【薦】月工作計劃

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時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們對今後的工作做個計劃吧。我們該怎麼擬定計劃呢?以下是小編收集整理的月工作計劃,歡迎閲讀與收藏。

【薦】月工作計劃

月工作計劃1

進入了白酒行業,一個全新的行業,一張空白的紙等着我來描繪上精彩的畫卷!六月,一個火熱的季節,一個激情的開始。本人對這個月的計劃如下:

首先,應該多熟悉一下自己的公司和產品。這樣在介紹給客户時自己才不會卡殼,流利而準確的回答才能給客户一種專業的感覺!這樣才能在客户心中建立起最起碼的認同和信任感。

其次,多打電話。對公司給的資料,迅速打一遍,在電話中發現問題並商量解決問題。其實,個人在通話中還是存在很多的問題的',可能自已在通話時並沒有注意到,但是打完後領導和同事們會熱心地指出來,這讓我覺得很高興!只有這樣我才能不斷進步,在公司這個集體大家庭中,與大家一起成長,共同發展!

在網上看了一些有關電話營銷的文章,個人覺得怎麼樣提高溝通成功率才是關鍵!以下分享幾點:有效溝通三招半。

第一招,這也是最厲害的一招,問問題。我們做電話營銷一定要讓顧客開始説話,一旦顧客願意和你説話了,那你就成功一半了。讓別人説話最好的辦法莫過於問她問題了,這樣才能達到共同的目的。當然不能一直是你問他答,你要想辦法讓顧客問你問題。如果他就是不問,你就可以讓他問“您看我這麼介紹你是否清楚了,您還有什麼問題嗎?”。問問題時最好是選擇題,這樣可以增加互動性,同時也可以幫助顧客作決定,“您是不是現在説話不方便?那您看我是明天上午還是下午再給您打過去?”當然問問題的方式和辦法還可以繼續

研究和探索。

第二招,放鬆心態,把顧客當成熟人。每個人都願意和自己熟悉的人交談,這裏的熟人有的是經驗上的熟人,有的指心理上的熟人。有些人天生親和力很強,説話很有技巧,説起話來就像在和朋友説話,有時還會開玩笑甚至笑出聲來,別人感覺心理上的距離近了,推銷起產品來自然就容易了。

第三招,幫助顧客作決定,當然是溝通達到一定的程度時。“您看是先做個市級代理,還是從縣級代理做起”,“您就做個代理吧”。你可別小看這句話的作用,更別覺得不好意思,因為這就是我們做電話營銷的目的。很多人在購買產品時都會徵求別人的意見,而在做電話營銷時除了面對你他不可能面對別人,所以這時你就要幫他作決定了。

最後半招,笑出聲來。這個就不用多説了。

月工作計劃2

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是一定做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規範會計基礎工作,提高會計核算的水平。現在同學們在家裏從小就是爺爺、奶奶、外公、外婆的掌上明珠,得到他們無微不至的悉心照顧,在學校裏也得到了老師的精心培育。然而在平日裏,你們可曾孝敬過為你們無私付出關愛和辛勞的爺爺、奶奶、外公、外婆?可曾為老教師奉獻過自己的愛心?“百善孝為先”,我們應當尊老敬老,積極發揚光榮傳統。讓我們為家中的老人洗一次腳,梳一次頭,做一道菜,講一個笑話,讓我們為老教師清掃衞生,或端一杯茶,將最真誠的祝福獻給他們。讓我們從自己的身邊做起,從孝敬自己的`父母長輩做起,從尊敬老教師做起,進而尊重社會上的

2、完善財務制度建設

我們將在xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

3、進一步加強財務系統信息化建設

我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,一定做好財務信息的日常發佈工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

4、配合後勤部門一定做好社會化改革工作

從財務角度認真總結xx年後勤改革的經驗,修訂和完善後勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立後勤專管員瞭解後勤財務狀況,幫助主管校長進行後勤理財;擴大後勤改革的範圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合後勤部門把後勤改革推向深入。

5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合xx年的決算和總複核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

xx年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

7、管好、用好各種專項經費

一定做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

9、完成助學金一級核算工作

在工資實現一級核算之後,完成助學金一級核算的動員、説服、組織、協調以及數據的採集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

恢復結算中心對公(主要指後勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步一定做好xx年的收費工作。

月工作計劃3

新的一個月又開始了,我們又進入了新的銷售業績考核,上個月的業績是,這個月是餐飲的淡季,在這個月,我要有計劃的順利完成自己制定的業績考核.這個數字看似簡單,但是真正做起來應該有一定的難度。

每天例會後,主動給上週不來的客户打慰問電話。聲音適中要給客户留下好的印象,再有給這一兩天來的客户慰問信息,信息內容要本着問候的語言發送,不要讓客户有別的想法,以免今後給自己工作帶來不便。每天要讓自己完成所定的桌數,順便計劃一個月的`完成桌數。每天計算當天的定桌金額,累計一個月的業績考核。月初把自己的客户生日名單拉出來。頭天給客户聯繫,慰問客户是否過生日安排在本酒店,如果不安排的話給客户訂蛋糕,讓客户來取。做好細節服務。

在客户到來時,一定要跟蹤服務,送客人到雅間,幫助客户點菜。給客户推銷新的菜品,。,每天推銷新的菜品不少於5份,餐後詢問客户菜品情況,例會後把客户的信息反映上去。

新認識的客户一定要做好客户信息檔案,在結束一天的工作後,第二天要鞏固客新客户關係,給客户發慰問信息,

提示客户再來酒店給自己打電話,做好新客户的服務工作,從而提高自己的客户羣體和銷售業績。

以上是本月的工作計劃,在工作中一定要盡職盡責,做好每一項細節服務,提高自己的業績考核。

月工作計劃4

1、制定出月工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每週至少拜訪20位客户,促使潛在客户從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客户,下午時間長可安排拜訪客户。考慮北京市地廣人多,交通湧堵,預約時選擇客户在相同或接近的地點。

2、見客户之前要多瞭解客户的主營業務和潛在需求,先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,併為客户提供針對性的解決方案。

3、從xx網或其他渠道多蒐集些項目信息供工程商投標參考,併為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦理事項。

5、填寫項目跟蹤表,根據項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進,並完成各階段工作。

6、前期設計的項目重點跟進,至少一週回訪一次客户,必要時配合工程商做業主的'工作,其他階段跟蹤的項目至少二週回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,並及時跟進和回訪。

7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業的設計工作。

8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

9、投標結束,及時回訪客户,詢問投標結果。中標後主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,並收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

11、貨到現場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現場調試。

12、提前準備驗收文檔,驗收完成後及時收款,保證良好的資金週轉率。

月工作計劃5

針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發展,之所以來,就是在當地有一種強烈的危機感,由於當地經濟的落後,不知自己的前途在哪裏。自從來到大華,依靠大華的飛速發展,我也成了一個新上海人。由於房產行業的升温和發展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自己內心的那種緊迫感和奮發向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足。基於這個目的,回想這一階段工作,再和其他財務經理相比,還存在許多的問題,希望在20xx年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做到適崗。

第一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然;另外,作為財務負責人對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

第二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務管理部下發了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》,對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

第四、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位

財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時瞭解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、瞭解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自己的工作有時很被動。

二、鑑於工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高:

1、在一定做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自己的薄弱環節有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業的經營活動,加強事前瞭解,掌握經營活動的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真一定做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃,監督企業對資金進行合理、有效地使用,使企業效益最大化。在實際經營活動中發生與計劃數較大差異時,及時與領導溝通,分析查找原因,根據差異及其產生原因採取行動或糾正偏差,或調整已有計劃,同時也為日後的計劃安排積累經驗。

2、力求會計核算工作的`規範化、制度化按照財政部《會計工作基礎規範》和《大華集團財務管理制度》的要求,一定做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》一定做好日常會計核算工作,一定做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業之後,陽城公司也能儘早獲得這一榮譽。

3、做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年,我計劃多花一些時間,多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓陽城的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高政策水平對財務知識以外的與房地產業、建築業有關的知識掌握不夠,有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時,除了加強自身的學習外,要多向其他部門的同事請教,尤其在工作中碰到非財務專業的業務事項時,不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之後,進行處理。

5、加強內、外部的溝通,蒐集有關信息在新的一年中,對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財税部門之間的聯繫,及時掌握有關政策信息,既依法納税又合理避税,為企業合法經營一定做好參謀。

除了我們自身的努力外,給集團財務部提兩點建議:

首先,從集團外部請老師,針對我們工作中共同的弱點,舉辦一些專題講座、培訓,關鍵是理論在實踐中如何運用,如何提高財務管理水平。另外,也經常組織一些內部的學習交流,把先進的管理經驗讓我們大家學習、分享。

其次,對於公司財務制度,是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習,讓他們認為必須按制度進行管理,如何按制度進行管理,否則,僅僅財務上對他們進行要求執行起來太難。

最後,在今後的工作中,希望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

月工作計劃6

一、學法學紀

市監察局局長仲生就《省紀委關於認真開展違規吃喝問題專項整治“回頭看”的通知》,市法制辦副主任徐曉明就《國務院辦公廳關於促進開發區改革和創新發展的若干意見》進行了輔導解讀。會議強調:

1、要認真落實中央《八項規定》精神,從嚴規範各級政府和黨員幹部公務行為,黨員領導幹部必須率先垂範,切實履行“一崗雙責”,尤其是在整治違規吃喝問題上,鬆懈不得、含糊不得。要認真開展專項整治“回頭看”,始終繃緊作風建設這根弦,重點圍繞“三公”經費異常增長單位的公務接待、清理違規吃喝隱蔽場所、查處違規吃喝等問題抓好自查自糾和案件查處。對20xx年1月1日以後發生違反中央八項規定受到黨政紀處分的,原則上都要點名道姓予以通報。

2、《國務院辦公廳關於促進開發區改革和創新發展的若干意見》(國辦發[20xx]7號)是我國第一個關於各類開發區的總體指導文件,涉及形態佈局、轉型升級、體制改革、土地制度、管理制度等眾多方面,和20xx年《國務院辦公廳關於促進經濟技術開發區轉型升級創新發展的若干意見》(國辦發[20xx]54號)相比,層次更深,實際操作性更強。會議充分肯定了我市各類開發區在經濟發展、科技創新、改革開放等方面的作用,尤其是當前市經濟技術開發區發展勢頭強勁,實體經濟、招商引資等工作走在全市前列,但也要清醒地認識到各縣(市、區)開發區的作用尚未得到充分發揮。會議強調,要深刻領會新時期開發區“新型工業化發展的引領區、高水平營商環境的示範區、大眾創業萬眾創新的集聚區、開放型經濟和體制創新的先行區”的四個定位,總結我市開發區工作的經驗,以產業發展為主,將開發區打造成本地區製造業、高新技術產業、生產性服務業集聚發展的平台。會議要求全市各地要認真學習《意見》精神,重新審視開發區工作,進一步查找差距,找準定位,再鑄輝煌。

二、關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見

市教育局局長周應華傳達了《省政府關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的若干意見》精神和貫徹《意見》的相關工作要求,並彙報了我市《實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《市政府關於統籌推進城鄉義務教育一體化促進優質均衡發展的實施意見》。

會議指出,義務教育是必須優先發展的'基本公共事業,促進義務教育優質均衡發展是當前我市教育改革發展的重中之重;各地各有關部門要認真落實國務院“國發[20xx]40號”文件和省政府“蘇政發[20xx]1號”文件精神,嚴格執行教育法律法規和上級文件規定,不得違背或以變通方式執行相關辦學辦校的規定。會議明確:

1、近期召開全市義務教育優質均衡發展推進會,貫徹落實國家、省市文件精神要求,部署推進工作。

2、市、縣兩級分別建立“縣管校聘”工作聯席會議制度。市級聯席會議由陳揚常務副市長牽頭、餘珽副市長參加,積極探索在全市範圍內統籌調劑教職工編制以解決教師結構性缺編問題。

3、同意修編揚州市區“十三五”義務教育學校佈局規劃。市區的中國小布局規劃要着重針對市區義務教育優質均衡發展過程中面臨的新問題,認真調研,統籌考慮,精心規劃,穩妥實施。

4、切實加大對薄弱學校的改造力度,把薄弱學校改造、質量提升作為全面促進義務教育優質均衡發展的首要任務和重要前提,堅持“一校一策”,明確薄弱學校的改造內容、時序和進度表,以及內涵建設、師資配備、辦學質量提升等要求。

5、妥善處理尚城小區業主關於施教區劃分問題的信訪訴求。邗江區政府要認真落實義務教育屬地管理責任,妥善安排好所轄區域居民子女就學問題;市開發區管委會應按省義務教育現代化學校標準辦好振興花園學校,未經批准不得引進其它教育資源進行合作辦學,儘快劃定振興花園學校的施教區,做好振興花園學校今年秋學期開學的各項準備工作;市教育局要統籌做好市區及各縣(市)中國小布點規劃、招生入學和教師隊伍穩定等各項工作,協調廣陵區、邗江區和開發區按優質均衡發展的要求做好南部片區各義務教育學校的標準化建設、優質資源配備和施教區劃分工作。

三、關於揚州市違法建設防控和查處條例(草案)

市城管局局長彭蘇寧彙報了《揚州市違法建設防控和查處條例(草案)》的起草情況和主要內容,市法制辦主任蘇滿滿作了補充彙報。會議原則同意《揚州市違法建設防控和查處條例(草案)》,並報市人大審議。

會議要求:一是立法要有依據,不能有漏洞。二是對《條例》進一步深化研究、修改完善,特別是對《條例》第十二條的“聽證”、第二十四條的“違法建設在功能區”的執法程序進行重點研究和完善。三是在今後的地方性法規研究制定工作中,要多聽取基層、專家意見,同步聽取人大、政協意見,確保地方性法規順利出台並得到有效執行。

四、關於全面推行河長制的實施意見

市水利局局長康盛君彙報了《全面推行河長制的實施意見》的起草情況和主要內容。會議原則同意《全面推行河長制的實施意見》,報市委常委會研究。

會議要求:

1、各縣(市、區)在5月底前同步出台各地河長制意見,全面建立市、縣、鄉、村四級河長體系,實現全市所有河道、湖泊、水庫河長制管理全覆蓋。

2、進一步對河長制辦公室的組織形式進行修改完善,有關編制、職數內容在文件中不作具體明確。

3、理順市相關涉水治水機構的職能分工,市“263”專項行動領導小組辦公室、“清水活水”綜合整治領導小組辦公室、河長制辦公室等要進一步明確工作內容和分工,各有側重,加強協調,對上各自負責,對下統一行動、綜合執法,共同推進黑臭河道整治等重點工作。

4、強化考核問責,市河長制辦公室抓緊制定考核辦法,“一河一策”制定標準和考核內容。

五、關於市區企業“兩證”問題辦理情況

市委副祕書長、研究室主任、優化辦副主任徐宏宇彙報了市區企業“兩證”問題的辦理情況。會議原則同意5月6日企業“兩證”問題過堂會辦會提出的辦理意見。

會議強調,一是相關責任部門要樹立擔當意識,依法行政,實事求是處理歷史遺留問題;二是工作中要做到一企一策、分類施策,按期辦理。三是要更好地服務基層、服務企業,注重工作的規範性,防止類似問題再次發生。

六、關於20xx年度市長質量獎評審工作

市質監局局長侯承海彙報了20xx年度市長質量獎評審工作情況,會議原則同意20xx年度市長質量獎獲獎建議名單。

七、關於市政府投資基金管理機制

市財政局局長張彤彙報了市政府投資基金管理機制相關情況,會議原則同意對《揚州市政府投資基金管理辦法(試行)》內容進行完善的三點建議。

八、關於20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況

市人社局局長範耘彙報了20xx年度市有突出貢獻中青年專家評審工作情況,會議原則同意20xx年xx市有突出貢獻的中青年專家名單。

九、關於揚州市區機動車安全技術檢驗收費有關問題

市物價局局長吳順文匯報了揚州市區機動車安全技術檢驗收費的有關情況,會議原則同意對機動車安全技術檢驗收費參照周邊城市標準進行調價。會議強調,對機動車安全技術檢驗企業要科學佈局,嚴格執法,同時加強監管和輿情應對。

月工作計劃7

20xx年2月商務四部在職人員10人,其中8人有到賬,2人無到賬。最終合計完成淨業績49020元。2月份是個比較特殊的月份,因為月中正好是春節,大家回家心切,沒有把太多的心思放在做業務上,導致最終業績結果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結和規劃,疏通每個同事的思想!

短暫的2月已經遠離我們而去,就像寒冷的冬天一樣。春風已經迎來陽光3月。3月份是一個很重要的.月份,也是一年中網絡最旺的月份之一,3月也是第一季度的最後一個月。商務四部作為公司的一個老團隊,在這個網絡旺季時候應該去承擔更多的責任,同時也不能重蹈xx年上半年的覆轍。

打好3月份這場仗,具體對部門同事做如下幾點要求:1,做好每天工作,分別給同事下達3月任務,制定不同目標。2,分解任務到每個星期每天,加以嚴格監督。3,加大電話量和老客户關係維護,新開發客户,二次開發老客户,老客户轉介紹都很重要。4、,做好每個星期的工作總結,讓每個人每天都有收穫。5,大力宣揚公司獎勵政策,讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來,嚴格的要求自己,制定好清晰的目標,通過我們一起努力,肯定在三月份中大豐收!

月工作計劃8

一、本月工作重點:

1.結合國慶節,開展“我愛祖國”主題教育活動。

2.組織幼兒開展秋遊遠足、採集活動。

3.加強秋季保育工作,做好幼兒一日生活環節的護理及指導。

4.加強幼兒體格鍛鍊,增強幼兒體質。

5. 及時認真填寫併發放《寶寶成長記錄》,認真創設好主題牆飾。

二、本月開展以下主題:

主題活動:《快快慢慢》

主題目標:

引導幼兒觀察生活、環境中的快慢現象,引發幼兒在關注周圍事物快慢現象的過程中感知事物差異的好奇心,思考為什麼有快有慢,怎樣使“慢”變“快”……逐漸瞭解在日常生活中什麼時候做事情動作要快,什麼時候做事情動作要慢,從而養成良好的行為習慣。

主題活動:《紅黃藍綠》

主題目標:

引領幼兒進入《紅黃藍綠》彩色世界,讓幼兒運用自己的感官去發現秋天是多姿多彩的,去感知秋天美麗豐富的色彩,在有趣的活動中提高幼兒的'語言、空間、數理、交際等各項智能。

三、家長工作:

1.孩子共同收集各類動物圖片,一起閲讀有關動物的書籍,使其瞭解動物行動的速度特徵。

2.在日常生活中根據情況提醒孩子做事要注意快慢節奏,養成良好的生活習慣。

3.為孩子準備秋天的水果與農作物等帶到幼兒園,以豐富自然角。

4.建議家長多帶孩子到大自然中,開展觀察、種植、收集、捕捉等活動。

5.家長與孩子共同收集不同造型的樹葉,並告知樹葉的名稱。

6.注意指導孩子觀察秋天的景物、秋天的色彩,並鼓勵孩子用語言表達。

四、環境創設:

1. 繼續豐富“快快國慢慢國”專欄,展示有關車輛的快慢、動物的快慢、生活中的快慢等內容。 2.繼續佈置“汽車王國”專欄,展示幼兒設計的新車,讓幼兒互相交流自己設計的車輛的與眾不同之處。 3.佈置“我找到的五彩寶貝”專欄,展示幼兒的繪畫作品,供其互相交流。

4.豐富自然角,陳列幼兒收集的各種顏色的水果、樹葉、花卉等,供幼兒觀察。

5.開展自然角種植麥子、蠶豆等活動,引導到幼兒觀察它們的生長變化。

6.佈置“多彩的秋天”主題牆飾,吸引幼兒共同參與。

月工作計劃9

一、辦公室

1、積極撰寫安全生產工作信息,按要求做好省市信息報送工作,並完成上月信息工作考核;

2、做好“xx發佈”網絡平台、“xx安監”雙微平台的管理工作,並完成相關報送任務;

3、做好六月份崗位目標責任制績效考核工作;

4、整理上傳局機關月度工作計劃和總結;

5、做好X月份《安全天地》採編工作;

6、做好辦公室收發、財務、檔案、後勤、會務等常規工作。

二、綜合科

1、出台縣對部門、鄉鎮、企業20xx安全生產目標責任制考核辦法。

2、下發安全生產標準化三級及達標企業文件。

3、下發安全生產社會化服務企業計劃。

4、收集上報安全生產隱患大整治專項行動情況

5、指導相關鄉鎮街道、企業隱患排查治理系統錄入工作。

月工作計劃10

我從事化粧品銷售工作多年,一直在工作中觀看化粧品的銷售走勢。隨人們生活水平的提高,物質條件高了,對生活質量的要求也就加高,為此,我做出了xx年化粧品銷售工作計劃,這僅代表我個人就現在化粧品銷售模式的一些先進看法。

首先在做xx年工作計劃前,我先做一些統計。目前,在我國近4000家化粧品企業中,走主流賣場銷售路線、俗稱“做終端”或“日化線”的廠商只佔企業總數的15%左右,的企業採用流通(包括深度分銷)、專櫃(包括店中店)、品牌專賣店、專業(美容院)線、專供大型百貨或零售集團的oem貼牌等通路和方式進行運作。除了百貨店、超市和專營店業態以外,許多化粧品銷售的新型業態也都復興、壯大、繁榮,目前廠家直銷、網上購物、電視購物、郵購、自動售貨亭、藥粧店等多種形式如雨後春筍般湧現和成長。雖然,企業選擇銷售通路有其歷史的原因,但在通路危機日益深重的今天,未雨綢繆已經不再是智者的從容,而是企業必須面對的課題,通路維新迫在眉睫。

電視購物一般是指消費者通過電視以及互聯網、商品目錄等相關媒體瞭解商品信息,使用電話、網絡訂貨,由專業物流公司配送商品的無店鋪商品銷售模式。由於沒有中間商,電視購物能為消費者提供價格更為實惠的商品。

以開播電視購物頻道為主的現代電視購物(也叫做家庭購物)有別於傳統的電視直銷,它是一種新興的商品銷售方式,是一種全新的零售銷售渠道和平台。按照電視購物的過程,主要可將其分為四大環節,即選擇產品、節目製作、呼叫中心、物流配送。現代電視購物以“教買不叫賣”的方式做節目,以消費者的需求為出發,寓購於教,播出方式採用現場直播和錄播的兩種方式。

以電視台作為運營主體的購物頻道,是產品銷售的一個平台,是一個無店鋪的'“空中超市”。所賣商品也是日常生活中的必需品,如數碼產品、化粧品、家居用品等等。由於商品品種多、大眾化貼近生活、廠家直銷價格優惠、信譽好品質有保證,因此,電視購物頻道一開播就受到了廣大消費者的喜愛,兩年來電視購物頻道的發展也取得了可喜的成績。

購物頻道自誕生起,就將化粧品等產品作為主要商品來推廣,現代電視購物已經成為了化粧品銷售的新途徑。

在家購物,漸成時尚隨着經濟高速發展,現代家庭生活也在發生着變化。瑣碎的生活、繁忙的工作、擁擠的交通經常讓購物變得不那麼樂趣盎然。但是也許大家都已經注意到,家庭購物正在悄然改變着這樣的無奈。

世界一流的市場研究公司tns公司開展的一項針對電視家庭購物的消費者調研顯示,在電視家庭購物的所有品牌中,上海消費者對東方cj家庭電視購物的品牌認知度是的,特別是25~34歲的年輕女性消費者。在電視購物頻道開播較早的台灣地區,消費者可能不會花三、四十元台幣在超市購買便宜的洗髮水,他們寧願花200元台幣通過電視來購物。儘管產品的價格要高出幾倍,但產品的質量安全打消了客户的疑慮,在質量可靠、市場制度完善的前提下,台灣消費者更喜歡電視購物。

而在電視購物較為成熟的韓國,消費者通過購物頻道來購買化粧品已成為消費習慣和時尚。

月工作計劃11

一、常規教育:

1.加強冬季體育鍛煉,養成不怕冷的好習慣。

2.感受季節的變化,激發幼兒探索大自然的*。

3.提醒幼兒遊戲時注意安全,避免受傷。

二、教育主題活動:

主題名稱:《聰明的人類》:以瞭解人類的發明為中心,引導幼兒注意觀察生活中的各種事物。激發幼兒對科學的興趣和進行創作發明的*。

主題名稱:《快樂的元旦》

主題目標:

1.知道“元旦”是新的一年的`開始,

2.通過參加過新年的活動,體驗新年的快樂與成長的喜悦。

主題名稱:《過新年》

主題目標:

感受過新年的快樂,知道過了一年,自己又大了一歲,回顧自己在過去一年的進步,併為之高興。

月工作計劃12

一、x月總結

x月份又過去了,由於公司決定要統一按區域管理,所以公司開會又再次劃分了區域從xx月份後半月開始就實行了模擬區域劃分管理,這是公司把我們往更好的方向去帶,讓我們去達到更好的一個高度,這對我們來説即是機遇也可能是挑戰,但對於目前的情況來説情況不太樂觀,可能是市場出現了萎縮,但是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的

總結開來xx月銷售方面有以下幾點:

xx月份的新客户不多,老客户購買同時也降低。新客户開發的少,有的還處於瞭解階段,對於這個情況今後我們要從不同的渠道入手。現在就是重點的培養有潛力的客户,使他們對我們更有信心和認知度,去挖掘客户更深的信息。

我們的銷售技能還存在欠缺,基礎功底薄弱,所以我們還要加強學習。“不找藉口找方法”,這個是我們公司和我個人一直崇尚的,現在我的能力還不足,所以我要一直在努力,努力學習,努力工作,努力生活,讓每天都是充滿希望的。有人説過“態度決定一切”,簡單而言,我對工作的態度就是選擇自己喜歡的,既然我們選擇了這個行業,可能是沒有辦法,但現在這是我們惟一喜歡的工作,對於自己喜歡的事情要付出的努力,在這段工作中,我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提,所以我們要用的激情投入到工作中去。

二、x月工作計劃

對於下個月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點:

1、先做好老客户的定期回訪,避免導致老客户的流失,餘下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客户。

2、加強對於專業知識的瞭解以便在有客户諮詢的時候可以做到遊刃有餘。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

3、通過和老客户的溝通去了解他們身邊的客户,我們要把網撒的更大,同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

4、做好新客户的開發吸引工作,不一定就每一個客户都能做到銷售,我們應該慢慢培養,最終要讓他們的客户,成為我們的鐵桿客户,至少在別人問到的時候不會説出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

5、做好大客户的維持工作,在客户關係裏有個二八法則,對於我們還是很適用的',80%的銷售來自20%的客户,我們80%的銷售來自20%的產品,所以我們要想辦法做好大客户的維持同時不斷開發新客户,在做好現有客户的產品維持同時擴大其他產品銷售。

6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規定的任務,百折不撓,勇往直前。

總而言之,希望下個月我們有更好的業績,公司有更好的結果。

月工作計劃13

20xx年3月四川藝錦裝飾設計工程有限公司市場部計劃書為提高公司管理水平,開拓龍泉驛家裝市場,特制定以下20xx年3月工作計劃

1,組建精英團隊

目前龍泉驛的家裝市場大,競爭也很激烈。裝飾公司分行政部(包括前台,財務,公司總務行政),設計部,市場部和工程部。市場部的職能在於最大限度的收集客户信息,為公司的設計部提供客户資源,並對這些客户資源加以維護和開發。

a,市場部3月目標為:至少完成有效意向客户20個

b,市場部人員配置為:

市場部經理1名(負責上情下達,制定計劃和實行,市場部員工培訓、激勵、協助和監督,對市場部員工考核、培養和開發,客户關係管理,協調各部門間工作聯繫,並配合開展業務工作),

電話營銷員3名(要求聲音有親和力,思維敏捷,表達清晰有條理),

業務員16名(要求吃苦耐勞,敢於挑戰高薪,形象氣質好,有相關工作經驗或銷售經驗)。注:根據具體情況電話營銷員和業務員的工作可作互補和調配。有條件的話可設經理助理一名,配合市場部經理完成市場部各項工作指標,如配合樓盤攻關,營銷策劃等。

公司總體人員配置團隊能力要素:營銷策劃創新能力,市場開拓和商務攻關能力,説服和談判能力,設計亮點能力,熟悉材料和流程能力,客户服務和維護能力等。

2,強化市場部人員素質和工作能力培訓

3月低完成市場部人員的招聘和培訓工作,認真選擇和組建起一支團隊。

培訓內容有:公司情況,公司文化和制度,行業知識和工作技巧,素質培訓等。一方面大家互相認識瞭解,另一方面大家對公司和工作增進了解,明白權利和義務,通過激勵機制和強調其工作態度和該態度能對公司和他自己帶來的效果,激發員工信心、責任心和積極性,在制度下服從公司統一管理,實現工作目標。第三方面業務能力和技巧提高。

3,加大市場部人員考核力度

瞭解每位員工工作上優缺點,有針對性的開發其潛能。細化業績考核內容,賞罰分明。

4,客户信息蒐集和客户關係管理

期由實習設計師在目標樓盤量得所有户型圖和各房間尺寸,並由設計師完成主流户型多個方案的施工圖,預算,和客廳,飯廳,卧室,廚房,衞生間的效果圖,並準備多個主材科學搭配方案。實習設計師和業務員攜帶公司宣傳資料和宣傳畫冊到目標樓盤一方面宣傳公司,一方面蒐集客户信息,留下客户電話並跟進,或約客户到公司來,或量房。瞭解客户的'裝飾需求,性格和愛好,經濟能力等。

同時開展樓盤攻關工作,和保安,物業,售樓部都處好關係,通過他們既為自己提供要裝房的客户信息,又取得業主電話,户型圖(利用一次給客户量房的機會也能量得多套户型),物業政策,徵得工地和樣板房。安排電話營銷和市場外圍業務聯繫工作(樓盤守點,建材市場,房交會和建材商展會,朋友介紹)。有需要的話可於交房前一星期在目標樓盤布展設點,同時也印發宣傳資料。

蒐集回來的信息力求準確,填好派單表,一個客户的派單表由設計部和市場部各留一份,以便員工工作考核和安排設計師的設計工作。

市場部做好和設計部的銜接工作,將客户引薦給公司優秀的設計師。接待客户須注意細節。

做好籤單後售後服務工作,前台、設計師和業務員(家裝顧問)回訪到位,及時處理問題和解決問題,並維護好關係。爭取回頭客。

5,公司品牌推廣

派人攜帶户型圖去競爭力強勁的公司套方案,套先進經驗,結合公司實際情況改進後為我們所用。

宣傳資料發放定量,杜絕浪費,宣傳同時蒐集客户信息

個別樓盤或施工現場安裝宣傳條幅和廣告牌。

公司內設計作品展示區、設計師信息介紹等

6,根據實際情況進一步完善和改進市場部制度,一切從公司大局出發,強調營銷和執行體系一盤棋。創造良好的企業文化氛圍和工作環境。

月工作計劃14

##服飾商場自20xx年“五一”開業以來,員工們團結一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間裏,營業額達到近600萬元,湧現出許多有經驗、有實力、積極配合商場管理的優秀商户。過去的一年,我們把顧客的利益和商户的利益放在第一位,抓管理,抓創新,抓質量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,佔有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20xx年的工作做如下規劃:

一、完善各種管理制度

商場各種規章制度雖然齊全、明細,但在實際的.管理操作中難免出現一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

1、完善商户的合同

(1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人;

(2)不準私自空櫃,影響商場的營業;

(3)自願退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其餘櫃枱費兩個月以後退還。如在三個月以後自願退出的,合同保證金作為違約金,其餘櫃枱費不予退還。

(4)二次裝修自願退場的一律不得向商場或後入駐的商户索要二次裝修費。

2、完善供貨商管理制度

針對平時管理中出現的各種問題,對鞋區和服裝區規定以下管理制度:

服裝區每週檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商户在實際的經營中出現的各種漏洞。

3|、完善售後服務制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售後問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。

4、後門管理方面的問題

出於商場消防安全考慮,商場營業期間後門不能關閉。給後門管理帶來很大難度。個別商户私自從後門外出,出現了管理上的漏洞,建議在後門安裝報警器以方便管理。

二、對商户進行摸底,調整理優化櫃組。

在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商户,也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商户。所以對商户要進行詳細的摸底,重新調整櫃組,優化商場管理模式。鞋區,如童裝區,A7、A—1、B—3,B4要求增加商區面積,商場應大力支持這些優秀商户,對業績差不配合商場管理的商户應勸其退出商場。

三、招商優秀商户,招聘優秀管理者、員工。

月工作計劃15

每日必做:

1、早上用四分鐘鼓舞自己,增強自信

2、用四分鐘做户外活動

3、細化一次當天的工作

4、參加一次鼓舞式的晨會

5、整理一次所需的資料禮品等

6、確定一次拜訪醫生的路線

7、在醫生上班時,以每位客户朋友禮儀性的問候一次

8、到**站,查看一次住院病人的情況

9、同**溝通交流了解一次用藥的請況

10、查房後,與自己的目標醫生溝通一次

11、給醫生幫一次忙

12、拜訪一位目標醫生看能否約好外出活動一次

13、中午給值班醫生買一份快餐或水果

14、請一個醫生吃飯或喝茶聊天

15、瞭解一個醫生的性格愛好及家人請況

16、瞭解一個醫生的社會關係

17、參加一次找差距式的業務溝通會

18、彙報一次工作並提出需要解決的問題

19、夜訪一次值班醫生以增進感情

20、熟記一個醫生的名字

21、認真填寫一次工作日誌

22、計劃一下明天的工作

23、給一個醫生通一次電話或發條短信

24、看一份報紙或新聞雜誌

25、給家人和朋友通一次電話

26、聽一段音樂或唱首歌放鬆自己

27、睡前二四分鐘,找出當天工作中的不足

每週必做:

1、參加一次科室學習推廣會,醫藥代表工作計劃。

2、做一次重點醫生的家訪。

3、請一個目標醫生户外活動一次。

4、交一個醫生做朋友。

5、收集一次療效顯著的病例。

6、根據可客户的愛好、學習一門知識。

7、與一名優秀同事做一次請教溝通。

8、與經理或主管談心一次。

9、與一名新同事溝通交流一次。

10、瀏覽一次公司的網頁,瞭解公司的最新動態。

11、總結一次本週工作中的`不足。

12、協助主管開一次科會。

13、參加一次找差距式的周例會。

14、查找一次本週不足,制定糾錯措施。

15、參加一次‘案例’輪講輪訓課。

16、核銷一次本週的費用。

17、認真制定下週工作計劃及維護計劃。

18、給醫生髮一次祝福‘週末愉快’的短信。

19、積極主動清理一次集體和個人衞生。

每月必做:

1、統計一次當月的銷量,工作計劃《醫藥代表工作計劃》。

2、兑一次費(不帶金銷售的不在次列)

3、排一次當月醫生的用量,並重點維護。

4、把同類品種做一次比較,找出差距。

5、系統分析一次客户資料及竟爭對手。

6、制定一次針對性對策。

7、開發一位目標醫生。

8、交一位醫生做朋友。

9、參加一次市場部每月例會。

10、根據業務排名找一次不足。

11、請教一次排名上升業務員的工作經驗。

12、參加或講一次業務培訓課,並做好記錄。

13、申請一次下月的維護費。

14、細化一次經理下達考核目標任務。

15、參加一次市場部娛樂活動,放鬆自己。

16、交一位醫藥銷售方面人士做朋友。

17、認真做一次下月的工作計劃。

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