2022企業後勤的工作計劃

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時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,是時候開始寫計劃了。計劃怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編為大家收集的2022企業後勤的工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2022企業後勤的工作計劃

2022企業後勤的工作計劃1

一、指導思想:

xxxx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨着學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學後勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的後勤保障,

二、工作目標:

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,建立食幼兒園後勤工作計劃堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成xxxx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一台階。

3、以師生員工滿意為學校後勤工作計劃目標,樹立後國小後勤工作計劃勤服務新形象,力爭師生對後勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保xxxx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工企業後勤工作總結的職業道德教育,保持員工的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學xxxx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻,

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司醫院後勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,保證員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校公司後勤工作計劃區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰xxxx年度總公司服務明星和先進班後勤管理處工作計劃組,並在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的'凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高後勤人員的整體素質。

(二)、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊,並多層次、多渠道地組織後勤工作計劃書學習、宣傳和考試,做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,部隊後勤工作計劃堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鈎。

4、加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衞生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好台帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作

2022企業後勤的工作計劃2

1、與公司同舟共濟,為總經理分憂解難,在內部事務管理與協調,發現問題與解決方案,建立規章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團結,為實現公司的宏偉目標而共同奮鬥。

2、提高自身建設,不斷學習、不斷提高、努力成為一名優秀的行政管理人員。

3、本年度重點:(1)優化團隊;(2)發現,並解決遺留問題;(3)降低與控制辦公運營成本;(4)實施強化管理;績效、企業文化、員工福利等多重激勵的現代管理模式;(5)務實敬業、勇擔重任,希望有機會為企業做出更大的貢獻。

目前待解決問題與方案(一):(後勤總務)

1、辦公樓招租:

責任具體到某人,加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,公司大門口張貼或放置招租廣告,在免費網站發廣告,通過各種收費媒體,中介等宣傳,優惠政策:第一年以價格優惠,以後逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,以建築裝飾企業為集結地做宣傳,吸引租户,不能長期閒置。

2、建築垃圾投訴:

責任具體人如上,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;派專人現場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內建築垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環境。工作時間內,發現院內有建築垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負責人,扣績效分及薪資。

3、辦公樓裝修期限:

項目經理或專人負責,加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設定期限內,完成裝修項目。確保租户按時入租。

2、水、電安全:

責任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商户進行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。春節前,對衞生間,廚房,等各出水點進行排查,有冒、滴、漏等現象及時維修,做好防凍工作,確保節前節後正常供水供電。

3、綠化、及環境衞生:

內外區域劃分,責任到人,保持公司環境清潔:1、保潔員保潔區域;2、整體外部環境區域責任人;3、辦公室個人區域,實行6S或制定清潔標準。

4、食堂就餐制度:

實行一人一票日期制,確定月統計票數,蓋章數相符。外來人員如因業務需要用餐的,部門負責人重新申領,並註明外來人員用餐券。

5、考勤制度:

制定考勤制度並執行,列入績效分及年終考核,增強紀律性,嚴肅工作紀律。外出經部門主管同意,填寫出門證,申明去哪裏,辦何事,嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。

目前待解決問題與方案(二):(行政內務)

1、規範各類制度、擬定、審批、管理及實施,明確崗位和職責,春節前完成制度修訂,儘快製作上牆,按要求執行到員工自覺遵守。

2、年終或春節後,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準備;會議室佈置;會中服務與記錄;會後文件資料的整理與工作落實等工作。

3、對公司的證件、證照進行登記盤查,集中管理。

4、完成各類資質、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓。

5、完成20xx年人才招聘、培訓、建立人才庫,保證人才儲備工作。

6、跟進華瑞的承包經營協議,促進與辦理相關手續事宜;

7、銀行需要的各類證件,證照,資質準備與手續辦理、人員溝通等相關事宜;

8、辦公管理規範化;對公司辦公資產、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等,加強成本控制,規範領用手續,避免資源浪費。

9,對檔案的歸檔、調閲、借用實行嚴格的審批管理,20xx年後資料,實行紙質版和電子版同時備份的.管理方式,確保檔案的安全性。

10、協助落實20xx年度春節假期、及員工福利發放事宜;

11、確定春節值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負責假期消防、安全、保衞、工作;

12、落實總經理交辦的其它工作事務。

2022企業後勤的工作計劃3

一、指導思想:

XX年是X企業經營發展最為關鍵的一年,後勤管理部將圍繞企業XX年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的後勤保障。

二、XX年後勤工作計劃工作目標:

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成XX年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新台階。

3、以員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較XX年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保XX年企業按現代企業模式運作,規範並開拓企業後勤經營服務市場。

三、XX年後勤工作計劃主要工作:

(一)以開展誠信教育為主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高企業後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總XX年年終工作會議講話要點,讓後勤員工能瞭解企業的五個一工程,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照企業XX年的工作計劃,抓好後勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束後,將培訓室的衞生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)以食品衞生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衞生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和後勤部門負責人為成員的`考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衞生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求,終於員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯繫,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,並組織演練。

總之,XX年我們要紮紮實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的後勤保障。

2022企業後勤的工作計劃4

後勤管理工作是繁瑣的,也是充滿挑戰的。在新的一年裏,我作為我們企業的後勤管理,我將從以下幾個方面開展我的後勤管理工作,讓我們的企業因為後勤管理的存在而更加出色!

一、企業安保管理

作為企業的後勤管理,一個企業的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的後勤管理工作中,我會帶領我們後勤的安保團隊,將我們的企業安保工作繼續做好做穩,讓企業的每一個員工都安全安心,不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,我會再招一些安保人手,讓安保工作不存在遺漏,讓我們企業的安保工作萬無一失。

二、飲食衞生管理

今年我將對我們食堂的飲食與衞生工作做一些新的調整,讓我們企業的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時,提高飲食的營養,使得大家能夠吃飽了也能吃好了,幹起活來也更有力量!去年我們後勤管理處就收到了很多企業員工的反饋,説是當時在食堂吃飽了,但是到了下午又餓了,甚至有的員工餓到犯了低血糖,沒法繼續工作,這在新的一年都會改進好。“人是鐵,飯是鋼。”我們作為一個大型企業,在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好,既然我們的員工有反饋説吃不飽,那我們就從這方面入手來解決飲食衞生管理問題!

三、財務資金管理

後勤管理還有兩個非常重要的工作,一個是財務資金的管理,另一個就是人才資源的.管理。先説財務資金的管理方面,今年我們後勤管理處打算增加財務人手,讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,也讓我們企業在資金週轉方面有更多的方向和可能。在今年的財務資金管理中,要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,從根源上杜絕資金的流逝問題。

 四、人才資源管理

而在人才資源管理方面的工作,則更考驗我們後勤管理處的能力了。人才資源可以説是比資金更具有價值與意義的資源,如何用好這一資源,是我們後勤管理處今年的重中之重,我們會根據每個人的特點重新安排具體的工作,讓企業的資源都能夠充分利用起來,不造成一絲的浪費。如果可能,我們會增加企業培訓,讓所有的人才都繼續通過培訓來提高自己的工作能力,實現企業成長的同時,每一位員工也能得到成長!

2022企業後勤的工作計劃5

一、指導思想:

20xx年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨着學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的後勤保障。

二、工作目標:

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一台階。

3、以師生員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭師生對後勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作:

、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業道德教育,保持共產黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,保證共產黨員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,並在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高後勤人員的整體素質。

、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將編印成冊,並多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鈎。

4、加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衞生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好台帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。

、以食品衞生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現象的發生,做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例學生食物中毒現象。

2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

3、加強對現有租賃食堂的內部管理,定期召開飲食中心會議,組織衞生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業人員的衞生意識,做到進貨質量達標,生產過程規範,質量價格相符,剩餘飯菜保存好,銷售過程防感染。

4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯繫,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、繼續辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,讓教職工滿意。

6、積極參與學院新校區餐廳建設的`相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察並研究確定新餐廳經營方案,做好各項準備工作。並對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。

、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內的行為規範教育,總結學生公寓物業管理的經驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統共同做好思想政治工作進公寓工作。

1、嚴格按省教育廳下發的高校文明宿舍創建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類台帳基礎上加以規範,並定期進行檢查。

2、發揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內物業管理的新方式。

3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

4、加強對學生公寓教導員業務指導,充分發揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內的行為規範教育,試行建立學生在公寓內綜合表現檔案,力爭年底有一定成果。

5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開闢公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區文化活動,開展宿舍衞生競賽。

、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取師生對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於師生需求,終於師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質量和師生對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、堅持與學生系統聯繫制度,發揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯席會議。

3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取師生對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

4、加強和學院相關部門的聯繫,與後勤管理處、保衞處共同制定學生食堂、學生公寓突發事件應急預案,並組織演練。

5、配合後勤管理處做好新校區教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質量優良的學習和生活設施,以便公司今後更好的管理。

6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內能統一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

2022企業後勤的工作計劃6

20xx年的工作已經結尾,我仔細回顧了自己一年的工作,總的來説還是挺不滿意的,我覺得根本沒有達到自己的真實工作水平,心裏也覺得挺對不起領導的重視的,對不起自己後勤管理的這份工作,新一年的工作如約而至,今年我勢必要做出點成績來,不辜負領導的栽培,為此我制定了以下的工作計劃,希望能幫助我更好的完成自己的分內的工作。

首先我要做的就是對企業的固定資產做好嚴格的盤點,心裏能有個準確且詳細的數據,這能讓領導在做任何決策的時候,心裏能有數,是能決定企業日後發展的重要因素,這需要大量的時間,大量的精力去進行仔細的計算,必要的時候可以藉助企業財務部的力量,把企業一整年的項目支出和盈利資料、消耗品的支出數據、投資流動資金的詳細數據等等都要彙總起來,保證每一項數據都是準確無誤的,這樣才不會影響最後的計算結果,畢竟固定資產的管理工作也是我的分內工作,我得保證公司固定資產的每一筆資金的流向都能有詳細的數據呈現給企業領導。

其次我要做的就是把企業辦公所需的用品、閒雜物品、其他物品有個總結,那些是需要購買的,那些是暫時不需要的等等都需要有個數,比如説,企業的打印機我得到員工們的反應應該再購買一台,因為經常會遇到應接不暇的情況,畢竟企業很多文件都是需要打印出開讓領導簽字的。員工們辦公用的電腦目前有幾台是存在故障的,為了不耽誤員工們的工作,也是需要更換的,但是更換下來的`電腦或者其他物品得有規矩整齊的歸置在雜物室裏面,防止後來需要的時候找不到,我要保證公司所使用的一切用品都能正常的工作,儘可能為員工的正常工作做好保障。

再者就是企業內部的衞生環境問題,這個問題在去年是完全沒有得到我的重視的,但是也正因為如此,也造成了許多的問題,我今年一定要好好的安排後勤部的人員打掃好衞生,並且做好保潔工作,還有一點就是辦公室內部的植物更是要做好保養工作,保證辦公室的生氣盎然,讓員工們都能在一個舒適乾淨的環境下工作,環境是能影響一個人的心情的,同樣也是能夠影響一個人的工作效率的。

員工們的生活後勤我還是完成的很好的,員工食堂、員工宿舍一直都狀態良好,沒有出現過任何的情況,不過我也要在今年尋找可以加強的地方,致力於給員工們更好的生活保障。今年我將帶領後勤部一起為企業的領導以及員工們更好的服務。

2022企業後勤的工作計劃7

1、與公司同舟共濟,為總經理分憂解難,在內部事務管理與協調,發現問題與解決方案,建立規章制度,計劃,實施,辦公成本控制、行政經費管理與控制、等方面。輔助高管,與各員工一道精誠團結,為實現公司的宏偉目標而共同奮鬥。

2、提高自身建設,不斷學習、不斷提高、努力成為一名優秀的行政管理人員。

3、本年度重點:

(1)優化團隊

(2)發現,並解決遺留問題

(3)降低與控制辦公運營成本

(4)實施強化管理;績效、企業文化、員工福利等多重激勵的現代管理模式

(5)務實敬業、勇擔重任,希望有機會為企業做出更大的貢獻

目前待解決問題與方案(一):(後勤總務)

1、辦公樓招租:

責任具體到某人,1,加大宣傳力度,原會議室外窗廣告,晚上用照明裝置,2,公司大門口張貼或放置招租廣告,3,在免費網站發廣告,4,通過各種收費媒體,中介等宣傳,5,優惠政策:第一年以價格優惠,以後逐年按%多少遞增,或第一年免部分租金等,6,以建築裝飾企業為集結地做宣傳,吸引租户,不能長期閒置。

2、建築垃圾投訴:

責任具體人如上,1,在各樓梯入口處,張貼裝修注意事項,明例禁止事項;2,派專人現場看管,裝修垃圾按指定地點堆放,不得拋扔,院內建築垃圾每天及時清理。車輛按序排放,保持公司外部環境。3,工作時間內,發現院內有建築垃圾未及時清理,或再有投訴的,直接追究負責人,扣績效分及薪資。

3、辦公樓裝修期限:

項目經理或專人負責,加強效率,有問題及時解決,或增加人手,確保在設定期限內,完成裝修項目。確保租户按時入租。

2、水、電安全:

責任具體到某人,(任兼職水電工,不能勝任的換人或重新招聘)對所有辦公樓,商户進行線路排查,找出頻繁跳電原因,需增容,或整改的限期解決。

春節前,對衞生間,廚房,等各出水點進行排查,有冒、滴、漏等現象及時維修,做好防凍工作,確保節前節後正常供水供電。

3、綠化、及環境衞生:

內外區域劃分,責任到人,保持公司環境清潔:1,保潔員保潔區域;2,整體外部環境區域責任人;3,辦公室個人區域,實行6S或制定清潔標準。

4、食堂就餐制度:

實行一人一票日期制,確定月統計票數,蓋章數相符。外來人員如因業務需要用餐的,部門負責人重新申領,並註明外來人員用餐券。

5考勤制度:

制定考勤制度並執行,列入績效分及年終考核,增強紀律性,嚴肅工作紀律。外出經部

門主管同意,填寫出門證,申明去哪裏,辦何事,嚴肅工作紀律。不得在工作時間外出做兼職工作。

目前待解決問題與方案(二):(行政內務)

1,規範各類制度、擬定、審批、管理及實施,(見xxxx工作計劃—附件)明確崗位和職責,春節前完成制度修訂,儘快製作上牆,按要求執行到員工自覺遵守。

2,年終或春節後,如有會議事宜,提前做好參會人員確定,時間地點通知;資料準備;會議室佈置;會中服務與記錄;會後文件資料的`整理與工作落實等工作。

4、對公司的證件、證照進行登記盤查,集中管理。

3,完成各類資質、資信管理,與儲備工作,鼓勵在職員工進行各類證書考試、培訓。

4,完成xxxx年人才招聘、培訓、建立人才庫,保證人才儲備工作。

2,跟進華瑞的承包經營協議,促進與辦理相關手續事宜;

3,銀行需要的各類證件,證照,資質準備與手續辦理、人員溝通等相關事宜;

3,辦公管理規範化(見xxxx工作計劃—附件);對公司辦公資產、檔案等進行徹底清查、分類、登記編號、按序存放;資產管理、辦公用品管理、電話管理、車輛管理、食堂管理等(見xxxx工作計劃—各類制度),加強成本控制,規範領用手續,避免資源浪費。

4,對檔案的歸檔、調閲、借用實行嚴格的審批管理,xxxx年後資料,實行紙質版和電子版同時備份的管理方式,確保檔案的安全性。{企業行政後勤工作計劃}.

6、協助落實xxxx年度春節假期、及員工福利發放事宜;

7、確定春節值班表,做好期間人員、物品出入登記,及負責假期消防、安全、保衞、工作;

8、落實總經理交辦的其它工作事務。

2022企業後勤的工作計劃8

一、指導思想:

xxxx年是xx企業經營發展最為關鍵的一年,後勤管理部將圍繞企業xxxx年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的後勤保障。

二、xxxx年後勤工作計劃工作目標:

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成xxxx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新台階。

3、以員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較xxxx年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保xxxx年企業按現代企業模式運作,規範並開拓企業後勤經營服務市場。

三、xxxx年後勤工作計劃主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高企業後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學習潘總xxxx年年終工作會議講話要點,讓後勤員工能瞭解企業的五個一工程,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照企業xxxx年的工作計劃,抓好後勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束後,將培訓室的衞生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)、以食品衞生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衞生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的.順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衞生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求,終於員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯繫,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,並組織演練。

總之,xxxx年我們要紮紮實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的後勤保障。

2022企業後勤的工作計劃9

一、指導思想:

20年是後勤發展總公司發展關鍵的一年,隨着學院新校區建設工程初具規模,學院的後勤管理和服務工作面將愈來愈廣,後勤發展總公司將圍繞學後勤工作計劃院黨委和行政工作的要求,深化學院後勤社會化改革,實行準企業化運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,抓住機遇謀發展,集思廣義創效益,團結協作爭一流,為廣大師生提供優質的服務,為學院三大工程提供有力的後勤保障,

二、工作目標:

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,建立食幼兒園後勤工作計劃堂食物中毒應急預案,確保全年不出現一例食物中毒現象。同時,確定新校區餐廳的經營方案。

2、以學生公寓管理為重點,完成20年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內不發生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一台階。

3、以師生員工滿意為學校後勤工作計劃目標,樹立後國小後勤工作計劃勤服務新形象,力爭師生對後勤服務滿意率較20年有一定的提高。同時,為學院文明單位創建和辦學水平評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保20年公司按準企業化模式運作。規範並開拓學院後勤經營服務市場。

三、主要工作:

(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工企業後勤工作總結的職業道德教育,保持員工的先進性,提高公司員工的綜合素質,增強公司員工的凝聚力。

1、認真組織全體員工學習20年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能瞭解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻,

2、按學院宣傳部、組織部下發的計劃,抓好公司醫院後勤工作計劃直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的.員工的政治學習,發揮黨員的先鋒模範作用和黨支部的戰鬥堡壘作用,保證員的先進性,調動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、制定公司員工崗位技能培訓計劃並組織實施,強化員工的綜合素質和業務能力,為下半年做好新校公司後勤工作計劃區服務和管理工作打下基礎。

4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20__年度總公司服務明星和先進班後勤管理處工作計劃組,並在各服務窗口進行一次宣傳。

5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

6、穩定公司員工隊伍,加強後勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優秀人才,提高後勤人員的整體素質。

(二)、以落實規章制度為抓手,加強公司規章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

1、將《後勤發展總公司規章制度》編印成冊,並多層次、多渠道地組織後勤工作計劃書學習、宣傳和考試,做到人人瞭解、個個遵守總公司的相關規定。

2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

3、狠抓規章制度的貫徹和執行,部隊後勤工作計劃堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鈎。

4、加強公司運行成本核算,節約開支,杜絕浪費。重點加強衞生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好台帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作

2022企業後勤的工作計劃10

一、改善員工住宿、洗浴環境

1、職工公寓及四合院住宿員工約800餘人,住宿環境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關閉之際,整理房間10餘間,但仍不能滿足需要,

公寓樓完工後將會有效改變現有職工住宿環境。我部力爭使3#公寓樓達到現有公寓樓服務水平。隨着公司職工人數不斷增多,相應配套設施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計劃申請對職工澡堂新增一層,兩層共達到1300m2,人均達到1m2。

二、切實搞好員工生活、福利等後勤保障工作

職工餐廳、班中餐繼續增加飯菜花樣,提高飯菜質量,切實做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

三、改善礦區環境

進一步改善礦區環境,達到園林化標準:①進一步完善礦區綠化地帶,保持礦區環境衞生整潔;②投入使用摩托車棚,改變礦區摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監測的投運,確保污水的'達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理後二次利用作為地面綠化等用水,達到了環保要求的污水零排放。

四、水井及工業廣場給水管網

公司生產、生活用水方面做到水錶計量,節約用水。在各用水管路安裝水錶,做到計量準確,杜絕跑水、漏水現象;並加大宣傳力度,提高職工節約能源意識。

保障職工生活用水安全,①解決職工飲用水問題,隨着深井水除鐵和淡化脱鹽處理工程的結束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產用水分池存放,確保生活用水安全,同時增加水池圍護。

五、鍋爐及場區供熱

鍋爐房明年達到安全質量標準化一級標準,確保礦區安全供暖、供氣。具體計劃有:①增加超温、超壓、高低水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業務知識、責任心及安全意識的全面教育;③新增一台換熱器,以滿足3#公寓樓使用後水暖供熱不足的問題;④對選煤廠供暖系統進行完善改造。

六、加大職工職業病防治工作

為了預防、控制和消除職業病危害,防治職業病,按照《職業病健康監護管理辦法》規定對職工週期性進行健康檢查,健全勞動者健康監護檔案,並和相關部門共同成立職業衞生管理機構建立、健全職業衞生管理制度和操作規程。

七、工程建設管理

地面工程明年主要項目是:

①繼續完善單身宿舍樓

②職工澡堂維修改造

③工業廣場管路維修(具體包括給排水及熱力管網)

④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建築維修

⑥工業場區維修

加強對今年出台的《工程項目建設管理規定》、《房屋建築維修工程管理規定》的落實執行情況,從申請、批覆、預算、施工、驗收等環節必須按規定程序進行。

2022企業後勤的工作計劃11

一、繼續加強管理,完善各項管理制度,充分調動工作積極性

加強對人、財、物的管理,繼續完善過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確工作職責,完善辦公用品和辦公設備的需求計劃、領用,部門人員的請銷假、值班,司機的出車、油料報銷、車輛保養維修報銷等各種規章制度管理,充分體現對事不對人的管理思想,促使各項工作井然有序,明確工作任務和工作流程,責任清晰。做到從工作的大局出發,從整體利益出發,與其他各部門互相支持,互相協調,充分調動自己的工作主動性和積極性,有效促進公司的長遠發展。

二、加強學習,提高素質

通過各種途徑加強學習,合理利用書本和網絡資源學習各類相關知識,不斷提高理論水平、業務素質和工作能力,以適應公司的不斷髮展壯大和自身工作的需要。

三、做好辦公室日常管理工作

1、對需辦公室後勤處理的各類文件進行更加及時、規範、合理的收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閲。

2、完善物品計劃和領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需領發,出入庫記錄一目瞭然,以便及時補充辦公用品,更好地協助各部門的日常工作。

3、進一步加強辦公用品的領用管理,對辦公用品實行定額控制。對每個部門、每位員工實行限量使用制度,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應制定《電話傳真接收制度》,做到傳真發送接收有記錄,方便後續工作的開展和發送、接收文件的查閲,有效提高工作效率。

5、規範辦公室考勤和請銷假制度的落實,配合人事專員對考勤記錄表進行進一步完善;對像以前出現的未先申請請假或批准就擅自休息而後補假條的`行為進行嚴肅處理,提高了工作效率,加強公司的規範化管理。

6、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作;定期對司機進行交通安全教育和車輛基礎保養維修知識的培訓,加強司機的責任心,減少安全交通事故的發生,同時也能更好地節省車輛維修費的支出。

7、做好辦公室用電安全教育,不使用辦公室禁用的用電類辦公設備,下班時必須關閉所有的電腦,打印機等辦公設備的電源,關閉所有電源插頭。

8、協助好其他辦公室員工的日常工作,彼此間互作、互助,對工作不推諉,積極完成。

9、做好員工洗浴和其他服務設施工作的方案製作、管理制度的制定,保障員工的後勤生活保障和業餘生活質量。

在今後的工作中認真履行後勤的職責,開拓創新,把工作提高到一個新的水平。

2022企業後勤的工作計劃12

一、指導思想

××年是××企業經營發展最為關鍵的一年,後勤管理部將圍繞企業××年的工作要求,實行現代企業運作模式,強化素質求生存,規範管理樹形象,為廣大員工提供優質的服務,為企業的經營發展提供可行的後勤保障。

二、××年後勤工作計劃工作目標

1、以食品衞生安全為中心,強化食品衞生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發生安全事故。配合企業搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新台階。

3、以員工滿意為目標,樹立後勤服務新形象,力爭員工對後勤服務滿意率較××年有一定的提高。同時,為企業文明單位創建和經營發展評估提供較好的後勤保障。

4、以深化後勤改革為動力,確保××年企業按現代企業模式運作,規範並開拓企業後勤經營服務市場。

三、××年後勤工作計劃主要工作

(一)、以開展誠信教育為主題,加強後勤員工的職業道德教育,提高企業後勤員工的綜合素質,增強後勤員工的凝聚力。

1、認真組織後勤全體員工學xxx年終工作會議講話要點,讓後勤員工能瞭解企業的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業,誠信服務,樂於奉獻。

2、按照企業××年的工作計劃,抓好後勤人員服務企業員工的積極性,提高員工的思想政治素質和職業道德水平。

3、定期開展企業文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強企業員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節,企業將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

4、做好企業開業前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內如期完成。

5、為企業員工的培訓工作提供有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束後,將培訓室的衞生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。

(二)、以食品衞生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現象的發生,做好餐廳經營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環環相扣,措施到位,確保不發生一例員工食物中毒現象。

2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質量和數量,發現問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衞生意識,做到面菜質量達標,做作過程規範,質量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質量,提高服務水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區為龍頭,以辦公樓和廠區院內外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的'清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

2、成立由行政總監為組長,行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評,並將考評結果予以公示。

3、制定相應的考評標準:

a、區域衞生清理由部門或責任人按照規定執行。

b、院內及院內通道經常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經常保持清潔乾淨。

d、室內做到窗明几淨,樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區和宿舍環境優美、佈置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,牆上牆頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標,加強與各部門的聯繫,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,提高服務質量,樹立後勤服務新形象。

1、牢固樹立始於員工需求,終於員工滿意的企業服務理念,不斷提高服務質量和員工對後勤服務的滿意度,打造後勤服務的新形象。

2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經常聽取員工對後勤服務的意見和要求,並及時處理,加以改進。

3、加強和學企業相關部門的聯繫,制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案,並組織演練。

總之,××年我們要紮紮實實的做好各項工作,給企業的快速發展提供有力的後勤保障。

2022企業後勤的工作計劃13

一、工作目標

1、在杜絕所轄部室重傷以上事故的基礎上,確保年度事故為零;

2、繼續在後勤服務工作上深化改革,勇於創新,保持創先爭優的良好勢頭,力爭再上一個新台階;

3、宣傳教育工作要繼續保持全縣先進單位。內宣要向規範化、常態化、現代化邁進,外宣要超額完成上級下達的指標;

4、職工培訓在適應安全生產、崗位技能需求的同時,要進一步強化責任、提升水平;

5、形象建設要有所創新,企業文化建設、精神文明建設和思想政治工作要繼續保持省、市級榮譽稱號;

6、全力實施節能降耗、修舊利廢工作,爭取各種材料消耗下降到指標範圍內,水、電、油、煤氣等指標嚴格控制在規定範圍內,實現所制定目標。

二、工作計劃

1、安全管理工作

(1)全面落實黨、政一把手對安全工作負責的崗位責任制;

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;

(3)細化措施,明確責任,強化監督,嚴格檢查,獎懲嚴明。

2、兩堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理:嚴把進出庫關、銷售等重要環節,做到絕不鬆懈,提升飯菜質量,本着“一切為了職工健康”的服務理念,增加飯菜品種,改善服務態度,確保主食8個品種以上,副食不少於12個品種;

(2)在現有條件下對飯菜時常翻新,降低成本,全面提升職工生活質量;

(3)澡塘、更衣室管理:要提高環境衞生,努力實現“三無”標準,即“無雜物、無異味、無灰塵”,進而實現澡塘先淋後浴,節約用水,減少浪費的局面;

(4)宿舍管理:要繼續推行公寓式管理,條件允許時要統一配備衣櫃、電視櫃,實現管理;

3、其他服務部門

坑木場要確保產品質量,滿足安全生產需求。同時,推行單獨核算計件管理。水電組要實行工量和計時考核辦法,提高工作效率和服務水平。

4、經營管理

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標價服務;

(2)各營業餐點實行獨立核算,當日、當班核到班組;

(3)食堂對外招待在已經制定相應標準,建立業務招待賬户的基礎上,繼續推行業務招待簽字制度,嚴格控制超標準招待和非業務招待。

5、宣傳教育工作

(1)對黨的各項方針政策、法律法規宣傳要廣泛及時,反饋有力,提升水平;

(2)圍繞公司安全生產及其他各項工作,充分利用廣播、標語、板報、簡訊、電視、網絡等各種媒介搞好宣傳;

(3)外宣要具有超前意識,搶抓時機,採取多種渠道進行及時報道;

(4)圍繞年度開展的“四、五、六、十”評選活動,做好日常檢查督導工作,充分利用先進人物、典型案例起到影響和帶動的效果。

6、職工培訓

結合縣安監局和相關部門,做好公司地面單位特殊工種的認證、審證及換證工作。對不同層次的`幹部、員工進行專業技術和崗位技能培訓,確保達到相應的職業水準。

7、企業形象建設

(1)企業文化建設,精神文明建設和思想政治工作要在方法方式上有所創新,繼續保持全縣地位;

(2)在企業顯要位置懸掛5—6條符合企業科學發展要求的固定標語;

(3)推進公司亮化、淨化工程。在鞏固以往公司場區,電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衞生區域的管理,實現區域衞生常態化管理。

8、節能降耗工作

實行材料消耗、物耗有計劃,定指標,實現定量、定額、計量管理,採取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現象,使水、電、煤、氣、油等指標實現限度有效利用。

三、方法措施

1、制定任務目標和分期實施計劃,按計劃步驟開展工作。

2、搞好分工、落實責任、完善細化管理制度、現場督導、嚴格檢查、定期考核、獎懲嚴明。

3、深入實際,調查研究,掌握民情,瞭解下情,針對實際採取有效措施,解決幹部職工生產、生活方面的困難和問題。

4、超前思維、瞭解當前最新政治動態,經常與上級主管部門和業務單位聯繫,以掌握不同時期的信息動態和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創新思維,改進方法。通過座談會、徵詢會、談心會等多種形式廣泛徵集幹部員工對服務、宣教方面的意見和建議,使企業服務和宣教工作更加貼近員工,更好地服務企業。

2022企業後勤的工作計劃14

xxxx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按xxxx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以xxxx年工作情況為基礎,本着多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作的指導思想,發揚以公司管理者的角度看待公司發展和管理的工作作風,本着主人翁精神全面開展xxxx年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、完善公司組織架構

由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定着企業的發展方向。在xxxx年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展

二、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。

2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什麼樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什麼樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什麼樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處於什麼樣的位置,目前完整的工作安排是什麼,等等,這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼,才能説,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的'有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要採取以下招聘方式:

A、網絡招聘:這是網絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發佈後也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發佈招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當瞭解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分後,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。並積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃

儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能

要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關係;使各部門員工能瞭解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自願的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作

公司過去頒佈的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閲和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的瞭解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作

2022企業後勤的工作計劃15

後勤的工作要去做好,也是要提前做好一個規劃,十月也是將近,我也是要對自己後勤的工作來做好計劃,來把十月的工作做好,同時也是要根據具體的情況做好調整,不斷的去優化來為同事們做好後勤服務的工作。

做後勤服務,除了要做好日常,同時也是要不斷的瞭解同事們的需求,去根據具體的情況做好調整,物資的採購,同事的一些需求也是要及時的去回饋做好。十月也是有國慶的假期,假期期間同事們都放假了,但是作為後勤人員,我也是要在假期把工作繼續的做好,配合安保部門做好企業安全問題的處理,同時也是進入秋天了,物資的採購也是要根據季節做好調整,確保同事們的物資不會短缺,同時在日常的工作裏頭,要去對同事們的需求做好整理去做好服務,後勤的事情很多很雜,但是規劃好了,其實也是容易做好的,並不是會忙的毫無頭緒的,雖然有很多臨時性的工作,但是隻要分清楚重點以及緊急的事情就好了,也是要和同事一起配合來做。

個人來説,除了工作做好,也是要多去思考,改進工作的一個方法,多去市場瞭解情況以及和同行們多一些交流,經驗的積累除了做事情之外,其實溝通也是非常的重要,大家做事情的方式會不一樣,碰到的問題也是不同的.,只有多去交流,大家的經驗彼此去聊聊,那麼自己也是可以收穫更多,以後遇到這些情況也是懂得如何的來做,來處理好了。同時對於企業組織的一些培訓,一些學習的機會也是要去珍惜,十月份也是有幾次培訓的課程,有時間自己也是要去參加,去多學習,能力的成長也是要靠自己的學,然後做事累積才會更好一些的,同時作為後勤,我也是知道自己的服務態度要好,很多時候不能覺得自己有多少的權力,而是要多謙虛一些,同時態度端正,不斷提醒自己,工作中要完成好,也是要多得到同事們的肯定。

做好了規劃,同時也是要在實際工作裏頭去不斷的調整,適應當時的情況,去把後勤做的更好,讓同事們更為滿意,自己的工作主要也是服務性質的,那麼更是要多提前做好思考才行,這樣也是能更好的處理一些問題,去讓後勤服務是真的服務好同事們的,而不是等出了狀況才去改變,我也是會努力,讓自己的工作做得更為出色的。

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