有關年度工作計劃模板彙總7篇

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日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的年度工作計劃10篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關年度工作計劃模板彙總7篇

年度工作計劃 篇1

回顧入職以來,作為公司的前台接待,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,順利完成了本職工作以及領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,通過自己的努力彌補自身還存在的缺陷。現將這入職來的工作情況總結如下:

一、前台日常接待工作

1、來賓接待,能夠做到問清身份後及時禮貌引見,對於沒有提前預約的來賓妥善接待後儘快電話通知相關部門,接待做到笑臉相迎、耐心細緻、温馨提示等;

2、負責前台電話的接聽和轉接,認真接聽每一部電話,熟練各部門分機號,重要事項認真記錄並傳達給相關人員,做到了不遺漏,不延誤;

3、能夠及時更新公司通訊錄,方便公司各部門間工作溝通;

4、前台衞生工作,前台是展示公司形象、服務的起點,打造良好的前台環境,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環境衞生,讓來訪客人有種賞心悦目的感覺。

二、行政及其他臨時性工作

1、學習了公司各項規章制度;熟練掌握公司各個產品功效,為電話推廣打基礎;

2、協助行政打電話催促加入瑪卡協會和學會的人員遞交資料,資料收集齊後做電子版明細表;

3、簽收快遞信件,及時轉交,人不在的物品在前台妥善保存;

4、做電話推廣,每週上報有興趣或意向客户名單至銷售部,截止12月底,意向客户13個。 在這一個月的前台工作體驗中,雖然都認真完成了各項工作,但有時也有不足的地方,不夠細心,有時候解決問題也所欠缺,在15年裏我要不斷提高自身形象,做好新一年的工作計劃,提高工作質量、效率,還有責任心。新的計劃如下:

(1)努力提高服務質量,做事麻利,有效率,不出差錯。服務態度要良好,接待客人要不斷積累經驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客户滿意。

(2)加強禮儀知識學習。如業餘時間認真學習禮儀知識,公共關係學。瞭解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、説話口氣、眼神、化粧、服飾搭配,以及回答客户提問技巧等等。

(3)加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客户的問題,準確地轉接電話。另一方面也能在力所能及的範圍內,簡要的回答客户的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

希望在新的一年裏通過自己的'學習,努力提高工作水平,適應新形勢下的工作需要,在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今後的工作做得更好,同時做好後勤服務工作,讓領導和同事們避免後顧之憂。最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這1個月來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信金諾的明天會更好 !

工作計劃:

1、狠抓團隊的內部建設,工作紀律。

2、定期思想交流總結。

3、建立經理信箱,接受各員工建議,更好的為業主服務。

4、完善管理制度,根據工作標準,擬定操作標準。

5、人員的招聘、培訓。

6、樓宇的驗收內容、實地的考察學習。

7、交房工作的準備、實施。

8、空置單位的管理及代租代售業務。

9、完善業主檔案。

10、費用的收取及催繳。

11、處理業主投訴諮詢問題及跟進工作,建立回訪制度。

12、組織學習培訓,提高員工的工作水平、服務質量。

13、定期走訪,徵求業主意見,不斷提高服務質量。

14、組織開展社區文化活動及業主聯誼活動。

15、負責辦理入住、驗房,交房、裝修的全部手續。

16、簽訂物業服務合同、裝修協議等文書。

17、根據業主要求開展其他有償服務。

18、監督檢查各部門的服務質量,對不合格的服務及時進行整改。

19、定期召開各部門服務質量評定會,不斷提高服務質量。

20、領導交辦的其他工作。

年度工作計劃 篇2

行政工作包括以下幾項:

一、人事管理方面

1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘員工,以配備各部門各崗位。

2、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作,負責辦理員工各項社會保險手續及保險管理:下半年重點做好上半年已入職員工未簽訂勞動合同工作。針對本次合同簽訂工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對不符合崗位的人員採取不再簽訂勞動合同。

(1)目的:為了完善勞動合同,保障員工人身安全。

(2)實施方案:對店裏所有員工分批分類上保險。具體人員分類:五險——針對本市非農業户口員工及有過上五險的人員。三險——針對外省市農業、非農業户口員工(未上過保險人員),本市農業户口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學員為主)

3、檔案管理

(1)規範各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對上半年資料不齊全的一律補齊。

(2)對於員工檔案存檔進一步完善,做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

4、辦理員工離職手續

嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除等手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留後遺症。

5、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

6、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,培養員工主人翁精神,增強企業凝聚力。進一步申請員工各項福利補助,例如:夏季降温費、冬季取暖費等。

7、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又能維護公司的形象和根本利益。

8、弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染員工;

9、進一步完善制定員工手冊並且放到各部門,時刻嚴格要求員工的各項紀律。

二、行政管理方面

1、負責貫徹公司領導指示。做好上下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導意圖和公司發展戰略,負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

3、負責全公司日常行政事務管理,協助公司領導處理日常工作。

4、負責公司來往信函的收發、登記、傳閲、批示,做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

5、負責公司保密工作和法律事務以及重要文書檔案資料的保管工作。

6、負責接待衞生防疫部門各項檢查工作。

7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品採購、發放、使用登記、保管、維護工作。

8、為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動和旅遊活動。

9、下半年計劃成立工會組織。(選出工會主席和工會委員)

三、協助部門工作,加強團隊建議。

1、繼續配合各部門的協調工作,主要配合一線部門做好後勤保障工作。

2、協助公司領導處理各種突發事件。

3、擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信武清大島會越來越強。

四、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只

會做你監督要做的事情。基於這個原因,下半年加強對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。

4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

5、密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

6.負責店裏員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,並協助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標後,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

其它工作包括以下幾項:

一、人員招聘工作

(一)目的:保障酒樓的人員穩定和正常營業狀態。

(二)招聘方式、招聘對象

1、每月在當地與武清區人才市場聯繫,定期進行每月/每週人才市場招聘工作,(招聘對象:工程部、後勤部、安保部的'員工)。

2、隨時通過網絡進行人員招聘,(招聘對象:辦公室、財務部、收銀部、部分服務員及安保)。

3、8月開始聯繫國內大中專院校,進行某某年冬季學員和某某年夏季學員的招聘。(樓面服務員、出品部員工的招聘)。

4、通過其他方法進行人員招聘,以滿足酒樓的人員需求。

二、完善培訓制度

(一)目的:

1、使新入職員工初步瞭解酒樓的具體概況、企業文化、規章制度、以及酒樓福利。

2、通過培訓強化員工的酒樓服務意識,以便在今後的工作中更好的為顧客服務,提升酒樓的形象。

3、通過消防安全培訓,加強員工的安全意識,強化員工的安全技能,以保證員工及酒樓的安全。

4、對新入職的學員進行體能培訓,通過簡單的體能培訓加強學員的身體素質與心理素質,為正式上崗做鋪墊。

(二)培訓方式

1、每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容:企業文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門負責人協調,制定完善的培訓議程。並對培訓員工進行考核,(不合格需補考),並對考核結果進行存檔。

2、需要安保部配合對新入職的學員增添體能培訓,原因是學員沒有任何的工作經驗,沒有受過學校以外的任何訓練,在體能方面有所欠缺。

三、完善企業文化建設

(一)、評選優秀員工

1、目的:

A、增強員工作積極性;

B、起到工作帶頭作用。

2、時間:

A、人事部擬定時間、總經理審核時間:7月中旬

B、具體實施時間:待審核通過後次月開始生效;

C、每月月底30日部門經理將該部門的月優秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度,於9月底各部門上報三季度優秀員工。

10—12月為四季度,於12月底各部門上報四季度優秀員工。

3、評選方式

(1)由人事部制定評選標準,各部門負責人根據評選標準及部門主管的審核評

價予以評定,經總經理批准方可生效。

(2)各部門每月評選優秀員工兩名,季度優秀員工一名,年優秀員工一名。

4、獎勵措施

(1)在酒樓宣傳欄的優秀員工一欄張貼照片。

(2)向領導申請獎勵費用。

(二)、完善公告欄的員工園地一欄

1、目的:使員工進一步瞭解酒樓“以人為本,員工至上”的公司理念。

2、實施時間;8月上旬

3、具體方式:由人事部負責打印酒樓自開業以來的各項活動的照片,並進行張貼。

(三)、組織員工7—12月的各項體育活動。

(四)、8月中旬組織員工過中秋節的各項工作。

(五)、於每月月底組織好員工過生日

1、時間:每月月底

2、方法:

(1)由人事部根據人員檔案列出名單。

(2)根據當月過生日的人數申購飲料、水果等。

(3)給當月過生日的人員發放賀卡,以示祝福。

四、組織好後勤部門對餐廳部的支援工作

1、目的:保障酒樓的正常運營。

2、時間:餐廳部通知後勤部需要支援時。

3、方法:

(1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個部門協調。

(2)宴會前根據餐廳部的安排提前熟悉好環境。

(3)組織支援人員在餐廳部規定的時間內到達指定地點,做好相關的工作。

五、武清店的五鑽評定工作計劃

(一)、時間安排

1、6.7.8月為五鑽評定的準備時間。

2、9.10月為申報時間。

3、11月為五鑽的預審和正式評審時間。

(二)、落實措施和計劃

1、6月---7月上旬落實評定五鑽的三套編寫文件。

2、7月上詢---8月上旬

(1)7月初酒樓(依據評定文件)進行自評根據評定結果進行改進和完善

(2)補寫各部門的各類檔案文件,如:各部門的衞生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會的設備檢查記錄、菜品營養分析單、成本卡、顧客意見反饋單等。

(3)落實員工等級證書的考試申報工作,員工需持證上崗

評定五鑽需需員工具有等級證書

1)高級服務員比例>10%得滿分,2)中級以上服務員>30%得滿分

3)高級烹飪師>25%得滿分,4)中級烹飪師>65%得滿分

5)後勤部要有勞動部門頒發的上崗證書。

6)管理者要有職稱證、學歷證明。

7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書。

(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進行改善)

(5)採購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

(6)需出品部落實大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鑽要有12道招牌菜)需參加評定。

3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個部門修復酒樓的壞損設施設備,將酒樓的設施設備完好率達到100%。

4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語、英語。5、9月上旬開始由人事部進行評鑽申報,在申報期間根據評鑽文件進一步改進和完善。

6、進行初審和正式審核。

六、衞生檢查

(一)、於每週五進行酒樓的衞生大檢查,並進行打分評比,人事部於7月中旬制定衞生評比欄,以促進酒樓各部門員工的衞生意識。

(二)、於8月始整頓宿舍衞生,每月一日對宿舍進行衞生檢查同時予以評比,將優秀宿舍和最差的宿舍予以公佈表揚及批評。

七、日常工作

1、每月辦公用品的申購工作

時間:每月月底各部門將所申購的明細交到人事部彙總,由人事部彙總後經總經

理批准予以申購。

措施:由人事部門把第一道關控制辦公用品的使用量,以節省資源。

3、聯繫新入職員工的工服訂做和跟催工作。

4、根據工作需要做好各種廣告用品的製作工作。

5、做好各項領導交辦的臨時性工作。

以上為人事部下半年的工作計劃,望各部門積極配合,攜手共創輝煌大島。

年度工作計劃 篇3

—— 明年,我辦將堅持以人為本,為民解困,為民服務的宗旨,立足民政工作職能,切實解決方亭城區弱勢羣體面臨的實際困難。首先,加大對低保工作的審批審核力度,做到動態管理下的應保盡保,遵循“動態管理、分類施保”的原則,主要針對已被納入城鄉低保的家庭,對城鎮低保對象中的b、c、d類對象,農村低保對象中除年老病殘、喪失勞動能力、生存條件惡劣的其他對象予以重點排查,特別重點排查現收入明顯高於城鄉低保標準的低保户、人户分離的低保户、已退休的'低保户、常年在外地打工的低保户、死亡的低保對象、家中有機動車輛的低保户、子女已大學畢業的低保家庭。

——從實際出發不斷完善醫療、教育、住房等配套制度,從根本上解決弱勢羣體的實際困難。通過醫療救助、臨時生活救助、教育救助等從實際解決老百姓的困難問題。

—— 做好雙擁工作。辦事處堅持政府行為與社會行為相統一,既發揮政府的行政主導作用,又動員和組織全社會成員積極投身雙擁實踐,推動雙擁工作紮實開展。根據方亭城區復、退、轉軍人的家庭情況,一方面落實有關人員的撫卹金,另一方面通過低保、社保援助等政府執行、保障他們的政策生活。年底做好義務兵優待金的發放和義務兵家屬慰問工作。

—— 進一步宣傳貫徹《老年人權益法》,堅持“黨政主管、社會參與、全民關懷”的老齡工作方針,努力實現老有所養、老有所醫、老有所學、老有所為、老有所繫的工作目標,開展敬老、養老、助老傳統美德教育。

—— 進一步關注殘疾人事業,關心殘疾人生活。積極為殘疾人辦理和換髮殘疾人證,儘量為需要減免白內障手術費用的解決費用,並努力為需要器具的殘疾人爭取枴杖、輪椅等殘疾人器具。同時關心殘疾人的就業。

——積極配合市級部門做好特困户的幫扶工作。按照市上的有關規定,繼續努力對方亭整個片區進行城鎮特困户家庭的認定工作,認真按照城鄉特困家庭認定標準。按照本人向所屬社區提交申請,社區及機關幹部進行走訪調查,最後符合標準的家庭按照公開、公正、公平的原則進行張榜公示,公示無異議以後上報上級部門進行最終審核。

年度工作計劃 篇4

一、今年工作總結

今年以來,全市各級農業部門堅持以圍繞城市、服務城市、富裕農民為指導思想,全力實施統籌城鄉發展推進美好鄉村建設,着力抓好國家級現代農業示範市和現代林業示範市提升工作,搭建改革創新平台,探索推進政策創新、制度創新、農業生產經營主體創新,促進現代農業加快發展。預計今年我市農民人均純收入達11226元,較上年增長14%左右。

(一)農牧漁業生產總體平穩發展

糧食產量增幅全省排名繼續領先

由於各項支農惠農政策落實較好,種糧大户積極性提高,全市夏糧產量繼續保持穩定增長,共收穫夏糧12.8萬畝,總產2.4萬噸,同比增長9.1%,增幅居全省第一。預計全年糧食總產達16.6萬噸,同比增長8.2%,在全省排名領先。

蔬菜生產總體平穩。今年以來,我市蔬菜生產雖然遭受多種不利天氣影響,價格與去年同期相比略有上升,但通過民生工程新建和改造的專業基地使蔬菜抗自然風險能力提升,品種更加豐富,市場供應與調控能力進一步增強,因此與其他省市比較,總體價格趨於平穩合理。預計今年全市專業菜地播種面積約6萬畝(含複種指數),專業菜地蔬菜總產量約8萬噸,較上年增長3.5%左右。

畜產品生產受禽流感影響較大

由於20xx年豬價一直保持在較高的水平,養豬利潤有所上升,刺激了生產的快速發展。預計全年生豬存欄6.5萬頭,同比增長1.6%;出欄生豬9.3萬頭,比上年增長1.1%。全市肉類總產1.7萬噸,增長1.8%。受h7n9禽流感影響,大量肉禽、苗禽以低於成本價出售和無害化處理,養殖企業損失嚴重。預計全市家禽存欄300萬隻,同比下降近20%;出欄500萬隻,下降18.3%。禽蛋總產0.9萬噸,下降6.25%。

漁業經濟健康發展

一是名特優養殖面積擴大。全市水產養殖面積7.3萬畝,與去年相持平,其中名特優水產品養殖面積擴大到5萬畝,佔養殖面積的68.5%,與去年相比增長2.8個百分點。二是品種結構調整力度加大。全市投放魚種蟹種4400噸,同比增加5.7%。其中名優品種投種2650噸,佔投種總量的`60.2%。三是水產品市場供應基本充足,價格穩中有升。今年以來,水產品市場供應充足,價格呈前穩後高,4月後,水產品價格漲幅較大。預計全市水產品產量2.3萬噸,同比增長3.5%。四是加強禁漁期管理。全年共出動漁政執法船18個航次,銷燬網具2條,取締迷魂陣2道,地籠網60餘米,有力保障了禁漁秩序。

(二)城鄉一體化和美好鄉村建設紮實推進

統籌推進户籍制度和農村產權制度兩項改革

目前,全市74萬户籍人口已全部登記為“XX市居民户口”,《居民户口薄》換髮工作基本完成,共辦理流動人口《居住證》約3.6萬張。並在城鄉低保、養老、醫療、就業、保障性住房以及城鄉義務兵安置等方面實行統一併軌。農村集體建設用地使用權登記發證基本完成,並進入常態化管理。農房測繪工作全部完成,已申請房屋登記76561餘户,受理65451餘户,發證2623餘本。

美好鄉村建設有序推進

今年,重點培育建設33箇中心村(省級重點示範村10個、重點項目推進村7個、環境衞生整治村16個)。截至目前,33箇中心村完成投資1.87億元。同時,加強與金融部門對接,將16箇中心村項目打捆編制申報16億元,可望從國開行融資12億元。全市10個省級重點示範村基本達到了基礎設施配套完善、村容整潔有序、生態明顯改善、鄉風文明和諧的建設目標。16個環境衞生整治村、7個重點項目推進村正在按時序進度順利推進。

(三)主抓的二項民生工程圓滿完成

新型農民培訓工程。今年省下達我市新型農民培訓任務由原來6600人調整到6420人,其中農村勞動力轉移培訓陽光工程480人、農業專業技術培訓5750人、農民創業培訓190人。全市共有15個培訓機構承擔了各類培訓任務。截至目前,全市共完成新型農民培訓6505人,完成年度培訓目標任務的101.3%。其中:完成陽光工程培訓487人、農業專業技術培訓5826人、農民創業培訓192人。

菜籃子建設工程。今年,全市計劃新建3000畝標準化蔬菜基地。我委制定印發了《今年菜籃子建設民生工程標準化蔬菜基地實施方案》,將任務及時分解落實到XX縣、郊區13個點組織實施。其中XX縣新建2500畝標準化蔬菜基地,郊區(普濟圩農場)500畝。截至目前,目標任務已全面完成。

年度工作計劃 篇5

 一、指導思想:

以《揚州市幼教常規管理規範》為指導,以區文教局下發的《20xx年維揚區教育工作意見》為行動指南,緊緊圍繞新《綱要》的目標要求,立足常規工作培養務實作風,樹立發展意識探索創新機制,堅持以教師的專業化成長保障幼兒的發展,堅持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源,全力推進特色建設的發展思路,整合教科研,建構科學優化的保教過程,提升幼兒園辦園水平。

二、工作目標:

1、力爭在維揚區09年度綜合獎勵考評中達優秀成績。

2. 建成09年度衞生合格園。

3.貫徹《揚州市幼兒園管理規範》,提升辦園水平。

4.加強《綱要》學習,更新理念,提高教育教學水平。

5.完善安全機制,創建平安校園

6. 完善幼兒園考評方案,試行教職工考評考績積分制。

7. 加強課題研究,提高科研實效。

8. 加強競賽活動指導,提升成績檔次。

9. 利用各種教育資源,實現幼兒園、家庭、社區的合作,和諧家園教育。

10.加強教師技能考核,提高教師隊伍的整體素質。

11.加強保育工作的督促與指導,提高保育質量。

 三、主要工作:

1.修訂教師評價機制,完成一年一度的年終考核。

2. 迎接區園際間半日活動交流。

3. 進行新《綱要》理念下的教學展示活動。

4. 申報十一五課題。

5. 組織參加“省信息技術在幼兒園教學中的應用”作品評比。

6. 組織參加20xx年省師陶杯論文評選。

7.組織參加20xx年揚州市優秀教育教學論文評比。

8. 幼兒園首屆保育知識大賽。

9. 園內組織“慶祝祖國媽媽60歲生日——幼兒現場繪畫比賽”。

10.組織參加區教師教學技能大賽。

11.幼兒園班級網站、環境創設、廣播操評比。

12.園內組織安全教育主題活動。

四、具體措施:

(一)加強規範管理,努力提高辦園水平。

1、牢固樹立安全第一的責任意識,採取每日巡查和每週例行檢查的管理制度,保證有問題在第一時間得以整改,杜絕事故隱患,繼續創設零事故平安校園,保障師幼在園的生命安全和幼兒園財產安全。

2、加強師德和教育理論的學習,全面提高教職工的思想素質和職業情操,在工作中要講奉獻,比愛心,並且明確當前教育發展的形勢,加強使命感和緊迫感,不斷完善自我,創新工作。

3、增強全體教職工的崗位意識和績效意識,提高教師隊伍的管理能力,本學期將試行教職工考評考績方案,從出勤、安全、衞生、教育教學、家長工作等多方面工作進行量化考核,客觀評價每個教職員工的工作成績,營造一種你追我趕、爭優爭先的工作氛圍。

4、深入貫徹《揚州市幼兒教育管理規範(試行)》,明確各部門崗位職責制度,樹立規範意識,認真履行職責,確保各項管理工作落到實處,並加強日常工作的檢查力度和指導策略,形成全園齊抓共管、團結協作的良好園風。

(二)抓實園本培訓,促進教師專業化發展。

1、拓寬學習渠道,豐富學習形式。

本學期,我們將繼續圍繞“三字一話”的技能考核在教師羣體中營造爭學、要學的氛圍,通過寫好字,讀好書,説好話等基本技能的掌握使教師在學習的過程中逐步建立終身學習的理念,也能通過學習,不斷充實自己的教育理論,引領自己的教育行為。另外,我們還將繼續堅持每週一次的教研活動,但組織的形式將更加靈活、有效,把最大的主動權、發言權留給老師,以往的教研活動雖逐步改變一言堂的我講你聽的形式,但沒有真正達到教和研的雙結合,或者説缺少了研究的主題支撐,活動的價值和效果就不是很明顯了。在新學期,教研活動的研究主題一方面將根據當前的教育發展與改革的形勢來確定內容,這類主題要做到有準備,有計劃,有記錄,有專人負責。另一方面則結合課堂教學中出現的問題或困惑提出主題,利用教研活動進行集中研討、探究解決的思路與方法,讓大家在思維碰撞中產生創新的靈感和火花,提升理論素養和實踐水平。這類主題交由各年級組預先定領域、定內容,並有計劃地在不同年級組織觀摩、研討,並在一課多磨的基礎上真正向課堂要效率,提高教師的教育教學質量。同時,充分利用各種教育資源,為教師創設交流學習的機會,多角度地開闊教師的視野,提高教師的教育科研能力。

2、在學習中反思,在反思中成長。

現代教育形勢要求一個優秀的幼兒教師必須在創新中工作,會學、會思,才能取得較快的專業成長。但是對於不同層次水平的教師,如何引導她們學?學什麼?思什麼?怎麼思?才能幫助她們尋找到自己的“最近發展區”。對此,我們要求老師在學《綱要》、學《規範》的同時,更要將理論聯繫實際,通過實質的載體——備課、撰寫教學反思、專題文章、每月一篇隨筆、每學期一篇論文等,提高自身的研究和反思水平。針對青年教師我們要求在學習綱領性文件的基礎上,能夠通過學歷進修、備課、撰寫教學反思、隨筆等學習、運用新理念、新觀念。針對中青年教師則要求在熟悉綱領性文件的基礎上,能夠深刻反思自己的教育行為,在教育教學、課題研究、撰寫教育敍事、論文等領域凸顯創新思維,努力構建個人特色風格,在師德、業務方面成為幼兒園的中堅骨幹力量。針對中年教師,我們要求既要在思想觀念上跟上時代節拍,也要在教育行為上不斷加強自我教學實踐的反思,提高發現、分析研究和解決問題的能力。同時對年輕教師既要熱情幫、帶,也要勇於向她們學習,取長補短,互促互進。

(三)、完善課題制度,提高課題研究的效度。

1、我園第六期教學課題臨近結題階段,我們將在上學期已經整理出的資料的基礎上,繼續蒐集、完善過程資料。同時,我們也切實感受到課題的價值影響,早期閲讀不僅對幼兒的終身發展存在着現實意義,也與幼兒園課程有着密切的聯繫,因此,在此課題結題後,我們將積極輻射研究成果,確定實驗班進行滾動研究。

2、圍繞我園藝術特色發展的現有資源,我們將於開學初,研究、申報新課題。擬打算在本學期內完成以下內容:a、成立課題研究小組併合理分工,確定課題名稱。b、確定實驗對象,課題進行研究前的相關調查,收集有關資料,課題組成員結合選題、內容、價值、研究基礎四方面進行課題論證,並以文字的形式呈現論證資料。c、制定課題研究階段性計劃和目標。d、集成課題調查報告,向市教科所申報。

3、本學期,我園還將依託課題研究,通過課程實施、活動展示等途徑,逐步完善園本特色教育模式,並在語言、音樂、美術等領域結合我園的教育資源、教師特長、班級幼兒的實際情況,對教育課程作出合理規劃,使課程更具現代化、本土化、特色化。

(四)優化課程資源,促進幼兒全面發展。

隨着學前教育課程改革的不斷深入,幼兒園以及老師逐步確立了幼兒在課程實施中的主體地位,並且積極利用各種教育資源,着眼於幼兒經驗的擴展、提升幼兒多元智能的開發,為每個孩子提供發展、成長的條件和機會。然而,在課程實施過程中,我們除了通過一些顯性的教育教學組織實現課程目標之外,還應該重視幼兒一日活動、幼兒生活、自然、家庭、社會存在的隱性資源,以及幼兒的遊戲活動所生成的教育資源。

在新學期,我園本着促進幼兒全面發展的培養目標,將繼續依託基礎課程、特色課程、社會課程的開發和實施,積極圍繞主題、節日、時令等內容開展豐富多彩、寓教於樂的主題活動、生活活動、實踐活動、遊戲活動。 另外,本學期將結合本園實際,有效利用地方資源,進一步打造豐富的班級區域特色,為幼兒創設想玩、能玩、會玩、好玩的遊戲空間。對於原有的比較成型的公共遊戲區域採取保留和充實完善,對於各年級各班級的區域遊戲角,既要圍繞一定的'主題捕捉幼兒感興趣的遊戲內容,也要發揮家長、幼兒的主動性,為遊戲提供豐富的、可操作的材料。同時,要加強遊戲的指導和跟蹤觀察。為了確保區域遊戲環節的有效開展,我們將力求做到:①、開學初,對幼兒日常喜歡玩的遊戲進行調查,對於有一定開發價值的遊戲可以整合到區域活動中;②、對幼兒家庭中的農作物和地方富產資源進行調查,充分利用可利用的資源,確保遊戲活動的生成性、可操作性;③、師幼共同商量、確定班級區域遊戲內容,圍繞大主題每班創設不少於六個遊戲區角;④、師幼共同佈置區域環境,投放遊戲材料;⑤、教師進行遊戲前指導,師幼共同制定各遊戲規則;⑥、園內每月開放一次區域遊戲,組織觀摩和經驗交流;⑦、每月由班級填寫一份《班級區域遊戲情況調查表》,對遊戲內容、遊戲目標、遊戲規則、投放材料、幼兒參與性、調整情況等方面進行跟蹤記錄,及時根據幼兒的認知發展、能力發展更新遊戲材料,保持幼兒參與遊戲的持久興趣,滿足幼兒在遊戲中的不同發展需要,促進幼兒全面發展。

(五)強化保教一體的工作理念,保障幼兒身心健康發展。

1、把好健康檢查制度關,嚴格做好新生入園體檢、師幼年度體檢和幼兒體格測量、評價等工作,建立健全幼兒接種、漏種登記、體弱兒管理等檔案資料。。

2、做好秋冬季的保暖工作,對秋冬季常見病、多發病和傳染病做好預防措施,尤其對當前世界流行的甲型流感應積極宣傳、預防,杜絕傳染源的發生。

3、嚴格執行晨檢制度,保健教師做到一摸、二看、三問、四查,及時掌握幼兒健康狀態,對發病幼兒及時隔離,對各班進行全面消毒,爭取在最短的時間內使疾病得到有效控制。

4、加強安全宣傳教育,結合教育活動、知識講座、觀看碟片等生動的形式,貫穿於一日生活的每個環節中,提高幼兒、教師安全意識和防護能力。

5、制定好每週帶量食譜,並根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。

6、嚴格按照《食品衞生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜餚進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規範操作,增強食品安全意識。

(六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯繫手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

2、充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬於新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

3、繼續加強幼兒園網站、班級網站建設,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網絡資源的交流平台。

4、做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。

(七)、細化後勤管理,增強服務水平。

1、嚴格執行園內安全衞生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,紮實抓好後勤人員的安全衞生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

2、圍繞《中國小幼兒園安全管理辦法》、《中國小公共安全教育指導綱要》等法律法規,有針對性地對師生進行安全知識培訓,並將安全教育納入到幼兒園教育教學計劃中。

3、加強後勤隊伍建設,發揚勤奮、務實的工作作風,在後勤人員中設立組長的角色,挖掘出保育員中的積極個人,為後勤隊伍樹立榜樣作用,促使大家都能珍惜崗位,提高保育技能。根據目前保育工作仍存在的薄弱環節,在下學期將採取幼兒用具清洗比賽的崗位技能考核鍛鍊後勤人員的保教服務水平。

4、新學期,對食堂工作人員將進行《食品衞生制度》、《衞生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,並通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

5、科學管理物品,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

6、加強門衞管理和幼兒接送安全,門衞人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

7、規範物品的採購制度,做好幼兒園財務管理工作,實行“園長一支筆制度”。每月按時公佈幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

五、逐月工作安排(略)

年度工作計劃 篇6

20xx年,我局將在區委區政府的正確領導下,高標準謀劃,高效率推進,以良好的工作狀態、紮實的工作作風和改革創新的精神面貌,全力推動各項工作的落實。

(一)認真抓好民生工作,加強房管服務職能。圍繞區委、區政府工作總體要求,全面加強住房保障、公房管理和維修、房產交易、物業管理以及房改售房等業務職能,實現由“管理職能”向“服務職能”的有效轉變。特別是以住房保障等民生重點工作為重點,加大人員、資金投入,紮實開展好“百姓安居工程”,認真受理轄區“雙困”家庭廉租實物配租申請,做好租金核減、租金補貼等工作,計劃20xx年受理廉租房租金補貼600户,發放租金補貼金額約300萬元;突出做好直管公房維修工作,堅決克服僥倖麻痺思想,加大危舊房屋排查和維修力度,預計投入資金310萬元,維修直管公房4萬平方米,全力確保轄區直管公房和羣眾生命財產安全。

(二)創新物業管理模式,規範物業行業管理。為進一步規範我區物業管理體制,樹立良好的市中物業形象,我局將根據工作職責,做好行業指導工作,發揮行業主導作用,積極策劃推進區屬各街道辦事處成立物業管理綜合辦公室事宜,並協助市住房保障管理局完成《濟南市物業管理辦法》修訂工作,嚴格落實物業聯席會議制度,明確辦事處在物業工作中的工作職責,針對矛盾糾紛,成立物業糾紛調解工作機制,充分發揮屬地街道辦事處的主導作用,細化責任歸屬,建立運轉有效的物業管理工作機制。同時,繼續對轄區物業企業進行業務指導和培訓工作,規範轄區內物業企業的信息統計與管理、物業合同備案、區域劃分、業委會備案等工作。

(三)完善便民服務網絡,提高為民服務水平。結合羣眾路線教育實踐活動,以“便民服務站”建設為重點,進一步完善我局房管服務職能和便民服務體系,抓緊抓好“便民服務站”相關工作的落實,繼續加大對便民服務站的建設力度,深入研究進一步將房管業務延伸到便民服務站的.具體措施,加大對服務人員的業務培訓、服務保障措施建設和宣傳力度,提升便民服務站的質量,切實提高便民服務站便民、為民、利民的服務水平,把我局便民服務打造成市內一流、全省領先的民生品牌。

年度工作計劃 篇7

20xx年,我鎮人口與計劃生育工作在市委、市政府的正確領導下,在市人口與計生局的直接指導下,以“增強工作責任,夯實工作基礎,提升整體素質,爭創一流水平”為總體要求,強化“1234”的工作目標,全鎮形成黨政領導給擔子給壓力、相關部門齊心協力、計生專幹竭盡全力的“三線”齊抓人口與計劃生育工作的局面。20xx年,全鎮符合政策生育率達98、88%,已婚育齡婦女綜合節育率89、41%,人口自然增長率連續10年呈負增長,各項工作均取得長足進展。

一、強化目標,爭創一流

全鎮強化“1234”的工作目標,極力爭創一流水平,努力營造人口與計生工作和全鎮整體工作協調一致,和諧發展。

“1”就是全面完成市政府下達的各項責任指標,各方面工作爭創一流,工作位次前移一位。

“2”就是完善和健全兩支隊伍。一是強化計生協會網絡,充分發揮作用。做到組織健全,經常活動,實現計生協會與產業發展的對接。全鎮充分發揮協會作用,結合庫區清江魚網箱養殖,鎮計生協會與無公害水產養殖協會聯手打造清江魚。二是強化計生專幹責任,提升基礎工作質量。與此同時,鎮委、政府高度重視村級計生後備幹部的配備,要求把工作能力強、羣眾基礎好、年齡在40歲左右的女能人配備到班子成員中來。20xx年,全鎮有4個村配備了婦女計生後備幹部。

“3”就是做好三項工作,開創全鎮計生工作新局面。一是開展“三查”大服務。鄉鎮綜合機構改革後,進一步完善健全計生服務中心,增強服務功能,我鎮在原計生服務站的基礎上,成立計生服務中心,並由市計生站租賃經營,全面負責“三查”服務及免費服務工作。二是營造大宣傳。計生辦請專人對11個村計生宣傳欄和標語牌全部刷新更換宣傳內容,宣傳欄涉及計生條例、獎扶政策、計生協會、婚育新風、育齡婦女應知應會知識、免費服務等6個方面內容,每個村在人口集中處和顯眼處書寫了2條計生標語,便於育齡羣眾及時瞭解計生信息、政策、法規,並設置二孩生育公示欄,公佈市鎮兩級舉報電話,形成強大的宣傳輿論氛圍。三是開展大活動。利用“三八”等重要節日期間,集中村計生婦女委員進行工作業務培訓,傳達上級有關會議精神,並通報上年度各村計生工作考核結果,明確新形勢下人口與計生工作的新要求和新任務,掌握計生工作重點,會上並開展計生工作交流,4個村計生專幹在會上作典型發言,介紹工作經驗,有力地促進全鎮計生工作均衡發展,整體推進。

“4”就是抓好四個落實,確保基礎工作紮實開展。一是落實月報表制度,做到堅持一月一辦公,工作月月有要求,月月有彙報,月月有分析。二是落實計生各項政策,突出抓好重點對象免費三查、育齡羣眾免費服務兩個100%。同時,對計生獎扶對象進行反覆核對,發現問題,及時糾正,確保政策的嚴肅性。三是落實村級基礎工作。規範各村計生統計工作,做到數據統計、帳、表、卡準確完整,反饋到位,分類歸檔齊全,盡全力爭創計劃生育基層基礎工作合格村,爭創優質服務示範村。四是落實典型宣傳樹形象。堅持每月對市局有工作情況彙報,每月有典型報道。

二、硬化責任,齊抓共管

隨着形勢的發展,計劃生育工作任務不斷更新,要求不斷提高,工作責任必須隨之增強。鎮黨委、政府根據這一工作的特殊性,始終把人口與計劃生育工作納入重要議事日程,將計劃生育工作在年初和經濟工作一併進行全面安排部署,並協調相關部門,動員全鎮力量齊抓共管,力爭實現全鎮人口與計生工作位居全市先進鄉鎮的目標。

(一)黨政一把手放手不鬆手。鎮黨委、鎮政府班子成員分工上安排1名黨委成員、副鎮長主管計生工作,鎮計生辦常年保證3名能辦事、會辦事、善於辦紮實事的計生專幹。鎮領導班子不定期召開計生工作專題辦公會,黨政主要領導出面協調,為計生部門排憂解難,為計生專幹積極努力工作極力創造條件和環境。在計劃生育經費的投入上,嚴格按照市級要求,全年撥入計劃生育經費50000餘元,確保了計劃生育工作全面正常運轉。

(二)部門齊心協力,形成綜合治理氛圍。在年初,鎮委、鎮政府組織召開了計生聯防部門會議,鎮政府與派出所、財政所、司法所、民政辦、中心學校、經濟發展辦、衞生院等8個單位,簽訂了計劃生育聯防管理責任書。並與11個村簽定了計劃生育目標責任書。進一步強化計劃生育基層工作及管理職責,形成齊心協力,齊抓共管的氛圍。

(三)強化工作考核,確保位次逐年前移。全鎮計生工作的目標就是爭一流。為了達到這個目標,長期以來除堅持計劃生育一票否決制度外,我們還在工作安排上堅持了從嚴從緊,對平常的工作堅持細化考核。年初,我們對計劃生育工作專題研究制定了兩個百分考核責任制。一是制定鎮機關計生專幹崗位責任制,對市級要求的.各項指標和工作,細化到人,年終結硬帳。二是制定村計生幹部目標管理責任百分考核責任制。實行月督辦、季檢查、年考核、一月一結帳、一年一兑現。年終憑考核結果,由鎮政府統一出示工資單結硬帳。

三、優化服務,形成特色

全鎮積極探索新路子,拓寬服務領域,為育齡羣眾提供全程優質服務。

(一)大力開展生殖保健服務。進一步強化服務意識,健全以鎮計生服務站為主體,村服務室為基礎的技術服務網絡,積極為育齡羣眾提供宣傳教育、生殖保健諮詢、查病治病、優生優育等服務。20xx年,全鎮4405名已婚育齡婦女提供免費“三查”服務,重點服務對象“三查”達到100%。

(二)認真落實計生獎勵扶助政策。圍繞落實好計劃生育家庭獎勵扶助政策,通過宣傳發動、調查摸底、申請登記、逐級評議、審核審批、張榜公示等程序,經市級審核確認,20xx年全鎮符合獎勵扶助條件的對象114人,分別頒發發了《光榮證》,獎勵扶助金按要求全額存入個人專户,深受羣眾歡迎。按程序審核確認20xx年符合獎勵扶助條件的對象16人。

(三)努力推進計劃生育少生快富幸福工程。大力推行計劃生育“三結合”,倡導婚育新風,圍繞農業結構調整,在生豬規模養殖、家禽規模養殖、庫區網箱養殖上,實行幫、扶、帶、包,在育齡羣眾中培養科技明白人。20xx年,鎮計生協會與宜都市無公害水產養殖協會聯手,動員扶持116對育齡夫婦發展清江魚網箱養殖,擁有網箱2256個45260平方米,網箱養魚產量達到20xx噸以上。

在新的一年裏,我們一定按照上級業務部門的要求,不斷完善“依法管理、村民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制,實現由“強迫少生、處罰多生”向“獎勵少生、指導優生”的工作方式轉變,強化黨政線、相關部門線和人口線的“三線”考核機制,力爭把我鎮的計生工作推向更新更高的局面。

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