重點工作計劃(集合15篇)
時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悦中收穫着，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的重點工作計劃，希望對大家有所幫助。
重點工作計劃1
一、工作計劃：
1、完成公司各部門各職位的工作分析，為評定薪資、績效考核提供科學依據；
2、完成日常人力資源招聘工作及考量各部門人力配置合理化；
3、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度；
4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養員工的主人翁精神和獻身精神，增強員工之間的凝聚力；
5、在現有績效考核制度基礎上，實現績效評定體系的完善與正常運行，並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性；
6、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度；
7、弘揚公司文化，用優秀的文化感染他人；
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的`企業內部關係。集思廣益，為企業發展服務；
9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益；
10、完成領導安排的臨時性工作等。
二、經費計劃：（合計：____元）
1、招聘：____元
a、登報招聘：xx年預計3次大型登報招聘，每次招聘費用控制在____元以內，即____元；
b、人才市場招聘：宇輝年卡____元/年；
2、辦公用品：____元
a、檔案袋____個，____元/個，即____元；
b、插頁式文件夾____頁____個，____元/個，即____元；
c、打印紙____件，____元/件，即____元；
d、其它易耗品（筆、修正液、回形針等）：____元；
3、交通費：____元，____元/月，____元/年（用於人力資源部每週招聘、每天例行下店、外出辦事等）
重點工作計劃2
一、雨季防汛工作
端午節過後汛期來臨防汛工作時物業管理公司夏季工作重點之一，一來是法定和合同約定的義務，再者，近年來，因為大雨、暴雨造成物業公司破產的案例比比皆是。防汛工作重點做好編制預案、準備防汛物資、檢修防汛設備、設施、加強防汛信息的通報等。
二、防色、防盜、防搶劫
端午節過後夏季真正開始夏季是治安案發率較高的季節，小區的防盜尤為重要，尤其是安裝了斷橋鋁類窗户的物業，這類窗户很容易被撬開。再就是女性的安全了，注意多宣傳，監控一定要有效，保安發現問題要及時報警、協助處理。
三、地下室防潮
端午節過後夏季來臨我們要管好自己的庫房、設備房和業主租用的地下室，防潮也尤為重要，不然會造成必要的財產損失。員工宿舍也要採取點措施。
四、一線員工防中暑
端午節過好防暑降温工作要做好，保安、保潔等室外暴露的崗位要採購些防暑降温物品，防止員工中暑。合理做好員工的排班，切勿長時間加班，尤其是白天。另外，做好員工的教育工作，夏季容易煩躁。
五、中央空調系統
端午節過後天氣進入暑天我們藥加強中央空調有關設備的維護保養和運行監管工作，冷卻塔、冷機及運行時間調節，做好業户申請加時
空調的計費工作，必要時要公示，否則又是矛盾。
六、園區水系水池
端午節過後雨季來臨我們的小區設有水系、深水池的項目，要加水深標示、護欄等的檢查和更新，必要時發佈温馨提示，提示廣大業主注意安全。這是重點風險之一。
七、避雷系統檢測
端午節過後夏季時打雷多發季節，一定要按照有關政策要求及時做好避雷檢測工作。
八、園林綠化養護
端午節過後我們加強植物病蟲害防治，做好草坪疏水工作，適時對草坪進行打孔通氣，遇有暴雨時做好新建植植物的'加固工作。
九、生活垃圾清理
端午節過後夏季垃圾量大，而且容易發酵，一定要做好收集和清運工作，加強垃圾房和垃圾容器的清理和消殺工作。
十、電梯設備機房
端午節過後夏季帶有電梯機房的室內温度會很高，一般會裝有空調，然遠遠不能達到額定的運行温度，因此，一定要及時檢查、定期通風、保證空調的正常運行。
重點工作計劃3
一、 工作作風要求
1.董事長在領導幹部培訓指出，制度、隊伍、文化建設是企業管理的三要素，引申到我們的日常工作，一要不斷完善工作流程及制度，形成規範，二要不斷提高自身素質、融入企業文化。
2.談到用人標準時，董事長提倡用認可企業文化、領導執政理念的人，用敢於擔當、不推卸責任的'人，用甘於奉獻的人。希望各位可以自我反省，是否做到了以上三點。
3.部門日常工作中，應行動一致，形成合力，共同向前進步，提升部門整體的服務水平。
4.應找準工作方向，高效快速落實工作；任何工作應打好提前量，掌握工作主動權，避免措手不及。
5.要進一步反省自己工作中存在的官僚主義、形式主義，立即整改。
二、 本週重點工作計劃
1.楊雪：10月30日前完成三線辦公6S管理檢查及10月宣傳H5定稿及發佈；11月2日前完成文具耗材申購下單及到貨跟蹤。
2.廖敬仁：10月30日前協助謝雪萍跟進潮州及陽江寫字樓搬遷、珠海富華里退租相關工作；10月31日前完成萬聖節觀影會宣傳報名及組織工作；11月2日前協助劉景濤完成運動會中期準備工作，包括中期宣傳、預選賽督辦、總決賽承包商選定等工作。
3.關玉華：11月1日前完成三線管理日常工作交接以及組織三線Excel操作專項培訓。
4.劉景濤：10月30日前完成10月份員工滿意度調查本部及三線數據分析彙總；11月2日前完成運動會中期準備工作，包括中期宣傳、預選賽督辦、總決賽活動公司選定等工作。
各小組成員應做好工作籌備，高效快速落實相關工作，小組成員間應行動一致，形成合力，提高工作水平，共同推動工作進展。
重點工作計劃4
在新一年我們公司有不少的項目要開啟，從而就需要做許多的方案，不過這裏面有很多操作流程都是我們非常熟悉的，所以我就不做太多的過問。但是得對工作中的失誤保有警惕，不能鬆懈防範意識，得時刻用最嚴的標準來約束自己。不管是管理還是基層的操作員，都得有一致的覺悟，就是嚴守我們的崗位責任。不能因為想要偷懶就糊弄，我們的原則是寧可不幹，也不能幹錯或者做出有問題的產品。那麼我從這些問題的角度來考慮，列出了重點工作計劃的核心綱要，務必要讓各級人員都好好的服從。
1、基本觀念
現在已經是新的工作起點了，不能再保持舊的思維習慣了，我們的觀念就是爭先，創造更高水準的產品。眼光不停留在過去，觀念也要持續推新，要拿更完善符合當下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏鋭建設性的眼光來拓寬我們的認識，不做浮於形式的努力，但不放棄實踐創新的可能。
2、激發革新
我們原來有不少的項目都是在改進中得到保留的'，也就是説我們的能力和眼光沒有一直保持在一個水平。正是因為我們會變通，所以業務從最初的到現在翻了60倍，那麼我們最大的倡議就是鼓勵員工進行創意性工作。不管是從流程還是制度上，只要有更有益實用的方案，我們都全力支持。
3、人事管理
現有的所有成績規模都是由新老員工給幹出來的，所以我們公司一直把人視為生命。這個觀點雖然看起來有點不太客觀，畢竟人有不一樣的個性也有缺點，可是我們就是這麼看重人。因為公司垮了我們可以再幹一家，只要有出色的人我們就能做成事，所以我們領導要服務員工，鼓勵他們幹事情。
重點工作計劃5
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的後勤保障。
二、工作重點：
1、搞好後勤服務、保障優質高效;
2、加強資財管理、積極增收節支;
3、抓好安全工作、力創"平安校園"。
4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節約辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃裏裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼兒園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的校園。具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和美好校園的創建，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟件做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、多餘作業本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協議，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，責任落實到人，做好安全保衞、財產管及清潔衞生工作，
7、嚴格財務管理，創建節儉校園。原則："嚴謹"、"規範"、"節儉"。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衞工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生彙報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全責任制，重點部位安全警示語及安全責任制上牆，每學年與教師簽定"安全責任書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，並積極落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。
5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安校園工作，做好學校的安全保衞工作，加強放學路隊及學校門衞的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創"平安校園"。措施："預防""堅持""排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。
(2)、加強門衞的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衞工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多彙報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每天都有值班人員，每個假期的`值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，責任到人，安排有序。
(7)、加強校區裏租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衞工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：
人事
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每週二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構優化調整。
為達到人力資源的優化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計劃、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計劃，分為周培訓計劃和月培訓計劃;
實行月末考核，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一、始終堅定不移地把衞生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衞生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衞生質量和服務水平。
二、獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt內容，加強培訓力度(每週進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種文件及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
重點工作計劃6
一、重點工作和重點項目：
(一)重點工作
1、完善長期發展規劃調整，圍繞服裝城總體工作目標，來調整好今後發展規劃，包括核心商圈規劃。
2、建設好3萬平方米的購物廣場，籌建休閒美食廣場，形成南北近1公里商城中心特色商業街，把已有的特色商業步行街延長。
3、創立服裝城網商產業園。通過集聚規模型電子商務網商、電子商務軟件商、電子商務運營服務商，合力將園區打造成為一個符合電子商務生態發展需要的現代服務業集聚區。
4、建立服裝城時尚文化藝術中心運作團隊。演藝中心兼有劇場、放映、時尚發佈及餐飲功能，目前圍繞兩個方面正在探討聯繫，一是固定演出，二是不定期時尚演藝發佈和文藝團隊演出。
5、創辦時尚設計運營公司。充分利用設計大賽等優質資源，與常熟理工學院服裝設計系、北京紡織工業協會等單位合作，建設一個設計基地，出讓設計服飾樣板，運作1-2個品牌。
6、設計籌建“中國服裝博覽館”。開發老廣場，將文化演藝、購物廣場連在一起，形成一個以服飾文化產業為主的綜合體。
7、深入推進創先爭優活動，推進非公黨建和非公團建工作。
8、積極參與，盡力而為推進城鄉一體化建設，對確定的合作內容加快推進。
9、紮實抓好服裝城的各項管理工作，保持商城繁榮、有序、安全。
(二)重點項目
1、全面加快在建項目建設：目前在建的項目主要有世界服裝中心、文化廣場、時尚文化藝術中心、中盈國際廣場、皮革城二期、匯金大廈、新茂·星河灣、郵政服務用房、消防中隊遷建以及六條道路等基礎設施建設，共15個項目。以上項目共計建築面積50.24萬平方米，投資額為38.44億元。其中市場17.76萬平方米，投資13.97億元;商業配套12.65萬平方米，投資10.3億元，包括四星酒店、美食廣場(在廣場上);住宅建築16.52萬平方米，投資12.14億元;公共配套建築設施3.31萬平方米，加上道路共投資2.03億元。
2、儘快啟動明、後年的.建設項目：服裝城明、後年要啟動的項目，主要有西片布匹市場、裝飾面料市場、商城廣場、現農貿市場和糧校地塊改造、另外還有尚湖水街南側地塊、遊客中心地塊、原消防中隊地塊、元和木業地塊、桑園街西段北側地塊、元和塘新建村地塊和3個安置地塊，共14個項目。以上項目共計用地約502畝，建築面積114.76萬平方米，估計投資總額為36.75億元。其中需要自建項目用地368畝，建築面積87.7萬平方米，投資27.34億元;出讓項目用地134畝，建築面積27.06萬平方米，投資9.41億元。上述待開發項目已完成民房拆遷150多户，西片市場地塊剩餘房屋拆遷工作正在有序推進。
二、主要工作思路
1、營造一種更加濃烈的既保繁榮、又保安全的商城發展氛圍，不斷化解、克服發展瓶頸，致力實現既定工作目標。
2、建立一支務實幹事的好團隊。一方面要不斷充實調優現有商城下屬單位各級領導班子，另一方面要對20xx年的每一項重點工作、創新性工作建立好工作班子，各負其責，全面推進商城整體工作，同時要完善建立考核獎勵機制，體現出幹快乾慢、幹好幹壞不一樣。
3、對新確立的全新工作，要借外力，借智慧，借經驗，千方百計招錄優秀適用人才和尋找合作對象。目前就時尚文化藝術中心(演藝中心)、購物廣場品牌設計中心等項目，已和相關部門、單位展開聯繫，初步確立了合作意向。
4、要搞好對外宣傳。隨着服裝城業態的變化和市場競爭的日益激烈，搞好宣傳、推介商城、經營商城顯得更加重要，所以今後要不斷創新途徑和方法，使服裝城的品牌打得更響，集聚的人氣更旺。
5、要不怕困難，知難而進謀發展。當前，服裝城正從傳統單一的批發市場向綜合商貿、購物旅遊、時尚品牌文化區和國際化的目標邁進，隨着規模的擴大和工作要求的提高，將會在資金、人才管理等方面遇到新的困難，因此我們要認準目標，不怕困難，努力使服裝城在明年和今後的工作中發展得更好更快。
重點工作計劃7
一、重點學科建設的原則
隨着市場經濟的發展和醫療衞生事業的全面改革，醫院面臨着嚴峻的挑戰。醫院必須提高以技術含量為主的醫療服務質量，才能在激烈的競爭中得到鞏固和發展。為了增強醫院的優勢、提高醫院的競爭力，醫院必須堅持“科技興院”的方針，實施重點學科建設，運用先進的科學技術提高醫療水平。
二、重點學科建設的意義
臨牀學科是醫院的基本組成單位，學科發展是醫院發展的基礎。重點學科是具有特色和優勢的學科，重點學科建設就是要把其特色和優勢加以充分發掘，並不斷強化和延伸，為社會提供優質的醫療服務。當前每所醫院的各學科之間發展普遍存在不平衡的現象。由於學科的基礎、發展背景的不同，其發展空間和發展前景也不同，在國內外的影響存在差異。這樣，各學科的發展不可能是平衡的，同時由於醫院的財力問題，致使醫院在考慮學科建設時不能要求所有學科齊頭並進，只能根據實際情況，依照“有所為，有所不為”的原則，選擇部分學科作為重點來發展，而這些學科必須有較好的基礎和活躍的學術氛圍，在適當支持後能產生最大效應。因而，重點學科建設是培育和扶植醫療“精品”，創建“名牌”效應。重點學科建設是醫院現代化建設的重要組成部分，是“科技興院”的重要舉措。實踐證明，在以往的重點學科建設中，遵照上述原則，通過科學研究和人才培養，加快了學科的發展，發揮了很好的效應，促進了醫院的整體發展。所以，重點學科建設是非常重要和必要的。
三、重點學科建設的現狀
醫院現有臨牀科室近30個，國務院津貼享受者3名，正高18名，副高57名，博士後2名，博士6名，碩士23名，博士學位副高職稱以上5人。醫院開放牀位590張，年門急診量50萬多人次，年出院病人1.2萬人次。年手術5000餘。醫院配備CT、DR、C臂X光機、超聲刀、電子胃鏡、電子結腸鏡、腹腔鏡、心臟彩超、腹部彩超、血液透析儀、血濾機、心臟監護儀、高壓氧艙等先進醫療設備，設有ICU、CCU病房。
醫院專科齊全，特色明顯，臨牀各科均有獨特優勢和技術特長。傳染科是上海市醫學領先特色專科，學科帶頭人XXX主任醫師，運用白蛋白血漿置換治療“難治性肝炎”成績卓著，具有較高學術地位。
婦產科、心內科是徐彙區重點學科，婦產科年分娩嬰兒20xx多人次，運用微創技術進行婦科疾病的診斷、治療，承擔市科委、市衞生局多項課題；心內科專科主攻方向為各種類型心力衰竭的診斷與治療，特別擅長各種原因引起的頑固性心衰的診治，同時開展各種心臟病的介入性診治（如冠脈造影、PTCA、血管內支架術、起搏器植入術及各種類型心率失常的射頻消融術等）。
結直腸中心由原XXX醫院全國知名的XXX教授領銜，該中心以診治結直腸腫瘤為特色，在結直腸癌的綜合治療、低位直腸癌的保肛手術、腫瘤病人個體化治療、腸造口護理和特殊傷口處理等方面已達到國際、國內先進水平；外科取人體軟組織內金屬異物是全國知名項目，達國內領先水平；骨科、神經外科、泌尿外科、耳鼻喉科為XXX醫院分部，由六院主任醫師兼任相應科室主任，實現“二級醫院的收費，三級醫院的質量”；中醫科是上海市綜合性醫院中的首批“示範中醫科”；消化內科開展胃鏡、腸鏡檢查及內鏡下各類消化道疑難疾病的診斷與治療具有較強的綜合實力；放射介入科在人體臟器與疾病三維立體影像成像及診斷方面處於國內領先水平，主編國內第一本該領域的專著。
科研攻關具有較好的研究基礎。設立獨立的肝病實驗室。近5年，共承擔國家、市、區、XX集團、院級等課題近150項，其中國家自然基金課題1項：消化內科“胰腺癌相關蛋白質的鑑定”。
市級課題9項XXXXXXXXXXXXXXXXXXX經市科委專家組鑑定，達國內先進水平。
3重點學科建設的目標和內容
重點學科建設的目標是:通過投入，使學科的學術水平（特別是在某一專業方向）達到國內領先或國際先進水平，成為我國醫學的中心。不同層次的醫院學科建設目標是不同的，但都是為使之在整體或在某一專業技術方面成為本地區有特色、有影響或有競爭力的學科。重點學科建設的內容很豐富，但主要包括科學研究、人才培養及基地建設等。基地是科研的依託，人才在科研實踐過程中培養，三者是緊密聯繫的。
3.1科學研究是學科建設的主要內容。醫學重點學科的科研目的是明確疾病的發病機制和提高診療水平，最終解決臨牀問題。市重點學科是我市乃至我國醫學科研的主戰場，我國醫學科學發展的許多突破主要出自這些學科;也是開展先進醫療技術的前言陣地，國內的許多先進技術大多是從這裏開始的。學科主攻方向的選擇是保證學科建設成功的關鍵問題。主攻方向應根據學科原有的基礎、現有的優勢、當前發展趨勢及最有可能的突破點等來選擇，主攻方向要集中。一個學科不能有諸多突破口，必須從自身優勢出發，選準“目標”，確保成效。
3.2學科建設的關鍵人物學科帶頭人乃是學科建設中不容忽視的首要因素。採用不同的方式使學科帶頭人具有高學歷、淵博的學識水平、精湛的專業技術、良好的管理能力和高尚的醫德。同時造就一支整體素質好、醫德高、具有團結、拼搏精神和甘於奉獻的技術隊伍。學科建設好壞與帶頭人的作用關係密切，學科帶頭人的`主要作用:
①把握學科的發展方向，制定學科建設規劃，確定學科建設目標和重大科研項目;
②培養接班人和建設學科技術骨幹隊伍;
③疏通和開闢國內外學術交流和科技合作渠道;
④通過各種渠道為學科建設籌措必要的經費;
⑤把握全局，積極發揮重點學科建設效益的輻射作用。接班人的培養非常重要，這是學科保持持續發展的重要因素。實踐已證明上述條件的必要性。
3.3研究基地的重要性狹義的研究基地是指科研實驗室，這是市重點學科必備的條件。所有重點學科在實驗室建設方面都投入了大量的經費，創造了良好的實驗條件。廣義的研究基地包括臨牀和社區，這些都是醫學研究的實踐基地。這是基層醫院主要依託，市級醫院也需要這些基地。
3.4制度建設通過學科建設，建立完善的管理制度。使學科建設達到科學化和規範化管理。
4重點學科建設的管理
重點學科建設的管理包括以下過程:
（1）立項:由學科申報，請專家評審而遴選出來。遴選指標包括學科帶頭人知名度、學科原有的學術地位及學科的梯隊等。
（2）計劃實施:這是重點學科建設的主要程序，學科在申報重點學科時必須制訂詳細和周密的建設計劃，包括建設目標、研究計劃、梯隊建設、學術交流、預期成果及考核指標等。一旦立項，這些計劃必須認真實施，只有全面完成計劃，才能使學科建設達到預期目標。在計劃實施過程中，單位應當予全力支持和嚴格監督，保證學科建設順利進行。
（3）評估與考核:為了保證學科建設有成效，必須對學科建設進行評估與考核，評估與考核是對學科建設的推動與督促，也是對學科建設的成果給予肯定，並且可以指出不足加以糾正，有利於學科的發展。評估與考核可由相關領域的專家或管理專家進行，可分為年度中期及末期，末期考核即為驗收，是對學科建設的最終評定，對科研、人才培養、成果轉化等方面作出全面評價，以作為是否繼續支持的科學依據。評估與考核要實事求是，堅持嚴謹的科學態度。
（4）管理中應注意的問題:重點學科建設的成功與嚴格管理有密切的關係。為了保證學科建設能順利進行，最終取得圓滿的成果，在管理中應注意的問題:
①要建立院-學科二級管理體系，設立學科建設委員會。醫院主要協調建設中出現的有關問題並及時解決，醫院為重點學科的人、財、物做好保障，給予傾斜政策，學科建設要建立健全管理制度，按章行事。管理體系要緊扣學科建設目標和考核指標運行。
②發揮學科帶頭人作用。學科建設的成效與學科帶頭人的積極性和投入程度密切相關。學科帶頭人責、權、利要明確，使其在行使權力時意識到自己的責任，在履行職責時保證其應有的權利。
③給學科充分的自主權。管理部門要明確學科建設目標和管理制度，但人員安排、經費使用及課程設置等應由學科自行安排，給予寬鬆的環境。
④獎懲分明。對學科建設的年度評估和考核，對建設成效突出的學科給予一定的獎勵，對沒有達到建設目標的學科應責成整改或取消重點學科資格。
重點工作計劃8
當我第一次面對國中學生稚嫩而充滿希望的眼神時，我就在思考？我該如何做好國中的班主任？經過將近一學期的實踐摸索，我確立了教育教學的指導思想即“把育人和教學融為一體，讓每一個學生尤其是待進生擁有陽光心態，全面發展”。為此努力做好以下幾點：
第一、以“三觀教育”為首要目標。國中生的人生觀、世界觀、價值觀尚未開始形成，作為班主任就應該有意識的對此進行培養，率先垂範，從小事抓起，常抓不懈。例如，教育他們對自己負責，對父母負責，對班級負責等。
第二、以習慣養成為長期目標。教育就是培養習慣，好習慣可以終生受益，壞習慣終生受累。作為班主任應該明確這一階段的學生有什麼習慣？哪些是要培養的好習慣，哪些需要改掉的習慣。進而把行為習慣細化，設立成梯級目標。
第三、以心理健康教育作為核心。多一個心理健康的人就多一份和諧，少一個心理不健康的人就少一份危險，為此，班主任要學一些心理健康知識，研究學生心理，從心理的`角度做好班級工作。
第四、以“情商”培養為重點。情商水平的高低對一個人能否取得成功有着重大的影響,有時其作用甚至要超過智力水平.因此，班主任應把教育教學與情商培養相結合起來,既教書又育人,即傳授科學文化知識,又培養中學生的情商素養,通過這種教育,把他們培養成為符合社會需要的人。
第五、以培養學習方法為中心目標。“授人以魚，不如授人以漁”學習方法不僅直接關係着學生當前的學習成績，更關係着一個學生的全面進步。
重點工作計劃9
我公司為了加強與業主、物業使用人的溝通，做好小區工作，現向居上百合園全體住户書面彙報20xx年工作展望情況。
一、環境綠化
1、植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住户管好小孩，不要踐踏；
2、對區域內的樹木進行整形修剪。
二、環境保潔
1、做好環境衞生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。
2、小區上門收垃圾時間為中午12：00前，請業主將垃圾放置門外，便於我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區規定的住户，公佈房號且上報有關部門。
三、安全
1、原門崗24小時服務電話：“2621909”從20xx年3月1日起變更為“2611833”；
2、住户請來小區的客人及安裝、施工單位，我們住户要務必告知房號，對物業安全秩序人員開展工作有很大幫助；
3、管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右，請大家出租務必找物業，必將令你滿意！電話：3058970（小莫）；
4、嚴格進出管理，請住户在星期一~五（8：00—18：00），星期六~日（9：00—16：00）到物業公司管理處提前辦理出入條，夜間不應搬運物品；
5、大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調整，為行人、行車安全創造條件；、燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響；
6、小區養犬住户日益增多，我們希望住户自律自愛；文明養狗，不要驚動鄰居。出門時，務必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對於無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬隻，住户通過小區秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。
四、公共秩序
1、代收掛號、快遞、包裹，做到件件通知住户。
2、門崗向住户提供公交車線路、便民電話查詢，平信已為住户分類存放，請業主到門崗查詢；、對於小區內部秩序管理，我們提倡的是各個不同羣體的利益需要和諧共處，近期在小區各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人羣便於行走，避免他們受到車輛的干擾，讓人進入小區感受到“慢“的節奏，能放鬆、能享受到小區軟硬件的便利，希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢羣體。
3、避免電動車、摩托丟失，我們要求摩托、電動車、單車儘量停放到車庫，車庫24小時發牌，停放不足1小時免費，望住户配合。
4、夏季為小區住户增加幾部移動涼衣架，減少對中心花園佔用。
五、維修
我們在組織管理處人員進行上門維修服務業務培訓，20xx年將更好、更快的為住户服務。
六、文化宣傳
1、我們以後將在物業費通知單背面上，將小區住户一些出租信息安全提示小區通告登出；、與社區聯合放露天電影，代發老年人活動票；
2、建立業主健康檔案，為老年業主提供免費量血壓、稱體重；
3、發動住户愛心捐助，讓愛心傳遞，讓温暖匯聚；
4、對做文學、攝影、運動、美食、旅遊、家政、生活服務相關業務的住户，請與我們聯繫開展業務；
5、增設兩個公益宣傳欄（別墅區），通過每日不斷更新的天氣預報，掌握氣候規律，為住户噓寒問暖，為物業工作提供科學依據；
6、調整小區草地上的'提示牌位置，針對小區動態不斷更新文明標語，與時俱進，創造文明環境；
7、為住户提供物品交換專欄，把你閒置的物品拿到這裏來這裏發佈，體驗分享的快樂，通過物品交換讓你結織更多朋友；
8、節假日裝飾、小區活動，為小區增光添彩。
七、其它
1、管道天然氣報裝，為業主解決實際生活需求；
2、代交住户水電、有線電視服務費，讓住户免受舟車勞頓；
3、計劃開展向住户提供網絡信息查詢、報刊閲覽，收發傳真、複印等業務。
我們的各方面已向正常軌道運行，但由於物價、工資等方面原因，水電受到非居民電價上漲、乾旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區環境、小區秩序好轉、物業職工流動率下降、小區出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續，效率得以提高，我們尚未收取業主維修服務費用。我們的工作重心明年將調整到在繼續做好向業主提供原有服務(保潔、秩序、綠化維護、維修、代繳水電費、代租房屋)基礎上，加強與外聯單位橫向合作、對內部管理縱向求精，為居上百合園房屋升值、保值，提高業主滿意度，同時着重解決煤氣管道等業主較為關心的問題。
再次感謝各位業主對我們的支持和幫助，我們對居上百合園小區建設和管理充滿信心，我們將感恩於心，回報於行，繼往開來，為業主和物業使用人排憂解難！
重點工作計劃10
為了加快房地產公司的工作進程，合理、有效的制定年度工作計劃，切實保障各部門、各崗位工作的順利開展，針對公司當前的現狀，有必要做系統調整和規劃。我們必須去偽存精，優化工作流程和人員結構，實行業績和收入掛鈎的分配體系，加大監管力度，實行總公司和房地產公司雙線管理的模式，統籌資源、切實解決工作中存在的系列問題。
一、體制改革
1、採用多項目運作模式，雙線管理。
2、各項目以項目部的形式開展工作。實行項目經理負責制。項目經理負責本項目的一切事務管理，包含與總公司管轄範圍內的對接事務，如：財務、採購、人員、考核等。
3、總公司負責財務（資金調度、税務、融資），中高層人員（招聘、調度、管理），資源開發（土地），建築材料採購。
4、項目部負責報建、外部關係處理、工程計劃、工程進度、工程質量、成本控制、現場安全管理、人員管制、建築材料管理（驗收、實地評價、保管）、現場簽證、業主關係、與監理關係、與設計院關係、工程變更、工程驗收、工程資料（收集、建檔）等事務。
二、強有力的人力資源保障
1、實行總公司和項目部聯手招聘的模式，中高層以上的骨幹人員由總公司負責招募、考核、錄用，以下派的方式給各項目部配置，既受項目部經理管制，又受總公司監督。
2、各項目部負責基層崗位人員的招聘。
3、建立人才梯隊，為人員甄選、更新作儲備。
三、組織關係重組
1、梳理現有的配置，重新設計新的架構。原則是：以崗定人。絕對不是以人定崗。不能因為現有某人而設一個無效的崗位。
2、明確各部門的《部門職責》和《個人崗位説明書》，明確每個人的工作範圍、權限和對應的責任，能夠有效地防止職務重疊、責任扯皮，鴨多不下蛋的'局面。
3、優化部分富餘人員。優化的原則是：價值、工作量、匹配度、綜合考量的結果。
四、工作流程的整合
1、改變現在的獨立管理流程，增加總公司監督的工序。原則是：複雜的事情簡單化，以加快工作效率。
2、加強橫向聯繫的力度，杜絕“各自為政”的現象發生。
五、建立新的《薪酬體系》
1、形成長效激勵機制，結合行業標準和地區標準，細化每個崗位的工資結構，未來的工資將由很多板塊組成，包括：基本工資、知識工資、崗位工資、職務津貼、績效工資、工齡工資、提成工資、風險收入、項目獎金、年終獎、車輛補貼、駐外補貼、通訊費、工作餐補貼等
2、完善福利體系。結合國家的法律法規，給在職人員辦理社保，進一步實現：員工生日祝賀、婚喪禮儀、年度旅遊、教育培訓等福利。
六、建立目標管理制
1、公司制定長期、中期工作目標，下發到各部門，由各部門提交詳細的月度、季度工作計劃。交總公司“監督委員會”備案，總公司安排專人跟蹤計劃的實施情況，並直接對總裁負責。
2、所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監督委員會”。工作計劃裏面要詳細註明：事項、預計完成時間、具體負責人、協助人、完成情況、未完成的原因、改進措施。工作計劃的達標率是年度績效考核的主要依據。
3、每季度由總公司“監督委員會”召開一次“工作檢討會”。分析各崗位的工作執行情況，並開展“批評與自我批評”，責任到人，精確到每一件事。
七、簽訂“工作責任狀”
實行風險收入，對保質保量完成工作任務的人員實行重獎，對完不成工作任務的人員進行經濟處分。
八、完善勞動關係
1、每個人都必須和公司簽訂《勞動合同》和《保密協議》。
2、新進人員必須體檢上崗，預防不必要的事件發生。
重點工作計劃11
一、紡三路蘇式特色街區項目（一期）
（一）項目簡況
項目位於紡三路兩側，計劃投資約x億元，總建築及改造面積約x。x萬平方米，擬建成集特色商業、休閒餐飲、博物館、主題廣場、老建築風貌展示為一體的特色主題商業街區。
（二）xxxx年工作計劃
項目計劃20xx年2月15日前復工，x月底前完成項目南區商業改造部分，開業運營。3月05日前完成主體施工，3月05日前投入試運營。
二、東方國際設計師產業園（二期）項目
（一）項目簡況
項目二期範圍為公司所轄廠南區xx畝地為基礎向南拓展至紡南路。擬建四棟xA級甲級綜合寫字樓。
（二）xxxx年工作計劃
項目計劃20xx年2月15日前完成二期用地拆遷，3月05日前開工建設，3月05日前完成樁基工程。
三、欣源景緻酒店二期項目
項目位於紡正街，將國資公司三分司友愛x—x樓部分房間改建為配套餐廳和特色酒店。現項目一期已完成，項目二期主要包含平改坡工程、新建會議室工程、完善全部配套設施，完成相關手續後正式營業。項目二期預計投資額xxxx萬元，計劃於xxxx年x月底施工全部完成後，酒店投入正式運營。
四、東方廣場（紡七路兩側綜合提升改造項目）
（一）項目簡況
項目位於紡正街以東，紡七路兩側，佔地面積約一萬平方米。擬建設城市商業綜合體及公共停車場。
（二）xxxx年工作計劃
項目計劃20xx年2月15日前完成前期手續辦理並完成地面建築拆遷工作，啟動施工。
五、紡織企業職工生活區老舊管網綜合改造（三供一業）
（一）項目簡況
對原x紡織集團所屬的林初心個老舊住宅小區內市政配套管網及生活配套進行綜合改造提升。xx個住宅小區包括：x區
（二）xxxx年工作計劃
3月05日前電力改造施工，3月05日前水暖改造施工，3月05日前完成x個小區水網改造、x個小區電網改造、x個小區暖氣改造、x個小區物業改造。
重點工作計劃12
為夯實安全生產基礎，今年以來，xx市把安全責任落實作為重中之重，把“知責、履責、盡責、問責”貫穿安全生產排查全過程，紮實推進安全生產工作，確保全市安全生產形勢穩定。
一是明確目標責任。各部門、各鎮、村（居）結合具體實際，分別制定實施方案，做到定期檢查、全覆蓋檢查、聘請第三方檢查、硬件設施配套到位。着力推動形成黨政同責、一崗雙責、失職追責、齊抓共管的局面。
二是加大宣傳力度。結合專項行動，充分利用微信公眾號、手機QQ、微博等平台，通過定期推送消息、張貼標語、發放安全生產手冊等形式，全方位開展宣傳教育活動，大力普及安全生產法律法規，不斷增強羣眾學法守法、知法用法意識。同時，邀請專家走進企業、走進村區，巡迴開展專題知識講座，為羣眾講解《安全生產法》相關知識，進行現場答疑解惑，造濃依法治安、安全生產氛圍。
三是推進雙重預防體系建設。結合實際，建立健全安全管理台賬，履行生產經營單位的主體責任，組織建立健全事故隱患排查治理和監控制度，逐級完善並落實從主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控體系。將隱患排查治理納入日常安全管理，形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機制，使隱患排查治理工作制度化、常態化、長效化，做到隱患整改的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
四是嚴格監督檢查。對於檢查中發現的企業違法行為，嚴格依法依規嚴肅處理，在責令限期改正的同時視情節輕重並處相應罰款；該處罰的處罰，該停產的就停產，該納入“黑名單”的.則納入“黑名單”管理；對工藝落後、危害嚴重、整改無望的企業，依法予以關閉，努力營造“不能違法、不敢違法、不願違法”的安全法治環境。
重點工作計劃13
行政工作
1.進一步美化幼兒園環境，商討並實施幼兒園户外活動環境改建方案，力求突顯“田園化、情境式”。
2.商討制定幼兒園種養區環境改造方案，參加中心園長論壇交流。
3.繼續開展行政約課聽課活動，促進日常教研的有效性。
4.結合“五常法“的學習，規範幼兒園教工操行。
業務工作
1.園本研修：專用室建構遊戲的組織與指導策略研究
2.組織開展xx幼兒園第五屆“健康節”活動。
3.結合外出調研、觀摩活動，將學習到的.好經驗與園內教師分享，形式以講座、翻版課為主。
安全後勤工作
1.做好流感的預防工作。
2.召開十月份的後勤人員工作會議，就檢查日常的保育工作和消毒工作中出現的問題進行商討。
3.檢查園內消毒記錄情況。
4.做好個案兒童的跟蹤測量工作。
6.更換櫥窗中的保健常識。
7.開展安全逃生演練。
8.進行食譜營養分析，加強午餐管理。
9.請兒保醫生講座：如何預防肥胖。
10.做好幼兒園固定資產登記工作。
家長工作
1.積極開展上門家訪及隨訪活動，熱情、耐心的做好家園溝通工作。
2.加強幼兒園網站家長學校及班級網頁建設，發揮網絡的信息傳遞及家園互動功能。
3.邀請家長來園參加第五屆“健康節”活動，發揮榜樣示範作用，鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉。
環境創設
1.結合季節，進一步豐富班級自然角內容。
2.豐富種植園地內容，定期組織幼兒開展好種植活動，引導幼兒觀察、發現動植物生長髮育奧祕，培養幼兒關愛生命的美好情感，鼓勵全體幼兒參與種養管理。
3.圍繞園本研修“情境式户外活動探索”創設户外活動環境，開發利用廢舊輪胎造型與種植綠化來美化幼兒園環境。
4.為幼兒創設温馨的活動環境，關注幼兒的需要，傾聽幼兒的想法，建立朋友關係，讓幼兒愉快地過上每一天。
重點工作計劃14
一、指導思想
認真貫徹執行《中華人民共和國防震減災法》、《破壞性地震應急條例》、《xx省防震減災條例》等文件精神，深入落實科學發展觀，切實增強憂患意識，紮實有效地開展防震減災工作。
(一)、加強建設工程抗震設防管理，完善地震災害預防體系。
1、繼續完善建設工程抗震設防要求審批手續，全面提升審批手續的辦理率。
嚴格按照防震減災法律法規和《泗陽縣建設工程抗震設防及地震安全性評價工作管理辦法》文件要求，對建設工程的抗震設防標準進行分類管理。認真做好一般建設工程和重大建設工程和可能發生嚴重次生災害的建設工程的抗震安評工作。嚴格行政服務中心窗口工作，規範審批手續的把關
行為，並做好建設工程的跟蹤服務工作。
2、加大防震減災行政執法工作力度。
依法加大行政執法工作力度，是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉建設環保委員會組織縣相關部門，對《防震減災法》的貫徹落實情況進行檢查督促。拓寬行政執法的工作面，加大執法工作力度。
3、建立地震安全性評價中介服務機構。
為做好地震安全性評價技術服務工作，配套做好行政管理工作，籌建“東台市震安防震工程技術服務中心”。集中全鹽城市的技術力量，向xx省地震局申報丙級資質;此項工作力爭在上半年完成並取得資質。
二、全面開展防震減災宣傳教育工作
1、抓住契機進行重點強化宣傳。
利用“3〃1”、5.12、“科普宣傳週”、“7〃28”、等有利時機開展全縣規模的宣傳活動。拓寬宣傳領域，開展常規性宣傳。
2、召開宣傳點觀測工作，指導基層的防震減災宣傳教育工作。
三、地震監測和地震應急工作
1、做好地震應急中心的建設。
一是確定工程建設場地。與相關單位共同協商確定，建設場址意向，再邀請省地震局相關專家進行現場測定，以確保場地符合地震前兆觀測項目(電磁波、核旋)所必備的條件;
3、進一步完善《泗陽縣地震應急預案》，指導各部門修
訂地震應急預案。在政府的組織下，與相關部門單位一起共同修訂《泗陽縣地震應急預案》;指導各鄉鎮、各部門和重點單位制定、修訂各自地震應急預案。對地震局的應急工作進行自查，修訂地震局地震應急預案，並落實地震應急通訊、交通等條件。
4、對現有的`地震前兆觀測項目進行維護，保證地震基礎資料的準確、及時、連續、可靠。加強城南165井維護與管理。
5、適時召開全縣防震減災聯席會議，通報近年來的防震減災工作，部署今後的重點工作。
1、召開防震減災工作會議，防震減災助理員會議等活動。
2、加強防震減災隊伍建設，開展防震減災執法檢查活動。
3、編制縣防震減災“十二五”規劃。
4、加強宣傳網點、宣傳隊伍、科普基地建設，以鄉鎮、社區、學校為載體，構建防震減災宣傳網絡，以鄉鎮防震減災助理員為骨幹，組建防震減災兼職宣傳員隊伍。
5、編印防震減災宣傳材料，開展多種形式的宣傳活動，以《防震減災法》施行十二週年、科普宣傳週、科技文化“三下鄉”為契機，集中組織兩次以上較大規模的宣傳活動，營造聲勢，形成氛圍，提高效果。
6、繼續創建科普示範學校。
7、建設一個功能齊全的應急避難場所。
8、積極向上爭取建立前兆監測手段。
重點工作計劃15
20xx年，我們將不忘初心，繼續前進，緊緊圍繞“推進健康中國建設”和“實施食品安全戰略”要求，加大工作實施和落實力度，努力形成嚴密高效、社會共治的食品藥品安全治理體系，讓人民羣眾吃得放心，為建設幸福美好新提供更加堅強有力的食品藥品安全保障。
一是重點領域求突破。深入探索“智慧”建設背景下的食品藥品監管舉措，緊扣“四品一械”生產流通和使用三個重點環節，力爭在農村自辦宴席、行政許可現場審查、保健食品虛假宣傳、醫療機構大型在用醫療器械、批發市場和大型超市食用農產品入場檢驗、食品安全違法行為行政處罰自由裁量等方面取得突破。繼續推行食品藥品安全量化分級動態評級監管和食品安全違法積分管理制度，建立健全食品生產經營單位自律長效機制。
二是專項整治保安全。結合實際，攥緊拳頭，擦亮眼睛，在食品藥品各環節每年篩選幾項羣眾關注度高、存在潛在安全風險、多年整治未取得明顯效果的薄弱環節和突出問題，下決心開展專項治理，逐環節、逐品種消除食品藥品安全風險。進一步加強以“講責任、講誠信、講良心”為主要內容的食品藥品安全誠信體系建設，全面實行“黑名單”制度和食品安全保險制度，引導生產經營企業爭先進位。.
三是創新方式強監管。引用大數據和“互聯網+”等科技核心要素，建成食品藥品全過程監管信息化平台。以問題為導向，深入推進體制機制和制度建設，積極探索創新監管模式，嚴格落實監管責任，不斷提高食品藥品安全治理能力。加強事前、事中和事後監督，把查找問題、防控風險作為監管常態，體現人性化服務，推動監管工作由事後查處向預防為主轉變，監管方式由分散化向系統化轉變，實現全過程、全鏈條監管。按照“縱向抓延伸，橫向抓覆蓋”的工作思路，“以網定格、以格定人、以人定崗、以崗定責”的原則，全面推行食品藥品市場巡查網格化、痕跡化管理，較好的解決食品藥品市場巡查責任不清、巡而不查、查而不處等問題。
四是健全機制強保障。以健全縣鄉監管機構高效運轉機制為主線，釐清縣鄉事權，靠實監管責任。以基層監管所規範化建設為載體，努力做到有責、有崗、有人、有手段，切實落實日常檢查和監督抽檢責任。構建以縣級監管機構為主體、鄉鎮監管機構為支撐、村級協管員為補充的監管工作機制。以“朝受命、夕飲冰”的使命感，以“晝無為、夜難寐”的緊迫感，層層落實責任，層層傳導壓力，與各成員單位、鄉鎮監管所和食品藥品經營使用單位簽訂安全目標責任書。要注重發揮政府領導、部門協同、縣鄉（鎮）村三級聯動、社會共治的作用，形成政府統一領導、部門齊抓共管、企業誠信自律、社會廣泛參與的食品藥品監管工作格局。
五是綜合協調除隱患。充分發揮縣食安辦綜合協調職能，建立健全部門協調聯動機制，修訂完善全縣食品、藥品安全應急預案和行刑銜接機制。按照對食品藥品安全隱患“早發現、早排查”的.原則，對全縣食品藥品安全風險隱患進行排查與監管。加強對食品藥品安全監管的統籌協調、監督指導，定期分析食品藥品安全形勢，研究解決存在的突出問題，安排部署重大工作，對食品藥品市場存在的問題進行聯合整治，切實消除安全隱患。加強應急預案的演練，通過演練發現問題，積累經驗，鍛鍊隊伍，磨合協作機制，提高實戰能力。
六是狠抓培訓強素質。採取專題培訓、交叉檢查、現場觀摩、集中點評、閉卷考試、技能比武等各種有效管用的辦法，以滴水穿石的恆心、踏石留印的毅力、聚沙成塔的信念，實實在在地把執法人員法律法律和業務知識、工作技能培訓抓在手上，落到實處，着力打造一支日常監管能看得出來、關鍵時刻能頂得上去，會檢查、會辦案、會辦事的食品藥品監管隊伍。加強食品藥品生產經營單位管理人員和從業人員法律法規等方面的教育培訓，持續強化企業主體責任和安全意識。
七是強化監督促規範。結合落實《食品藥品違法行為舉報投訴獎勵辦法》，通過“兩微一端”、《新》報、電視台等新型和傳統媒體矩陣，通過進校園、進機關、進社區等多種途徑，聯合宣傳、教育、衞生等部門，多渠道、多形式、寬範圍、廣覆蓋開展12331舉報投訴宣傳推介工作，努力把12331投訴舉報平台構建成食品藥品系統的“110”，讓老百姓在日常生活中遇到食品藥品違法違規問題第一時間知道找誰投訴，怎麼投訴，着力營造人人支持參與、全社會合力打擊食品藥品違法行為的社會氛圍，努力形成風清氣正的監管局面。