半年度工作計劃錦集9篇
時光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，讓我們對今後的工作做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編整理的半年度工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
半年度工作計劃 篇1
一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少於一個半小時。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員的培訓
主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少於一個半小時。
三級培訓是各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓
主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組的負責人。培訓時間是每週不少於一次，每次不少於一小時。利用每天的班前會班後會，反覆學習本崗位職責和安全操作規程。
二、各分公司專業業務技能知識的培訓
主要內容是三個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產管理知識的培訓;每週一次，每次不少於一小時。
三、各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識的培訓由部門負責人組織進行
主要內容就是本部門相關專業知識的系統培訓，結合工作實際運行中出現的專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業技能，每週一次，每次不少於一小時。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
四、新員工的崗前培訓：
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少於三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時，使每個員工到崗後明確本崗位的工作職責範圍，本崗應知、應會，應做什麼，不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對於平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
五、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，並要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的'考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓後的評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質，並使之能科學、紮實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人的價值。
半年度工作計劃 篇2
20xx年，在區委、區政府和市住房保障局的正確領導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導，緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務指標，結合區委“羣眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮鬥目標，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作，着力提升住房保障綜合服務水平。
一、 半年度工作情況
上半年，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚户區改造，為棚改提供週轉房源，加速推進棚改進程、發展和服務區域經濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區新增3個棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作，我局派駐四名幹部常駐項目指揮部，開展日常協調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務，把問題解決在棚改一線，得到了區領導的好評。上半年累計為棚改項目的徵收户落實保障房實物配租10户、辦理經適房貨幣補貼133户（1995萬元）、協調個案處理10例。為配合棚改強制徵收，我局還為棚改項目提供了200餘套房源用於徵收法律程序。
有效促進了我區棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位於我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管並投入運營。該小區的正式啟用，將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區安置或計劃安置保障對象480户，安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。
為確保退租工作順利穩步推進，經區政府和市局批准，年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產業主溝通、逐個與承租對象協商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優化升級。結合區委“羣眾工作直通車”工程，為切實加強窗口服務，從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，着力提高幹部隊伍的為民意識、服務意識，效能意識。
我局先後完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”，開展了“十個一點”貼心服務，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優質、高效的`住保服務。半年來累計接待來訪羣792人次、回覆信訪5件，審核廉租房實物配租153户、公租房實物配租28户、辦理社會經濟適用房貨幣補貼27户。開展全區街道社區住房保障基層專幹業務培訓活動2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分佈散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。
今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實行錯時上班制，對每個小區的保障房管理全覆蓋，發現問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲並舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效，小區違規現象明顯減少，僅發現3例違規情況，並已迅速整改落實到位。在安全生產方面，我局管理人員聯合當地物業每月對小區進行了安全排查，發現問題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區實現保障房租金收繳75萬餘元。六是住房補貼工作有進展。根據區政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開展，我局對歷年來全區職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，並對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。
二、 工作中存在的問題
1、 人員編制少。我局目前現有在職幹部職工24人（包括5名班子成員、1名政府僱員）。剩餘18人均為原區房產局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾病（癌症）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脱產借調在外3人，實際可用人力資源極其有限。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區管理難度日益增大，人員不足的問題愈發嚴重。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協助棚改服務與小區管理。但由於區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。
2、 棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數量也超過了社會申請量，工作強度大、羣眾要求高、情況十分複雜，部分棚改申請對象對於稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進，針對一些棚改徵收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續給予最大的政策扶助和業務指導，開闢專項通道，簡化辦事流程、優先審批。
3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規範小區保障對象的違規行為。去年，根據《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉建設部令第11號）》中相關規定，區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產經紀”等6項涉及對保障對象、違規企業的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》，並將予以監督和考核。但實際上市局並未明確授權區級住房保障管理機構行使相關行政處罰權，我局也從未開展過相關處罰，導致職權和考核出現了矛盾。
三、 下半年工作計劃
下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上台階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。
1、 加快推進合鑫苑全面運營。儘快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問題，切實抓好新建小區的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營。
2、 穩步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區開展接待與諮詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產業主開展退租止租協商，確保工作安全穩定推進。
3、 創新保障房管理模式。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示範項目。二是針對我區運營的8個廉租房小區分佈散、跨度遠、管理難的特點和現狀，繼續完善保障房管理員專職隊伍建設（一個小區配一名房管員），對八個保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現全覆蓋，及時查處和糾正違法搭建、違規經營、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象，確保保障房小區安全有序運營。
4、 提升住保服務質量。一是加大對全區各街道、社區住保專幹的政策、業務培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，儘可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續優化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網絡聯審”系統儘快在我區建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便羣眾辦事，提升羣眾滿意率。
5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現有資源，為棚改徵收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。二是開闢直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職幹部，服務和協調棚改住房保障工作。
努力擴展保障範圍。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環衞工人解決住房現實困難。
半年度工作計劃 篇3
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在市局的指導和各有關部門的大力支持下，我們以開展保持共產黨員先進性教育活動為動力，以提高林業三大效益為中心，按照"嚴格保護、積極發展、科學經營、持續利用”的原則，狠抓年初確定的各項工作任務，堅持體制和機制創新，抓好隊伍建設，取得了較好的成績。現就上半年工作總結如下：
一、上半年的工作總結
（一）以綠色通道建設為重點，全力推進生態林業建設。
上半年，經過廣大幹部羣眾的共同努力，全縣共完成植樹造林XX畝，其中農田防護用材林畝，經濟林。畝，防護林畝；新建林網畝，完善林網畝，村屯四旁植樹萬株。特別是今年的綠色通道建設工作，全縣共計完成綠化道路。公里，超過計劃的%，成活率和保存率均超過%，栽植質量為歷年最好。
在今年的植樹造林活動中，各鄉鎮做到了四個結合：一是植樹造林與森林防火相結合；二是植樹造林與綠色通道建設相結合；三是植樹造林與全社會辦林業相結合；四是植樹造林與林農增收相結合。同時，我縣的植樹造林工作還突出了“早、高、嚴、實”四個字：一是領導重視，突出了一個“早”字。縣委、縣政府高度重視綠色通道建設，春節前就召開了全縣綠色通道建設動員大會，進行了詳細的安排部署，並將其納入今年縣委、縣政府的“十件實事”之一。主要領導同志曾多次在有關會議上強調綠色通道建設的重要意義。植樹節期間，*縣長率領有關領導先後到個鄉鎮對綠色通道建設情況進行了實地調研，對綠色通道建設的標準、質量提出了具體要求。縣委、縣政府分管領導更是高度重視綠色通道建設，強化調度，多次進行實地檢查，通過召開現場會、調度會等形式，加強督促，有效地促進了綠色通道建設的開展。各鄉鎮積極貫徹落實會議精神，分別成立了領導班子和工作班子，把以綠色通道建設為主的春季植樹造林工作作為春季農業生產的一項主要任務來抓，層層分解任務，明確責任人，建立責任制，制定相應的考核體系或獎懲辦法，確保了各項任務的完成。我們自身也積極發揮職能作用，成立了綠色通道建設領導小組和技術指導組、宣傳報道組、綜合協調組三個工作小組，具體搞好服務工作。同時，通過廣播、電視等新聞媒體及各種會議大力宣傳植樹造林的重要性，使廣大羣眾對改善生態環境、建設生態農業有了一個新的正確的認識，造林積極性明顯提高，從而形成了全黨動員、全民參與、全社會共同支持的良好局面。二是規劃、標準，突出了一個“高”字。在今年的植樹造林工作中，無論是苗木選擇還是栽樹地點，無論栽植標準，還是管護措施，我們都堅持高起點規劃，嚴標準要求，確保本稿件屬於造林質量。按照突出重點、適地適樹、因地制宜、適度超前的原則，確定了今年的綠色通道建設重點，並落實到“一圖、一表、一書”
（每個鄉鎮都要按照規劃，繪製綠色通道建設圖、填寫綠色通道建設統計表、制定並落實好綠色通道建設路段承包責任書），明確了綠色通道建設的重點、標準及要求，同時也明確了建設路段的權限和責任，進一步調動了廣大羣眾種樹的積極性和主動性，確保了栽一棵活一棵，栽一片綠一片。同時，我們堅持依靠科技，提高標準，講求實效。在整個建設過程中，堅持統一苗木規格，統一技術標準，統一施工時間“三統一”，做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植，真正把質量管理延伸到了規劃設計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個工序各個環節，確保了植樹造林的速度和質量。三是檢查督促，體現了一個“嚴”字。為確保完成建設任務，我們把強化督促檢查放在重要位置，報請縣政府同意，從農口兄弟單位抽調了名副局級以上領導幹部組成了個工作督導組，並給督導組配備業務能力強的專業技術人員，具體督促綠色通道建設工作。同時明確，綠色通道建設工作由縣綠化委員會負責檢查和驗收，實行定期檢查調度制度，造林工作結束後，經檢查驗收，對完成任務的，縣政府採取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務的，給予通報批評，並追究有關領導和責任人員的責任，這些措施的落實，有效地推動了綠色通道建設工作的開展。四是管護措施，落腳到一個“實”字。為防止出現以往因責任不清、管護不力造成“年年栽樹不見樹”的不正常現象，我們大力推廣**鎮“”、“”拍賣方式，引導各鄉鎮結合各自實際，採取靈活多樣的形式，創新植樹造林機制，積極深化林權制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮實行“樹隨地走，誰栽誰有”的辦法，採取鎮、村、户：分成的方式，實施拍賣承包，共簽定了份責任書；**鎮王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，並由承包户對遮蔭户進行補償，對路北、路南、路西、路東遮蔭户每米分別補償元、元、元和元；外山村一農户承包了米路段，一次就交納年承包費元。機制的創新調動了廣大羣眾的積極性，**鎮、**鎮部分路段栽植前，羣眾都自覺施了底肥，真正實現了“栽起來，管起來”。
（二）突破限制玫瑰發展的瓶頸，強力抓好玫瑰產業。
一是搞調研、摸實情，為我縣玫瑰產業健康發展出謀劃策。近幾年來，由於市場等原因，出現了玫瑰產品銷售難等問題，對我縣的玫瑰產業產生了不良影響，僅去冬今春，全縣種植面積就減少。萬餘畝。為保護並發展好這一特色產業，縣委、縣政府高度重視，多次指示要尋找解決問題的有效途徑，儘快擺脱困境，扶持壯大玫瑰產業。針對
這種情況，我們組織有關人員先後到有關的玫瑰種植户、加工户、加工企業進行實地走訪調研，瞭解情況、研究對策，形成了《關於玫瑰產業發展情況的調查報告》，提出了宣傳力度不夠，缺乏主導產品，缺乏龍頭帶動，產品銷售渠道不暢等問題，並積極向縣領導建言獻策，千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業培植，延長玫瑰產業鏈條。玫瑰產業發展的過程告訴我們，培植一個有技術、有實力、有市場，能帶動羣眾增收致富的龍頭企業，是解決我縣玫瑰花產量過剩、玫瑰產品附加值不高等問題的有效途徑。
為此，按照縣委、縣政府《關於率先突破遠郊縣的實施意見》有關建設高標準玫瑰精油加工企業的要求，在縣委、縣政府分管領導的大力支持下，我們與計劃等部門經過多方努力，經過**集團介紹，與**公司達成技術轉讓協議，籌建了玫瑰精油加工項目，建設了**玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先進技術，生產玫瑰精油。該企業每天可加工鮮花噸，今年可消耗鮮花噸，約佔全縣鮮花總產量的/。在企業建設過程中，我們積極提供最優質的服務，無論人力、物力，都給予了最大的支持。企業缺乏技術人員，我們從玫瑰產業辦和玫研所抽調名專業人員長駐企業，企業車輛緊張，就無償提供一輛車供其使用，並積極為其跑資金，協調關係，使企業在短短的兩個月就完成建設並投產。該企業的'建立，在一定程度上提高了玫瑰花的價格，穩定了花農的情緒，保護了花農的利益，促進了我縣玫瑰產業的健康持續發展。目前，該企業已經正式投產，並與土耳其達成初步出口協議。三是加大宣傳力度，擴大**玫瑰品牌知名度。事實證明，我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠，它與我縣玫瑰的生產規模及不相稱，在一定程度上制約了我縣玫瑰產業的健康發展。為此，我們經多方努力，相繼邀請中央電視台、某省衞視、齊魯電視台專題欄目記者，對我縣玫瑰的生產現狀、加工情況等進行了全面採訪，節目的播出，將進一步擴大**玫瑰在全國的知名度，增強玫瑰產品在市場中的競爭能力，進而帶動玫瑰特色產業的健康發展。
（三）優化結構，大力推進經濟林基地建設。
為促進農民增產增收，結合我縣林果生產實際和國內國際市場需求，我們以核桃、釀酒葡萄和蘋果為主，着力加快經濟林基地建設。一是制定優惠政策，調動廣大羣眾的積極性。特別在核桃基地建設中，縣裏確定了個重點核桃種植基地予以扶持，規定每年集中連片發展畝以上的，扶持萬元，有效調動了鄉鎮、村的積極性。目前，**鎮王莊、**鎮範莊、**胡坡均發展到畝，**鎮三山峪新栽植畝，面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋果基地也初步建成，均正在實施科學管理，不久，將成為我縣林果產業中新的亮點。二是充分發揮專業技術優勢，做好技術指導工作。在核桃基地和其它經濟林基地建設中，為保證苗木和栽植質量，我局專業技術人員從起苗、裝車、運輸到定植都嚴格把關，從源頭上確保基地建設質量。同時，充分利用農民教育課堂這一節目，結合我縣林業生產的實際需要，及時地把生產中需要的技術講解下去，解決了農民在生產中可能遇到的困難。截止目前，共舉辦農民教育課堂期。在優惠政策和市場需要的共同作用下，農民羣眾發展經濟林積極性高漲。全縣新發展經濟林。畝，其中核桃畝。
（四）搞好森林資源管護，鞏固造林綠化成果。
一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面，我們採取多種措施紮實做好春季森林防火工作，確保了防火期內沒有大的森林火災的發生。首先，創新宣傳載體，加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車、廣播、電視、標語的同時，我們又通過與縣教育局、團縣委、婦聯聯合下發《做好森林防火工作的通知》，在農村集貿市場設立宣傳台，深入偏遠山區發放護林防火小冊子等新形式加大宣傳，使森林防火工作家喻户曉，及大地增強了全民護林防火意識。其次，加強護林防火隊伍和基礎設施建設。在我縣的制高點修建了兩處瞭望台，購置了一輛專用防火車輛，購買把四號滅火工具，添置颱風力滅火機，進一步配齊完善了防火設備設施。同時，邀請消防專家就林火基礎知識、撲火戰術、自我保護、滅火機具的熟練操作等問題對防火隊員進行了專業培訓，並適時組織了實戰演練，大大提高了隊伍的實戰能力。再次，加強協作。進一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯繫，尤其是在火情監測、火警信息、火災撲救等方面相互配合，相互溝通，最大限度的優化整和防火資源，形成了防火合力。二是繼續開展嚴打活動，嚴厲打擊各類破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類涉林案件起，其中盜伐林木起，濫伐林木起，非法佔用林地案，毀壞幼樹案起，失火案起，非法運輸木材案起，依法處理毀林違法犯罪人員人次，其中刑事拘留人，治安拘留人，較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權改革成果，做好林地確權發證工作。為切實鞏固林權制度改革成果，給林農吃上定心丸，我們積極搞好林地權屬確定和林權證發放工作。到目前為止，共確權發證份，較好地保護了林農切身利益。
總的來看，半年來，通過全縣人民的共同的努力，我縣林業工作取得了一定的成績，但在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：一是部分領導同志對發展林業的重視程度不夠。還沒有真正認識到林業在促進農業增產、農民增收、改善生態環境和促進經濟快速發展中的重要作用，同時，由於林業生產週期長、見效慢、政績難出或成效不明顯，導致有的鄉鎮和有關部門對林業的重視程度，工作力度明顯降低，從而影響了我縣生態環境的改善。二是面對全面建設小康社會和加快林果產業健康發展的新任務，部分領導和同志在思想觀念和工作方式方法上還存在許多不適應。主要表現為“兩重兩輕”，即：重數量，輕質量；重生產，輕流通。三是果品產業內部結構還不合理，大路果品數量相對過剩，優質果品和乾果產品數量相對不足，優質果買難和大路果、低質果賣難現象還依然存在。四是林果產業化程度比較低，龍頭企業規模小，產後處理和貯藏加工滯後等問題仍然十分突出，林果業帶動農民增收的潛力還遠沒有充分發揮出來。合作經濟組織比較鬆散，利益聯結機制不夠緊密，農民進入市場的組織化程度低，適應市場競爭的能力還比較弱。五是林業執法力度還有待進一步加強，亂砍、濫伐林木，亂佔、濫佔林地、亂捕濫獵野生動物等現象還不時的發生。
二、下半年工作打算
下半年，我們將進一步解放思想，開拓創新，繼續貫徹年度林業工作思路，落實年初確定的工作任務。具體抓好以下三個方面的工作：
（一）抓隊伍
把先進性教育活動迸發出來的積極性在林業實踐中發揮好、實現好。通過深入開展保持共產黨員先進性教育活動，全局廣大幹部職工進一步增強了服務基層、服務羣眾的意識，作風進一步改進，工作質量和效率進一步提高。在下步工作中我們將認真抓好三支隊伍建設，真正把先進性教育活動中所取得的成效在林業建設的具體實踐中發揮好，實現好。一是加強專業技術隊伍建設。加快實施“科技興林”計劃。二是加強執法隊伍建設。以依法行政、高效服務為落腳點，着力加強林政、公安、森保、種苗等四支執法隊伍建設，強化政治和業務培訓，提高服務意識和服務水平。三是加強護林員隊伍建設。結合萬畝省級生態公益林補償試點工作的實施，建立健全護林員管理的各項規章制度，加強政策法規培訓，強化日常管理，對護林員到崗到位情況進行不定期檢查，確保造林綠化成果不受任何損害。
（二）抓重點，在全面完成目標任務基礎上凸現林業建設新亮點。
全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態林建設重點，借鑑以往的經驗做法，創新機制，落實責任，全面加快荒山綠化步伐，力爭完成畝。一是認真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關企事業單位建義務植樹基地活動。繼續實施縣級領導包山頭、包單位責任制，大力推行專業隊施工這一有效方式，並認真做好代植費的收繳工作，切實搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林，提高苗木保存率。以駐縣城機關企事業單位義務植樹基地為重點，加快圍山防護網建設，配齊、配強專職護林員，以此為樣板，帶動全縣封山育林的實施，進一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。
加強對經濟林的管理，推進林果產業化步伐。在做好全縣經濟林管理的基礎上，重點加強對新發展的畝核桃，畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋果，畝出口創匯蘋果和畝高光效蘋果等基地的後期管理工作，進一步完善技術規程，嚴格質量管理，加快標準化生產步伐。同時，繼續搞好優良品種和先進技術的引進推廣，辦好農民教育課堂，強化技術指導和培訓。
擇優扶強，加快培植龍頭企業，延長產業鏈。着力培育和發展潛力大、銷路廣、帶動力強的木材加工、果品儲藏加工等林業龍頭企業，延長產業鏈，增加附加值；特別是對**玫瑰精油有限責任公司作為重點龍頭企業進行扶持，從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業與農户之間建立緊密型合作組織。另外，加快玫瑰產業協會、仙桃協會等各種協會組織的組建步伐，為農民聯合起來闖市場提供有效保障。
落實林業政策，加強資源保護。一是繼續開展林業嚴打專項整治活動，嚴厲打擊“三亂”案件，重點查處非法毀林亂佔濫佔林地、非法收購、經營、加工木材等違法行為；二是鞏固林權制度改革成果，做好林權確權發證工作。繼續落實林權改革政策，全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農田林網經營權的承包、租賃和拍賣，搞好保護性開發，抓好確權發證，切實保護好林農的利益。
做好護林防火和森林病蟲害的預測、預報和防治工作。一是認真落實“護林防火責任狀”，不斷健全完善森林火災預測預報體系，加強專業撲火隊伍建設，堅決杜絕森林火災事故的發生；二是進一步做好森林病蟲害的預測預報與防治工作，重點抓好國家級中心測報點的蟲情監測、系統蟲情調查，做好調查數據的彙總上報；三是進一步加強森林植物檢疫工作，抓好種苗產地檢疫、調運檢疫和檢疫執法工作，有效控制危險性病蟲害傳播蔓延。同時，做好果品檢疫費的徵收工作；四是加大對野生動物的宣傳和查處力度，對馴養繁殖、經營利用野生動物的業户加強管理。
（三）抓落實，為全縣林業建設的快速、持續、健康發展提供堅強保障。
一是召開專題會議，落實責任。根據不同時段的重點，報請縣委、縣政府同意，及時召開專題會議進行安排部署，明確責任，落實任務。對重點工程、重點基地和重點龍頭企業，分別明確局級領導同志負責，由各職能部門根據職責，協助抓好落實。二是強化督促檢查。對林業重點項目，繼續實行督導制度，報請縣政府同意，從農口部門抽調領導幹部組成督導組，具體負責對鄉鎮的檢查監督，定期調度，及時通報，確保各項任務落到實處。三是嚴格兑現獎懲。對按期完成目標任務的，給予一定的表彰獎勵，對未能按期完成任務的通報批評，特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的，建議縣委、縣政府追究有關人員的責任。
半年度工作計劃 篇4
一 情況分析：
幼兒園在課程開發和實施的過程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的，家長在我們教育的過程中是我們的合作伙伴，可見家長參與教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整個教育的一個重要組成部分，正受到前所末有的普遍關注，我們必須站在新的高度重新審視家長對教育的重要作用，充分整合利用家庭、社區教育資源，充分發揮家長的教育作用，實現幼兒園教育與家庭教育的同步協調發展。
我園教師在教育的過程中已經能注重發揮家長的`教育作用，我們的家長在教育的過程中也有了一定參與教育的意識，但是我園家長的教育學歷層次有着很大的差異，我們地段內許多家庭都是祖輩帶着孩子的，因此，家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質教育相距甚遠的問題和誤區：如，重智輕德，重知輕能，忽視全面發展；溺愛，保護多，包辦多，過高期望，導致在教育上違背規律；在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來，隨意性大，缺乏明確的目標與方向；重生理、輕心理；忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況，幼兒園與家庭，教師與家長之間的地位還不夠平等，家長在教育中往往只是一個配角，這些問題與誤區的存在既限制了家庭教育優勢的發揮，也影響了幼兒園教育的整體效果，對幼兒的教育極為不利。因此，樹立家園教育同步同方向發展是必然的趨勢。而轉變家長工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領我們的工作，反思過去的工作，儘快指導家長參與到我們的教育中來。
二 工作目標：
1、通過多種途徑，傳播科學育兒知識、幫助家長提高家庭教育能力。
2充分利用家庭、社區的教育資源，開展多種形式的家長活動，探索積累親子教育經驗。
三、活動形式：
親子活動、親子游戲、家長講座、家長經驗交流、夥委會、家長志願者服務隊、教育活動大公開、家委會、家長接待日。
四、具體內容和安排：
時間
目標
內容
承擔人
2—3月
1、召開本學期第一次家委會會議，讓家委會成員瞭解本學期的教育目標、計劃並佈置和預約一些工作。
2、家長接待日，瞭解家長需求的同時讓家長了解填寫成長冊的重要意義。
4、通過親子活動，增進家長、老師、幼兒之間的情感，體驗集體活動的愉悦。
1、家委會會議《一》
2、家長接待日《一》
3、親子活動
陸惠芳
4月
1、夥委會會議，向家長展示我園幼兒每天的午餐的樣菜，讓家長更多地瞭解我園的伙食。
2、通過個別家長介紹，讓家長了解填寫成長冊的重要意義和方法。
3、介紹親子活動外出的目標和要求，引導家長
1、夥委會會議《一》
2、家長講座《一》
如何走近孩子填寫好孩子的成長冊。
陸惠芳
5月
1、通過讓家長露一手活動，請家長根據自己孩子的年齡特點自制一樣運動器材，展示家長的材藝，拓展家長的教育資源。
2、通過家委會會議讓家長了解前階段的工作和佈置下階段的工作。
3、通過會議瞭解家長在教育上的需求，並請家長對我們教育上存在的問題進行指出聆聽家長的心聲。
1、巧手大比拼
2、家委會會議
《二》
3、家委會會議
《二》
陸惠芳
6月
1、通過接待了解一些對學習有困難家長在教育上的需求，聆聽家長的心聲。
2、讓家長通過看教育活動了解我們幼兒園的教育，讓家長能參與到幼兒園的主題活動中來，知道怎樣與幼兒共同收集資料。
3、通過夥委會會議讓家長更多地瞭解我園的伙食，並能給出更多的金點子，提高我園或是的質量。
4、通過家長講座幫助家長掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質上做好幼小銜接的準備。
1、家長接待日《二》
2、教育活動大公開
3、夥委會《二》
4、家長講座《二》
（幼小銜接）
陸惠芳
1、讓家長了解我園幼兒伙食安排情況，向家長推薦幾個我園的特色菜。
1、夥委會會議
半年度工作計劃 篇5
轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照企業和個人的半年的計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合企業實際，調整了企業原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加註重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。
數據回顧：
（1）、20xx年集團知識管理考核積分卡（截止5月）
説明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分為57分；並列100分的有14家（包含集團職能部門），黃石企業集團並列第一，華南第一。去年同期排名43名。
（2）、20xx年集團知識管理考核——個人積分
説明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
（3）、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，企業也作出了相應的調整，並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規範了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度讚揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑑，特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石企業大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發佈會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等企業領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石企業集體或個人共榮獲4項榮譽，着實給力。
（1）、黃石企業總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號（全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名）；
（2）、黃石企業榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”（KM推進團隊集中亮相，並多次受到好評，其中黃石企業的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦）；
（3）、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象；
20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有牴觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年企業調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查；
按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一週內部門不合格事項並督辦上週整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作；生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新；工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”；班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
企業月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的.積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗（藍旗）”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效企業的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每週可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況瞭解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯後，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閲歷與其任職崗位都有一定的距離，不利於工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯後，部門間的溝通還有待於加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
（1）、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
（2）、總經理特殊門户的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為企業高管定製專有的KM門户。
（3）、進一步完善審批流程。
（4）、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
（1）、持續開展旺季綜合檢查。
（2）、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
（3）、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖，要求部門管理人員比對圖文規範現場。
3、有效工時管理
（1）、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
（2）、規範員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
（1）、員工照片維護；
（2）、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息；
（3）、學習薪酬管理模塊的操作。
半年度工作計劃 篇6
時光如梭，又是新學期的開始。電力工程系學生會生活部開始了新學期的工作。我們生活部主要負責電力工程系所有勤工儉學人員的管理、學院分配的我係所管轄教室和實驗室的衞生工作，以及配合宿舍管理人員督促我係學生搞好宿舍的衞生工作，還有就是配合我係學生會做好平時的工作。日常工作是負責我係所管轄衞生區的檢查和對勤工儉學人員的督促工作，所以本年度的工作重點仍是勤工儉學人員管理和衞生工作。以下是我部門的這學期的工作計劃：
一、加強本職工作的工作力度
在常規工作方面，首先：對於生活部勞動而言，勞動對於生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調動部門內部成員的機會和考驗，要做好就必須調動本部門人員的積極性，在我係管轄衞生區的衞生打掃上我們生活部採取每日簽到制，把工作分配到個人，也把責任分配到了個人，但是我們又體現了我們的團結，在有些工作上同時也必須與學生會其他兄弟部門互相協調工作，和各班生活委員協調配合，做到各部門，各班的積極配合。
其次，對勤工儉學人員的管理。勤工儉學人員是我係一羣“特殊”的人羣，他們的工作就是做好我係衞生區的衞生工作，所以對他們的管理尤為重要。並且對他們的工作要嚴格要求，因此我們仍按照以前的工作方式，採用天天簽到制。
二、生活部的工作。
作為電力系學生會生活部，必須總攬全局.協調各方的原則;必須在各級組織中發揮積極指導作用,體現學生幹部先進模範作用;必須全心全意為同學服務;必須適應形勢的發展和情況的變化完善自己,改進工作方式,增強工作能力;同心協力,協調一致,共同創造美好生活環境。
（一）工作制度
1.遵守學校的各項規章制度，遵守學生會的章程及各項規章制度。
2.我們工作旨是“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學”。
3.生活部每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風。
4.生活部成員應積極主動，細心及時完成我部工作及學生會分配的任務。
5.平時多觀察生活，多聯繫同學，多發現問題，多思考，多反映同學們的情況。
6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學習，還是生活方面，時刻注意自己在同學中的形象，不應發生有損電力工程系，學生會及生活部名譽和形象的事件，處處起到模範帶頭作用。
7.因有重要事不能參加例會或工作時，應提前向祕書處請假並向部長説明原因。
（二）加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理在系領導的指導下，我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進，使生活部的運作更規範更有效率。
1.根據以前生活部的工作情況進行經驗總結，繼續組織生活部全體成員學習瞭解生活部的職能與工作特點。
2.實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。
（三）定期開展活動，有利於同學們養成好的學習和生活習慣，調動同學們的積極性。
三、加強與我係其他兄弟部門的合作
學生會的所有部門不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個統一的整體，只有我們大家團結起來，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系裏交代的任務。
四、對我們部門的認識與建議：
首先，我們要一如既往的聽取同學們對我們生活部的`意見和建議，在第一時間展開聯繫，進行協商，盡一切努力解決問題，促進兩方面的溝通，為同學們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過發放調查表，和服務部門進行座談等方式來進行。
其二，維護同學的基本利益，確保大家生活愜意有序地進行的基礎上，使大家的大學生活更為豐富多彩。
其三，生活部要聯繫同學，開展廣泛的調查活動，真正瞭解同學們日常生活方面有哪些困難，並及時反映到學生會，系裏。同時上級的指示精神及時準確地傳達到同學們的手中，使學生會真正能夠成為學生自己的組織。
其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學人員的勤工儉學活動。
最後，我們還要發揚學生會團結合作的優良傳統，積極地參與和協助其他部的工作。
五、加強自身建設
明確工作思路，完善自身管理，在系領導，及學生會的指導下我們部門要根據自身的特點，優化自身機構，團結共進。在實際工作中，實際分工負責與整體作戰相結合，並加強各成員之間的溝通、協商，提高工作效率。
我們的宗旨是“從學生中來，到學生中去，全心全意服務於同學“。
以上即是我對本學年度的工作計劃，我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發展的一年，也將是我係學生會取得巨大發展的一年，更將是我們電力工程系取得巨大發展的一年。學生幹部不是一種榮譽，而是一份責任、一種鍛鍊、一分汗水。加入學生會鍛鍊自己、為同學們服務一直是我的理想。現在我能成為學生會大家庭中的一員。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學們服務。
希望我們全體學生會成員努力奮鬥，為電力系增添光輝。
半年度工作計劃 篇7
第三季度以來，我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務，理清工作思路，求真務實，強化管理，統籌發展，狠抓了組織資金和市場份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關，發展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業務又有了新的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎。
第三季度工作和經營情況
至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長××億元，餘額達××億元，增幅××%，對公及其它存款餘額××億元，比年初增加××億元。
人民幣貸款餘額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業經濟組織、農户貸款餘額××億元，比年初增長××億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額××億元，比年初增長××億元;中小企業貸款佔總貸款××%。
9月末，國際業務外匯存款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元。國際結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元，其中出口結算量達××萬美元較去年同期增加××萬美元;進口結算量××萬美元，比去年同期增加××萬美元。結售匯合計××萬美元，比去年同期增加××萬美元。外匯貸款餘額××萬美元，比年初增長××萬美元;人民幣打包貸款××萬元，比年初增長××萬元。
九月末不良資產餘額××億元包括抵貸資產××億元，比年初減少××萬元，不良資產佔比××%，比年初下降個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個百分點，季度我行實現帳面利潤××萬元。
今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： (一)狠抓組織資金，穩步拓展市場份額。
存款始終是銀行經營的根本;份額代表着地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半，任務過半，但在同業競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款佔全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進則退”，X季度，我們一步不鬆抓組織存款，一着不讓拓市場份額。 一是為幫助各支行調動員工積極性，激發員工工作熱情，長久保持組織資金的高昂鬥志，在激烈的市場競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破，向我行獨立運行十週年獻禮，月號，獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。
競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組，分別下達各自目標任務，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。 二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，月日，再次召集市場份額在本鎮低於他行，當年新增少於他行，考核力度不大的位支行行長，在××支行舉行現場會。
再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看××支行營業大廳的宣傳氛圍，和張榜公佈的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽××支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核，擴份額，促進各項業務穩健發展的彙報;位支行行長紛紛上台表示，一定堅定必勝的決心與信心，發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創造出新的業績。
同時，為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開辦了每週一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態，定期介紹組織資金做法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元，存款市場份額得到穩步拓展。
(二)投身先進性教育，支持地方力度再提高。
三季度，時值××商業銀行黨委保持共產黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務實，積極投身到保持共產黨員先進性教育活動之中，做到以先進性激發員工工作積極性，以先進性體現支持地方發展的責任性，以先進性提升地方銀行聲譽。
以支持地方發展為己任，構建“X走進，X服務”長效機制。一方面繼續強化“X農”意識，積極支持“X農”發展。大力培植農業支持典型，擴大農業支持面。先進性教育活動中，我行黨委成員每人聯繫一個農業產業企業，即：××神龍蛇業，
××九州果業，××華美生態園藝，××稷山養雞場，××澄禾禽業，××未來園林，××唐興才養牛場。在黨委成員帶領下，基層支行牢固樹立“X農”服務意識，對當地農户、農業企業支持力度進一步加大，月末，我行農業貸款餘額比月末新增萬元，佔全市。繼續保持了我行農業貸款在全市的絕對份額。
同時，黨委領導“X走進，X服務”確定的家中小企業聯繫點工作，為我行大力扶持中小企業，強化市場份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場份額拓展，瞄準國有土地、房產等有效資產抵押企業，信譽好、發展有前景企業，不斷加大對地方經濟支持力度，月底，全行支持民營、個私、股份制中小企業共計××多家，貸款餘額××億元，比年初增長××億元，比月末新增××億元。其中抵押貸款佔總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個百分點，有效地拓展了市場份額，也進一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。 (X)常抓基礎管理，案件專項治理全面推進。 根據國務院領導加大案件專項治理力度，防範商業銀行風險的批示，和中國銀行業監督管理委員會辦公廳《商業銀行和農村信用社案件專項治理工作方案》，我行自月下旬開始，案件專項治理組織發動、專項檢查和整改總結全部X個階段工作深入進行。
通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎工作。我行以《會計升級達標實施辦法》為依據，對基層支行在執行賬户管理、現金管理及規範操作方面結合案件專項治理，進行了本年度的.會計出納大檢查和會計達標升級驗收，分析檢查出來的問題，有的放矢，尋找了問題的癥結，並對操作流程的各個環節進行了梳理，作出了相應的規範，促進了會計工作制度化、規範化。
通過案件專項治理，進一步規範了信貸 管理和運作。我行結合銀監會貸款五級分類偏離度專項檢查，着重對全市貸款五級分類準確情況、貸款抵押率規範情況、擔保手續合法情況、企業關聯交易情況以及本行內部多行貸款情況等進行了清理，有效地促進了信貸運作的規範管理。 通過案件專項治理，找準了內部控制的關鍵點。案件專項治理過程中特別是總部集中檢查時，我行按照“查找案件苗頭，整頓規範操作，促進業務發展，增強防險能力”的總要求，抽調全市名業務骨幹，分成個檢查組對全市家支行進行了“地毯式”現場檢查，找出了內部控制的關鍵點和薄弱環節，並通過制訂相應的整改方案，積極實施整改。使案件專項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。
(三)廣泛開展演講會，金融服務水平得到提升。
隨着金融業服務時代的來臨，競爭將會日益激烈，而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上，另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開展了“假如我是一個客户”演講比賽，對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客户的基本要求出發，從分析基層員工需求出發，實行換位思考，積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法，從而促進全行上下服務理念更新，服務水平提升，保持地方銀行活力，促進××商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者，通過緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、X等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優質服務意識得到了提高，收到了明顯的效果。
另外，以××支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客户地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務窗口上的鐵柵欄，實行與客户面對面，心貼心的親情化服務，從而拉近與客户的距離，使客户走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前，營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信，通過設立開放式服務區來提供優質服務，方便客户，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務宗旨，為進一步擴大市場份額，提升××行形象作出貢獻。
第四季度工作打算
第四季度，是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段，針對前X個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠，資產質量優化進度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作，向獨立經營週年獻禮。 ⒈突出重點增存款，份額再上新台階。
組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長，強化宣傳攻關，強化競賽考核，強化服務創新，持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色，爭取存款市場份額再上新台階。
⒉緊抓拓展爭效益，夯實資本充足率。
今年是我行享受所得税減半政策的最後一年，X季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點，緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設，瞄準有效資產抵押企業，緊抓傳統業務拓展，加大支持力度，盡力拓展市場，爭取效益最大化。
同時，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務核算，盡力控制不合理費用開支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防範各類案件發生，爭創最佳效益，紮紮實實地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿意的答卷。
⒊狠抓難點求突破，奮力提高資產質量。
信貸資產質量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發展的根本。X季度，要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機，鍥而不捨活資產，一步不鬆降不良，爭取餘額佔比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兑付工作，爭取央行資金扶持政策落實到位。X是以控制不良貸款產生為出發點，全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作，為明年進一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹形象，努力營造發展環境。
要抓緊我行獨立經營週年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務用語等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優質文明服務新思路，強化行風建設，塑造品牌形象，為××商業銀行增添新的活力。
半年度工作計劃 篇8
為了體現我院學生會宣傳部對於我院所起的重要宣傳和傳達工作，和對於同學們的大學生活的充分體現，我作為院學生會宣傳部的一員所做的還有很多，所以對於現在院學生會宣傳部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的配合與合作感到很欣慰，在過去的一年我在宣傳部學會了很多，和我部幹事一起成長，一起解決，遇到了很多我們從未見到的困難，我們堅強地走過來了。所以展望20xx年的我們院學生會宣傳部會更加的強大，作為宣傳部的美工組組長，我先自我檢討下，因為自己個性比較隨意，對於有的事情比較不上心，做事馬虎，和對於組員的管理和與組員的交流較少，導致我們的默契程度不是很高，在這裏我先向大家道歉，希望我今天的道歉不是口頭這樣一説，而付出於行動。
下面我來做出20xx年我部上半年的工作計劃：
一.工作方面：
1.我和肖子墨作為院學生會宣傳部美工組的組長，首先我們應起到帶頭作用，院上和部裏安排的任務得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個幹事，做到任務早知情，早準備，早完成。
2.本學期的工作量較大，部裏的幹事應在自身沒課的和不耽誤學業的同時及時來配合工作，使我部的任務能及時傳達到每個學生中。
3.我們部不管綜合組還是美工組的同學只要有空閒的時間，部裏有事都應來互相幫忙，加強團隊默契能力，和組員的責任感。
4.對於美工組而言，當前製作海報和書寫海報工作量很大，我們組的成員應互相學習，畫畫和寫書法的不分家，互幫互助，作為組長努力地起作用，做到練書法，練字；我也會給組員教很多我會的東西，互相學習，互相進步。
5.本學期雖然我組的三個專門畫畫的人要學專業進行考試，和外出寫生會耽誤我部所安排的任務，但是我們組負責的就是宣傳海報的，所以更多的是質量與説服力，不能説我們的無所謂的工作態度，帶給我們同學的是諷刺與批評，更要的是讚許與支持。
6.我部接受了四月初的八大高校演講比賽，和四月份的我院運動會的任務，比較棘手，因為在對於四月份會存在軍訓的時間差，之後，我們會遇到我們部裏的書法大賽品牌活動所以我們的原定計劃可以提前，作為宣傳部的每一成員，對此事得得以重視，有了對上學期的海報大賽與南方玫瑰園開盤的節目工作的參加我們或多或少也有了一些經驗，所以對於此次活動的安排與策劃又會有更一步的完善。希望大家多多努力
二.其他：
1.我們部作為全院的宣傳力量的主導作用體系，對於很多事都是很有帶頭作用，例如原來的海報忘記蓋章張貼被後勤部的撕去事件，和未經部長的通知，幫別的部寫東西，導致我部組員的時間浪費在此，海報大賽中的種種問題會給我部的`影響很大，所以我想從我做起，為了我部的形象做起避免那些不必要的漏洞，得以完善。
2.對於我們的經費有限，材料有限的情況，我們必須學會節約，能以最省的東西做出最有效果的任務，才是很好的做法，老是花錢自費買材料很傷財力，每次搬東西材料時都比較多,所以沒課的組員和幹部都可以一起來幫忙，畢竟是為了我部的事大家請盡點心，出把力
3.對於我們的時間，我們也不忘對於一些時事政治的關注，加以補充知識，得以對時下當代大學生的心態加以宣傳和傳達。
4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要詳細，得以對自己也是一次提醒。
5.在有自我能力與時間的情況下多練字，多學習，不耽誤自己的學業，最好不要掛科。
6.我們在平時可以自己有好的點子來豐富我部的其他活動，來促進我們的關係，和團隊意識的提高。
院學生會宣傳部美工組組長
20xx年3月5日
半年度工作計劃 篇9
轉眼間，20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態，以及應對能力。
在這段的時間裏有失敗，也有成功，遺憾的是：穩定的客户還不多，穩定的客户也不多;欣慰的是：客户資源開始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那麼好的工作條件和生活環境，有經驗的上級給我們指導，帶着我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個人的智慧，把事情做到極致，把客户訂單處理到位。
去年年底進入公司，從產品知識熟悉，到開發新客户，再到跟客户談判達成訂單，經理了兩到三個月個月。公司分配alibaba賬號後，客户資源開始量的積累，不知不覺中，半年多的時間一晃就過了，在這段時間裏，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的職業業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，以下是一年來的工作心得體會：
一.業務能力
1.對公司和產品一定要很熟悉。
進入一個行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中，我學到了如何定位市場方向和產品方向，抓重點客户和跟蹤客户，懂得不同市場的不同需求，這樣才知道主要產品主攻哪些國家，同事遇到不同地區和國家的客户，也知道推薦其所需，更好的把自己和產品推銷出去。當然這點是遠遠不夠的，應該不短的學習，積累，與時俱進，瞭解行業動態，價格浮動。關鍵之處是對公司和產品熟悉，就自然知道目標市場在那，也可以很專業地回答客户的問題。
2.對市場的瞭解。
不僅是要對目標市場的瞭解，也對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產品以及價格信息，才能知道自己產品的優勢。除了自己多觀察瞭解意外，還需要和客户建立好良好的關係。因為同一個客户，可能會接到很多公司的報價，如果關係不錯，客人會主動將競爭對手的報價信息，以及產品特點主動告訴。在這個過程中，要充分利用自己的產品優勢，材料特點，分析對方報價，並強調我們產品的優勢，更有利喜迎客户。
3.業務技巧
談到業務技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意，因為業務人員專業，所以談判中可以解決很多問題，客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然，業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的，而在我自己這一年裏的外貿經驗中，我所學會的是做客户的顧問，站在客户的角度，設身處地為客户着想，一切從客户的需求出發，在電話，在電郵，或客人來訪中，我們要不斷提問，從客户的`回答中瞭解到客户的需求，這樣做會事半功倍，例如，如果客户是想買高質量的產品，你便可以挑一種好質量的產品給他，價格貴一點也沒關係，相反，如果客户只想買便宜的產品，在報價時就不要太高，否則就會嚇跑客户。做業務，我們要學會“瞭解或激發需求，然後去滿足要求”。
其次是，處理訂單，處理訂單的過程，説簡單也簡單，説難也難。簡單就是，按照客户要求的產品，寫到生產單上，下到生產部就完工。而難的地方在於，作為客户的顧問，我們有必要時時刻刻關心，產品的進展，生產過程中產品是否有問題。貨物生產好，要檢查各個部分，是否存在外觀上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產品問題。如果有問題，要及時更正。要記住：產品在工廠，我們可以挽救一切;產品一出去，一起都來不及了。到時候，只能聽候客户發落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產部，確保能按時交貨。
最後，要長期維護客户，我們要做好的是售後服務。經過幾單處理之後，我明白：出現問題是很正常的事情，對於這方面一定要擺放好心態。由於產品本身的特點，很可能貨到之後出現破損現象，安裝或者實際操作，可能會出現一些問題，需要我們去解決。我經常倍感頭痛，常常不知道怎麼辦，甚至抱怨。但是，問題出現了，總有解決的方案方法，各領導幫助，各部門配合，問題總會得到解決。
在工作中，我可以説，我沒有虛度，浪費上班時間，對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我們會更好，俗話説：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態，相信別人，相信團隊的力量，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受能力較好。不斷總結和改進，提高素質。
自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備着爆發，內心一直渴望成功。