關於工作總結集錦15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什麼樣的？下面是小編精心整理的關於工作總結，希望能夠幫助到大家。
關於工作總結1
今年，我局在區委、區政府的正確領導下，圍繞“五個之城”支撐性目標，狠抓規劃管理各項工作落實。《xx生態旅遊區空間發展規劃》、《xx區xx鎮總體規劃（修編）》等x個規劃被評為全市優秀鄉村規劃，“xx區城鄉規劃綜合地理信息平台”榮獲中國地理信息產業協會地理信息科技進步三等獎。
一、主要工作
（一）規劃編制有序推進
總體規劃方面：完成xx鎮總體規劃法定化；正穩步推進萬春總規、xx總規的法定化和《x醫學城總體規劃》編制。控規及城市設計方面:編制完成《光華大道城市公共空間城市設計》，深化編制了《紅橋片區城市設計及控規》，完善了《xx城鎮控規》項目，為形成全區“控規一張圖”規劃管理奠定基礎；加快推動《科技園控規》、《城南片區控制性詳細規劃》、《xx鎮、xx鎮城市設計》編制工作。村莊規劃方面：《xx區xx鎮xx村、喻廟社區村莊規劃》、《xx鎮團結橋、xx村、天源村村莊規劃》、《xx鎮尚合村莊規劃》正加速編制。專業專項規劃方面：《xx通信基站布點規劃》、《xx區城市消防規劃》、《xx區新城區排水控制性詳細規劃》、《xx區豎向規劃》已編制完成；《xx區地鐵x號線和xx號線交通銜接規劃》、《xx區外向交通規劃》、《xx區萬春公平排水控制性詳細規劃》、《海綿城市規劃》等正加緊編制。
（二）課題研究成果顯著
一是深挖土地潛力研究，將經營城市理念融入城鄉規劃，科學設置地塊出讓條件，最大化保障土地價值。二是着眼交通優勢提升，完成地下綜合管廊、停車場、北部污水管網和北部村道環線等規劃方案研究；初步形成温天大道xx段快速改造、花都大道東延線等外向交通方案研究成果。三是加快推動城市總規、停車場規劃、地下管廊規劃等規劃成果和“xxxx”課題成果轉化落地，牽頭梳理教育、市政、交通、水務、衞生等“x+N”項目xxx個，首批xxx個“x+N”項目（總投資億元）通過規委會審議，“xx互通立交”、地鐵xx號線等規劃成果項目已開始落地實施。
（三）項目服務提質增效
一是積極融入全區“x+x+x+X”並聯審批改革大局，加快推動建設項目規劃審批，已接待諮詢近千人次、發放《規劃階段服務手冊》xxx餘份、申報告知書xx份。二是通過先期諮詢、方案預審、UPGISx.x電子報批系統輔助審查、引入第三方審查等舉措，保障重大項目快速審批。截止目前，已核發建設項目選址意見書xxx件、建設用地規劃許可證xx件、建設工程規劃許可證xx件、建設工程規劃合格證xx件、鄉村建設規劃許可證x件，辦理市政類方案審批近xxx件。
（四）批後監管剛性實施
一是嚴格竣工規劃核實，全年核實建設項目xx個，竣工建築面積xxx萬平方米；二是加強違法建設整治，全年查處各類小區違法建設xxx件，拆除各類違法建築xx處xxxxx平方米，超額完成市級拆違目標任務；三是積極開展“四改六治理”，清理整改違法建設x處、xxxx平方米；四是認真辦理信訪投訴，共受理信訪投訴件約xxx餘件，羣眾滿意率較高。
（五）信息化建設再上台階
一是推動平台再提升。完善了UPGISx.x系統業務辦理、會議決策、規劃輔助x大應用xx項功能，提升了規劃管理行政審批效率；二是強化信息集成。完成xx電子專題圖集和x版影像數據脱密，更新了遙感影像、水系和地名等x類圖層數據；三是注重服務優化。向區級單位提供各類專題信息服務xx餘項，規劃地理信息數據提取服務xx餘次，接待規劃諮詢xxx餘人次。
二、工作打算
（一）進一步落實市委、市政府“三宜一化”衞星城要求，依託“獨立成市”、“小街區規制”理念，完善規劃編研體系，深化各級規劃融合。
（二）進一步提速全區交通體系專項規劃，着力解決外向交通頸瓶、內部交通結構不合理、部分交通節點擁堵等問題。
（三）進一步優化審批流程，促進重大項目早落地、早開工、早投產。
（四）進一步強化規劃監督管理和違法建設整治，推進聯合執法、形成監察合力，確保城鄉建設健康有序發展。
關於工作總結2
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
工作反思總結不足之處和改進
在這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學習，深入領會，並堅持作到身體力行。以更加飽滿的學習熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學習;還需要進一步加大對思想政治理論的學習，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優秀的共產黨員。
其次是工作能力還有待進一步的`提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學習活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的羣眾基礎，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務的決心。
最後，今後的生活和工作中，我要發揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內工作，注意生活中的細節繼承發揚好習慣，堅決摒棄壞習慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，做好羣眾的思想工作、在向周圍羣眾宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質。
關於工作總結3
2月份，銷售公司依據20xx年公司安全工作思路及工作重點，圍繞“兩個確認制度的學習和應用，煤氣整治，吊裝作業專項治理”三項重點展開安全工作，具體內容包括：
一、員工的安全知識培訓及考試。
2月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試6次，共參加考試214人次，考試合格率99%。考試內容包括：兩個確認制度、煤氣相關知識、吊裝作業安全管理規定，公司20xx年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經增加到12套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時對考試不合格人員進行嚴肅考核，2月份共考核1人次，共計200元。
二、認真開展“一對一，宣幫教”活動。
為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關安全知識，提高對各項安全管理規定的認識，我們積極落實公司“一對一，宣幫教”活動，由三位庫房主任對全體保管員進行一對一，面對面的幫教，並要求車間主任和班長利用班前、班後會或班中空閒時間抽測員工安全知識，2月份共抽測安全知識450人次(其中主任抽測60人次，班組長抽測390人次)。絕大多數員工對安全應知應會的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的全面覆蓋掌握。
三、安全會議及安全活動的組織。
2月份共組織安全會議7次，組織反事故演練活動1次。每週
二、週五組織召開安全會，除白班當班人員外，要求零點班、四點班全部到場參加，會議主要強調公司安全生產各項規章制度，傳達公司最新安全工作動態，強調勞動紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，於2月25日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的`39人蔘加，本次演練組織到位，分工明確，報告程序符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。
四、外來人員的管理。
外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業的安全管理，裝卸工的安全管理。
1、板車倒運安全管理
目前型鋼庫存很大，為保證車間內正常生產入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故，我們規定：倒運高度不得超過1.6米，寬度不得超出車板寬度，必須插好4根鋼絲繩，剎緊2道鋼絲繩方可離開車間，不到指定卸車地點不得解開鋼絲繩，拔下護欄。2月份共倒運型鋼15萬噸，未出現任何安全事故。
2、外銷車輛及司乘人員管理
為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：1、司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間;2、車輛到達指定裝車地點後司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區域;3、所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。庫房保管員依據以上規定對司乘人員及進廠車輛進行監督管理，2月份共糾正司機違章停車5次，提醒司乘人員正確佩戴安全帽12次，要求司機更換失效的反光馬夾4次。由於司乘人員不聽從指揮，報車輛調度室處理1次。
3、吊車作業安全管理
由於目前型鋼庫存很大，2月份吊車作業量也隨之加大，作業範圍很廣，最多的時候外庫及山東跨地區同時5部吊車同時作業，為保證吊車作業過程安全無事故，我們對吊車作業進行了嚴格的規定：1、要求吊車作業前必須嚴格按照標準填寫好吊裝作業票;2、吊車作業前必須檢查好吊索具鋼絲繩是否有損壞現象;3、吊車作業前必須在作業範圍內拉好警戒線，掛好警示牌，防止無關人員誤入作業區域造成危險。2月份共使用吊車完成裝卸任務 3.7萬噸，未出現任何安全事故。
4、裝卸工隊伍的安全管理。
本着“誰發包，誰主管”的原則，從20xx年1月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班後會，學習安全知識，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質已經有了較大提高。
五、班組安全管理標準化建設。
為加強管理，提高銷售公司班組安全標準化水平，我們積極學習其他單位優秀車間班組的安全管理經驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班後會制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規程。實現了全月安全生產零事故的既定目標。
六、下月工作重點。
1、確定3月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。
2、繼續加強安全知識，安全相關規章制度的培訓，學習和考試。
3、繼續加強外委單位及外來人員管理。
4、嚴格執行安全管理標準，提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。
5、繼續加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質。
關於工作總結4
1、回顧這一年來的工作，不論是在實際的工作中、生活中、還是與他人的人際交往中，我都受益匪淺，在工作中我學會了各種實用的方法，在生活中也能秉着工作中的精神不斷的改善自己的不足之處，與他人之間的交往中，更讓我懂得了包容、溝通與理解的重要性……
2、過去的一年在各位領導和同事的幫助下，我在自己的崗位上奉獻出自己的一份力量，取得了一些工作成績，但我自身也認識到了自己的.不足，遇事比較急躁，沒有分析就果斷行事；本職工作中和其他同崗位同事相比較而言，可能還存在很大差距，在今後的工作中，希望大家能提出寶貴意見……
3、通過自己這一年來的學習和工作，我覺得我再業務方面還不是非常熟悉，今後我會重點攻克業務模塊，讓自己更加專業化，未來我會朝着這個標準去和方向去努力，改變現狀……
4、回顧過去一年，我的銷售業績是多少多少，而我們的銷售冠軍是多少多少，我根據自己的自身能力以及他人的工作方法，未來我對自己給予了很高的期望，相信自己在來年肯定能達到多少多少業績，這是我未來的工作目標和動力。
5、通過自己過去一年在本崗位的工作情況，我深刻的瞭解到我們這個工作領域內還有一些亟待解決的問題，因此我有以下幾點意見，希望領導能幫忙參考……
關於工作總結5
09年度，128大學生髮展聯盟在校團委的正確領導下，在社團聯合會的直接指導下，緊跟時代步伐，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足“自我教育、自我管理、自我服務”方針，以“服務學校中心工作、服務學生成長成才”為宗旨，轉變工作思路，與時俱進，鋭意改革，在內部建設、制度完善，機構整頓，校園精神文明建設等方面大膽開展工作，繼承並發展了“校園週末文化廣場”活動，繼續開創了我校學生社團工作的新好局面。
一、關注社會熱點，深化理論學習，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
深入開展主題鮮明、內容豐富的思想教育活動。本屆128大學生髮展聯盟自始就倡導學生社團組織利用各種形式，開展符合青年特點的和大學生喜聞樂見的學習活動，組織和帶領大家學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨的十六大精神，在全校範圍內再次掀起了學習“三個代表”重要思想的新高潮，使廣大學生在對“三個代表”重要思想的認識上達到新的高度。
二、以“三自”方針為宗旨，加強幹部隊伍自身建設、精簡機構、提高辦事效率，提高校學生會的生命力、凝聚力、號召力和戰鬥力。
1、加強社團幹部業務培訓，建設一支高素質的幹部隊伍。過硬的幹部素質是一個組織的蓬勃發展的有力保障。因此，我們通過幹部素質培訓班，採取“領袖風采”活動、集中學習、經驗交流等形式，對社團全體幹部進行了培訓，培養了幹部的責任心、使命感、服務意識、全局意識、開拓意識等等，提高了128大學生髮展聯盟幹部的思想素質和業務素質。
2、建設社團心靈家園，加強人文關懷，增強會員的凝聚力和戰鬥力。為了縮短學生幹部之間的磨合期，進一步增強其向心力、親和力、凝聚力，把其真正建設成幹部的心靈家園，128大學生髮展聯盟以直屬團支部為依託，利用日活動時間開展了社團聯賽等多項文體活動，通過一系列的活動，加強了幹部的團結和交流，使社團真正成為了一個整體。同時，保留了會員的成員檔案，引入親情管理，創造一種温馨和諧的工作氛圍。
三、以全心全意為同學服務為宗旨，充分發揮學生會橋樑紐帶作用，積極主動地代表和維護廣大學生的利益。
開闢各種渠道，收集各方信息，架起學生與學生溝通橋樑。128大學生髮展聯盟自成立以來堅持維護會員利益，反映會員心聲。怎樣更好地維護會員利益一直是我們想的最多的事情，我們通過主席及部長例會、座談會、調查問卷、等形式，廣泛收集會員們的意見和建議，及時準確地獲得信息，以做到工作有的放矢。另外，不定期的組織學生與學生之間的懇談會，現場回答解決會員們提出的'問題。
四、促進社團學風建設，積極開展各項科技、文化、藝術、體育活動，豐富同學業餘生活，營造健康向上、積極活潑的校園文化氛圍。
積極開展社團活動，豐富學生的課餘生活，調動學生對生活積極性，為我校廣大學生營造一個良好的生活及學習環境，增強了廣大學生的主人翁意識，一定程度上調動了廣大學生參與活動的積極性。當代青年要有所發展，離不開豐富的知識和過人的才能。為此，社團邀請各種類型的講座作為日常工作。為濃郁校園文化氣息，豐富大學生課餘生活，鍛鍊大學生演講及語言表達能力，增強大學生現場反應能力及有效知識儲備，提高我社團大學生的綜合素質。我們舉辦談話培訓、禮儀培訓、辯論賽培訓、四家社團聯合交流會、“千龍之旅”爬山活動、社團慶典、多次與兄弟社團開展友誼聯會等多項活動，並且在第四屆社團文化月中承辦了“綁腿跑”比賽。我們所舉行的活動得到了廣大學生的積極參與和全體會員的廣泛支持，並獲得好多獎項。
五、本屆的成功之處。
1、加強學生幹部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作紮實到位。
2、立足本職，聯合校外，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求。
3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學校文化建設和發展當中。
關於工作總結6
時光如梭，20xx年的工作總結還歷歷在目，20xx年馬上又要揮手告別了，當時制定的目標是20xx年是打基礎的一年，20xx年是求穩定的一年，而且希望20xx年能市值到達1000W，總結20xx的時候又翻翻了去年的總結，整體上還是接近於當初設定的目標的，工作總結及展望。
一月份，將20xx年底運作的大客户操作賬户坐實在銀河。現在看來這是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份開了9個户，資產進入了20W。
二月份，在春節假期後的第一天開了一個户，這個月開了三個户，市值在40W。
三月份，只開了一個户，但這個户的資產在120W，但是後期由於購置房子原因在6月底轉走了100W，但是年前又回來10W.這個户是重點户，以後錢還會陸續回來的.。這個月得到了市值冠軍。
四月份，在月初的時候通過親屬介紹，開了3個户，且每個户都是有效户，總進資產在190W左右。這個月得到了户數冠軍。
五月份，開了3個户，其中年度最大的客户，就在這個月產生，這是去年年底就開始運作的户，通過5個月的運作終於來到銀河，但當時這個户轉進來後，回訪電話15天才打，感覺到了好事多磨的道理。這個月是市值冠軍。
六月份，開了4個户，這個月市值沒有很大的進步，總數在5W左右。但是這個月的月底第一次榮登市場部的客户經理的第一名。
七月份，開了2個户，這兩個户都很有質量，總進資產在60W,同時7月4日，這天第一次等上1000W的巔峯，工作總結《工作總結及展望》。
八月份，開了3個户，總進資產在92W，這個資產在當時的行情下，當月的每天都在1000W以上。
九月份，開了3個户，總進資產在105W,這個月的户數已經到了動用家族户的時間段，力量在衰竭，將袖口裏面的東西掏出來了。這個月是競拍到的市值冠軍，當時競拍價格是62W。但是105W也確實是當月的市值冠軍。
十月份，開了6個户，總進資產在40W,這個月也在抵消大盤的下跌。
十一月份，開了6個户，總進資產在20W，市值縮水嚴重，但是因為基數比較厚，還堅持在1000W的考核關口。
十二月份，開了1個户，總進資產在18W。這個月大盤出現了暴跌，客户資產大幅度縮水，首次落在了1000W以下。
總結全年，一年開了36個户，其中市值冠軍奪冠2次，户數冠軍奪冠一次，在入司一週年之際首次攀上營銷客户經理市值第一，在7月份市值第一次進入到了1000W。但是在年底的時候大盤持續縮水，力量有限，沒有持續的力量去與大盤的下跌做鬥爭這是需要特別總結的。這種持續的力量就是在我所開發的客户中，沒有通過銀行，户外，電話，網絡來開發的客户，都是通過緣故來開發的，這是今年沒有與大盤進行持續鬥爭的根本原因。去年給自己的分數是及格，今年如果給自己打個分數的話應該是中等偏上優異而已，距離優秀還有很大距離。
20xx年是我在銀河即將走完第二個年頭，迎接第三個年頭的關鍵時刻。第一年打基礎，第二年求穩定，第三年圖發展，第三年是發展之年，要用更好更強的證券知識，營銷知識來武裝自己。今年的目標就是能夠夯實1000W，無論大盤面臨如何風險，都要保持在1000W以上的月均資產。距離這個目標我想好需要200-300個左右的市值做支撐。户數方面爭取繼續完成36個户，完成達標。
20xx年，進入了證券行業，進入了銀河證券，我很懷念他。
20xx年，對證券行業的從業，我很嚮往！
20xx年，既然已經能夠生存在證券行業中，發展是硬道理！
關於工作總結7
本人在部門領導和同事的指導幫忙下，已漸漸融入了這個大家庭。我作為一名前期報批報建專員，主要完成以下工作：
一、業務方面
1、順利補辦《工程竣工驗收合格證》。為完善會所竣工手續，開始補辦相關手續，因為涉及部門較多，加上供給的資料必須貼合相關部門要求，項目發展部與工程部認真做好資料整理工作，多次與城建局、環保局、建管處和檔案館等部門協調溝通，經過不懈努力，最終取得《工程竣工驗收合格證》，到達各項竣工資料齊備。
2、提前辦理完成四期預售證工作。為配合營銷部分期推出預售房源，項目發展部一項重要工作是辦理xx樓預售證。根據房產局要求遞交申請資料後，幾乎每一天到房產局進行督促和追蹤，進取與房產處人員聯繫溝通。在領導的協助下，最終發證。目前已完成xx套預售證辦理工作，確保了營銷工作的順利開展。
3、協助領導辦理院后土地儲備準備工作。新項目是集團新開工的重點項目，前期與xx等進行了多次協調溝通，獲取地塊面積和地形地貌等信息，掌握院後村拆遷安置位置和户數等，為明年的土地摘牌做好各項準備工作。
4、辦理三期土地證“兩證合一”。按照要求，土地證與房產證需“兩證合一”，經過協調溝通和資料準備，現已完成網上註冊和備案工作。此外，還進取協調xx等單位，正在辦理xx等事宜，為項目的配套施工做好前期準備工作。
二、企業文化方面
參加了xx集團運動會，協助做好會務工作；參與了為xx地區捐助衣物；在部門領導和同事的`關心幫忙下，已適應了新的工作環境，感覺我們這個大家庭年輕而充滿活力，工作高效務實。
三、工作經驗和不足之處
1、工作經驗。將負責的各類前期資料建立目錄，方便查閲；統計集團各項目開發數據彙總表，使各項目資料系統化，但該表仍需完善。
2、不足之處。報批細節不夠熟練。如辦理預售證開具支票時，開户銀行沒有提前與房產處溝通，使用xx銀行的支票比信用社支票晚一天到帳；再如領取支票的時間應在房產局領導批准後適宜。在日後的工作中應加快學習前期手續辦理流程和取費標準，到達熟練掌握。協調本事仍需磨礪提高。報批報建工作經常與相關部門接觸，對協調本事要求較高，平時首先要熟練掌握前期業務知識，並多向領導同事請教溝通，與相關部門溝通時注意方式方法，在實踐中不斷總結經驗。
四、明年重點工作
新項目土地掛牌和前期手續報批報建工作；xx項目深入調研等前期工作；xx項目配套手續辦理。
項目發展部是集團房地產開發業務的“開路先鋒”，而報批報建是項目發展部的重點工作，本人將紮紮實實幹好本職工作，加快學習專業技能，為領導及時供給政策分析和土地掛牌信息，為在建項目做好配套手續的服務工作。
關於工作總結8
二月份已經結束，新的一年也已經起步，我們通防部根據生產銜接，在公司各部門領導的指導下，在確保安全，狠抓通風工程質量、抽放工程質量和瓦斯員的管理，現將2月份的“一通三防”工作總結如下：
一、通風方面：
1、為了優化通風系統，便於通風系統的管理，對西翼採區的風量進行控制，2月份在9號聯絡巷安裝調節風窗。
2、針對受礦壓影響跑漏風嚴重的地方進行維護和整修，本月對150105無壓風門大整修1次，膠帶巷風橋填土抹縫，軌道巷08風橋填土抹縫，06迴風設2道風卡，拆2道，減小了礦井的跑漏風。 3、150105風門受礦壓影響跑漏風嚴重，牆體垮塌，2月份制定了《5號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘牆，進行了整修。
4、150106風門受礦壓影響和便於拆除皮帶架，造成風門跑漏風嚴重，2月份制定了《6號聯絡巷整修無壓風門安全技術措施》，對該風門進行了拆除和壘牆，進行了整修。
5、150108下架巷開口，在軌道大巷安裝了一組(兩台)2×45kw局部通風機，給150108下架巷供風。
6、西翼軌道巷掘進面開口，在西翼軌道巷安裝了一組(兩台)
2×55kw局部通風機，給西翼軌道巷供風。
7、150108運輸順槽掘進面開口，在膠帶大巷安裝了一組(兩台)2×45kw局部通風機，給150108運輸順槽掘進面供風。
8、150108下架巷掘進到位置，為了更好的管理150108下架巷的風，在08下架巷內頂部佈置了通風鑽孔，由抽放隊施工，通風鑽孔施工完後，停止08下架巷的供風。將該局部通風機向新開口的膠帶大巷掘進面供風。
9、加強局部通風機風筒的管理，對存在漏風的地方及時處理，保證各掘進工作面掘進時有效風量。
二、通風工程：
1、150105停採工作面已封閉，05迴風順槽已打一道閉牆，2月份由通風維護隊再構築一道雙閉牆，中間填土搗實，保證了該處不跑漏風。
2、2月份由通風維護隊在150106運輸順槽避難硐室外構築了一道閉牆，並安裝避難硐室的門和窗。
3、150106迴風順槽口部的風橋已起不到任何作用，2月份由通風維護隊將150106迴風順槽口部的風橋拆除，並安裝了過橋。
4、150106迴風順槽避難硐室的窗户未安裝，由抽放隊安裝窗户。
三、瓦斯防治方面：
隨着開採深度的增加，瓦斯湧出量也隨之增大，我礦在瓦斯抽採和瓦斯管理上很下功夫，針對不同掘進巷道，採取不同的抽放設計進行瓦斯抽採。
1、瓦斯抽採：
(1)隨着掘進面和回採面的推進，本月按要求鋪設φ200mm瓦斯管4根，共計16米;150106進(回)風、西翼軌道巷、西翼2號聯絡巷、採區迴風共計拆除φ200瓦斯管144m，整改30m，運輸72m，接φ500蝶閥一個。150105迴風順槽至150106迴風順槽拆、運200mm瓦斯管到軌道巷26根，計104m。
(2)監控維修組在150106迴風順槽安裝V錐流量計1套，且有甲烷傳感器和一氧化碳傳感器。
(3)150106運輸、迴風順槽，西翼迴風巷的瓦斯管路內的負壓低於15kpa，150105迴風順槽至150106迴風順槽200mm瓦斯管拆除後，150106運輸、迴風順槽，西翼迴風巷的瓦斯管路直接接到500mm瓦斯管上，提高了預抽的負壓和抽放效果。
2、瓦斯檢查：
(1)本月嚴格執行瓦斯巡迴檢查制度，瓦斯檢查路線按照《2月瓦斯巡迴檢查計劃》路線進行檢查各地點瓦斯。
(2)本月主要加強對150106綜採工作面上隅角瓦斯管理，回採時上隅角瓦斯是不可根治的，只有加強對上隅角瓦斯的檢查和管理才能確保生產的安全，採用上隅角接伸縮風筒和壘閉牆的.方式，極大的降低了上隅角的瓦斯濃度。
(3)本月主要加強對西翼軌道巷掘進面和150107迴風順槽掘進面掘進時的瓦斯管理，加設輔助局扇加大風量，來降低掘進時的瓦斯濃度。
(4)針對採掘期間瓦斯湧出量大的情況，我部門加強採掘期間瓦斯管理，杜絕空班漏檢和瓦斯超限作業，嚴格通風設施的日常管理，加大瓦斯抽採力度，為掘進安全提供保證。
3、本月礦井2BEC52型高負壓抽放泵抽放瓦斯量為43.26萬m ，2BEC72型低負壓抽放泵抽放瓦斯量為55.60萬m，風排瓦斯量為80.03萬 m，抽放率為55.26%。每七天，對抽放鑽孔內的瓦斯濃度、流量、負壓進行了測定，實時觀察瓦斯預抽的效果。 333,
4、瓦斯利用(鍋爐房和食堂)混合量61.87萬m，純瓦斯量為31.38萬m。
四、防治煤塵：
1、每七天對井下所有防塵進行了全面檢查，對損壞的噴霧進行更換，確保了噴霧的霧化效果，手動全斷面噴霧和自動全斷面噴霧在生產班期間定時開啟進行滅塵，降低了巷道的煤塵飛揚。
2、按照巷道沖洗制度，各責任單位對自己負責的巷道定期進行沖洗，巷道煤塵堆積厚度不超過規定的要求。
3、西翼軌道巷移除塵風機、防塵網，與掘進面迎頭的距離符合規定要求。隨着工作面的掘進各隊組也負責按規定加設全斷面噴霧。
4、通風維護隊對所有地方安設的隔爆水袋進行定期檢查，並進行加水，保證了水量充足。
五、防滅火方面：
1、採用束管監測系統，對採空區氣體進行分析，判定採空區的氣體成分含量，並且每天一張報表，報礦領導審批，讓礦領導時刻了解井下采空區內的情況，為其決策提供依據。於2月5日，束管監測系統出現故障，不能正常監控井下氣體成分含量，聯繫廠家，隨後廠家對該系統進行了維修，並作出了配件的購買計劃。
2、150106綜採面運輸、迴風鋪設束管至工作面，並定期對所有束管線路進行維護，對迴風大巷內束管上的放水器進行放水。
六、安全監測監控：
1、安全監控系統是井下安全生產的電子眼，為了確保監控系統設備運行正常，每班都有專業的監控維修人員對井下的監控設備進行巡迴檢查，及時將可能出現的隱患消滅在萌芽狀態，升井後將自己巡迴檢查地點填寫到巡迴本上。
2、本月按照上月報送的“三閉鎖”測試計劃對甲烷傳感器進行了四次閉鎖試驗，均能達到風電、瓦電閉鎖。
3、每七天定期對所有的便攜式甲烷報警儀和甲烷傳感器進行調校，確保其靈敏可靠、數據準確、監控有效。
4、根據採掘計劃，按照標準安設各種傳感器。
七、現場管理方面：
1、加強了對井下通風隊及抽採隊現場的監督管理力度，抓人員的組織紀律，抓每個人在班中的工作情況，一個月結束所有人員的組織紀律和工作積極性有了很大的提高。
2、本月嚴查風筒懸掛及跑漏風，對跑漏風的風筒責令負責區隊及時進行粘補，對在規定時間內不整改的按本部門考核規定進行考核。
3、瓦斯抽放效果的好與否直接決定着井下生產的進度，本月加強對抽放鑽孔的施工及鑽孔和管路的檢查維護工作，多次深入井下現場對瓦斯抽放系統進行檢查，對發現管路漏氣和抽放負壓達不到預計負壓的問題，提出合理的整改意見，責令其負責區隊進行整改，並且進行閉合回查。
4、2月10日、20日通防部進行了“一通三防”自檢，找出了井下存在的問題，並以五定表下發到各單位限其在規定時間內整改，由通防部人員進行了回查。
八、軟件方面：
1、每10天進行一次全礦井全面測風，及時調配了風量，保證井下各地點配有足夠合理的風量。
2、每月及時給煤管局報送通風月報表，每月進行“一通三防”質量標準化評分;每半月給煤管局報送瓦斯抽放(半)月報表。
3、每10天進行一次礦井測塵，並填寫測塵記錄;每週對瓦斯抽放管道進行流量、瓦斯濃度、負壓測定，及時填寫台賬和牌板;還對瓦斯抽放鑽孔一一進行流量、瓦斯濃度、負壓檢查，並填寫記錄;給領導們及時提供數據。
4、堅持“一工程、一措施”制度，每項工程施工前都編寫安全措施，組織施工人員學習，並且下發至施工區隊、調度部門、安監部門。
5、月底召集通風部門全體人員，召開 “一通三防”會議和“瓦斯抽採”會議，總結上一個月工作存在的問題和對下一個月工作的安排，並將“一通三防”和“瓦斯抽採”會議紀要已紅頭文件下發。
九、存在問題：
1、150108下架巷的風筒還存在有破口現象，吊掛不平直，影響有效風量。
2、由於礦壓原因150106迴風順槽瓦斯抽放鑽孔有漏氣現象，影響了抽放效果。
3、部分瓦斯員不能做到檢查完瓦斯後告訴該工作面的班長，班長不能及時瞭解當班期間的瓦斯變化情況。
4、150106迴風順槽安裝的V錐流量計流量和負壓不準確，未能及時調校。
5、井下西翼軌道巷監控線路亂，不能及時整理。
6、井下回風大巷內掛設的瓦斯管路管理牌板衞生差，不能及時清理乾淨。
關於工作總結9
20xx年在烏海市政府及市、區行管部門的大力支持下，在公司全體員工團結努力下，按公司確定的工作目標，全體員工解放思想，鋭意進取，安全生產及驗收工作基本實現預期目標，順利完成了竣工驗收。
一、20xx年工作完成情況
1、20xx年度全礦計劃產量167196噸，其中回採產量計劃148976噸，掘進煤計劃產量18220噸；實際完成85257噸，完成任務的51%。
2、全年綜合計劃進尺1268m，實際完成120m，完成任務的9.4%。
3、選煤廠年計劃入洗原煤120萬噸，其中精煤20.4萬噸，中煤、煤泥33.6萬噸。實際入洗原煤11萬噸，生產精煤1.87萬噸，中煤、煤泥3.08萬噸。
二、安全設施投資情況
安全設施投資625.6萬元。其中輔助水平軌道巷、迴風巷、皮帶運輸巷；主水平軌道巷、迴風巷及皮帶運輸巷噴漿3757m，458萬餘元。巷道維護費、安全牌板製作費、安全宣傳費34萬元；避難硐室安裝108萬元；終端壓風供水自救0.6萬元；應急廣播及移動通訊系統25萬元。
三、其他投資情況
1、機電設備投資75.5萬元。
2、社會保險及福利費309.7萬元。其中社會保險費用226萬元；意外傷害保險費用15.7萬元；福利費68萬元。
3、管理費2100萬元。
4、電費536萬元。
5、培訓費35萬元。
6、風、水管路安裝5萬元。
7、設備維修費370萬元。
8、員工工資3000萬元。
四、安全教育培訓情況
1、加強安全教育，提高安全意識，按照行業管部門的要求，我公司大力宣傳安全生產知識，根據工作需要內容涉及機電、爆破、瓦斯檢測、防水、防火、防塵等方面的安全知識，並組織會議學習“煤礦礦長保護職工生命安全七條規定”營造了“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。
2、完善了公司領導跟班，區隊領導帶班等工作制度。形成了公司領導抓區隊，區隊領導抓班組，班組領導抓員工的安全管理機制。利用調度會、班前會講安全施工知識及安全操作規程、措施，時時處處提醒每位員工要做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司採取“請進來，走出去”的方式去其他兄弟煤礦學習安全管理經驗，為完善安全責任制和安全隱患的排查，採取定期和不定期的安全檢查，
並確定每月的10日、20日、30日為全礦安全檢查日，全年共檢查出安全隱患300項，並按照規定限期整改跟蹤落實，整改率達100%，為煤礦安全生產提供了保障。
3、火工品是煤礦生產活動中的一個重大危險源，只有加強火工品的購買、運輸、儲存和使用合理，才能促進煤礦安全生產。我公司明確規定了火工品的領用及退庫管理辦法。我公司全年根據上級文件精神不斷裝備新的硬件設施，改善了儲存條件，使火工品儲存更加安全。
4、認真開展特殊工種培訓工作，我公司從神華烏海能源培訓中心、烏海煤炭技術培訓中心聘請專業教師到我公司進行復訓和新上崗員工的培訓，全年共組織複訓、培訓47人。公司自己組織安全培訓4次，共857人次，合格率100%，為安全生產提供了保證。
五、強化現場安全管理，全力遏制“三違”現象實現煤礦安全生產，要突出抓好現場管理。
為了有效制止各種違章行為，有力控制井下各生產環節有序合理操作，我公司安全工作集中精力進行了現場安全管理，要求礦級、科級領導幹部跟班。根據井上、下不同地點不同問題修改並制定了相關的安全管理制度，通過現場檢查，這些安全管理制度的實施有力地促進了現場安全管理，確保了現場的安全作業。在加大現場安全檢查的同時，我們狠抓“三違”，全力遏制“三違”現象。“三違”是事故的源頭，每一起事故的發生無不因“三違”所致，所以我們始終狠抓“三違”現象，大力查處“三違”行為，有效地制止了“三違”現象的發生，保障了礦井安全生產的有序進行，實現了礦井的本質安全。
六、完善管理辦法，提高員工素質
1、公司為提高各區隊的安全工作效率，對有量可計的單位實行計件工資分配辦法，並且與安全及技能掛鈎，打破了工資平均分配的.體系。
2、加強服務管理，提高服務水平。食堂推行了採購、財務、伙食的分制管理辦法，使食堂的原料及飯菜價格透明化，使員工在生活方面達到滿意。
七、加強企業文化建設，樹立企業形象
1、公司在抓好企業文化建設的同時，同樣抓好精神文明建設，培養員工主人翁意識，充分發揮了黨、團、工會組織的作用。
2、公司關注職工的生活狀況，“春節”走訪慰問了困難員工16户，送去了慰問金和慰問品，使每一位員工過上歡樂祥和的節日。
3、表彰了一批優秀員工，讓每個員工都承受到“企興我榮，企衰我恥”的意識。
八、自新亞集團20xx年10月26日接管以來，在上級公司的正確領導和大力支持下，有了很大的轉變，對部分領導班子成員進行了調整，對職工擇優錄用。
逐步提高員工責任意識和安全意識。在公司全體員工的團結努力下，公司緊緊圍繞工作目標和生產任務，解放思想、鋭意進取，兢兢業業地做好各項經營管理工作，使公司的安全生產，高效優質生產工作實現預期計劃。
九、工作中存在的不足
1、各項規章制度、崗位責任制已建立，但在落實執行過程中存在有不堅決、不完全、不到位的問題，應在今後的工作中，加大督促、檢查、考核獎罰的力度，營造自覺、積極、主動的執行氛圍，確保公司各項工作的安全順利有序開展。
2、員工隊伍技術水平參差不齊，常有影響工作進度，工作效率低的現象時有發生。今後，一是要在招錄員基礎上工把好關，避免魚目混珠。二是對現崗員工進行不定限期的技能培訓，經過嚴格的考試，實際操作，優勝劣汰。三是舉辦崗位大練兵，技能大比武活動，對各崗位工種通過技術比武，技能測評定級別，薪酬待遇拉開檔次，激發員工學技能、比技術、愛崗敬業的幹勁和精神。
這一年來的工作雖然全體員工盡了很大的努力，但我們離預期的目標相差甚遠，這就要求我們要以永不滿足的思想，以永不甘心落後的心態，信心十足的精神繼續努力，要認真總結不足之處，向做得好的兄弟企業學習。制定先進的
措施計劃、完善制度、堅定信心、嚴抓管理、明確公司發展的目標和方向，以確保公司持續、快速、穩定的發展。以更加優異的成績，共享、共贏、共創輝煌。
烏海市烏化礦業有限責任公司
20xx年12月24日
關於工作總結10
剛剛步入一個工作崗位時會有些不知所措，不瞭解貿易公司的工作流程，不明白一個制單人員的工作內容是什麼。也不知道該怎麼去做好工作，更重要的是怎麼與同事做好交流工作。不能很快的適應工作環境，對產品的種類和型號都不能很快的熟悉，導致工作時處處碰壁。慢慢的，；隨着師傅的一步一步的引導，慢慢的開始熟悉了自己的工作流程及工作任務，而且在工作中也學習了很多工作技巧。
剛開始從事制單員工作，一些業務還不熟練，工作中遇到問題是不可避免的，經常會有很多業務往來自己不是十分確定，尤其是一開始對於工作流程不熟悉，經常有些事情忘了記或者忘記做，於是就準備便利貼，貼到顯眼位置，這樣周而復始，現在，每天的工作流程都很熟練。並且經常與身邊的同事和老師交流，多從他們哪裏吸取一定的經驗，時刻明確自己的位置，努力調整自己，在學習中工作，在工作中學習。
實際工作中的工作會很複雜，不和學校時學的內容那麼專業。日常的工作都是在學習、彙總各種各樣的複雜數據，這些數據彙總之後才能和我們學校時學的內容連接上。在實習的過程中發現實際工作更講究的是實際操作性和實踐性，我們在學校學了很多理論性的東西，倘若將這些理論性極強的東西強硬地搬到實際上應用，將會是無從下手。對於這些，總是感覺到抓不住工作的核心，有時候會比較氣餒。
經過一段時間對公司的熟悉，加上與同事之間也能友好相處，所以在工作中遇到的問題也都在這些磨合和學習中一一解決。從工作中，認識到自己的知識很匱乏，連很多國際貿易的內容都瞭解的不全面。因此，無論在社會還是在學校，都要不斷地學習，不斷地進步。不要只學習和貿易有關的知識，還要學習與經濟相關的知識。因為現代企業的發展不僅在於內部的運作，還要靠外部的推動。要按經濟規律和法律規定辦事。由於在學校沒有進行系統性的實踐，工作中很多細節注意不到，對制單員這項工作以及社會的動態也瞭解的不夠。因此，掌握最新的貿易準則，法律知識及經濟動態，適應社會，也成為自己應該學習和具備。
相信人際關係是現今大學生剛踏出社會遇到的一大難題，於是在實習時我便有意觀察前輩們如何和同事以及領導相處，而自己也儘量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關係並不僅僅限於本部門，還要跟別的部門例如銷售部等同事相處融洽，如此工作效率才會更高。老闆曾對我説，人難免會犯錯，其實犯錯並不可怕，可怕的`是你在犯錯之後給自己找台階下，那樣你是不會進步的，要想進步就應該心有足夠大，能真正的去承擔責任。正如公司有句話：成功的人找方法，失敗的人找理由。
在辦公室工作的時候，要有一個平和的心態，而且作為一個新人，這種平和的心態很重要，要不恥下問，而且做事不要太過急於求成。遇到不懂的問題時，一定要虛心的向他人請教，並做好記錄。並且，做任何事都需要有恆心、細心和毅力。實習真的是一種經歷，只有親身體驗才知其中滋味。課本上學的知識都是最基本的知識，不管現實情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課堂上學的知識用不上，出現挫折感，但我越來越覺得，要是沒有書本知識作鋪墊，又哪能應付這瞬息萬變的社會呢？
實習以來的這段時間，是學習與實踐的一個結合，工作的熟悉過程中最能磨練一個人。師傅及同事在交待任務的過程中，會説一些工作方法或技巧，但是工作上都需要自己琢磨，自己總結，儘管以前的職員已經規劃出一個套路，但照搬終究會漏洞百出。只有精通自己的工作內容，瞭解企業的發展方向，才能更好的掌握和完成工作。
現在在公司，我似乎已經把它當成了自己的家，公司的人似乎像自己的家人一樣。但工作是工作，要有原則。這一段時間的實習讓自己覺得自己成熟了，懂得了更多做人與做事的道理，真正懂得學習的意義，時間的寶貴，和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任，看到了自己的位置，看清了自己的人生方向。凡職業都具有趣味，只要你肯幹下去，趣味自然會發生；只要你用心去做，就會越做越有樂趣，越做越起勁。説到底，做任何事都一樣，需要有恆心、細心和毅力，那才會達到成功的彼岸。但同時我也有自己的不足和缺點，這就需要在以後的學習中不斷地去完善自我。
總結通過這次的實習，我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的瞭解，也是對這幾年大學裏所學知識的鞏固與運用。從這次實習中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，並且需要進一步的再學習。實踐暴露了我許多知識上的不足，也是對理論知識的一種補足。工作中的每一個步驟都是十分重要的，只要有一個部分出差錯，那麼就會牽連到其他的環節。工作前先做好個人工作計劃，有條不紊地進行。此外，我還結交了許多朋友、老師，我們在一起相互交流，相互促進。因為我知道只有和他們深入接觸你才會更加了解工作工作的實質、經驗、方法。為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎。為了適應社會，我們要不斷的學習，不斷的提高自己，在實踐中鍛鍊自己，使自己在激烈的競爭中立於不敗之地！
關於工作總結11
**公司的各位同仁、同志們:
大家好!20xx年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，並對20xx年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
就是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也就是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然。20xx年完成工業總產值**億元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；實現銷售收入**億元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；實現税前利潤**萬元，較去年同期增長**%，佔年計劃的**%；完成工業增加值**萬元，共生產產品**台，累計總重量達**噸。由此能夠看出，20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20xx年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，實屬不易。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產品專項研發小組，對***成套設備的反應器進行了設計、製造。其中***反應器、***反應器已透過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑑定，並被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研製成功標誌着**公司的研發潛力邁上了一個嶄新的台階。
4、技術創新成績突顯。20xx年，公司的各類技術創新繁星點綴，具有代表性的有:一就是針對某產品的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二就是從****引進了*****設計技術，優化了公司的產品結構，擴大了公司的市場佔有率；技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名，引進大專實訓生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員佔員工總數的***%，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向着年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20xx年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本着“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。個性值得一提的就是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產製造全過程。這種培訓方式彌補了理論有餘而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資***萬元，培訓人次達***人次，共開辦內、外培訓班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。
7、產品質量穩步提升。20xx年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵***元，發揮了模範帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高。
8、節能降耗再創佳績。節能降耗就是公司的一項長期工程。20xx年經過全體員工的共同努力，節能降耗工作取得了必須的實效，節約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%。
9、設備管理、定置管理和安全禮貌生產穩步推進。20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全禮貌生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6s管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。
20xx年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如:公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事蹟突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在那裏，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!並致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但就是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只就是一個具有必須實力和必須規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，個性就是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆就是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如為**等公司生產的**產品存在**等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全禮貌生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故**起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要就是員工安全意識和職責心不強，中高層領導幹部不善於駕馭各類複雜問題，或不具備處理應對複雜局面的潛力。
3、設備管理存在較大的漏洞，**********等大型設備維修週期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因就是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆就是。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選取錯誤、工藝尺寸標錯、不鏽鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工職責心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高，個性就是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。
凡此種種，都説明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改善、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備製造業現狀
近年來，我國裝備製造業發展較快，年均增長速度為17。6%左右。但我們能夠看到，國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發潛力等仍然遠遠落後於世界發達國家；在產業結構上仍然以勞動密集型為主，且企業集中度低，大型骨幹企業少。
20xx年受到世界金融危機的影響，裝備製造業發展速度有所減緩，如煤化工行業以目前的石油價格計算，處於全線虧損狀態，雖然屬於新能源領域，但目前國家發改委僅批准神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目，其餘煤制油項目一律停止實施；煉化行業市場需求也急劇萎縮。導致市場需求量減小，許多裝備製造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難，甚至出現虧損、減產、裁員現象。但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬於新能源領域，發展前景看好，但受到金融危機的影響，能夠説就是機遇與風險並存。
2、**公司發展中的優劣勢分析
(1)優勢因素
①鋼鐵行業的不景氣導致不鏽鋼材料的降價，有利於公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間；
②20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展帶給了堅實的經濟基礎；
③20xx年，公司投資****萬元購置、新建了一批關鍵設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。
④引進了超多的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮着主力軍的作用。
⑤新產品研發、新技術應用潛力突顯，各項管理日益規範化。
⑥已經為20xx年儲備了***億元的訂單。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制；
②隨着國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。
③由於總量膨脹式的擴張，公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。
④部分設備陳舊，使用年限過長，裝備潛力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。
根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改善、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。
20xx年，對於我們來説就是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防範潛力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，優化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。
三、20xx年工作思路、奮鬥目標與工作重點
20xx年，公司的總體工作思路就是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。
整體規劃，就就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3—5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，着力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱。
分步實施，就就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計劃付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。
重點突破，就就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研狀況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改善，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路，20xx年公司的奮鬥目標就是:
1、工業總產值:**億元；
2、銷售收入:**億元；
3、利潤總額:**萬元；
依據上述奮鬥目標，20xx年我們要重點抓好以下工作:
1、鞏固開拓市場，創造一流營銷業績。20xx年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為四方發展源源不斷地帶給市場資源支持和產業支撐。一就是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關係；二就是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關係，做好回訪和售後服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的.基礎；三就是要適時調整營銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶佔先機，努力開拓新市場，不斷向生產製造高端、精密壓力容器方向發展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構，優化再造工作流程。一就是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構。二就是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”為原則，以“構成完整密閉的迴路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，編制工作流程。三就是以新編的工作流程為依據，重新制定績效考核辦法。這樣做，一就是為了提高生產效率，減少不必要的中間環節；二就是為了與caxa-v5-plm項目更好的接軌，以期儘快完成信息化改造工作；三就是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，儘快走上規範化、標準化的模塊式生產道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們務必堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20xx年重點培訓工作:一就是要對全體員工在年內集中培訓一次，每週一期，培訓資料包括員工職業素養和專業技能，着重解決員工最基礎的應知應會問題；二就是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能；三就是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生後備力量的培養；四就是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育。
4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6s管理。節能降耗和6s現場管理就是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了必須的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20xx年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去。我們要實現xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上，辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標。借鑑過去的好經驗和好做法，要從我做起，從小事做起，加強焊條、廢品廢料回收，加強水、電、氣的日常檢查和維修工作；透過規範生產現場，清理工作環境，加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作，全面提升公司的基礎管理水平。
5、並舉兩個“創新”，構建科技前沿陣地。創新就是四方公司不竭的動力之源。在20xx年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，用心發揮人的主觀能動性；其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在xx年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個台階；再次，透過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。
6、弘揚四方精神，打造特色企業文化。四方公司的發展與“四方合作，奮進超越”的企業精神息息相關。20xx年，一就是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二就是要利用培訓、宣傳等方法，用心倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養；三就是廣泛開展技術比武和勞動競賽，透過總結推廣各類先進典型的模範事蹟，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻；四就是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。
同志們:
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為**公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!
謝謝大家!
關於工作總結12
到XXX年1月我已經進入XX進出口有限公司半年的時間，回想起半年前歷經坎坷最終被公司錄用內心仍舊五味雜陳。我時常提醒自己要珍惜得來不易的工作，心懷感恩把工作做好。半年的時光對於我來説是一種成長與進步的歷程，新的工作環境，新的工作內容，新的工作流程，一切從“新”開始。我雖然是新人，但時間不等人，工作不挑人，我要儘快進入角色，完成從職場新人到合格員工的轉變。我的工作崗位是業務經理助理，我將半年來的工作感悟總結如下。
我的工作崗位是業務經理助理，首先要明確工作內容和崗位職責。業務助理的工作內容很廣也很瑣碎，包括ERP管理系統操作、單據製作和整理、與客户溝通業務的具體操作細節等。業務助理主要職責就是幫業務經理完成日常事務性工作，讓他們騰出時間和精力專注於商務談判、拓展業務等創造更大價值的地方，同時確保業務操作符合公司制度流程。雖然只是輔助性工作，但我相信自己的努力能為業務順利進行提供多一份的保障，激勵自己繼續努力同時改進不足。為了做好業務助理的工作，我需要做到以下三點：
一是用心工作和學習。入職半年，有同事開玩笑説，感覺我已經來了很久。我也認為不能再以新人自居，但虛心學習的態度不能改變。學習與工作如同鳥之兩翼，車之兩輪，若想事業有成，兩者不可偏廢其一。工作中學習的途徑很多，不僅從書本和同事身上，甚至從倉庫的管理員那裏都能學到不少知識。萬物皆有可學，事事皆有學問，只要認真觀察、用心傾聽，總能發現讓自己受用的東西。通過學習更好的理解工作，發現一些竅門，提高工作效率，達到事半功倍的目的。在工作中學習，在學習中成長，我從中找到了自信，也品嚐到了快速適應工作的快樂和喜悦。
二是關注每個環節，做好細節。大宗商品貿易有成交價格偏低、數量大、利潤薄，風險高、物流費用佔總成本的比重高等特點，究其原因是由於大宗商品難以形成貿易壟斷，競爭激烈。在競爭激烈的市場環境中融資、物流、結算每個工作環節都非常重要，要求我做好細節，儘量避免出現錯誤，付出不必要的成本。
三是多到港口、倉庫等現場去工作。我是做貿易的，沒去過港口、貨場不免遭人笑話，但作為新員工領導第一次讓我出差的時候，我心裏真有點打鼓。集港、清場、軌道衡，剛接觸這些港口詞彙時我沒有任何概念，只能通過網上查資料有個大概印象，自己再想象實際情況是什麼樣子。去過幾次港口和倉庫以後，我對許多倉儲物流用語都明白了而且印象深刻。坐在辦公室裏得到的信息永遠沒有到現場去看來的真實直接，這就是讀萬卷書與行萬里路的區別。多去現場除了可以學到東西，更重要的是瞭解業務的實際情況。公司買到的貨物是否實際存在，貨物品質如何，公司是否實際擁有貨權，這些都是要嚴格把控的風險點，涉及到公司切身利益，需要去現場核實。除此之外還有諸如倉儲、物流的細節，如監督貨代妥善看管、發運貨物，減少可以避免的貨物損耗。這些事情都是無法在辦公室裏操作的。
自入職以來，我參與執行購銷合同共13份，其中自營出口6份，自營進口
2份，轉口貿易5份，內貿2份。總結並製做《自營出口流程圖》、《XX開發區簡介》、《XXX投融資簡介》，參與草擬《XXXX套期保值的議案》。實地考察河北峯煤焦化廠和山西利達焦化廠，多次前往天津散貨物流中心查驗貨物，到塘沽南疆碼頭監裝貨船。
雖然半年來我的工作能力得到很大提升，但這一過程中我也出現了不少問題，如信用證交單單據製作與信用證間存在不符點；ERP申請合同條款與實際合同存在不符條款；做業務成本核算時，税費和資金利息計算有誤；ERP發貨數量與實際發貨數量存在出入等。這些問題都得到了糾正，也成為我以後工作中關注的要點。
在今後的日子裏，我要保持虛心的學習態度和嚴謹的工作作風。在工作中學習，在學習中成長，把職業當成事業來做，從中找到自信與快樂，成為一名合格的員工。
工作總結（散文版）
我於20xx年xx月xx日進入XXXX進出口公司實習，20xx年xx月xx日辦理完入職手續，截至xx月xx日已正式入職一個月，我現將實習和工作體會總結如下。
我從剛進XX進出口公司時的門外漢，隨後逐步適應，再到融入其中。這一過程需要我個人的實踐、思考和努力，更需要領導和同事的指點和幫助。王國維把求學的過程比喻成三重境界，我覺得我融入XX進出口公司的過程也可以比喻成這三重境界。
第一重境界：昨夜西風凋敝樹，獨上高樓，望盡天涯路。我在實習的前兩天沒有被分配具體工作，每天只能坐在工位上瀏覽公司簡介，在查閲經營產品的資料。我學習的專業是經濟貿易，之前也在貿易公司實習過，但進入XX以後，我感覺許多東西都要從零開始。看着同事們每天為了合同、ERP、收付款忙地不可開交，我只能作為一個旁觀者，自己心裏着急卻幫不上忙。我仔細觀察大家的工作內容，希望能從中學到些東西。在這段時期，我有些迷茫：不瞭解公司、不瞭解業務，有些焦躁：對工作無從下手，卻又想做力所能及的事情。實習時我學會做的第一件事是蓋章，也第一次接觸到財務部和綜合管理部。之後是蓋英文條章、公章、業務章等。看似簡單的工作內容，我從中熟悉了公司組織架構，審批流程，接觸到各種文件，每次蓋章掃描的文件我都會反覆閲讀，瞭解公司的業務、產品和客户。在與同事的溝通交流中，我對公司的'各個方面有了進一步瞭解。我逐漸
知道XX進出口做什麼，而我又能為XX進出口公司做些什麼，我在迷茫中看清道路，認準前進的方向。
第二重境界：衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。作為一個新人，學習對我來説是一個長期的過程。在湯若金被調往美國公司以後，我接替他的所有工作，這要求我快速成長起來以適應崗位要求。湯若金工作細緻認真嚴謹，是一個很好的榜樣。對我來説要想短時間內達到他的工作標準，具有一定挑戰性。在之後的工作裏我發現，我要熟練掌握ERP才能做到業務操作合規；要清楚印花税、出口退税等税法的相關規定才能做好業務損益核算；要了解報關流程才能儘快完成報關放貨。我感到工作的壓力，更因自己能接觸到大量新知識而興奮。
每天晚上回到家，我都會找出課本或者上網查查白天遇到的問題。“紙上得來終覺淺”的道理在工作中被反覆印證。課本上學過的東西，我在具體操作中要多次請教同事。記得我第一次做信用證交單，我告訴經理單據已和合同要求核對無誤，經理聽完嚴肅的對我説：“單證一致！要把單據跟信用證核對，信用證的一些要求在合同上是不會體現的，咱們如果沒做到，銀行是有理由拒付的！”我聽完羞愧難當，在學校學習貿易實務時，“單證一致”是重要考點，我記得清清楚楚，但到工作中就忘了。在那以後我工作更加謹慎，遇到拿不準的事要先上網查查或者請教同事，做到多問、多學、慎行。下面我將實習以來出現的問題及正確做法一一列舉：
1、在ERP上做轉口貿易時，應注意轉口貿易屬於直運業務，要及時做出庫單，做完出庫單自動生成入庫單，無需再單獨做入庫單。我們在向銀行信用證交單時就可以做出庫單。
2、我們如果在ERP中做入庫單時，入庫數量精確到小數點後三位，ERP系統庫存數量只能顯示小數點後兩位，第三位數字在ERP庫存中真實存在但無法顯示。我們在做出庫單時，出庫數量要與入庫數量保持一致。
3、進口貨物在港口發貨前，我們要分別向港務局支付港雜費和向貨代支付運費，港雜費必須由我方財務直接支付給港務局，不能通過貨代代收代付，因為通過貨代付款會產生額外税費。
4、對於財務已經實付的付款申請書如果需要修改內容（如收款行名稱、款項用途等），我們要在ERP上做修改，打印新的付款申請書，並在新付款申請書顯
要位置註明“此款已付，修改內容”，遞領導審批簽字後，與原付款申請書一同交予財務，避免財務看到新的付款申請書，誤以為未付款，重複付款。
5、我們在做進口業務時應注意：外匯管理局進口付匯核銷規定，報關單簽發日期距付匯日期超過90天(不含90天)的貨到匯款業務應辦理備案手續。因此我們要在進口報關後及時與業務經理溝通確認支付進口貨款時間，如果付款時間超過報關後90天，應通知公司審計部，審計部必須在報關後10日內向外匯管理局做出説明。
希望以上內容對其他同事有所幫助。領導和同事的指點、幫助避免我犯更多錯誤。我相信不斷學習新知識會貫穿我職業生涯的始終，我不能操之過急，一蹴而就，而要持之以恆，堅持不懈。
第三重境界：眾裏尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。目前我離這一階段還很遠。作為一名剛工作一個月的菜鳥，我只是接觸到業務的皮毛，只有長期積累知識和經驗的人，才能高屋建瓴的看待問題。我希望再過十幾、二十幾年，當我經過努力能以優秀老業務員自居時，可以在紛繁複雜的行業中找到“那人”。
關於工作總結13
按照《衞生局黨組、衞生局關於在衞生系統開展幹部作風整頓建設的方案》，衞組[]號文件要求，疾控中心黨支部立即行動，建班子，擬計劃，強措施，重落實，積極營造學習氛圍，認真組織幹部職工積極參加作風整頓建設學習討論，引導和督促幹部職工增強大局意識、參與意識、公僕意識、進入整改角色，現已圓滿完成了第一階段學習討論任務，總結如下：
一、建班子，強措施、掀起學習高潮
為切實抓好作風整頓建設工作，疾控中心一是成立了以中心支部書記、主任同志為組長，副主任同志為副組長，各科科長為成員的作風整頓建設領導小組；二是擬方案，抓學習，幹部職工參學率達100%，做到每人一篇心得體會、一個筆記本，以科為單位專題發言；三是堅持了三個結合，即集中學習與自學相結合，中心發言與普遍討論相結合，學習討論與當前工作相結合的形式，做到了學習，工作兩手抓，兩不誤；四是以正反面典型事例和規定的文件精神為學習內容，提高學習質量，主要學習了在中紀委第七次全會上的重要講話，中共中央《關於加強和改進黨的作風建設的決定》和中共四川省委《關於深入貫徹同志重要講話精神，進一步加強和改進黨的作風建設的意見》，《關於深刻吸取羣體性的事件教訓大力加強幹部隊伍作風整頓建設的決定》以及縣委書記x黨代大會結束時的講話等必學科目。
二、抓學習、促工作，作風整頓建設見實效
為了使全體幹部職工明確整頓建設的指導思想、目標要求，疾控中心把學習教育討論放在當前工作的突出位置。一是抓學習質量。為使學習階段見效果，對幹部職工心得體會、學習筆記逐級審查，不合格或照抄照搬者要求限期整改。二是中心及各科科長帶頭專題發言，引導職工結合自己思想、工作實際開展認真討論。三是以科室為單位選派一名人員參加全中心組織的`閉卷測試，優勝者給予表彰；四是組織全中心職工以測試的方式重温學習內容，加深對所學知識的理解；五是通過學習幹部職工在工作中認真踐行“用心想事，用心謀事，用心幹事”的風氣濃了，工作效率和服務質量高了。
三、下階段工作思路
為了確保查找問題階段工作紮實有效，將採取以下幾項措施；一是通過談心交心、互查、、民主評議、問卷調查等形式，查思想作風、工作作風、公領導作風、學風和幹部生活作風是否存在突出問題，深入剖析問題根源。二是認真組織幹部職工按照五查五整治要求，嚴格自我檢查。三是設立舉報箱，公佈舉報電話暢通徵求意見渠道；四是對幹部個人的檢查材料要逐級審查，要求領導班子及副科級以上領導幹部個人的檢查材料測評率不得低於80%。
關於工作總結14
今年我部在全體工作人員的努力工作和領導的關懷之下，截至12月中旬已經超額完成公司佈置的各項任務。
今年在繁重的施工中，我部依然以“安全第一，預防為主”的工作方針加強工作，保證了無一事故發生。4月中旬公司為我處在溢水路一瓷處增加了計量櫃，是我處在計量工作上更加仔細，由於以前工作上的經驗不足在計量方面造成一些失誤，在公司領導的督促下我處立即作出了整改糾正，很快拿出方案，進行了包乾到户責任追究治制，在計量方面立即得到了很大改善，取得了比較滿意效果。至5月份中旬因溢水路道路改造，溢水路開挖及穿越頻繁施工；為我部增加了很大工作量；為確保我天然氣管道安全運行，我部人員不分早晚堅守現場，以圖紙為依據認真定位，在自來水管道挖破5次的情況下，確保了我天然氣管道無一次泄漏事故發生，這説明我部工作認真；主要是巡線員巡線到位，巡線記錄填寫詳細，發現問題及時上報，堅持蹲守至我處天然氣管道確保安全是時才離開，這一工作方針為我處管線安全運營奠定基礎。
本部截至11月月底實際完成天然氣銷售量65。5萬多立方米，較去年多銷售氣22萬立方米。其中商業用氣量29。8萬多立方米，佔總用氣量45%，居民用氣量35。7萬多立方米，佔總用氣量55%。每天平均用氣為1984立方米左右，由於壁掛爐的'使用導致日用氣量較大的不穩，其中1—3月份日用氣量較大約為3500立方米，4—6月份為1000立方米左右。在抄表氣量方面，我工作人員對居民户每月一次抄對，對於商業户每週一次抄對；在確保正確無誤的情況下上報公司。在氣款收繳方面更加仔細，專人收款，雙人核對，及時上交公司和統計員留票備份核對款項，確保準確無誤。這一方針確保我部始終沒有錢款差錯。我部共收繳氣款186萬多元，在氣價不穩定的情況下，我們採取限量收取氣款，控制氣款收費上限的情況下仍保持氣款餘額72萬以上。本年度工程款收入有很大突破，除移民新村外，共收繳工程款982810。00元，其中商業户工程款收繳196500。00元，居民用户工程款收繳786310。00元，較去年有很大突破。
在市場開發方面同志們想盡辦法做市場調查，進户散發傳單，作詳細記錄和調查。先後開發伊甸苑小區、二糧站小區、建築公司小區、興安小區、奔馬小區、新移民村、賀莊小區、明珠花園小區、怡居苑小區等，我部截至現在實際開發居民2123户，實際通氣用户1865户，比去年新增825户；商業户新增9户，實際用户為28户。進一步加大了我公司的市場用户和氣量銷售。
今年我部施工任務繁重，年初就投入了緊張的施工中，先後協調開發5個小區；由於居民牽涉面廣，施工協調難度大，我部在節約費用情況下付出了很大的辛苦和努力，最終圓滿完成各處施工任務。興安小區、清靜花園、小區奔馬小區等小區開發量大施工任務重，監督任務繁重，但上半年就順利完工，取得用户和公司領導的好評；下半年的施工中任務繁重，特別是移民新村78月份的施工中，公司各個單位克服種種困難，不怕烈日，不怕暴雨相互配合，積極協助打了一個漂亮的工程仗，取得圓滿成功。九月份的通氣、刷卡更是困難重重，我部工作人員想盡辦法，深入移民村現場辦公，積極為移民服務，提高了我公司的各項聲譽。明珠小區二期工程在10月份也進入了安裝，在春節後將完工通氣。因為居民户牽扯事情多因此避免不了受到一些委屈，但是能順利完成公司交付的各項任務得到公司領導的認可，本人和我部員工還是感到比較欣慰。但是居民户比較多牽涉面比較廣，安全是一個大問題，為進一步加大安全力度，希望公司能為我處增加人員，進一步充實我部的工作力量。我部主要工作是對已繳納初裝費用户進行通氣任務，由於當前期我部工作人員少，開發用户多，導致通氣任務重，使我部工作一直處於緊張狀態。隨着廣大居民對天然氣的認識和環保意識的增加，天然氣的使用量會更不斷增加，安裝速度也逐漸加快。希望公司領導能增加人員，提高營業部的工作能力，擴大公司的正面影響，保障工作的安全運營。
預計明年我處的安裝任務會更加緊張，因為隨着電業局小區，土地局小區，宇龍小區，錦繡江南小區、楊莊移民工程等小區建築的逐一完工，我部的安裝工作、收費工作、計量工作及安全責任將進一步加大，但是我相信我部在本行業未來的大好形勢和公司領導的進一步關懷下，我會克服重重困難繼續努力爭取在各個方面取得更好的突破，使我部工作更上一台階。
關於工作總結15
XXX分會在公司工會正確領導和分廠黨支部大力支持下，圍繞公司工會中心工作，堅持以認真貫徹落實公司職代會精神為動力，不斷強化維權工作，增強民主管理，加大分廠分會自身建設，充分發揮分會的自身優勢，分會各項工作取得顯著成績，現做如下彙報：
一、完善組織建設，加強民主管理。
1、年初，由於分會自身工作需要，經研究決定對分會委員進行了重新調整及分工，同時對分會小組按區域進行了重新的劃分，並對會員信息進行了更新，製作了會員花名冊。
2、積極引導職工入會。XXX分會積極宣傳企業正能量，加大引導職工加入工會力度，分廠職工入會率達100%，全年會費收繳率為100%。
3、組織召開分廠職代會。4月份，分會組織召開了職工代表及生產骨幹大會，會議討論並通過了新的勞動薪酬分配考核辦法。
二、勞動競賽活動
1、按照公司20xx年度“雙創勞動競賽”方案，分廠分會結合工作實際制定了本單位的勞動競賽活動方案，並因地制宜的開展競賽活動。 2、4月初，分廠看到產品加工難度大，提出了工藝改進方案，使該產品能按期完成加工任務並在公司創新立項評選中獲得二等獎，此項目的實施完成為企業大量降低了加工成本，為倡導職工提高降本增效意識起到了積極意義。
3、4月25日，分會與分廠團支部聯合組織開展了“青年職工數控編程技能比賽”活動。有100餘名青年職工參加了此次比賽，部分職工
取得了較好的成績，本次活動的開展切實提高了青工技術水平，進一步激發廣大青年職工“比技術、創一流”的.工作熱情。
三、幫扶慰問工作
1、春節前夕，分會根據公司工會要求，積極開展“送温暖”活動，對分廠22名特困户職工進行了幫扶看望，共計送去組織的慰問款項達4200元。
2、根據公司工會醫療互助政策，分廠分會對職工進行了積極的宣傳，並對職工辦理醫療互助進行登記上報，同時為職工做好工傷、住院等報銷工作，共為8位因病住院職工申報了住院補助達1600元，為他們報銷醫療費用1038元，解決了他們一定的經濟負擔。
3、對分廠職工關愛箱藥品及時進行補充。分會生活委員定期對各處職工關愛箱進行檢查，並及時申請補充藥品，真正發揮職工關愛箱作用。
4、積極做好送清涼工作。入夏以來，分會及時將風油精、毛巾等物資發放給了分會裏的每一位職工，隨着氣温的不斷攀升，分會持續開展“夏日送清涼”活動，為一線人員送去鹽汽水140件共計1680瓶，酸梅湯19桶，為職工的防暑降温工作積極做好後勤保障。
四、組織開展各項活動
1、春節放假前夕，分會積極謀劃，組織開展了“迎新春，定點投籃”比賽活動。此次活動在一派熱鬧非凡的氣氛下取得了圓滿成功，分會為參賽隊員及啦啦隊分別頒發了獎品和紀念獎。
2、3月份，分會聯合分廠團支部組織開展了青年職工問卷調查活動，
通過此次活動充分了解到了青年職工的真實想法，針對青年職工的訴求，分廠為青年職工搭建展示、交流的平台，大家比技能、促交流、添活力，在分廠內營造一種積極向上的工作氛圍。
3、女工活動。“三八”婦女節期間，分會組織女工開展了集體跳繩活動，分會根據比賽成績給職工們頒發了獎品，同時分會還積極組織分廠女工參加公司工會舉辦的慶“三八”系列活動，並取得了優秀的成績。
4、分會積極組織本單位職工參與羽毛球比賽、龍舟賽等大型活動，參賽職工表現良好。
5、注重分廠職工之家建設活動。從年初開始，分廠分會就積極籌備職工之家建設。二季度裏，分會對職工之家重新佈局，將相關內容及時更新，並添置了掛圖及健身器材，提升了職工之家的硬件設施。
五、其他各項工作
1、分會認真落實合理化建議工作。 通過制定了合理化建議考核辦法保障了合理化工作順利開展，每月收集到職工合理化建議60餘條，積極倡導職工為企業的發展獻計獻策
2、分會領導進行生產值班，積極服務於生產。