精選生產工作計劃集合7篇

來源:文書谷 1.84W

光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的生產工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

精選生產工作計劃集合7篇

生產工作計劃 篇1

我社區在街道的領導下和社區領導的重視下取得了一定的工作成效。為了全面完成安全工作,確保社區的穩定,使人們的生命財產免受損失,我社區根據實際工作要求,明確消防安全職責,強化消防安全管理,並且把消防安全工作深入持久地開展。年我社區將繼續堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,突出監督管理,完善責任體制,健全安全制度,夯實工作基矗15年我社區安全生產工作主要計劃如下:

一、加大安全宣傳工作力度。 我社區將繼續辦好社區安全生產宣傳陣地每月出一期專刊,增設固定標語及防火標誌,不定期發放各種安全生產知識,向居民宣傳安全知識;舉辦各種安全講座、安全知識培訓。

二、加大安全投入。 我社區有一支義務消防隊,但在經費不足下,本社區自籌部分資金,給消防隊配備必要的`消防滅火設施。

三、認真完成街道辦事處的各項工作安排。 我社區將認真貫徹執行街道辦事處和安辦的各項工作安排,及時保質保量地完成街道佈置的各項任務。同時積極配合街道及上級部門舉行、舉辦的各項活動。

四、加強日常檢查和節假日的安全檢查,及時上報安全信息。 我社區將加大日常安全檢查的工作力度,確保重點企業每個月檢查,一般企業每個季度檢查,並及時將檢查中發現的各種安全隱患及時上報街道。加強節假日的安全檢查,確保居民度過平安吉祥的節日。同時確保存在安全隱患的單位及時整改,消除安全隱患。

生產工作計劃 篇2

風風雨雨的20___年過去了,迎來了挑戰性的20___年,回顧20___年的工作,首先感謝領導對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年裏勤勤懇懇,兢兢業業,共同努力,圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年裏跟着領導學到的多,得到的也多;20___年我車間認真執行上級領導們的會議精神,雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定,工作事故的出現,設備的損壞,面對着種種困難,方法總比困難多,在這一年裏更能體現我們的管理能力,更能發揮我們本身的潛力,結合實踐經驗對以後的工作做以下計劃:

一、不斷提升服務質量

我們將在認真吸取以前教訓的基礎上,把提升維修服務質量作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。將維修技能提升和標準維修操作流程為培訓重點,不斷強化員工主動服務意識。加強維修現場管理,做好車輛維修後自檢與互檢工作。

二、減少客户報怨量

針對20___年在客户報怨上存在的一系列問題,我們將在20___年採取以下措施來減少客户報怨量,提高一次性修復率。第一,加強車間人員技能培訓,強化員工服務意識。將與售後各部門合作,對相關人員進行定期的培訓,使員工瞭解本職工作的重要性,端正服務態度且在平時維修現場中對員工維修質量意識不斷強化,使其熟知職位可能產生的維修問題和避免方法。培訓頻率做到至少一月兩次。第二,加強檢驗員的質量巡檢工作,避免二次返修的發生,並要求其對返修情況記錄在案,使質檢工作有跡可循,便於維修後分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施盡努力提升進站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產值

在提升維修工時前提下,建立新的產值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務,做到完成任務或超出任務有獎,完不成任務要罰。(具體任務量根據前三個月工時費平均值進行彙總統計,然後逐漸遞增)

四、加強現場管理,推進6S管理制度

在20___年,將進一步加強車間6S現場管理,保持車間維修現場的.整潔有序,推進6S管理制度,將該指標作為優秀員工考評指標之一,避免做得好和做得差都一個樣的思想!力爭在20___年售後車間6S管理工作不斷提高,走上新台階。

五、加強車間設備及工具管理

針對車間設備管理現狀,制定車間維修設備及工具管理負責人,減少設備及工具使用不當造成的故障率,提升設備及工具故障及時報修率,設備及工具負責人對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備使用和修護。上述措施有效的保證了設備及工具穩定運行及正常維修使用,為按時保質交車提供了強有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領導必需嚴於律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。採用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經常違反紀律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續發展的工作環境。

在20___年我們將知難奮進、開拓進取,不斷創新的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,爭取做得員工與客户的雙滿意,實現公司新一年的經營指標!

生產工作計劃 篇3

20xx年是“十二五”規劃實施的第二年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做20xx年全街道安全生產工作,我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生

產專項整治,進一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發生,推進轄區安全生產狀況穩定好轉。現結合我街道實際,特提出以下工作計劃。

一、開拓進取,進一步完善各項管理制度

每季度召開一次防範重、特大安全事故的'工作會議,由辦事處主任或者主任委託分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、佈置、督促、檢查轄區內防範特大、重大安全事故的工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。

二、深化專項整治,規範安全生產秩序

1、深化完善主要領導負責制,各居村主幹要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。

2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規定,配合上級安監部門加強對重大危險源監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險源和重大隱患台帳,制定好相關的應急處置預案。

3、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查,及時發現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門進行查處,特別是在春節、清明前後加大對銷售網點的檢查,嚴禁不合格產品的銷售。

4、進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規範有序的安全生產監管體系。

三、加強應急管理,提高防範和處置事故能力

進一步修訂和完善安全生產應急救援預案,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防範措施。

四、加強安全生產檢查,防範各類責任事故的發生

結合本轄區實際,在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查,及時發現和查處各類隱患,並督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患台帳,落實整改措施。

五、加強自身建設,提高業務能力

1、加強業務學習,積極參加上級業務部門組織的培訓,努力提高業務技能。

2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防範事故”為主題,組織開展“安全生產月”活動,提升安全生產意識。

生產工作計劃 篇4

一、個人工作定位:

作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恆、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷着一顆感恩的心、邁着堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對於領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。

二、 發展計劃:

從他人的成功和錯誤中學習,把企業的發展和個人的成功聯繫起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:

(1)質量方面:滿足用户要求,優一等品率不低於98%

(2)產量方面:用最少的能耗費用生產出適可銷售行情的量。

(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的'先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操作要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患於未然。

(4)節能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執着和人品換取人心。

(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。

三、工作思路:

目前紡織疲軟,跟本問題在於大部分企業難以適應新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術優勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發展空間。如果我們老是停留在低端產品生產節段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制於人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,掌握行情動態,對行業做好預測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待來年春天的到來。

生產工作計劃 篇5

20xx年是我們******公司謀求發展的關鍵一年,也是我們公司的效益年、質量年,生產車間主任工作計劃。20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質量、安全、生產管理等方面都有了很大的改觀。預計20xx年焊接行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,加強技術創新,加強質量、生產和設備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節流、降本增效,力爭在生產管理上取得新的突破,爭取全年產量超過8000噸,達到10000噸。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

一不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗鹼洗,行車吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交***等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

二提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

應對20xx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年採取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工瞭解質量工作的重要性,並對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣,工作計劃《生產車間主任工作計劃》。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

三開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味着增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備儘量在晚上開啟,並在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鈎,有獎有罰。

四保證工藝貫徹率

在20xx年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

五加強設備管理

在經濟運行部的'領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

六加強現場管理,推進5S管理制度

在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新台階。

總之,為實現20xx預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現分公司保證8000噸,力爭10000噸的經營指標。

生產工作計劃 篇6

20xx年上半年安全生產工作情況及下半年工作打算

20xx年上半年,我區建設安全生產工作,在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以鄧小平理論和“三 個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞着年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監 管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的 決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度, 強化安全生產教育培訓力度等工作,全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要彙報:

一、建築施工事故基本情況

二、上半年做的主要工作

(一)、加強組織領導,完善工作機制。

2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理 方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全 生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。

3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委 員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論 了20xx年建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的彙報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。

4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生 產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責 的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。

(二)、 強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制。

1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。

2、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟件從技術裝備上保障安全生產,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟件開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名。

3、加強一線作業人員安全教育培訓,增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人,建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員的安全教育,切實實行持證上崗。

(三)、依法實施行政許可,強化動態管理。

為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定 》(建設部令第128號)規定,作了以下方面的工作:

1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時,嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。

2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發施工許可證。

3、截至20xx年6月30日,全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》,但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此,我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》,並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安 全生產許可證的建築施工企業,不得從事任何建築施工活動,建設單位不得將工程發包給該企業,並要求建設行政主 管部門切實履行安全監管的職責,嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。

4、按照有關法律法規的規定,對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業,依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後,組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查,達合格後,方返還安全生產許可證。

(四)、進一步完善措施,加強監督管理。

1、修訂建設工程招標文件範本,在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產許可證,將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標文件備案、開標環節驗證監督的監督管理。

2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大 危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分佈狀況,公佈建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建 立企業、三類人員安全誠信機制,對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。

(五)加大工作力度,確保安全標準化現場建設工作紮實推進。

安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外,還關注企業本身的安全生產管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此,在推進標準化工作中:

1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衞生標準》等標準和操作規程的培訓。

2、堅持典型引路,及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地 區等先後召開觀摩會、交流會,形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,加速標準化現場的推廣步伐。

3、廣造輿論,擴大影響,充分運用報紙、電視等媒體報道標準化現場建設成果,形成業內開拓進取,社會廣泛關 注,促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。

(六)、加強安全檢查,確保建築施工安全。

1、年初,廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”, 對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門,認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因,組織開展安全大檢查,及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施 工安全生產檢查,重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查,及時防範和消除事故隱患,嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊,進行了冬、春季施工安 全生產大檢查。對於存在問題的施工現場,都按照“五定”要求進行了整改,及時消除隱患,確保了安全生產。

2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一” 長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作,安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度,對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查,及時消除事故隱患,保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。

(七) 認真組織做好“安全生產月”活動。

(八)、認真開展“安全文明工地”活動。

截止到6月底,安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,促進了活動的深入開展。

上半年,我區的.建設安全生產形勢基本穩定,但是,安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生,存在的主要問題:一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實,機構不健全,監督人員不到位,施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱,安全生產責任制不落實,施工現場安全生產管理混亂,存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。

三、下半年的主要工作

(一)、進一步加強安全生產監督管理工作,遏制事故的發生。

堅持“依法治安”,推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則,認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》,規範監管行為,依法行政,提高工作效率,依法強化安全生產監督,加大對違法、違規行為的懲罰力度。

(二)、從7月下旬開始,開展一次安全生產、安全防護用品檢查,遏制事故的頻發勢頭。

(三)、8月上旬,各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專 項檢查。

一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔,重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。

(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。

各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條 件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核,持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊,依照有關規定進行處理。

(五)、9-10月,開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。

重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況,施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。

(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作,樹立典型,以點帶面,促進安全生產長效管理機制的建立。

繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》,加強引導和促進施工企業創安全質量標準化 工地的主動性和積極性。堅持樹立典型,以點帶面,推動安 全質量標準化工作的深入發展。

(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、複驗工作,促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。

(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作,確保“節日”、冬季施工的安全生產。

(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。

各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上,進一步加快安全生產應急救援體系建設,完善重大事故應急救援預案,加大宣傳工作力度,特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練,以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性

(十)利用今冬明春,開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。

重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。

(十一)、做好全年安全形勢分析。

認真總結今年建築安全監督管理工作,查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析,歸納事故類型;查找 分析事故原因,制訂相應的防範措施,為明年工作打下良好基礎。

生產工作計劃 篇7

為了推動木材企業建立和完善安全生產規章制度,提高木材企業人員的安全生產技術知識和管理水平,增強廣大林業和涉林企業職工的安全生產素質,有效預防重、特大事故的發生,特制訂如下工作計劃:

一、工作目標

(一)杜絕死亡、重傷事故;

(二)杜絕火災事故;

(三)杜絕爆炸事故;

(四)杜絕交通事故;

(五)安全隱患整改率達100%。

二、具體措施

安全工作重在防範,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態中,要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴。

(一)加強宣傳。讓安全意識深入到林業企業每位職工的心中,開展安全生產月宣傳,做好火燒木氧氣、乙醇的規範使用宣傳。

1.要求涉林企業進行相應的安全知識培訓,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,並經考核合格後方可上崗,做好員工安全培訓記錄。

2.對企業換崗、轉崗、復工人員,要求企業要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格後才能上崗作業,並且建立相應的安全培訓記錄。

3.積極配合有關職能部門對特種作業人員按國家規定開展專業安全技術培訓工作,對企業定期進行復審,做到持證上崗。

4.要求企業員工能夠熟練的使用勞動衞生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。

5.要求企業通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標語等),使員工明確自己崗位存在的'危害因素及預防措施,明確在危害發生時的救護措施。

6.要求企業建立“五落實、五到位”的安全生產責任體系,開展安全生產標準化建設。

7.要求企業建立隱患排查治理台賬,制定完善應急預案,每年開展至少1次安全演練。

(二)學習貫徹安全生產法律、法規,嚴格執法。

1.貫徹執行國家及各級政府部門的安全生產法律、法規、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,傳達到每一位職工和涉林企業,增強安全生產意識及法律觀念。

2.健全並落實安全生產責任制,根據“一崗雙責、管業務管安全”的原則,簽定《安全生產目標責任書》,增強安全生產意識,加強安全生產管理;貫徹“安全生產人人有責”的思想,落實安全生產責任制。

3.定期召開安全生產會議,總結安全生產工作,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,交流安全工作經驗,傳達安全生產方面的文件,佈置有關安全工作,通報安全檢查情況。

4.對企業違反安全生產法律法規的情況進行嚴厲打擊,做到執法必嚴。

(三)狠抓林業企業安全生產管理

1.嚴格檢查涉林企業執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全文明經營,要求企業定期進行安全自查,落實隱患整改責任及措施。

2.要求企業建立健全經營設備台帳、特種設備台帳、安全設施台帳,定期檢修保養,定期檢測,確保相關證件齊全。

3.要求企業在易燃易爆、有毒有害場所及可能產生職業危害的崗位張貼警示標誌或告知牌。

4.要求企業化學物品合理存放,並設立醒目的分級存放標誌,預防火災、化學事故。

5.要求企業各種安全消防設施配備齊全、合格有效,操作人員按規定穿戴勞防用品。

(四)要求涉林企業按規定做好各項工作的安全預評估及審批工作,制定安全防範措施和應急救援預案,並增加預案演練次數,完善預案實戰要求,訂做各種警示標誌牌,確保各項工作順利進行。

(五)安辦要加強安全大檢查,加強安全值班、確保節日安全。

(六)落實好值班、帶班制度。加強對安全工作的領導和管理,調整充實值班人員,防止脱崗,以防重大事故發生。

熱門標籤