精選學校年度工作總結模板集合9篇

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總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的學校年度工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選學校年度工作總結模板集合9篇

學校年度工作總結 篇1

現就本年度教學工作總結如下:

一、進一步推進教學改革,提高教學的針對性和實效性

(一)總結經驗,不斷探索,繼續完善理論與實踐相結合的教學工作

商務英語專業確定了“培養具有良好職業素質和職業道德,掌握國際旅遊領域的基本知識和理論、具備一定的旅遊業務處理能力,能夠以英語為工作語言,從事一般導遊及基層旅遊管理工作的應用型人才”的人才培養目標。旅遊英語專業人才的基本知識、能力構成是:英語交際能力+旅遊知識和操作能力+計算機等綜合能力。人才培養方案強調旅遊英語溝通能力和導遊操作能力並重,體現實際、實踐、實用的特點,理論與實踐相結合的原則,以及人才可持續發展的要求。

(二)堅持不懈,認真做好職業技能課程的教學工作

體現以服務為宗旨,以就業為導向的思想,特色鮮明:旅遊英語專業實行“一年打基礎、二年學專業、三年頂崗實訓”的人才培養方案。此方案實行寬基礎的教學模式,一年級不分專業,全部開設英語和基礎知識類課程,強化英語聽説讀寫基本功。二年級開旅遊英語、旅遊法規、旅遊心理學、旅遊學概論等基本用英語講授的專業英語課程和綜合實踐課程,旨在培養學生以英語為工作語言進行業務操作的能力,在旅遊和涉外相關行業求職中,具有較強的職業針對性。

二、圍繞人才培養目標,把握專業特色,加強創業和創新素質教育

(一)人才培養強調創業和創新素質教育,突出實踐性和實用性:

緊緊圍繞人才培養目標,牢牢把握專業特色,加強創業和創新素質教育,突出實踐性和實用性。我們認為,人性化的人才培養方案與科學的教學安排加之堅實的英語基本功、寬泛的旅遊業務知識和熟練的操作技能,既可以為畢業生今後創業打下良好基礎,又使學生明確了每個階段的`學習重點.同時,通過課程的合理安排和優化整合,使之互相銜接,相互促進和有效擴展。培養學生未來創業中具備“敢創業”的商業頭腦,把英語、旅遊英語、導遊模擬談判等課程用培養“以英語為工作語言”為主線進行系列優化,培養學生“能説”的基本技能;把旅遊英語、導遊技術及指導實訓等課程用綜合實驗改革為主線,進行系列優化,以培養學生“會做”的業務技能。此外,廣泛開展第二課堂活動,充分體現以學生為主體,以創業素質和能力為核心的全面素質教育。

(二)充分體現以服務為宗旨,以就業為導向的思想:

“應用型”課堂教學模式。一改傳統的“分析——講授”的“理論型”教學模式,大膽實踐,勇於創新,採取交際教學法等,以“實踐——運用”為中心的“應用型”教學的轉變,強化學生英語聽説能力的培養。

實行“一書多證教學”。學生參加“導遊證”、“計算機職業技能鑑定”、跟單員考試、“中級祕書資格證書”等考證,畢業時“雙證書”獲得率達92%以上,增加了畢業生就業的技能和籌碼。

(三)加強校內實訓教學與堅持校企合作加強校內實訓教學。充分利用到有模擬實訓室、語音室、英語聽力教學平台等實訓條件,提高學生旅遊知識運用水平和英語聽説能力。堅持校企合作,走產學研的道路。目前已與多家單位達成校企合作協議,定期派學生到相關企業實習。

(四)加強學生就業指導,提高學生的擇業技能

學院成立了就業指導教研室,選聘政治素質高、社會經驗豐富,又熱愛學生工作的人擔任就業指導教師。開展講座、研討等形式多樣的就業指導,指導內容包括職業信息的獲取、職業生涯的設計、職業角色的轉變、職業定位等,使學生明確了定位,穩定了思想,不僅對加強畢業生思想政治工作起到了良好的效果,而且促使更多的畢業生能懷着一顆平靜的心正確擇業,服務社會。

三、做好新生入校教育的第一課

新生入校的第一課就是軍訓和入校教育,學生處克服了新校區功能某些方面尚不完善的實際困難,從聯繫軍訓教官到安排他們的食宿,從組織各系進行專業教育到請法律專家進行法制教育,從隊列訓練、內務整理、歌詠比賽到軍訓會操和最後的閲兵,甚至是軍訓教官最後的離校等,我們都進行了周密的安排,使新生入學教育的第一課順利進行,也為新生以後的學習、生活打下了良好的基礎,增強了新生的身體素質和集體主義精神。

四、課內外相結合,加強大學生人文素質教育

我院根據中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》精神,為弘揚社會主義文化的主旋律,開展了一系列人文素質教育活動。課堂是培養學生人文素質的重要陣地。我院在充分利用“兩課”對學生進行政治理論教育、思想品德教育、理想道德教育、文明習慣養成教育、基本國情教育、國內外形勢教育和民主法制教育的基礎上,根據我院是理工科院校、人文藝術氛圍相對薄弱的實際情況,加強了學生人文素質教育,在全院一、二年級開設了《大學生心理健康》、《社交禮儀》、《公共關係》等多門選修課。通過人文藝術素質教育活動,提高大學生的藝術素養和審美能力,陶冶學生的情操,激發學生的創新能力,促進學生身心的全面發展。

五、積極組織社會實踐活動,鍛鍊才識,服務社會

(一)動員學生支持西部建設

宣傳大學生志願服務西部計劃和河南省大學生義務服務貧困縣計劃,動員青年學生積極報名,到祖國最需要的地方進行服務。

(二)組織學生進行招生宣傳和社會實踐

讓學生走訪當地學校和企業進行社會調查,並根據工作情況寫出調查報告,開學後對其進行評選和獎勵。引導在校學生以實際行動為學院做貢獻,為社會提供信息,為自己增長才幹,培養了學生熱愛學院的集體主義精神。

經過全院教育和管理工作者的共同努力,有效克服了各種各樣的困難,完成了既定的目標和任務,實現了學生工作的安全穩定和發展,提高了學生的思想素質和綜合能力。當然,由於種種原因,工作中還存在許多不足和問題,需要我們認真分析,努力工作,進一步改進,使教育教學工作再上新的台階。

學校年度工作總結 篇2

本學期的工作已經結束了,在學校領導的指揮下,經全體後勤工作人員的努力,基本完成了學期初制定的計劃指標,下面分三個方面做以總結:

一、 主要做的幾項工作

1、 調整了各班的桌椅,進行歸類登記。

2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

3、 對各班桌椅進行了兩次維修,每月檢查一次。

4、 落實了市裏召開的消防安全工作會議精神,進行了消防安全檢查,落實了責任。

5、 落實了市裏召開的事業單位清產核資會議精神,完成了固定資產的盤點、報表工作。

6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

7、 落實了市裏召開的冬季城市管理會議精神,對清雪任務進行了佈置安排。

8、 財會人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

9、 食堂、住宿生工作有較大進展,開展了創優秀住宿生活動。

10、 強化了門衞工作。

二、 工作主要表現

1、 食堂工作方面

食堂工作人員本着對工作負責的態度,不怕吃苦,任勞任怨,為學校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不願做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開始買菜時我和二劉三人都是第一次買菜,咋辦?我們就是多看、多問,一樣的貨誰便宜買誰的,為不在稱上受騙,我們經常量自己的體重試稱,這樣邊幹邊摸索,你心裏只要想到學校,想把工作做好,沒有克服不了的困難,現在我們每個人對市場行情基本瞭解,不擔心被人糊弄,上當受騙。

每天早上買菜回來,劉志強、劉德軍就開始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較幹多幹少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐後,王師傅炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來,這些人一天連續六、七個小時的作業,確實很辛苦,正是由於這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學期食堂收入按期初訂的2萬元指標翻了一翻多,這些成績的取得也離不開全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動員學生,做思想工作,每天中午都不回家給學生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表揚。

2、 住宿生方面

本學期住宿人數最多時達70多人,本學期有100左右人次住宿,一學期以來沒發生過事故,學生在校吃得好,睡得安全。學習成績有不同程度的提高。這些成績與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開的',他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時一宿都不睡覺給學生關窗蓋被,打掃衞生,有時側所堵了,清掃完之後,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動員,開學以來始終最多人數的班是六年一,其特點是人員穩定並且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚,最後一個月六年二也出現了高潮達到了十五人。

3、 賣店工作

賣店工作人員,對工作認真負責,把準質量關,不進三無產品,確保學生的健康,經一學期的努力,基本完成了期初制定的一萬五千元的指標。

再值得表揚的是徐師傅,放哪都放心,幹啥大家都滿意 ,開始在食堂幫忙,後來修桌椅幹雜活哪用哪到,現在清理樓道衞生,大家看得清楚,所以無論是前勤、後後勤從事的都是教育事業,只是分工不同,只要你付出,領導,羣眾都會看到。

三、 存在問題。

1、 住宿生在活動和管理上還有待改進。

2、 食堂管理及學生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

3、 電的浪費現象有待採取措施。

學校年度工作總結 篇3

本學期,我校在上級教育主管部門的正確領導下,一心一意抓教學,千方百計上質量,轉變思想觀念,切實加強學校管理,不斷提高教育教學質量,取得了可喜的成績。

一、從管理入手,不斷增強學校的凝聚力、戰鬥力和創新力。

1、加強思想政治工作,確保學校的持續健康發展。

加強政治理論學習,是學校教育教學工作取得突破性成效的關鍵,也是強師興校的指南。學校旗幟鮮明地講政治、講學習、講正氣,堅持把政治學習制度放在首位,結合《公民道德教育實施綱要》和《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、依法治校方針政策等學習,堅持以德施教,強化教師的職業道德,鑄就教師的崇高靈魂,提高教師素養,紮紮實實地強化了為人師表、無私奉獻、教書育人、愛崗敬業的師德、師風建設,全校教職工以崇高的職業道德、光輝的師表形象、一流的政治業務素質展現在學生、家長和社會各界人士的面前,並贏得了良好的讚譽。

2、加強制度建設,狠抓落實,不斷提升學校管理的規範性。

對德育、教學、後勤、財務,尤其是安全管理、課堂教學管理、學生評價機制上規範、完善、細化了一系列規章制度,並通過學習、督查、考核的落實,提高了教職工履行崗位職責的自覺性,切實促進了學校各項工作的規範、健康和高效發展。

二、牢固樹立育人為本、德育為首的觀念,不斷創新班級工作管理機制,開展豐富的校園文化生活,繼續推進學校德育精細化管理工作。

德育工作是學校工作的首重,是教育工作的第一要務,一年來學校繼續整合一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人和全面育人,初步構建出比較明晰的思想教育體系。

1、加強德育隊伍建設,努力培養一支德育工作隊伍,尤其是班主任隊伍。

全校提倡人人都是德育工作者,要求做到時時育人,事事育人,全方位育人,進一步強化全員育人,崗位育人的意識,全面實施素質教育。繼續堅持以會代訓原則,每週一定期召開班主任例會,探討交流班級管理經驗,積極探索創建優秀班集體的有效途徑,堅持抓好班主任培訓力度,不斷提升班主任工作能力。同時進一步完善班主任工作量化管理方案,實行班級量化管理制度,對班主任日常工作的考評更具體有效,真正起到了表彰先進、激勵全員的作用。

2、進一步構建德育常規管理體系,開展好多種形式的主題教育活動。

根據學校實際需要,開展主題教育活動。先後舉行了軍訓、藝術節、五個一活動、學規範爭五好等大型主題教育活動,效果顯著。同時,充分發揮好法制副校長、法制輔導員的作用,加強校警聯動,一絲不苟地抓好學生活動安全、交通安全、衞生安全、生活安全等教育,定期舉行法制講座,努力提升學生的法制紀律觀念和安全意識技能,創建安全文明的和諧學校。

三、堅持以教學為中心,推進課改,進一步落實教學常規,突出畢業班工作,保證教學質量。

質量是學校的生命線和落腳點,為此,千方百計提高教學質量是我們共同的追求和奮鬥目標,堅持做到聚精會神搞課堂教學,一心一意謀學校發展。

1、重抓教師教育理念的轉變。

結合新課程改革的精神,學校要求教師在教學任務上從教書向教書育人轉變。在教學觀念上從以教師為中心向以教師為主導、學生為主體轉變。在教學內容上從單純的講解向理論和實際相結合轉變。在教學要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結合型轉變。在教學方法從注重教法向教法與學法指導同步轉變。在教學評價上從終結性評價向過程性評價與終結性評價並重轉變。

2、強化課堂常規管理,向45分鐘要質量。

學校想方設法使課堂教學真正做到嚴要求、輕負擔、低消耗、高質量。切實落實了課堂教學雙向反饋監督機制,在教學管理過程中進一步規範檢查、落實、激勵等制度,重視和發揮好教師對班級課堂學習情況的反饋以及學生對教師的課堂情況的反饋,落實人人懂常規、個個守規範,班班有秩序的要求。繼續搞好教學開放周活動,堅持領導深入班級聽課制度,努力創設互相學習、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學氛圍。校級領導、教務主任、教科研主任深入課堂第一線聽課,瞭解教師教學情況,把握教學方向,提高教學對策,不斷提高教師教學能力。一年來,學校行政和有關人員共聽課180多節,並以教學彙報課為載體對多位年輕教師進行現場指導,獲得了較大成功。

3、全力抓好畢業班的會考備考工作。學校始終突出畢業班工作,充分認識到會考質量是學校生存發展,被社會認同的根本保證,把畢業班工作放在壓倒一切的高度來認識。堅持強化訓練,強調檢查,批改迅速,輔導到位,團結協作,落實到位,及早制定切實可行的備考計劃,使複習、模擬考試都能有條不紊地進行。每次模擬考試後集中進行總結,及時調整複習計劃和內容,使複習更有針對性和實效性

四、以提高教學質量作為工作的核心,提高教師的教育教學和教育科研水平。

1、積極組織教師外出學習、觀摩,瞭解並掌握最新的教科研動態、尤其是九年級教學複習的最新做法和精神。只要有機會派教師外出學習,我們總會堅決支持,有些名額即使在分配上沒有我校的.,只要認為有必要,我們也會積極爭取。通過學習和交流,老師們對新課程的理念有了進一步的認識,對新課程的實施方法有了新的體會。這些活動對我校的新課程改革,提高教師駕馭課堂的能力,提高教育教學質量無疑具有積極的作用。

2、以一人一課為平台,紮實而有成效地開展聽評課活動。我們根據教研室的要求,指導並落實三類課:新授課,複習課、試卷評講課的教學,努力提高九年級年級複習課、試卷評講課的課堂45分鐘的效率,着力於學生的學法指導、能力培養。絕大多數教師能夠製作教學課件,豐富教學手段。此活動活動為教師展示個人風採提供了舞台,為教師間相互學習、相互交流、共同提高提供了機會,對全體教師、特別是青年教師的專業成長是一次有力地促進,它也必將對學校教學、教研工作起到重要的推動作用。

3、加快青年教師專業化成長的步伐,促進青年教師肯鑽研、愛學習、能交流。在校長室、教務處及年級組的大力協助下,組織了青年教師教學大比武活動,促使他們早日成為教學能手。全體青年教師踴躍參賽參評,形成了學趕比超的喜人局面。青年教師都以高昂的熱情,全新的理念,嶄新的姿態向學校交了一份滿意的答卷。通過這項教學比武活動,不但搭建了教師施展才華的平台,而且加強了教師相互學習、交流的良好教學氛圍,也促進了教學教研水平的提高,相信一定會大面積提高課堂教學效益。

4、多種形式,營造教研氛圍,為配合校報《荷之韻》,九年級年級編印了學生優秀作文集,激發學生的寫作興趣。教科室組織青年教師進行讀書沙龍活動,要求教師在一起研究和探討各種問題,自由地交流想法,把學習後領悟到的東西運用於實際工作中,將經驗與認識毫無保留地呈現出來,在交流和碰撞中發現別人獨到之處,從而突破和超越自己的認識,與君一席話,勝讀十年書。

五、繼續完善後勤管理,努力提高行政後勤業務水平和服務質量,不斷完善校園設施,為創建省級示範國中保駕護航。

1、嚴格執行財經管理制度。

學校嚴格執行中國小收費各項管理規定,嚴格執行收費審批制度和公示制度,嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作,比價招標,提高學校教育經費的使用效益,做到開支精打細算,做到花小錢辦大事。

2、繼續完善後勤管理。

行政後勤人員不斷提倡崗位奉獻精神,提倡勤儉節約,規範上班制度,逐步樹立起服務至上的意識。學校歷來嚴把食堂的衞生關,食品衞生工作長抓不懈,對食品採購、加工要定期監督檢查,確保師生的平安,努力打造平安校園。不斷加強伙食質量及價格檢查,嚴防中毒事件發生,使學生安心,家長放心,全年沒有安全事故發生。

六、認真做好學校體育、衞生工作,促進學生全面健康發展。

學校認真貫徹體育課程標準,落實體育工作條例,大力推進素質教育,同時在教職工中加強健康為本的教育,開展健身活動,團總支、體育組也在學生中開展豐富多彩的文娛活動。衞生工作以預防常見病、多發病,提高師生的健康意識和衞生意識為重點,抓好了校園衞生、食品衞生、教學衞生和個人衞生的監督、檢查工作,確保師生的身體健康。

學校年度工作總結 篇4

學校財務工作,直接關係到學校的穩定與展,關係到全體教職工工作積極性的發揮。x年度,學校財務人員團結努力,實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,使其工作取得了一定的成績。現總結如下:

一、加強領導,完善制度,保障財務工作有序運轉。學校切實加強對財務工作的領導,成立了財務工作領導小組,由校長任組長,後勤副校長任副組長。財務工作堅持做到“一日一清,一月一結”,及時監控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預算。財務工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務工作。繼續堅持實行“一支筆”審批制度,特別是對貨物採購實行嚴格規範的管理制度,有效地從源頭和制度上築起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學校從內部做起,注重內部挖潛,降低內耗。學校落實責任,規範管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統一採購,進入學校校產保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重複投入,防止閒置呆賬。

三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,着力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應有待遇的落實,確保了學校大局的穩定,充分調動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務於這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高幹部隊伍素質和促進教師業務水平的提高,學校積極支持領導、教師外出進修或培訓。

四、着眼長遠,內抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校着眼長遠,內抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預算目標,並採取過硬措施,確保預算目標的.按期完成。

五、即將過去的一年,儘管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩定和發展,但是問題也不容迴避和忽視:1。學校仍處在負債運行狀態,資金週轉困難。2。學校硬件、軟件建設上台階,所需費用缺口較大。

六、面對新的一年,學校財務工作任務重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務工作,確保學校正常運行。1。、繼續堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,切實提高資金使用效益。2、。繼續加強財務管理,注重內部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關等措施和方法,做好增收節支工作。3、。繼續全力做好消赤減債,確保局下達的任務目標如期完成。

學校年度工作總結 篇5

各學區、中學、局直中國小、幼兒園、民辦學校:

20xx年既是“十三五”的開局之年又是迎接縣域教育均衡發展複檢的關鍵之年(20xx年我縣將迎接國家義務教育均衡發展複檢評估)。全縣各級各類學校要開好局起好步,把學校工作的注意力和關注點聚焦到學校管理上來,使我縣由教育大縣變為教育強縣,在社會轉型、教育深化改革、文化迴歸的綜合改革大潮中有所作為。因此,縣教育局研究決定將20xx年確定為學校(幼兒園)管理標準落實年,牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放和共享的發展理理念,以國家《義務教育學校管理標準》和《幼兒園管理條例》為指導,以完善學校法人治理體系為核心,按照“整體規範、全面推進、以點帶面、形成特色”和“行政推動、《標準》指導、學校主體、社會參與”的工作思路,創新現代學校制度建設,構建現代學校治理體系,提升學校法人治理能力,推進學校治理法制化、規範化和民主化,全面加強學校管理,

進一步推進幸福教育,提升學校內涵發展水平,實現師生幸福成長,特提出以下指導意見。

一、轉變管理理念,更新辦學思想

(一)全面貫徹落實《義務教育學校管理標準》,實現管理育人的目標。

在20xx年全面學習《義務教育學校管理標準》的基礎上,重新調整和規範學校管理理念、方式和方法,按照《標準》的要求和職責進一步做好《標準》與學校文化、五星級學校創建、現代學校管理制度、提升學校內涵發展水平的深度融合。形成局統籌規範管理,學校照章自主辦學,社會多元民主共治的現代學校治理體系。有效實施學校自主管理,激發辦學活力,釋放教育智慧。要建立好上下貫通協調聯動的工作機制,克服“一管就死”,“一放就亂”的流弊,發揮學校各層級領導幹部的職能作用。變“一言堂”為“羣言堂”,在調動廣大幹部積極性和主動性的基礎上,促進學校民主管理和特色發展,提升學校的辦學水平和育人質量,讓教師得到全面成長,學生綜合素質得到全面提高,努力打造具有圍場特色的幸福教育。

(二)樹立學校管理新理念,順應教育綜合改革的新變化和新發展。

國家大學聯考制度改革方案已出台,基礎教育將產生一次歷史性的大變革,這就要求學校管理理念隨之進行變革和調整,學校校長的角色定位隨之轉換,同時要求校長在從事學校管理活動中,採取相應的新策略,進行相應的新思考。做為教育幹部尤其是校長務必站在教育改革的前沿。轉變舊的管理理念,樹立現代學校管理觀念,以教師和學生的發展為本,創造性地開展各項教育教學活動。

1.學校管理由制度管理向人本管理轉變。蘇霍姆林斯基説過:“人的心靈深處有一種根深蒂固的需要,就是希望自己是一個發現者,研究者,探索者。”做為教師的職業角色決定了他追求的價值取向:得到別人的尊重和承認永遠高於物質利益。就是要求對教師的管理必須樹立如下理念。

第一,信任教師,知人善任。培養學校骨幹教師隊伍。將骨幹教師的素養框定在師德修養、教學能力、教學實績和科研能力四個方面,引導教師用高尚的人格魅力和學術力量吸引並影響學生。給教師搭建更多更大展示、學習、進修、交流的平台,在多方面向優秀教師傾斜,鼓勵並扶持他們建功立業;把業務管理權限下放,把創造還給教師,讓教師充滿智慧地開展工作。把責任還給教師,讓教師創造性整合、補充、調整、拓展課程,把時空還給教師,充分利用教師擁有的'資源,尤其是信息人力和社會資源為學校所用,進而將學校、家庭、社會聯繫起來,形成育人共建的合力。

第二、無情決策,有情操作。人本管理實質是保護人的自尊,激勵人的情感,彰顯人的價值。教育是一項直麪人生的事業,教師要想培養出具有核心素養的學生,要讓教師的職業生活豐富多彩,鼓勵教師追求精益求精的育人境界,真正把“育智”教育轉變為既“育智”又“育心”的教育,在教師的專業成長進程中要求學校校長要為教師提供必要的物質基礎,搭建成長成功的平台。尤其對青年教師要從他們的職業思想和職業素養、職業精神和職業技能上進行全方位多形式的打磨和歷練,對待不同層次的教師要在其成長進程中採取不同的策略和路徑,形成梯次遞進結構合理的專業教師團隊。

第三、固志不倦,樂教善育。學校管理是以調動人的積極性和創造性並以促進人的發展為宗旨。如何讓教師在漫長的教育教學活動中都保持極大的積極性和創造性是我們在教師管理中不容忽視的重要環節。哲人曾説過:“學之廣在於不倦,不倦在於固志”。因此,對教師工作積極性和創造性的激發就需要加強師德教育,使廣大從教者真正樹立職業觀念,固化愛崗敬業的職業思想,培養他們的教育情懷,強化教師的職業認同,做有教育追求的施教者,做幸福並快樂

着的園丁。只有這樣的教師才能影響和帶動學生。古人云:才高為師,身正為範。學生的成長過程中,教師的垂範作用是一種不留痕跡的最有效的教育。

2.學校管理由權利經驗管理向科學文化管理轉變。 校長對學校的領導,首先是教育思想的領導,其次是業務上的指導,再次才是行政管理。校長的人格魅力、學識水平和率先垂範是最有力量的領導。校長是先進教育思想的傳播者,要引領教師明確教育發展的新動向,更新教師的教育觀念,深入教學一線參與教科研活動,為教師教育教學和教科研活動提供諮詢服務,將自己先進的教育思想和理念滲透並傳播到教師的學科教學活動中,構建科學的評價機制,對教師的教育教學活動(備課、上課、説課、反饋、教研等)進行科學全面的評價,評價注重過程,把握要素,講究科學,突出實效。

時下,以人為本的管理已成為廣大校長的共識。所謂以人為本就是以學生和教師的成長髮展為本,尊重師生的意願,遵循他們成長和發展的內在規律。校長要講究領導藝術,尊重師生並讓他們學會自我尊重;發現優長並讓師生學會自我發現;激勵師生並讓他們學會自我鼓勵。發現每個人的優勢並因勢利導,發揮優勢開展工作,形成民主、寬鬆、積極進

學校年度工作總結 篇6

一、基本概況

朱田鎮中心國小創建於1958年,現有116個教學班,學生3521人,教職工225人,校園面積30000平方米,建築面積4000平方米,綠化面積12500平方米,綠化覆蓋率達40%以上。

學校環境幽雅、林木葱翠、花團錦簇、四季常青,是首屈一指的花園式綠色學校。曾榮獲臨沂市"文明單位"、市“規範化學校”、市級“文明示範學校”、市工會工作單位,市少先隊工作紅旗單位,市先進教研室等榮譽稱號。

二、創建過程和成果

(一)統一認識,建立和完善教育體系

學校領導以深刻長遠的理念,充分認識到創建綠色學校的重要意義。堅持以面向可持續發展的環境教育的思想為指導,構築起以學校為主導,學生為主體,課堂和社會為載體,學校和環保部門共同參與的學校環境教育體制。成立了由校長鬍文江任組長,各處室負責人和年級組長為成員的創建"綠色學校"活動領導小組,堅持以綠色觀念教育學生,在全校範圍內滲透可持續發展意識、環境價值觀、環境道德觀、環境參與意識與環境建設及創新意識。

形成"綠色校園"-"綠色教育"-"素質教育"-"可持續發展教育"的教育鏈條,把創建"綠色學校"、實施"綠色教育"作為落實整體素質教育、推進可持續發展教育的切入點,把開展環境教育創建"綠色學校"作為推進素質教育、提高教育質量、培養高素質人才的重要工作常抓不懈。

(二)重視課堂主渠道,將環境教育滲透到各項活動之中

(1)把環境教育滲透到各科教學之中。環境教育是素質教育的重要組成部分。我們採取多種方式把環境教育滲透到學校教育教學的各個環節之中,各教研組把環保教育列入教學計劃,在教學過程中挖掘滲透環境教育的觀點。

考試中有環境教育內容的題目,有比分。努力提高環境教育的質量和效果,促進師生進一步認識到人與自然和諧發展的重要性與迫切性,發揮了環境教育的輻射作用。構建起環境教育的課程體系。

(2)充分利用多媒體等現代化的手段開展環境教育。充分利用廣播站定期廣播環保知識,利用宣傳欄定期出專刊宣傳黨和國家的環境保護方針、政策、法律法規,張貼環保標語等。

(3)加大投入,狠抓管理,加快校園綠化美化淨化的建設進程。學校利用校舍危房改造的契機,對校園進行了全面規劃,定出美化的近期和遠期的實施目標,投入近100萬資金新建校舍19間,配備了多媒體教室、語音室、電腦室等,徵建了運動場,校園小廣場及其附屬設施,有計劃購買花草樹木在植樹節、青年節、婦女節等節日中種植。

由於有科學規劃,有每年持續植樹和有效的管理,我校的綠化工作取得顯著成效。學校把校園劃分成若干區域,由各班專門負責淨化並進行檢查評比。每週一小結,每月一總結,每學期一次總評比,把環境教育和愛護校園列入評選文明班級的重要條件。做好滅蚊、滅蠅、滅鼠和防病各項工作。做到校舍淨化,無衞生死角,廁所無異味,食堂符合衞生要求,餐具每餐高温消毒,保證教工、學生的身心健康。

(4)投身社會大課堂,環境體驗教育效果突出。我校通過以生活為中心,以解決問題為導向,採用多種環境實踐的課外、校外及社區活動促進學生環境道德和環保行為的養成。

每年3月12日植樹節、4月22日的世界地球日、6月5日的世界環境日以及世界人口日、世界糧食日組織學生參加愛護環境,從我做起等活動;通過講座、詩歌朗誦、知識競賽、徵文比賽、繪畫比賽、演講辯論、科技活動等豐富學生的環境科學知識和環境法律知識;引導學生積極參與植綠護綠、垃圾分類、廢電池回收、愛鳥護鳥、綠色消費、對周邊環境進行監督等一些力所能及的保護環境的行動;鼓勵學生撰寫環境論文、調查報告進行環保方面的小發明、小設計,鼓勵學生參加各種環保知識科普小製作競賽,在市縣級比賽中均獲得驕人的成績。

培養了青少年的創新精神、實踐能力。學校還經常組織學生參加社區開展的環境保護活動,通過不同方式向羣眾宣傳環保知識,進一步增強了環保意識,培養了熱愛大自然,保護環境的高尚情操,同時也用自己的模範行為否定並批判了污染環境、破環生態的不文明行為,促進全社會都來保護我們的生存環境。

三、成果和體會

"綠色學校"的'創建,不僅培養了孩子們的環境意識,提高了學生的思想道德素質和科學文化素質,使學校找到了素質教育的突破口。在"實施環境教育,創建綠色學校"的活動中,廣大師生從身邊做起、從自己做起、從小事做起,培養學生愛綠、護綠、育綠的意識。學校通過養成教育和環境教育,校園更綠、更美了。學生養成了自覺保護環境的良好習慣。

學校花草樹木鬱鬱葱葱;道路、運動場、教室地面潔淨無紙屑雜物;宣傳欄、牌匾設計新穎內容生動、醒目;草地、花圃有維護欄、花草樹木有知識簡介牌;公共場所擺放鮮花;學生不吸煙、不亂扔雜物、不隨地吐痰;愛護花草,不亂折亂踏;不高聲喧譁,不干擾他人學習;做到了"地面無紙屑、門窗無亂畫、牆壁無鞋印、桌面無亂擺、室內無高聲、人人衣冠整、個個講衞生"的要求。

環境教育和環境保護活動的開展,使德育、美育自然融為一體,開拓了學生的視野,擴大了知識面;陶冶了學生情操,激發了他們愛綠、愛美的高尚志趣;使學生自覺愛護校園的一草一木愛學校、愛動物、愛大自然,培養其純潔的愛心。

學校還經常組織學生參加社區開展的環境保護活動,通過不同方式向羣眾宣傳環保知識,節約水電、節約用紙,美化、綠化、淨化校園。在這些活動中全體學生不怕髒、不怕累,認真仔細地清除垃圾、清污、除塵,進一步增強了環保意識,培養了熱愛大自然,保護環境的高尚情操;同時也用自己的模範行為否定並批判了污染環境、破環生態的不文明行為,促進全社會都來保護我們的生存環境。

這些活動的開展增強了學生的環境保護意識,擴大了社會影響,使得一名學生影響一個家庭,一個家庭輻射一個小社區,淨化了環境,提高了學生的文明素質,帶動和影響家庭、社區的精神文明建設。

朱田國小環境教育鋭意改革,勇於創新,以"環境教育"為辦學特色,做到"環境教育在學校,環境意識進家庭,環境行動到社會"。孩子們既是"綠色教育"的受教育者,也是向成人進行"綠色教育"的"小老師"。

很多孩子回家成了建設"綠色家庭"的生力軍。通過孩子們的言行,擴大了學校的影響,提升學校的聲譽。優美的環境,先進的設備,科學的管理,優秀的教師和良好的校風使我校各項工作成績顯著,引起了上級領導和社會各界的廣泛關注。我們認為創建"綠色學校"既是提升學校品位,加速學校發展的良好機遇,也是向全社會推廣環境教育的一條捷徑。

通過學生帶動家庭,通過家庭帶動社區,通過社區帶動公民,更廣泛地參與保護環境的行動,產生有益的社會影響。這是有益於學校的發展,有益於學生的成長,有益於社會的功在當代利在千秋的事業。

學校年度工作總結 篇7

家庭是哺育子女成長的社會細胞,父母是子女天然的思想啟蒙者,對子女成長的影響具有較大潛移默化的作用。因此學校將“提高家教水平、提高家長整體素質、更好的培養下一代、造就新一代高素質的人才”作為家長學校的辦學宗旨,大膽探索、努力開拓、積極開展工作,取得了較優異的成績,現總結如下:

一、加強領導,職責明確

為了使廣大家長認識和重視家庭教育的發展的重要性,在各級領導的關心和支持下,學校成立了家長學校,確立好家長委員會。學校創辦家長學校,堅持從家庭和學校實際出發,採取各種措施辦好家長學校,並指導家庭教育,使家庭教育與學校教育互相促進、互相協調,形成合力齊抓教育,更好地促進學生素質的全面發展和家長素質的提高。

家長學校領導及部分家長通過商議,成立家長學校委員會,負責家長學校組織領導工作,明確職責。共同組成家長委員會機構,明確家長學校的目標,制定家長學校的工作計劃和工作總結,管理家長學校的常務工作,使每一項工作做到“六有”,即有人抓、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結,保證家長學校各項工作順利進行。

二、建立完善各項規章制度

健全的規章制度是辦好家長學校的依據,完善管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理,建立完善了各種必要的規章制度,使學校的整體工作能順利地開展起來。如“校長職責”、“主任職責”、“教師職責”、“家長職責”、“教師家訪制度”、“家長考勤制度”“開放日製度”、“校長接待日製度”等。做到各負其職,各盡所能,使各項工作做到有計劃、有目的地進行,減少了隨意性和盲目性。

學校結合實際建立了考評制度,對各種會議考勤進行記錄,定期對家長學校工作進行總結。

三、規範家長學校的管理

1、完善家長學校授課制度。做到家長學校授課達到“四定”,即定計劃、定課時、定時間、定人員,精心選拔一支由學校領導、部分優秀教師、法制副校長、公安司法人員、部隊官兵、優秀家長等組成的師資隊伍,由他們進行講座、解答家長的疑問,使家長學校真正發揮作用。

2、完善家長學校校務機構設置。家長學校校務委員會每學年調整一次,全面負責家長學校組織領導工作。根據學生教學班實際情況設立了六個年級二十五個家長學習班,由現任的校長、副校長、教導主任、班主任老師承擔家長學校的行政管理、教學管理和班務管理。家長學校還設有家長委員會,家長委員會是溝通學校教育與家庭教育的橋樑、紐帶,各委員要參與學校管理的信息反饋工作和承擔監督學校工作的責任,每季度向學校上交一次提案,反映家長的要求及建議,學校定期研究,落實提案,及時反饋。

3、學校還每月召開一次校務委員會會議。研究學校的教育教學工作和家長工作;創立研究課題,研究新時期學校家教工作的重點、難點問題,確立研究計劃,實施過程,促進學校家教工作,推動了學校的各項工作。

四、拓寬家長學校學習活動途徑

1、定期開展講座。為更好推進家長學校工作的全面開展,有計劃地組織家參加家長學校的學習,提高家長對子女的管理和教育的素質,確保家庭教育與學校教育有機地結合起來,並向家長宣傳家教知識,交流經驗,使家庭教育與學校教育雙基並軌地發展。學校針對學生情況及家教存在的普遍問題,定期組織家長學校開課,家長學校以宣傳黨的.教育方針政策,學習各類教育法規(如:《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等),學習先進的家庭教育理論,交流良好的育人方法為主要教學內容。家長學校採取文獻學習、專家講座、參觀訪問、聽課、評課、參與活動、參與教改、經驗交流、新書介紹、電視論談、總結表彰等生動形象、豐富多彩的活動為教學形式。教學模式以面授為主,自學為輔,結合專題討論,提高認識,達到同步教育。

2、完善素質教育活動開放日。為拓寬家長學校的學習和活動途徑,讓家長從多方面瞭解學校工作,學校建立了每雙週一次的校長接待日,堅持了每學期一次的家長開放日,讓家長走進校園、走進課堂、走進活動之中,使家長在瞭解學校教育教學管理的過程當中形成教育共識、管理共識,達到學校工作與家庭教育的良好溝通。為結合當前學校的素質教育工作,本學期舉行了一次家長開放日,邀請部分家長代表到校檢查和監督,使家長了解開展素質教育的新動向和對素質教育的見解,讓家長參與學校管理、參與教學,增加學校與家庭之間的聯繫。

3、積極開展家訪活動。為配合學校的教學工作,督促教師做好家訪工作,每學期至少要進行一次統一家訪,並做好家訪登記表。通過家訪可以瞭解學生的校內和校外的動態和去向,從而加深了學校與家庭的溝通,促進家長對學校工作的瞭解和家庭教育環境的改善。

4、開展教子有方經驗交流會。學校於7月份舉辦了經驗交流會,對家教中出現的問題進行討論,向學生家長講解先進的家教理念,受到了家長們的一致好評,使家長、學生、學校受益。學校在教師節期間對部分優秀家長進行了表彰,調動了家長們的積極性。

學校年度工作總結 篇8

學校xx體育工作評估自評得分為94.8分,屬於優秀等級。近幾年學校體育工作逐年加強,無論是組織管理、學生活動、還是教育教學、學生體質方面都得到了高度重視,並根據當前學校實際積極採取相應的措施,為學生的健康成長奠定基礎。因此,也取得了良好的工作效果。本學期,在縣教育局組織的驗收陽光大課間活動的考核活動中我校得分為98分,位居全縣第二名。

一、組織管理

學校成立了由分管德育工作的李忠英副校長為領導,由體育專職教師桂朝華同志任組長,由6名兼職體育教師為成員的體育工作領導小組。將體育工作納入了學校整體工作計劃,學生活動計劃具體,認真落實,定期檢查,驗收考核,學校建立了校園意外傷害事故的有效的應急機制,制定和實施體育安全管理方案,明確責任人,落實責任制校長主抓體育工作,並明確一名副校長分管學校體育工作,堅持聽課,嚴格落實落實國家體育與健康標準的規定。

存在的問題是:學校體育工作領導小組在今後應當定期研究體育工作,監測督導。

二、教育教學

體育與健康課程教學計劃、單元計劃、課時計劃齊全,並依據體育課程標準組織體育教學,完成教學任務,嚴格執行體育課考勤和考核登記制度並將結果記入學生檔案。制度了陽光體育運動工作方案。活動內容納入教學計劃,列入課表,嚴格實施,確保每天一小時體育鍛煉,注重了在活動中的.安全教育。在《體育與健康》課堂教學研究中創新的各種竹竿活動、多種形式的跑跳活動、鑽山洞滾球遊戲活動等等得到本校體育教師普遍認可和推廣運用,相關教學方法指導本校體育教師在縣市教學比武中分別獲得一等獎和二等獎。學校注重運動訓練工作,五六年級籃球隊、三四年級羽毛球隊長期堅持訓練,在校內定期開展單向比賽,深受學生喜愛。田徑隊訓練卓有成效,近幾年在縣級運動會中分別獲得第五名和第三名的好成績。

存在的問題:體育教研與課改工作有待加強,今後每年春、秋季運動會按國家有關規落實到位,面向全體學生提高體育鍛煉技能。

三、條件保障

按本校的規模至少三名體育教師,現在缺少二名。應試教育的陰影不得消除,體育教師職務評聘只能靠邊站,體育教師與其他教師同工同酬,學校能夠有計劃,有步驟地安排體育教師參加培訓和繼續教育。體育器材基本滿足教學需求,場地正在建設之中。新徵的土地面積足夠保證建設200米的環形跑道,學校規劃在五年內建成200米塑膠跑道,標準化的籃球場2個,配齊國小階段教學與訓練所需要的各項體育器材。

存在的問題:沒有按照國家規定計算體育教師的工作量,針對學校體育工作器材添置、場地維修、教師服裝、運動訓練等經費支出儘量按國家相關規定落實,確保學校體育工作正常開展。

四、學生體質

規範學生體質健康測試,妥善保存原始數據,及時上傳檢測數據和測試結果。學生在近五年來合格率、良好率逐年增長,但與國家規定的標準95%的合格率和40%的良好率還相差一定的距離。每一學年測試結束都有測試評價和分析報告,並及時在校內公佈,並及時通報到學生及學生家長。存在問題:對測試結果,研究分析不夠全面,沒有動態瞭解把握學生體質健康發展。少數學生抗寒,抗署,抗疾病的能力不足。

為此:建議學校領導班子對學校體育工作重新重視和審視,應放在以全面發展的角度提升學生的生命質量和教育質量。

學校年度工作總結 篇9

一、 抓“兩個市場”建設,招生分配工作創歷史最高水平

XX年我校招生810人,實際730人,比上年增加了260人,之所以取得這麼好的成績,有以下幾方面,第一:目標明確,定位合理,年初我們根據生源情況,畢業生市場需求情況及學校辦學條件合理確定XX年學校招生,並提出保1爭6的工作目標;第二:加大委培數量,為招生工作順利進行打下堅實基礎,XX年我校共和國有大中型企業、中外合資合作企業,及經濟技術開發區簽訂委培協議603名。解決了生源就業後顧之憂,極大促進了招生工作的順利進行,也使“兩個市場”建設的辦學理念得到充分體現;第三,加大招生宣傳工作力度,不失時機地利用各種形勢向國中畢業生及學生家長進行宣傳。第四:廣大教職工主人翁意識得到充分發揮,積極投身到招生工作中去,以校為家,校興我榮的工作熱忱極大地保證了招生工作任務的順利完成。使我校招生人數,達到歷史最高水平。

畢業生就業和我校已連續四年被遼寧省人事廳評為畢業生就業先進單位,XX年畢業生就業率基本上達到100%,農村學生100%留城,部分外市生源也被分配到金碧蘭有限公司及乳膠廠等國企就業實現外市生源在就業零的突破。

成人教育工作取得了新的發展,XX年我校與瀋陽化工學院成人教育學院聯合在我校成立化工分院,當年有110人蔘加報考,有282人被錄取為專科生,2人被錄取為本科生,為在校學生創造了專業對口,更加方便的學習機會,為他們進一步提高學歷層次創造了方便條件。

二、開源節流、增收節資

按照上極有關政策的要求,XX年財務工作實施喲筇育局財務中心的統一核算,從而使財務改革工作得到進一步深化,各項工作更加科學規範。XX年繼續實施開源節流增收節支,在學校資金緊張的情況財務部門積極籌措資金,為學校爭取追加經費60萬元,減免各種統籌20餘萬元,在保證職工工資和結構工資的正常發放的`同時,對由單位自籌資金解決的各種補貼和日勤工資進行發放,使職工工資按政策全部兑現。對職工住房公積金進行調整,XX年職工個人工資平均上調幅度為310元。年職工工資實際支出增加60多萬元,調整後職工人平均工資近1100元。全面貫徹醫療制度改革,XX年經多方努力,為全校職工投放醫療保險,解決了職工就醫難、看病難的大問題。全年學校為投保而支出10餘萬元。使職工的生活、醫療條得到改善。XX年學校償還債務近200萬元,使學校債務從XX年的110萬減少到100萬元,為學校今後的發展奠定了良好的基礎。針對招生數量增加帶來的新問題,財務部門積極籌集資金,對學校房舍和鍋爐等大型設備進行維修和改造。購置了10台先進的計算機同時建成了化工原理實驗實。教學條件在過去的一年裏也得到一定的改善。

三、嚴肅校風校紀,深化教育教學改革

XX年在全校範圍內,深入開展了“嚴肅校風校紀、深化教育教學改革安排”的指導下,教學所屬各部門堅持每週召開一次教研室主任例會,認真探索教育教學工作的新辦法,千方百計解決工作中出現的新問題,在借鑑其它單位經驗,認真研究充分論證的基礎上制定出《乂乂市化學工業學校職業道德規範》及《教師應具備的基本功》連同《乂乂市中、國小教師行違規範紀行政處分辦法》一同在全校教師中組織貫徹實施,使教師基本素質得到一定的提高,在招生規模擴大的情況下,保證教學工作的順利完成,在確保完成中專教學工作的前提下,抽調部分骨復筇師組織開展大專輔導班和成人大專班教學,使XX年成人教育取得了突出的成績,為學校成人教育工作走出一條新路。

XX年學生管理工作,進一步完善“一體化”。從而保證各項工作協調有序進行。學生處注意培養學生自覺遵守文明規範的良好習慣。堅持每週召開班長、生活委員及值周生聯席會議,多角度、全方位對班級、學生的日常行為進行檢查、督促和考評。集中力量突破重點、難點問題。寢室及晚自習的管理得到了很大加強。實行黨員系統工程,對後進學生採取由黨員包保幫教的辦法,幫助後進學生。

建立建全班主任管理條例,抓好班主任隊伍建設。抓好學生的重大活動,並通過活動對學生進行愛校教育。通過軍訓使廣大新生從解放軍的身上學習到良好的思想品質。通過學校的開學典禮、畢業典禮及新年聯歡等學校的重大活動的開展,使全校同學受到了很大教育,極大地增強班級的凝聚力,陶冶同學們的情操。

四、 後勤工作上新台階

XX年由於擴大招生辦學規模,投資10餘萬元對學校的房產設備進行的大量的維修及改造。將兩個實驗實改造成大教室,同時為新改造的教室配備電視、黑板、桌椅等正常的教學設備。即解決了中專層次教學的需要,同時滿足了成人大專教學的需要。對學生宿舍木牀全部進行更新,杜絕安全隱患和事故的發生,使辦學條件得到一定的改善。加強房產設施的管理,為原勞服公司及家屬宿舍的10多户居民辦理了土地使用證,並以此為契機解決了三户居民長期以來的拖欠房費.水費等問題。進一步推進房改工作進程,XX年有10户居民參加了房改。為保障冬季供暖工作的順利進行,加強了對鍋爐及附屬設備的維修和管理,在冬季到來之前完成對鍋爐及管道的全面維護,加強對供暖費的收繳,到目前為止已收繳供暖費10多萬元,有力地保障了供暖工作的順利進行。

伙食科積極轉變運營機制,在學校的大力支持下,從改革分配製度入手極大地調動了員工的工作積極性,在改革分配製度的同時大力加強內部管理,嚴格執行各項規章制度,改變服務方式,實行開放式銷售,增加主副食品種,提 高了飯菜的質量。在經營過程中,認真加茄ю生防疫工作,嚴把飯菜質量關。按市區防疫部門的要求對主副食操作間進行改造,工作中認真把食品衞生標準放在首位,堅決杜絕各類事網的發生,為學生創造了良好的就餐條件。

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