關於半年工作計劃模板集合7篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候認真思考計劃該如何寫了。我們該怎麼擬定計劃呢？以下是小編幫大家整理的半年工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

半年工作計劃 篇1

一、培養員工的觀察能力，提供個性化服務，創服務品牌

隨着行業發展，飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規範服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未説出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常説的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、蒐集整理、系統規範和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。

1.鼓勵培養：對於工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員，部門會將他們列為骨幹進行培養，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創一流服務。

2.蒐集整理：部門管理人員在日常工作中加強現場管理，從一線服務中發現個性化服務的典型事例，進行蒐集整理，歸納入檔。

3.系統規範：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統化、規範化的資料，並做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就瞭解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對於工作中表現突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

商業的核心在於創造產品，酒店的核心在於創造服務。

日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準，提供“五心”服務。

簡：工作程序儘量簡化，工作指令儘可能簡單明瞭，意見反饋要做到簡明扼要。

便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。

快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。

捷：服務員的反應要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解並作出應對，然後進行服務

好：客人接受服務後要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即：服務。

五心服務：

為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

二、外圍綠化環境整治，室內綠色植物品種更換

自20xx年月10月底酒店與興源綠化公司中止合同後，外圍綠化一直是由PA員工自行管理，由於缺乏技術和經驗，有些綠色植物養護的不太好，加上海南今年缺雨水，已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物，儘量種植一些開花的植物，並在外圍範圍內，適當補栽一些南方果樹，給酒店增添一些喜慶。

現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯繫一家合適綠化公司，達成協議，徹底解決這一問題。

六、商務樓層客用品的更換

目前商務樓層的客房重新裝修以後，給客人感覺檔次較高，但房間的客用品一直未做更換，且檔次一般，很不協調。打算將商務樓層的客用品更換，如：將袋泡茶更換成散裝茶葉，將衞生間用品的包裝盒更換成環保袋等，以此提高房間檔次。

三、減少服務環節，提高服務效率

服務效率是服務的一個重要環節，很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能儘快幫助其解決，而不是被推來推去，因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以後，對各種服務電話均不清楚，雖然我們在電話上製作了一個小小的電話説明，但大多數客人都不會認真看，需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼，而電話也總會被轉來轉去，如此很不方便客人，使客人對我們的服務滿意度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

(一)成立賓客服務中心

目前總機和服務中心均是通過電話為客服務的兩個崗位，有很多客人需要服務都是將電話*總機或其他分機上，總機或其他分機接到服務後再轉給服務中心，這樣很容易造成服務延緩或服務信息丟失，因為其他崗位根本不瞭解客人的需求，若手頭工作忙就會將服務指令延緩傳達或忘記傳達，給我們的服務帶來極大的不便，很容易遭到客人的.投訴。只有接聽電話的人才瞭解客人焦慮的心情，清楚客人真正的需求，更清楚哪個服務最急於去辦，合理的去通知服務。為了減少服務環節方便客人，將總機和服務中心合併成立賓客服務中心，酒店所有的服務和查詢只需撥電話“0”，一切均可解決。

1.賓客服務中心的職能

賓客服務中心也是酒店的信息中心，收集酒店所有的信息和外部對酒店有關的信息，並進行分揀、傳遞;統一接收服務信息，並準確傳遞服務指令，確保服務能及時提供。

2.賓客服務中心的工作內容

①接聽電話並提供服務。總機和服務中心合併以後，酒店所有的外線電話和服務均由賓客服務中心接轉，特殊情況時可親自為客人提供服務，如此一來不僅提高了服務效率，保證了服務的準確性，還減輕了樓層服務員的工作量。

②接受電話預定和查詢。前台接待處目前有電話分機3部，據數據統計：9至11月接待處平均每天僅接聽的外線電話的話務量就可達20餘起，加上內部打進的電話每天的話務量可達70餘起，如此高的話務量使接待員根本無法全力去接待客人。客人從外面趕到酒店辦理入住手續時均希望

越快越好，但接待員接待客人時，往往要被電話打斷好幾次，使我們的服務無法保障。若賓客服務中心電腦與前台聯網，所有的電話預定和電話查詢均可由賓客服務中心操作，不僅方便了客人，還給前台接待員更多的時間去對客服務。

③及時更改房態確保房間出租。樓層領班查完房後可致電賓客服務中心進行電話更改房態，賓客服務中心接到通知後可立即更改房態，確保房間能及時出租。

④鑰匙的管理。客房所有的鑰匙均由賓客服務中心來保管、分發，並進行登記。

⑤失物處理。賓客服務中心負責整個酒店遺拾物的儲存保管與招領，並根據規定做出處理。

⑥對電話進行統計分析。賓客服務中心每月對所接的電話進行統計分析，分析我們的不足，更好的瞭解客人的需求，提高我們的服務水平。

半年工作計劃 篇2

20xx年上半年，區農業局在區委、區政府的正確領導和市農業局、市水務局的指導下，堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央、省、市、區農業農村工作會議精神,密切聯繫羣眾，緊緊圍繞區委、區政府的統一部署，狠抓工作落實，取得了一定的成效。現將今年上半年工作總結和下半年工作計劃彙報如下：

一、努力做好各項工作

（一）切實做好種植業和養殖業發展工作。一是積極部署農資打假保春耕行動。根據市農業局的統一部署，結合我區的實際，在3月21日，由市相關部門和我局組成聯合行動小組，對轄區內龍歸鎮和西聯鎮的農資、種子、獸藥銷售門店進行檢查。進一步了維護農資市場秩序，確保人民羣眾的利益不受損害；二是認真謀劃和指導春耕生產工作。完成各類農作物種植面積7.5萬畝（其中: 水稻3.2萬畝、蔬菜2萬畝、玉米0.3萬畝、大豆0.3萬畝、花生1.7萬畝），與去年同期基本持平；三是根據市病蟲測報預報，指導農户積極做好病蟲害防治工作，目前全區農作物長勢良好，豐收在望；四是按照省、市的統一部署，全區全年種植的水稻都購買了政策性水稻保險，達到了市要求全覆蓋的目標，為全區水稻增加了新的保障；五是畜牧水產生產持續發展。今年1-6月份，全區生豬飼養量和出欄量為11.68萬頭和4.5萬頭，分別比去年增長3%和2%，家禽飼養量和出欄量為69萬隻和38.22萬隻，比去年增長4%和3%；母豬存欄量8108頭；山羊飼養量為20xx頭，牛飼養量為2965頭；水產養殖面積868公頃，其中池塘585公頃；起水水產品1592噸，比去年增長1.47%；六是動物防疫工作有序推進，較好完成了禽流感、口蹄疫等防疫任務,有效地防止重大動物疫病的發生，上半年全區沒有發生重大動物疫病；七是積極推進養殖方式轉變，大力推行標準化和生態養殖模式，確保污水等污染物達標排放。20xx年納入減排計劃共38個養殖場，主要建設4500立方米沼氣池、4500立方米堆肥場、沼液儲存池7600立方米以及生化塘等環保設施建設、並完成了雨污分流改造。各項減排工程建設已完成90%；八是加強飼料、獸藥市場及投入品的有效監管。上半年，我局共出動執法人員130多人次，對全區飼料、獸藥市進行執法檢查，抽查存欄50頭以上的適度規模養殖户80多户、採集尿樣350頭份，抽查生豬屠宰場2家、採集檢測尿樣100頭份，均未發現屠宰環節生豬有違禁藥物殘留以及養殖環節違法添加違禁藥物情況，生豬生產經營秩序穩定。

（二）切實做好農田水利設施建設工作。一是做好基本農田保護工作。去年下達我區的基本農田保護補助資金8萬元，已下達到龍歸、江灣、重陽、西河4鎮，目前已全面完成了建設任務；二是及時啟動小型農田水利重點縣建設項目和山區五市中小河流整治項目的建設工作。目前重點縣建設項目由於招投中遇投訴，我局正在加緊協調處理，爭取解決，早日進入施工階段。山區五市中小河流整治項目工程已全面完成“兩清”工作，並順利通過了市水務局的核查；工程的設計工作已進入審核、定稿階段，預計本月下旬完成設計成果並上報；三是協助做好20xx年10000畝高標準農田建設項目的前期準備工作，爭取項目早日動工興建；四是推進龍歸河治理工程建設。在各參建單位的共同努力下，工程進展順利，至6月底已完成投資20xx多萬元，完成工程建設任務的.80%；五是積極做好水利工程維護。加大投入對我區基礎設施相對薄弱的水利設施進行維修整治。

（三）切實做好三防工作。一是落實值班制度。自進入汛期以來，我局嚴格實行24小時值班制，並由1名領導帶班。按要求做好值班記錄和交接班記錄；二是認真落實防汛責任制。根據各單位領導變動情況，及時調整充實區三防指揮部領導成員。4月16日，我辦組織召開了全區三防工作會議，劉擁軍副區長代表區政府在會上與各鎮（街）簽訂了防洪責任書。進一步完善了《XX區防汛防旱防風防凍應急預案》，明確部門防汛工作責任。三是認真做好安全檢查，管好、用好防洪設施。立足於“防大汛、抗大災”的宗旨，我區組織人員對轄區內的27宗水庫、50宗山塘、92宗水電站進行全面的安全檢查，防患於未然。四是做好防洪搶險物資落實及搶險隊伍培訓的工作。汛前，區三防辦檢查添置了部分區三防倉庫的防汛物資，確保防洪搶險的需要。落實小（二）型以上水庫防汛搶險隊伍，以及由鎮幹部、村委幹部、村民組成的各鎮防汛搶險隊伍。組織區防汛搶險民兵輕舟三大隊和輕舟應急中隊到樂昌參加為期10天軍事化集訓，提高了解救落水羣眾等救援技能和對各類災害的快速反應能力；五是全力做好搶險救災工作，最大限度地降低災害損失。5月份，我區出現強降雨天氣過程，區三防辦及時組織各鎮（街）和區三防指揮部成員單位召開聯席會議，部署落實各項防禦措施。同時根據雨情變化啟動防汛ⅲ級應急響應。同時，區、局、辦領導帶隊前往一線對防禦工作進行督促檢查，要求加強巡查，及時彙報和處置險情。據統計，此次強降雨我區無人員傷亡、無住人房屋倒塌。

（四）切實做好農產品質量安全工作。一是及早部署，明確工作任務。制定全年工作計劃，完善《XX區農業局20xx年農產品質量安全監管與監測工作方案》，進一步明確了監管目標、監管原則、監管重點，明確工作任務、責任分工和工作要求，細化巡查、檢測等具體工作安排，確保各項工作和任務落到實處；二是落實生產經營主體責任。全區57家專業合作社和11家家庭農場、60户種養大户 37家農資銷售店等共筆簽訂承諾書95份、發放告知書以及各類宣傳資料450餘份;三是深入開展農產品質量安全專項整治,加強農產品質量安全執法。開展了春季、夏季農資產品專項整治行動，全區共出動檢查人員45人次，檢查獸藥、飼料、農藥等生產經營企業12家。四是開展畜禽養殖環節濫用添加劑整治和病死豬處理整治行動。我局畜牧系統積極組織工作人員到各養殖場進行檢查，到目前共檢查6個養殖場、1家定點屠宰場,在檢查過程中做到“三個突出”；五是加大了對農產品的檢測力度，上半年以來我局共開展蔬菜農藥殘留定性速測6批次，樣品144份，檢測結果合格率達100%生豬 “瘦肉精”等尿樣速測123份，檢測結果合格率達100%；六是加大對種植基地日常巡查和重大節假日農產品質量安全的監測力度，規範基地生產、經營行為，確保農產品的消費安全。

（五）紮實做好水（漁）政工作。一是加強法律法規宣傳，提高水法意識。積極開展“世界水日”活動，通過懸掛橫幅、標語、出動宣傳車等多種形式，深入基層廣泛宣傳，發放宣傳資料1000餘份、張貼標語50餘份，懸掛橫幅10條。有效提高了全社會的水法制意識；二是紮實開展巡查制度，依法行政執法。半年來，我們按照縱向到底橫向到邊的管理要求，任務到人，加強巡查。對水事違法案件發現一起就教育、查處一起，形成了有法必依、違法必究、執法必嚴的水行政執法局面。1-6月份妥善地調解了水事糾紛8起；三是強化最嚴格的水資源管理、依法徵收水資源費。以“三條紅線”為基礎，嚴格執行最嚴格水資源管理制度，實行用水總量控制，嚴格控制入河排污總量，堅決遏制用水浪費。切實做好水資源費徵收工作，做到水規費應收盡收，上半年共徵收水規費51.71萬元(其中水資源45.47萬元，河砂開採管理費3.84萬元，河砂開採權出讓費2.4萬元)；四是積極開展河道採砂專項整治工作。按照省、市河道採砂專項整治辦的統一部署和要求，積極應對，迅速行動，對河道內非法採砂等行為進行了堅決的打擊處理，收效明顯，進一步規範了全區河道採砂秩序。截止目前，我區河道採砂專項整治活動組織執法行動70餘次，出動執法人員210餘人次、出動檢查車輛70餘台次，登船檢查30餘次，下達《停止水事違法行為通知書》11份、《水行政執法告知書》14份，取締非法採砂點砂場8處，較好的完成了上級部門下達的各項任務。五是積極開展汛前檢查工作，確保安全度汛。為貫徹以防為主的原則，我局於3月份下發了《關於加強河道採砂管理確保安全度汛的通知》，提前開展汛前清障檢查， 消除河道採砂安全隱患，杜絕安全生產事故發生，進一步加強河道採砂安全管理工作。六認真規劃漁業發展，大力推進漁業結構調整。截至目前，共辦理馴養證、經營證共20個，另有3個經營證、2個馴養證正在辦理申請；七是積極抓好春季禁漁工作。至目前，共出動宣傳車和執法行動10餘次，從而有效遏制了全區的違法毒、電、炸魚之風。

（六）切實做好提高農業組織化、產業化程度工作。今年我區農業組織化、產業化工作目標是新培育1家市級農業龍頭企業、爭取有1家合作社升級為市級示範、新增加1個養植基地和新培育家庭農場1-2家。目前我局正積極組織相關人員深入基層調查摸底，根據申報條件，結合實際情況進行指導，抓緊組織實施，逐步形成申報材料，積極向目標任務推進各項工作。

（七）做好農電和移民工作。一是加強對我區92宗小水電站安全生產日常巡查工作，落實安全生產和防汛責任，確保我區小水電正常、安全生產；二是認真做好電站增效擴容改造工作，進一步發揮我區資源優勢。三是做好移民歷史遺留問題協調工作，及時化解矛盾和糾紛，維護了社會的穩定；四是加快移民安置區基礎設施工程建設工作，爭取儘快發揮工程效益；五是積極做好移民“十三五”後扶專項規劃工作，確保我區移民後期扶持工作順利開展。六是做好移民後期扶持項目申報工作，爭取上級資金，進一步改善移民安置區生產生活條件。

（八）努力做好農機管理工作。一是做好農機購置補貼發放工作。20xx年我區共獲得中央農機購置補貼資金款44.5萬元，上半年共辦理購置補貼農機具49台(套)，收益農户41户，指標確認書49份。已落實補貼資金11.44萬元，完成總額25.03%。二是做好“雙夏”農機服務準備工作。我局專門成立了“雙夏”服務小組，統籌協調指揮全區“雙夏”農機化服務工作，同時及早邀請技術人員走村入户，檢查、維修拖拉機、收割機、插秧機、旋耕機、水泵、植保機械等各類農機具10台（套），為“雙夏”農機社會化服務提供了有力的保障；三是加強農機安全監理工作。加大安全知識的宣傳，加強安全生產督查，組織農機安全監理人員深入生產一線，杜絕重特大農機事故的發生。

（九）抓好安全生產監管工作。一是召開專題會議，明確“一崗雙責”職責，統一思想，高度重視；二是狠抓責任制的落實，與相關施工單位和部門簽訂責任書，做到責任到人，任務明確，使安全工作落實到實處；三是加強安全生產監督檢查，加大日常巡查力度，及時消除安全隱患。四是有針對性地抓好在建工程、農機生產、小水電站、河砂開採等方面的安全檢查，加強山塘水庫安全管理，確保安全度汛，落實多項非工程措施，為我區農業系統安全生產工作奠定基礎；五是積極開展安全生產專項整治行動，發現問題及時整改。上半年，我區農業系統安全生產 事故零發生。

（十）扶貧開發工作紮實有效、名村示範村建設全面推進。今年以來，我局紮實推進扶貧開發工作，做到了領導到位、認識到位、措施到位，全區扶貧開發“雙到”工作總體進展順利，成效顯著。目前，全區共落實幫扶資金2284.65萬元，平均每個村571.16萬元。新增村幫扶項目如蓮藕、冬菇、木耳、蔬菜、水果等82個，其中生產經營類項目14個，基礎設施類項目61個，民生類項目7個。預計年底貧困户人均年純收入達預計今年將達到7500元以上；各村平均集體收入將達到10萬元以上。同時我們繼續抓好名村示範村建設。制定了《XX區第四批名村示範村實施方案》和《XX區創建市級幸福村居示範片實施方案》。已下達了芙蓉新村和車頭新村2個幸福村居示範片、鍋溪村委和西聯鎮沐溪村委2個名村及5個示範村的市、區專項資金150萬元。目前各項目工程正在有序推進，名村建設已完成工程總量的31.14%，示範村建設已完成工程總量的21.04%。

（十一）完善局黨組織和充實局中層幹部隊伍建設。年初，根據區政府辦《印發XX市XX區農業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（韶武府辦〔20xx〕89號），原區水務局工作職責和人員劃入區農業局，單位機構設置、人員有了較大的變化，為加強黨組織的領導，推進我局各項工作，經請示區委組織部同意後，對農業系統黨組織進行了重組，即撤消區水務局黨支部和區畜牧水產黨支部併入區農業局黨支部，並對局黨支部進行了改組，選舉年青黨員擔任委員。同時做了大量細緻的調查和思想工作，根據各自的特點專長，對局各股室負責人進行了調整和任命，充實了中層幹部隊伍，增添了工作活力，此外還進一步完善工作制度，規範了工作程序，為今後工作的順利開展奠定了基礎。

二、存在的問題

1、我局承擔工作任務較重，特別是部分工程建設任務，時效性較緊，而我局人員有限，影響工作任務完成進度，有待改善人員配置。

2、農村農業工作直接面對的廣大人民羣眾，部分羣眾對我們工作的開展支持力度不夠，甚至有阻礙的現象，有待增加協調力度。

三、下半年工作計劃

下半年，我們將繼續以科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央、省、市、區委全會精神，努力開創我區農業工作新局面。重點抓好以下工作：

（一）繼續抓好種植業和養殖業生產的各項工作，確保實現我區農業增加值達到4%，農村居民年人均純收入的增長達到10%的目標任務。

（二）認真做好農產品質量安全檢查和動物預防工作等。繼續實施農產品質量安全專項整治，不斷加大巡查力度，完善制度，健全機制，逐步提升農產品質量安全水平。進一步做好重大動物疫病防控工作，加強飼料、獸藥市場及投入品的監管，確保我不發生動物疫情、不發生畜產品安全事故。

（三）切實做好扶貧“雙到”工作。以嚴肅認真負責的政治態度，求真務實的工作作風，查漏補缺，全力以赴迎接省扶貧開發“雙到”工作年終“大考”，確保我區扶貧開發工作以優異成績實現目標。

（四）抓好水利工程建設工作。完善甲衝坑水庫和甘棠水庫除險加固工程項目竣工驗收工作；全面完成龍歸河（龍歸段）治理工程建設任務。加快重點縣建設項目和中小河流治理工程建設進度，確保按時保質完成建設任務；加強山塘、水庫等水利基礎設施運行管理和維護使用，確保水利設施正常運轉。

（五）進一步抓實三防工作，確保我區三防工作紮實開展。同時做好防洪為主轉入防洪抗旱相結合工作，在做好防汛工作的基礎上，加強各山塘水庫的管理，管好水，用好水，以防禦秋季乾旱。

（六）繼續抓好水政工作。加強對河道的日常監管巡查，強化水事違法案件的查處力度。加強水利規費徵收，力求做到應收盡收。同時加大新砂場建設及取締非法砂場力度。

（七）抓移民工作。進一步加強移民信訪維穩工作，落實水庫移民有關政策，抓緊水庫移民項目實施，努力改善移民生產生活條件。

（八）抓好安全生產工作。進一步提高認識，落實安全生產責任和措施，加強監督，努力實現安全生產零事故。

（九）抓好農電工作。切實加強小水電站安全生產及年檢工作，按省、市有關要求，進一步規範對小水電開發建設、生產經營的監督與管理，同時加快農電技改工作。

（十）抓好農村土地承包經營權確權登記頒證工作。一是擴大農村土地經營權確權登記頒證試點工作成果，總結試點工作經驗；二是適時策劃土地確權招標工作，為全面鋪開我區農村土地經營權確權登記頒證工作打下堅實基礎。

上半年，我局各項工作開展順利，成效明顯。今後的工作將按照年度工作計劃有序推進，狠抓落實，爭取取得更好的成績。

半年工作計劃 篇3

半年的時間已經結束，工作又將是一個新的開始，未來一定是會更加緊張，來到xx公司不是一時半會了，做安保工作一直就是我的理想工作，自己有過很多安保工作經驗，在xx公司已經工作兩年的我，對這裏的工作環境很是熟悉，就像這半年工作一樣完成的還是很順利的，安保部門是公司安全的一個保障，對於工作一定是很用心的，作為我們安保部門的負責人對於我們部門今後的一個工作方向一直充滿信心，這也是現階段我們工作一個新年，每一個安保工作人員報工作做好了，我們部門工作也會取得進步，這是肯定的，對於下一步的工作也應該有一個計劃。

一、提高部門人員的整體素養

在xx公司工作的每一個安保人員，時刻都要記住我們的工作形象，還有自身的素養這是第一點，我們安保部門一直很強調這素質兩個字，作為公xx公司的安全保障，我們每一個人的職責都要明確到位，還有日常的工作素養，每一個安保人員一定是通過了精心的.培訓打造出來的人，我們部門一直都講究一個高素質的團隊，我們部門一直都在朝着這個方向發展，在今後的工作當中一直在提高這方面的素質，部門的職業素養很高，經過了一系列的培訓，我們部門的每一個成員都是絕對精英。

下半年一定會繼續的保持，儘管我們部門整體的素養還是很不錯的，單身這還是有限的，我們工作的方向一直都不會變，部門的核心思想就是打造一個安全有保障的工作環境，下一個階段我相信這會繼續保持下去，只要我們部門的核心思想不變我們每一個安保人員動力就不會減退。

二、做好公司的安保工作

作為一名安保工作者我們的職責是給公司員工給予安全保障，這是沒的説的，上半年來偶爾會有部分陌生人進入公司，主要還是沒有及時的合適身份，這也是漏網之魚，雖然説半年的時間這種情況屈指可數，但這卻是體現了我們部門整體的一個職業能力，下半年工作中一定會加緊這方面的安保工作，這是公司明確規定的，一定合適每一個人的身份，部門的安保人員要負責好自己的崗位職責，一旦再次發生這樣的事情，一定會追究到個人，我們部門是一個很團結的集體，但是我們也有着很明確的部門制度，這是不容每一個的部門成員違反的。

下半年的工作任重道遠，作為xx公司的安保工作保障，我們還是團結一致的力量大，安保部門的工作沒有停下，下半年依然輝煌！

半年工作計劃 篇4

（一）、城鄉規劃工作

1、城市規劃

⑴按照自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的要求，進一步做好我縣城鄉規劃效能監察工作，完善城市規劃管理，行政許可和審批制度建設，做好自治區城鄉規劃效能監察工作績效考核的準備工作。

⑵進一步加大城市規劃編制力度，爭取在年底完成《**縣城總體規劃》（20xx-2025）的編制工作，並且做好與之配套的專項規劃編制工作。

⑶加強城市規劃管理人員對新技術、新知識的培訓學習，提高城市規劃管理工作的辦事效率和服務水平。

⑷儘快完成《**縣城中河壩景觀概念規劃》和《**縣城中河壩城市景觀設計》，並做好20xx年城市規劃管理工作計劃，為20xx年我縣城市規劃管理工作大好基礎。

2、村鎮規劃

加強村鎮的規劃編制工作，完成23個行政村建設規劃編制及20個行政村的總規、詳細編制和地形圖測量工作；

（二）城鄉建設

1、完成**鎮東區2.1公里供水管線和2.2公里排水管線施工工作；

2、完成苗園路道路及排水工程工作；

3、完成135套廉租房建設工作；

4、完成30公里城區巷道改造工作；

5、完成經一路道路建設及排水工程工作；

6、完成緯二路道路建設及排水工程工作；

7、完成魯克沁鎮及吐峪溝鄉麻扎村歷史文化街區的保護工作；

8、完成魯克沁鎮、連木沁鎮、七克台鎮供排水及垃圾處理場建設工作；

9、完成供水改擴建工程項目初步的評審與排水改擴建和污水回用工程項目可行性研究報告的評審爭取立項，爭取完成供水改擴建工程項目的施工圖設計和排水項目的初設編制工作；

10、完成迪坎工業園區供水項目的前期準備工作；

11、繼續做好我縣園林植物物種資源和鄉土樹種的普查和調查工作，完成**縣植物誌的編制工作，同時做好城市生物多樣性保護規劃的編制工作；

12、認真做好創建自治區園林縣城的準備工作；

13、根據創建自治區級園林城市的要求，儘快做好《**縣綠地系統規劃》的修編工作；

14、繼續完成苗園路景觀綠地建設、木卡姆路街區建設、街心公園改造工程、中心文化廣場改造工程、西河壩生態景觀建設、老城路20米帶狀公園景觀建設工程、雷達營後院100畝地體育場的配套綠地建設、雷達營大門兩側20米街頭綠地建設工程、 縣城部分道路的`人行道及非機動車道拆硬還綠工程等重點項目建設，使之成為城市綠色景觀亮點；

15、在20xx年下半年實現安全供水155萬立方米；

16、力爭完成山水水務開發投資公司的籌備工作，爭取該公司早日成立；

17、完成200户入户工程大好部分酒店及污染較嚴重的鍋爐燃煤改用燃氣工程，重點工程為蝴蝶泉小區入户工程；

18、完成659噸液化氣銷售任務；

19、做好20xx年廣場綠化改造項目的實施方案和基礎設施建設實施方案工作；

20、完成第四供熱站的修建工作；

21、完成對老城3道直埋供熱管線供熱過路涵的修建工作；

22、完成1號小區2#、13#、糧食局9個單元樓、外貿局、台台爾住宅樓的室內管網改造工作；

23、關閉5眼自來水管網覆蓋範圍內的自備井。

（三）城市管理

1、完成沿街門面店、流動攤點統一劃線，規範化管理工作；

2、完成新老城農貿市場擺攤設點的規範管理工作；

3、完成新老城標語橫幅拉桿更新規範工作；

4、完成季節性農產品銷售規範管理工作；

5、加大沿街各單位門前五包責任區的監察力度；

6、完成兩家建築企業質量安全體系9000IS認證考核工作；

7、完成城區範圍內用水單位及居民用水設施等摸底普查工作；

8、完成312國道4條綠化帶16公里、東環路4條綠化帶24公里的綠化灌溉系統改造任務；

9、完成30個單位及小區庭院綠化節水灌溉改造任務；

10、完成1800户居民住宅的坐便器更換任務；

11、完成城區各行政企事業單位、個體工商户建築室內200家節水器具的改造任務；

六、採取的方法和措施：

為了完成下半年各項工作任務，我們將把以上工作內容進行層層分解，將任務落實到各領導和各相關科室，明確落實人，同時建立定期不定期督察制度，及時瞭解各項工作任務的開展情況，並把它作為年終幹部考核的重要依據。

半年工作計劃 篇5

xx—xx年上半學年，在這期間我們根據學院團委的安排，結合我院自身的特點，充分發揮各部員的優勢，全面開展關於體育方面的各項工作，力求做到一切從學生出發，一切為學生服務、 在院領導的大力支持和同學們的積極參於下，體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為xx年下半年的工作做的一個計劃、

一、體育部總體工作設想與工作思路

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行"計劃—工作—總結"工作制十分必要。

二、對上半年工作的總結

上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽"，負責"迎五四唱青春大型合唱比賽"的舞台佈置，組織"春季三項賽"的報名，組織"英才杯"的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。

三、今年的工作目標

（1）在去年的'基礎上做好自己部門的人員建設。

（2）組織體育活動發掘體育健將，有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。

（3）根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行"英新杯籃球賽"，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。

（4）組織系內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵。

（5）針對九月份體育場地的投建使用，英才學院運動會的舉行是不可缺少的、所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動，還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績。

（6）在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以後要對他們進行集體的培訓，保證在以後比賽中儘量的減少比賽的失誤、為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員，確保以後工作的順利進行。

四、主要工作任務

（1） 體育部組建

從新生中選拔體育部幹事，並及時召開體育部內部會議，明確工作計劃，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關係，收集相關信息，擴充工作隊伍。

（2） 迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：

1、 力爭拿到贊助。提前作準備，並及時與學生會其他部溝通聯繫，減少賽會開支。

2、 擴大影響，調動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。

（3）體育部舉行的活動

在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球，足球，乒乓球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動、今年在舉行其中2—3個活動的基礎上，還要及時的創新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地、要以新的花樣吸引同學的加入，真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩、

（4）體育部的人員建設思想

管理遵循的是"魚缸定律"，養在魚缸裏的魚能長多大，完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創造了什麼樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

（5）針對於我院女生大多數不會打籃球這一情況，我部準備在我們學院成立籃球女隊，這樣就可以確保在以後的比賽中女隊員缺少的問題、

五、創新措施

實行"計劃—工作—總結"工作制

目的：通過各項工作的科學準備與計劃，做到各個擊破。同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。

具體措施：在進行各項比賽前書面活動計劃，比賽後書面活動進程，活動總結，按時報質報量的完成。

體育部決定在今年的大一新生中展開一項信息調查活動，大體包括這幾項內容：你喜歡的體育活動、願意看的體育活動、願意參加的體育活動等。具體的表格在以後的工作中會以信息表的形式出現。

半年工作計劃 篇6

我們將不斷加強護理質量管理，特別是細節質量管理，繼續對全院護理人員進行三基三嚴強化訓練，特別是新上崗的護理人員，通過強化訓練使我院護理人員業務素質有一個明顯的提高，使護理質量得到持續改進。

一、指導思想

以中國特色社會主義理論為指導，堅持依法執業、科學發展、以人為本的觀念，全心全意為患者服務，患者的滿意就是我們永遠的追求為服務宗旨。以護理人員三基三嚴培訓、護理質量管理，把我院護理隊伍建設成一支服務素質高、業務能力強、團結協作精神好、深受患者歡迎的護理團隊。

二、計劃目標

1、計劃質量指標：

①器械消毒合格率100%

②搶救器械完好率100%

③基礎護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

④整體護理開展≥20xx年度護理質量計劃計劃

⑤危重患者護理合格率≥20xx年度護理質量計劃計劃

⑥護理技術操作合格率≥95%

⑦年褥瘡發生數≤1%

⑧護理文件書寫合格率≥95%

⑨護理事故0

⑩衞生管理：病室走廊乾淨、整潔，玻璃明亮，廁所無異味。

2、護理服務：

①患者對護理人員滿意度≥95%

②被服管理：實行護理員專人管理，被服乾淨無破損，及時更換。

三、計劃任務

1、把改善服務態度、提倡主動微笑服務做為護理計劃重要內容之一，抓緊抓好。

2、繼續抓好護理計劃質量與持續改進，把好環節質量關，嚴格執行“三查、八對、一注意”，把細節管理作為20xx年護理質量管理重點內容之一，認真落實各項規章制度，嚴格技術操作規程，強化護理人員安全意識，杜絕護理事故發生，把護理差錯降低到最低程度。

①嚴格執行長巡查制度，每週巡查，發現問題及時解決。②科內每月組織業務學習、護理查房、質量考評一次，對存在問題，召開質量分析會，查找原因，及時解決。

3、強化護理人員的素質以及基本技能訓練。

①加強長技能培訓，使長對25項技術操作熟練掌握，以點帶面，帶動全科同志，重點科室按照護理部安排組織科室人員進行技術操作培訓，使她們熟練掌握本科室常用技術操作技能，努力做好科室計劃，具體內容詳見業務學習培訓計劃。②長組織科內人員進行技能培訓並考核。

4、加強安全管理

①危重病人管理：特護病人要設立專護，制定護理計劃並實施;一級護理病人要記特護記錄單，病情危重者制定護理計劃，每班記錄病情;二級護理每週記錄2-3次。

②壓瘡管理：對長期卧牀病人，要定期翻身、按摩，採取相應措施預防壓瘡的`發生。

③防止跌傷：對行動不便的病人，協助患者進行各種醫技檢查，煩躁不安者，加牀檔並留陪人，採取保護性措施，防止跌傷。

④每月上報差錯一次，並組織分析討論，制定改進措施。

5、加強消毒滅菌計劃，防止院內感染。

半年工作計劃 篇7

轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)知識管理

20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

數據回顧：

(1)20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)20xx年集團知識管理考核——個人積分

説明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓覆蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的'考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。

2、組織成立項目小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。

(1)黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3)個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。