【精華】個人工作計劃模板合集八篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的個人工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

個人工作計劃 篇1

一、指導思想

本學期學校少先隊工作將繼續以黨的十八大精神為指導，在上級有關部門的工作精神和學校工作的引領下，結合本校的實際情況和特點和上學期少先隊活動中已經取得的經驗和教訓，以培養隊員的創新精神和實踐能力，規範隊員的行為習慣，形成和諧的校園文化為核心內容，全面推進素質教育。以公民道德建設實施綱要為指導，以安全教育、愛國教育、養成教育為主線，以少先隊活動為載體，有計劃地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的`、豐富多彩的教育活動，把我校的少先隊工作推上一個新的台階。

二、工作思路

轉變觀念，熱情服務，穩抓常規，追求創新，加強實踐報告，體驗為主，講求實效。

三、具體措施

（一）強化規範養成教育，促進學生良好習慣的形成

1、抓好養成教育，培養良好行為習慣。

組織各中隊和學生認真學習貫徹《國小生守則》《國小生日常行為規範》，在行為規範方面具體做到:不帶零食進校園，不帶廢紙進教室，不扔雜物在場所;同學間團結友愛不追逐打鬧;推廣禮貌用語與普通話。開展“校園之星”（禮儀之星、環保之星、安全之星、學習之星）評比宣傳活動。並及時檢查反饋，發現問題及時指正。

2、抓好學校常規，創建積極向上校風。

繼續抓好一日常規評比工作，加強日常行為習慣的檢查監督，提高值日質量，對紅領巾監督崗和校值日生的檢查進行分工落實，加大檢查力度，及時反饋，以檢促進。在學校營造“學禮儀，講文明，懂禮貌”的氛圍，打造和諧校園環境。

精心準備每週一的升旗儀式，努力使每次升旗都能使學生受到一次德育教育。

3、抓好心理健康教育，形成健全人格.

心理健康教育是新形勢下必須重視的重要內容，開展好學生的心理健康教育，做好學生心理的疏導，教師要積極創設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發展的人文環境。多管齊下，保證心理健康教育活動的正常化、規範化，促進學生身心全面和諧健康的發展.充分利用日常教育教學主渠道，開展好學校心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學生溝通，交往等，將心理健康教育真正落在實處。

（二）、以活動為載體，注重體驗，提高學生道德素養。

1、結合重大節日和紀念日，開展主題教育活動。

充分利用重大節日、紀念日，如教師節、中秋節、國慶節、重陽節、“10月13日”建隊節等節日，有計劃地組織開展形式多樣的系列主題教育活動。如開展“教師節”感恩活動，“我山區小朋友心連心”獻愛心活動，慶“國慶”系列活動，新生入隊活動等。

2、開展各種青少年法律宣傳教育活動。

充分利用國旗下講話、板報櫥窗、校園網等途徑宣傳普及法律知識，提高廣大少先隊員的法律意識和法制觀念。邀請學校法制副校長定期開展法制講座，舉行“開心法典”系列活動，以青少年喜聞樂見的法律實踐活動，激發他們學習法律知識的興趣，提升少先隊員運用法律保護自己合法權益的意識。

3、開展安全教育和自護教育。

要把安全教育貫穿到整個學期，常抓不懈，通過多種活動，幫助學生了解和掌握更多的安全常識，學習自護本領，提高安全防範意識和自護自救能力，規範學生的課間活動，杜絕不安全隱患。

4、加強未成年人思想道德建設。

開展弘揚民族精神教育、日常行為規範教育、法制教育、心理健康教育、節能環保教育、安全教育、食品衞生教育、誠信教育和感恩教育。增強少先隊員的榮譽感、責任感，激發愛國熱情。通過落實《國小生行為規範》、《國小生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉化為少年兒童的內在品質，培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感。

（三）、以人為本，抓好隊伍建設，強化育人意識

1．強化班主任隊伍建設和班級管理。

（1）定期組織班主任的學習培訓及教育交流活動。

（2）認真使用好《班主任工作手冊》，進一步規範班主任工作。

（3）進一步完善班主任工作考評機制，加大獎懲力度。

（4）抓好班隊與學生管理，強化班風建設，努力使學校的學生教育工作向精細化、特色化、實效化發展。

2．重視課堂主渠道建設。重視與學生進行面對面的、互動式的集體教育，上好品德與社會課、主題班會課。各班輔導員及各任課教師要充分利用課堂教育主陣地，積極配合學校進行學生良好行為習慣的養成教育。

3．重視德育主陣地建設。

加強少先隊陣地建設，充分利用少先隊室、圖書室、宣傳窗、黑板報等少先隊陣地作用，組織開展教育活動;建好少先隊鼓號隊。定期開展培訓，為少先隊活動添彩。做好鼓號隊員的新老銜接，使鼓號聲更嘹亮更振奮；利用社會資源，依靠社會力量，多渠道，多層次地開闢和建立適合少年兒童成長需要的角色訓練基地，通過建立各種興趣小組，培養和提高隊員的全面素質。

四、月份工作安排

九月份

1、制定德育工作計劃。

2、召開期初家長會。

3、慶祝30個教師節，重陽節敬老活動

4、開展“好習慣伴我快樂成長”、“文明禮儀伴我快樂成長”等活。

5、做好黃金週安全教育。

十月份

1、慶祝國慶節系列活動。

2、開展建隊節65週年紀念活。

3、開展“18個普通話推廣周”系列活。

十一月

1、繼續開展讀好書活動。

2、開展愛國主義讀書活動。

3、舉行寫字比賽活動。

十二月份

1、學習《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》情況檢查。

2、開展“感恩、服務、奉獻”主題教育活動。

3、結合“12·9”紀念日，開展愛國主義教育及參加學區大合唱比賽。

20xx年一月份1、慶祝元旦活動。

2、總結20xx年秋季工作，制定20xx年春季工作思路。

個人工作計劃 篇2

工作總是要不斷的往上攀登！作為一名xxx公司的電話客服人員，在過去的這一年裏，我也積極跟隨着領導的指引，並在工作中努力將自己的責任和任務圓滿的完成好！但公司每一年都在進步，我也必須緊跟公司的步伐，積極的在工作上前進！發展！

如今，隨着新年的過去，20xx年已經來到了我們的眼前！根據自身的情況以及對上一年來對自我的反思和認識，我對自己的工作做如下計劃：

一、保持良好形象

1. 加強自我管理

在工作中，我要更加嚴格的加強自我的管理和要求！做到“熱情、親切、耐心”，接聽客户電話的時候也一定要注意電話禮儀和禁用語。保證工作的嚴謹性、積極性，為客户解決工作的方面的問題。

2. 保持微笑的工作

儘管是電話客服，但微笑的服務卻依舊是必要的這份微笑，不僅僅是給顧客，更是給我們自己！微笑着服務，不僅能提高我們心情和集中力，也能保證我們在語氣和細節上的完善，給客户帶來更好的'服務。

作為客服，儘管我們每次有很多的同事，但我們的身後卻都代表着xxx公司！我們的服務都代表着客户對xxx公司的形象！為此，這一年裏我要更加努力和其他同事做到統一合作，並積極努力的提高公司在客户心中的形象。

二、工作能力方面

1、熟悉公司知識

對於公司的產品、業務以及在市場目前的情況要積極瞭解和學習。尤其是是同類型公司的信息也要盡力瞭解，在工作中充分的完善自己。

2、學會換位思考

工作上我要提高自己的思考能力，分析客户的思想和當時的心情，考慮客户的所需和所求，工作時多考慮客户的感受和思考，並積極換位思考，急客户之所急，慮客户之所慮。將工作做的更貼心，更全面。

三、擴展客户

在這一年的工作紅，無論再怎麼變化，在工作中最重要的還是擴展客户羣體！為此，在接下來的工作上我要多多學習的銷售方面的能力，在一邊完成工作的同時，一邊考慮怎樣挖掘新客户，提升工作的售後。

如今，新一年的工作馬上就開始了，儘管還有很多的不足，但我會在工作中不斷的改進自己，提升自己！努力在工作中讓自己更加的出色，更加的優秀！為此，我會積極的實踐自己的工作計劃！

個人工作計劃 篇3

時光飛逝，XX年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來説，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年裏任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進了一步。

回顧XX年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡要回顧和總結。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

⒈辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

⒉和相關職能機關如工商、税務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內做好辦公用品的`採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

⒈順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

⒉逐步完善公司監督機制。有一句話説得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔責任。

個人工作計劃 篇4

時光消逝，新學期伊始，紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學年，紀檢部在全院學生的合作與大力支持下，順利完成了本職工作。取得了院團委學生會的認可及廣大師生的一致贊同。本年度開始，紀檢部將在各位老師的指導和院團委學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。

紀檢部的主要工作職能是對學院團學大會進行考勤，收取學院各班考勤表並進行彙總整理，以及晚自習的檢查工作。同時也會在其他部門繁忙、人手不夠時，配合其他部門工作，我們要求我們的成員必須具有強烈的責任感和合作感，對工作要保持原則性和紀律性，待人要具備謙和、真誠的態度。因此在本年度，本着為全院同學服務的宗旨，紀檢部特擬定以下工作計劃：

一、嚴格規範，努力做好本職工作。

繼續做好院團學大會的考勤工作，本着實事求是的原則，對與會人員和遲到情況進行記錄；繼續對各班的課堂考勤表進行收取彙總整理，並及時彙報學院；定期對11級各班的晚自習出勤情況進行檢查，並做好相關記錄。

二、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。

本年度要求各幹事加強內部交流和溝通，各司其職，相互團結，相互促進，相互提高。定期召開部門工作會議，相互交流，總結經驗教訓，提高工作效率，提出工作上的困難，不足和問題，並找出解決方案。在學期結束之前，寫一份工作心得，主要內容是對於紀檢部工作的看法，意見和建議，以供後期借鑑和矯正。

三、培養幹部接班人，使紀檢部保持新的活力。

為了培養好下一個好的接班人，我們也將對本部門的幹事進行培養，發掘有能力且有負責感的`成員來接任紀檢部的下一屆工作。我們會在今後的工作中不斷的鍛鍊他們，把他們潛在的能力展現出來！然後，在他們中間挑選出工作能力強，認真負責的成員進行指導，以使他們可以很好的接任下一屆的工作。

四、配合學院和兄弟部門的工作，做好老師的得力助手。

紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時，將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作，如在各類大型活動中聯合組織，共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力，為同學們服務，為學院做出一定的貢獻。

總之，新的學期，新的開始，紀檢部將在新的學期裏盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程！

個人工作計劃 篇5

一、績效管理

“沒有考核，就等於沒有管理!”貫徹公司戰略發展意圖，20____年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。

1.輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準(元旦至春節期間)

2.使績效面談成為公司溝通機制的一部分

正式績效面談為一季度，績效面談之後要做相應的績優推廣和績效不足的改進。

二、培訓交流

人力資源部倡導20____年作為公司的`“績效考核年”，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學習的重點。第一季度人力資源部重點組織公司範圍內的績效管理培訓，按規範的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓。

由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙週一次，結合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。

三、薪酬體系

按照“崗位+技能+績效”的薪資結構完善現有薪資體系，20____年底對現有體系做必要調整。

四、員工溝通

1.半年在公司範圍內開展員工滿意度調查一次。

2.輔助各職能部門將公司內部溝通機制落到實處。

____年內人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉正及離職作為關鍵溝通點，生日、合同續簽作為輔助溝通點。

五、營造氛圍

1.歡迎新同事加盟;

2.心靈啟示;

3.輕鬆一刻，週末愉快;

4.生日祝福;

5.中高層管理交流會

六、下屬培養

通過培訓交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關係專員可獨立進行新同事入職培訓及招聘面試等工作內容。

七、管理制度

八、工作分析

平均每週提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務和對高層領導輔助的角色。

九、提煉企業文化

形成公司文化手冊。

個人工作計劃 篇6

經常聽人説，教師是天底下最光輝職業，現在我卻要説，護士也同樣。因為護士對人民健康做出了積極貢獻，從而受到了社會尊敬。轉眼我已做護士工作兩年時間了，回顧這兩年來歷程，心裏充滿着許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和態度對待病人，為病人減少一分痛苦成了我使命，所以我不愧譽為"白衣天使"稱號。20 年這新一年，我們護理工作也應該更上一個台階，為此特制訂20 年護士個人工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質

（一）、按護士規範化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士"三基"及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士考核，強化她們學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、基本技能考核：屬於規範化培訓對象護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

3、加強專科技能培訓：各科制定出週期內專科理論與技能培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷並由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流於形式，為培養專科護士打下紮實基礎。

4、強化相關知識學習掌握，組織進行一次規章制度實際考核，理論考試與臨牀應用相結合，檢查遵章守規執行情況。

（二）、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨着護理水平與醫療技術發展不平衡現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

（三）、加強人文知識學習，提高護士整體素養

組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識後在全院範圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體實施計劃。

安排全院性講座和爭取派出去、請進來方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用"5。12"護士節期間掀起學禮儀、講素養活動月，組織寓教寓樂節日晚會。

二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平

（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神培養，當今社會人羣對護理服務需求，新一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鈎等管理指標。

（三）、促進護士長間及科室間學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，並召開護士長工作經驗交流會，借鑑提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

（一）、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長髮現問題，解決問題能力，同時又要發揮科室質控小組質管作用，明確各自質控點，增強全員參與質量管理意識，提高護理質量。

（二）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中問題，提出整改措施。

（三）、進一步規範護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書採取質控員—護士長—護理部三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷缺陷扣分權重，強調不合格護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中安全管理：

1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴歸因分析，多從自身及科室角度進行分析，分析發生原因，應吸取教訓，提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現科室及個人，追究護士長管理及個人有關責任。

2、嚴格執行查對制度，強調二次核對執行到位，加強對護生管理，明確帶教老師安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故發生。

3、強化護士長對科室硬件設施常規檢查意識，平時加強對性能及安全性檢查，及時發現問題及時維修，保持設備完好。

四、深化親情服務，提高服務質量

（一）、在培養護士日常禮儀基礎上，進一步規範護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好職業形象。

（二）、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人交談，發放滿意度調查表等，獲取病人需求及反饋信息，及時提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們工作積極性。

五、做好教學、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱護士負責實習生帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生意見。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師帶教態度、責任心及業務水平，安排小講課，瞭解實習計劃完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習生崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。

（五）、計劃製作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，發揮局域網空間優勢，豐富護士學習生活。

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行，我們在20xx年中工作中一定能取得好成績。

個人工作計劃 篇7

一、調查目的

1、瞭解國家土地、商業、税收政策和經濟發展戰略的變化，廣州市宏觀經濟環境及房地產政策、規劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商業樓盤開發的社會化、市場化進度及進展，市場現狀、發展趨勢等，分析本項目的基本定位條件，以正確確定目標市場的需求和慾望。

2、瞭解項目區域環境，特別是區域商圈內的商業氛圍、商業業態分佈、居住人口、消費人羣（數量及所佔比例）、消費能力（人均月消費能力）、以及消費人羣的組成，以判斷、分析項目核心目標客户和邊緣目標客户，以及有效輻射範圍內的潛在消費力。

3、瞭解廣州市居住用地情況，小區物業情況（區位、交通、景觀、規模、硬件設施、配套設施（教育配套、醫療設施、軟性服務、建築文化、價格、健康設施、以及他們的目標客户羣等），通過對競爭區域、競爭樓盤的瞭解來進一步判斷本項目的競爭力，並通過對競爭對手的分析，來取其所長、和學習其成功、失敗的經驗以為我所用。

4、瞭解廣州的消費行為模式，各商圈奢侈品消費市場現狀（分佈現狀），特別是奢侈品消費的人羣及消費習慣，消費能力、消費羣的分佈（高收入人羣的比例、年齡段），以為本項目後期的招商經營定位提供依據。

5、確定項目的核心價值，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的.滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提

高消費者可察覺（可察覺的使用價值，指用户在購買和使用產品或享受服務中得到的滿意程度）的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

二、市場調查的程序：

1、確定調查目的、範圍，選擇調研方法

2、二手資料收集（區域性基礎數據、規劃等）

3、實地考察，熟悉項目

4、深入調研（地塊調研、相關產業研究、周邊成功與失敗的專業市場、賣場專案分析、需求分析）

5、督導、審核和數據補充調查

6、數據錄入及彙總

7、撰寫初稿並與委託方溝通

8、根據反饋修改形成終稿

三、研究範圍

1、商圈環境分析

2、消費者居住用房特殊羣體研究

3、消費來源及輻射力分析

4、競爭對手情況調查

四、調查方法本次調查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主，並視情況輔以座談會法。

個人工作計劃 篇8

一、科技方面

處理科技局下發的通知。

二、葡萄管理方面

1、下發農事安排督促園藝場如期完成克瑞森葡萄揭膜、套袋、防病等工作，並進行檢查，確保葡萄常規技術落實率和到位率，規範克瑞森葡萄田間生產和管理。

2、農業科組織對園藝場第二階段田管管理工作進行考核檢查，主要檢查田間雜草、葡萄枝蔓管理、副梢處理、病害防治情況。

3、迎接師紅提公司第二階段檢查，安排園藝場準備好檢查的相關材料及做好相關準備工作。

4、準備葡萄第二階段工作情況彙報材料。

5、處理好林業局下發的'有關園藝業的通知。

三、有機葡萄認證

1、準備好認證所需的紙質填寫材料。

2、葡萄認證其他資料準備工作。

四、協助科室完成本科室的其他各項工作。

上報農業重大項目完成情況《農五師九十一團有機雞產業化發展項目投資完成情況的報告》。按時參加團機關組織的各項學習和活動。