國小校長工作總結(集合14篇)

來源:文書谷 1.12W

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,我想我們需要寫一份總結了吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的國小校長工作總結,希望能夠幫助到大家。

國小校長工作總結(集合14篇)

國小校長工作總結 篇1

回顧近三學年的工作,本人熱愛本職工作,認真學習新的教育理論,嚴格要求學生,尊重學生,發揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高。同時做好校長的助手,領導老師們進行課堂改革,在平時的工作安排上儘量做到公平、公正,一碗水端平,讓自己衝在最前面。三年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將個人情況總結如下:

一、德

本人堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,愛崗敬業,能自覺遵守社會公德和教師的行為規範。牢固樹立教育是一種服務的意識,為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,要求教師做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的'好榜樣。

二、能

本人能認真學習新課程標準,領會新課標理念,並能貫徹於教學活動之中;做事有條理,能吃苦耐勞,有較強的表達能力和溝通能力;善於與人合作,有團隊精神,能快速適應各種環境,具有較強的組織協調能力;能搞好校本教研工作,狠抓教學常規檢查與落實,具有較強的科研能力。

三、勤

本人能模範遵守工作紀律,全年出滿勤,不遲到早退,不在工作時間辦私事; 能按時上下課,不推遲上課,不延時下課。能做到愛崗敬業、關愛學生,恪盡職守、嚴謹治學。

四、績

本人能堅持以人為本管理思想,工作滿腔熱情,認真負責,能和同事和睦相處,共同進步。能加強教學常規管理,健全落實各項工作制度;能創新開展教研工作,促進教師隊伍建設;學校檔案管理工作有特色。近三年中,兩篇論文獲國家級一等獎,一篇論文獲國家級二等獎,多篇論文獲市縣級一二等獎;11年在縣教研室組織的“構建黨生本活力課堂”中獻研究課一節;在xx中心校、xx鎮中心校獻研究課各一節;11年4月擔任xx鎮中心校組織的地方課程競賽評委一次;11年年度考核優秀。

國小校長工作總結 篇2

很榮幸參加了這次晉中市組織的農村中國小校長掛職鍛鍊學習!

在市教育局的統一部署下,開始了在三晉教育名縣——太谷縣的掛職培訓學習生活。首先,我要感謝市教育局、榆次區教育局、區進修校為我搭建了學習、鍛鍊的平台,同時也感謝修文中心校對我的委派!這次掛職學習目的是學習掛職校先進的辦學理念和管理方法,學習如何提高教學質量和提高教師專業能力的有效途徑,如何開展綜合實踐活動,加強學生的管理以及深度瞭解的“二十四字教學模式”“導學案”的實施等等。

我十分珍惜這次學習的機會,端正學習態度,自我加壓,不斷吸納新思想、新理念來充實自己,。學習期間,得到了北洸國小陳建利校長的熱情接待和真誠地指導,學校全方位向我開放,讓我有機會真正觸及到學校管理的各個層面,我能夠在“做”中學、在看中思,零距離接觸深厚的學校文化積澱、學校領導獨特的智慧和高超的管理藝術。在陳校長的指導下,把自己所學理論知識和學校管理實際有機結合,與陳校長的深度交談中使更深地領悟到了學校管理的,使自己感觸很深,收穫頗豐。通過掛職鍛鍊,開闊我的了眼界、拓寬了思路,鍛鍊了能力。下面對我在掛職期間的學習情況和感悟做以下總結:

一、掛職學習情況:

(一)根據市局和學校安排,全面參與學校的教育教學、教育科研、教育管理活動,重點吸收了陳校長的辦學思想、科研意識、學習精神和管理方法,積極參與每週一的例會在總結中提升自己。

(二)深入課堂調研:課堂才是瞭解教學的主陣地,所以我抓緊一切時間體驗課堂,聽課10節,對二十四字教學模式在課堂的運用情況有了深度的瞭解。

(三)虛心請教:就自己辦學中的困惑同校長和副校長深度交流,跟隨校長參與學校管理,我有機會了解校長的處事方式和方法,結合自己工作實際進行反思,學到了書本上難以學到的知識。

(四)參與各種活動:掛職期間正值學校盟區活動、運動會、藝術節等大型活動、成果的展示、家長學校啟動等活動,我有機會全面觀摩整個北洸鄉的教育成果,並學習他們的活動模式,收穫頗豐。

(五)在認真研讀教育專着和期刊的基礎上,記培訓日誌,撰寫心得,把每天的學習情況加以記錄。收集、為今後的工作提供參考。同時將上述內容上傳至自己的博客,讓同行評價指導,再反思、再成長。

二、感悟北洸教育

文化北洸——歷史悠久、立足本土、文化營造、積澱深厚。

科技北洸——教育發展、科技先行。依託名校,共同成長。

運動北洸——體育節;組織嚴密、活動豐富、成果顯着。

創意北洸——科學指導、特色文化、遠規劃、長計劃、短安排,紮實走好教育每一步。

課改北洸——模式引領,生本教育、小組管理、學生全面參與學習過程,課堂效率最優化。

共進北洸——學校重視、教師引領、家長積極參與,家校共管,孩子成長。

質量北洸——營造氛圍、嚴肅考風考績、及時做好質量分析,紮實推進教學質量。

藝術北洸——現場書畫、文藝匯演、師生同台、作品展覽,讓成果見證努力。

三、學習體會

1 、校長必須要有自己的辦學理念和辦學思想。

辦學理念是學校總的價值觀,是學校文化的核心,是學校發展的精神之源。校長對學校的辦學理念要能正確定位,切合社會和學校實際,讓教師、學生、家長認可。校長要善於闡述、發表、宣講學校的辦學理念,讓全體教職工理解,讓每一位學生和家長知曉。並滲透、指導、落實於學校各項工作之中。從而變為全校師生的自覺行為和努力目標。

2 、校長要重視校園文化建設,營造精神、文化樂園。

學校文化建設應根基於學校,立足於學校,來自於學校,營造一種氛圍,切合實際,能調節師生情緒,陶冶師生情操,讓師生願意而且快樂地在學校工作、學習和生活。

3 、校長要樹立高尚的人格,憑藉人格魅力來提升管理的有效性。

每個校長都有自己的管理策略,雖不盡相同,但有一點是相通的,那就是承認校長的`人格在學校管理中的巨大作用,不斷修身養德,加強情感管理。

4 、校長要立足校本研修,促進教師專業發展。校本研修工作是課程實施的關鍵。與城市相比,我們的環境、條件、師資都有很大的差距,那麼如何根據我們的自身實際,挖掘教師內在潛力,促進教師專業化發展?我想,為教師提供研修時間和空間很重要。學校組織校本研修可採用開放式的研修策略:包括內容、學習方式、目標、個人提高和研修成果。有序學習、自主研修、同伴互助、專業引領、走出校門提升品位將是很好的途徑。

總之,這次掛職鍛鍊,既是我學習的過程,也是我回顧反思與整理的契機,他們在教育教學管理及教學實踐中的先進經驗和方法,將為我今後的工作起到一定的指導和借鑑作用。我一定將所學內化,結合我校實際,開創屬於我們的特色,提高整體辦學質量,辦人民滿意教育!

國小校長工作總結 篇3

近一年來,我有幸參加了“教育部中國小校長遠程培訓”學習,專家們以一個個鮮活的課堂實例、管理良方和先進的理論震撼着我的心靈,為我校促進學校教育教學質量的提高、學校教育教學管理模式規範化提供了科學的理論指導,校長遠程研修總結。通過參加中國小校長培訓,我進一步明確了辦學方向,理清了辦學思路,思想認識、理論素養、管理水平、創新能力和領導藝術也有所提高,在這段網絡研修學習中,我雖然忙碌着、勞累着,但我卻充實着、收穫着,現將近一年來的研修情況報告如下:

1、樹立人本管理理念,建設和諧校園

管理中要盡一切可能關注人的需求,是學校管理工作的精髓。校長治校一定要做到“目中有師”、“目中有生”,要看到學生和教師不僅是管理的對象,也是服務的對象,他們不僅是管理的客體,也是學校的主人。要充分發揮教師的積極性,鼓勵教師積極參與學校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態對待教師。讓教師在寬鬆、和諧的環境中張揚個性,發揮潛能。領導要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關係,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關係。只有達到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調動。各項工作才能順利開展,才能取得更好的成績;建立和諧的師生關係,是創建和諧校園的又一重要因素,校長要強化人本意識,就要堅持以學生為本,以學生的發展、成功和成才為本。教師與學生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關係。教師在與學生的交往中,要理解學生,尊重學生,寬容平等地對待每一名學生。

作為校長要在全面掌握學校學生個性,教師風格,學校特點的情況下制定科學的學校發展規劃,認真實施,努力提高管理水平。引導師生共同成長,這是學校工作的出發點和最終歸宿。

2、加強教師隊伍建設,提升師資水平

校長要強化人本管理意識,要把精心打造一支高素質、高水平的師資隊伍看作是自己份內最主要的工作,最重要的職責。校長治校,不能離開必要的物質基礎和財力支撐。辦好一所學校,也不能忽視辦學條件的改善和硬件設施的建設。但是,身為校長一定要認識到,在所有的教育資源當中,最寶貴的還是人力資源。在加強硬件建設的同時,切不可放鬆師資隊伍整體水平的提高。實施新一輪課程改革,首先是提高教師素質,它是學校可持續發展的源動力,是提高教育教學質量的關鍵。

教師要提高自己的專業水平,成為研究型教師,必須從紮紮實實的讀書學習、認認真真的反思感悟做起。我校在“打造書香乾明 師生共同成長”辦學理念指導下,我們的校本培訓活動主要採勸三字訣”:每週三下午四點至五點全體教師業務學習,學習相關教育理論,校長以身作則,用自己讀書的熱情點燃教師讀書的熱情。於是,魏書生、竇桂梅、薛法根、孫雙金、王凇舟等一批批名師走進教師心靈。本着“走出去,請進來”的原則,學校多次派教師外出學習,讀“活書”,同時邀請專家、學者到校為教師送“真經”。全天開放電子備課室,教師利用空課時間網上閲讀經典、文學、教育專著等。作好相關的讀書摘錄,並上傳自己的博客。要求教師將讀書和教學研究結合起來,引導教師寫自己的教育故事、教學日記、教育隨筆等,提升自我。全天開放多媒體教室,讓各個學科的教師運用多媒體教學,教師們的信息技術能力、課堂駕馭能力進一步加強。閲讀可以滋養底氣,思考可以帶來靈氣,而創新可造就名氣。我校結合教育改革,開展教學比武、説課比賽、演講比賽,經典誦讀比賽等教學活動。這些教學活動井然有序地前行着,收穫着!近年來,學校教師在省市區級學科教學比武中獲獎,一篇篇優秀論文在省市級獲獎,無不受益於書香的薰染,工作總結《校長遠程研修總結》。

大家在讀中學、讀中教,為學生的成長、為學校的發展注入了鮮活的生機。讀書多的教師,其視野必然開闊,其精神必然充實,其志向必然高遠,其追求必然執着。

三十年代曾任清華大學校長的梅貽崎教授説:“大學者,非有大樓之謂,而是有大師之謂也”,這句話放在國小也同樣適用。返回頭看,我們學校的對教師的'培養還久精細化。教師對新課標、新課改的理解不到位,對如何實現三維目標有些茫然。學校的校本培訓學習和教科研活動有待再提高,教師應用遠程及網上教學資源有差距等。這需要加倍努力。

3、樹立教育科研意識,打造有效課堂。

有效課堂是提高教育教學質量的第一生產力。學習了北京師範大學錢志亮教授的《有效課堂哪兒來?兼論怎樣上好一節課》。他從多個角度引領人們對有效課堂進行科學理解。對有效課堂的特徵、要求見地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時,旁徵博引細緻深刻,發人深剩讓人明確領會到“教育是心靈的對話,是思想的啟迪,是靈魂的滌盪,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發……”

要打造有效課堂,校長應是教育科研積極踐行者。人們常説有怎樣的校長就有怎樣的學校,許多科研特色學校的校長自己就是一個科研積極分子,可以想見,校長不專注於教育科研,教師的教育科研工作也不可能蔚然成風。校長的踐行,不在於其本身搞幾個課題的研究,而在於把現代教育科學的理論要求,根據學校具體情況,設計出具體的方案,提出操作性的要求,建立以學生為中心的多種課堂教學模式,讓教師按照要求去實踐去發展。要以課題為載體作抓手,積極開展實驗研究,更新教學思想,改革教學方法,探索教學模式,提高教學質量。我校自20xx年12月承擔湖南省十一五規劃課題省級子課題《國小生作文存在的主要問題及對策研究》以來,開展學生習作存在問題的調查活動,作文實踐活動,教師作文教學研討課、對策研究等系列課題活動。語文課題組創立《小水滴》文學社,定期發行校刊《小水滴》。校園博客成為師生、家長社會互動的平台,截至今年6月底,師生髮表博文1000餘篇,訪問量近3萬次,學生習作多篇發表在《小溪流》、《三湘都市報》, 課題結題資料已經上交省教科院。近四年的研究,我主持研究,在不斷學習、反思、研究、探索、交流的過程中,我和教師、學生在共同成長。今後,在積累了本次研究的經驗後,我的設想是人人都有研究課題,這樣才能使每個教師科學而有效地開展工作,才能使課堂活起來。

4、堅持辦學特色,提升學校文化品位

一個真正優秀的學校必然是一個文化土壤豐厚的學校,它能以自己多年積澱起來的獨特的文化激勵人、感染人、培養人,而在這樣的文化土壤中成長起來的學生也必然是一朵芬芳着濃郁文化氣息的奇葩。我校位於德文化的起源地,古老的善卷書院、毗鄰百年名校“常德二中”,這是一個飽含文化底藴,沐浴着書香的土地,我校創建於1962年,歷任校長注重校園文化建設,教師們為人師表、治學嚴謹、認真負責、耐心細緻、開拓進取;學生勤奮學習、積極向上、嚴謹求實、尊師重教、遵紀守法、舉止文明。學校被評為“省級園林單位”,“常德市教改先進單位”,“常德市體育工作先進單位”,”“區目標管理先進單位”。良好的教風和學風激勵着一代代乾明人不斷進取,勇於創新!20xx年9月,我校確立了辦學理念“打造書香乾明 師生共同成長” 圍繞這個辦學理念,通過活動激人,活動感人,如“書香校園公共博客、班級博客、教師教育博客”、“當小記者,進大社會”、詩文誦讀活動等給學生提供可行的教育,由此我獲得新的啟示:傳承傳統的優秀文化,營造書香校園,以特色立校,引文化助教,打造具有特色的教育品牌。優秀的理念,只有腳踏實地執行實踐,才會出現令人滿意的結果。

學校文化建設就是一種學校生存與發展的戰略。我們只有認真思考學校的生存與發展,才能真正構建新課程實施過程中的校園文化。未來的學校應該成為:書香校園、數碼校園、生態校園、雙語校園、活動樂園、師生的精神家園。

5、努力提高自身素質,引領學校持續發展

本次培訓活動,多位著名專家型校長,他們的成長和成功給我最大的啟迪是——校長一定要堅持不懈的讀書。校長應自覺地閲讀教育著作,形成在教育智慧背景下總結和反思學校實踐的習慣,把學校領入富於創新的探索方向,以適應教育日益出現的革新和進步。

作為現代校長,我們必須不斷學習,提高自身素養,掌握前衞的教學理念,擁有高超的管理藝術和不斷探索和追求的精神。要把學校的工作抓好,把學生教育好,提高教育教學質量,首先是校長要提高自身綜合素質:校長要有前衞的教育教學理念,校長要有高超靈活的管理手段,校長要有高尚的靈魂……校長要有不斷學習進取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長應該是一所學校的靈魂,是學校思維和發展的引領者。

校長必須做到依法治校、依法治教,以情促教。為此,必須認真學習和領會教育的有關法律、法規,認真組織並開展好本學校的政風、行風評議工作,接受支部和教職工代表大會的監督,做到黨政協調,共謀發展,牢牢把握黨建工作和教學工作的結合,努力打造一支創新的團隊,做到依法治校,科學管理,從而達到環境優美、管理優化、歡快和諧,質量優良的辦學目標。同時,要做好表率,關心師生的生活,增強凝聚力量。

通過學習,我深深體會到,只有立足於教師,立足於學生,立足於課堂,立足於校本,深化學校教育教學改革,才能建設新型優秀學校。作為教育管理者要實現教育的最佳境界,實現思想與思想的交流,心靈與心靈的溝通。

國小校長工作總結 篇4

一年來,在原州區教育局的領導下,根據學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創新。

一、積極主動加強思想政治學習

一年來,結合組織安排和自身工作需要,先後系統學習了國家有關西部大開發、教育規劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領導同志講話,閲讀了許多理論工作者的文章,認真領會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執行的能力,增強全局觀念和宏觀意識,提高政治鑑別能力、創新思維能力、組織協調能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執行黨的教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導自己的實踐,努力提高工作水平有進一步提升。

二、擺正角色,創造性的組織開展分管工作

作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,儘量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

1、安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。一是通過長期、有效的'安全知識教育,提高師生的安全防範意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;三是積極配合衞生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證及早預防、及時發現病情等。四是組織開展了七次應急疏散演練,提高師生在突發事件、災害面前的應對能力和經驗。五是落實校門看護職責,防範外來閒雜人員、不良動機人員進入校園。

2、體育和文藝工作積極開展。今年,雖因學校基建,但為提高學生參與體育鍛煉的意識、團結拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。並通過長期不斷地督促檢查,學校“三操”安排、組織、落實到位。六台體質測試儀器安裝到位,相關上傳資料已建立,預計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓練。

3、興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發學生智力,激發學生創造性,促進學生全面發展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發現教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由於目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

4、其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規檔案,完成了職稱評定,完善了教職工(班主任)考核方案、細則。協助校長、政教主任和少隊輔導員,制定有關計劃,安排有關活動,組織有關評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

三、存在問題及努力方向

由於本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術性,工作方法缺乏靈活性;協調能力還有待於進一步加強特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設,不斷提高教學質量,提高學校競爭力和生命力。不斷提高自己改革創新意識,要逐步完善學校管理、激勵機制,強化“質量立校”、“科研興校”、“特色亮校”意識。努力提高個人修養,使今後的工作更得心應手。

回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今後的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領導、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

國小校長工作總結 篇5

國小部現有學生540餘人,教職工46人,學校東有縱貫三晉境內的汾河水流淌,北有美麗的勝溪湖森林公園,環境優美,交通便利,地理位置十分優越,校園建築設計合理,設施齊全,功能完善,是一所有着現代化氣息的高標準、高規模學校。

我們認為:“課改就是為師生的成長提供便利,搭建舞台,心有多大,舞台就有多大”。讓師生在這個舞台上成就夢想,放飛希望。我校堅持“愛心相伴、責任引領、攜手共進、讓每個生命綻放精彩”的辦學理念和價值追求。圍繞這一辦學理念,我們總結學習傳統辦學經驗,在校本教研,校本培訓,校本課程開發,課堂教學等方面進行大膽嘗試,做了大量紮實有效的工作,取得了可喜的成績。現將我校聚焦課堂的工作情況彙報如下:

一、反思當前教學現狀:

素質教育的重點在於課堂教學,培養學生各種能力的主渠道在課堂上,課堂是教學改革的原點。反思我們當前教學現狀:課堂教學以知識傳授為中心,教師全面地,系統地把知識講授給學生;學生“專心”地聽着老師的講解,認真地作着筆記。課後教師生怕學生掌握不好,佈置大量的作業加以強化訓練,學生早起晚睡背誦、完成老師佈置的作業。課餘教師“精心”地批閲着學生的作業,可考試測驗的結果卻是達優的寥若星晨,及格的不足一半。我們的投入與回報為什麼如此不成比例?考試命題向素質教育靠攏,從重視單純考察知識向重視考察知識應用(能力)轉變,而我們的課堂教學還按照傳統的觀念和方法,停留在單純傳授知識的層面上。如此的不適應,怎能有好回報?不改革怎麼能生存、發展?

二、確立高效課堂創建理論依據並制定課堂流程:

1、素質教育理念:素質教育是以提高民族素質為宗旨的教育。它是依據《教育法》規定的國家教育方針,着眼於受教育者及社會長遠發展的要求,以面向全體學生、全面提高學生的基本素質為根本宗旨,以注重培養受教育者的態度、能力、促進他們在德智體等方面生動、活潑、主動地發展為基本特徵的教育。

2、以人為本:以人為本的教育理念要求突出對學生的人文關懷,要把學生看成有情感、有需要的“人”,而不是知識的“容器”和考試的“機器”,要積極營造一個輕鬆、愉快、和諧的學習氛圍。在教學過程中,要求通過挖掘學生潛能、提高學生潛質達到教育目標,要善於發展學生的優點並幫助其提高,不要唯成績論、唯表現論,要讓每一個學生都有自己的發展空間。

3、學習金字塔理論:學習金字塔是美國緬因州的國家訓練實驗室研究成果,它用數字形式形象顯示了:採用不同的學習方式,學習者在兩週以後還能記住內容(平均學習保持率)的多少。它是一種現代學習方式的理論。最早它是由美國學者、著名的學習專家愛德加·戴爾1946年首先發現並提出的。由學習金字塔的內容可以看出:學習方法不同,學習效果大不一樣。因此,教師要學會調整甚至改變教學方式,學生要努力轉變學習方法,要由被動聽轉到主動學,要多種器官綜合使用,要耳、眼、腦、口、手並用。在教學中,要大力提倡小組合作學習,在參與中掌握知識,生成能力,從而真正實現了從知識到能力的轉化,更使學生們真正將老師傳授的知識記得多,記得準,記得牢。

三、營建合理的組織管理團隊。

成立教研領導小組,構建三層管理模式。三層即成立了以校長為核心的決策層,以教務處為首的管理層,以課改教師帶頭人,全體教師為主體的執行層。在這三層中,實行層層負責的縱向管理模式。並且組織了各級培訓:於校長的培訓主題為《學會課堂管理》,李校長的培訓主題為《學習金字塔理論》、《如何劃分學習小組》、《永威課改的十條定理》,郭主任的培訓主題為《教師應具備的幾種教學技能》。

四、規範教研活動流程,加強校本教研製度的建設。

1、堅持教研預設制度

學校教研活動嚴格執行“四定”要求,即:定時間、定地點、定中心發言人、定研討主題,使教研活動有的放矢,務實有效。並且堅持教研預設制度,充分發揮集體智慧和協作的力量。預設會由一人提前備課,會上大家討論。教研活動最終要以課改為載體,在科研中轉變觀念,提高素質,生成特色。使教師成為“反思型”、“研究型”的教師。使學生成為有特色、有素養、有能力、有個性的學生。

2、以先進教研組評比為載體,努力打造高素質教師隊伍。

教研組是學校開展教研活動的基本單位,是校本教研中的主力軍。我們倡導以校為本的教研製度,開發各教研組的潛能,通過開展“先進教研組”評比活動激發各教研組的生機,從而加強校本教研製度的建設。

(1)制定評比細則,全面評估工作業績。

為規範教研組的管理,學校出台了《教研組考核制度》。該制度明確規定了每個教研組的職能。制度的出台,使每個教研組明確了工作方向與要求,使得教研活動向計劃化、規範化、科學化發展。

(2)重過程管理,切實提高活動成效。

在考核制度的督促及教導處的引導下,各組教研組長認真組織教研活動,做到了時間、地點、人員、內容、主持人"五落實"。對於組內開設的常規課、示範課、研討課等公開課,鼓勵人人蔘與觀課、議課,並形成了一定的教研氛圍。在此基礎上,各教研組發揚團隊精神,力爭根據本組教師的年齡結構、教學特點開展富有個性的活動,各組還經常性地組織開展富有情趣的學生競賽活動,使教研活動更富有朝氣。

五、落實常規制度,狠抓教學管理。

本學期,教導處嚴格規範了常規管理檢查督導制度,以促進教師認真的高質量開展工作。落實了每月常規檢查制度,每月教導處組織人員對教師的備課、作業、批改、聽課、學習筆記等情況進行專項檢查或隨機抽查,及時總結反饋,提出整改意見,不斷提高五環節工作的質量。

1、堅持學科調研。

本學期教導處重點對薄弱學科或薄弱班級實行調研跟蹤制。校長、主任深入課堂聽課、議課;先後對竇明明、郭婉珠、李美玲三位教師跟蹤指導,使教師對新課程理念、課程標準、教材內容有了深刻的理解和認識。利用課餘時間組織教師觀看魏書生、竇桂梅等一些名師的課堂實錄和教育講座,汲取他們的教育理念,教師每天要撰寫課改反思,在反思中成長,切實提高教師的課改理論水平。

2、以全校課堂教學公開課活動為載體,搭建骨幹教師成長交流的舞台

課堂是所有教學改革和教學理念的主要落腳點。為此牢牢抓住課改實驗契機,立足課堂,積極探索與構建課堂教學的新模式,並以此為載體,搭建骨幹教師成長交流的舞台。

(1)多層推薦。

為給更多的骨幹老師以課堂展示的機會,也為了引領更多教師投入到課改的熱潮中來,我們採取了多層推薦的辦法來確定公開課人選。即自我推薦、教研組推薦、教導處推薦相結合,尤其鼓勵有潛力的青年教師公開亮相。這樣一來,確實湧現出了一批有衝勁有特色的中青年教師自信地投入到了全校的課堂教學展示活動中去。

(2)確保質量。

作為全校的課堂教學展示活動,課改是主旋律,而質量是生命。為此,同一年級的,同一學科的,同一教研組的,或者同是在實施新課程的教師,都投入到公開課的準備工作中來;作為具有指導任務的教導處,也責無旁貸地參與了各位執教老師的公開課的準備工作:或是中肯地指出試教中存在的問題,或是提出一些教學建議,或是提供一些教學策略……公開課活動期間,學校的一批骨幹教師和執教的老師一起就投入在試教、研討、修改、再試教的工作中。因此,在這些公開課活動中,執教老師的每一堂課無一不是精心設計及富有個性的:有的側重展示教學活動的情趣化,有的關注學習過程的研究性,有的重在引導學生體驗學習的'成功與快樂……這些個性鮮明的課堂教學讓參加觀摩的老師深感新課程新理念新課堂的魅力與活力。

(3)加強反思。

如果説公開課體現外顯性,注重對廣大教師的示範作用,那麼,教學反思則更體現內隱性,是促進教師個人專業成長的極佳途徑。凡是參與公開課展示的教師,教導處都鼓勵其及時撰寫教學反思或案例,並把這些文章向市教育網進行投遞。

3、以示範課為引領,加強對青年教師的培養。

開展青年教師診斷課。落實説課——講課——學生反饋—— 評課——反思——再聽課——再評課——再反思實踐的跟蹤環節。重點抓“四查”、“三批”、“一參加”。“四查”——查教研組工作計劃中如何體現學校工作計劃的,能否體現對青年教師的培養;查教研組對青年教師“示範診斷研討課”的講評記錄;查教研組在校本培訓、學校講座、進修學習、研討座談中青年教師的發言記錄;查青年教師對學生考核、考試反饋與分析。“三批”——學校領導對青年教師教案進行批語;學校領導對青年教師學習心得進行批語;學校領導對教研組活動進行批語。“一參加”——學校領導參加每次的教研活動,並對教研活動做出合理評價和指導意見。

六、努力創建以學生為主體的課堂,讓學生會學、樂學。

在我校課堂教學過程中,教師大膽放手,給學生充足的時間和機會,讓學生成為學習的主角,重過程不重結果,讓學生經歷探索過程,獲得理智的情感體驗,積累知識和方法。要告訴學生:“課堂是我們的,課本是我們的,這節課的學習任務也是我們的。老師和同學都是你們的助手,想學到更多的知識就要靠你們自己。” 這樣,在課堂上,學生始終處於不斷髮現問題、解決問題的過程中,一節課下來不但學到了自己感興趣的知識,還使自己的主觀能動性得到充分發揮,激發學生的學習動力,為學生的終身發展提供了廣闊的空間。同時,在課堂上給學生充分的時間來展示他們的探究成果,並鼓勵其他學生也各抒己見,交流意見,課堂氣氛相當活 躍。在這個思考與參與過程中,學生不僅加深了對教材的理解,探究能力也得到了提高。

七、今後工作設想:

1、繼續加大課改力度,解決教師在課改過程中出現的疑難問題。

2、全體教師對課改工作從思想上、行動上達成共識,步調一致的研究課堂,改革課堂。

3、遵循“走出去,請進來” 的原則,今後仍要到課改先進校多學習、多觀摩,通過綜合、改造各種基本模式後,再創造出新的模式。

“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”,經過一段時間的摸索努力,我校一定會揚起課改的風帆,我們的特色建設工作也一定會取得突破性的發展!讓我們與課改同行,讓師生的夢想成真。

國小校長工作總結 篇6

一、加強學校思想xx教育工作,使教育形成合力。

1、認真開展保持xxx先進性教育活動,進一步加強xx的教育管理和發展工作,充分發揮xx部的核心和戰鬥堡壘作用,充分發揮

xx先鋒模範帶頭作用,不斷加強黨組織的凝聚力和戰鬥力,爭創“五好”xxxx。

2、注重學校領導班子建設,形成目標一致、政治堅定、團結實幹、開拓創新、全心全意為師生服務的公僕羣體。

3、注重師德師風建設,以“xxx”活動為載體,激勵教師立師德、強師能、鑄師魂的熱情和責任感;激發教師立足本職,任勞任怨,奮發有為,自覺奉獻的事業心,促進形成良好的校風和濃厚的學風。

4、進一步建全教職工代表大會制度,召開教職工代表大會,充分行使工會組織的職能,充分發揮教職工的主人翁作用,實行民主管理,科學決策。

5、充分發揮學校共青團組織的作用,團支部帶領廣大青年教師圍繞學校教育教學中心工作開展活動,愛崗敬業,爭創佳績。

二、全面推進“名師工程”,加強業務培訓,建設一支高素質的教師隊伍,為學校的可持續發展奠定人才基礎。

1、根據區“名師工程”計劃,加強對我校教師的培訓,充分發揮學校名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射、示範作用,帶動更多教師共同提高,在教育教學工作中再創佳績。

2、認真實施,加強校本研修,構建教師終身教育體系,促進教師專業化發展。每學期選骨幹秀教師到知名的`高等師範院校進行脱產培訓,進修學習。

3、培訓體現辦學特色,以英語教學和信息技術教育為重點,儘量擴大培訓規模、數量,保證培訓質量。

三、突出外語教學、信息技術教育兩大特色,走特色興校之路,促進學校跨越式發展。

學校的外語教學、信息技術教育設施配備一流,師資力量雄厚,基本功紮實,專業特長突出。

(一)外語教學列為專項工作進行科學規劃,措施得力,目標明確。

1、教學中激發學生學習英語的興趣,培養學生學習英語的積極態度,增強學習英語的自信心;培養學生一定的語感和良好語音、語調基礎。組織開展豐富多彩的課外活動,營造各種可供學生運用語言的環境,創設具有濃厚英語氛圍的校園環境。

2、支持英語教師參加崗位任職資格培訓學習,在全體教師中開展《中國小教師課堂用語》學習活動,使全體教師英語水平不斷提高。

3、舉行學校英語教師演講比賽,選拔、選送英語教師參加區舉辦的英語教師演講比賽活動。

4、積極參加並申請承辦安陽市國小英語教學研討觀摩會。

(二)充分利用網絡資源,提高學校管理水平,提高教師的現代化技術水平及信息素養,實現學校跨越式發展。

1、計算機聯接教育科研網。通過科研網,提升教育理念,將國內最優秀的教育資源為教師所用。

2、建成多路同播的閉路電視系統,更好地為教育教學服務。

四、圍繞“新課程教研年”,推進新課程實驗深入開展。

1、學校本着“切實可行、廣泛參與,加強合作、全面提高”的方針,細化新課程工作安排,紮實開展工作,在課堂上落實新課改理念,優化課堂教學。

2、積極組織參加區教研室新課程中心教研組的各項活動,發揮好學校教科室應有的作用,繼續以“主題月”的形式,以“老”帶“新”,通過聽課、座談、寫札記等多種方式,為實驗教師的成長創設良好的平台,促進新課程理念在教學中的落實。

3、組織開展學校新課程獻課活動,選送示範課參與區舉行的新課程優質課評比活動。

4、舉行學校“新課程論壇”活動,使新課程實驗教師積極落實新課程理念,積極反思教育教學行為,交流課改實驗的心得。

5、發揮學校信息技術網絡資源的優勢,逐步轉變教師傳統工作方式,加強新課程課堂教學與信息技術教育的整合。

五、強化名校聯姻意識,全面深化實質性合作,抓實學校教科研工作,穩步提高教育教學質量。

1、充分發揮學校人才資源豐厚的優勢,積極承辦、協辦各級各類教科研活動,在活動中培養教師,內強素質,外樹形象。

2、繼續做好科研課題研究工作,以科研促教研。學校將在以往工作的基礎上,加強課題檔案管理、課題申報研究,開展“唱詩課”等課題成果交流展示活動。

六、辦好家長學校,作好家庭教育工作,形成家庭教育與學校教育相結合的良好局面。

1、遵循“根據實際,辦出特色,服務家長,服務社會”的原則,制定學校家庭教育工作計劃,系統地開展家庭教育講座,採用聘請家庭教育專家講學與學校教師講課相結合的方式,提高家長素質,轉變家長的教育觀、學生觀。

2、爭創市示範家長學校。

七、全面實施素質教育,全面提高教學質量。

1、狠抓教學常規管理。認真貫徹落實教學管理制度,確保教育教學質量穩步提高。

2、堅持全面推進素質教育,重視德、智、體、美、勞全面發展。舉辦特長班,開展好第二課堂活動。組織舉辦素質教育成果彙報演出活動。

3、定期進行教育教學課堂開放日。屆時,邀請各級領導、兄弟學校教師及學生家長到校聽課、看課。

4、採取科學有效的措施抓好抓實畢業班教學工作。

八、加強德育工作,培養學生良好的道德品質和文明行為習慣,促進少年兒童健康成長。注重德育工作的針對性、實效性和主動性,以體驗教育和文化育人為基本途徑,對學生進行愛國主義、集體主義和中華民族優良傳統教育。

1、繼續貫徹落實,制定切實的方法和措施,進一步做好未成年人思想道德建設工作

2、以《安陽外國語國小學生必讀》、《爭創“七好”文明班級量化考核方案》為主要內容,重點抓好學生的良好行為習慣的養成。

九、做好學校綜合性工作,學校整體工作再上新台階。

1、高度重視安全工作、消防工作,認真落實《學校安全工作規定》,樹立“一切為了學生”和“安全第一”的觀念,增強“責任重於泰山”的意識。

2、落實信訪工作的各項規定,堅持穩定壓倒一切,珍視學校工作穩定,維護教育改革發展與穩定的局面。

3、加強學校綜合治理工作,依靠廣大師生員工維護學校治安秩序和學校周邊治安環境,保持良好的育人環境。

4、規範學校收費,嚴格執行“一費制”收費標準,落實“收支兩條線”管理制度。

5、繼續開展創建國家衞生城市活動,加大創衞宣傳,真抓實幹,真正使創衞工作落實到位。體衞工作要認真貫徹《中國小體衞工作條例》,做好“兩操一活動”工作,落實好新頒佈的《學生4體質健康標準》,充分發揮我校一流體衞設施的作用,開展豐富多彩師生的活動,增強師生身體素質,使學校體衞工作名列區前茅,進一步做好衞生保健工作和心理健康諮詢工作。

6、加強對外宣傳工作,通過各種宣傳媒介,及時報道學校的改革與發展,樹立學校良好社會形象。

國小校長工作總結 篇7

伴隨着20xx年“xx”小長假的結束,四月的工作順利結束。現對四月份的工作做一個總結和反思。對成績突出的、表現優秀的員工提出表揚,對存在的問題進行反思,尋找原因,抓好整改。同時,要在四月份的基礎上,更加高度認真做好各項常規教育教學工作,同時進一步加強我校的招生宣傳工作,集中精力做好幼小、中小招生宣傳銜接工作,確保學校的規模發展。

學校開展的主要工作:

1、認真組織開展了國小部期中集團聯合考試,考試過程邀請了家長代表參加巡考,且取得了較優異的成績。考試成績在集團評比的.六個年級xx個學科中有xx個取得第一名。

2、認真組織開展了國小部學生評教工作圓滿結束。評教工作採取抽樣方式進行,每班抽取x位學生對全學部任課的xx名教師進行評價。

3、認真組織舉行了國中部會考模擬考試及質量分析會,進行了全面的總結,提出了後期會考備考的改進措施,收效好。

4、認真組織進行了高中部廣州二模考試、高一、高二的期會考試xx聯考工作。

5、各學部處加強了教育教學常規檢查(包括教研,聽課,作業教案檢查),完成了學部教師四月份考核工作。

6、認真組織開展了國小部課前x分鐘研討活動,進一步探討課前x分鐘實效性和操作模式。

7、認真組織了國中部期中集團聯合考試及質量分析工作,考試過程邀請了家長代表參加巡考,效果較好,在集團評比的兩個年級(初

8、認真組織開展並順利完成了九年級學生綜合評價的工作。

9、認真組織開展了國中部九年級學生會考體育考試工作,組織嚴密,考試過程順利。

10、認真組織完併成了全校(除高三、九年級學生)的體檢工作,各部協調較好,組織工作順利,在較短的時間內完成學生的各體檢項目。

11、認真組織完併成了高三學生綜合評價及高二水平測試報名工作。

12、各部陸續進行了四月份的學生表彰總結大會,對於中段考試進行了全面總結。

13、認真組織開展了四月份每週的“德育十最”優秀班級的評比和流動紅旗的發放。

14、認真組織做好“心理諮詢室”義工活動的調研工作,舉行了家長心理諮詢義工團啟動儀式。

15、認真組織組織開展了一二三年級家長聯誼活動。

16、認真組織開展了師德師風系列教育活動,組織觀看中國人民大學博士生導師xx教授的《xx禮儀》專題講座。

17、認真組織舉辦了“放飛激情,歌唱生活”為主題的教職工專長音樂沙龍活動和住宿生音樂沙龍等兩場活動,教職員工、學生積極性高,節目質量高,既豐富了教職工的業餘生活,更給廣大教職工、師生搭建了一個展示才藝的舞台。

18、認真組織舉辦了百名學生百米長卷繪畫活動,既豐富了學生的業餘活動,更對學生進行了一次環保教育,起到了很好的宣傳教育效果。

現代化工作會議暨“xx陽光少年”活動現場會,並在大會上作為先進單位的代表發言。做了題為《豐富課外活動,煥發美好心靈,孕育金色童年,鍛造陽光少年》經驗介紹。

四月份學校行政共聽課xx節,參加教研x人次,找教工談話x人次,主講業務x場次(各種安全防範教育、教學常規培訓、防範校園學生傷害事故培訓),巡查學生宿舍xx人次,巡查時長累計達xx分鐘,進一步加強了行政執行力建設,加強了行政月工作指標的考核。

國小校長工作總結 篇8

一、指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,用科學發展觀統領學校體育衞生藝術工作,圍繞"規範、有效、特色"的辦學思路,提高學校體、衞、藝工作質量,讓"健康第一"的指導思想在我校教育教學中真正得以體現

二、具體內容

(一)學校體育工作

以《學校體育工作條例》為依據,認真做好學校體育工作,落實"健康第一"的指導思想;認真實施《學生體質健康標準》;深入"課改"教研,實施好《體育(與健康)課程標準》,全面提高體育(與健康)課的教學質量,改革體育(與健康)課成績評價方法;加強體育傳統項目學校建設,提高課餘訓練質量;

1、繼續認真貫徹《學校體育工作條例》,以《條例》為依據,開展好我校體育工作,學校體育衞生工作計劃。對先進體育工作者進行表彰。

2、高標準實施教育部、體育總局聯合頒發的《學生體質健康標準》。

(1)認真學習《學生體質健康標準》各項內容和要求,廣泛宣傳實施《學生體育健康標準》的重要意義,全面提高實施《學生體質健康標準》的認識。高標準完成《學生體質健康標準》工作任務。

(2)建立好學校《學生體質健康標準》資料檔案,學校有彙總表,班級有統計表,學生有測試登記表;使用好現有的測試數據統計軟件,做到及時彙總,準確上報測試結果和工作總結。

(3)對實施工作開展先進的班級進行表彰。

3、積極參加國小"課程改革"教研活動,落實《體育(與健康)課程標準》。

(1)認真落實九年義務教育階段執行國小《體育(與健康)課程標準》。

(2)嚴格執行"課程改革"課程計劃,開足上好體育(與健康)課。宣傳好《體育(與健康)》課程改革的內容與意義,使全體師生進一步瞭解《體育(與健康)》標準目標要求.

(3)以校級和班級為"課改"研討主陣地,積極開展體育(與健康)"課改"教研活動。

4、加強學校體育業餘訓練工作,建立一支田徑和一支球類校隊、。要堅持長年訓練,要規範業餘訓練的管理工作,要有梯隊銜接,要建立好體育人才庫,運動員檔案,要有訓練計劃,要科學訓練,提高訓練質量,要多出人才、快出成績。

5、積極開展學校羣體活動,做好第二套全國國小系列廣播操和眼保健操,提高課間操質量,大力推廣大課間活動形式經驗,大力宣傳"每天鍛鍊一小時,健康工作50年,幸福生活一輩子"口號,營造校園體育文化氛圍,影響和感染學生積極參與體育活動,提高學生身體素質。積極創造條件全面落實體育健康標準。

(二)學校衞生工作

學校衞生工作是學校教育工作中一項十分重要的工作,是培養學生良好的衞生習慣和健康文明的生活態度,改善學校衞生環境和教育衞生條件,監測學生健康狀況,努力提高學生健康水平的工作。

1、進一步貫徹落實《學校衞生工作條例》

《條例》是學校衞生工作的主要依據,學校須按《條例》規定,把學校衞生工作納入學校工作計劃,有人分管建立組織,制定規劃制度加強管理,使《條例》各項規定在學校中進一步得到落實。

2、保持大小環境的.整潔優美

狠抓學校大小環境,保持校園及室內外的整潔,實行一日兩掃制,每班分有包管區,並有負責老師檢查督促,保證包管區無紙屑等雜物。每天早上檢查室內外環境,經常抽查各班的衞生情況,要求學生離開座位做操或到專用教室去上課,課桌上的物品要放到抽屜裏,課桌椅要排列整齊。要始終保持教室及室外走廊牆壁潔白,窗玻璃明亮,課桌椅排列整齊,地面清潔無雜物,衞生角整潔,清潔用具擺放整齊,真正做到室內外潔、齊、美。各專用教室有老師負責,每週二下午進行打掃,由值周教師和行政進行檢查。校園花圃有專人負責,定期修剪。

3、督促做好教育衞生工作

做好教育衞生工作,學校督促教師抓好每堂課40分鐘的效率,做到不拖課,行政人員每月隨機檢查教師有無拖課現象。教室第一張課桌離黑板的距離不少於2米。每週要求學生調換座位。課上要求教師板書字跡端正,大小適中,學生讀、寫時教師要督促學生做到三個一,"一寸""一尺""一拳",降低近視率。

4、認真做好學校衞生常規工作。

國小校長工作總結 篇9

本期以來工作,在中心校行政的指導下,在全體老師們的配合下,圓滿的完成了上級佈置的任務。

一、取得的成績:

1、紮實開展教育教學工作,年青教師教育教學水平大幅提高,並湧現了張慧玲,周瑾一批新秀。

2、德育素質化工程落實到位。教師以身作則、身先士卒,做學生的表率,為學生養成助人為樂的品德奠定了良好的基礎。在“感恩教育”和“五愛”教育活動中,進一步得到激發。

3、安全衞生工作落到了實處。安全衞生教育、管理常規化,並建立了長效機制,未發生一起安全衞生責任事故。

4、校園文化建設初見成效。修善了各項制度;開展了系列活動,

6、陽光體育鍛煉活動已成常規化,確保每一個學生每天能夠鍛鍊一小時,切實提高學生身體素質。

二、具體做法

1、重點放在文明行為習慣的養成上,重視文明行為的反覆訓練,引導學生養成良好的'行為習慣。我校班主任實行跟班制度,與學生打成一片,隨時隨刻掌握學生情況,做到個個心中有數,學生管理上做到“人人管我,我管人人”,

2、注重教學工作,開學期初制定了詳實的教學常規管理制度,並由全體教師通過,做到“有法可依”。教學中做到對事不對人,秉公執法,嚴格管理,特別注重抓好教師的備課,課堂教學、作業批改、課外輔導工作基本環節,逐步形成教學常規規範化、制度化。;學風”建設。開展了“三心二意”活動(即:教師用心、學生專心、家長放心;學習有創意、有新意)強化了師生的學習意識、創新意識。教師在教學的得失中學到了經驗。安全工作嚴格執行上級關於學校安全工作的一系列精神,堅持“安全第一,預防為主”的方針,圍繞建設平安校園,進一步建立健全了學校安全工作的各項規章制度,切實做到了層層有目標,人人有責任。後國小校長年度工作總結勤工作,專人抓後勤管理,服務質量有了較大地提高。嚴把食堂“四關”,即採買質量關、儲藏關、出庫關,品嚐關、確保了師生飲食安全和飲食標準。

三、存在問題

1、教學條件差,質量底子破,班風,學風不夠濃,有待改變。

2、常規管理缺乏精細化,致使常規管理效能低下。

3、校園文化建設未形成體系,教學質量無特色。

國小校長工作總結 篇10

在領導的關心支持下,我按照崗位職責要求,自覺服從組織安排,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。現將一年來的工作總結如下:

一、加強學習

積極參加黨的羣眾路線實踐教育活動,認真看錄像、聽報告、讀專著、記筆記,認真領會黨的路線、方針、政策,深入到羣眾中,傾聽大家的意見,結合實際工作,認真查擺自身存在的問題,從羣眾中汲取養分,改進工作作風,做好本職工作,並積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

二、教研工作

1.認真學習了《教研員工作職責》、《國小科學課程標準》,閲讀了《第56號教室的奇蹟》和《給教師的建議》兩本書並做了筆記,為指導國小科學教學和其他教研工作準備了理論基礎。

2.組織全縣科學優質課評選,推薦了兩名教師參加了市科學優質課講課比賽,並在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準、緊扣科學教材,編制三至六年級教學質量檢測試題。

3.參加了我縣國小語文、數學、音樂優質課的評選和全縣國中語文誦讀考核,並在全縣國小語文基本功比賽中擔任了評委。在九年級畢業練兵考試中,先後深入新盛店中學和萬隆中學監督指導考務工作。

4.在全市會考中,一直盯在六會考點,和老師們一起順利完成了會考工作。在大學聯考中,擔任試題保密員,盡職盡責,從去德州領題到考試發題,最後把試卷安全送到市教育局。

三、督學工作

1.認真學習了國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,更新督學理念,把學習、研究、實踐作為履行職責、幹好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,深入學校,深入師生,深入課堂。

2.每月都對責任學校的常規教學、安全和衞生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,及時反饋給了學校,並進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,採取了單獨交談等方式,起到了良好的效果。

3.跟蹤督查熱點問題,完成上級交給的各項任務。教育局統一安排的美麗校園工程建設、辦學水平綜合督導評估、教師暑期有償補課治理、新學年開學視導、基本辦學條件達標、義務教育均衡發展、冬季取暖、家長會等工作,每次都深入各學校督查,並指導學校迎接了國務院督學、省市督導、省總督學的檢查。

四、師訓工作

1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前,組織開好管理人員會、指導教師會、參訓教師動員會;研修中,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作;集中研修結束後,下發了校本培訓通知,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時教學相結合。並全程跟蹤培訓,及時解答教師的有關問題。

2.認真落實各類培訓的實施工作。推薦國中語文、國小英語教師參加示範性國培遠程學習;遴選國中校長、幼兒園長參加省級校長培訓;遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓;推薦兩名國小校長參加了全國基礎教育改革動態校長研修;選撥14名骨幹教師參加了全省萬名骨幹教師培訓;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓。基本完成了國培、省培等各項培訓任務。

總之,一年來,在教育局黨委和教研室、督導室的正確領導下,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的`各項任務。在此期間,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力。在今後的工作中,我將繼續努力,依託教育局黨委的領導,繼續努力,把20xx年的工作做得更好。

國小校長工作總結 篇11

這一年,我依然堅持自己做事的準則,“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”贏得了和諧的校園人文環境,增強了我們這所民族學校團隊的凝聚力和戰鬥力。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。我校始終按照吉林省的教學計劃要求開設課程,開足課時。帶領全校教職工學習《教師職業道德規範》、《教師法》等,並認真踐行。

近一年來,領導班子分工明確,各盡其責,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,內涵發展,提升品位”逐步推進學校文化建設;二是加強對全體教職工思想意識教育,努力培養一支自尊、自愛、自信、自強,為人師表、嚴於律己、敬業愛崗的教師隊伍。強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強教研隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕教師提供機遇,讓他們參與到學校的教科研中來。努力為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高。四是豐富教育教學活動。開展聽評課活動,教學技能比賽等,促進教師的專業發展。五是着力改善環境和辦學條件,營造良好的育人環境。

在工作中,能認真做到切實遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,每週帶頭做好領導值周工作。學校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,對工作勤于思考,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,並多次與教師個別談心。日常工作我還勤於動手,不僅在寫記錄性材料上,還體現在小事上,我看見操場上有一片紙屑或一支煙頭等,都能彎下腰去撿起來,放到垃圾桶裏這樣,學校教育教學的管理人員也能自覺地行動起來,而不是僅僅停留在檢查衞生的定點上。由此也還來了校園的整潔面貌。

近一年,在xx區政府和區教育關懷下,在學校領導班子的密切配合下,在學校全體教職工的鼎力支持下,主要做了以下工作:

1、改善辦學條件

在市區教育局和市民委的幫助支持下,20xx年我校繼續大力改善辦學條件,上半年區裝備辦給學校增添了先進的教學設施,建立了計算機校園網、校園監控錄像系統,完善了科學實驗室、微機室、圖書室、閲覽室、衞生室、美術室、音樂教室、體育倉庫及等功能室。學校為了支持教師和學生學習,為全校的每位教師和班級配備了一台液晶電腦,極大的方便了教師和學生們的工作和學習,實現了教育資源共享,創造了較好的現代信息技術教育教學環境。

2、制度建設

制定了《xx市回族學校班主任工作檢測細則》、《教師考勤制度》、《教師量化考核制度》《學校信息化建設與管理制度等規章制度》等。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的研究討論,廣泛聽取意見,最後經過教職工代表大會表決通過的。

3、校園文化建設

抓好環境教育,綠化、美化、淨化,創建花園式學校。20xx年9月,在已有文化建設的基礎上,進一步增加標語牌和櫥窗建設。學校櫥窗建設有力地彰顯我校的辦學宗旨、校風、教風、學風,極大地調動了教師和學生的工作和學習的積極性。

4、培訓工作

我校一直高度重視對教師的政治思想教育、職業道德教育;重視對教師的業務培訓,提高教師的業務水平。堅持以校本培訓為主,開展多種形式的教師培訓活動,學校領導聽課、評課、指導培訓教師,決不搞花架子,每次學習,每次培訓,都要學有所得,幫助老師確立個人發展方向,激勵廣大教師努力工作。樹立良好風氣。20xx年,只要有市裏或區裏的學習通知,我校就盡最大的努力派出教師們外出參加業務學習和培訓,因為我校基本都是一個學科由一名教師任師,嚴重缺失教師集體備課、研討交流和學習競爭,長此以往,必定會影響教師專業發展和提高,因此,我們藉助市、區優秀的`教育培訓資源,以培代訓,通過外出培訓和學習開闊教師的視野,促進教師的專業化成長。20xx年我校在原有的基礎上,又新增3名市級骨幹教師,1名市級學科帶頭人,4名教師完成國培學習。我校還給的參加骨幹教師學習的教師們報銷學習費用,目的就是激發教師的學習積極性,學以致用。

5、教研工作

xx年結合新課程改革,在我校原有的“一二三四五六”有效課堂教學模式的基礎上,逐漸實現向“三階段五環節”高效課堂教學模式轉變。“三階段”是指:課前、課中、課後;“五環節”是指:目標定向、自主學習、交流展示、點拔提升、訓練反饋。要求教師做到學生能自己學會的教師不講,教師要注重學習方法的傳授和學生能力的培養,努力培養學生的創新思維、創新精神和創新能力。xx年4月份和本學期的10月份,我校兩次在全體任課教師中開展了“聚焦有效教學構建生本課堂”教學競賽活動。圍繞這一主題校內開展了講座、備課、上課、研討、反思等一系列校本教研活動,全體教師積極參與。雖然在生本課堂創建的過程中,我校還存在着很大的差距,但通過聽課,我們感覺,我校的每位教師都在努力,都在進步,其中一部分學科已初步形成了符合本學科特點的生本課堂教學模式。

6、安全工作

紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,有專人管理,安全應急預案、方案、制度齊全,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全責任人,簽訂安全責任書,實行安全責任追究制。學校監控系統的更新增設為學校的安全提供了可靠保障。此外經常開展安全教育,進行安全檢查、演練,確保學校、教師、學生的人身安全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面。

今後,我要不斷學習,不斷總結,發揚優點,克服缺點,要進一步堅定信心,凝心聚力,奮力拼搏,為實現學校各項工作再上新台階而努力奮鬥!

國小校長工作總結 篇12

四月是一個温暖宜人、百花盛開的月份,也是同學們學習知識、積累知識的好時機。我校在總結三月份工作經驗的基礎上,按計劃開展了一系列教育教學活動,學校秩序穩定,並取得了一系列成績。現將四月份個人工作總結報告如下:

一、繼續深入開展打造書香校園活動

學校鼓勵學生購買文化典籍,閲讀經典,撰寫讀書筆記。每天“三讀”不間斷。上個月同學們用自己的壓歲錢購買的書,有了好書,學生的讀書興趣更濃了,學生除了讀自己買的書外,教師引導學生背誦古詩文,解句子含義。同時,中高年級根據自己的所讀所悟,聯繫自己實際寫讀書體會。

二、學生進行思想教育

1.織學生學習了《中國小生守則》《中國小生日常行為規範》;開展“愛國衞生月”宣傳教育活動;

2.利用清明節、勞動節等重大節日對學生進行愛國、愛校、愛勞動等方面的.思想教育,並做好安全、法制教育及假期生活指導;

3.實施午間靜校,引導學生養成良好習慣,確保下午教學效果。

4.本月度,我校進一步加強了安全工作管理,特別是進一步落實了車輛接送學生工作的安全管理措施。

四、繼續抓好常規管理工作

質量是學校的生命線,雖然四月份的工作多而緊張,可是全校師生始終把教育教學放在第一位,克服各種困難,完成各種表冊。對學校工作分配到每個教師共同管理,做到人人有事做,事事有人做。各項工作週週有檢查,月底有小結,學校工作井然有序。

1、本月度,學校各教研組在正常組織開展校內教研課觀摩活動的同時,還先後組織了一系列教學科研活動,選派多名骨幹教師參加縣教育局組織的教研活動:組織教師參加xx英語優質課觀摩活動;組織國小語文教師參加由xx學校主辦的省教育專家報告會。

2、本月度,由學校校長室、教務處等部門牽頭,x年級、x年級開展了畢業迎考複習工作分析研討會,認真總結了開學以來的教育教學工作,進一步統一了思想,明確了今後一段時間的工作重點。取得了良好的成效。

3、第x周,我校組織了x年級教學質量檢測;第x周,舉行了國小x年級教學質量檢測,結果表明,教學情況良好,質量穩定。

4、做好x學生體育畢業測試工作和會考報名工作。

5、組織安排各科進行期中檢測準備工作,做好教學工作計劃。

6、做好教師月考核及反饋。

國小校長工作總結 篇13

在過去的20xx年,國小上下一心,認真學習貫徹上級文件精神,堅持“追求綠色質量,打造幸福校園”的理念,認真落實“三個年”主題系列活動,大力弘揚“大愛育人、以文化人、立德樹人”的國小教育精神,紮實推進校園文化建設,積極踐行教育“學在這裏”品牌建設。

一年來,學校沿着年初制訂的目標,團結奮進,務實進取。全面貫徹教育方針,加強學校管理,認真實施素質教育,努力提高教育質量,積極創建豐富多彩的校園文化等方面取得了一定的成績。

一、抓師德師風,踐行大愛教育

“學高為師,身正為範”,良好的師德師風是學校教育教學工作的基礎保障。學校結合全市教育系統“三個年”活動之——“師德師風提升年”,要求每位教師在平凡的工作崗位上,努力做到八個字:敬業、愛生、博學、善教。在全校範圍,繼續深入開展學習“最美教師”,爭做“最美教師”各項活動;認真組織教師開展“學在”“生本課堂活力教育”“三教三學”系列大討論;大力挖掘師德先進典型,樹立榜樣,鼓勵教師向身邊的先進典型學習,繼續開展“感動校園教師”評選活動。

特別是我校把每週一次的“師德師風學習日”活動落到了實處,每週四晚的師德師風學習活動開展得有聲有色。從中國最美教師張麗莉到市師德楷模先進事蹟的學習,再至學校中“感動校園”教師的現身説法,每位教師都切切實實地感受到了一股股正能量激盪着她們的心扉,激勵她們時時用“最美”要求自己。現在,學校中的每一位教師都樹立了作為一名人民教師的責任感和使命感,安心本職工作、為人師表,以自己的良好形象和行為為學生樹立榜樣,埋頭苦幹,將奉獻教育當做樂趣。

二、抓常規制度,促進規範管理

教學質量是學校的生命線。在學區的統一佈置下,我們繼續一絲不苟地抓好常規制度建設和管理,千方百計提質量。我們主要採取了以下措施:

1、狠抓教學常規,強化過程管理

教學常規的落實是提高教學質量的保證。因此,我們在教學管理中,學校制定了細緻的教育教學常規,細化了各學科教學規範。要求教師嚴格按照教學常規的要求,認真做好備課、講課、作業的佈置與批改等。教導處每學期期中、期末對教師的備課、作業批改進行細緻地檢查,並形成總結,由校長親自在專題會議上對優秀教師進行表揚,對錶現不夠的老師提出批評,並要求她們及時改正。

學校針對青年教師,開設了專門的備課、課堂、批改等常規的培訓活動。組織學校骨幹教師擔任新教師的師傅,為她們進行手把手地指導。

學校還建立了由校長、副校長、教導處兩位主任、工會主席等5人組成的“抓常規、促規範”督查小組,建立《國小“抓常規促規範”工作紀律》。每週輪流對教師的值班、教學、衞生、安全等學校系列常規工作進行督查,及時發現問題,解決問題。

2、加強學生常規管理,進行行為習慣教育

學校以貫徹實施《國小生守則》和《國小生日常行為規範》為準則,對學生進行愛國主義教育和良好的行為習慣教育。由於德育工作抓得紮實有力,學風、班風、校風明顯好轉,絕大部分學生養成了愛學習、守紀律、講文明、有禮貌的良好行為習慣,真真正正成為班級小主人,學校的小主人。

3、狠抓安全常規,保障校園平安

學校建立了門衞、食堂員工督查考核制度,建立了嚴格的教師值周制度、午睡管理制度、節假日值班制度、學生乘車點名護送制度、科任教師點名制度等常規制度與督查措施。我們還結合安全活動月開展了安全逃生演練、防溺水專題教育等各項活動,確保校園平安。

三、抓校本培訓,提升教師素養

(一)完善教科研隊伍,規範教科研活動

1、健全教科室各項制度,重視對教科研工作中表現優秀教師的鼓勵工作,發揮青年教師的帶頭示範作用,激發中年教師的科研熱情,培養學校良好科研學習氛圍。在濃郁的相互學習、相互合作的教研氛圍中更新觀念,加強教師開展科研工作的主動性。

2、紮實做好我校主持的衢州市、市兩級課題結題工作,認真總結,深刻反思,整理出我校課題研究的經驗和不足,以利今後的課題研究工作。

(二)加強校本培訓,提高教科研水平

根據我校青年教師佔全校教師總數76%的實際情況,學校繼續堅持以培養青年教師為師訓重點。根據學校教師素質提升工作計劃,學校在青年教師培訓工作做好如下“校本七訓”工作:

1、集體備課,資源共享

學校規定每週二、週三下午為語文、數學集體備課時間。以年級學科為單位,每位教師備課一單元,並講解,進行集體討論、彙總、形成正式備課稿分發到各任課教師手中。

2、開展“江郎夜話”教師讀書論壇

教師自行進行閲讀優秀的教育教學類書籍,統一採用閲讀教師公開講座的形式對全體教師進行講授。通過活動老師們逐漸養成閲讀的好習慣;通過交流,老師們達到了資源的共享。每個學期期末還全校評選“十佳讀書教師”,取得了較好效果。

3、教師“基本功PK賽”

全體教師分學科,開展“基本功PK賽”,分為朗讀、三筆字、簡筆畫、即興演講、教學設計現場賽、課件製作、現場評課賽、文化專業考試、案例分析、下水文、解題賽等。回過頭來,我們欣喜地發現:兩次寫字比賽後,第二次明顯好於第一次;即興演講比賽中,第二次已經不再有第一次的緊張,多出來的是一份自信!

4、教學札記真實有啟

一年來,學校共收到青年教師教學札記近篇,並選擇優秀的隨筆札記發佈在學校的“國小幸福教育”教育博客中,供全體教師展示交流。通過活動,我們教師也因此把握住了不少“靈感”,及時撿起了似金子的“鵝卵石”,成為自己教育研究的第一手資料。

5、教研課堂紮實有效

一年來,學校繼續開展先學後教課堂教學模式的改革與探索以及“生本課堂,活力教學”這一主題進行課堂教學改革與嘗試。我們通過“小組磨課備課,大組評課做課”的`課堂研究模式。使小組備課磨課的靈活性與大組評課做課的熱烈氣氛相得益彰!使青年教師的活力教學與老教師的經驗之談融會貫通!

6、聘請外援講座,注入新鮮活力

20xx年上學期,我們按計劃邀請了幾位名師給老師們講座。3月7日,老師給我們開“談談如何開展實踐——論文——課題的課題研究模式”的講座;3月17日,邀請給我們作“一三五課堂教學模式案例式解讀”的講座;5月9日和23日,姜雪華給我們進行了兩次課件製作培訓;10月24日,毛水菊給我們作“改善校本研修提升職業幸福”的講座……受到廣大教師的好評!名師和名校長的講座展現了一位位名師的風采,更為我校的校本培訓注入了新鮮的活力!

7、以教學案例、課題研究為載體,開展系列大思考、大討論活動。學校通過組織優秀教學案例、教育小規律的評比,使教師們養成了靜心思考教育的習慣。學校還對評選出的優秀作品進行了整理,分裝成冊,成為了學校教育工作寶貴的財富。通過組織教師參加教育局開展的“學在”系列討論,提升了教師們教育教學的大局觀,擴大了她們的視野,使老師們感受到了作為教育工作者神聖的使命感。

四、抓校園文化,提升學校內涵

學校文化建設是教育科學和諧發展的必然要求,是學校存在的根本價值所在,是教育教學改革的強大動力,是創建學校品牌形成核心競爭力的需要。20xx年,我們確立“文明行為文化校園”作為校園文化年的主題,從“文明”入手,以“文化”為目標。強通過化班級管理,豐富多彩校園活動的開展,提高了學生綜合素質,形成了良好的文化氛圍。

1、開展“文明行為,文化校園”系列活動

①從20xx年學校校園廣播開通以後,每週三中午的校園“紅領巾廣播站”已正式開通,分為校園快訊、小小作家、經典推薦等幾個版塊;

②開展了每月一次的主題黑板報、“文明班級”、“文明辦公室”的評比活動;

③抓住各種契機,開展系列活動。清明前夕,學校部分師生來到吳奇龍烈士墓前,敬獻鮮花,寄託哀思,使孩子們受到了良好的薰陶和教育。

④6月份,學校舉行了“校園文化,展現自我”為主題第八屆藝術節專場演出。舞蹈《勞動最光榮》等節目為整個藝術節增添了靚麗的色彩,繪畫、手工等各項現場賽,激發了學生對藝術的濃厚興趣;

⑤學校在5月和10月分別組織了全體師生一起參加“走進生活愛我家園”主題春遊、秋遊活動。讓孩子們走進大自然,感受美好的生活。

2、積極落實課外閲讀活動

組織全校各班開展每個學生“每月一書”讀書活動,每學期背誦10首經典古詩、2篇經典小古文,期末學校教導處進行檢查。每學期開展一次全校性的“經典閲讀”讀書體會比賽,“書香班級”評比活動等。

3、切實落實“體藝2+1”

落實陽光體育活動,學校在每天一小時陽光體育運動的基礎上,要求體育組,每兩週開展一次以年級為單位的體育比賽,豐富孩子們的精神生活,鍛鍊健康的體魄。如:低段的廣播操比賽、中高段的拔河、投籃、接力比賽等。

學校要求音樂組老師,帶好一支舞蹈隊;美術組開設書法、繪畫興趣小組。以點帶面,創設良好的校園藝術文化氛圍。

4、利用班會、晨會,強化安全衞生教育和管理

本學期在班主任的配合下,做了許多工作,特別是治理校園環境衞生效果比較顯著,校容校貌有了明顯的改觀。為師生創造了一個乾淨優美的工作和學習環境。

五、抓安全保障,推進教育現代化

國小把安全保障作為促教育發展、強教育內涵的根本之舉,以項目為載體,積極開展學校基建、教育裝備、後勤管理等各領域的項目謀劃建設和創新活動。

1、進一步加強學生乘坐接送車輛的管理、安全教育工作。學校一方面多次通過致家長一封信等形式,引導家長、教育學生嚴禁乘坐三無車輛;另一方面積極協調公交公司,細緻認真地安排教師做好學生乘車的路隊接送工作。

2、加大投入,改善閲讀條件

學校克服硬件設施差的困難,積極籌措資金,今年學校又新增圖書多冊,認真組織各班學生積極投入到“我讀書,我快樂”的校園讀書熱潮中。

3、國小遷建工程各項工作開展的如火如荼。截止目前,2個標段10多個施工作業點已全面展開,工程將在明年8月底完工,爭取讓學生在明年秋季順利入學。

4、今年學校新增學生電腦25台,為老師辦公室增加了2台辦公電腦,增添了2台電子白板,使學校班級多媒體(電子白板)達到了全覆蓋。

六、取得的成績

20xx年我校教師共有篇論文在市級及以上獲獎。其中,老師撰寫的在《教育報》的徵文比賽中榮獲三等獎;撰寫的獲市分享智慧徵文比賽三等獎;寫的獲市學科論文比賽一等獎;此外,還有篇論文獲二等獎,篇論文獲市三等獎。

課題研究成績不俗。主持的小課題獲市一等獎;主持的市重點課題獲市二等獎;其他六項課題獲市三等獎。20xx年學校又有七項課題分別在和立項。

在課堂教學、師訓方面表現優異。老師在“首屆體育大會籃球比賽女子三人制”比賽中獲第一名;老師在“古道千年——地方課程課堂評比”中獲二等獎;老師在“市中國小德育導師基本功比賽”中獲二等獎。積極參加各級培訓,在市國小數學骨幹教師素質提升培訓活動中被評為優秀學員。另有多位教師在各類比賽中獲市二、三等獎。學生參加各類比賽,有多人次在地、市級獲獎。

學校工作千頭萬緒,有成功也有挫折,有成績也有不足,希望在今後的工作中,同心協力,揚長避短,在困境中求發展,在成績上求創新,把學校工作再推上一個新的台階。

國小校長工作總結 篇14

兩年裏,我擔任副校長分管師德、羣團、安全衞生、校務及班務管理工作,在教育局的正確領導下,在謝校長的帶領下,在班子成員的同心協力下,在全體老師的支持和幫助下,基本完成了分管的工作。現在從如下幾方面彙報:

一、踏踏實實做人

1、進取

能擔任副校長是組織上和大家對我的信任。為了更好地完成工作任務,我在思想上積極要求上進,不斷提高政治理論素養;利用分管師德的契機,結合自身實際,始終以高標準嚴格要求自己。真正做到:在思想作風上實事求是、表裏如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠實守信;在生活作風上端莊穩重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣着整潔得體,語言文明規範、舉止文雅;努力在各方面做師生的`楷模。

2、真誠

對周圍的人我能熱情真誠相處,年尊的老師我敬之為長輩。青年的視之為朋友,我與他們同樂,我為他們取得點滴成績而快樂;無論是在工作生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。因而,促進了領導班子整合力的形成,促進了學校的穩定發展。

3、正直

在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧後、不耍小聰明。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發點。説真話,做實事。當校長的好參謀,做教師的貼心人。

二、勤勤懇懇做事

1、作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎,。兩年中,我從不搞特殊化,從沒有無故缺席。不管風霜雨雪、酷暑寒冬都堅持到校,認真做好日常工作,值好夜班。

2、作為副校長我懂得應是校長的好助手。兩年來,我非常注重平等對待教師和班子團結。我常與教師促膝談心,瞭解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上。使學校方針、政策能及時根據教師意見和建議修正、完善。真正起到了教師和學校之間的橋樑及紐帶作用。

3、分管工作常抓不懈

“師德是教師的靈魂”、“少年是祖國的未來”、“安全責任重於泰山”、“管理是學校的根本”

這些名言警句我銘刻在心。為此,毎學期開學初就制定出切實可行的,擬定出有針對性的工作評估方案下發各校,並堅決做到開學初、期中、期末的三次工作檢查。檢查時我常抽調村小校長參與,讓他們有一個學習借鑑和相互督促的機會。每次檢查不流於形式,檢查者都要認真填寫表格如實小結,發現問題,及時解決。

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