銀行員工工作計劃(通用15篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今後更好的工作發展，是時候寫一份詳細的計劃了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的銀行員工工作計劃，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行員工工作計劃1
本人在xx支行任職櫃員，於20xx年加入中國銀行工作至今，曾擔任公司業務、清算業務前台櫃員工作，對於有幸成為中國銀行的一員，感到很高興，本人一直懷着認真積極、熱誠有禮的工作態度去面對工作，履行職責，以滿腔的熱情在各個崗位上兢兢業業工作。
能參加行裏組織的後備人才競聘，是我一直以來的奮鬥目標，能為行裏作貢獻，提升自我，贏取客户對我們工作的認可，為中國銀行的金漆招牌添光彩，特制定以下工作計劃：
一、團結協作、增加團隊凝聚力
不斷提升業務技能與團隊協作不可分，在自我增值的同時，必須強化自身的業務能力水平，勇於擔起業務骨幹的擔子，配合行裏領到分配的工作，帶動全員營銷、合規經營、嚴抓內控的工作重點，以點帶面，發揮協作精神，增強團隊凝聚力，以良好的`精神面貌、頑強的拼搏精神去面對日益劇烈的市場競爭。
二、以標準化服務為基準，加強服務意識
日常業務中，標準化服務的規章制度要求必須銘記於心，以優秀的服務意識，瞭解客户之所需，急客户之所急，文明禮貌、服務入微，讓客户感到賓至如歸，提高客户對我行的忠誠度，有利於發掘客户需求，有利於我行發展。提高服務質量，必先由大堂、櫃枱開始，打造專業的服務團隊，增強責任感、增強服務意識、提高工作效率，以過硬的業務技能，高效率、高質量地完成櫃枱工作，減少客户在大堂等候的時間。
銀行員工工作計劃2
上半年，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制、提高員工隊伍素質等方面開展了一些工作，經過半年來的努力，較好地完成了目標任務。主要做了以下工作：
一、認真選拔，繼續深化幹部任用制度
為深化幹部人事制度改革，增進幹部隊伍活力，進一步拓寬選人用人渠道，促進幹部合理流動、多崗鍛鍊，努力建設高素質的幹部隊伍。
一是對全行科級幹部進行了調整。xx年初，在去年年底對支行科級幹部進行年度考核的基礎上，市分行黨委對全行科級幹部進行了調整，調整涉及全部xx支行，xx個市分行內設機構，xx人次，其中，x名能力突出、表現優秀的副科級幹部提拔為正科級。通過調整交流，進一步優化各行領導班子結構，使班子整體合力得到明顯提高。
二是面向全市農行招聘副科級幹部。為進一步深化我市農行幹部選拔任用制度改革，經市分行黨委研究並報請省分行同意，決定採取公開選拔、競聘上崗的方式，面向全市農行招聘副科級幹部。副科級幹部應聘資格為xx年確認的全市農行科級後備幹部。參加競聘人數達xx人，市分行黨委通過資格審查、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭，x名同志脱穎而出，走上領導崗位。
三是全面落實了會計主管委派制。一是通過組織競聘、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了x名會計主管，市分行從中確定了xx名，並將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作。二是x月份，市分行面向市直網點公開招聘了17名市直網點會計主管，在此基礎上對所在市直網點會計主管都按要求進行了委派。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部。
二、不斷完善，切實做好勞資工作
勞動工資管理是一項複雜細緻的工作，涉及每位員工的切身利益。為規範和完善我行勞動工資管理，充分發揮工資的槓桿作用，我部積極探索激勵和約束相結合的'機制，從而調動全體員工的工作積極性。
一、繼續完善工資分配方案。鑑於省分行xx年度工資分配指導意見尚未下達，我行在一季度制定了“效益優先、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發放到人，不參與考核。全行一季度共分配績效工資xx萬元（不含科級及以上幹部），工資計劃按人頭分配到各支行，只在本行內部分配，按完成比例分配，剩餘部分納入下期。考核項目為各項存款、經營收入、清收和到期貸款收回率等四項，權重分別為4：3：2：1。支行行長績效工資按本行員工平均數的兩倍分配，副職按行長的80%。市分行機關部室經理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數，副職為正職的80%。市分行一般員工為副職的80%。科級幹部績效工資計劃單列，不佔員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資xx元，其中最高為八里湖支行，人均xx元，最低為德安支行，人均xx元。
二是調整了離退休人員養老金和內退人員生活費。一是調整了退休人員基本養老金。參加調整的人員為xx年底前已辦理退休手續的人員，共有xx人。參加這次調資高的每人每月增加xx元，低的每人每月增加xx元，平均每人每月增加xx元。二調整了內退人員生活費。x月份，對我行xx名內退人員調整生活費，每人每月最高增加xx元，最低增加xx元，全行共增加xx元。x月份，再次調整xx名內退人員生活費，同時取消企業年金。每人每月最高增加xx元，最低增加xx元，全行共增加xx元。通過兩次調整，內退人員每月共增加xx元生活費，人均月增加xx元。三是增加了離休人員生活補貼。根據贛勞社養[xx]1號文件精神，我行共有xx位離休幹部（其中x人為建國前工人）參加這次生活補貼調整，從20xx年x月x日起執行，每人每月增加xx元。
三是審批了全行獎勵晉升、職務晉升工資。向省分行報批了全行xx-xx年度xx名優秀科級幹部和員工的獎勵晉升工資，xx年度9名新提拔職務的科級幹部的職務晉升工資，並補發兑現了xx元工資。
三、合理規化，機構改革有序進行
為促使我行經營機構有序高效運轉，提升我行的市場競爭力，加快業務發展。上半年，我行按照上級行的要求，結合我行實際，對現有機構繼續加大了改革力度。
一是積極穩妥撤併了x個低效網點。上半年，在上級行還未下達撤併網點計劃的情況下，根據我行實際情況，我部自主要求，撤銷了xx縣支行x個、xx縣支行x個、xx湖支行x個低效網點。
二是擬增設市分行內設機構。根據上級行的有關要求和我行業務發展的實際需要，經研究，我行擬設立國際業務部、城區網點管理部、法律事務部和銀行卡部，目前，國際業務部、城區網點管理部、法律事務部已得到省分行的批覆。
銀行員工工作計劃3
一、深入學習各項產品知識，不斷提升自身綜合素質
制定了詳細的學習計劃，堅持每週學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件，使理論水平、業務能力明顯提高。做到了知識更新、業務更新，在辦理客户業務的時候就能夠準確把握該筆業務的難點及風險點，能夠及時發現，儘早補齊，做到事半功倍。
二、強化團隊意識，樹立集體觀念
雖然很多客户不是很配合，雖然有巨大的數字需要我們想辦法去完成，但是當團隊的每一個人都參與進來，都為了的目標在拼盡全力的時候，那種不拋棄不放棄的`精神讓我很感動，也正是因為這樣的精神存在，才讓我們堅持到了最後，實現了完美的收官。
三、努力提升業務水平，提高客户服務質量
一位學者説：真正的優質服務是發自內心的自覺行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，作為公司業務的學者，我應該花更多的時間去學習產品知識，業務技能，並不能因為接觸時間短，就降低要求，必須努力在開門紅期間完成自身素質的搭建，為進一步提高服務質量，爭創服務品牌，提升顧客滿意度做好一切努力。
四、加大營銷力度，做好貸款工作
一是充分利用我行授信的優勢，面向授信單位，以存貸比的要求做第一抓手，保證存貸比完全達標的同時，我們的存款任務也能夠達成xx%以上。
二是爭攬他行資金，面對眾多的客户，我們不斷跟企業聯繫，充分挖潛，一遍一遍地梳理潛在客户，瞄準單位找關係，全面出擊。
銀行員工工作計劃4
第一，售後人員要有條件
售後服務是一項對綜合技能要求很高的工作，對售後服務人員的要求也很高。必須滿足以下條件:深圳人才網
1.具有五年以上行業經驗，即具有幾年技術工作或銷售工作經驗，瞭解當前市場情況、客户需求和部分企業運營服務渠道。
2.個人素養較高，知識水平較高，如本科以上學歷，熟悉產品知識，對銷售產品所用的機械、設備、器材有一定的瞭解。
3.良好的個人溝通能力，良好的口頭表達能力，對人有禮貌，知道何時何地面對什麼樣的情況適合用什麼語言表達，知道如何處理某些關係，或者有豐富的處理經驗，有一定的人格力量，良好的第一印象能給客户信任。
思維靈活，現場應變能力好，能夠利用現場條件立即解決問題。
5.外觀整潔大方，言行得體，有企業形象大使和產品代言人的風範。長得帥不一定好看，但至少要對得起觀眾。不要斜眼看外表，吹鬍子瞪眼，這樣會損害企業形象。
6.良好的工作態度，熱情，主動，能及時為客户服務，不計個人得失，敬業。
二.處理客户投訴和投訴的程序:
1.建立客户意見表(或投訴登記表)。
接收客户投訴或投訴信息，並記錄在表格上，如公司名稱、地址、電話號碼、原因等；並及時將表格傳遞給售後服務人員，記錄的人要簽字確認，如辦公室文員、接待員或業務員等。
2.售後服務人員收到信息後，會通過電話、傳真或在客户所在地進行面對面的溝通，瞭解更多投訴或投訴的內容，如名稱、規格、生產日期、生產批號、何時使用、問題的表現狀態、使用該品牌之前使用的是什麼品牌、最近如何使用等。
3.分析這些問題的信息，向客户解釋和説明工作，規定與客户的溝通和協商。
4.向領導彙報處理情況，服務人員提出自己的處理意見。申請領導批准後，要及時回覆客户。
5.客户確認治療方案後，簽署治療協議。
6.將協議反饋給企業相關部門執行。如需賠償油品，通知倉庫發貨，如需送小禮品，通知市場管理人員送。
7.跟蹤處理結果的執行情況，直到客户滿意地回答。
三.處理客户投訴和投訴的方法:
1.確認問題
認真耐心地傾聽投訴者，邊聽邊記錄，以便在對方陳述過程中判斷問題原因，把握關鍵因素。
儘量瞭解投訴或投訴的全過程。如果聽不清楚，就用委婉的語氣詳細詢問。注意不要使用冒犯性的詞語，如“請再詳細告訴我一遍”或“請稍等，我有點不清楚……”
把你知道的問題重複給客户確認。
瞭解問題後，徵求客户的意見，比如他們認為如何處理比較合適，你有什麼要求等。
2.分析問題
不確定的時候，不要現場評論，不要做判斷，不要輕言承諾。
與同行服務人員討論問題，或向企業領導彙報，共同分析問題。
問題有多嚴重？
你對問題掌握到什麼程度？有必要去其他地方進一步瞭解嗎？如果聽代理的説法，是否應該問具體的用户，比如車庫？
如果客户的問題不合理或沒有根據，客户如何意識到這一點？
解決問題時，投訴人除了經濟賠償還有什麼要求？比如有的代理會要求升職，要求幫忙開分店。深圳人才網
3.互相協商
現場服務人員在諮詢同行服務人員或公司領導並獲得明確意見後，負責與客户協商。談判前，考慮以下問題。
答:公司和投訴人是否有長期的貿易關係？
b:你嘗試解決問題後，客户還有希望以後再購買嗎？
C:爭議可能會造成什麼樣的善意和非善意的口頭影響？口碑。
d:客户的要求是什麼？是不合理還是過分？
E:公司方面有什麼過錯嗎？疏忽的程度如何？
作為公司意見的代理人，我們在決定向投訴人或投訴人提供部分賠償時，必須考慮上述條件。如果是公司的過錯造成的，對受害者的賠償應該更豐厚，如果是對客户的不合理；而且以後也不能有任何商業往來。你大方而明確地對對方説“不”
在與客户談判時，也要注意言辭的表達，表達清楚，儘可能聽取客户的意見，觀察客户的反應，把握重點，妥善解決。
4.處理和實施治療計劃
在討論了援助之後，應該進行適當的處置。討論情況上報公司領導並徵得領導同意後，應明確直接告知客户，並在以後的工作中跟蹤實施結果。如果處理計劃涉及公司內部的其他部門，應將相關信息傳遞給執行部門。如果允許客户賠償石油產品，應通知倉庫管理和交付部門。如果客户要求對油品進行特殊包裝或附加其他識別標誌，應通知相應的生產部門。
四、處理客户投訴及投訴的方法七點:
1.更有耐心
在實際處理中，要耐心傾聽客户的投訴，不要輕易打斷客户的敍述，不要批評客户的缺點，而是鼓勵客户傾訴，讓他們盡情發泄不滿。耐心聽完客户的傾訴和抱怨，在得到發泄的滿足感時，自然可以聽服務人員的解釋和道歉。
2.態度好一點
客户的投訴或投訴表明客户對企業的產品和服務不滿意。從心理上來説，他們會覺得企業對他不好。因此，如果他們在處理過程中不友好，就會產生不良的心理感受和情緒，從而惡化與客户的關係。相反，如果服務人員真誠、禮貌、熱情，就會降低客户的承受力。俗話説，“生氣的人不打微笑的人”，謙虛友好的態度會鼓勵客户冷靜下來，理性地與服務人員協商解決問題。
3.動作快點
處理投訴和投訴快捷，能讓客户感受到尊重，體現企業解決問題的誠意，及時防止客户的負面污染對企業造成更大的危害，最大限度的減少損失，如停車費、停機費等。一般都是他們收到客户投訴或者投訴的信息，也就是通過電話或者傳真知道具體內容，然後在企業內部協商好處理方案，當天給客户回覆。
4、語言得體
客户對企業不滿，在發泄不滿的口頭陳述中可能有過激言論。如果服務人員相互對抗，他們的關係將不可避免地惡化。在講解問題的過程中，他們也要非常注意措辭，講道理，得體，不要開口。説:“怎麼會用呢？”“你知道最基本的.技能嗎？”等待傷害人自尊心的語言，儘量用委婉的語言與客户溝通。即使客户有不講理的地方，也不要太沖動，否則只會讓客户失望，很快離開。
5.多做一點補償
顧客抱怨或抱怨，很大程度上是因為他們使用了企業生產的呂后，他們的利益受到了損害。所以客户持有或投訴後，往往會要求賠償。這種補償可能是物質上的，比如更換產品、退貨、贈送油品使用，也可能是精神上的，比如道歉。在補償方面，如果企業認為可以用發票定位客户進行補償，就要儘量多補償一點，有時同時要進行物質和精神上的補償。多一點補償(當然這必須是公司規定的)，客户會獲得額外的收益，他們會理解企業的誠意，重建對企業的信心。。
6.水平更高
客户在投訴後想要關注自己和自己的問題，處理這些問題的人的水平往往會影響客户解決問題的預期。高層領導如果能親自處理客户或者電話慰問，會化解很多客户的委屈和不滿，更容易配合服務人員處理問題。所以在處理投訴和投訴的時候，如果條件允許，應該儘可能提高處理問題的服務人員的水平，比如企業的領導出面(或者服務人員擔任某個部門的領導)或者聘請知名人士協助。
7.還有更多方法
很多企業處理客户的投訴和抱怨，是通過給客户弔唁、道歉或賠償油品、送小禮物等方式。其實解決問題的方法有很多。除了上述手段，還可以邀請客户拜訪運營成功或沒有此類問題的客户，或者邀請他們參加內部研討會，或者給予獎勵等。
五:平息顧客不滿的六個步驟
1、讓客户發泄。
你知道，顧客的憤怒就像一個膨脹的氣球。當你向顧客發泄時，他沒有憤怒。畢竟，客户的意圖是表達他的感受，解決他的問題。
客户發泄的時候，你的方式就是保持沉默，認真傾聽。當然，不要讓客户覺得你敷衍了事。保持情感交流。仔細聽客户的話，判斷清楚客户遇到的問題。
2.充分道歉，讓客户知道你理解他的問題。
道歉並不意味着你做錯了什麼。客户對錯並不重要。重要的是我們如何在不擴散的情況下解決問題。我們不應該像一些公司一樣，花很多時間去搞清楚誰對誰錯，這對我們自己或他人都沒有好處。恆盛電腦失去大陸市場不就是因為一個小是非問題嗎？
告訴客户你已經理解他的問題，請他確認是否正確。你要善於總結客户的投訴。
3.收集事故信息。
客户有時候會因為覺得一些重要的信息不重要，或者只是忘了告訴你，而省略掉一些。當然，也有客户知道自己錯了，故意隱瞞。你的任務是瞭解當時的實際情況。
你還需要了解客户想要什麼。如果客户告訴你你的產品不好，我想換。你能知道他內心的想法嗎？不能。你要知道客户判斷質量的標準是什麼，怎麼用，想換什麼樣的產品。
你去看病，醫生是怎麼對待病人的？他們會問你很多問題。他們是不是不懂醫術？不，是因為他們知道，如果遺漏了任何信息，他們可能就寫不出處方了。
你希望看你的醫生是最快的醫生，還是他的病人對他豎起大拇指？
你要做的是:
(1)知道問什麼樣的問題。
②問夠問題。
③聽答案。
4.提出解決方案。
為客户的問題提出解決方案是我們的基礎。想想你等了很久菜才上來，餐廳老闆是怎麼做的。對你來説可能是小菜或者免費飲料吧？作為一家公司，你可以有更多的選擇，比如:
(1)折扣。
②免費贈送，包括禮品、商品或其他。
③聲譽。感謝客户的意見。
④人際關係。以自己的名義給客户關懷。
5.徵求客户意見。
有時候客户的想法比公司想象的要差很多。您可以在提供解決方案後詢問客户的意見。如果客户的要求是可以接受的，解決辦法就是快速愉快的完成。
我們都要記住，開發一個新客户的成本是維護一個老客户的五倍！
“當所有投訴發生時，解決問題的關鍵是乾淨徹底地處理它們，以滿足客户。”
6.跟蹤服務。
治療結束後一切都會好嗎？不是，以上五步你都做到了，説明你是一家優秀的公司。如果你繼續追隨客户，你的公司就是優秀的公司。
不用擔心錢的問題，給客户打個電話或者發個傳真，當然最好是親自去。看客户對解決方案有什麼不滿。方案是否需要修改。
不及物動詞處理客户投訴的技巧或原則
原則一:不要人為判斷客户。
客户向你尋求幫助，因為他們信任你，認為你可以為他們解決問題。
原則二:換位思考，站在客户的立場看問題。
晚上睡不着，是不是怨恨自己？你可能會説牀不好，或者環境太吵什麼的。你的客户也是如此。你只是他們發泄的對象，並不是説你得罪了他們。
原則三:堅持以下利益原則:讓公司賺錢，不賺不虧，虧少就是賺。
銀行員工工作計劃5
新的一年即將到來，為此，我將為自己接下來的工作做一份詳細的工作計劃。
一、以客户為中心，做好結算服務工作
客户是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客户滿意。
2、隨着金融業之間的競爭加劇，客户對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客户多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客户推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量
隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，着重加強帳户管理和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的手段。
5、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍。
1、把好進人用人關。銀行業聽着很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
4、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
新年新氣象，在新的一年即將開始之際，我將立足自身實際，客觀分析自身所存在的問題和不足，結合縣聯社和我社發展的實際情況，有目的、有針對性的解決自身存在的實際問題，重點做好以下幾個方面的工作：
1、繼續加強學習，不斷提高自身的綜合能力和業務技能，在XX年裏，我將結合自身工作開展的實際，有計劃的報考銀行從業資格證的`相關科目考試，職稱資格考試，針對自身進取不足的實際，自覺提高整體綜合素質。
2、結合我社的服務創優工程開展實際情況，不斷提升自身專業技能，繼續狠抓勤練基本功不放鬆，不斷提高自身綜合技能、服務能力和營銷能力，有效提升自己的整體綜合素質。
3、結合崗位實際，不斷探索崗位工作開展的方式、方法，立足實際，着力窗口接觸點的“同位”思維，充分理解客户的心態，善於換位思考，積極探索客户維護和服務的方式、方法，並結合當前實際給予有效的開展落實，通過優質服務的開展，不斷提升現有客户的忠誠度和誠信度。
4、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能，努力適應時代發展需要，培養多方面技能，更好的實踐為“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
我將努力克服自身的不足，在基社信用社領導的的帶領下，我將立足自身實際，嚴格服從領導安排，積極開拓進取，不斷提高自身綜合素質，有效履行崗位職責，當好參謀助手，與全體信用社職工一起，團結一致，為我社經營效益的提高，為完成xx年的各項目標任務作出自己的努力。
銀行員工工作計劃6
我叫xxx，一年多以來，我從一個在對銀行業務幾乎什麼都不懂的實習生到現在對各項業務都能熟練應對並服務於每一個客户，這其中的成果離不開領導的支持和同事們的幫助，在這裏真誠的向大家説聲：謝謝！為不辜負領導的期望將工作做的更好，我特制定出銀行個人工作計劃。
我所在的崗位是的服務窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知的儲蓄所是最忙的，每天每位同志的業務平均就要達到近兩百筆，接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。三個月中始終如一的要求自己。
記得剛來時，在業務上還不是特別熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心裏有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。今後想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，雖然賠了錢，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
所位於城鄉結合部，有着密集的人口。在儲蓄所的周圍有很多領社保和醫保的下崗、退休工人，也有好幾所學校。文化層次各不相同，每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。
一、20xx年工作計劃中的重點仍以客户為中心，做好結算服務工作。客户是我們的生存之源，作為營業部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的首問責任制、滿時點服務、站立服務、三聲服務我們將繼續執行，並做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客户滿意。
2、隨着金融業之間的競爭加劇，客户對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨櫃服務中更體現在我行的服務品種上，除了繼續做好公用事業費、税款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客户多瞭解銀行，貼近銀行從而融入到我行業務中。
4、主動加強與個人業務的聯繫，參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客户服務。雖然已經上了綜合業務系統，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業部工作的一個欠缺。
5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作，並向優質客户推廣使用網上銀行業務。
二、強內控制度管理，防範風險，保證工作質量。
隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求
1、督促科技部門對我營業部的電腦接口儘快更換，然後嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進一步提高我行防範外來結算風險的`手段。
3、規範業務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患，減少差錯杜絕結算事故。
4、切實履行對分理處的業務指導與檢查。
5、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防，着重加強帳户管理（確保我行開户單位的質量）和上門服務。
6、制定出財務人員工作計劃，進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執行與檢查，規範會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
7、做好會計核算質量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質。
員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍
1、把好進人用人關。銀行業聽着很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。
3、勤做員工的思想工作，關心鼓勵員工，強化員工的心理素質。
4、加強業務培訓，這也是明年最緊迫的，現已將員工培訓工作計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變。
銀行員工工作計劃7
xx年上半年的工作很快結束了，面對今年宏觀經濟形勢較為緊張，支行現狀不容樂觀的境遇下，作為公司業務部的顧客經理更應該充分發揮自己的作用，提出下半年的工作計劃，努力實現。
一，主動學習，提升技能。
作為一名入職一年的顧客户經理，工作時間不長，沒有坐櫃的經歷，確實是自己在工作中的不足之處。不論是自己的技能、還是營銷能力和閲歷與其顧客經理業績都有一定的距離，。因此在下半年的工作中，要繼續加強自己的學習，提升個人素質，努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。不斷總結、不斷學習、不斷積累，爭取能從容地處理日常工作中出現的各類問題。
二，維繫顧客，拓展市場。
主動與顧客聯繫，關心顧客需求，適時將我行新的業務產品介紹給顧客。對於現有顧客的上下游企業，應該做到深挖細刨，針對顧客貿易鏈各環節展開營銷工作。應積極主動並經常地與顧客保持聯繫，發現顧客的需求，引導顧客的'需求，並及時給予滿足，為顧客提供“一站式”服務。對現有的顧客，要與之保持經常的聯繫，而對潛在的顧客，則要積極地去開發。開發的目的主要是營銷產品，力爭實現“雙贏”。
首先要本着“銀企雙贏”的原則，計算好本行的投入產出賬，也替顧客算好賬，為顧客設計最合適的金融產品組合；
其次是細分顧客，確立目標市場和潛在顧客，對顧客進行各方面的分析與評價。時刻保持與顧客的聯繫和調動顧客的資源，利用有效的溝通手段和溝通策略保持與顧客的關係，對顧客進行富有成效的拜訪與觀察。
第三，在與顧客的交往中，要積極推銷銀行產品。善於發現顧客的業務需求，有針對性地向顧客主動建議和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告，積極探索為其開發專用產品的可能性。第四，加強風險管理，有效監測和控制顧客風險。密切注意顧客生產、經營、管理各個環節的變化情況和大額資金流動情況，無論出現什麼問題都要與資產安全聯繫起來考慮，及時採取措施。
三、發散思維，勇於創新。
隨着我國經濟體制改革和金融體制的改革，顧客選擇銀行的趨勢已經形成，同業競爭日激烈，在業務開展上，如何服務好重點顧客對我行的業務發展起着舉足輕重的作用。在下半年的工作中，要時時刻刻地注重研究市場，注意市場動態，研究市場就是分析營銷環境，在把握客觀環境的前提下，研究顧客，通過對顧客的研究從而達到了解顧客資金運作規律，力爭將顧客的下游資金跟蹤到我行，實現資金從源頭開始的“壟斷控制”，實現資金的體內循環，鞏固我行資金實力。
銀行員工工作計劃8
作為村鎮銀行的一名未來員工，我瞭解到：村鎮銀行是為當地農户或企業提供服務的銀行機構，區別於銀行的分支機構，村鎮銀行屬一級法人機構。
對於作為村鎮銀行的一名員工，我對未來的工作計劃和認識從兩大層面來講：
(一)整體大局上
1、要清楚的瞭解我行成立的背景、意義和發展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客户羣。
只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身發展與全行發展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作，提高工作效率。
如果自己根本不清楚自己的工作大環境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那麼自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
2、在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的瞭解，因為各個部門之間的工作是相互聯繫的，是一個整體。
你的工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如説在做櫃枱工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什麼要這樣走，有助於提高業務技能，同時迅速接受自己不熟悉的業務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。
還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。
3、要不斷加強理論政治學習，充實自己的頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這並不是做表面功夫説場面話。
因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷髮展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度，同樣會改變你思考問題的'高度、層面以及角度。
(二)個人具體工作上
一、要全面熟悉各項業務
瞭解各種業務的工作流程，並且清楚自己的工作性質，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業務技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間的服務為客户辦理每一項業務。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質，例如點鈔、漢字錄入、翻打傳票、假鈔鑑別等，讓自己擁有過硬的基本功。
二、要設定目標，對自己要有階段性的目標規劃。
有目標才會有動力，有目標才會有進步。
短期內是把業務熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業務學習;今年報名參加註冊會計師資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過;同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等，追求學識和職業上的進步，更上一層樓!
銀行員工工作計劃9
我參加工作已有大半年了，在這半年裏，我努力學習，勤奮工作，順利完成了由一名學生到一位銀行員工的角色轉變。下面我將自己大半年的工作情況總結如下：
我之前所在的崗位是儲蓄櫃，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。這一網點位於松花路上，每天接待大量的客户，工作量很大，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。半年中始終如一的要求自己。
由於我是新來的，在業務上還不是特別熟練，為了儘快熟悉業務，當我一遇到問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。信用社裏的大哥哥大姐姐們也都熱情的給與幫助和指導，令我很快地得到進步和提高。剛開始的時候，我還由於不夠細心和不夠熟練犯過錯誤，出現了一些不該有的小錯誤，但是這並不影響我對這份工作的積極性，反而更加鞭策我努力的學習業務技能和理論知識。
而且，在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業水平外，作為網點的一線員工，更要注意自身的服務，提升核心競爭能力，將行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。尊重客户，設身處地的替客户着想，真心真意為客户服務。為廣大客户提供方便、快捷、準確的服務，贏得客户的.信賴。讓客户在這裏感受到温暖的含義是什麼。
總之，這是我人生角色轉變的一年，是我不斷成長的一年。新的一年裏我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。保持良好的職業操守，服從我行上級的決定與指令，並認真執行。工作一絲不苟，積極主動、負責盡力把工作做到最好。
展望新的一年，我因為網點合併來到了新的網點。我相信這會有更多的機會和競爭在等着我，但是我也要先錘鍊自己，積極努力，我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限於自身周圍的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成為一個業務全面的銀行員工，更好地規劃自己的職業生涯。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作、學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足！
銀行員工工作計劃10
為了做好x月份的銀行工作自然要提前制定計劃並將其貫徹下去，無論是銀行領導的指示還是工作中的各項挑戰都要認真對待，畢竟作為銀行職員的自己在綜合素質方面還欠缺許多自然要加強對工作技巧的學習，然而由於近期在工作中的表現較為平庸的緣故着實令我感到很不滿意，因此我制定了x月份的銀行工作計劃並打算通過工作中的努力提升自身能力。
加強業務辦理的效率是我在銀行工作中需要做到的，雖然以往能夠通過自身的努力較好地辦理銀行的各項業務，但若是僅僅滿足於此的話則很難讓自己在工作崗位上擁有晉升的空間，無論是職場的競爭還是領導在工作中的要求都意味着自己需要不斷拼搏，在欠缺資歷的同時唯有加強對銀行業務知識的學習提升自身的底藴，既要能夠從業務信息中提煉出關鍵的信息並形成屬於自身的話術，又要能夠在辦理業務的時候通過簡單的講述給客户解答疑慮，雖然銀行工作中並沒有強制要求這點卻也要保持積極進取的.心態才行。
完成銀行工作的同時應該注重客户的需求並改善自身的不足，由於有時客户也會根據銀行職員的服務態度以及辦理速度提出相應的要求，所以我應當注重這方面的反饋並用以分析自身在工作中存在的不足，即便只有部分建議比較合理也能夠通過不斷的糾正提升自身能力，面對銀行工作中的難題也要懂得主動迎接並將其徹底解決，若是隻滿足於完成基本工作而不去加強學習的話無疑是成就極其有限的，所以我應當在x月份加強對銀行工作技巧的學習與運用從而達到領導的要求。
若是x月份銀行領導開展培訓的話應該要積極參與其中，不可否認的是我在銀行工作中的積累還是比較淺薄的，再加上培訓的機會十分難得自然要參與其中並加強自身的綜合素質，即便是業務辦理的工作技巧也要熟記於心並將其運用到銀行工作中去，再加上今年的績效考核可能比較嚴格得要完成更多的工作任務，面對挑戰唯有自身擁有更多底藴才不會在激烈的職場競爭中被淘汰，我得明白這類道理並在x月份加強對銀行工作技巧的運用才行。
正因為目前的自己在銀行工作中的表現比較平庸才要加強學習，雖然以往的工作中的確存在着些許弊病卻完全可以通過x月份的努力進行彌補，我會妥善利用這段時間在工作中的努力從而獲得銀行領導的認可，而且我會將這份計劃執行下去從而在銀行工作中獲得更多的機遇。
銀行員工工作計劃11
（一）整體大局上
首先，要清楚的瞭解我行成立的背景、意義和發展目標，清楚我行的市場定位，明白我行的主要目標客户羣。只有明白了大方針，才能準確找到自己的工作重點，清楚自己的工作方向，這樣才能有的放矢，達到事半功倍的效果，使自身發展與全行發展相契合。因為只有在整體上了解自己工作崗位所處的大環境，才能幫助自己迅速找到自己的位置，更快的適應工作，提高工作效率。如果自己根本不清楚自己的工作大環境，不知道單位給予我們的期望，只是一味的做自己認為對的事情，那麼自己做的也許一點價值也沒有甚至有時候還會有反作用。
其次，在開始工作之前以及在工作中，要先對我行的整個機構設置以及部門職責等有一定的瞭解，因為各個部門之間的工作是相互聯繫的，是一個整體。工作不是獨立的，它與其他部門、同事的工作是相互影響、相互作用的。比如説在做櫃枱工作時，出了要清楚自己的工作性質以外，也要了解一下會計工作，這樣才能明白操作流程為什麼要這樣走，有助於提高業務技能，同時迅速接受自己不熟悉的業務，也清楚了票據、重要憑證等哪些地方是不允許有錯誤的等等。還有，當你在工作中遇到問題或者有疑惑的時候，就知道應該向誰尋求幫助能夠達到自己想要的結果，增加了有效溝通的機率。
再者，要不斷加強理論政治學習，充實自己的.頭腦，使思想更進一步的成熟進步，這並不是做表面功夫説場面話。因為理論是實踐的基石，思想是行動的指引。每個人的思想是在不斷變化，而且受外在因素影響的，它有一個不斷髮展的過程。你的思想會決定你的行動，你的價值觀、人生觀會左右你對待人和事的態度，同樣會改變你思考問題的高度、層面以及角度。
（二）個人具體工作上。第一要全面熟悉各項業務，瞭解各種業務的工作流程，清楚自己的工作職責，對自己有一個準確的定位，找到自己所處的位置。在工作的過程中，不斷提高自己的業務技能，提高自己的效率，爭取用最短的時間最好的服務為客户辦理每一項業務。平時休息中，也要不斷的提高自己的基礎技能素質。第二要設定目標，對自己要有階段性的目標規劃。有目標才會有動力，有目標才會有進步。短期內是把業務熟悉，提高操作速度，同時不斷加強業務學習；今年報名參加會計從業資格考試，明年爭取把剩下的三門銀行從業資格考試通過；同時長期上，不斷學習會計、金融等知識，考取相應等級會計師資格證、理財規劃師資格證等。
立金推薦：
一、課程目標：
1、勝任不同場景下的日常對話
2、工作場合的英語口頭交流
3、掌握商務信函和電話溝通技巧
4、深入瞭解文化背景和思維差異，避免誤會
5、接觸在書本上學不到的外語知識
二、課程時間：
第一階段為3個月，每週2、4下午15:30--17:30上課，每次課2小時。共90小時左右。
三、課程內容：
第一階段：語音糾正
第二階段：口語提高
1、基本語音知識，常見錯誤發音。朗讀五步法。
2、抑揚頓挫之美—基本語調講解
模仿經典對白，體會不同音高節奏。連讀和弱讀規則。
銀行員工工作計劃12
根據20xx年度總、分行兩級會議的會議精神中對x分行小企業發展的基本要求及指引，圍繞x年度小企業表彰會議的召開，結合去年工作和今年的實際情況，x分行小企業金融部從“三化兩轉變兩提升”開展x年的工作。 “三化”為管理精細化、業務標準化、客户優質化“兩轉變”為轉變貸後管理意識、轉變業務推進原則“兩提升”提升團隊負責人(中心負責人)管控能力，提升內控經理履職能力。
(一)管理精細化管理精細化，x年一年的管理工作重點放在了機構搭建、制度試行、人員佈局等方面，今年的工作重點則轉向各項制度的梳理、明確，各崗位人員的履職能力的提升，尤其是團隊負責人和中心負責人的管控能力的提升。管理能力的提升是部門整體管理精細化的重中之重，無論是團隊負責人還是中心負責人都是信息傳遞的途徑、上傳下達的樞紐、管理半徑的延伸，因而在管理上必須思路寬，眼界廣，找準定位，找對方法，找清渠道，有的放矢的`開展管理工作，例如一個團隊負責人，首先應該抓管理，強培訓、控風險、帶隊伍，每一部分都要合理安排，使之相互之間融會貫通，各項工作有條不紊，張弛有度。同時溝通能力、協調能力、培訓能力、掌控能力以及應變能力都要有一個量的積累和質的飛躍。我們希望通過管理精細化的打造，培養出符合小企業各項發展要求的區域執行經理。
(二)業務流程標準化小企業成立伊始，都在嘗試摸索着適合小企業發展，尤其是x小企業發展的方法，總行也在鼓勵我們先試先行，由此我們的業務流程、分析技術等方面存在着標準不盡一致的現象，今年我們要趁着IPC專家的東風，依仗培訓能力的打造來實現業務流程標準化。在這方面重點強調，後台也就是內控經理的責任重大，前期內控報告的書寫為我們的內控建設起到了一定的作用，這項工作我們要作為一項工作內容長期進行下去，因此我們的內控經理必須明確崗位職責，切實做到監督有效、執行有力。
(三)客户優質化在去年金融形式比較複雜，我們蹣跚起步之時，由於各種原因沒有做到對市場的細分，對優質客户的界定，今年我們將着力進行優質客户的篩選工作，這裏就需要我們的客户經理加速提高綜合業務素質，不僅僅是調查分析的能力，還包括對客户的選擇問題、對客户的把控能力、和客户的議價能力等等。因此，客户的優質化工作最終是要落在客户經理素質提高這一環節上。因而我們的客户經理要通過培訓和自身經驗的積累，逐步具備自己的分析、判斷能力，對從客户那裏獲取信息有一個很好的甄別，並可以把握調查節奏，把握調查的主動權，確保調查真實有效。
(四)轉變貸後管理意識一方面加強對逾期貸款，特別是5天以內的剛露頭的逾期貸款的處理力度，這裏要求我們的客户經理一方面必須嚴格按照總行及分行的貸後管理辦法及相關操作實施細則中的相關要求開展工作，保證及時、有效。另一方面，貸後管理中心要強力推動日常貸後管理工作，去年我們在貸後管理工作中要求客户經理轉變重放輕管的觀念，並培養貸後管理工作的意識和習慣，而今年我們將加大對日常貸後管理力度，一但發現不按要求認真做貸後，或將貸後流於形式，應付檢查的客户經理，將取消受理業務的資格，對存在這樣情況的團隊和支行，取消受理和審批業務的權限。
(五)轉變業務推進原則堅持“立足本市、一圈兩鏈，深挖客户”的營銷及業務推進原則，我們需要進行這樣一個轉變，不要一營銷業務，就直奔鄂爾多斯等地域，雖然這樣見效快、議價能力強，但我們忽視了對x本地市場的挖掘和培育。在截至去年年底的存量中，x分行小企業有近50%的客户為異地客户，所以今年，我們必須逐步轉變這種業務推進模式，大力的去營銷和調查x地區的客户，同時也牢牢抓住現有x地區存量客户的上下游客户，在x市場佔較大份額的基礎上，有更多的能力和精力再在去輻射周邊地區。
以上是我代表x分行小企業部對x年上半年工作的一個簡要彙報，以及對我部下半年工作的設想，請領導指正。
銀行員工工作計劃13
首先我覺得自己最應該做的事情便是通過學習來夯實自己的基礎，畢竟當客户想要過來辦理業務的時候，如果我連這些都講不清楚的話很可能會造成一定的困擾，因此我覺得不管是什麼時候學習業務知識都不算過時，而且有些新興的業務也是近幾年才出來的，並不是每一個客户都能夠了解其中的關鍵，所以我打算跟着銀行的經理多學習一些理論知識，或者説在平時的工作中注意觀察一下其他人是怎麼為客户進行講解的，有哪些是我一直以來忽略的地方，當自己明白這幾點以後才能夠根據自己的問題制定解決的方法，我相信當自己經歷過這個階段以後一定能夠有所成長。
另外我也可以申請和一些業務員一起到外面去看一看，因為我覺得這也是鍛鍊到自己的一個最好方式，所以我準備趁這個機會好好鍛鍊一些自己的口語表達能力，要儘量做到自己在辦理業務的時候所説的言語是客户能夠聽清楚的，如果當對方表示依舊不太瞭解的話，我可以再次整理自己的語言並換算成對方能夠接受的程度，務必等到客户對這些都有着一定的瞭解以後再開始辦理，不然的話一旦客户想要反悔便是一件比較麻煩的事情。
如果説在下半年的時候能夠有着針對銀行員工培訓的話，那麼我覺得自己可以在這些方面多嘗試一番，如果培訓班能夠有着屬於自己的名額的話自然是最好不過的，平時召開會議進行總結的'時候我也應該要做好會議記錄，確定自己不會放過任何一個提升自己的機會才行。另外我覺得自己也可以通過和同事之間的互相演習來提升自己業務辦理的速度，畢竟除了自己的表達能力要能夠出眾以外，工作的效率在平時的銀行工作之中也是比較重要的，不過我覺得只要能夠引起自己的重視便一定能夠有所提升。
其實我覺得這更像是一份如何提升自我能力的計劃，但是畢竟在自己的能力能夠有所提升以後一定會應用到平時的工作之中去的，因此我在此刻更一步堅定了一定要完成下半年的工作任務的決心，一定要在完成現有任務的基礎上想辦法將工作完成得更為出色。
銀行員工工作計劃14
轉眼進入X行已經滿一年了，時間讓我對於X行有了更加深入的瞭解，也讓我通過自身的學習、領導和同事的教育幫助，提高了自己的業務技能。這一年具體的收穫
在業務上，我取得了巨大的收穫，這一年使我在業務上能夠熟練，並能駕輕就熟解決工作中的問題，這一年來，除了做好每天日常本職工作外，還重點做了如下工作：
1、帳户年檢。接到上級年檢通知，對營業部所有性質為正常的帳户共418户做了年檢工作，在時間緊、任務重的提前下，及時通知全部企業前來年檢，並要求提供最新、最準確的單位信息資料，並對全部資料在人民銀行帳户二期系統中做好登記。
2、新舊帳户變更。由於系統升級，系統要對所有20xx年前老帳號進行變更，這就需要與相關企業做好口頭解釋與書面交接工作。除為每户填寫帳户變更告知書，還將基本户及預算專户的開户許可證收回，待變更。
3、電子開銷户登記本。由於開銷户登記本為連續使用，帳户年久使用已殘損，故將所有開銷户信息形成電子版本，待日後使用。
在思想上，20xx年部裏的活動也很多，自己盡了最大能力完成了所有任務，如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出，但我都是積極參與。如今，面臨自己的是20xx年大幹一季度活動，首先在存款上，自己會努力廣泛開拓資源，挖掘顧客，爭取起到黨員帶頭作用。其次是信用卡、基金等營銷活動中，也會嚴格要求自己，迅速提高增長量。
新的一年裏，我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更加的`充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰，明年會有更多的機會和競爭在等着我，我心裏暗暗的為自己鼓勵，要在競爭中站穩腳步，踏踏實實，目光不能只限於自身的小圈子，要着眼於大局，着眼於今後的發展，我會向其他同志學習，取長補短，相互交流工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。當然，在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今後的工作中磨練自己，發揚長處，彌補不足。
銀行員工工作計劃15
根據我行20xx年這一年來會計結算工作中的實際情況，我們在20xx年的工作主要從三個方面着手：抓內控制度建設、抓會計核算質量、抓櫃員業務素質以提高我行的服務水平與風險防範能力。現就針對這三個方面工作內容制定會計結算部在20xx年的工作計劃：
加強內控制度建設，防範風險的發生。隨着近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規範、制度的執行有了更高的要求：
1、定期召開由行長及網點主管參加的內控、制度、風險分析會議，提出業務處理中出現的問題並解決，同時形成會議紀要對一些各網點不規範的業務進行統一落實。
2、會計結算部負責着全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民
幣結算業務的管理。組織落實相關制度、辦法及櫃面業務核算和管理。負責人民幣結算中間業務的收入。負責綜合業務系統參數表的統一管理。負責全行會計憑證的統一管理，包括領取、分發、保管與銷燬的管理。負責會計專用印章的領取、分發、回收和銷燬工作。負責全轄現金、有價單證等貴重物品保管、調運業務的管理。這些業務的每一個環節都存在着風險點，要求我們按照制度規定加強對每一個環節的控制。
3、加強對全行所有網點在制度執行及業務操作中的監督檢查工作，並落實專人負責，發現問題及時提出並督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結算部的檢查結果並跟蹤落實，杜絕同樣問題在網點的二次發生。
加強會計核算工作，提高工作質量。因我行的前台臨櫃人員的流動性較大，而且我行的新業務新辦法變化較快，對我行的會計核算質量一直都是個挑戰：
1、繼續執行櫃員績效考核機制，經過20xx年的績效考核對我行的`臨櫃人員產生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的櫃員參加到這個考核中來，以提高櫃員的工作主動性與責任性。
2、對在我們檢查中發現的問題除進行通報處理外，我們將繼續執行對臨櫃人員的經濟處罰手段，以及差錯人員的業務學習與考試。促使櫃員重視業務差錯的發生，努力減少差錯。
3、有罰有獎，按照全行臨櫃人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現好的櫃員進行獎勵，以促進櫃員的工作積極性。
4、定期、準確、及時地向市分行會計結算部上報各種會計結算報表。
加強業務培訓，提高臨櫃人員的業務處理能力，從而提高她們的業務素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質的隊伍