【精選】工作計劃範文合集七篇

光陰迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！但是工作計劃要寫什麼內容才是正確的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎閲讀與收藏。

工作計劃 篇1

新的學年開始，學生會的工作也將一步步步入正軌，文藝部是一個團結的集體，我們習慣把全體成員比喻成一隻手，每個成員就是手上一指，他們靈活、勤勞，各有特點，當把手握在一起我們就是最有力量的！對於文藝部的組建，以及今年工作的開展，我提出以下幾點計劃。

一、工作定位

文藝部是以豐富同學們的課餘生活為宗旨，組織開展各種文娛活動，為同學們提供彰顯自我個性、展現自我風采的舞台的重要部門。 文藝部的日常工作有為學院迎新晚會，畢業生晚會，日常文娛活動做好準備工作；指導學院的學生文藝工作；做好院內外文藝活動的組織策劃和執行工作等。加強學院與學校之間、學院與學院之間文藝的合作與交流，同時豐富了同學們的文化生活。工作中，文藝部成員始終堅持學生會內部團結互助原則，加強與其他部門成員的交流，協助其他部門舉辦活動，做好學生會工作，做到了全心全意為同學們服務。

二、新學期主要工作安排

重點抓好以下幾項工作：

部門內每週舉行一次例會，安排接下來的工作並做好工作總結。

負責本學年的學院舉辦的.迎新晚會，十佳歌手比賽，綠動環保季等積極主動開展校園文化活動，豐富校園文化內涵，並配合我院學生會各部的活動，積極進行文娛活動的組織。

安排專人記賬，對每次活動需要的服裝道具都要認真詳細準確的記載，並做好預算，每次活動後詳細地記載工作情況，同時詳細記錄材料使用情況以便以後再使用。

部長、副部長平時要熱心關心幹事，積極與部門內幹事和好相處，在學習和生活上予以幫助。

加強新進幹事的技能培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使部門內成員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。

提高自身的工作能力和素質，在提高工作質量的同時提高工作效率，使文藝部的工作開展的更加順利。

適時開展主持，模特等比賽，充分挖掘同學們的才華，加強校園文化氛圍，開發出一片新的文藝陣地。

晚會的準備中，在保證節目品質的基礎上，儘量節省經費。

每次活動後，及時開會，做出總結，以便以後活動的更好開展。

注重發現學院中有一技之長的校園之星，舉辦一些力所能及的活動，為他們提供展示的舞台，同時豐富同學們的業餘生活。

文藝部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的。我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務，我們會在活動形式，活動質量上下足功夫，為學院增光添彩。

工作計劃 篇2

新的學期開始了，學生會為了使工作具體化，現將各部門計劃彙總如下：

一、辦公室：

1、本學期我們將開始着重培養部門幹事，發掘每一位幹事的個人才能所在，為辦公室培養後繼人才。

作為學生會各項活動的樞紐部門，我們會一如既往的做好各項常規工作，包括：各部門會議記錄，辦公室物品管理，財務管理等。

2、在本學期初，我們會進行學生會全體成員的檔案登記工作，以完善的數字化檔案規範學生會成員檔案。

3、根據學生會以前的檔案資料，我們整理出學生會的相關規章制度，包含《學生會章程》《學生會獎懲制度》《學生會部門職責》《學生會辦公室值班制度》《辦公室財務管理制度》，依據各部門的意見，將做出相應的.修改。

4、對各部門每次活動進行考勤，記錄，各部門舉辦活動務必帶給相應的活動策劃書以及活動總結，並將此列入部門工作的考核範圍。

5、與宣傳部合作設計學生會LOGO。

並將此LOGO應用於學生會各項文件，證件以及活動中。設計《信息工程系學生會文件統一模版》，以此模版應用於所有學生會文件中，如計劃書、策劃書等，進而規範學生會文件。

二、外聯部：

1、用心與校外社會團體和企業聯繫合作，為各部門開展活動爭取經費贊助，羣眾按照各部門的工作開展。

2、在院籃球賽做好前期準備工作。用心配合生活部做好勤工儉學這一活動，並確保其安全性，可靠性，可操作性。

3、在運動會期間做好宣傳工作，以吸引更多的商家贊助；加強我係與其他兄弟院校之間的聯繫，增進友誼。

4、注意培養、鍛鍊一批有潛力的幹事，以便更好的開展工作。

三、生活部：

1、在牛奶徵訂方面，在宿舍變動後，我們繼續徵訂牛奶。同時把送牛奶的工作列為勤工儉學的項目；在天氣預報方面，我們仍然會在每一天早上掛出小黑板，並努力提高天氣預報的準確率，及時更新。

2、在衞生方面，由於檢查衞生是為了督促同學們搞好衞生，為自己和他人創造一個良好的學習環境。因此除每週一檢查衞生外，我們還不定期的抽查，並設想使用流動紅旗的老辦法。另外我們將重新制定衞生標準。

3、在勤工儉學方面，我們將與外聯部合作，在週末和節假日為同學帶給工作機會。

4、我們還設想與宿管部合作舉行“創意大賽”的活動，旨在提高同學們的動手潛力和合作潛力。

5、本學期我們還將舉辦第二屆心理知識競賽。

四、宿管部：

1、常規工作，週三檢查宿舍衞生，本學期我們將會重新制定評分標準。

2、恢復與建工系學生會宿管部合作的“二手市場”；由於畢業班的同學二手物品較多，我部回儘快落實。

3、我們還設想與生活部合作舉行“創意大賽”的活動，旨在提高同學們的動手潛力和合作潛力。

五、體育部：

1、由於種種原因，我部門的幹事嚴重缺乏。為了能使我體育部能更好的完成各項工作，本部門決定在學期開始，具體時間在3月5號前，再次招收一批新干事.壯大我部門的力量。

2、籃球聯賽其實包括兩部分：一部分是本系內部的籃球聯賽，系籃球聯賽是我體育部門的常規活動，以班級為單位，比賽以“友誼第一，比賽第二”的原則，目的在於增進各班之間的感情。在比賽中出現的突發時間，將會按照有關的規定進行處罰，具體處罰辦法將會在策劃書上做具體的規定。

六、學習部：

1、與團總支合作，舉辦辯論賽。

2、成立修改組，用心向校報校刊投稿。

3、舉辦英語演講比賽，讓同學們更多的接觸口語。

七、文藝部：

1、用心組織同學參加校園文化藝術節，透過各種選拔，確定參賽同學。

2、策劃學生會聯歡活動，增進各部門的聯繫。

3、配合其他部門工作。

八、宣傳部：

1、及時、保質的出好各部門海報，宣傳各部門活動。

2、定期更換櫥窗海報。

3、設計學生會LOGO與《信息工程系學生會文件統一模版》。

以上為各部門計劃，如有變動另行通知，請老師提出寶貴意見。

工作計劃 篇3

一、 活動名稱： 拔河友誼競爭賽

二、 活動宗旨： 增進交流，提高集體榮譽感及凝聚力。

三、 活動目的： 為增強學生體育鍛煉的意識，以組織比賽的形式為平時缺乏體育鍛煉的大學生們創造運動機會，提供展現集體風采的舞台，通過拔河比賽發揚團隊精神，增強凝聚力，使學生們集合集體的力量，促進我係學生團體合作和堅忍不拔的精神;豐富大學生的校園生活，增強師生之間的相互瞭解;增進同學之間的友好相處，活躍校園氣氛，促進各班交流。

四、 活動對象：大一新生

五、 活動時間：XX年12月14日

六、 活動地點：校田徑場

七、 主辦單位：土木工程系團總支學生會

八、 承辦單位：土木工程系團總支學生會體育部

九、 參賽要求：

1 以班級為單位組成各參賽隊伍

2 每班限報一隊每隊共20人，並任命一名隊長。

3 參賽隊員必須是本班學生，其餘人不得參加

十.本次活動的規則是：

1.報到：比賽開始前，各隊領隊必須到賽場登記台簽到。參賽隊伍按照比賽場次安排準時到場參加比賽，因特殊原因需要調換場次的，請提前通知。開場後5分鐘不到的隊伍取消參賽資格。

2.隊員人數的規定： 每一拔河隊上場比賽隊員20人，參加比賽的隊員必須是本年級本班學生，其餘人員不得參加。

4、比賽方法：

1)比賽分淘汰賽、半決賽和決賽等三個賽程。

2)比賽分組及比賽首場的站位選擇由各班體育委抽籤決定。

3)淘汰賽：每隊抽籤分成組。每組比賽採用三局兩勝制，每局後雙方交換場地。當兩局即可分出勝負時，比賽宣告結束。每組獲勝者晉級。共20支參賽隊伍進行淘汰賽，分為十個組，每個組兩個隊伍勝者晉級。第二輪10支隊伍分為5各組，每個組兩支隊伍，勝者晉級。(2：0獲勝隊得2分，2：1獲勝隊得1分，對手棄權或嚴重違規參賽隊可直接得2分)

5)積分賽：五支隊伍本輪比賽是根據十進五的比賽時的積分多少淘汰一個隊伍，四支隊伍晉級半決賽。

(1)如有一支隊伍積分最少則直接淘汰。

(2)如有兩支隊伍積分最少則兩支隊伍再賽一輪，勝者晉級。

(3)如有三支或三支以上的隊伍積分最少，則通過抽籤淘汰一支隊伍。

4)半決賽：採用三局兩勝制。四支隊伍進行抽籤分組，兩兩比賽，每組勝者晉級決賽，輸得兩個隊伍決出三四名。

5)決賽：最後晉級決賽的兩個隊伍通過三局兩勝制決出冠軍。

6)頒獎：為第一名、第二名、第三名、優勝獎的'隊伍頒發獎品。

十一、注意事項：

1、賽前5分鐘點名檢錄，核對學生證，三次點名不到的代表隊視為自動棄權。

2、參賽人員不得冒名頂替，啦啦隊員不準上場幫忙，一經發現取消該隊所有成績及參賽資格。

3、比賽前由各班體育委員抽籤決定對陣。

4、必須聽從裁判員的裁判及工作人員的指揮，遵守比賽紀律，友誼第一，比賽第二。對違反比賽規則，又不聽從勸阻的，判輸。

5、在比賽過程中，參賽選手不得藉助比賽規定以外的物體以至達到獲勝的作弊和為，如一經發現將做出該隊該局比賽自動認輸處理。

6、獲勝隊伍完成一輪比賽後不得離開比賽現場，必須在比賽現場旁邊等候工作人員做出下一輪的比賽安排。

十二、獎勵辦法：

每個班收取20元作為獎品的支出。

比賽取前三名，給予一定獎勵。

本次活動獎品如下：

1.一等獎(1個)

2.二等獎(1個)

3.三等獎(2個)

4.優勝獎(1個)

工作計劃 篇4

為了更好地建設和諧職工小家，更好地發揮職工的主人翁精神，經本小組民管會決議，結合實際，決定在我小組20xx年“模範職工小家”的基礎上，在20xx年建家活動中改進、完善，從而繼續保持“模範職工小家”的光榮稱號。在認真對照去年的建家情況，針對我小組存在的問題，制定出我班今年建家計劃和措施，具體內容如下：

（一）、組織建設

小組各成員應積極配合公司領導進行工作，順利完成各項生產任務。各類台帳記錄及時、完整和規範，搞好小隊層面的基礎管理。小家組長要在民主管理工作中充分發揮作用帶頭，協助公司工會作好各項宣傳工作，並按時完成每季度會費收繳工作。

提高各會員的認識，使大家瞭解到建設職工小家是我隊創優爭先工作的基礎內容。為實現當年的建家目標，工會小組應將制定的建家計劃和措施落實到實處，積極開展本小組的建家活動。

（二）、民主管理

堅決貫徹執行上級職代會和工會的決定，收集職工的合理化建議，公開討論公司的各項規章制度，進行民主選舉或推薦活動，充分保證小組成員正確行使民主管理權利。

民主管理記錄由領導小組組長記錄，必須真實反映班組民主管理活動和職工小家活動情況，內容要詳實。要做到民主管理風氣好，對本小組形成的有效決議要自動遵守，做到無侵權、越權的行為，確實對職工的主人翁地位加以保障。

（三）、完成任務

牢固樹立“安全第一”的指導方針，確保公司各項工作的推進。工作中發

揮好組織、協調、監督作用，及時糾各類不安全現象，做到個人無違章，管轄班組無異常、無人為責任事故。杜絕發生習慣性違章行為，確保安全、優質、高效地完成各項生產任務。

充分調動職工的積極性，積極參加工會組織的勞動競賽和崗位練兵活動，爭取獲得好的成績。在工作中大力推進“雙增雙節”活動，樹立起勤儉節約的`思想。

（四）、隊伍建設

加強小組成員的政治思想工作，提高思想覺悟，樹立改革意識。還應加強小組成員法制建設教育和職業紀律教育，嚴格要求全員遵紀守法，無違紀違規的現象和吵架打鬧的事情發生，形成互助協作、團結友愛的良好風尚。

（五）、生活互助

工會小組要關心職工的家庭生活，要維護女職工的合法權益，保護女職工的特殊利益，對生病職工和困難職工要給予以看望和慰問。積極響應國家號召，協助行政在組內要做好計劃生育宣傳工作。幫助職工處理好戀愛婚姻家庭問題，對職工生活上的難題能予以解決的，領導小組要及時給予解決，防止職工背上思想負擔。

要及時反映職工生活福利方面的意見和要求，為職工説實話辦實事，並確保所反映的情況屬實。要改善職工的勞動環境，加強勞動安全保護措施，使職工擁有一個良好的工作空間，確保職工身體的健康。

（六）、環境建設

努力地做到辦公室內清潔，做到地上無煙頭、無痰跡、無紙屑、無衞生死角。堅持定時打掃衞生區域，確保整潔衞生，使大家都能擁有一個整潔的工作、學習環境。

望小組成員積極響應這次建家活動，總結以往的成績，繼續開展好本小組的建家活動。

工作計劃 篇5

為繼續貫徹落實“三抓一創”工作思路，建設“省內標杆、國內一流”的現代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰略部署，統一思想，凝聚力量，強化和營造良好和諧發展氛圍，充分發揮員工的主動性和創造性，以“創一流同業對標”為中心，以“抓管理、抓細節、抓落實”為突破口，重點加強安全管理、電網運行管理、員工隊伍建設、優質服務四項工作，全面提升分公司的管理水平，確保分公司“創一流同業對標”工作任務的全面完成，確保分公司安全生產、電網運行和員工隊伍的穩定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項工作任務。

為此，我們將重點圍繞以下幾點開展工作：

一、思想再解放，觀念再轉變，思路再創新，營造良好和諧發展氛圍

20xx年，是公司建設“一強三優”現代吉安供電公司發展戰略目標的重要一年，我們要充分認識目標的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高認識，切實轉變觀念，與公司各項工作部署保持高度一致，認真貫徹落實各項工作要求，為全面實現分公司發展目標貢獻力量。“十一五”規劃中提出建設和諧社會，企業發展同樣需要和諧氛圍。分公司的發展戰略目標的實現離不開全體員工，營造和諧氛圍不是哪個人的事，哪個領導的事，而是關係公司每個員工的大事，必須依靠大家的努力來實現。和諧的企業氛圍，是企業發展的根本要求，每位員工都有責任努力樹立“企業發展是第一要務”和“員工靠企業、企業靠大家”的觀念，在工作中積極營造“努力幹事、認真幹事、爭幹實事、幹好事”的工作氛圍；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營造 “人人關注安全、個個講求安全”的安全氛圍；在管理上要注意“抓細節、抓管理、抓落實”，營造“細節決定成敗、沒有任何藉口”的良好氛圍；在學習上要注意理論聯繫實際，將所學應用到實際工作中，形成“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍；在優質服務方面要注意“言、行、舉、止”，牢記“四個服務”的宗旨，營造“我為供電樹形象”的服務氛圍。我們只有不斷地解放思想、轉變觀念、創新思路，在和諧的氛圍中立足崗位做好本職工作，才能真正為建設“一強三優”現代吉安供電公司貢獻力量。

二、以抓管理、抓細節、重實效為抓手，促進分公司管理和班組建設再上新台階

管理、細節、重實效都是我們日常工作和生活中，高質量做好事情所必須注意的幾個環節。“管理”，簡要的説就是“正確地做正確的事”。任何時候，我們必須首先確認到底要做什麼，要做的工作是否正確？然後再確認該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要注意什麼細節或注意什麼問題？如何去實施、去落實？

要做什麼？該怎麼做？公司制定的《標準》上已經清清楚楚，企業制訂出來各項《標準》及規章制度，就是要所有職工按照企業的分工，按照標準和要求，認真踏實地去做好自己的本職工作。執行好企業“標準”及各種規章制度，首先，必須認真仔細地去學習瞭解企業的“標準”及各種規章制度，平時要做到不該説的不説，不該做的不做；其次，執行好企業“標準”及各種規章制度必須是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實，並持之以恆；再次，執行好企業“標準”及各種規章制度就必須加大監督力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公平、公開，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執行企業“標準”及各種規章制度，重在自覺，重在執行和落實。在執行和落實的過程中，我們必須強調日常工作的細節、細微管理。根據電力行業的特殊性，任何細小的疏忽或細節都有可能造成事故，設備和生產管理必須注重細節、基礎資料的整治必須注重細節、環境衞生的整治也必須注重細節。總之，在日常的工作、學習和生活中，我們做任何事情都必須考慮全面，特別是針對細節問題更不能有一絲馬虎，要把小問題、小缺陷消滅在萌芽狀態，決不能因為細節問題而導致事故的發生。

建設“一強三優”現代吉安供電公司發展戰略目標需要加強實際工作的貫徹落實，即加強執行力建設。是否具有高度執行力是衡量高素質員工隊伍的重要標準，同時，也是“一強三優”現代吉安供電公司發展戰略能否實現的關鍵。我們要從抓細節、抓落實的角度強化執行力建設，以實際行動真正做到在工作中始終關注細節，真正做到不折不扣地落實。只有這樣，才能真正促進分公司管理和班組建設再上新台階。

三、加強四項工作，推進“創一流同業對標”向縱深發展。

（一） 安全管理

按照創一流同業對標工作中“安全管理”的指標權重設計，分公司安全工作的重點是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網、設備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；控制變電事故率和輸電事故率。

安全生產工作是實實在在的工作，必須建立在認認真真地態度、實實在在的工作、紮紮實實的作風基礎之上。為了進一步加強分公司安全管理工作，我們將着重抓好以下幾點：

1、深入貫徹公司關於加強安全生產工作的決定，嚴格執行新頒安全生產規程、規定，切實強化全員遵章守紀的安全生產意識。公司為了加強安全生產工作，先後下發了《關於加強安全生產工作的決定》、《反事故鬥爭25條重點措施》、《安全生產獎懲規定》等一系列安全生產決定、規程、規定。各班站要結合實際，分層次地認真抓好再學習，掀起學習的新高潮。要通過學習，提高班員的安全技術素質，堅持以人為本，狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術素質是保證企業安全生產的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門技術列入培訓計劃，着力提高員工辨別現場危險因素和危險點的能力、區分違章與不違章界限的能力以及根據現場情況的變化有效保護自己的能力。使每個員工真正掌握安全規程、規定的內涵，並在實際工作中百分之百地嚴格執行好安全規程、規定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實負起責任——知責、守責、負全責；形成全員自覺遵章守紀的良好風氣，為安全目標的實現打好堅實的基礎。

2、全面落實安全生產責任制，杜絕人為責任事故發生。各個崗位的生產人員要集中精力，堅守崗位，盡職盡責，全面落實安全生產責任制。堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，認真貫徹國家電網公司《關於加強安全生產工作的決定》，深入開展反事故鬥爭。加強安全生產監督和保證體系建設，確保“兩票三制”等規章制度執行到位。以“保人身、保電網、保設備”為重點，以控制異常和未遂為目標，消除安全死角，將反事故鬥爭措施落實到運行、檢修等各個環節。深入開展安全性評價，徹底查找安全管理漏洞，超前防範事故發生。堅持“四不放過”原則，嚴格執行《安全生產工作獎懲規定》，杜絕人為責任事故。

3、繼續深入開展安全性評價工作。各級安全員要積極探索“安全性評價”的新思路，認真研究防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價”標準，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個環節的評價，促進分公司安全文化的形成，建立分公司安全管理的風險評估機制。從責任制落實、制度的制定與執行、作業行為的規範、安全防護設施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進行“安全性評價”，做好送、變電工作的危險點控制，找出存在問題，制定有針對性的對策，消除人的不安全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實際工作中體現以人為本的安全管理理念，注重安全性評價的效果，切實解決影響安全生產的重點、難點問題。

4、深化反事故鬥爭，加大反違章力度，認真開展危險源分析和預控工作。各班組要進一步深化反事故鬥爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律），繼續加大反違章力度並堅持長抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結合實際，舉一反三，認真細緻地開展電網設備的安全健康和環境評價，查找施工過程中的安全管理漏洞和安全事故隱患，並及時採取措施整改。同時，要認真開展危險源分析和預控工作，嚴格實施各項預控和防護措施，做好工程施工過程監督和監護，確保工程施工安全，堅決杜絕人身死亡事故的發生。

5、積極營造“人人關注安全、個個講求安全”的安全氛圍。實際工作中，分公司將繼續以開展“創建無違章班組”活動、“四不傷害”活動和“反事故鬥爭”等活動為載體，進一步強化員工“安全第一、預防為主”的思想，樹立憂患意識和責任意識，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識，在分公司形成“人人關注安全、個個講求安全”的安全氛圍，達到增強安全生產工作的前瞻性和預見性，防患於未然的效果。在開展系列安全活動的過程中，要抓好安全工作的細節管理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監督管理，保證“反事故措施計劃與安全技術保護措施計劃”的落實。同時，嚴格執行標準化作業，強化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“規範化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業的執行者。真正實現“安全理念認識到位、安全責任落實到位、安全規章執行到位、安全活動落實到位、安全基礎夯實到位”，實現分公司安全生產長週期目標。

安全生產是企業的頭等大事，必須常抓不懈；安全生產是重中之重，必須警鐘常鳴。分公司將不斷完善安全生產閉環管理中的不足，使分公司安全管理工作在公司範圍內成為標杆。

（二）電網運行管理

分公司目前所管轄的主要是110kv系統設備，按照創一流同業對標工作中“電網運行”的指標權重設計，分公司電網運行管理工作的重點是：巡視、維護、檢修好分公司管轄的110kv電網設備，確保110kv變電、輸電設備的健康運行水平，關鍵要提高電網設備的可用係數，降低非計劃停運率。

分公司將從以下幾個方面抓好電網運行管理工作：

1、深入推進“標準化作業”和變電站“半軍事化”管理模式,加強電網運行管理。公司的半軍事化管理主要是引入軍隊管理的理念和紀律、作風方面的規範要領，取其精華與變電值班實際相結合，經過幾年的試行逐步形成公司的半軍事化管理指導原則和標準化工作內涵。目前在全系統內推行“標準化作業”和“半軍事化管理”工作，目的是為了規範電網運行的日常管理，規範變電站儀容舉止、值班紀律、秩序管理、禮儀接待等方面的要求，培育高素質的員工隊伍，使變電站各項工作專業化、規範化、標準化，促進變電站運行管理邁上一個新台階。在日常運行維護中，運行人員更應該注意加強細節管理，要以爭當標杆站為目標，認真落實《變電站標準化管理條例》，促進變電站標準化建設；大力推行標準化作業指導書，規範作業行為。要加強對輸、變電設備的巡視檢查,及時發現設備存在的缺陷和問題並及時上報；要結合 “我做設備好主人”活動的開展，加強設備逢停必掃和設備的維護工作，責任落實到人；加強設備缺陷的管理，理順缺陷管理程序；要全面掌握輸、變電設備運行情況,及時處理設備缺陷和故障，對不能及時消除的缺陷要及時整理上報，要認真做好輸、變電設備評估和分析工作，使之再上新台階。

輸、變電設備是電網穩定運行的基礎，各運行班組必須努力提高設備缺陷管理水平和設備可用率，滿足設備安全可靠供電。

2、抓好變電設備檢修管理。檢修人員要堅持“質量第一”,“預防為主”和“應修必修,修必修好”的原則,儘量實行狀態檢修和零點檢修,在檢修過程中推行規範化,程序化,系統化的檢修管理辦法。今後，分公司將進一步加大“計劃單制度”的檢查考核力度，真正促使“一次檢修到位，保證零返修”100%落實到位。

3、抓好線路維護檢修工作。分公司將嚴格執行《分公司線路工作管理規定》、《分公司110kv輸電線路防異常實施方案》和公司《110kv線路跳閘考核辦法》，積極降低線路的非計劃停運率。對危及到線路安全的樹木及時砍伐,對線路旁的`違章建築物及時下達整改通知單,同時加大對開發區線路的巡視力度，每次外出巡線都必須攜帶好常用工具,隨時處理一般缺陷和對杆塔及拉線附近的雜草進行清理。在接到故障報修之後,要在規定的時間內到達現場並按程序對故障進行處理,保障線路暢通。

4、提高防止突發事件的處理能力。要完善事故應急機制，落實電網反事故預案，做好各種氣候條件下事故預想和風險分析，各搶修班組都必須建立應付各種突發事件的預案，人員、工器具、備品備件準備要充分。在應付突發事件時，要按照制定的預案並根據現場實際情況，快速穩妥地做好突發事件的處理，切實做到“招之即來、來之能戰、戰之能勝”。要結合季節特點，同時充分考慮到時間、地點、天氣等形勢的複雜性，在分公司範圍內開展各工種的反事故演習，並請公司的專家親臨指導，提出意見，以提高分公司處理應急突發事件的能力。

分公司所管轄電網運行水平的好壞直接影響整個吉安電網的指標考評，我們一定要確保110kv輸、變電設備的健康運行水平，確保吉安南部電網的安全穩定運行。

（三）員工隊伍建設

企業的戰略目標和工作部署，最終都要落實到每位員工的具體工作上，這其中，員工隊伍素質是最關鍵的因素。沒有高素質的員工隊伍，一切都無法保證。因此，全面提升員工隊伍素質，強化執行力，是分公司順利完成各項工作任務的重要保證。20xx年，我們將做好以下方面工作，加強員工隊伍建設，提升員工素質：

1、 營造和諧氛圍，促進員工素質提升。和諧的企業氛圍，有利於員工樹立正確的職業精神，發揮潛力，提升員工素質。分公司將大力營造和諧的企業氛圍，徹底改變以前“幹多幹少一個樣”、“幹好幹壞一個樣”的局面。鼓勵幹事的，獎勵幹成事的，鞭策不幹事的；讓優秀的人才脱穎而出，讓每個想幹事的人都能放心地幹事、舒心地幹事、能幹成事，讓得過且過、業績平平的人受到鞭策而奮起直追。

2、加強教育培訓，幫助員工素質提升。開展員工教育培訓，是提升員工素質、提升企業核心競爭力的有力手段。我們將加大力度，根據分公司實際，結合公司的培訓計劃，逐步舉辦安全員培訓班、變電運行培訓班、線路維護檢修培訓班、變電檢修培訓班、電腦專業知識培訓班等各工種的專業培訓班,全面提高職工的技術水平和實際工作能力。

3、提高工作標準，引導員工素質提升。工作標準是對員工工作質量和工作效果的要求。正如水漲船高，工作標準的提高，必然對員工提出更高的要求，也就要求員工相應地提高自身素質和能力。近年來，廣大員工的精神面貌和工作效率都有很大提高，但無論是工作標準還是員工工作能力離“一流”還有一定差距。目前，整個吉安公司總部的工作節奏明顯加快，工作標準不斷提高，為我們樹立了榜樣。廣大員工必須自我加壓，提高工作標準，提升自身素質。為自身職業生涯的發展積蓄力量，為企業的發展提供人才。

4、深入開展“創建學習型企業，學習型班組”活動，加強和培養員工的學習力。以站際競賽、各種生產知識競賽和崗位考試為載體，使員工認識到學習的重要性，促進員工從“要我學”到“我要學”的轉變。我們積極提倡員工崗位自學成材,讓員工在學習中提高,在學習中鍛鍊,在實踐中成長；提倡員工在實際工作中通過實踐來提高自身的思想政治素質,業務技術素質,專業知識素質和心理素質。企業的發展需要學習力強、素質高、能力強的員工。

（四）、優質服務工作

目前，分公司少數員工存在思想上的誤區，認為分公司沒有營業區域，沒有直接和用電客户打交道，就好像優質服務工作不是我們的份內事。其實，服務文化是企業文化的重要組成部分，鮮明地體現着企業的價值觀和經營理念，具有鮮明的行業特徵。建設優秀的服務文化是打造企業核心競爭力的內在需求。今後，分公司將做好以下幾個方面工作，促進優質服務水平的提高，繼續為吉安供電塑造良好的社會形象。

1、在培育服務理念上下功夫。服務理念是服務文化的核心，優秀的服務文化來源於優秀的服務理念。我們要努力踐行“優質服務是國家電網公司生命線”的理念，培育具有地方特色、與企業發展相適應的新理念，進一步提高優質服務的意識，提高優質服務的質量，形成以客户為導向，全心全意為客户服務的新局面，讓客户滿意放心。

2、在規範服務行為上下功夫。規範是服務的基礎，規範的服務行為，才能贏得客户的滿意。員工只有在掌握營銷政策、服務技能、服務規範的基礎上，才能提供延伸和增值服務。要教育員工深刻領會服務規範的內涵，併成為執行規範的模範。用文明禮儀規範員工的職業行為，提高員工的文明素養。用嚴格的制度規範員工的職業行為，逐步形成優質服務的長效機制。用社會監督約束員工的職業行為，營造良好的外部環境。

3、在營造服務氛圍上下功夫。服務是人與人之間的一種活動，服務人員的意識行為對服務質量則起決定性作用；員工崇高的服務精神理念、任勞任怨的工作作風、熟練而專業的服務技能和積極樂觀的生活信念是向客户提供優質服務的保證。我們在追求客户滿意的發展中，一定要注重營造服務氛圍，時時注重服務氛圍的培育，加強員工服務意識方面知識的教育，樹立“用户至上”、“全心全力服務客户”的觀念。

全體員工必須牢記“服務黨和國家工作大局、服務電力客户、服務發電企業、服務社會發展”這“四個服務”宗旨，將其作為各項工作的出發點和落腳點，把“優質服務是國家電網的生命線”落到實處。

四、工作要求

1、 提高認識、轉變觀念、創新思路。

從去年的工作來看，我們有些同志在工作上低標準、低要求，工作落不到實處，這主要是思想觀念落後，以至於工作觀念落後。要充分認識到，企業的發展是我們的生命線，只有通過企業的發展才能夠真正實現自我價值。在今後的工作和生活中，我們要積極的轉變工作上的低標準、低要求，樹立爭創一流的觀念；要轉變盲目自滿，樹立與時俱進的觀念；要轉變等、靠、要的觀念，樹立艱苦拼搏的觀念；要轉變因循守舊的觀念，敢於創新思路。我們的觀念要隨着企業的發展進步而發展進步的，要從做好工作，為企業的發展服好務這個立足點來轉變觀念。只有不斷的提高認識、轉變觀念、創新思路，充分發揮主觀能動性，我們才能按照暨定目標大踏步前進。

2、提高責任意識和團隊意識。

目前，部分員工存在責任心不強的問題。反映在部分職工在實際工作中事不關己、高高掛起；工作馬虎了事，不善系統全面的考慮問題，工作效率低、質量不高；集體榮譽感不強，拖班組、分公司的後腿等。解決“責任心”的問題，從字面上理解可以看出，關鍵是解決“心”的問題。首先應該清楚地認識到，每個員工是依靠企業而生存的，就必須無條件地按照企業的各項標準及要求來做好本職工作。其次要認識到，我們是班組的一員、是分公司的一員，在各個層面我們都有義務承擔相關的責任，個人與集體之間是榮辱與共的，所以我們要樹立強烈的集體榮譽感，提高責任心，做好各項工作，為班組、為分公司爭光。20xx年，分公司將在各班站開展“建設班組小團隊”活動，促進班組建設。各班組要認真制定各自的活動方案並開展活動，分公司在年底將會組織評選出“優秀小團隊”，並給予一定獎勵。

3、明確職責，做好本職工作。

做任何工作都有一個標準、有一個過程、有一個目標。企業中，任何崗位都有其明確的崗位職責和工作要求。要做好自己的工作，就必須清清楚楚地瞭解本崗位的職責和工作要求，只有瞭解職責和要求，才能明白自己崗位上的責任、才能明白自己工作的價值、才能明白自己的工作質量與要求還有多大差距。我們不要把工作看成是一種負擔，而要當作一種榮譽，這樣，我們才能充分發揮工作的主動性、積極性，才能認真完成好各項工作。

4、把握標準，嚴格執行標準化管理

要完成今年的各項工作任務，依靠和遵守制度和標準是保障。我們只有完善和健全各項規章制度,堅持嚴格執行企業標準,堅持“以制度管人”，堅持標準化管理，才能保證創一流同業對標工作不出偏差。嚴格制度必須堅持獎罰分明，促進工作一絲不苟，一步一個腳印，為提升分公司管理水平奠定基礎。

5、加強班組思想政治工作，保持和維護公司穩定

穩定是壓倒一切的大事。思想政治工作是實現穩定局面的前提和基礎。思想政治工作時刻不能放鬆，各班站負責人要率先垂範，高度重視員工的思想政治工作，要善於分析思想動態，及時掌握信息，及時彙報，同時要有的放矢地做好個別人、個別事的疏導和理順工作，消除各種不穩定因素，共同保持和維護分公司安定團結的穩定局面，促進物質文明、精神文明、政治文明協調發展。

20xx年分公司的工作計劃已經制訂。全體員工要樹立一盤棋的思想,大力營造和諧的企業氛圍，統一思想、統一認識，緊緊圍繞創一流同業對標工作主線,積極實踐“努力超越、追求卓越”的企業精神，腳踏實地,真抓實幹,全面推動分公司創一流同業對標工作深入開展，為創造一流業績，為建設“一強三優”、“省內標杆、國內一流”的現代吉安供電公司而努力工作。

工作計劃 篇6

一、指導思想：

在推進課程改革、實踐新課程的過程中，進一步更新觀念，進一步加強理論與實踐的結合，把最新的觀念理論運用於實踐，在實踐中提高我們的理論水平，積極、穩妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學改革的力度。加強教學規範性的指導和科學性的研究，以學習研究、檢查督促為主要形式，規範教學行為；以活動為載體，加強教學研究，提高教師的思想水平和教育水平，提高語文組教育教學質量。

二、工作思路：

（一）認真學習，大膽實踐，深入推進語文課程改革實驗。

1、深化語文課堂教學改革，大膽實踐探索。要確立以活動促發展的意識，通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動，多評議切磋，多交流碰撞，在活動中發現、研究、解決所遇問題。要切實轉變學生學習的方式，將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結合起來，重視興趣的激發、獨特體驗的激活和朗讀作用的發揮。上課既要有課前的預設，又要開放地納入彈性靈活的成分。對於師生互動中出現的創造火花，教師應敏鋭地抓住它，並予以引燃，使不同的體驗發散共享，從而超越預設的目標。

2、繼續認真學習《基礎教育課程改革綱要（試行）》、《語文課程標準》等教育文件，轉變觀念。要潛心研究瞭解語文課程改革背景、指導思想、改革目標，熟悉課程標準的目標、內容和要求。繼續注意轉變以下教育觀念：課程觀，從“文本”走向“體驗”；教學觀，從“傳道、授業、解惑”走向“教學相長”；人才觀，從培養“筆桿子”走向育人“打底子”；科學觀，從“封閉”走向“開放”；目標觀，從單一目標走向三維整合的目標。要繼續努力將教改基本理念轉化為語文教學過程的具體行為，整合優化教學過程。

（二）強化常規管理，保證教學工作規範正常的運行。

1、嚴格執行學校教學常規管理的有關規定，做好教學常規工作。進行定期或不定期的'教學常規檢查，教學中要抓好三環節，即課前準備、教學設計、課後反思。要聚焦課堂教學效率，加強教學方法研究，精心設計，認真實施每一堂課教學任務。作業要落實“有講必練、有練必批、有批必評、有錯必糾”的要求。

2、搞好教研活動，促進教學質量的提高。

①充分發揮備課組的職能作用。本學期教研活動分三塊進行：一是教導處安排的教學研討活動，二是教研組每月安排一次的教研片的教研活動，三是備課組組織的組內教研課活動。教研組的活動要有針對性，重點解決一兩個問題。備課組長負責組織本備課組成員公開課的備課、上課、評課活動，並做好記錄。教研組長、備課組長制定好實實在在的活動計劃，安排好活動內容、方式、時間、地點，並紮紮實實地開展活動。

②上好組內教研課。備課組長要組織本組教師協助上課教師設計教案，並參加本年級段的聽課、評課，做到人人蔘與備課、上課、評課一系列活動，加強研討，提高每位教師的業務水平。

③中心校隔週組織一次教研活動，每月組織一次教研片教研活動。教研活動以公開教學、評課為主，結合學習業務理論知識、名師錄像觀摩、業務理論知識講座等形式。

工作計劃 篇7

一、保障運行穩定

（一）、確保日常運行穩定

按照操作規範嚴格做好系統維護、權限管理、差錯處理、風險監控等日常維護工作，以及在新系統下的業務流程修訂工作，確保系統穩定運行。

（二）、繼續做好賬户管理

嚴格賬户日常管理，杜絕不合格賬户，做好賬户管理系統的升級測試與上線工作。

（三）、準備新一代系統上線

上海新一代系統將在20xx年上線，積極做好準備工作。

（四）、配合各項新業務做好後台支持工作

配合開放式基金、融資融券、股指期貨、IB業務等做好系統測試、流程制定、系統維護和業務培訓等工作。

（五）、繼續做好清算工作

做好日常清算工作，開展清算DVPT+1業務制度的學習。

二、佈局營業網點

（一）籌建新設營業部

在20xx年上半年完成新設營業部籌建及開業驗收工作。

（二）加強投資者教育服務點建設

對**年建立的投資者教育服務點的功能進行細化，完善服務功能，建立成熟的投資者教育服務內容體系。

三、加強營銷管理

（一）、建立健全營銷制度

針對異地券商新開營業部的競爭，修訂與完善營銷策略，制定適合各營業部當地的佣金策略，指導營業部制訂營銷方案，協助營業部穩定現有客户，開發新客户，搶佔市場先機。

（二）、加強經紀人團隊建設

在合規運行的前提下，嚴格按照監管要求，做好經紀人規範管理，培養優秀的的營銷人才。及時完成包含了經紀人和客户經理二種模式的營銷管理（經紀人）系統的測試與上線。

（三）、繼續開展銀證合作

對銀證合作的渠道統一規劃，推進與重點合作銀行的合作力度，

對合作銀行的新建網點的'合作及時跟進，建立銀證合作管理指引，規範管理。

（四）、繼續加大基金營銷力度

與基金公司加強合作，努力爭取更多的代銷品種，拓展渠道；力爭與其他基金公司合作，交換交易量；開展產品推介會、策略研討會等多種類型的活動；加強對機構的基金營銷力度，協助營業部提供持續性的服務；進一步做好信息管理平台的升級改造工作。

四、提升服務質量

（一）、提高客户服務水平

制定完善客户服務流程和標準化服務指引，並通過客户需求調研、客户數據收集、客户分析和分類，瞭解客户的行為和偏好，輸出客户特徵數據，督促營業部根據數據進行個性化經營客户，對客户進行有針對性的服務與營銷。收集前台營業部經紀人和客户經理業務需求，向後台研究所、理財部等支撐部門派發工單，由其彙總提供諮詢產品與信息，再由客服人員通過短信、電話、郵件、對面溝通等形式，為營業部目標客户定期提供產品和服務，以切實提高服務水平。

（二）、開發客户服務支持系統

1、搭建客户經理工作平台

為營業部客户經理提供資訊信息查詢、活動信息查看、服務產品定製、聯繫台賬登記、客户信息查詢、客户資料管理、業務需求提交等權限。

2、開發投資理財客户端

這是一個集股市行情、快捷交易和投資資訊分析為一體的證券投資綜合理財平台，由研究所與營業部資訊分析專業團隊共同搭建，全面服務於證券的交易客户，根據客户分類標準提供相應的資訊服務，遵循“等級越高可享受的諮詢服務越多”的原則提供服務。

3、完善短信服務平台

開通短信上行方式定製、點播功能， 並開發短信上行方式對客户進行問卷調查及分類功能。開通帳户提醒和帳户管家業務（該業務可提供指定資金帳户上持倉股公告及異動情況，是目前公司SP短信最受歡迎的欄目）。

（三）、加強大客户服務

1、開展系列的股評及主題講座

09年將根據《財富大講堂》設計的活動，舉辦大型活動與高峯研討會，主要服務於公司佣金貢獻前600名大客户即白金卡以上客户，主題講座主要服務於公司佣金貢獻前20xx名大客户即銀卡以上客户。

2、提供諮詢產品定製服務

由大客户根據分類級別自主通過電話、網站、短信上行等方式定製權限內相應的諮詢產品、理財客户端、短信產品等。

3、繼續開展俱樂部理財沙龍活動

福神俱樂部繼續為大客户提供諸如理財沙龍、聯誼交流、健身活動等服務，憑藉研究所分析師團隊和豐富的理財資訊為服務手段，為大客户提供一個集休閒交流與投資理財於一體的理財場所。

五、推出創新產品

（一）、做好股指期貨準備工作

根據股指期貨的開展情況，聯合媒體適時舉辦仿真或實盤的操盤大賽；做好目標客户的分類工作，幫助營業部發現潛在的客户羣，培育股指期貨目標客户；召開股指期貨業務講座、沙龍等活動，或在平面媒體開設股指期貨專欄；做好股指期貨業務的統計分析工作，指導營業部開展業務；協助營業部開設IB業務諮詢熱線。

（二）、做好融資融券業務開展工作

上報融資融券業務試點申請材料，完成融資融券業務系統測試；進行融資融券業務的組織建設及業務培訓，與同行業加強業務交流。

（三）、拓展業務品種，增加創收渠道

加強與國外投資機構的接觸，提升公司軟硬件設施，提供QFII業務平台，爭取實現QFII代理業務零的突破；協助投資銀行部做好新三板業務的開展；配合資產管理部做好新產品的設計及營銷工作，對產品推出時機加以建議；加強和信託等金融公司的聯繫，爭取將其產品引入營業部，提供通道服務。

六、繼續嚴控風險

對營業部定期進行合規性檢查

配合風控部對營業部各類業務進行合規性檢查，對一線員工進行業務指導和規範監督；對經紀人合規情況進行檢查；開展基金銷售業務合規檢查。對即將推出的股指期貨、融資融券等創新產品做好風險監控工作。