(優)財務個人總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，因此好好準備一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的財務個人總結，希望對大家有所幫助。
財務個人總結 篇1
x年財務和基金管理股在局領導的正確指導下，在各相關股室和同志們的大力支持與積極配合下，狠抓各項工作落實，認真組織基金監察工作，規範各項財務基礎工作，不斷提高工作服務質量。現就全年工作總結如下：
一、根據財務制度結合實際情況準確把握全局收費、罰沒、財政經費撥付等相關情況，做好與縣財政局的溝通協調，積極跑辦各項資金使用手續，為全局各項工作正常運行提供有力的保證。
二、為了加強財務工作的自身建設、推動我局財務工作進一步發展的高度，特與縣審計局配合，對我局機關x年的財務賬目進行了審計，主要對財務收支和管理情況進行全面清查，對公務卡報賬制度的執行情況進行嚴格審查，對於此次審計中發現的問題和工作漏洞，我們及時的加以了整改，使財務工作更加科學化、規範化，切實的發揮了財務工作的重要性。
三、根據縣財政局要求，完善了x—x年的局機關固定資產數據，並詳細統計了x年的固定資產信息，並通過電子數據上報財政局。
四、及時發放了x年企業離休幹部藥費，同時為企業軍轉幹部發放了生活困難補助、職級補貼及慰問金。
五、通過與財政局溝通協調為全縣事業單位人員繳納了x年的工傷保險費。
六、通過學習新的'工資軟件操作辦法，進行了工資軟件升級工作。為我局人員工資進行了x年待遇調整、x年津貼補貼調整及工資普調工作。經過工資核定審批、填寫台賬、報財政局等各項程序後及時執行了新的工資標準。
七、根據冀辦發【x】26號文件精神，順利完成了我局公務員職級晉升工作，分別填寫了公務員基本情況信息表、職級晉升個人審核表、職級晉升報告、職級晉升民主測評表並通過了相關部門的審批。
八、根據冀車改辦【x】3號文對公車改革做出的最新明確規定，我股及時填寫了《x市公車改革保留車輛申請表》並分別把電子版、紙質版報送財政局國資辦。
九、及時填報了x—x年度社保經辦機構經費財務狀況數據表並上報了市社保局綜合科。
十、預算作為財務工作的重中之重，我股通過仔細分析上年度預算執行情況，客觀分析本年度相關政策對預算的影響，較好地完成了局機關和各地方配套資金的預算工作。
財務個人總結 篇2
第一項工作財務工作：
今年財務工作與往年銜接工作有所不同，由於去年我x人員分流的人事制度改革，核定預算工作直到今年7月份完成，還有去年醫療制度延續到今年3月份才正式出台國家醫療補助的暫行辦法，這給醫療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫療交繳工作順利完成。下面從四個方面總結一下全年財務工作。
1、建立人員數據庫工作。
x財政為控制財政支出，推進會計電算化進程，實行工資統發管理系統，建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳户重新審批工作。
為清理多餘帳户避免設立帳外帳，規範統一管理預算內和預算外資金，我x財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳户審批實施方案》文件要求，進行銀行帳户的審批，它是以單位自查為主，進行自查登記和補報登記，這幾項工作已經完成，在銀行保留了x財政要求應該保留的帳户，並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳户，不擅自開設、變更、撤消帳户。
3、預算單位清產核資工作。
清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作，這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”，以免國有資產的流失，全面清查各類財產和債務，並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查，按規定沒有清查出任何問題，為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。
4、財務年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的，每一年的財務年終決算以後，都對增收節支、帳務處理積累一些經驗，同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時，自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大，對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面，明細科目還不健全，明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作：
今年的`人事工作較去年輕鬆一些，主要是工作人員信息採集工作這項工作，現已完成建立數據庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報，同時做好工資微調事宜。
搞好勞資工作，積極配合x勞動x做好勞動用工合同簽定工作，並參加了勞動保障資格培訓，並撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓，年底及時將用工情況進行年檢。
另外，在完成本職工作以外，積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的，仔細想想，還有許多工作沒有到位的地方，比如，還沒有在業務工作充分體現，今後我要在這方面多學習，提高微機操作水平。努力學習業務知識，提高自身素質，為明年我委創建全國科技工作先進市x，而努力工作。
財務個人總結 篇3
做財務工作已經有將近7 年的時間了，工作經驗談不上，也只能説有一點點個人的總結。
財務管理本身就是一個敏感而複雜的工作，不僅要求有相當的財務知識和本領域的技術能力，也需要豐富的與自己工作領域相關的專業知識，同時也需要大量的日常生活經驗。雖然我們説財務就是個技術活，但是這個技術活還是與其他的領域的技術有一定的區別，因為它是提供基礎服務和管理並貫穿的整個企業運營的一條動脈血管，要維護這條動脈的正常運作，財務人員必須要是個多面手，特別是在海外的財務工作，中方人員可能很少，絕大部分工作都是依靠當地員工來進行，而非洲地域也不同於中國，更不同於歐美。人員素質較低，道德觀念更是與中國傳統不一致，很多事情都需要中方員工的親自參與示範，所以對於財務來説也是一個相當的挑戰。
但是要做好財務工作之前，最需要培養的還是正確的人生觀和世界觀，雖然這個話題在我們上國中的時候就一直開始提，可是直至今日，面對越來越躁動不安的社會，日益滋長的物質消費和相對越來越少的工資，正確的人生觀和世界觀在財務工作這裏就顯得更加重要。財務工作首先就是與資金接觸，對部分規模較小，財務監督崗位欠缺的企業就尤為重要了。有多大的能力，出了多大的力，能夠得到相應的回報，如果覺得自己所付出的與所得不相對稱，有怨言覺得應當給體提升，那是要求上進的表現，自然可以向領導和上級反映，進行協商。任何一個工作中都不會欠缺挑戰和機遇，是在等待中積蓄實力並發現機遇，還是在等待中離開，都是個人的選擇。沒有必要為了一時的私慾而給自己終身的職業生涯抹上污點。一時的小利往往會遺憾終身，這是我們年輕一代應該時刻謹記的事情。君子愛財，取之有道，一旦伸手，只會越陷越深，無法自拔，最後是自取滅亡了。
正確的工作態度之後就是專業的財務知識和工作能力。專業知識其實只能説只有小半是學校學到的，大部分都是在工作中逐漸的獲得的。大學只是一個敲門磚，理論性的東西在大學也未必能夠學全面，實踐性的東西就更加需要我們在日常工作中積累了，更何況目前中國的高等教育狀況實際上是教學和實踐基本掛不上鈎， 進入到這個領域更多的是自己的摸索和同事相互之間的交流。而且知識和技能獲得是一個逐漸的過程，不可能一蹴而就。經常有可能是在錯誤的中吸取教經驗教訓。所以做財務工作一定要謹慎，偶爾犯錯也要有承認錯誤的勇氣，接受別人的批評從而避免下次的錯誤發生。
對成本費用的控制其實也是每一個作為財務工作人員的基礎工作之一，在天津鋼管公司原來我就從事兩年多的成本工作，所以成本的觀念一直根深蒂固。到了海外自己管理了大部分的財務工作，公司有一段時間銷售不是很好，財務在降低費用這一塊也一直是我提倡和執行的。對於大宗採購、日常辦公用品等等儘可能讓經辦人員多提出幾家報價，然後綜合能否減税，能否折扣以及長期合作等進行分析決定，甚至連換匯儘量多跑幾家換匯店，儘量能夠為公司節約。當然了一個人的戰鬥永遠都不會有盡頭，成本費用的.控制一定要落實到公司每個人的頭上，不能出現多個別情況，一旦個別情況出現一個，就會有可能成為經常行為，那麼成本的控制問題就成了空談。於是與其他部門溝通自然也是財務部門重要的工作之一，我一直都記得，我剛進第二家公司的時候財務部門因為溝通不好和其他各個部門鬧矛盾，結果就是相互之間都不配合，有什麼工作都難以開展，最後鬧到總經理出面進行調停，也難以解決。這就是一個溝通沒有暢通的結果。當然，對費用的監控嚴格依照公司的財務章程是必須的，對於應當給與報銷的費用開支要及時、合理的予以安排，如果一時間確實有困難不能給與報銷，要及時與辦事人員進行溝通、解釋，不能打擊辦事人員的積極性；對於超支不合理的費用，財務人員也是需要堅持財務監督檢查的精神不能放鬆，而對部分超支而又合理的費用，財務人員也更是要積極地予以協助，與各個部門之間進行溝通協調。
而資金作為公司動脈裏的血液，需要財務人員隨時進行觀測保證其正常運行。如何正確的安排資金是財務日常工作中最普通而又最重要的工作。做好資金的預測、流動監控、事後分析等工作隊超出預算的必要資金支出隨時要做好相應的資金調動，同時對超出預算的流入資金也需要及時地予以存放、兑換、回款或作其他的長短期安排。儘可能減少資金不足的風險，增強企業資產流動性，避免出現資金鍊斷裂的情況。在任贊比亞財務經理期間，我們保持了與銀行良好的公共關係，因為贊比亞的網絡差，所以不能隨時上網查詢賬户餘額，所以我們也只能是多個賬户隨時與銀行進行溝通，每星期多次的資金報表，隨時與月初的預算進行比較和預測，不斷的修正資金情況。同時因為與銀行較好的關係，也得到銀行的比較可觀的貸款授信，雖然公司自身的資金流入能夠保證正常給總部的回款和日常運營，但是這筆貸款授信還是為我們提供了一個很棒的可能解決燃眉之急的方案。
我作為一名財務經理工作的時間並不是很長，對於新的管理崗位，也感覺到了與以前的大不相同，我知道自己既是一名管理者，也是一名執行者。我知道自己的能力還有欠缺，我也希望在工作中能把自己管理方面的欠缺都發現出來，然後或者去改正，或者別人發現別人給我指出來改正。對於員工的管理，儘量採取開放和扁平的管理模式，多與員工進行溝通和交流，在交流中發現工作的欠缺點，發現。對於新的工作方法和模式，基本要做到自己首先嚐試，合理則往下推行，不合理一定要進行調整，調整之後還是不行就不要強制推行了。己所不欲，勿施於人。在工作的控制點上一定要人員的安排，崗位之間必須要有監督，不能讓任何一個工作做完之後沒有複核和檢查監督。在任職的幾年中，我做得最多的事情其實還是溝通，溝通是我以前在每個述職報告中做得較多的部分，及時保持和銀行之間的聯繫，瞭解目前銀行匯率、貸款、存款等各個方面的信息，保證公司資金的安全和資金鍊的正常運行；與國內總部溝通了解總部對分公司的指示和指導，同時將公司情況上報請示；與下屬和總經理進行溝通、與當地員工溝通、與市場人員溝通等等，一切都圍繞公司的正常健康運營溝通收集信息從而做出預測和決策意見。
財務個人總結 篇4
吸引別人眼球的不僅僅擁有那張天生誠信的臉,和公司財務總監。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悦目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學畢業後就職於一家外貿公司，要成為一名好的財務總監。先讓我做了年出納，當時我心裏也挺鬱悶，怎麼能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟，也沒有別的什麼經驗，換工…
吸引別人眼球的不僅僅擁有那張天生誠信的臉,和公司財務總監。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悦目的基礎性工作，不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學畢業後就職於一家外貿公司，要成為一名好的財務總監。先讓我做了年出納，當時我心裏也挺鬱悶，怎麼能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟，也沒有別的什麼經驗，換工作是不可能的但是這些基礎性工作為我以後把握大局確實奠定了基礎。
想提高，想改變。於是開始積累，這種積累是很痛苦的但是這種積累有朝一日爆發時，會受益匪淺。爆發就是中國迅達公司，一家做電梯的企業。當時我做財務經理，第一天上班我就到車間數工票，當時有一個成本的分攤問題，需要統計工人在產品線上的工時，數工人每天填的工票，統計到月底的時候，這一條電梯產品線上該分擔多少人工成本。這個過程中我又學會了國內和國外兩套報表的統計，瑞士迅達按照國際準則，中國迅達要求中國準則。中外雙方會計上不同的認可，中間怎麼去處理，怎麼去解決，這對我來講，不僅是會計專業上的一個鍛鍊，同時也是對我人際交往上的一個鍛鍊。中國迅達教會了幾樣事：
第一，熟悉了整個企業。
第二，中外會計準則的運用。
第三，使用技巧，非常重要。
作為一名財務專業人員，書到用時方恨少。起碼應該有一方面專業的資格，像中國註冊會計師、取得這些專業資格，能使你眼界更寬。年全國恢復註冊會計師考試的'時候第一批考過的當時還是四門，一次性通過，感覺也是比較幸運的為現在做財務總監提供了一個很好的背景平台。總之，曾在工作將近年。會計師事務所的出身以及在其間積累的工作經驗。要想修得正果取得真經，就要做好吃苦的準備，學習真的很苦，然而苦盡甘來後，其中滋味難以表述。希望同學們畢業之後也要吃幾年苦。踏踏實實苦幹幾年，如果有這個機會。接觸不同的行業、不同的客户，一個項目一個項目去做，一天天加班，吃苦中不斷學習知識、積累經驗，這樣才能提高自己的素質。
為了拿到資格，財務總監平時工作很忙。可以説將近三年的時間沒有休息過一個週末，白天工作，晚上基本上都在學習。學習學習再學習，現在回憶起那段學習也非常恐怖，自己能堅持到最後，關鍵是心中有一個發展方向，有一種東西在激勵着我所以，即使是工作之後，如果你認準一個方向，再去學習也不晚，多大年歲也不晚。是領導人才這個羣體走向成功的人。經營人才，》雜誌社財務總監。人才與的區別—人才是一個成功的個體。經營，經營自己時把握的社會化需要人性化服務市場競爭那麼激烈，企業哪有時間讓你邊做邊摸索。從步入社會的第一天起，就注重經驗的積累。一家大型國企財務部做了年後，這種正規企業的嚴謹、紮實讓我受益匪淺。後來我去了一傢俬企。因為財務經理這個職位對我吸引力很大，雖然那家企業很小，但是可以做到一個全面的管理。這家企業，最大成就就是從產值不足100萬的十幾個人的公司，經過年努力，把它做成了年產值將近3個億，有70個人的公司。
來到雜誌社。一個新的部門，通過一家獵頭公司的介紹。需要一個熟悉過程，老闆也需要一段時間跟你建立一個信任度。這種情況下怎麼能夠去堅持下去，怎麼做，最重要的一點就是自信。另外，財務總監應該具備發現問題和解決問題的能力，以及在企業的經營管理中有非常敏鋭的洞察力。這些都不必説，最大的感悟是整個職業發展中，確立人性化服務於社會化這樣一個職業觀點非常重要。很多人説對財務數據沒有感覺，數據就是一個一個阿拉伯數字，沒有任何感情色彩。看來，每個數據都可以賦予它人性化的意義，使它服務於社會化。
雜誌社有一個營銷中心，比如説在日常的財務管理中。還有采編中心，財務部能夠為他做些什麼呢?每個月的月末，財務部都會給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財務報告。關於什麼呢?關於這個員工這個月營銷業績如何，這一年到現在營銷業績怎麼樣，簽約簽了多少，款多少，哪些合同沒有完成，什麼，為什麼沒有完成。每個月的月末還會給記者和採編人員提供一些關於他稿件的情況，哪些稿件被刊登在雜誌上面，哪些稿件沒有用，這些稿件的稿酬怎麼計算，都會有一個非常嚴格的考核。創建這個制度的目標很簡單，就是想通過這樣一個制度，能夠了解每一位員工對企業目標和自身目標的差距在哪裏，有沒有做到最好的統一。卻幹着這攤活。會煽情，現代汽車有限公司中方財務代表。雖沒有被掛上財務總監的頭銜。善總結—把自己的理念滲透給企業95%是學生。學生裏邊，覺得在座的同學們基本上都具備了財務總監的素質(大家笑了場的150多位同志。大概有90%以上的人都拿着筆和紙。這是一個很好的現象，説明你都具備學習能力。有很強烈的感覺，這裏談話。好像我十多年的工作，都在為這場演講做準備。多年來我覺得，做財務總監要有兩個方面的素質，一是基本素質，一是充分素質。什麼是基本素質呢?
第一，正直、誠信，
第二，獨立思考。因為大家學的知識都差不多，不説別的產品的同質化日趨嚴重，這也是市場競爭激烈的一個根本因素。
第三，勤奮節儉。
第四，主動發展。
第五，勇於創新。
第六，先大我後小我
第七，長期的不斷的努力，不要注重眼前的利益。
很重要的一條就是要學會把自己的意志轉化為組織的意志，具備了這些素質的財務管理人員。進一步轉化為組織的行為。這樣你才能真正地為企業創造價值。比如談到做假，做假肯定有動機，有驅利的因素，如何曉之以理、動之以情，如何改變老板的觀點，這種事情在身上可能發生的太多了其實你做的具體工作都是有價值的如何更有價值，就是通過獨立思考。感覺到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創造更大價值時，應該把這種方式、行為、想法跟公司分享，然後進一步轉化為他人或者是公司行為的時候，才真正地實現為企業創造價值。
財務個人總結 篇5
回顧20xx年的工作，在取得成績的同時，更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在於對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索，尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題，每次總在敷衍了事中得過且過。不過，這也激勵我進一步學習研判相關專業知識，將其運用到新時期現實業務的'處理上去，攻堅克難、獲取更大的成績。
現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下：
一、業務工作方面
過去的一年，我謹記自己的職責。嚴格要求，堅持原則，秉公辦事，顧全大局。以新《會計法》為依據，認真履行崗位職責。一絲不苟，忠於職守，圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行；合理調配資金，加強收支管理，確保單位人員工資全部按卡轉賬發放；認真做好會計基礎工作，仔細審核原始憑證，會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。
二、思想學習方面
我深知作為財務工作人員，肩負責任的重大。要更好的履行職責，就必須不斷的學習！學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質，提高工作能力的基本途徑；堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來，做到學以致用。一年來，自己無論是在政治思想上還是業務水平方面，均有了較大的提高。
三、年度預算的編制、執行方面
年度預算編制是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等，編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件，更是便於領導瞭解情況、掌握政策後製定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。
這一年中，自己所取得的一點成績都是和領導支持，同事們的幫助分不開的。在此，表示感謝！雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對新的一年，我將會更加努力！發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻！為我們宛城區林業局的後續發展貢獻出自己應盡的力量。
財務個人總結 篇6
以前，我總以為自己的會計理論知識還算紮實，正如所有工作一樣，掌握了規律，照蘆葫畫瓢準沒錯，那麼，當一名出色的會計人員，應該沒問題了。
現在才發現，會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。沒有實際操作作為基礎，所有的理論都是空中樓閣。
深入現場讓我切身體會了每一個壞節的操作，瞭解了材料的加工流程。而在倉庫我更是認識了造船所需的各種各樣的原輔材料以及材料的領用發送過程。原來在核算之外，財務的魅力在大放光彩。我原有的理論知識是遠遠不夠的，還有更多的空白亟待填補。
來到x船業，我有幸參與了集團公司的年度財務會議。
窺一斑可見全豹，通過這次會議，我深深的感覺到在x船業的財務部不僅能有所作為，而且能大有作為。僅僅是成本分析這個環節，由於先前財務部人手不夠的原因，還有諸多的地方做的不夠細緻和到位。正如趙總所言：“加工企業的主要矛盾就是消耗問題”，如何做到把消耗降到最低，把成本控制到最優，這其中還有很多的工作等待開展，這也是我們新人未來的工作重點。
諸如此類，會議上每一位會計工作者的總結和展望精彩紛呈，領導的點評也是畫龍點睛、錦上添花。
通過這次總結會，我感受到了財務部上下一心的.團結氛圍和鋭意進取的奮鬥精神。
在這次實習工作中，我努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化，儘量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領導交辦的工作。對於這些，我對自己給予肯定和滿意的評價。
接下來，我還要再接再厲，努力學習，刻苦鑽研。爭取能夠儘快獨立承擔起相應的工作和職責。
我的建議：
對於我所看到的“x船業現象”，我也談談個人的看法和建議。由於學養所限以及經驗不足，看法難免偏頗、建議難免稚嫩。
1、首先是文化的缺失，在這裏我沒有強烈地感受到公司存在某種牢固的價值觀或者精神。員工的追求基本上就是停留在做好本分的工作。沒有進一步主動充實自我、提高自我的願望和動力。
一個公司的做大做強離不開軟實力。
我的建議是可以出版公司內部的月刊報紙（成本很低），主要內容是公司發展和運行情況以及整個船舶製造行業的實時跟蹤信息，當然最主要的目的是塑造公司的企業文化，這樣不僅能提高員工素質開闊員工的視野，更是讓我們清楚的認識到自身的不足和差距。
2、餘料堆積如山、鏽跡斑斑，二次利用工作沒有實質性的開展開來。這又牽扯到部門間的協作問題，比如説：成本核算沒有有效的數據來源，財務部門與生產部門脱鈎，無法形成有效的程序化的二次利用方案。財務部要做好成本分析，力爭把成本降到最低，這實際就是給公司創造價值，而這項工作最重要的數據離不開生產部門的餘料數據的精確統計。就目前的情形看，很難要做到這一點。
我的建議是要樹立“大財務”的全局意識，“大財務”不是所有生產經營以財務為核心，而是財務圍繞所有生產經營環節提供服務、提出建議，優化生產，降低成本。財務的核算和監督職能，缺一不可。
可行方案有兩種：①可以組建類似於戰略發展部門（sdd）的臨時部門，人員由各部門的經理組成，旨在解決有礙公司發展的問題，這樣有利於各部門的協調，相互理解相互合作，真正發現問題解決問題；②由財務部將所需要的數據和材料羅列出來，公司據此下發文件，形成制度，一旦有了較強的約束力，則工作就易於開展起來。
3、財務部的分工不明確，每個人所承擔的任務多而雜。
我的建議是重組財務部的組織結構。參照目前大型造船企業的標準，結合自身經營規模，將財務部劃分為三個分中心，一部分是資金管理，負責目前的融資業務和出納業務；第二部分是成本和預算，負責成本核算及創建預算系統；第三部分是會計業務，負責全盤的帳務處理。
財務個人總結 篇7
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業務工作，及時準確地為公司領導、有關部門提供財務數據。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領導彙報一下財務部20xx年度的工作：
公司本部的財務管理和財務核算工作
作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細緻”的精神，有效地發揮企業內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨着公司業務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的`開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在採購工作中嚴格把關，成本控制方面取得了一定成效。
20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下：
在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下個環節。
財務個人總結 篇8
20xx年，我在工會主席的帶領下，在區工會財務的指導幫助下，我單位工會一如既往地貫徹和落實《工會法》、《工會財務會計制度》和國家相關法律法規，以工會經濟為中心，結合我單位工會的.實際情況開展財務工作，充分發揮工會財務的核算和監督職能，為工會領導及時提供決策依據。現將我20xx工作情況彙報如下：
1.嚴格執行貨幣資金管理制度，做好貨幣資金收支工作。
2.加強經濟核算，提高資金使用效益。
3.合理編制預算，依法組織收入，努力節約支出。
4.加強資產管理，防止資產流失。
5.如實反映工會財務狀況，對經濟活動進行財務控制和監督。
6.足額及時繳納工會會費，合理使用工會經費，配合工會開展活動，保證資金到位。
7、按上級工會財務工作指南，建立統一的工會財務電子帳套，加強了工會財務工作效率和準確性。
經過我和全體工作人員的共同努力，財務工作得到了領導的認可和支持，取得了本單位職工的信任。在今後的工作中，我將進一步加強業務學習，提高工作能力，繼續為我單位工會做好理財工作。
財務個人總結 篇9
説個實話，幹了二十五年的財務和審計工作，做了差不多十年的財務總監和財務副總，終於閒下來了。閒暇時間上上網，看看同行們的文章，也很有趣，看多了，也就想自己寫寫自己做財務總監的經歷及作為一個財務總監應具備的能力，也算是給同行一點幫助。
我把財務總監分成三種：
第一種：賬房先生式的財務總監，其工作範圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產管理；税務處理；內部控制。
第二種：總會計師式的財務總監，其職責除了上面的內容外，還包括全面預算；融資活動；資金管理；產品定價；成本控制。
第三種：超級（真正的）財務總監：除了上面的工作範圍外還有財務戰略；資本運營；績效考核；企業及財務風險管理和控制；企業價值
積十年之經驗，我覺得做一個真正的財務總監，你必須具備：
1、財務總監基礎就必須天天和各種數字（包括財務和非財務數字）打交道，你如果喜歡和數字打交道的話（但是你要記住，你的工作是和數字打交道，但不只和數字打交道，更不是指和財務數據打交道，只是和數字打交道是財務總監的工作基礎而已），又有相當豐富的財務會計知識，長期你就會積累相當對數字高度的敏感經驗，如果你是財務總監，這種高度的數字敏感性可能是對企業是生死攸關的。
財務行業的同仁們如果你想做財務總監要千萬要記住，如果你以前從你所在的企業的數字中看到企業的未來發展趨勢，而且又被證實過你的預測是對的，你差不多就可以勝任財務總監之職。説個不客氣的話，很可惜，有這種對數字高度敏感的財務總監少之又少，包括和我一起工作過的香港同行，在討論的過程中每每對企業的未來預測都讓我説中了。
企業破產絕大部分原因是由於經營不善或財務風險引起的，而經營不善的結果導致財務狀況惡化最後破產。從這個角度來説財務總監的位置關係到企業的生死存亡。而你對數字的高度敏感是一個危機預警信號，很關鍵！
從財務管理角度來講，對財務上的數據你要把握住兩個關鍵點：控制財務風險，降低成本費用。
及時做好完整的財務報表等工作時不用這裏討論的，這是帳房先生式的財務總監的職能上的最重要的工作。
2、你的知識不僅限於財務會計。一個優秀的財務總監因該是T型的知識結構。即在專業知識方面必須有相當的深度，這包括財務、會計、審計、税務、投融資活動等；同時它還必須掌握一定其它知識的範圍廣度，這包括經濟法律、企業管理、企業兼併和重組、本企業的生產技術基本知識和一些營銷知識、談判技能、公司治理等等。我特別強調財務總監應精通管理會計和績效管理、公司治理、公司戰略等方面的知識，這是大有裨益的。我平時學習很注重專業以外的知識的積累。
比如現代企業的擴張大多是通過兼併來進行的，而兼併的過程中陷阱重重，稍不注意企業就陷入困境。
其中陷阱最多的是財務陷阱，落入陷阱的公司輕則遭受損，重則企業破產，而發現其陷阱又不是僅靠財務會計知識能解決的，你必須對相關的知識都必須瞭解才行，比如對經濟法知識要相當熟悉，甚至在實體法熟悉程度上你要超過你們企業的律師（如果不是打官司，千萬不要輕易相信律師之言）。我和很多律師打過交道，他們很喜歡和我合作，甚至有很多法律文本都是我來起草，他們修改而已。
雖然是辛苦，但很有趣。
又比如談判技能，作為企業財務總監，你必須參與一些商業談判，這裏你是以財務專家的身份出現的，當然你要有技能才行，可能關鍵時刻你的發言也許就是機會的轉折。有一次我帶着中方的合資夥伴及當地的政府的領導去深圳和老闆談資金問題，雙方為此僵持不下，關鍵時刻我提出中方在資金處理上的種種問題，一下找到了突破口，形成了有利於己的方案。
還有一次公司轉讓一個項目，我去和買方洽淡，對方一個是從德國回來的研究生和一個從清華畢業的研究生（而我的學歷是不值一提的），且工作過多年，當我抓住他們所不熟悉的東西把被動變為主動，最後項目以三倍的回報（老闆的'要求僅一倍半回報），談完了，剛好我的一個同學到北京進修給我電話，我推辭了對方的宴請，獨自請同學吃飯。
和同去參加談判的同事與我的同學一塊邊吃邊聊。飯畢送走我的同學後，我的同事們都笑説我的同學比我可單純得多了。我很清楚地告訴他們，我的同學是一所重點中學的副校長，他所面對的是單純而幼稚的中學生，而我面對的是一羣具有高度商業頭腦的人，如果我像他那樣去思考問題，明天老闆就炒我的魷魚。
所以，你們要學會面對不同的人，就要掌握必須的談判技巧。記住商場就是戰場（同樣我自己也有過於沒有經驗而感到很失敗的案例）。你要學會你將要面對的一些解決問題的商業頭腦和商業技能，這不僅僅是你的財務會計方面的專業知識就可以了。
我看有些財務總監談體會的時候説要掌握一些辦公軟件等，當然很有必要，不過對於財務總監來説，這些都是基礎的東西或者説是工具性的東西，你掌握了當然很好。至於其它企業管理系統軟件，在企業能不能發揮關鍵作用，那不是僅從財務角度上能解決的。
我有這樣一個案例，是一個下屬工業製造企業（中港合資），公司高層花了近200萬元投資實施ERP，我去看了一下，大樂。就對公司高層管理人員説，你們懂得這套系統的作用嗎？知道如何利用其信息嗎？
可是現在公司信息終端除了財務總監的電腦上（港方派的）看得到之外，其他任何高層都看不到（其實他們也沒有興趣看），起什麼作用？如果你的企業不能有效的掌握和利用系統提供的信息資料進行決策，什麼軟件沒有用，最多時做報表方便一點而已。最後結果大家也猜得到，理所當然的是一敗塗地，成了擺設。
同樣作為一個優秀的財務總監如果你對你所在的企業生產技術過程不瞭解，你也就不能很好的發揮成本管理制職能，切中時弊的提出意見和建議，也就不能為企業的競爭打下良好的基礎。所以，你要把你的財務工作發揮到極限，必須具有T字形知識結構。假設如果今天讓你當財務總監，到年底你能夠把企業的付現支出降低百分之十嗎？
3、良好的文字功底。
我在第二家公司是老闆很有一點文字功底，特別是文學修養，一般人寫東西他都看不起。我剛到公司大部分都是從事文字工作的，那個時候我用電腦還不熟練，所有的公司文件起草工作都是我動筆寫了以後再打印，涉及的不光是財務分析和制度方面的，包括股權重組計劃、項目商業計劃書、甚至包括產品出口的銷售合同。
實際上你的文字功底也反映了你的各項知識綜合水平.學知識的目的使用，你必須會把所學的東西用恰當的文字表現出來，而且儘量不要用專業化的術語表達。
你要記住你寫的東西不是給自己看得，是個別人看得，他們大多是外行。就像我常給我的會計人員所講的那樣，你做帳如果僅僅自己看得懂，你一定不是好會計，你必須用會計規範化的語言表達，讓別人看一目瞭然、清清楚楚才行（即便是例外情況——地球人都知道，你越清楚，説明你的水平越高，嗬嗬！）。
財務分析也是這樣，外行人看懂了才説明你水平高，你寫的財務分析才會起到真正的作用。如果你當財務總監，你能單獨主持起草一份商業計劃書嗎？
4、團隊精神。
獨木不成林，你必須把你所屬的財務團隊搞好，這個團隊是由不同經驗、不同學歷組成的不同層次的人員，你要善於團結每一個人並安排他們適合自己的崗位上才工作，發揮他們各自的特長。
在業務上你是他們的導師，平時你是他們的同事，只有你在公司為他們爭取應得的利益和承擔責任時才是他們的領導。
你要他們好好的工作，更要為他們爭取應得的利益，這點非常重要。我有一個香港來的下屬企業財務總監，人挺不錯，工作也認真仔細，可是財務部對他的意見大了去了，會計部經理常常來訴苦，後來我一瞭解，才知道財務部的平均工資比別的部門都低，同級別的也低很多，我想大概是該公司老總是搞生產的出身，當然對生產技術部門偏愛些，瞭解到這家公司每當給職工提工資或福利時，那位老弟從不為財務人員説話.
所以，就造成了待遇上的偏差，只知道讓人幹活，那不行，我提醒他以後，很快就改變和平息了內部矛盾，大家一心一意地把活幹好，也沒有多大的怨言了。工作出了差錯也是這樣，首先是你要替他們先在公司承擔責任，下來在找原因，作出恰當的處理。
團隊精神是你順利搞好工作的基礎，千萬不能馬虎。還有一條就是財務人事權你必須自己親自掌握，不可交與其他人打理。為培養穩定的團隊，你的人員組成從學歷上來講是不同層次的人員。
譬如，如果不是培養一個人，那末，出納你千萬不要找個大學生幹，中專生的就可以了。但對於專門從事成本管理和控制的人員必須要求素質高和有經驗的人。
5、溝通能力。
大多數會計人員不善於溝通，性格內向。我開始也是這樣。
但隨着地位的上升和業務的擴大，溝通能力成了財務總監必備的能力之一。溝通分兩個方面，一是財務內部勾通，即在你的團隊內部要經常溝通，這也是形成團隊精神不可缺少的前提。二是外部溝通，這裏面有分內外兩部分，包括企業內部和企業外部。
財務個人總結 篇10
1．學習有新收穫。一是理論素養有提升。對“激情、乾淨、超越”有更系統的理解，對作風建設內涵有更準確把握，保證思想不掉隊。二是業務能力有提高。對財務工作認識更清，進一步嚴明工作紀律、強化工作責任，完成好各項工作任務。
2．工作有新亮點。一是財務工作更規範，全面梳理歸納近年財務工作的經驗做法，結合改進，形成經驗。二是高標準做好本職工作，嚴格按照財務制度相關規定，管理好資金的收支，認真完成年度部門決算報表、資產負債報表的決算，以及編制年度預算，圓滿完成預算決算工作。三是配合市財政局、審計局、國庫支付局對局屬各單位起到上傳下達的傳遞監督作用，傳達財政各項工作任務，督促局屬單位及時、準確填制相關報表，認真收集彙總各項財務數據，為後勤保障出力。
3．作風有新提升。一是自律更嚴。時刻牢記自己身份，真正做到了不該去的.地方堅決止步、不該拿的東西決不伸手、不該説的事情堅決閉嘴。二是擔當更強。對認準的事就大膽地幹、對經過深思熟慮的方法措施就大膽地試，堅持想在先、做在前，圓滿完成了各項支付、財政劃撥等工作。
財務個人總結 篇11
20xx年，財務總監辦在公司經營班子的領導下，加強預算管理，以增收節支為中心，降低公司運行成本和產品生產成本，提高產品質量，增加企業效益為目標，深入生產經營一線，認真發揮公司職能部門監督管理作用，配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作總結如下：
一、認真做好部門日常基礎管理工作。
1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。
2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。
3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算執行情況，進行檢查、考核，並對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。
4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定，管好、用好了財務印鑑，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。
5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和税收管理工作。
6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得税培訓等。
二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。
1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，並將有關情況及時與生產單位勾通。
2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的'控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。
3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。
4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，並全額回收了16年租賃費用和材料銷售款項。
三、完成領導交辦的其它任務。
20xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻，工作還有很多地方需要提高和完善。
財務個人總結 篇12
光陰似箭、歲月如梭，轉眼之間一年過去了。回顧一年來的工作，本人在董事長正確領導下，在財務部主任的指導關心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團結奮進，開拓創新，認真遵守財務管理相關條例，積極有效地為酒店和公司的持續經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下：
會計基礎工作方面為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。按月結算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務，及時申報税務資料和統計報表數據!認真總結工作中的不足和缺點，及時總結調整過去的錯誤業務。
貸款報表業務。由於國家對房地產行業實行緊縮銀根政策，再加上美國次貸風暴引發的世界金融危機的破壞力，導致集團公司資金緊張，集團公司的.貸款除了德建公司的老貸款，就是酒店的新抵押貸款。公司貸款業務的多方需要，財務報表又複雜多變。為了保證資金的正常運轉，無論時間早晚，只要公司和銀行領導需要，我全力以赴。哪怕夜以繼日，自己費時費力任勞任怨，也保證了完成任務，保證配合領導的工作。
財務個人總結 篇13
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
(一)核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
1、會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。
如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。
在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。
2、材料核算材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格“公司財務工作年終x、銷售管理春節前後按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務部與銷售部門進行了核對查明原因，並催促銀行放款。並明確了職責，按揭資料由銷售部門負責，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務部，財務負責催放工作，在規定放款期限內未放款的由財務與銀行交涉並查明原因。
3月份公司加強了財務部銷售管理力量，加強了對銷售台帳的審核，加快了財務銷售明細的編制，及時與銷售部的銷售月報表進行核對，並對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，提出有關措施。如：從x月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高，要求客户提供的資料增加和貸款額度的控制，建議在簽約及辦理按揭前與客户説明情況，或瞭解清楚客户的相關信息，避免按揭辦理後反覆工作;對銀行提出的黑名單客户抓緊催促辦理相關手續，並對這批客户多加關注。
3、税務政策及納税申報
運用税務政策，向税務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經杭州市地方税務局檢查審核於xxxx年x月xx日下文批覆同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家xx有限公司、杭州坤和建設有限公司等x户企業按不超過當年銷售收入x%的比例提取xxxx年度總機構管理費。xxxx年會計決算中集團公司向山水人家xx公司提取了萬元。
對xxxx年養老保險進行清算，整個集團養老保險分四個公司交費，今年社區公司也單獨開户交費。在集團參保人員較多，各公司人員都有，不利於管理，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;公司員工劃到餘杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利於管理，對該項費用支出便於掌握，主要還是有利於接受税務與社保的檢查。
20xx年度，山水xx公司產生利潤，為彌補以前年度的虧損，我們做了税務審計和申報工作，經多方努力於20xx年x月獲得所得税退税返還x萬元。根據浙地税發[xxxx]xx號文件《浙江省地方税務局浙江省財政廳關於個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入徵收個人所得税問題的通知》，從月份開始在工資核算上進行相關調整，一是企業可在税前列支;二是員工可減輕税賦。
(二)審計工作
4、山水xx公司一期交付結算後產生了利潤，在進行所得税申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委託杭州天瑞税務師事務所對山水xx公司20xx年、20xx年及xxxx年進行了税務審計(20xx年、20xx年已審計過)，出據的審計結果符合公司利益，西湖區地方税務徵管局已對山水xx公司前五年的虧損進行了核實。
5、委託浙江興合會計師事務所對集團公司、客運中心、集團合併報表進行會計審計，審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、客運中心審計報告，審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合併報表的會計審計報告經過蹉商獲得了有效的會計審計報告。
6、委託浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作，已取得有效的驗資報告。
7、x月份對各公司財務狀況進行了一次審計;x月份
8、今年房地產行業是税務機關重點審查對象，為此我們在x月份已對20xx年的有關會計資料進行復檢，做好有關準備工作。x月x日，杭州市審計局前來對山水xx公司進行税務的延伸審計，由於準備充分，審計後對我們的會計核算規範性給予肯定。
9、20xx年x月xx日，杭州市地方税務局稽查二局召開屬管轄的下房地產企業税收繳納情況稽查
20xx年財務個人工作總結模板
一、職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
二、財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
1、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性;二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
2、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的.要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
3、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。x月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
4、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
5、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
6、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計，於20xx年xx月推出《成本費用明細分類目錄及説明》;於20xx年xx月xx日推出《會計報表管理試行辦法》;20xx年x月xx日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行x個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
財務個人總結 篇14
xxx年對公司而言是提升的一年，自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓，使大家的工作更趨標準化，內部管理更趨規範化，我司的物業服務得到業主認同，與業主形成良性互動。我有幸與公司各級領導和同仁共同經歷，分享公司每一點成功的喜悦。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經歷，現將一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
今年年初，安聯大廈的西立面LED幕牆燈進行整體維修改造，任務緊，工期短，狠追施工單位，按計劃順利的完成了施工監管任務，保證了工期，有效地控制了質量。LED幕牆燈運行近一年以來，基本無故障，實現原定目標。
x月份左右，參與公司的文件改編，對原文件的不足之處提出改進意見，於7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個月，已實行新老文件合用的現象，在此期間出現過新老文件不適應的過程，在經過多次的培訓、多次的改正後，於新文件下發後基本已能按照新標準、新規程進行操作。
做為強電領班，帶領員工按照年度計劃做好設備的保養工作，嚴格按照新編文件的規範操作，並填寫相關的表格。並做好周工作計劃、員工排班、材料採購計劃等等。
今年xx月，職位調整為運行主管以來，主要是對維修單的跟進及各部門之間的協調工作，合理安排，充分調動員工的工作積極性，在xx月、xx月班組缺人手的情況下，進行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單，讓員工互幫互助，達到不拖單的`良好習慣。當然，在初期，我也曾迷惘過，困惑過，我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現，只要自己不斷的調整心態，雖然沒有人説，但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什麼事情，一些不懂的東西也就迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要工作，我都會以充分的熱情來幹好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。
xx月公司進行客户意見調查，我有幸參與其中，雖然做為一個運行主管要經常與客户進行溝通，但做為意見調查回訪這種事，我還是第一次，我以十二分的精神、熱情的態度參加此次意見回訪，客户對我們的回訪表示滿意，特別是33F的新入住公司美國優羅普洛對我司工程技術人員的維修質量及工作的細心表示讚許，並提出多對員工進行客户單元的服務收費培訓，讓每一個員工都瞭解工程部的維修工作流程，標準化的完成維修工作。
二、團隊建設方面：
作為工程部的總調度，要激發他人與你一起工作，以取得共同目標，而且能創立一種機會和成長並存的環境。在瞭解的基礎上信任員工，不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣，而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分，每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問題，更能讓團隊成員知道團隊需要他們，激發他們的工作熱情，形成***的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求，盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨着這方面能力的加強，團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰鬥力。
三、不足之處與目標方向
過去的一年，是豐收的一年，喜悦的一年，在日曆上記錄了自己前行的一些點滴，在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足，如在溝通方面有時主動性不夠，核心技術掌握程度不夠，個人有些急躁，大局觀有些差距等等，自己的不足有時自己反而看不清楚，在工作中真誠希望領導和同事多提寶貴意見。今後的工作中，我將繼續堅持寬以待人，嚴以律己的工作格言，並將在不斷完善細化自己工作的同時，通過參加學習來進一步充實自己，從而提高自己的管理能力。