【熱門】年度工作計劃模板合集5篇

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時光飛逝,時間在慢慢推演,前方等待着我們的是新的機遇和挑戰,一起對今後的學習做個計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的年度工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃模板合集5篇

年度工作計劃 篇1

在迎接教育強縣的大好形勢下,要全面推進學校德育、教學、師資隊伍建設,夯實雙常規管理,加強教研教改力度,推進素質教育,實現學校管理制度化、規範化、科學化、民主化,根據上級教育部門要求,結合學校實際,特制訂本計劃。

指導思想:

在教育局領導下,深入貫徹落實科學發展觀,以科學發展統領學校工作全局,以全新的理念和視角理性審視現實,以提升教師專業化發展為抓手,深化改革,內涵發展,創建書香校園,全神貫注抓質量, 科研新校,以人為本,素質優先,全面建設和諧校園,辦成社會滿意的學校。

工作目標:

1、繼續強化科學、規範管理,確保質量穩步提升,辦學生喜歡、家長信任、社會認可、人民滿意的學校

2.以學生全面發展為宗旨,以“素質質量”為中心,完善細化績效量化考核辦法。

3.注重德育實效性的研究,紮實抓好學生行為習慣的養成,落實在校一日行為規範要求。

4、以信息化帶動學校教育現代化,實現在信息化基礎上各項教育要素的有機整合,促進學生和老師在學習方式、教學方式上的變化。

5、創新工作方式,在教育形式,教研方式,反思形式,課堂教學形式等方面有所創新。又好又快提高教育質量。

6、以教書育人、服務育人、環境育人為重點,加強師德教育,提高我們愛崗敬業、為人師表等師德素質,營造良好的育人環境,運用信息的育人方法培育學生。

7、以骨幹教師為主導,開展集體備課活動,提高備課質量,培養一批思想過硬、業務精良的學科帶頭人。

8、加強學校安全防範工作,做到安全工作警鐘常鳴,讓學生在安全、健康、和諧的環境下茁壯成長。

工作任務和措施:

一、着眼學校發展,完善學校各種管理機制

努力創設能激發教師工作主體意識的平台和搭建促進教師能力提升的舞台。着重抓學校的制度建設和內涵發展。 “率先發展,爭創一流,平安穩定。”,全體教職員工要確立“四種意識”:發展意識、責任意識、率先意識、創新意識。學校領導班子及行政管理人員要不斷提升 “四項能力”:調查研究的能力、決策設計的能力、組織執行的能力、反思調整的能力。根據教育局新的教師考核要求,修訂完善我校各項考核管理辦法。

二、以“學生髮展”為本,全面提高學生素質

1、德育工作求實效。

我們要切實根據國小生的實際特點,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,提高學生的思想素質。認真紮實抓好學生行為習慣的養成,即:禮儀、誠信、衞生、學習、健體、勤儉習慣;落實在校一日行為規範要求。

繼續規範每週一的升旗儀式,國旗下講話內容,培養學生愛國意識和集體榮譽感;以重大節日和重要紀念日為契機,利用演講、讀書、主題班會、參觀德育基地、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;開展好綜合性主題教育活動,認真在教師節、迎“國慶”、迎“新年”組織各項活動,精心安排主題活動內容,引導更多的師生參與到活動中來,要將各項活動的舉辦成為師生互動、全校參與的盛會。

2、切實加強德育常規管理工作。

“常規”往往最能體現一所學校的管理水平。要從日常行為規範教育入手,着重對學生進行文明禮儀為重點的基礎文明教育。通過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規範專題片”,要把學生的行為規範分解、細化,確定每個階段的訓練重點,形成序列。在教育訓練的過程中堅持低起點、高標準、多層次、嚴要求的原則,做到要求明確、訓練到位、反饋有效,力求通過嚴格的訓練、使學生的行為規範外化為行為,內化為素質,養成良好的生活習慣、學習習慣、文明禮儀習慣。

班級是學校管理最基本的單位。要進一步加強班集體建設,注重良好的班風、學風的培養。在抓好行為、紀律、衞生等班級基礎性工作的基礎上,各年級、各班要根據學生的情況、分層次、有針對性地對學生進行思想道德教育和文明禮儀教育,力求逐步形成良好的學風、班風。學校將進一步加強“梯隊式管理模式”、“爭星榜” 德育管理模式。

班主任在學校德育工作中發揮着十分重要的作用,是學校管理的中堅力量,可以這麼説,一所學校校風的優劣在很大程度上取決於各班班風的情況,而班風形成的關鍵在於班主任。班主任工作又是一項既辛苦又光榮的工作。要進一步加強班主任隊伍建設,通過“班主任培訓、舉辦班主任經驗交流會”等,使班主任在班級管理中能耐心細緻地做好班級日常管理工作。在日常管理中進行深入思考,深刻反思,不斷總結班級管理成功的經驗,大膽創新,勇於實踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式

3、做好少先隊工作,發揮少先隊組織的育人功效。少先隊工作是實施德育的重要途徑,要加強德育工作的實效性和針對性研究。一是德育常規既要規範又有創新。二是要能根據國小生的心理特徵,貼近學生的思想實際,精心設計和組織形式新穎、吸引力強的道德實踐活動,做到在貼近中引領、關懷中教育,使我們的教育能入情入理,能轉化為學生成長的動力和航標。三是要加強少先隊組織建設,培訓少先隊幹部,在少先隊自主管理、自主教育上下功夫,讓少先隊員能做學校管理的主人。四是繼續辦好紅領巾廣播站,不斷豐富廣播欄目,力爭打造出一至兩個精品欄目。

三、緊抓教師隊伍建設,進行好課堂教學改革

1、堅持以師為本,塑造教師集體優秀教風。要求教師個體在教育細節上下功夫,創設“敬業愛崗,追求一流”的校園文化氛圍。首先抓教師的職業素養和團隊精神。要加強教師的職業道德教育,把師德教育擺在教師隊伍建設的重要位置。全體教師要進一步理解教師這一職業的深刻內涵,牢固樹立“學高為師,身正為範”的從業準則,依法執教,愛崗敬業,自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關心愛護全體學生,真正做到愛護學生而不放縱學生,嚴格要求學生而不粗暴對待學生,耐心教育學生而不歧視、挖苦學生;衣着整潔得體,語言規範健康,舉止文明大方。從而真正成為學生欽佩的“靈魂工程師”,人民滿意的園丁,社會稱讚的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高,是學校發展、教師成長和課改推進的迫切需要。本年,我們將着力構建三大平台,強勢推進校本研究。

學習平台:確立“工作學習化、學習工作化”的意識,把學習作為一種習慣、一種生活方式,形成組織學習的機制,構建學習型組織。充分發揮圖書和閲覽室的作用,開展“推薦好書”活動,提倡工作之餘的自主學習,摘抄學習筆記,撰寫學習心得,及時在校園網或教育博客上發佈推薦文章、學習體會。

實踐平台:課堂是素質教育的主陣地,“上一堂好課”是教師的基本素質。要通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平,如新任教師彙報課、師徒幫帶課、骨幹教師示範、課改專題觀摩課等。要實施“備課—説課—議課—上課—評課”的操作流程,上課教師寫好説課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,並在教育博客上發表自己的觀點,着力打磨每一節課,提高實踐課的效能。

反思交流平台:要大力倡導反思性教學,把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展如“教學敍事”“教學案例”“教學日誌”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發現尋找問題,繼而轉化為課題來研究。教師定期在教育博客上發佈自己的教學反思。

3、加強教育科研,增進學校發展內涵。一是結合當前課改實際,要做好兩個重點課題的結題及成果申報工作;二是建立“課題組長負責制”、“課題組例會制”,各課題組要認真制訂階段工作計劃,定期分析研究工作。三是要做好各課題研究過程資料的收集、整理、歸檔工作;組織好教師校本培訓;爭取上級教科研部門領導和專家的指導。

4、深入開展“唱紅歌、讀經典、誦古文、學英模賢達”活動,是推進社會主義核心價值體系建設的重要載體,是加強精神文明建設、提升學生品德的重要抓手,是發展學校教育文化、加強思想政治教育的有效形式。“唱紅歌”能凝聚人心,鼓舞士氣,有助於發揚優良革命傳統,培養羣眾的`愛國精神;“讀經典”能增長知識,啟迪智慧,有助於傳播先進文化,提高教師教學能力和教學水平; “誦古文”能提升境界,陶冶情操,有助於傳承優秀民族文化,提升廣大師生的人文素質;“學英模賢達”能弘揚正氣,引領風尚,有助於增強廣大師生的社會公德意識,促進和諧社會建設。紮實開展好這項活動能把師生的智慧、幹勁和熱情激發出來、凝聚起來,形成共同的理想信念、良好的道德風尚和強大的精神動力,為實現奮戰三五年,崛起“十二五”的目標而共同奮鬥。

5、體衞藝工作規範化

要高度重視體衞藝等學科課程的教學,嚴格執行教學計劃,提高課堂教學質量和效益;建立教學質量評價體系,促進學生的全面發展。

要牢固樹立“健康第一”思想,認真貫徹體衞工作《兩個條例》,積極進行教育教學改革,加強體育課外活動,保證學生在校一小時體育活動,增加小型單項比賽,多開展體育活動,提高體育教學質量和運動水平。制定落實相關國小生愛護眼睛預防近視的相關措施。

藝術教育要從基本知識、基本技能入手,加強素質能力培養,組織開展藝術單項競賽活動,提高學生審美能力和藝術教育質量,加強學生勞動技能訓練,培養學生良好的勞動習慣和生活自理能力。開展科技教育活動,增強學生的動手動腦的能力,培養他們學科學、愛科學、用科學的科學意識。

四、以特色建設為抓手,進一步豐富學校辦學內涵

創建特色並不是學校的最終目的,只不過是學校辦學的一個抓手,最終目的是借特色建設來培養教師和發展學生,以提高學校的整體辦學水平,促進學生的全面發展。學校發展無止境,為此,要做好以下幾方面工作:

1、注重辦學特色,做強做亮強勢特色項目。力求在寫字教學、藝術教育、文明禮儀等方面有所突破,進一步擴大學校的知名度。

2、構建閲讀生態,打造書香校園,提高校園文化建設內涵。通過校園美化建設,書籍、電腦開放,閲讀考級,長廊文化,櫥窗校報,為學生創造良好的成長環境。

五、加強安全教育,創建平安校園

1.切實加強安全工作的領導,確定由值周領導、教師負責每天日常安全工作,落實好《安全工作計劃》和《安全值勤管理辦法》。

2、落實“以人為本,安全第一,預防為主”的方針,堅持安全工作“逢會必講,逢活動必預案”的原則,全面貫徹落實縣教育局安全工作會議精神,完善學校安全工作制度、安全管理檔案資料,適時開展安全法制教育活動,加大安全工作的監督檢查力度,建立健全安全管理長效機制,為師生創造良好的校園安全環境。

3、建立健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,利用廣播電視、網站、校報、家長學校加強師生安全知識教育,積極進行安全疏散演練和應急培訓,提高自救自護能力。

4、做好學生常見病預防和傳染病防控工作,組織好學生體檢工作。

5、落實安全目標責任制,加強安全管護工作,政教處落實好每日安全檢查制度,落實責任到人,並做好檢查記錄。

20xx年是中心國小各項工作再上台階,全面創新的一年,在新的一年裏,在全校教職工齊心協力、踏實工作下,學校的工作必將會取得一個全新的發展。

年度工作計劃 篇2

2型糖尿病是一種慢性疾病,現已成為發達國家繼心血管病和腫瘤之後的第三大傳染性疾病,對社會和經濟帶來沉重負擔,是嚴重威脅人類健康的世界性公共衞生問題。在我國現有糖尿病患者超過4千萬,居世界第2。衞生部、財政部、人口計生委聯合印發了《關於促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》,為貫徹落實,切實加強分類指導,搞好我院基本公共衞生服務,現提出如下工作計劃。

一、總體要求

在全院內開展學習由衞生部、財政部、人口計生委聯合印發的《關於促進基本公共衞生服務逐步均等化的意見》,並針對本轄區內35歲及以上2型糖尿病患者開展學習“2型糖尿病注意事項”並登記隨訪服務登記表。

二、措施

(一)2型糖尿病篩查。對工作中發現的2型糖尿病高危人羣進行有針對性的健康教育,建議其每年至少測量1次空腹血糖和1次餐後2小時血糖,並接受醫務人員的生活方式指導。

(二)對確診的`2型糖尿病患者,鄉鎮衞生院、村衞生室、每年要提供至少4次面對面的隨訪。

隨訪內容包括:

1、測量空腹血糖和血壓,並評估是否存在危機症狀。

2、若不需緊急轉診,詢問上次隨訪到此次隨訪期間的症狀。

3、測量體重。

4、詢問患者疾病史、生活方式,包括心腦血管疾病、吸煙、飲酒、運動、主食攝入情況等。

5、瞭解患者服藥情況。

三、2型糖尿病患者每年應至少進行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結合。

內容包括血壓,體重,空腹血糖,一般體格檢查和視力,聽力,活動能力,足背動脈搏動檢查。

四、服務要求

1、通過門診服務途徑篩查和發現2型糖尿病患者,掌握本轄區內居民2型糖尿病的患病情況。

2、加強宣傳,告知服務內容,使更多的患者願意接受服務。

3、每次提供服務後及時將相關信息記入患者的健康檔案。

年度工作計劃 篇3

一、指導思想

本學期國小英語教研工作將立足於國小英語課程建設、課堂教學以及教師發展的現狀,本着“發展教師、發展學生”的教研方針,以促進學生語言學習核心素養為目標,以培養語言學習關鍵能力為抓手,促使教師錘鍊語言素質、加強教學理論學習,培養學生的學習興趣、語用能力和思維品質,以形成基於學生髮展的教學理念、教學手段和反思方式,為學生的全人發展和終身學習打下紮實的基礎。

二、 主要工作

(一)採取多種手段,促進教師專業成長

1、組織教師學習修訂後的《英語課程標準》和牛津教材,積極參加省、市各級各類培訓活動。引導教師領會新修訂的課程標準和教材中以人為本的教育理念,科學分析新的語言知識和語言技能要求,關注對學生語用能力和積極情感的培養,引導英語教師拓寬視野,明確英語學科課程改革的方向。

2、組織教師參加市教研室的學術沙龍活動。每年上半年市教研室組織的教師沙龍研討活動,為老師提供了一個很好的專業研修的平台。教師在沙龍中提出教學中的真問題,並展開思考和交流,與專家和同行們進行思維互動和智慧共享,以提升其對教學的認識。

3、繼續加強基於新課標和核心素養理念下的課堂教學和教學評價改革。本學期將教研重點放在畢業班教學質量上,開展畢業班的複習教學和評價研究,以保障國小英語的畢業班教學質量,以促進中小銜接的順利進行。

4、進一步加強教師隊伍建設,整合優質資源,為教師的專業成長搭建支架。以省級、市級評優課比賽為契機,輔以沙龍研討、語言素質訓練、課例研討、教研活動觀摩活動等。繼續開展“農村地區學校教研組工作研討”,促進相關地區教研組的發展和教師培養,以期進一步優化xx市國小英語教師隊伍,促進英語教師素質的均衡發展。

6. 組織教師積極參加網絡教研。積極參與省牛津英語教研網以及教學新時空的互動活動。同時,充實、更新和推廣xx國小英語教研網,引領教研方向、豐富教研資源、擴大教研範圍。

(二) 加強課堂教學研討,改革教研活動方式

1、直面教學真問題,抓住教師的興趣點和困惑點,進行深入研討和持續研究。本學期的教研活動重心仍置於新教材的課堂教學研究之上。將在收集教學一線新教材實施中的問題基礎上,對於教學實踐中的難點和重點展開專題研究,為教師的教學實踐和創新提供參考。

2、繼續開展“同題異構”教研活動。在“以學習為中心”的理念統領下,以六年級語法教學研討為抓手,探討語法複習的新途徑,促進學生的語言能力、學習能力和思維能力的同步發展。

3、積極開展學生活動,以“國小英語寫的比賽”為抓手,促進中年級的書寫習慣的養成,關注高年級的書面表達的準確性和連貫性,鼓勵多元性和創造性,促進學生的語言關鍵能力和全人發展。

5、改革觀課、議課方式,營造教研民主氛圍。傳統的觀課方式以教師為中心,上課教師將“表現、展示”作為授課取向,而觀課教師側重觀其形而很少思所以然。因此要確立“以學生為中心”的理念,真正做到以學評教,鼓勵上課教師主動暴露教學中存在的共性和個性問題,鼓勵聽課教師敢於反思、質疑和爭鳴,加強教研團隊和一線教師的.互動,以開明、開放、寬容的心態實施教研民主,共享研修資源。

6、加強對各區域國小英語評價的調研,繼續開展國小英語學業水平監測。在認真學習新修訂的課程標準以及省內其他市區的國小英語試卷的基礎之上,組織開展對本市國小英語命題情況的調研與評析;對本市國小英語試卷中的一些題型和考查要求進行相應的調整和改革。同時,繼續開展學業水平監測聚焦於學生語用能力和思維品質的考查,充分發揮學業水平監測的導向功能,為學生的綜合能力的發展以及教師的課程實施提供專業支持。

(三)以課題研究為抓手,推進國小英語教研

1、繼續開展國小英語關鍵能力研究。今年將藉助市抽測,進一步明晰國小英語關鍵能力可觀察、可測量指標,優化關鍵能力評測方式,開展基於證據的評價和教學調整,提升評價的信度和效度。

2、開展“以學習為中心”的國小英語新教材的課型範式研究。本學期將研究將研究視角從過去注重客體(語言、教材、教法)轉入重點研究主體(語言的學習者);從過去僅僅關注課堂教學外在結構,轉為更多關注學生的認知發展。力圖從更深層次重新思考,依據“以學習為中心”這一應用語言學的新觀點,從學生的需要、社會的需要、語言教學自身的規律和其他因素這四大主要因素入手,積極探索國小英語課型模式的新維度和新格式。

4、開展國小英語課外閲讀和拓展教學研究。在已有研究的基礎之上,繼續加強相關區域若干學校的校本課程研究。生的英語學習興趣,培養學生的課外閲讀能力,拓寬學生的知識面,同時促進教師的專業成長。

三、日程安排

二月份:

1.期初教材培訓—主題:中小銜接&畢業班教學培訓

2.組織學生參加xx省中國小生英語聽力口語網絡測試活動.

三月份:

1. 市評優課比賽

2. 課題組常規活動

四月份:

1.省評優課比賽

2.市“同題異構”活動

3.組織四五年級的學生參加省朗讀比賽活動

xx

4. 課題組常規活動

五月份:

1.四年級整班書寫比賽&五年級寫作比賽

2.以cartoon-time為載體的繪本教學研討

3. 課題組常規活動

六月份:

1.市學業質量監測

2.農村學校教研組研修展示展示

3.課題組常規活動

年度工作計劃 篇4

時間過的真快,新的一年快過去一個月了,新的一年有幸來到星洲公司任職,感到萬分榮幸,雖然來到星洲公司才十多天,但星洲公司各級領導給予了我莫大的關懷和支持,這是我在其他公司從沒有過的,公司給了我發展的平台和體現我價值的空間,這麼大的一個工地交給我來管理,充分體現了公司對我的期望和信任,我帶着滿腔熱情就職後感到了很大的壓力,有壓力才有動力,在新的.工作崗位上我絕不讓公司失望,絕不讓關心和支持我的領導失望。我會盡我最大的努力把大洋工地管理好,給公司交一份滿意的答卷。

來到大洋工地後我才真正感覺到身上的壓力很大,光憑一腔熱情是遠遠不夠的,在很多方面還缺乏經驗,在處理問題上還有欠缺,在管理上力度上還不夠,這才讓我感到了自身還有很多的不足之處,我會在以後的工作中不斷努力,虛心向老一輩學習,不斷提高自己的管理水平和業務技能。圓滿完成公司交給的各項工作任務。

針對我項目組

一、20xx年經濟目標計劃預算:

1 計劃完成產值300萬元

2 完成利潤60—75萬元,利潤比在20%—25%

3 2#68M單船工時控制在4000工以內(含去年的工時,第一條船,也是首制船)第一條船利潤比爭取在10%—xx%

4 利潤是指淨利潤(不包含員工的勞護、工具、保險、房租、水電費、税、各項開支費用等)

5.爭取在20xx年4月份承接第二條船並開始預裝,7月份承接第三條船並開始預裝,10月份承接第四條船並開始預裝,春節前完成所有船的工作量。

二、20xx年全年人員配置計劃預算

1.按照產值300萬元計算,必須完成3—4條船的工作量(按照大洋的工價,300萬元要達到4條船)

2.達到以上條件的情況下,我工地計劃配置人員35人左右,其中裝配工2人,電焊工3人,接線工3人,管理人員2人,輔助工xx人,打磨工2人,電工6人(機艙負責1人,上建負責1人,中工4人)

3.以上配置共33人,在輔助工上可能還要增加5人,進行培養、淘汰。

4.平均工價在160—170元之間,綜合工價不超過200元(包含員工的勞護、工具、保險、房租、水電費、報檢扣分、税、其他費用等)

三、20xx年正規化管理計劃

1.繼續發揚光大星洲公司的優良傳統,弘揚正氣,抵制歪風。

2.按照公司體系文件精神執行,落實、培訓到人,

3.建立、建全各項台帳,不弄虛作假

4.對新進員工進行安全培訓教育,做到一個不漏

5.在管理上、業務上不斷精業求精、不斷完善、不斷創新

四、20xx年生產管理計劃(生產管理、質量管理、安全管理)

1.生產管理

(1)提前完成廠裏下發的節點計劃

(2)及時跟蹤船東意見並處理讓船東滿意

(3)每週制定周計劃,每天制定日計劃

(4)工作到人不留尾巴一次到位

(5)熟悉圖紙、設備位置,杜絕返工現象

(6)合理安排工作,避免浪工現象

(7)嚴格實行四不接、四不裝制度(工藝不清不接、線號不清不接、工具不全不接、輔材不全不接、底座未油漆不裝、工具不全不裝、設備未保護不裝、輔材不全不裝)

2.質量管理

(1)嚴格按照海工船的工藝要求執行

(2)拉放電纜要把動力電纜和信號電纜嚴格區分,保持距離,分開打包

(3)接線美觀大方,實行設備接線流程卡制度

(4)定期給員工進行技術培訓

3.安全管理

(1)嚴格遵守廠裏的各項規章制度

(2)認真學習公司下發的體系文件

(3)每天堅持晨會制度

(4)每週一安全會議

(5)以老帶新不讓新員工單獨作業

(6)進入廠區必須佩帶好勞保用品

(7)教育員工正確使用防護用品

(8)認真做好安全台賬記錄

(9)教育員工做好6S文明生產(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全)

年度工作計劃 篇5

一、保育護理工作

1.對兒童出勤、鍛鍊、飲水、生活習慣進行觀察記錄,每月給每個兒童家長交換一次意見,給家長提供相應的數據。

2.有針對性的通過多種渠道,給家長提供兒童健康的建議。

3.搞好本班班務管理的經驗,作好財產的`管理、使用登記,做到開節流。

4.加強一日生活生活、衞生習慣的養成教育。

5.將體弱兒的管理納入保教計劃,並作好體弱兒的個案記錄。

二、 衞生保健工作

1.堅持做好室內外清潔、消毒工作及開窗工作,堅持白託三巾的使用。堅持每週五的清潔大掃除和玩具毛巾消毒。

2.堅強進餐環節工作,堅持巡視兒童進餐情況,指導幫助體弱兒童,不催食,保證兒童吃飽、吃好。

3.加強兒童午睡管理,培養衣、褲放在指定地點,堅持巡視午睡情況,糾正不良睡姿和習慣,保證兒童午睡質量。

4.保證兒童儀表整潔,不拖鞋掉帶,不亮肚亮背。

5.做到屎尿褲子、牀單及時更換,半月清洗牀單一次。

6.保管好本班物品及兒童衣物,避免遺失現象,對本班物品做到心有數,管理有方。

7.積極配合醫務室做好各項工作及兒童疾病的預防工作。

三、教育教學工作

1.配合教師培養生活理能力,並給予示範和幫助。

2.協助教師組織好一日生活各個環節教育活動,做好個別兒童的指導工作。

四、安全工作

1.加強兒童安全教育工作,培養兒童我保護能力。

2.加強早晚接送兒童工作,不得將兒童交陌生人,防止錯接。

3.隨時清點人數,堅持每天檢查是否帶有異物入園,發現情況及時妥善處理。

4.組織兒童活動前,要檢查場地是否安全,兒童活動範圍須在保教老師的視線內。組織玩滑梯攀登架、外出參觀等有一定危險的活動,要給予保護。

5.防止開水、食物等燙傷兒童。

6.加強水、電、氣的使用和管理工作。

五、家長工作

1.充分發揮家庭教育資作用,積極宣傳黨的教育方針和科學育兒的知識,針對發展情況,切實做好家長工作,在教育上達到一致性,促使兒童、家長、老師共同發展。

2.堅持做好家訪工作,連續兩天未上園,要電話訪問或家訪,瞭解情況,並做好記錄。

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