年度工作計劃範文彙總九篇

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時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今後的學習,制定一份計劃了。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃範文彙總九篇

年度工作計劃 篇1

認真貫徹落實全省司法行政系統平安和諧發展現場觀摩會議精神,圍繞市委、市政府中心工作,解放思想,創新發展,改進服務,認真組織實施“七五”普法規劃。以實施公共法律服務體系全覆蓋工程、法治宣傳育民工程、人民調解利民工程、法律服務惠民工程、社區矯正安民工程為主要任務,充分發揮職能作用,為“十三五”時期全市經濟社會發展提供有力的法律服務和法治保障。

(一)強化法治宣傳教育,推進全民法治意識。實施“七五”普法宣傳規劃,將編寫印製《“七五”普法教育讀本》向每户家庭發放。完善法治教育與廉政文化教育、紅色文化教育、法治文化廣場、新型城鎮化、誠信建設相結合的法治宣傳平台。組織開展黨校幹部培訓教育,增加黨校培訓黨員領導幹部法治教育課。依託市進行的黨羣服務中心建設和文化廣場建設,在各鄉鎮街道、村居社區的文化廣場設立普法宣傳欄,將法治宣傳深入到村居、社區,切實提高市民法律意識。創新法治宣傳載體和形式,採取普法教育讀本、普法培訓班,法治講座等形式,利用電視專欄、網站、微博、微信等新媒體開闢法治宣傳新陣地,切實提高普法對象的法律素質和水平。

(二)加大特殊人羣管控幫扶力度,維護社會穩定。加強安置幫教、社區矯正培訓教育基地建設,加大對特殊人羣的教育幫扶力度。加大社區矯正、安置幫教工作宣傳力度,發現和培育典型經驗,營造社會良好氛圍。加強社區矯正管控力度,促進工作務實創新,進社區矯正工作制度化、規範化、法制化。

(三)完善矛盾調解機制,維護社會穩定。完善醫患矛盾、勞資糾紛、涉法涉訴、食品安全等行業性、專業性人民調解組織建設,力求形成特色、創出工作亮點。做好矛盾糾紛排查調處工作,實行調訪一體化,消除不穩定因素,實現“大調訪、大調解、大穩控”格局。

(四)加強公共法律服務體系建設。整合法律服務資源,在市、鄉、村三級建立起法律服務體系,形成服務對象各有側重,法律服務全覆蓋的大服務格局。加強綜合法律服務中心建設,探索與信訪部門對接機制,設立涉訪涉訴法律援助中心,集中、聯合辦案,提供無償法律援助。完善“12348”法律服務平台建設,擴大法律援助範圍,維護廣大弱勢羣體的合法權益,建立政府購買公共法律服務機制,探索推行法律援助案件按難易度和社會影響面分檔補貼機制。研究成立“市維護企業權益協會”,為企業提供法律服務,切實維護企業合法權益。完善政府法律顧問制度,在部門、鄉鎮、村莊配備法律顧問,實現法律顧問全覆蓋。

(五)強化公證、律師、基層法律服務業職能作用。完善律師為黨委政府制定改革方案、出台改革文件、推進改革措施提供法律諮詢、法律意見和法律審核服務機制。探索公證體制改革,擴大公證服務覆蓋面,明確政府各項工作全面引入公證機制,大力開拓公證業務新領域。推進法律服務向社區、鄉村延伸,積極做好涉及拆遷、就業、醫療衞生、社會保障、勞動爭議、安全生產等方面的法律服務工作。建立律師執業權利保障、救濟、責任追究、違法違規執業懲戒機制,優化律師執業的法治環境。

(六)推進司法所規範化建設。從實際出發,根據相關政策文件,積極爭取黨委政府支持,穩步推進司法行政機關基礎設施建設和司法所規範化建設,夯實司法行政根基。

(七)司法行政隊伍建設。加強司法行政隊伍思想建設,增強宗旨意識和作風建設,用足空缺政法專項編制,逐步配齊基層司法所人員。通過業務培訓和以工代訓的方式,不斷提高司法行政隊伍業務能力和業務素質,進一步加強幹部職工黨風廉政建設工作。

(八)圍繞市委、市政府的中心工作,按時保質完成市委、市政府和上級業務部門交辦的各項工作任務。

一、加強依法行政的基礎性建設工作。落實行政審批、行政服務改革各項要求,做好日常法律審查和法律支持等各項工作,做好行政複議和行政訴訟應訴處置工作。

二、開展行政處罰案卷評查工作。對相關的執法案卷進行定期評查並出具評查報告,對於優秀的執法案卷編制案例彙編,並對優秀的`辦案人員進行表彰獎勵,通過案卷評查達到交流學習、規範提升的目的。

三、更新完善勞動普法宣傳單張和手冊。根據20xx年普法工作實際及企業普遍出現的問題,結合新出台的勞動法律法規及司法解釋,製作勞動普法宣傳系列主題單張,其中包括工資主題、工時主題、規章制度主題、勞動合同主題、疑難問題主題,以簡明扼要的宣傳載體通過日常巡查向企業發送,寓普法於執法之中,低成本高覆蓋地延伸宣傳陣地。

四、繼續深入開展重點企業普法培訓班活動。進行普法模式創新,擬採用購買服務的方式組織普法培訓班,聘請外部專業律師或專家學者擔任講師,開拓勞動普法新視角,豐富勞動普法內容。

五、探索勞動普法載體創新。設立勞動普法官方微信平台(如“羅湖勞動普法公眾號”),通過企業關注定期發送勞動普法專題和勞動法律動態,降低集中普法授課給企業、政府雙方帶來的人力成本、時間成本和路途成本。

六、創新形式開展幹部職工學法活動。制定主題定期組織我局幹部職工開展“法制講座”、“法制培訓”等沙龍活動。邀請外部專家論道的同時,發揮幹部職工專長,探索建立“職工講壇”,請具有專業特長、實踐經驗的同志為大家講課。

年度工作計劃 篇2

為讓公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的方案性,行政人事部現制訂20xx年度作業方案,並遵循方案開展具體作業,更好的協調各部門的運作及支撐公司的決策,幫忙各部門達到公司20xx年的工作目標。

一、人員招聘

(一)、思路分析

1、20xx年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,並逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作為人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述

公司目前屬於發展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

(三)、具體實施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術熟練程度較高,已通過努力實現個人工資目標,推薦適合公司的優秀人才共同發展,公司將給予一次性獎勵。

2、網絡招聘:繼續和前程無憂招聘網站合作。

3、海報招聘:主要面向基層人員招聘。

(四)、實施目標註意事項

1、招聘渠道拓展:競爭對手挖人。

2、調查瞭解競爭對手企業薪酬福利等情況。

3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,及時準確瞭解需求;進行招聘宣傳:製作招聘海報。

二、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關鍵問題:一是,考核指標的.科學性;二是,一種管理習慣的形成,養成行為習慣,關鍵在於堅持和制度保障。

(二)目標概述

績效考核的底子意圖,不是為了處分未完成作業目標和不盡職盡責的職工,而是有效激勵職工,不斷改進作業方法和作業品質,建立公正的競爭機制,繼續不斷地進步安排作業效率,培育職作業業的計劃性和責任心,及時查找作業中的不足並加以調整改進,從而推動作業成果達到。

(三)具體實施方案

1、繼續完善績效考核配套制度及文件。

2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標。

3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續工作,行政人事部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

(四)實施目標註意事項

1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確保績效考核工作順利推行。

3、績效評價體系,並不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

三、培訓發展

(一)思路分析

1、目前,各企業對員工培訓重視度不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。

(二)目標概述

1、員工培訓和開發是公司着眼於長期發展戰略必須進行的工作之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對員工的培訓與開發,員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強企業競爭力。

(三)具體實施方案

1、對現有核心員工,特別是管理人員進行整體素質測評,確定員工整體素質情況,配合崗位素質要求和工作職責,確定其待培訓的方面。

2、重點培訓內容:管理知識、工作溝通、企業文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等。

3、向員工講解內部發展渠道:內部職稱發展

行政級別發展:(普通職員、主管、經理……)

個人薪酬發展:(根據級別制訂)

內部橫向發展:(部門、崗位調整)

4、向職工描繪企業發展遠景和職工事業前途,關心職工心思需求,依據職工特性擬定適合的工作發展規劃,這是穩定職工的有效方法,當心思需求得到滿足,職工的工作積極性和穩定性都會進步。

四、薪酬福利、員工關係

1、薪酬福利

根據公司行業進行薪資方案的評估,制訂適合企業的工資標準,福利發放可採取多樣化形式。

2、員工關係

職工聯繫工作的成效,很大程度反映在職工隊伍穩定性上,職工聯繫應該包括企業和職工、上級和下級、職工和職工之間的聯繫,妥善處理好職工聯繫,不僅是公司傑出社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期發展的重要支柱。20xx年的設想,準備採納座談、集會表等方式,引導職工與公司多進行交流,拉近企業與職工、上級與下級、職工與職工之間的間隔,增強職工的歸屬感。

年度工作計劃 篇3

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

3、對技術員、工藝員每天工作量化並由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃於每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每週不定時進行抽查。

4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品製作計劃交予工程課主管處由工程課主管彙總後交予技術部經理和技術總工處,並將月計劃每一週彙總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由於工裝模具製作不及時、樣品製作不及時給生產和銷售帶來不便。

5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

方案設計完成後要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的'損失。

三、繼續加強學習

1.學習專業技術,學習iso/ts16949體系思想,按照iso/ts16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

四、20xx年度計劃要點:

1.樣品合格率必須達到95%以上。

2.樣品計劃完成率必須達到70%。

3.年度改進項目必須3項以上。

4.工裝/設備定期維護保養完成率≥98%

5.新產品過程開發完成率≥96%

6.工裝製造不良率≤3%

7.技術降成本100萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

8.生產現場出現問題第一時間必須趕到現場解決。

年度工作計劃 篇4

風雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結及下年度工作計劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年,我站在區委、區政府和區水利局的直接領導下,站黨政班子帶領全站幹部職工同心同德,團結協力,與時俱進,開拓創新,在安全生產、設備維修、抗台防訊、四台舊發電機組報廢重建以及三個文明建設等各方面都取得了一定的成績,受到了上級有關單位的好評和肯定。現將我站二OXX年度相關指標的完成情況和各項工作作如下總結:

一、相關指標的完成情況:

二OXX年的天氣情況總的來説是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關指標的完成情況也比較理想。

1、發電量指標:全年完成發電量20xx萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。

2、售電量指標:今年完成售電量20xx萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%

3、銷售收入指示:今年實現銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。

4、單位成本指標:今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。

5、利税總額指標:今年實現利税總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。

6、廠用電量指標:今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。

7、廠用電率指標:今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。

二、全面貫徹《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》強抓安全生產不放鬆。

安全生產是電力生產永恆的主題。一年來,我站以安全生產活動月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產“責任重於泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全活動,消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運行無事故,累計安全運行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產,我站二OXX年的安全生產管理工作畫上了圓滿的句號,為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

1、站長作為全站安全生產第一責任人,深知安全生產責任重大,要對全站的.安全生產做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了站安全生產領導小組全體成員,副值班長以上幹部和安全員會議,制訂了安全生產工作計劃,部署全年的安全生產工作目標,工作計劃範文《水電站年終工作總結及下年度工作計劃》。四月十四日上午,在全站副值班長以上幹部參加的安全生產工作會議上,站長代表站部與生產副站長、技術副站長、運行車間主任、壩區管理主任、各班組長、科室負責人和重要崗位負責人簽訂了二OXX年度《安全生產綜合目標管理考核責任書》。通過《責任書》的簽訂,進一步明確了各自的安全生產工作職責,做到一級抓一級,層層抓落實,把安全生產責任細化到人,使每一個職工都感到肩上的壓力。站長還在會上再次重申安全生產考核要實行一票否決制,明確規定安全生產責任要與職工個人經濟利益緊緊掛鈎。由於站領導對安全生產工作高度重視,逢會必講,逢事必強調,又加上開展安全生產的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產工作成為制度化和規範化。

2、全面貫徹和落實《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》。自從《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》在我站實施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領導重點抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會議和安全員、班組長會議進行貫徹落實,要求運行車間主任和壩區管理主任,以及各位班組長和科室人員認真組織學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,要用制度規範人和約束人的行為。多次強調以《安全產生法》和《浙江省安全生產條例》作為準繩,一旦發生責任性的安全生產事故,要用《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》來追究相關責任人員的法律責任。通過學習《安全生產法》和《浙江省安全生產條例》,使全站幹部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產的重要性,從而確保了我站一年來安全生產工作的順利進行。

3、採取多種方式方法,強化安全生產教育。我站一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產教育,從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅,開展安全知識競賽等各種方式,對全站職工進行宣傳教育,今年的三月三十一日,我站組織運行人員和檢修人員進行《安規》和應知應會考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識培訓,除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識培訓,課後又進行了嚴格考核,並建立了考核檔案。通過《安規》和安全知識培訓和考核,不斷提高了職工隊伍的安全生產觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產這根弦,深刻領會安全生產責任重於泰山的真正意義,讓安全生產的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷亡事故的發生,使職工家庭美滿幸福,促使社會平安穩定,確保了企業一方平安。

4、搞好機電設備的維修和保養,即確保了安全經濟滿發多供,又是開展安全生產的根本保證,沒有較好的機械設備完好率,要想在平時運行中做到安全經濟滿發多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據運行多年面臨報廢重建的實際情況,結合機電設備在平時運行中發現的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計劃,制訂了具體的切實可行的安全措施,來保證檢修計劃的順利進行。今年1#—4#舊發電機組報廢重建,檢修任務相對較輕。十一月二日我站就組織強有力的技術力量,由技術副站長具體負責實施檢修計劃,對5#機組進行了年度大修,對主、輔設備進行了維護保養,確保主設備消缺完好率達到100%,其它設備消缺完好率達到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經完成檢修任務,通過檢修,提高了我站發電設備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時開機發電,提高經濟效益。

三、利用世行貸款,順利開展報廢重建工程

利用世行貸款,順利開展報廢重建工程,是今年我站一切工作的重點,早在去年元月六日,在全站副值班長以上幹部會議上,站領導就提出1#—4#舊發電機組的報廢重建和爭取世行貸款這個大問題。利用世行貸款來搞報廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機會,是保證企業生存,增強企業發展後勁的重大舉措。於是站主要領導為了爭取到解決報廢重建工程的資金問題,想方設法,不辭辛勞,千方百計到上級有關部門反映、報告,爭取得到上級有關部門、有關領導的大力支持,幫助我站解決報廢重建工程所需資金這個大難題,經過站黨政領導班子的大量工作,我站終於在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規模化發展(浙江小水電)利用世行貸款報廢重建項目。

年度工作計劃 篇5

倉庫工作計劃與倉庫下年度工作安排和目標:

在倉庫管理中,發現倉庫還是有許多地方需要改善工作流程。所以在倉庫工作中,應該吸取以前的工作經驗。改善倉庫管理的不足。所以工作計劃如下:

一、目標計劃

1、倉庫收貨與出庫等問題:在倉庫管理中,倉庫員在收貨時會發生收錯貨、少收貨、退錯貨、找不到退貨物料等情況。倉庫員在發貨時會發生沒填庫存卡減量、沒寫領料日期等問題。

改善目標:改善倉庫員的收貨方法和放置方法,改善供應商貨以次充好的情況,改善物品的存儲方法使之細化。督促倉庫員的平時工作情況,主管抽點收貨數量。督促倉庫員平時發貨情況。檢查出庫單據正確情況。

2、倉庫物料放置方法:在倉庫管理中部分貨架區域已經達到目標要求。部分區域還需要改善,例如:暫存物料貨架、舊工服裝箱貨架還需要改善放置方法。

改善目標:層次擺放分明、擺放高度統一、箱內數量統一、每包裝數量統一、每把或每捆數量統一、疊放整齊等。

3、倉庫擺放等問題:在倉庫管理中,物品擺放位置比較隨意,盤點時找起來不方便。沒有任何規律可循。

改善目標:建立電腦貨位與現有貨物定位圖,改善隨意罷放習慣,做到盤點時間短,出庫物品容易找到。

4、消防安全通道與環境衞生問題:在倉庫管理中。消防安全檢查中有發現的問題,貨架有灰塵。

改善目標:移動物品時要及時還原,通道物品或商品要及時轉移,放置貨架保管,每天堅持檢查並登記巡查情況,有異常及時上報。

二、工作計劃倉庫管理年度計劃

1、員工培訓:平時工作中,發現倉庫工作人員在收貨、入庫、發貨的'過程中,總有一些很常見的問題,但又經常發生。所以要定期做好員工培訓工作。定期總結工作中的問題,分析問題的產生和解決方法。討論這些問題產生的過程,提醒員工同樣問題不要犯再第二次。

2、區域劃分管理:現在倉庫區域管理還是沒有達到目標,所以倉庫區域管理要重新整理,並把物品擺放到更為合理的區域擺放,方便存放和管理。改善個別區域老是存放已滿而另外區域則空無一物的情部分,大小物品擺放方法,前後順序也應整理清晰。

3、物料準確率:倉庫現有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在20xx計倉庫整理應做到商品類、辦公用品類、工服類等,零散物品都要用紙箱裝好,整箱存放。箱外寫上數量,並備註多少包、多少個。以此類推來進行整理。並做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。

年度工作計劃 篇6

20xx年是桃花源旅遊管理區景區閉園提質改造的一年,也是“十三五”規劃開篇之年,規劃好20xx年的工作對抓住並利用好這一重要機遇期,促進我區經濟平穩較快發展具有十分重要的意義。為確保我區經濟健康穩步發展,我局將做好以下幾方面的工作:

一、發改方面,加大爭資爭項力度,繼續推進項目建設

一是加強與上級部門銜接。多聯繫、多彙報,進一步吃透國家政策,把握省市投資方向和重點,全力爭取項目資金,抓住國家綠色發展、大力發展循環經濟和加快社會主義新農村建設的有利契機,積極爭取旅遊產業、農業基礎設施、衞生、教育、水利、交通等方面的投資。力爭多策劃一批、多儲備一批、多申報一批項目。今年,重點抓好國家級“產業融入特色示範鎮”項目的申報工作。二是繼續做好項目跟蹤管理,掌握前期項目的進展情況,全力協助項目業主做好項目前期工作,及時向區委反映項目建設過程中的問題,順利推進項目建設。三是牽頭組織好洞庭湖生態經濟區水環境綜合治理五大專項行動。四是抓好各項改革工作,抓好項目管理及稽查工作。

二、物價方面,加大價格監管力度,優化經濟發展環境

按照中央“穩物價、調結構、保民生、促和諧”精神要求,着力抓好我區的價格管理工作:一是完善扶持生產,促進流通等措施,着力促進農產品價格穩定;二是狠抓清費治亂,切實減輕企業和羣眾負擔,重點抓好教育、醫療領域的'價格監管。完善收費公示制度;三是進一步加大價格監督檢查與反價格壟斷執法檢查力度,切實維護市場價格秩序和消費者合法權益。建立監管長效機制,依法嚴厲打擊各種商務違法活動,規範維護屠宰、肉品、酒類、成品油等市場秩序。加大商務綜合行政執法力度,加強市場運行監測,確保全區商品供應穩定。

三、商務方面,加大企業扶持力度,促進企業發展

加大政策宣傳和業務指導,引導企業走出國門到境外投資興業。加強與勞動部門的聯動,搞好境外勞務輸出,力爭20xx年完成市局下達的目標任務。鼓勵企業開展技術改造,以及優質項目引進等方式提高單位土地產出,引導企業投資優勢產業項目,促進傳統產業轉型升級。同時,完善產業准入制度,積極引導企業發展旅遊配套產業、現代服務業等優勢產業。扶持重點企業擴能升級,支持已投產重點企業的續建工程擴大規模。鼓勵企業通過合股抱團、兼併重組、聯合上市等手段做大做強。

四、交通公路方面,加大農村公路建養力度,提升公路建養水平

繼續堅持以加大爭取公路建設項目及資金力度為工作重心,繼續堅持以公路養護為中心,以檢查、督導為措施,以“以獎代養”、養護質量與養護經費掛鈎為手段,以改善養護條件為突破口,以方便羣眾、改善民生、將桃花源管理區的農村公路條條養成旅遊線路為目的。加大農村公路養護力度,加大公路建設項目爭取與建設力度,加大安保設施建設力度,為我區新農村建設與經濟發展打下堅實的基礎。積極對接好全市交通大會戰項目“四號大道”前期準備工作,力爭年底開工建設。

具體做到:

1.搞好公路的日常養護,治理率分別達到85%、90%。

2.對接落實好“十三五”農村公路建設計劃。(農村公路通客班車線路的改造計劃、“斷頭路”建設計劃、港口碼頭規劃。)3.抓好安全生產。(校車線路的道路安全、水上交通安全、農村客運線路、農村公交線路、農村公路安全改造計劃、城鎮公交線路等道路安全。)4.抓好公路治超。

五、科級方面,增強科技創新能力,搞好科技興農

一是加快高新技術產業發展,努力完成市局下達的高新企業認定和高新技術產業產值增長目標任務。 二是在做好政策宣傳、諮詢服務工作的基礎上,加大科技創新型企業的培育力度。三是加快科技支持旅遊產業的步伐,指導培育好特色果桃基地的建設,建好桃樹博覽園。四是繼續抓好已申報省、市科技項目的協調、材料整理工作,積極爭取科技主管部門的支持。

六、統計方面,爭取桃花源數據的獨立

加大限上企業摸排力度,增加限上企業數, 5000萬以上項目全部入庫,力爭固定資產投資增加35%,力爭社會消費品零售總額統計數據實現零的突破。全力配合市統計局做好第三次全國農業普查工作,加強與市統計部門對接,建好獨立的統計數據庫。

七、積極完成好職能賦予的其他部門工作,按時、認真完成好管理區領導交辦的中心工作任務。

年度工作計劃 篇7

新的一年又開始了,去年我所的各項經營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年裏,我們要總結去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正態度,樹立信心,在工作管理和經營管理方面取得新的進步。XX年工作計劃如下:

一、指導思想:

堅持“鞏固提高、創新發展、和諧穩定”的`指導思想,繼續弘揚“追求卓越、服務真誠”的企業精神,以經濟效益為中心,以鞏固一流供電企業為主線,全方位開拓電力市場,積極主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客户服務中心建設,深入開展“蒙電服務進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現。

二、XX年全公司營銷工作七項目標:

1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創14500萬千瓦時。

2、實現電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%,高壓10kv線損完成6。5%,低壓線損完成11。2%。

4、平均電價完成432。1元/kkwh。

5、當月電費月結月清,電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用户供用電合同續簽工作

三、重點工作及保證措施:

(一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側管理的研究,主動研究市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷策劃,建立客户需求信息調研、大客户反饋、客户用電檔案制度,全方位把握市場動態、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出台電量銷售獎懲辦法,做到電量銷售與個人收益掛鈎。

(二)加大回收電費力度,確保電費回收任務的完成。

一是建立電費回收例會制度,根據實際情況制定相應措施,防患於未然,及時化解風險;

二是對客户實行調研製度。定期研究欠費户的生產經營情況,信譽度,建立企業內容詳實、數據常新的生產經營信息庫,為化解電費風險提供可靠的保證;

三是要加強電費的計劃管理和統一管理。對新裝增容欠費用户,必須在結清欠費的條件下,方可受理用電增容手續,對每月電費在5萬元以上的客户,必須簽定計劃結算協議,確保電費的及時上收;

四是加強抄表工作的管理,規範電費核算和電費的計劃管理。

年度工作計劃 篇8

一、指導思想

圍繞局中心工作,抓住檔案室搬遷機遇,立足本職,確立新起點、新定位、新標準,以全新的精神狀態,紮實推進檔案基礎工作,繼續確保本局的檔案工作在全市同級單位中的領先地位。

二、主要工作

1.完成檔案室的搬遷工作。認真制定檔案材料移遷計劃,確保搬遷中不遺失、損壞任何一份檔案材料。按照新檔案庫房的實際,認真規劃檔案的分類、存放。

2.落實文書檔案信息化相關要求,完成對20xx-2013年度移交文書檔案的掃描工作。認真做好20xx年度文書檔案的收集、鑑別、整理、分類、信息輸入、入庫等工作。

3.嚴格規範各類個人材料的歸檔要求,認真甄別入檔材料的真偽,不屬歸檔範圍的材料堅決不予入檔。投遞20xx年度在職教職工的考核表、工資表、教師資格申請表、獎勵登記表、幹部任免表、先進個人審批表、畢業生登記表等各種個人檔案材料。

4.高標準做好20xx年度錄用教師的建檔工作。

5.對20xx年度退休教職工的檔案進行整理、轉遞、入庫。轉遞調離教職工的零散材料。

6.做好日常接待、查閲、轉遞等服務工作。

7.做好檔案保管、保密工作;做好檔案庫房的防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高温工作,確保檔案的絕對安全。

三、工作措施

1.人事檔案

嚴格按照文件,以《幹部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑑別與歸檔》執行,採取多種形式,加大工作力度,逐份清理幹部檔案,對所缺材料逐項進行登記、索要。對收集歸檔的材料,認真細緻地進行鑑別,剔除不應歸檔的材料,使歸檔材料真實可靠、文字清楚、對象明確、手續完備。

①加強歸檔材料的收集。強化教職工對檔案材料規範化的認識。當前,檔案資料的收集、整理工作沒有引起學校、教師的重視,尤其是教師個人的資料常出現姓名、出生日期前後不一致、材料規格不符合歸檔要求的情況,使我們在投檔時困難重重。今年在檔案材料的收集上,我們要嚴格按照相關要求執行,對材料不全或不符合規範的`進行指導和整改,直至達到要求。建立健全乾部檔案材料收集網絡,制訂詳盡的幹部人事檔案收集範圍、要求和具體內容,根據材料形成規律和特點採取定時收集、定向收集、跟蹤收集、補充收集等方法,確保歸檔材料及時收集歸檔。對收集上來的幹部檔案材料,嚴把鑑別關,保證檔案材料的真實有效。

②強化幹部人事檔案的整理。嚴把分類關,做到分類準確、編號有序、目錄清楚、裝訂整齊、排列有序。通過整理使每份檔案達到完整、真實的要求。及時建立新錄用人員檔案,按照要求統一信息錄入,統一規格,對不歸檔的材料進行銷燬登記。

③嚴格幹部人事檔案的審核。根據上級組織部門要求,審核幹部檔案材料的完善情況,並對缺少的檔案材料限期補充收集。對填寫不規範、內容遺漏或錯誤的材料及時予以更正,使幹部人事檔案更齊全完整。

④規範幹部人事檔案的利用。按照查閲、借用幹部人事檔案的規定辦理相關手續。在幹部人事檔案的轉遞中,嚴格按照“幹部檔案轉遞通知單”要求,通過規範的機要渠道進行檔案轉遞,堅決杜絕非正常渠道轉遞。

2.文書檔案

20xx年文書檔案的工作重點是加強檔案材料的收集。收集工作是文書檔案管理的起始環節,與其他各個環節的工作相比,它處於一種特殊地位。特別是在文件電子化的今天,紙質檔案的收集工作已變得越來越難,也越來越重要。從前兩年收集資料的情況來看,紙質文書檔案常有遺缺情況。根據這種情況,擬定出台各科室、單位、學校文書檔案的收集的具體的類別和內容。

①嚴格按照歸檔要求、內容進行接收。各部門文件的歸檔既是我們檔案室文書檔案的主要來源,也是檔案收集工作的主要任務之一。20xx年,我們將按照規定,對各科室歸檔文件進行認真清點,在核實無誤後辦理交接手續。

②加強對零散文件的收集。有些文件不能按照歸檔要求及時歸檔,特別是未經收發登記的文件,在歸檔時往往容易被遺漏。主要有領導及有關業務人員學習、參觀、考察或參加各種會議帶回的文件材料,這些材料很容易分散在個人手中。另外在人員工作崗位變動的過程中,也會出現歸檔文件被經辦人帶走的情況。因此,我們要及時與相關科室、單位聯繫追要,確保零散文件也能齊全歸檔。

3.其他

①推進學校檔案工作規範化。《江蘇省中國小管理規範》第八條明確要求學校要建有檔案資料室,建立學校行政、教育教學、教師業務、學生學籍、師生健康、人事、財務、固定資產、榮譽、實物等各類檔案,並要求保管好、使用好檔案資料。學校檔案資料收集目錄已經在海門教育網上公佈,但到目前為止,較為規範地做好檔案工作的學校尚不多,收集的教師個人檔案、文書檔案不全。20xx年,我們將努力督促學校重視檔案,利用檔案,建立檔案工作規範,做到有檔案室、有專(兼)職檔案員、有收集、整理檔案資料制度、有合格的檔案裝具。利用假期,組織專(兼)職檔案員的業務知識培訓,提高學校檔案收集、整理、利用能力。

②加快檔案工作信息化步伐。為了使檔案工作更適合新形勢的需要,根據檔案局和組織部的要求,在實現文書檔案微機化檢索的基礎上逐步開展檔案材料的數字化處理工作。

③進一步加強科室人員的學習。除了學習檔案業務知識以外,還要學習上級部門有關教育教學工作的政策文件,把握當前教育工作的發展方向。尤其要加強對《中華人民共和國保密法》、《檔案法》、《江蘇省檔案管理實施條例》的學習,強化檔案管理的法律意識,在工作中以法規、條例為依據,保證檔案管理工作的每個環節都能達到規範。

④積極搞好開發利用,提高檔案服務的整體功能。檔案工作的歸宿是提供利用,我們將進一步提高服務質量,端正服務態度,熱情接待,始終以良好的精神面貌對待每天的工作,用自己的熱心、耐心、愛心、真心、責任心為教育系統穩定、領導的決策、教師專業水平的發展提供基本的信息保障。

過去的一年裏公司經歷了比較大的起伏,在新的市場形勢和經營環境中,公司的發展充滿着更多的挑戰。在行業市場持續疲軟、產品利潤逐步微利化的情況下,除了推出新產品增加新的利潤點和加大營銷力度外,如何優化公司內部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端永遠存在”,但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題:如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變,革新不是完全否定過去,至少我認為80%的要保持並應更堅決地落到實處做到更好,還有20%需要我們去革新,用新觀點新思維去思考所面臨的新問題。

年度工作計劃 篇9

一、指導思想:

在新學期認真貫徹學校心理健康的有關精神,積極配合院陽光心理工作部的各項工作,推動我係心理健康教育工作的開展。

二、工作思路:

以紮實開展心理危機預警工作為基礎;

以朋輩輔導和心理委員輔導相結合為輔導模式

以寢室信息員、班級心理委員以及朋輩心理工作部為信息鏈做好日常工作;

重點以“新生適應”為主題全面開(20xx最新幼兒園教師工作計劃)展心理健康教育課外活動。

三、工作要點:

1、做好心理危機干預的常規工作,嚴格落實“五早”信息預警機制,做好學生心理危機干預工作的月通報和周通報工作,確保心理預警學生穩定。

2、配合學校院系,認真開展XX級新生心理健康教育系列活動,認真做好心理普查、心理訪談、心理檔案的建設工作;完成新生班級心理委員、寢室心理健康信息員的選拔和培訓工作;完成新生心理拓展訓練活動等。

3、加強對我係新進學生輔導員和新任心理委員的.培訓與指導,通過座談會、案例交流、知識講座等形式,提升我係心理健康教育工作專業水平。

4、加強班級心理委員和寢室信息員的隊伍建設,圍繞主題,召開朋輩輔導員經驗交流會,構架溝通、交流的平台,加強對新生班級心理健康教育工作的指導。

5、進一步加強班級心理委員建設,通過嚴格考核等形式,增強朋輩輔導員的角色歸屬感和責任感。

九月份: 1、制定本學期我係心理健康工作計劃。

2、準備系陽光心理部招新工作。

3、上交《9月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》。

20xx心理健康教育工作計劃工作計劃4、做好系朋輩心理工作部招新宣傳工作。

5、建立好心理委員和寢室信息員的飛信羣。

6、做好節假日心理危機干預和輔導工作。

十月份: 1、組織系朋輩心理工作部幹部幹事招新。

2、召開10月份班級心理委員和寢室信息員例會。

3、開展第一期朋輩輔導員小講壇。

4、做好“新生適應”的前期準備工作。

5、開展“新生適應”活動。

6、開展新生心理健康主題班會,組織各班進行評比。

7、配合院陽光心理工作部完成新生心理拓展訓練。

8、上交《10月份心理健康月報表》和《心理危機排查表》。

十一月份:1、配合學院做好XX級新生心理普查。

2、配合學院做好XX級新生心理回訪工作。

3、在本系做好“朋輩輔導員有約”座談會和心理情景劇活動的宣傳工作。

4、開展第二期朋輩輔導員小講壇。

5、召開11月份班級心理委員例會。

6、上交《11月份心理健康月報表》和《預警庫表》。

十二月份:1、更新預警庫的信息。

2、召開12月份班級心理委員例會。

4、上交《12月份心理健康月報表》和《預警庫表》。

5、對本學期開展的各項心理健康工作進行總結。

一月份: 1、召開1月份班級心理委員例會。

2、做好心理預警學生的寒假輔導安排工作。

3、組織好本系新生參加班級心理委員、寢室信息員心理健康知識培訓。

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