好年級銜接教育研究;三是注重學生的學習方式和個性發展,探索以學生自主學習、合作交流、展示提升、反饋矯正為基本學習方式的高效課堂教學模式。

2、以三個環節開展研究為重點,努力提高教學效益

(1)進一步規範備課常規。從教學目標、教學內容、教學過程、教學方法、教學評價以及學生學習方法等方面努力探索提高備課質量的途徑與方法,改變備課重內容輕過程、重教法輕學法、重講授輕練習的做法。教案必須突出三點:一是教學環節必須齊全;二是在教案中突出教師和學生的活動設計;三是寫好課後反思。集體備課在研究教學內容的基礎上,增加教學方法的研究,增加學生學習方法的研究。為了落實備課常規,對教師的備課天天需登記簽章才可以進教室上課,

(2)努力深化課堂教學改革。以本校“三六九”教學模式為基礎,着力133生本高效課堂,採取四項落實措施:一是組織教師學習教育理論和先進課改經驗。融入自己的課堂之中,使先進經驗自己化,形成自己的特色與風格。二是落實課堂教學優化設計,創造適合學生自主發展的教學組織形式,引導學生主動參與、積極探究、勤於動腦、動口、動手。三是落實課堂教學模式:三大模塊:即問題牽引導學、展示交流互學、反饋評價促學;六大方面:即導學鏈、互動鏈、測評鏈、問題鏈、調控鏈、評價鏈;九個步驟:即目標呈現、任務分解、自學存疑、習得展示、交流碰撞、拓展延伸、當堂測評、問題檢索、分層點評。四掀起天天課改交流、週週課改沙龍、月月課改小結的高潮。

(3)盡力減輕學生作業負擔。為解決學生作業機械性重複、負擔過重的突出問題,全校重點採取兩項措施:一是大力倡導當堂鞏固檢測,減少課外作業。二是學校要制定並落實《教師作業佈置與批改要求》,控制課外作業。作業要分層設計,及時批改、講評,有激勵性、個性化評語,有作業批改記錄。

採用學生作業問卷調查、定期檢查學生作業本、用學生的隨堂作業中的錯題不定期的抽查考試等形式,建立暢通的教學信息反饋渠道,監控教師作業佈置與批改情況。組織人員開展“作業佈置與學生課業負擔”的調查研究,拿出具體的數據和案例,制定作業管理常規,同時還要建立必要的獎懲機制。

3、以常態課的管理監控為關鍵,向內涵發展要質量

在全校教師中開展“上好每一堂課”活動。堅持“以學定教”的課堂教學策略,體現求實、求真,大膽探索的勇氣,更加關注體現課改理念的教學細節,關注隨機教學策略的運用,關注師生互動中的知識共建,關注常態下富有生命活力的教學呈現。同時,加強常態課的管理監控,制定教學管理方案,加大對課堂教學質量的檢測,使課堂教學管理科學化、制度化。教學管理人員和教研人員經常深入課堂,聽推門課和隨機實施課堂教學監測。

(二)精細搞教研——提高教育教學效果。

校本教研工作仍舊是教學教研工作的重點。新學期,我校的校本教研工作繼續堅持教研和科研齊頭並進的工作思路,以全體教師的課堂教學能力、教研能力、科研能力的提高為主線,以“專題研究”為突破,以小型、多樣的小問題、小困惑、小課題的研討為切入點,以提升教學效果和教學質量為最終目的,加強教研組建設和校本教研活動建設,實現分層管理與實施,有效推進教研活動的開展。

1、做細教學常規工作。落實教學工作“十字”方針。即備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“平”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。要把“十字”方針作為我校強化教學中心意識,走素質內涵發展道路,開發校本課程,形成辦學特色,在教學活動的各個環節與層面加以體現。

2、做實3月教研月活動。創新活動形式,豐富活動內涵,提升活動實效。繼續做好“教學反思、案例評析、專題學習、、説課上課、聽課評課,課例研究、”等校本教研活動,新學期我們力求在活動內涵上求突破,活動實效上做文章。

3、做精校本小課題研究。通過教研月活動將有研究價值的問題的進行梳理,並以問題為輻射,帶動整個學科教師按照主題研討活動的“學習-剖析-實踐-反思”的程序開展過程性研究活動。這樣借課例研究,生成問題,驗證成效;借主題研討,驗證方法,總結得失。使教師在參與教研活動的過程中,提升教學水平和研究能力。

4、做好九年級教學管理。研究會考改革,明確會考命題方向。結合我校實際,進一步完善適應新課改的九年級年級的教學方略,探索學科成績加綜合素質的新路子。繼續完善以“鞏固率、平均分、及格率、升學率”為主體,以畢業班與非畢業班兩條線評價,基礎學科與薄弱學科同時評價,重點內容與薄弱環節全面評價的國中教育教學評價機制,使評價機制更好地發揮引領國中辦學方向的作用,對控輟保學工作起到更為積極的作用。

(三)立足於服務——建立百姓身邊好學校

服務於學生、教師、學校,是教務處責無旁貸的職責之一,本學期我們將重點開展“三大工程”,為學生髮展服務,為教師成長服務,為學校辦學服務,努力創建實現百姓身邊好學校。

1、落實教師專業化成長工程

建立與完善促進教師專業發展的“六項機制”,讓教師在競爭舞台上得到鍛鍊,在比賽的過程中不斷成長。使個性得到張揚,工作得到承認,成績得以展示,目標得以實現。

(1)專業引領機制。聘請專家學者來我校現場指導;充分發揮骨幹教師和學科帶頭人帶動輻射作用,開展名師課堂教學展示和輔導講座活動;堅持教師論壇制度,讓一線教師現身説法,切磋交流。

(2)校本研修機制。積極倡導“校本教研”活動。以教研小組為基本單位,以集體備課為基本形式,以典型課例為基本載體,開展教學研討、問題探究、教後反思等活動,做到全員參與、行動跟進、共同提高。

(3)教師培訓機制。採取“走出去、請進來”的方式對教師進行培訓。

(4)專業發展機制。每月教研計劃,開展研究課、公開課活動,落實教師入門課、優質課,實施“教師成長系列計劃”。

(5)評優激勵機制。繼續組織教學能手評選活動,為中青年教師搭建成長平台,推動青年教師脱穎而出和中年教師走向成熟。建立和完善教學質量成果獎,課堂教學公開課、示範課獎,教育教學優秀案例獎、優秀教學課件獎等獎勵制度。

2、實施“半日特長活動”工程

本着活動育人的宗旨,我校大膽嘗試“半日特長活動”,打破年級限制,設置音樂、美術、綜合實踐課,選擇稍微專業點的老師作為輔導老師,學生自願選擇自己愛好的科目,培養他們的興趣及能力,讓他們在輕鬆愉快的環境中健康成長。

3、抓好常規管理“五個一”工程

(1)強化領導常規“五個一”。要求學校校長、分管教學副校長、教導處主任、每年參與一項小課題研究、每期一次專題講座、每期主持一次教情學情分析會、每月一次常規抽查、每週一次聽課交流。

(2)夯實學校常規管理“五個一”。本期開展一次教齡在1-3年的新教師生本合格課認定、每位教師撰寫一份教學質量分析報告;每期組織一次教學反思評獎、一次教材教法研究培訓、一次骨幹教師獻課研討活動;每月實施一次教學常規等級評價。

(3)落實教師常規“五個一”。參與一項校本小課題研究、每期上好一節公開課、每月讀一本教學業務雜誌、每月一篇500字以上有質量的教學點滴反思、每週至少聽一節課。要新教師沒學期聽課至少30節,其他教師至少20節,學校領導至少30節。

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