招商工作計劃(精選15篇)

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時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,請一起努力,寫一份計劃吧。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的招商工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

招商工作計劃(精選15篇)

招商工作計劃1

第一:招商專員工作職責

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助主管負責公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管彙報工作情況和意向客户跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。

五、請遵守公司各項規章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

七、建立意向客户數據庫,負責公司拓展資料的管理、工作。及後期的立意向客户跟進與簽單。

八、負責蒐集意向客户提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負責拓展工作指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫,並隨時答覆領導對拓展動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和合同簽訂,並負責開業前期的服務與管理。

十一、完成領導交辦的其他工作。

第二:招商專員的工作職責

一、協助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料,提出分析報告,為部門業務人員、領導決策提供參考。

二、協助招商主管負責公司電腦產品的招商工作。

三、定期向招商主管彙報工作情況和客户跟蹤情況,定期進行工作總結,提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務編寫年度、月度招商計劃書並負責具體實施。

五、嚴格執行公司各項規章制度,服從管理。

六、具備較強的組織協調及溝通交際能力,勤奮敬業。

七、建立電腦代理商客户數據庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及後期的電腦代理商的客户關係維護。

八、負責監查客户的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負責各類經營指標的月度、季度、年度統計報表和報告的製作、編寫,並隨時答覆領導對銷售動態情況的質詢。

十、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,並負責出租的後期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領導交辦的其他工作。

招商個人月度工作計劃2

今年5月份,我有幸加入鞍山港龍國信置業有限公司招商部,成為其中一員。八個月以來,緊緊圍繞招商工作,努力學習招商知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力完成各項工作任務,現將半年以來的.工作學習情況簡要彙報如下:

一、企業理念和規章制度的學習:

剛入公司的前7天,先學習的是企業理念和規章制度。通過對港龍集團規章制度的學習,使我加深了對港龍集團企業文化的瞭解與認識,熟悉公司各項工作的管理及執行流程,為我在港龍日後的工作奠定了堅實的基礎,使我以最快的速度成為一名合格的員工。

二、招商工作

任務完成情況:

(一)、市場調研工作:

對鞍山的新興商貿城、景子街小商品城、長大商貿城、時代小商品城進行了詳細的調研。

通過市場調研工作對業態佈局、動線劃分、品類組合、裝修風格、租金價位、商户構成、商業配套、輔助設施等方面有了更進一步的瞭解。為在日後走訪商户,品項落位提供了參考依據。

(二)、儲備商户資源,為日後的招商工作做好鋪墊。

招商過程是一個漫長的,循序漸進的過程,成功與否存在諸多的因素。在這八個月中,我走訪了站前人防地下街,鑽石城,海源小商品城,新興綜合批發市場,恆華樂雪批發市場,四隆廣場,景子街,景子街小商品城,尊洛佳,凱特購物廣場,立山時代批發城,長大商貿城,長大花鳥魚市場,鐵西聯營商場,金派商場,騰飛傢俬城,瀋陽甦家屯五洲城,五愛韓國城,瀋陽韓百商城,岫巖荷花玉器批發市場,首山正德廣場,海城西關龍水金帝商場,佟二堡皮草城。在每次走訪中,我都詳細記錄走訪商户的詳細信息,例如姓名,聯繫電話,店面面積,是否有租鋪意向,租鋪重點考慮的因素。一些商户雖然暫時未簽單,但達到什麼樣的條件,可以達成簽單。這樣一來,一旦有合適機會,馬上可以聯繫商户簽單。目前根據個人的台賬登記走訪商户800多户,儲備意向商户約50户。初期由於本人沒有小商品市場招商工作的經驗,因此招商時很吃力。小商品的業主多數是個體經營,並且需要的面積都很小,在招商過程中需要足夠的耐心和堅強的意志力。而與招商品牌廠商的情感溝通;商務合作條件的談判技巧,是需要我在工作中改善和提高的地方。

(三)、在招商方面取得的成績。

截止目前招商面積為594、37平方米。其中包括生活用品,日雜用品,品牌女裝,窗簾布藝,傢俱用品,箱包飾品,小家電等品項。並且和商户保持着友好的合作關係,為日後的轉介紹商户,和日常管理工作,打下來良好的情感基礎。在招商過程中,我還儲備了一定量的餐飲,娛樂,休閒項目,可為二期招商工作儲備資源。

(四)、本年度招商業績的分析:

1、目前鞍山已有多家綜合性的批發市場,以站前商圈為主的恆華樂雪批發市場,景子街小商品城,新興市場,立山時代批發市場。根據今年的經濟形勢來看,每個批發市場的銷售額都是呈下滑趨勢。並且招商壓力很大,空鋪率上升。我司作為籌備中的項目,很多經營者會有諸如不知道何時開業,開業後不知道效益好壞等的擔心,不敢選擇入駐本項目,導致招商過程比較艱難,招商成效不大。

2、本身的不足之處。獨立完成工作的能力還不強,業務知識掌握不夠,有時表達不夠準確,人際關係不足,未能建立起有效人際關係鏈,在與相關部門溝通聯絡中,缺乏溝通技巧。另外還有一些方面跟領導期望的相差較遠,如招商意識不夠,工作不夠仔細等。對於一些猶豫不定的意向商户,思想工作做的不夠及時徹底,導致商户最終未簽約,或是簽約其它的項目。

3、一花獨放不是春,百花齊放春滿園。感謝部門領導和同事在我招商遇到瓶頸的時期,給予我幫助。使我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,完成了自己崗位的各項職責。正確的引導我招商方向,使我信心滿滿的面對招商工作。更加認真的進行商户的走訪和回訪工作。並週期性的進行早市和夜市的招商工作和DM的發放。

三、參與公司活動

在五月公司策劃的户外商户參展活動中,配合營銷部工作,選擇購買參展商品。篩選參展商户,並進行商品的拍照和商品陳列,商户的經營和返款。加深了與商户的溝通,為港龍品牌做了進一步的宣傳。

在十月份公司進行投資户商鋪交鋪時,協助辦理交鋪手續,對於自營商户和投資商户有了進一步的溝通和了解。

20xx年工作計劃:

1、按照每月招商計劃進行招商,爭取努力完成招商計劃;

2、做好鞍山市場的調研工作,充分了解競爭店的招商政策;

3、開發外埠市場,使更多的商家瞭解港龍,簽約港龍。

4、做好老商户的回訪和溝通工作,利用老商户,拉動新商户的簽約。

招商工作計劃2

為強力推進20xx年度招商引資工作,全面完成縣委、縣政府下達全系統招商引資目標任務,經研究,下達20xx年度招商引資目標任務及考核獎懲辦法。

一、總目標任務

全系統總目標完成各類項目固定資產投資到位資金1億元。

各單位引資任務僅考核完成固定資產投資20xx萬元以上、註冊資本500萬元以上工業項目(爭取完成億元以上竣工、簽約及開工項目各1個),本辦法僅考核落户在縣經濟開發區、常泗園區、青陽園區的工業項目,必須是20xx年新簽約、新開工、新竣工和新增資項目。

二、局屬各單位目標任務

局屬6家執法單位為A類,其餘6家單位為B類,分別考核,各科室沒有具體引資任務,但每月須提供有價值招商引資線索不低於1條(此項作為年終考核先進科室重要依據),具體任務分配看附件局屬各單位外出招商前必須向局招商辦申報具體招商方向,拜訪企業名稱及行程,招商辦將派員共同外出參與洽談,未申報不計分。鼓勵各單位聯合外出開展招商活動,共同引進項目超過投資超過5000萬元的可按貢獻大小分別計分。

三、考核辦法

1、局屬各單位是招商引資責任主體,主要負責人是第一責任人。公路站、海事處、航道站、運管所、稽查隊、維管所為A類考核單位,工程處、路暢公司、港務處、航運公司、質檢中心、洪運公司為B類考核單位。

2、實行招商引資預期風險保證金制度,6家A類單位主要負責人各繳納20xx元招商引資保證金,副職繳納1000元;6家B類考核單位主要負責人繳納1000元,副職繳納500元保證金(必須個人繳納,不得報銷),年底,根據全年完成任務情況,另行研究保證金兑現方式。

3、青陽等八個鄉鎮交管所參與運管所招商引資,由運管所予以考核。

4、年終全系統完成縣下達的招商引資任務,根據縣裏“全縣財政供養人員可以發放人均考評獎20xx元”文件精神,為激發招商熱情,從交通系統各單位財政貢養人員的獎金總額中扣除10-20%(視完成情況決定)作為局招商引資激勵獎金,用於獎勵引資有功人員,完成任務的企業單位的非財政供養人員,可參照執行。

四、考評方式

1、全系統任何一家完成1個億元竣工項目,則視為全系統完成全年引資任務。

2、將招商引資活動列入考核計分,各責任單位原則上每月必須外出招商一次,如有外地客商來洪考察,在家接待客商視同外出招商。外出前須向局招商辦備案外出情況,返回後將往返過路費、住宿發票、企業負責人名片、招商人員在企業照片等複印一份報局招商辦,外出或者在家接待外地客商一次計2分,依此類推,30分封頂,列入年招商引資目標終考核總分比。(按要求外出外招商,即使沒有實際成果,最多也可以得到30分)

3、局屬各單位外出招商或在家接待客商,應提前報局招商辦,由局招商辦派員共同外出或者參與投資洽談,否則視同沒有外出招商,考核時不加分。,

4、引進協議投資5000萬元以上工業項目,且到位資金在20xx萬元以上的,視同全面完成任務,保證金全額返還並予以獎勵。

五、獎勵與處罰

1、獎勵

(1)全系統有1個億元以上籤約並開工建設的項目,視同全系統完成年度引資任務。

(2)各局屬單位有符合20xx萬元以上開工標準的工業項目,即視該單位完成全年完成招商引資任務。

(3)對億元以上竣工投產的項目,縣裏將按照項目實際投資額的1-5‰比例一次性獎勵給引資單位和引資人,單個項目最高不超過100萬元,對引資有功人員進行不低於50%的獎勵,局裏嚴格按照此方案兑現獎勵。

(4)對招商引資實績突出的個人,除予以經濟獎勵外,對引進5000萬元以上(5000萬元以上竣工或億元開工)項目的人員,且無違紀行為的.,予以向上申報提拔重用。

2、處罰

(1)第一季度未外出招商引資的單位,在全系統通報批評。

(2)第二季度招商引資無重要項目信息或投資意向的,主要負責人大會檢討,領導班子集體誡免談話。

(3)第三季度招商引資無簽約項目的,局黨委明確一名副職主持工作,主要負責人離崗專業招商,直至引進項目。

(4)第四季度招商引資沒有完成目標任務的執法單位,縣委任命的主要負責人由局黨委建議調整或降職;局黨委任命的予以職務代理,班子其他成員視情節處理,同時取消當年度一切評優資格。

招商工作計劃3

xx年履約項目:

1、縣運輸有限公司,簽約金額300萬元。

2、縣醫院,簽約金額80萬元。

3、縣依煤礦,簽約金額500萬元。

4、賓館,簽約金額200萬元。

5牧場水土開發項目,簽約金額250萬元。

工作方法及措施:

1、把招商引資工作作為“一號工程”常抓不懈,實施黨政領導重商,創新方法招商,優惠政策引商,優質服務待商,優化環境穩商戰略;把它作為“一把手”工程來抓,依託豐富的資源優勢確定 “堅定不移地實施優勢資源轉換戰略”。加強與部門之間的溝通,做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅,真正形成全黨動員、全員招商、全民創業、全縣致富的對外開放新局面。同時要進一步完善項目跟蹤管理制度,對口領導、單位要主動走訪投資者,多聽一聽他們的想法,多幫助他們解決實際困難,使縣真正成為親商之鄉、富商之地、安商之家。

2、加大企業服務力度,創優良的對外開放環境,進一步強化一流的服務環境、政策環境、法制環境和輿論環境,營造與國際慣例相適應的綜合環境新形勢,加強招商人才隊伍建設。 主動為投資企業提供有關資料,工商、税務等部門做到簡化辦事程序,提高工作效率。

3、項目是經濟發展的載體、前提和基礎,如果沒有項目做支撐,就不可能實現經濟的大發展、快發展。XX年我局要加強項目包裝,夯實招商基礎工作,結合全縣資源優勢和產業結構調整,推出招商項目。

目前我局掌握的項目存在着數量少、深度淺、行業窄等方面的不足,與外界對接十分困難。我局將與各相關單位積極合作,圍繞我縣特點,策劃出一批關聯性強、產業鏈長、成長性好、附加值高的項目。為了使項目更具吸引力,在項目篩選上,要注重與結構調整、產業升級、發揮特色優勢相結合。

其次要加大項目前期準備工作,為吸引外商投資打好基礎。特別是一些重大投資項目,一定要把前期工作做到隨時都可以開工的程度,才能真正引起外商的'注意和重視,才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設力度。加快完善服務體系,增強服務功能,採取積極有效措施,多引項目,要積極圍繞招商引資想問題、辦實事,堅決衝破一切束縛對外開放的條條框框,堅決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力,在招商引資上取得突破,為全縣招商引資工作帶個好頭。

招商工作計劃4

一、前期籌備階段:

1.宣傳造勢:

目的----為了良好配合渠道部外勤人員開展工作,讓工作人員在前期與客户溝通、經銷商選擇與經銷條件談判中佔據有利位置。

工作計劃:

10.10-10.13 三天時間,全面地收集目前成都市場經營防水材料商家的業內信息獲得方式,對於回饋信息作出分析,並制定出完整的造勢推廣方案;(所採用宣傳方式,媒體名字,設計宣傳資料;制定具備一定效果的階段性宣傳炒作方案)

10.14-10.16 三天時間,落實宣傳造勢方案的實施(根據所制定宣傳方案,製作宣傳資料的投放、落實其他造勢炒作安排至具體人頭)

10.16-10.21 開始宣傳工作第一週,即時收集並分析目前所做宣傳方式具體效果反響信息,並作出下一步宣傳方案:若目前所採用方式效果較好---加大宣傳投入;若目前所採用方式效果不佳---立即分析問題所在(改良方式參照文檔“關於宣傳造勢”)

Ps:前期宣傳造勢工作開展中,時刻保持與渠道人員溝通,通過渠道人員反饋信息,分析所做造勢工作安排。

從制定此計劃即日起,全面運用公司目前所具備宣傳設施(網頁,其他廣告) 方案具體落實操作及責任落實:

1.關於信息如何收集:會務人員及渠道人員,在日常工作拜訪客户時,收集所需信息;(主要通過交流,獲知目前成都市場獲取業內信息動態的方式,如:報刊、新聞、口傳等等)

2.關於宣傳方案如何制定:根據所收集信息反饋,由會務人員設計並通過領導批准後聯繫打印廠家(創想廣告噴繪寫真)開始製作;(目前主要分析是否需要--DM單,市場宣傳海報,業內動態報刊)

3.關於宣傳方案如何落實開展:在宣傳資料製作完畢之後,分發與各渠道人員,由各渠道人員在客户

跟進過程中,發放相關資料;

2.招商會會中資料製作:

目的----通過宣傳招商手冊、會議PPT等直觀展現於來會客户眼前的一些東西,更突出企業對於招商之思路專業地、清晰地體現。

工作計劃:

10.15-10.19 與觀察宣傳方式效果回饋同期,根據付總所提供資料(政策方面、會議內容相關),設計製作招商手冊,會議PPT;

10.22起,與渠道人員溝通配合,將與政策相關的一些宣傳資料投放於市場,並制定招商會開展具體工作流程。(此後工作計劃安排,參照“招商會流程總表”及“招商會流程總表細節説明”)

方案具體落實操作及責任落實:

1.關於招商手冊,會議PPT製作及應用:由會務人員設計並通過領導審核過後交付廣告公司打印製作(創想廣告噴繪寫真);由渠道人員經過培訓後在拜訪客户過程中為客户詳細講解;

2.關於招商會開展具體流程策劃設計:由會務人員策劃文案及總體流程以及所有環節細節注意事項並落實各環節責任人員,經領導審核並批准後,嚴格按照策劃方案執行;

二、前期策劃階段:

1.招商會整體流程及總體方案策劃:

目的:制定具有規範性、可複製性的招商會具體流程方案,以接下來的工作中嚴格執行且便於今後複製與不斷改良。

工作計劃:

1.確定會議目的、名稱、規模

概念:招商會議由於有其獨特的個性,因而不論以何種方式進行,其目的就是為了招商引資。圍繞這個目的,招商組織根據掌握的各種信息,目標客商的投資動態,以及目前行業發展趨勢,各經銷代理商具體情況等,來分析和擬定招商會的目標,再根據邀請客商的人數多少等因素確定招商會的形式及規模。

2.會議當日整體流程設計

概念:針對於招商會會前、會中、會後具體具備流程環節設計,並通過領導審核後,嚴格按照所設定的流程開展工作。

3.人員分工與協調

概念:分工和協調次序明白,首先是分工,完成自己份內的工作任務,其次是配合其他組的需要,落實流程中各環節具體事項至具體人頭上。

4.主持人、講師及課程設定

概念:主持人設定考慮中,注重一個總結能力,一個優秀的主持,會把每一個講課人的內容總結以及導引到下一個課題 ,過渡自然;講師設定考慮業內經驗豐富且語言表達能力強者。

5.會前動員會及各工作組最後落實並強調職責

概念:會前總動員與職責強調要讓每個參與會議工作的員工瞭解整個會議的重要性,並把大家的心態調整到期最佳。

方案具體操作與責任落實:

1.關於如何確定此次招商會目標及規模:從渠道人員處瞭解目前所開發的目標商户的質量、意向等信息,由渠道總監把關確定此次招商會性質、目標;

2.關於如何設定會議當日流程:由會務、策劃人員制定,參照“招商會策劃書”中“會議詳情一覽表”作為基本流程,在實際後續工作中針對具體流程再做修改於增減;

3.關於人員分工於協調的原則和計劃:

根據“會議當日流程”對現有人員進行分工分組工作基本組織架構可以下表配置----

基本組織架構

序號

1 職位 總指揮 職能説明 一般有公司老總或者副總擔任,主要是會議前期的組織、後期服務和總協調要求心態平和,熟悉整個流程環節細節以及各個代理商的情況。負責會議接待、登記、

2 會務協調 會議資料的發放的安排工作及會場的整理、各個成員的`分配協調、突發事件的處理和協調。用餐協調、與會場的事務性安排,參會人員的往返接送等

執行落實會務協調工作,主要負責會場各設備設施等硬件相關工作,同時支持會場秩

3 會場執行序的調節、攝影、攝像、講課進程的安排、會場現場的業務處理、會場氣氛的營造主要負責會場接待簽到、領導引領、茶水供給等工作,同時支持協助業務人員做好談判相關後勤工作

這個組責任最重,一般有分管區域經理或者渠道人員擔任,成員是熟悉市場和具有談

5 業務洽談 判能力的人,負責參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務協調、意向代理商的溝通促進、配合會務組進行業務安排等

4 後勤支持

4.關於主持、講師、課程設定計劃:

a.提前10天定好講課內容,並由授課人提供課件或講課提綱。

b.授課內容不衝突,而且要有遞進關係,課程的順序很關鍵,一般順序是行業前景和公司的優勢講解;公司的項目介紹和政策闡述以及投資分析;公司的營銷策略分析;樣板市場的啟動介紹和財務分析;其他需要設置的內容。基本上按照經銷商的瞭解事務的習慣和次序來講解,比如説如果上述次序調整,在經銷商不瞭解政策的情況下,講解營銷方案和財務分析就顯得很突兀,不容易被人接受。

c.必須準備備用講授主題以及備用主講人準備,以免突發情況發生;

d.必須安排主講人、主持人、提前演練;

e.主持人職責:

1.主持人必須提前熟悉會場、會議主題、內容等;

2.會前先宣佈會議程序和會議須知,並將注意事項進行公佈;

3.擬定每位嘉賓的經歷與職務簡介,當嘉賓上台前進行介紹;

4.致辭結束後用簡單的總結髮動來賓為嘉賓鼓掌;

5.事先準備好活躍會議期間的話題、活動;

6.主持人的煽動性和會議的氣氛息息相關。

講師職責:

1.制定講授課程大綱予會務人員,參與會議PPT製作把關工作;

2.流程且專業地對於講授內容的講解;

5.關於會前動員及各組工作最後明確落實的開展:

再一次地強調個工作人員的職責,引起所有參與人員的高度重視,並嚴格按照之前分工及安排情況執行後續工作;

2.招商會物資準備:

常用物資:電腦,打印機,打印紙,微波爐,飲用水,飲水機,一次性水杯,照相機、攝像機或小型DV,膠捲,電池,備用插座,便籤紙,裁紙刀,剪刀,膠帶紙(寬窄均備),雙面膠,回形針,大頭針,膠水,白板筆,戒煙標誌、公司放大的標識、以及各通知條(比如説有現場打電話的,直接去説可能唐突一些,那麼準備一個紙條,“先生/女士,你好,請維持會議現場的安靜,請把手機調至震動或關閉,謝謝配合;你這樣遞過去一個條子,比説話的效果要好多了)。

佈置物資:會場入口處會議相關歡迎橫幅;至會場路標指引及沿途宣傳海報;簽到枱布置--簽到本、

桌花、簽到筆(多備)、來賓簽到同時發放胸花或掛牌;會場桌面裝飾;牆面裝飾;舞台裝飾--背景幕布、主持台桌花、投影設備;

應急物資:公司目前主打主推防水材料樣品,多帶一些,以備來賓現場感受;簡單食物,已備工作人員因忙碌導致無法用餐,可事先找到盒飯外賣等聯繫方式,若需要及時可送;急救醫療箱,會場基本應配置;

邀約物資:由會務人員專門對此次招商會設計入場門票或者請柬(請柬門票讓渠道人員有篩選的對客商發放)

3.招商會開展活動策劃書:

目的:制定具有規範性、可複製性的招商會具策劃文書,交予領導審核。同時可以接下來的工作中嚴格執行且便於今後複製與不斷改良。

工作計劃:

由招商會策劃組制定活動策劃書,將活動具體主題、時間、地點、參會人員、流程、各組織成員職責等所有開展招商會相關工作方案落實至策劃書中,逐級通過公司審批後,堅決按照策劃書中流程執行工作; 具體操作落實方法:策劃書具體內容,參考“成都市嘉洲新型防水材料有限公司 20xx年招商會議策劃書”此策劃書制定後,作為後續開展招商會策劃書模板,並對之持續修改完善;

4.招商會各環節深化細節:

目的:針對於以上工作計劃,進步一作出更深化細節明確,確保招商會從策劃至成功舉辦到會後跟進井然有序,萬無一失,完美成功。

詳細內容: 一、招商會策劃會務組的工作細節注意

(會務組是招商會的大腦和管家,事無鉅細,前頭萬緒,會務組組長一定是一個既瞭解經銷商又有人生閲歷的人,脾氣很關鍵)

1. 確定會場後,會務組成員要熟悉會場環境及會場各部門主管,如:客房部、餐飲部、工程部、會議室等,把電話常備,做成小貼條,幾個組長每一個人一份,以備急時需要。

2.招商會策劃會務組人員確定會務組工作地點後,將會議物資全部放好並進行登記,分類並標註,做到方便查找使用,尤其是重要物品如電腦、打印機、相機、DV等設備的妥善保管,責任到人。

招商工作計劃5

20xx年前三季度,在XX區委、區政府的正確領導下,我局堅持以科學發展觀為統領,以服務經濟建設為中心,創新工作思路,狠抓工作重點,細化招商服務,認真落實創新驅動發展戰略,現將我區今年招商引資情況和下一步招商工作思路彙報如下:

第一部分 第三季度工作開展情況

一、科學招商,制定相關政策和規劃

根據上級部門的工作部署,我局起草制定了《XX區關於加強招商引資促進實體經濟發展試行辦法》,並由區政府於6月19日印發。《辦法》對新註冊企業和企業增資擴產項目進行了大力扶持,兼顧了對研發型、銷售型企業的補貼,同時從建設、租賃、人才等多方面向企業進行扶持。此外,我局還委託中介機構制定珠海市生物醫藥產業資源統合招商計劃,爭取完善配套資源和產業環境建設,補全生物醫藥產業鏈,力求長遠,打造XX生物醫藥產業高地。

二、開展了一系列招商活動

(一)開展招商小分隊拜訪活動

區委、區政府主要領導和區、鎮招商部門負責人始終站在招商第一線,親力親為推介優質招商項目,吸引了一批有誠意、有實力的客商來我區考察投資。6月28-30日我局招商小分隊前往上海杭州參加上海醫藥器材展並做推介,同時拜訪有關企業,洽談項目合作。7月9日-11日,劉小滿副區長帶隊前往北京,拜訪啟迪科服,尋求城市發展合作。9月14日,區領導多次前往深圳,參觀天安雲谷,9月13日到22日,劉小滿副區長帶隊前往歐洲法國、捷克、奧地利三國, 拜訪了維阿集團在圖盧茲、南特、聖納澤爾等地的相關公司和工廠以及拜ROTAX發動機公司,宣傳推介XX區,洽談項目合作事宜。9月19日到22日,趙偉媛區長帶隊前往東北哈爾濱和敦化,拜訪譽衡藥業、哈工大、哈飛集團和金復康藥業學習考察,洽談項目合作事宜。

(二)組織參加大型會議活動

6月底,我局動員15家區內企業積極參與第七屆中以科技創新大會,加強合作對接,同時組織區內各部門共21人蔘會,面談企業20家,做好招商推介宣傳等工作。

9月22日-24日,區招商局小分隊參加第九屆中國醫藥企業家科學家投資家大會,接洽參會醫藥企業和投資機構,尋求項目合作。

三、建立完善企業招商項目庫

我局根據目前XX區產業發展規劃,選取國內外500強企業和重點企業,設立招商項目庫,全面分析目標企業優勢、產業鏈環節、行業內地位和接洽渠道,為下一步的招商工作提供指導和技術支持。此外根據市招商局工作安排,我區還委託業內知名諮詢機構制定了我區三大產業的招商項目數據庫,爭取通過科學分析,達到科學招商、精準招商的效果。

四、優化審批辦事環節,提高服務效率

為更快更好推動簽約項目完成土地招拍掛工作,我局梳理報批流程,加強溝通協調,將部分串聯送審環節調整為並聯送審,明顯減少了土地招拍掛手續所需時間。目前新項目從報送到土地掛牌時間已經可以壓縮到15個工作日。9月前我局還集中為一批新簽約項目辦理土地招拍掛程序,共有30個項目成功掛牌。

第二部分 下一步工作計劃

招商局接下來將着力做好招商服務和精準招商的準備工作,並爭取理順當前招商工作細節,從總體上進行統籌,狠抓項目動工投產,保障上規模企業的培育入庫,推動我區產業進一步加快發展。將要開展的舉措如下:

一、 重點洽談引進產業龍頭項目

在今年的最後一個季度,在招商載體緊缺的情況下,我區將重點對區鼓勵類產業的龍頭項目進行招商,梳理國際、國內龍頭和知名項目作為目標,制定詳細的招商計劃,組織招商小分隊,對重點區域、重點行業、重點企業和項目開展精準招商、駐點招商,推動招商工作持續性發展,爭取引進一批新的優質企業落户。

二、繼續做好招商推介活動

根據XX有關工作部署,今年第四季度,根據深圳市產業轉移的趨勢,XX區將在深圳舉辦三大產業招商推介會,我局將參與推介會並對重點企業開展考察、拜訪。同時第四季度我局計劃在香港舉辦生物醫藥招商推介會,針對創新研發型生物醫藥企業開展精準招商。

三、繼續做好企業服務工作

為確保企業儘快動工投產,我局主要將開展以下三方面舉措:一是繼續提升項目報批效率,通過梳理優化當前項目審批流程,有針對性地對耗時多的環節進行整改壓縮,為項目順利動工建設提供保障;二是理順服務的`責任主體,明確各項目的責任單位,更高效地協調其他相關部門,完善項目的各項配套,保障項目如期動工投產;三是把目前已有的項目進度台賬升級為項目動態數據庫,以科學方式歸納彙集項目信息和工作進度,全面把握項目各項指標和工作節點完成情況,為協調解決問題,推動項目投產提供數據支撐。

四、做好招商政策的編制和宣傳工作

我區已出台《XX區加強招商引資鼓勵企業增資擴產促進實體經濟發展試行辦法》。為充分發揮政策作用,形成可持續招商的機制,下一步我區將根據市商務局正在徵求意見的一系列辦法,結合XX區實際情況,配套制定相關政策,完善有關執行操作細則,確保獎勵發放到位,同時對已經出台的政策,通過報紙、網頁、微信等方式進行宣傳和解讀,爭取吸引更多企業和機構的投資興趣。

對明年即將全面鋪開實施的藥企“兩票制”管理辦法,我局已開展有關企業的調研工作,將推出一系列措施,減少我區企業受到的影響衝擊,同時搶抓機遇,爭取引進一批醫藥服務公司進駐我區,提升我區經濟指標完成情況。

五、加大工業園區招商載體建設

新增外資、新增裝備製造項目、新增工業增加值等諸多指標均與土地存量或區域項目承載能力掛鈎,為順利完成各項指標任務,促進各在談項目儘快落户,為將確保有空間承接新項目,我局將積極向區委區政府申請,安排有關部門儘快向省國土廳上報徵地手續,在政策法規的框架下積極提高現有土地容積率,同時爭取淘汰一批落後產能,為未來新項目、重大項目落户創造空間。具體包括:一是報省國土廳將黃竹山西北側約40萬平方米集體用地通過徵收手段轉換為為國有用地;二是在銀隆產業園二期區域約146萬平方米用地開展調整用地和徵地補償及土規覆蓋工作;三是開展生物醫藥園二期約200萬平方米土地開展指標覆蓋、徵地補償及規劃工作,擴大工業園區載體容量。

招商工作計劃6

建全招商體制

立足區域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區這塊牌子,吸引高新技術企業來區投資;“5”是發揮五大行業牽頭部門作用(區經信委、區商委、區文廣新局、區旅遊局、區金融辦),協助各招商平台開展專業招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。

把準招商方向

結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位,瞄準大集團、大企業、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景,找準市場要求、企業需求結合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。

創新招商方式

注重實施產業招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業的'主體地位和產業鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業態定製招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

做優招商服務

通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿於項目招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一户、落户一户、達產一户、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業、產品、技術,積極“走出去”發展,加快建設科學發展開放型經濟示範區。

打造一流團隊

逐步建立一支專業、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養,定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業素質和業務能力。

招商工作計劃7

今年以來, 我局在區委、區政府的正確領導下,以城中村改造招商工作、加強政務服務為重點,積極落實區委、區政府有關工作部署,認真做好招商引資、政務服務以及“六權治本”工作,做到了目標明確、超前謀劃、積極落實、穩步推進,招商局各項工作均保持良好發展態勢。

一、招商引資工作

1、超額完成招商引資目標任務。截止11月底,我區實際引進外來到位資金達到89.7億元,已完成全年80億元目標任務的112%。通過會審的擬簽約項目6個,總投資額243億元,已完成全年235億元目標任務的103%。分別為恆大翡翠華庭項目,總投資50億元;龍城天悦小區項目,總投資15億元;橫河社區城中村改造回遷安置項目,總投資27.4億元;怡佳別苑(太原碧桂園)項目,總投資8.6億元;許東城中村改造項目,總投資62億元;楊家堡社區城中村改造項目,總投資80億元。

目前,正積極推進大族集團項目、汾酒集團項目的前期手續辦理工作,全力推進萬科城市綜合體、中央公園、怡嘉別苑等項目的開工建設,積極引進物流項目推動我區物流業的發展,傳化物流、萬科物流等項目或正在選址或正在辦理前期手續,同時,積極與有意投資我區的外來企業做好對接服務工作,全力促進我區招商選資工作。

2、積極做好城中村改造項目推介招商工作。一是分別於今年1月16日、6月9日召開了兩次XX區城中村改造項目專題推介會,共有100餘家省內外知名地產企業參加,並有二十餘家意向企業與我區進行了對接。二是利用各種媒介廣泛進行宣傳、推介,先後在省投促局對外招商網絡平台、太原招商引資專欄、土地流轉網、土地資源網等大型土地資源網站上發佈相關推介信息100餘條。三是開展點對點推介,通過電子郵件、電話聯繫等方式先後向80餘家國內重點房企發佈推介信息。四是利用省政府組織的“四地四場”招商活動推介我區城中村項目。經過努力,今年先後有保利集團、富力集團、深圳華強集團、新城控股等一批國內知名企業介入我區城中村改造進行合作洽談。目前北營與萬科集團、楊家堡與山西經貿集團鼎軒房地產開發有限公司、許東與陸延集團已簽訂協議,龍保村正在與富力集團進行洽談,其它城中村招商工作也正在積極積極推進當中。

二、政務服務工作

今年以來, 我局政務服務工作規範有效的運行。一是與羣眾生產生活密切相關的審批服務事項全部納入中心辦理,發改、衞生、工商等20個部門或單位設有辦事窗口,辦理事項共計124項。此外還將社會保險事項、車輛購置税徵繳、淘汰黃標車老舊車等納入中心辦理,實現了服務功能最全面。二是完善了《行政效能量化考核評分辦法》、《工作人員管理制度》、等10餘項工作制度,加強對工作人員的管理考核及監督工作,針對工作紀律、工作環境、服務態度、審批辦件等情況每日進行兩次檢查,對羣眾的投訴認真對待,及時落實解決。三是圍繞如何最大限度地滿足羣眾需求這一目的,增加中心各類硬件設備設施的投入,繼續開展免費複印服務,增設等候椅、書寫台、自助電腦、備用雨傘等相關設施,今年還新增設了擦鞋機、健康管理機等,通過這些細節性的工作,更拉進了與羣眾的距離。四是各窗口單位根據實際情況分別採取網上審核、簡化程序、增加人員設備、優化硬件系統等多項舉措,進一步提升了服務效率。工商窗口開始核發“三證合一”營業執照,食藥監窗口對餐飲服務許可證和食品流通許可證施行了“二證合一”工作。截至11月底,在市行政審批管理信息系統中累計辦結46.14萬餘件,佔全市市縣區辦件總量的.50%,居全市之首。五是為進一步提升基層便民服務工作運行效率,根據市政務辦要求,我區已在10個便民服務中心安裝基層便民服務數字化平台,由區政務服務中心對各基層便民服務中心的辦件量、辦理進展等進行監督檢查,做到辦事流程可控、可考、考察。據統計,全區10個街鄉便民服務中心及156個代辦點日接待羣眾500餘人,截至11月底,辦理事項共計13.15萬件次。

三、六權治本工作

全區六權治本工作領導組辦公室設在我局,承擔了相應的工作職責。一是組織全區各相關單位成立了“六權治本”推進工作領導組,並制定了工作任務表,按照工作方案明確了每項工作的責任單位和配合單位,明確了完成任務時限。截至目前,全區共梳理行政權力事項2965項,其中:行政許可117項,行政處罰20xx項,行政強制142項,行政確認31項,行政裁決4項,行政徵收徵用43項,行政給付53項,行政獎勵28項,其他行政權力401項,區政府為實施主體的行政權力45項,部門共有的行政權力11項,無固定實施主體的行政權力1項。二是督促各相關單位抓好制度建設、優化制度清單,共收集全區各相關單位報回的制度230餘條。三是積極發揮統籌樞紐作用,及時將各單位報回的“六權治本”工作推進情況報告進行整理彙總,上報至XX市政府。

以上是我局今年以來的工作情況,儘管做出了一些成績,但仍有許多不足之處,我們將在今後的工作中繼續努力,切實為我區經濟發展做出新的貢獻。

招商工作計劃8

為紮實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區招商引資工作再上新台階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:

(一)夯實基礎,強化項目工作。

1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區發展方向和重點產業,以生產優勢區域為佈局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。

2、強化項目投資信息蒐集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯繫,充分發揮派出駐外招商小組的作用,多渠道蒐集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要着力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依託的產業招商格局。

3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理台賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。

4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見。

(二)明晰思路,創新促進工作。

1、建立大觀區縣幹領導聯繫重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯繫一批重點招商項目或重點企業,每月至少到所聯繫的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,為企業解決實際問題,促進項目落地建設。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,並開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名幹部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委託招商。在東部沿海城市和經濟發達地區,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委託招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的'大公司、企業來我區投資置業。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;製作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、户外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的區位優勢,提升知名度和誘惑力。

4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,採取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。

(三)健全機制,加強服務工作。

要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規範零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,圍繞市政府即將出台的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環。

(四)內強素質,抓好管理工作。

招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以後的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平,為使各項工作有序推進。

招商工作計劃9

一、強化責任,加大招商引資力度。

我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據本社區實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鈎,按月督查,按季考核,年底兑現獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳,培育招商引資載體。

我們準備成立優化投資環境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業周邊環境治理力度,努力營造穩定的治安環境;在全社區營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發財、我發展”人文環境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,築巢引鳳,美化、亮化社區環境。從而,功能較全的硬件環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的.治安環境和全居招商興商安商富商的人文環境組成社區充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣闢門路,積極開展招商引資。

我們準備收集整理社區在外賢人能士檔案,建立社區招商引資資源庫。動員全居居民發揚“走千山萬水、説千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資,積極動員通過社會關係網招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老闆到社區投資辦廠。

四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。

我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,採取“圍牆內的事企業管,圍牆外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環節,全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業實處,實實在在地把企業引進來、辦起來,讓企業穩得下,發展好。組建專門工作班子,確定一名幹部為聯建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務,做到特事特辦。

招商工作計劃10

壯大鄉域經濟,鞏固支柱財源,希望在工業,出路在工業,而招商引資是破解制約發展工業經濟所需資金不足最為有效的手段,為此,新溪鄉黨委、政府審時度勢,果斷作出了實施“招商興鄉”的戰略決策,提出了“跳出農業、主攻工業、外出求財”等一系列發展思路,鄉鎮招商引資工作。一年來在區委、區政府的統一部署下,在上級部門的精心指導和幫助下,我們緊緊圍繞區裏下達的500萬元年招商引資目標,認真貫徹落實上級有關文件精神,始終把招商引資工作作為經濟發展的生命線,結合自身的各種有利條件和不利因素,自我加壓,自訂招商引資目標850萬元,將它列入全年工作目標,即有罰則又有獎勵,激勵相關人員努力於招商引資工作,委派常務副鄉長專職主管這項工作。招商辦、企業辦、黨政辦、財税線都有擔子在肩,要求幹部頭腦中時刻繃緊招商的弦,拉滿引資的弓。對招商工作需要用車用錢的、外出會談的大開綠燈,全力支持,對出了成果的項目引薦人更是重獎,通過以上制度、組織、經費上的傾斜,我鄉圓滿完成了全年的引資任務,取得了引進工業項目有了新突破,引資質量有了新提高引資環境有了新改善的好成績。我們的具體做法有以下幾點:

一、立足主動,敲門招商

一年來我們積極實施“走出去”的戰略,進一步加大了招商引資的力度,今年4月份,經市、區對台辦牽線,鄉黨委書記艾韋華帶領一支招商引資小分隊赴廣東清遠縣深入考察調研雜交麻綠筍的種植情況,洽談引進項目的有關事項,在上級部門的大力支持以及鄉黨委、政府的不懈努力下,台商江西萬里綠邦科技有限公司於20xx年4月成功落户新溪,該公司法人代表姚春林,以主要從事食用筍業加工為主,預計在新溪發展雜交麻綠筍3000畝,其中核心種植區20xx畝,該項目首期投資450萬元,租賃沙洲地1000畝,已種植麻綠筍592畝,壓濾xx布核實到位資金200萬元,目前,該項目已投入生產,安排就業人員67人,該項目的落户為新溪的經濟發展注入了新的活力。在20xx年9月期間,鄉長謝琪帶領一支招商小分隊遠赴雲南思茅、昭通等地,實地考察調研新溪南風酒釀造工藝在雲南等地的發展狀況,深入瞭解南風酒在雲南的銷售業績,市場需求等情況,充分利用優惠的條件,優質的服務鼓勵吸引在雲南從事釀酒生產的新溪籍老闆返鄉參與酒業的發展與壯大,在鄉黨委的高度重視以及鄉政府的全力支持下,新渝泗溪南風酒廠正式選址——新溪鄉周公山,一期工程已於今年的10月份正式開工,該廠法人代表周新文,主要從事酒業的釀造與銷售,計劃投資200萬元,工作總結《鄉鎮招商引資工作》。目前,已到位資金120萬元,其中受讓鄉民兵示範基地旁(油茶山)80畝,計56萬元。受讓鄉魚種場水面60畝,租賃期10年,每年租金3萬元,現已支付租金30萬元,經初步預測,該項目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產後,我們有理由相信該項目將為新溪的經濟發展提供更有力的保障。

二、立足盤活,以商招商

新溪板鴨廠,始建於70年代,歷年來,由於經營不善,瀕臨倒閉。今年我鄉黨委、政府通過本鄉較為知名的私營業主肖炳兒成功地引進一外地客商李連紅,通過轉讓新溪板鴨廠經營產權,在原有的基礎上,翻新改造廠房及購置設備,成立了以土鴨加工為重點的新餘市新溪板鴨有限責任公司,該公司股東肖炳兒、李連紅,主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發,計劃投資100萬元,現已完成投資80萬元,安排就業人員35人,今年可完成銷售收入達300萬元。該項目的落户,為一方經濟的發展注入了活力,為農民增收提供了一席之地。

三、立足優勢,以會招商

為充分利用我鄉沙石礦產優勢,通過在新餘召開招商引資洽談會,經朋友介紹,在本鄉上堡村建立以採沙、採石為重點的上堡第二、第四兩大沙廠,其中第二沙場法人代表羅小保,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入120萬元,第四沙場法人代表廖件根,投入資金120萬元,安排就業人員9人,年完成銷售收入100萬元。

四、立足實際,註冊聯商

由於我鄉地處偏僻,交通不便,經濟發展環境欠缺,要想引進大的項目、好的項目,相對來説比較困難,因此我們突破傳統的思維方式,創新招商引資工作思路,不等不靠,積極採取註冊聯商等方式,引進了外商何建淵,到新餘城區勝利路興建了以餐飲服務為重點的何老弟牛骨頭城南旗艦店,該項目目前投入資金250萬元,安排就業人員達210人,今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是,該項目的引進將為我鄉的經濟發展奠定堅定的基矗

五、立足服務,環境招商

我們注重做好“築巢引鳳”工作,在加大了硬環境的建設力度的.同時,進一步加強了軟環境的治理力度,切實保護好外商的合法權益,努力營造開明開放、快捷高效的服務環境,建立健全服務外商長效機制。一是“親商”。濾布每個外企均落實了一名聯絡員為為外商提供全程跟蹤服務;二是“為商”。對企業的困難和問題,凡屬部門職責內的要速辦“快通”,不能立時解決的要限時解決;三是“安商”。對破壞投資環境的人和事,除追究當事人的責任外,還要追究當事人單位或部門負責人的責任;四是“富商”。在工作中對外商優先安排接待,同時規定分管領導每週要走訪一次外企,在企業生產遇到困難時,及時幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至,巢暖鳳來棲”,招商引資的快速發展與支柱產業的集聚效應,促進了我鄉經濟的迅速崛起,今年全鄉累計引進外資項目6個,其中工業項4個,非工業項目2個,實際到位資金790萬元,超額完成上級下達我鄉的招商引資任務(500萬元)。招商引進的企業已成為支撐全鄉經濟快速發展的主要力量。誠然,我鄉的招商引資工作取得了一些成就,但我們仍然清醒的看到工作中存在着一些問題和不足,一是經濟環境欠佳,招商潛力不大;二是地處偏僻,缺乏上規模項目,為此,我們在今後的工作中要牢固樹立“你發財,我發展”的工作宗旨,堅定信念,迎難而上,率先垂範抓招商,竭思殫慮求突破,為明年的招商引資實現首季“開門紅”打好堅實的基矗

招商工作計劃11

20xx年,是我區實施“十五”計劃最後的一年,為認真做好新一年招商引資工作,現提出如下工作意見。

一、指導思想

圍繞區委“夯基礎、抓項目、調結構、求突破、爭跨越”工作舉措,緊緊抓住西部大開發和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,積極實施開放性戰略,創新思路,優化環境,做實項目,大力推介,努力實現我區招商引資工作的新突破。

二、工作思路

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面:第一,積極推進礦權市場化,加大礦產資源類項目的招商力度;第二,進一步探索市政公共設施及其它基礎設施項目市場化的新路子,擴大招商領域;第三,圍繞農業主導產業,深化項目儲備及推介工作,着力開發農業高品位資源,以帶動產業優質高效發展;第四,深化項目準備,提高儲備項目質量,增強招商引資實效。

三、工作目標

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,其中:重點推介22個,力爭開工4個,做大做強4個;全年完成招商引資儲備項目15個,新引進招商引資實施項目25個,實現到位資金9000萬元,力爭突破1個億,其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

四、工作重點

(一)項目儲備

一是結合我區實際,篩選投資規模大、輻射帶動力強的重點項目30個,入選招商引資項目庫;二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強、不具備對外推出條件等情況,重新編制《20xx年招商引資項目冊》,為客商儘量提供有價值、有份量、有深度的項目資料,滿足投資者的項目選擇空間;三是對30個重點項目中的10個資源開發型項目進行重點包裝,達到項目建議書和項目立項的程度。這10個項目是:飛仙關電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發、土豆澱粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設、川北土菜系列產品加工、特色農產品包裝、提子葡萄保鮮及加工。

(二)項目推介

1、積極參加省、市組織的各類招商活動,廣泛宣傳**,推介項目,結交朋友,全方位推動招商引資工作。

2、切實開展小分隊招商活動。20xx年,計劃在沿海發達地區和周邊地區,聯繫一部份擴張型企業有目的地進行洽談,力爭全年成功對接項目6~10個。

3、繼續搞好網上宣傳招商活動。在招商網站“*****”大力宣傳我區歷史文化、投資環境、優惠政策、資源特色、區位優勢、產業基礎、重點招商項目以及外來投資企業的典型經驗,努力擴大我區的投資影響力,促進招商引資工作向縱深發展。

4、搭建招商平台,開展三次招商活動。為切實加大項目推介力度,本着“重點突破,批次推進”的原則,20xx年計劃召開3次項目推介會。一是4月份利用“***”機會,邀請省內企業在**舉辦一次招商項目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,邀請浙江部分企業在浙江舉辦一次招商項目説明會;三是9月份利用**秋交會、**節機遇,根據項目對接的需要,邀請市內及周邊城市相關企業在**舉辦一次投資項目説明會。

(三)項目重點

1、推介22個項目。一是基礎設施項目9個,即:飛仙關電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區供水系統、水上公園綜合開發與利用、大中壩綜合開發和大巴口工業園區基礎設施建設項目;二是農業資源開發項目7個,即:黃羊肉食品加工項目、無公害蔬菜基地建設及加工、無公害中藥材基地建設及加工、秦巴高寒山區科技示範園區建設、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設和芋興魔芋製品公司技改擴能項目;三是旅遊開發項目3個,即:明月峽景區開發項目、曾家旅遊度假村和水磨溝景區開發項目;四是礦產資源開發項目3個,即:曾家硫鐵礦開發項目、花石石英礦開發項目和羊木鎮鋁土礦開發項目。

2、力爭開工4個項目。20xx年,要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區開發和城區供水工程建設等項目實施開工。

3、做大做強4個項目。康康醫療器械項目、大灘多金屬礦開發項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養殖項目。

五、具體措施

(一)明確責任,嚴格考核。建立目標管理責任制,將招商引資目標任務層層落實到各個鄉鎮和區級相關部門。把招商引資工作納入區政府年度綜合目標管理考核重點,制定單項考核辦法,嚴格逗硬獎懲。實行項目單位負責制和重大項目領導聯繫責任制,加強督促落實,切實把我區的招商引資工作落到實處。

(二)創新招商引資機制,形成多元化的招商引資模式。通過市場化動作,以企業和項目為主體,不斷拓寬招商引資渠道,創新招商引資策略和手段。通過業主招商、大型活動招商、網上招商、委託招商、領導招商、聯合招商、全民招商等多種招商方式,開展全方位的招商引資活動,努力提高我區招商引資工作實效和水平。

(三)以項目建設為載體,加快推進招商引資工作步伐。根據國家產業政策和我區的產業發展規劃,依託我區的資源優勢和區位優勢,有目的`地選擇一批重點項目、優勢項目對外招商引資,認真抓好招商引資項目的組織落實工作,加快推進我區招商引資工作步伐。一是加強項目的前期準備工作,從發展特色經濟出發,做好招商項目的編制、整理、篩選工作,積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項目。二是建立招商引資項目庫,建立招商引資項目信息網絡和電子平台,編印**招商指南和重點招商項目冊,做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,以農業、工業、旅遊、信息、生物、高科技、基礎設施項目為重點,開展全方位、多層次的對外招商,不斷開創我區項目建設和招商引資工作新局面。

(四)加大宣傳力度,營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,建立招商網絡、招商平台和開展招商會、推介會、洽談會活動,組織多層次、多形式的招商宣傳活動,向國內外宣傳推介**的投資環境、區位優勢、資源優勢和政策優勢,宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,不斷提高**的知名度。通過宣傳,進一步增強全區人民的招商意識,在全區範圍內形成人人關心招商引資,人人支持招商引資的良好氛圍。

(五)抓好投資環境建設,不斷優化投資發展環境,增強外資吸引力。從基礎設施、生態環境、政策環境、政務環境、法制環境、市場環境、社會治安環境、人文環境、輿論環境、用人環境等十個方面入手,推進軟、硬投資環境建設,進一步改善和優化我區的投資發展環境,建立公平、規範、透明、創業成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現代投資環境,增強我區對外開放和招商引資的綜合競爭力。

(六)轉變工作作風,優化服務工作,簡化辦事程序。按照“你投資我開路,你經營我服務、你困難我幫助,你發財我保護”的招商原則,切實轉變工作作風,優化招商引資服務工作,簡化和規範辦事程序,推行“一站式”服務,為外商提供招商項目和有關投資諮詢以及外商所需的信息,以及簡便、快捷、高效的服務,讓外來投資者稱心滿意。

(七)做好項目的跟蹤服務工作。對已簽訂協議的項目,要做好各方面服務,進一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項目,要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施;對在建項目在執行過程中出現的問題要深入瞭解,及時進行協調並向分管領導和有關部門反映,確保項目的順利實施。通過優質的服務吸引更多的客商來我區投資,參與我區的經濟建設。

招商工作計劃12

為完善招商引資工作機制,落實好單位二季度招商引資工作任務,創造優質高效的服務壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,特制定二季度工作目標。

1堅持領導帶頭,拓展信息蒐集渠道。

首先從思想上高度重視招商引資工作,實行單位領導親自部署,全員聯動,狠抓落實,實行一週一彙報,一月一調度,一季度一考評的方法,確保招商引資工作有專人抓、專人管,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少於3條。其次繼續堅持走出去,引進來的理念,大力依託大型項目建設,摸清項目需求,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。

2.圍繞重點項目,加大跟蹤力度。

紮實開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅”活動,緊緊圍繞鹽化項目區和現代觀光農業,積極開展對外招商引資推介活動和聯誼活動,及時收集有效項目信息,確保蒐集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協議並正式開工建設。

3.建立健全機制,加強服務工作。

繼續通過外出學習、聯誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,進一步優化招商引資服務環境,對有意向合作的.投資者實行無償諮詢服務,對引進項目做到服務零距離,規範零投訴。使客商進得來,留得住。

4.加強部門招商引資信息上報

加強會議彙報制度,強化項目投資信息搜索後的跟蹤聯絡,及時分析跟蹤進展,建立項目跟蹤管理台賬,收集整理後及時上報,積極爭取實現1個萬以上項目落户。

招商工作計劃13

xxxx年,在市委、市政府正確領導和各級各部門大力支持下,全市招商引資工作緊緊圍繞加快建設區域性中心城市和“兩個走在前列”奮鬥目標,以推動轉型升級、提高招商引資質效為中心,主動適應經濟發展新常態,進一步強化招商引資首位度意識,整合招商資源,加強招商力量,提升招商水平,優化發展環境,紮實做好了產業招商、項目策劃、平台搭建、方式創新、機制建設五篇文章,全年預計可實現到位資金xxxx億元。

一、20xx年工作情況

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二、20xx年工作要點

按照轉型升級、科學發展總體要求,20xx年招商引資工作要緊緊圍繞省委綠色、市場、民生“三維綱要”和市委“外修生態、內修人文”戰略要求,緊扣“質量並舉,質優於量”的原則,進一步增強工作謀劃的科學性、前瞻性、務實性,搶抓機遇,主動作為,加強對重大項目的包裝策劃推介,精心謀劃引進一批惠民生、促轉型的項目。全年引進新項目不少於xxxx個,其中工業項目不少於xxx個,投資過億元項目不少於xx個,為全市“十三五”規劃順利開局,加快形成一主多元、多極支撐的產業發展格局做出更大貢獻。

(一)推進產業招商,發展壯大優勢產業。按照一主多元、多極支撐的要求,繼續圍繞打造x個“千億級產業集羣”、若干“百億級產業集羣”,不斷加大產業招商力度,發展壯大我市優勢產業。一是加大特色產業整合力度。積極挖掘、整合、發揮特色資源、特色產業等優勢,依託生物醫藥產業園、農產品加工產業園、“兩新”產業園等特色園區建設,推動產業優化,集約發展,形成特色產業園區和產業集羣區。二是進一步拉長、拓寬產業鏈,推進汽車產業提檔升級,引進一批國內重要戰略供應商,加大我市新能源汽車發展規劃的落實力度,積極與xxx、xx集團、xx集團等對接聯繫,力爭在新能源汽車產業項目有所突破。三是按照外修生態、內修人文的發展要求,堅持以xxx核心景區為龍頭,以城郊生態文化遊憩帶建設為突破口,促進旅遊與文化產業、養生產業的融合提升,力爭xx養老養生、xx文旅項目實質性進展。四是加強與xx商用車戰略規劃部的對接,進一步弄清xx商用車合作方向和項目,力爭在歐美地區先進發達國家高科技和高端裝備製造企業的引進上有所突破。五是“兩新”項目。加強與xxx、xxxx、xxx等新能源企業聯繫對接,力爭項目落地開工。

(二)實施精準招商,提升招商質效性。加強與國家商務部、北京是投資促進局、賽迪研究院等上級業務主管部門和專業機構的合作,通過這些部門和專業機構,提升項目運作能力,提高優勢資源項目的研發和前期工作力度,包裝推介一批依託優勢資源、市場前景好、投資回報率高的大項目。應用這些部門和機構的宣傳平台和對外部經濟形勢的準確瞭解把握,全面擴大我市招商引資宣傳推介寬度和深度,儘快形成多層面、多角度、立體式的招商推介模式,建立有效的招商載體。

(三)探索多元招商,豐富創新招商方式。推介委託招商。嘗試與中國駐德國、美國、韓國大使館商務機構聯繫,推介重點合作項目,尋求合作商機;加強與市屬重點企業溝通與服務,推行“以商招商”模式;深入與xx市對口協作,利用一切可利用資源,加大央企、國有企業、知名民營企業對接力度,推行“xx招商”。加大與基金、股權投資等機構對接與合作,以資本運作助推產業轉型升級,推行“註冊招商”。加強主題活動招商,進一步藉助省級經貿活動平台,在鞏固以往活動成效的同時,有針對性地組團參加楚商大會、鄂港經貿洽談會、京港會、華創會等主題活動,確保有參加、有收穫。

(四)加強宣傳推介,擴大招商吸引力。加強“一網四庫”建設,提高網上招商推介的實效性。加強同世界500強、知名諮詢公司、沿海招商機構以及在外xx籍成功人士的'聯繫,及時獲取投資信息、發佈有針對性的招商引資信息。加大新媒體運用力度,提高“十堰招商”微信公眾號的關注度,及時發佈招商信息,拓展宣傳xx、推介xx的渠道。探索招商宣傳與旅遊宣傳結合進行,廣泛邀請知名投資機構、社團、大企業來參觀考察。把主題招商活動和小分隊招商結合起來,充分利用各類媒體,分時限、有側重的宣傳推介,提高影響力、擴大知名度。

(五)堅持軟硬並重,不斷優化投資環境。進一步加強招商引資工作機制建設,繼續完善市級領導擔任重大招商引資項目“首席服務官”制度,認真落實“一月一次城區項目調度推進會,兩月一次全市性項目推進會”的重點項目推進機制。完善並落實項目聯席會議制度,加大重點招商項目的跟蹤服務、督辦協調力度,集中研究解決項目推進過程中存在的問題,切實提高協議履約率、項目開工率、資金到位率。發揮市優化經濟發展環境領導小組公室統籌協調作用,着力形成一個窗口受理、一站式服務、一枚印章辦結的高效政務服務機制,提升行政審批效率。

招商工作計劃14

20xx年我們股室將繼續以提高個人業務素質、強化招商服務意識為宗旨,緊緊圍繞我縣招商引資的中心工作,狠抓工作作風和工作效能,努力爭創學習型股室和服務型股室。為保證20xx年度各項工作的順利完成,制定本計劃如下:

一、指導思想

以縣20xx年招商引資工作意見為指導,緊密團結,如質如量地完成綜合股的各項工作。

二、具體計劃

1.擬草我縣20xx年度境內招商引資目標任務和20xx年度招商引資工作考評辦法,經縣領導審核同意後儘快印發到各目標單位。明確各招商引資目標單位的任務,使各單位積極投入到招商引資的工作中去。

2.按照新的招商引資考評辦法,規範登記全縣招商引資引薦單位和個人信息,把好招商項目准入關,新項目現場確認後填寫開工登記表。

3.負責我縣招商信息網建設,及時更新招商項目信息和招商政策,確保宣傳到位。

4.及時彙總每月報表,統計招商項目的投資到位資金,分析報表和動態管理工作。

5.積極與市招商局對接,及時報送每月新項目所需要的各項材料,及時報送每月縣領導外出招商情況,及時上報和更新省利用外資系統相關資料。

6.開展招商引資優惠政策兑現工作,擬草優惠政策兑現流程,保證兑現工作的各個環節的有效開展。

7.做好招商引資工作的督查工作。配合縣招商引資督查工作組每季度開展1次項目督查活動,對進度緩慢的項目不定期開展督查暗訪,確保招商引資項目的順利建設投產,順利迎接各種招商引資的考評和檢查。

8.完善各項招商引資考評工作,確保市內、縣內的.年底招商引資考評工作的順利進行。

9.開展調研活動,結合黨的羣眾路線教育實踐活動,深入企業調查研究,撰寫一篇調研報告。

10.完成局領導交辦的其它工作。

三、工作要求

1.明確職責,團結合作。按照股室職責明確工作任務。股室成員要各司其職、團結協作、高效精幹,完成領導交代的各項工作。

2.追求質量,講究效率。領導交辦的任務“熱心辦、馬上辦、好好辦”,正常性工作按時按質完成,不打絲毫折扣,突擊性工作齊心協力,高效率的完成工作。

3.遵循規章,一絲不苟。遵守單位的規章制度,規範自己的行為,嚴格按照程序辦事,做到令行禁止,把工作上的每一件事做精、做細、做實。

招商工作計劃15

20xx年招商工作的主要目標:引進內資力爭突破58億元,其中,億元以上項目力爭突破24個。工作打算如下:

1、營造優勢,不斷增強招商引資競爭力

一是修改完善招商引資優惠政策。計劃在20xx年出台新的招商優惠政策,在財政扶持、土地徵用、行政收費以及中介獎勵等政策方面,按照現有的政策進一步優化和完善。二是完善項目引進及協調服務的快捷通道。成立五支由縣領導牽頭負責,各相關職能部門參與的產業招商小組,加大產業招商項目引進與洽談力度;進一步完善目前行之有效的項目全程代理服務制度和重點項目縣級領導聯繫制度。三是進一步營造招商氛圍,突出強化意識。打好“老鄉牌”,配合組織人才部門做好“旅外人才家鄉行”活動的開展,促進全民招商深入人心。進一步樹立競爭意識,正視我縣在吸引外來投資方面存在的弱勢和不足。進一步在全縣上下樹立可持續發展意識,使大家自覺將“重質輕量”作為引進外來投資的.重要原則。

2、認真謀劃,明確重點,做好招商引資項目對接的大文章

緊緊抓住江浙滬產業轉移的有力時機,積極做好項目對接工作。一是做好招商項目的策劃、包裝、推介工作,推出一批價值高的招商項目,編寫建議書或可行性研究報告;制定融入蘇浙滬、承接產業轉移的戰略性總體規劃和操作性強的指導性意見,出台具體的產業對接優惠政策;明確對承接產業梯度轉移工作的導向性、戰略選擇性,加大工作推進力度。二是項目引進以建立廣泛的地方財源基礎和培植穩定的支柱税源為重點,不斷增強財政綜合實力。

3、充實招商力量,突出人才儲備。

一是充實調整駐外招商小分隊人員,不斷建立和完善在招商引資實踐中鍛鍊幹部的幹部培養機制。二是將全縣各村主要幹部納入我縣招商信息員管理,為推進我縣“鳳還巢”工程的實施搭建信息平台。

4、創新招商方式,突出質量提升。

一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網絡體系,與各種投資機構、商會等建立穩定的關係,完善親商機制;加強與外地商會組織、珠三角及長三角民營企業的聯繫,建立雙向交流渠道和聯繫合作機制,瞭解他們的投資需求和想法,不斷蒐集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委託招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網絡、項目資源庫和客户資源庫建設。二是在招商主體上,積極探索企業招商,依託發揮黃山香寧華鑫通信產業園有限公司開展好黃山軍民融合產業園的招商工作。藉助外來資本實現體制、機制創新,提升現有傳統產業,盤活閒置資產。三是吸引外貿出口型企業和物聯網企業到我縣設立企業總部,大力發展“總部經濟”。四是在招商領域上,突出產業招商。圍繞工業、旅遊業、現代服務業和現代農業四大重點產業抓招商。按照“構建產業鏈條、培育產業集羣、壯大核心企業、建設重大項目”的思路,積極引進產業鏈條節點空缺項目和產業高端項目,不斷完善產業結構。五是強化引資與引智並舉,將引進人才、技術、先進管理納入招商統計範疇,研究制定激勵措施,力爭通過資金、人才、技術的聚集。

5、進一步加大考核力度,突出獎優懲劣。

一是進一步完善考核辦法,落實硬任務,實施硬考核,通過採取明確考核重點、細化考核指標、規範考核程序、杜絕考核漏洞等措施,切實提大學聯考核工作的可操作性。二是進一步改進督查方式,建立外出招商、項目跟蹤、簽約落地、項目開工及竣工生產等招商工作全過程登記備案制度,定期通報,嚴格獎懲,提高督查成效,確保招商引資工作紮實推進。

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