藥劑科個人工作總結

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎?下面是小編幫大家整理的藥劑科個人工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

藥劑科個人工作總結

藥劑科個人工作總結1

上半年藥劑科的各項工作,在我院領導的正確領導下,以堅持“學習實踐科學發展觀”為己任,認真貫徹執行藥事管理的有關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作整理重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神態度,順利完成了各項工作任務和目標,現將工作總結如下:

一:加強理論知識的學習,制定了全年的業務知識,每月按時按質完成。在繁忙的工作中,按時完成院務佈置的任務。通過法律法規和理論知識的學習,增強了藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷吸取新的知識以提高自身業務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,還肩負向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。

二:嚴格執行醫院的藥品採購制度,保證購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,保證了臨牀藥品的及時供應。加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全。

三:積極開展藥品不良反應的監測,將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。發現藥品不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報藥品不良反應報告表,我可及時做好藥品不良反應事件的網報工作。

四:做好藥品採購單據的整理和供應單位的對賬工作,協助財務部門做好藥品經濟核算工作。

五:重視藥品效期管理,建立了效期藥品報警制度,做到“先進先出”、“進效期先出”的.原則。每月都進行效期藥品的自查,將臨近效期內的藥品報告臨牀,根據具體情況採取措施,臨牀合理調整,以減少藥品的報損量。

六:做好藥劑科的清潔衞生,每天清潔藥品包裝,做好防塵管理,保證發出的藥品整潔。

七:做好麻醉的藥品和精神的藥品的管理工作,有專人保管,專櫃加鎖,專用賬冊,專冊登記。實行每班交班制度,做到賬物相符。嚴格審查處方用量及用法,保證麻醉得藥品的安全合理使用。實行安瓶逐一交換制,不拖欠,不流失。

八:遵守院規院紀,全科無一例不良記錄。

在以後工作中,堅持做到更好更細,把藥劑科工作完美化,科學化,合理化,是我們的奮鬥目標。

藥劑科個人工作總結2

20xx年度在院黨、政領導的正確領導、科室全體同志的大力支持配合下,本人努力學習,積極工作並認真地落實院科兩級負責制,帶領全科室同志發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,為醫院取得了良好的社會口碑和經濟效益,做出了應盡的貢獻,現在我將一年的工作總結如下:

一、加強全科室的思想教育。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、實踐“三個代表”重要思想。於此同時,要求全科室遵紀守法,清政廉潔,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。因此,為工作加班在我科室是經常的事,但是我們從不計較。通過我們全科室的不懈努力,我院全年共購進藥品380萬元、銷售藥品429萬元,超額完成了醫院下達的任務。

二、保證藥品質量。近幾年假藥現象嚴重,為了保證病人的身體健康,我科室狠抓藥品質量,定期抽查藥品質量,付出總有回報,全年我科室未發生任何假劣藥品事件。

三、強化安全管理,堅持對藥房每月一次的安全、衞生大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。

四、打擊不正之風。積極召開全科室人員的會議,強調職業道德,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,樹立清政之風。

五、提高自身的綜合素質,積極參與縣衞生局組織的法律法規培訓和繼續教育工作,以更好地帶領科室同志更好地前進。

六、配合上級部門工作。積極接受市、縣的藥監部門檢查,均受到不同程度的好評。

七、完善原有制度。簽訂藥品購銷等合同7份,有效的保證了藥品採購的規範化。

八、為人民服務。嚴格執行國家的物價政策。有效地減輕患者的經濟負擔,更好的.為人民服務。

九、完善達級上等資料,今年我院達二級乙等醫院,在完成繁重的日常工作的同時,加班加點完善各項達標資料,在達級上等評審時受到專家的好評,為我院創二級乙等醫院做出了重大貢獻。

綜上所述,一年來我在工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題。

一、在科室管理制度上,還存在個別的制度欠科學和規範。

二、由於科內沒有器械維修人員,部分的科室的儀器維修的不是很及時。

三、在藥品供應上存在供應脱節的情況。

上述的缺點和不足,在下一年的工作安排中將大力的完善。

藥劑科個人工作總結3

20xx年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,現將工作情況總結如下:

一、積極動員搞好雙創,深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年,全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到創等的重要性,提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利通過雙創驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規範科室管理

我科以雙創達標和醫院質量管理為契機,認真搞好科室的管理工作。

一是對科室的制度、規範、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的`重要性,對本科室的績效工資發放採取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先後對成員談心、思想交流。積極創造一個輕鬆快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

四是加強思想政治學習,認真學習黨的各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

六是搞好與其他科室聯繫,相互協作,服務好臨牀科室。

七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,並建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。

八是做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴於律己,杜絕歪風邪氣,淨化醫療領域空氣。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關係到患者的生命安全,也關係到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、採購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批准文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告並通知臨牀科室,從而保證臨牀用藥安全,減少醫院損失;三是積極蒐集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應六份。

四、做好藥品招標採購工作

藥品掛網採購率達98%以上,達到了省藥招標採購要求。積極做好藥品採購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓,滿足臨牀需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科有三人已通過工人等級考試。四人通過培訓取得藥品從業合格證。

今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

3.是培養臨牀藥師有一定的困難,需要醫院領導給予重視與支持。

4.是庫房面積嚴重不足,藥品堆垛距牆的距離不足30cm,濕度達不到規定標準,(由於北方氣候乾燥),儲存條件有待進一步提高。

以上幾點不足有待我們在新的一年裏繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。

關於20XY年工作,我們提出以下設想:

1.是繼續加強從藥人員業務素質,採取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

2.是做好中藥房建設的後續工作

3.是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

4.是抓好“三統一”工作。

總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

藥劑科個人工作總結4

20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高。現將這一年的個人工作總結如下:

1.藥品管理

認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進先出、近期先出”,積極防止過期藥品產生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進行定期巡檢,減少差錯發生;聯繫科室與臨牀人員,及時請領藥品,保證臨牀用藥的數量和質量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。

2.藥品調劑

住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經濟受損,重者就會給病人的.身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。

3.業務學習

本人自知在醫院藥劑方面工作經驗的缺乏,對這方面的業務知識需要加強學習。因此積極參加院裏組織的業務學習,不斷充實自己。也經常利用業餘時間充電,順利通過了衞生專業資格藥學(師)考試。

總之,在過去一年的工作中,我仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺悟不高等,都是我有待改進的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫院的發展貢獻自己的力量。

藥劑科個人工作總結5

20xx年,是忙碌的一年,這一年裏,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的力支持下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,取得了一定成績,現將20xx年度藥劑工作情況總結如下:

一、管理方面

(一)認真履行藥事員會職責

1、組織修訂了藥劑科管理制度,並全面落實到位,進一步規範了我院的藥事管理;

2、組織藥事員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,修訂了我院20xx年基本用藥目錄,給臨牀合理用藥提供參考。

3、綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

4、加強了對特殊藥品臨牀使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

(二)做好藥品管理工作,確保臨牀用藥的安全與需求

1、及時掌握各臨牀科室藥品需求,保障藥品供應。按物價局要求,完成藥品調價4次,涉及藥品120餘種。想方設法滿足臨牀急需藥品的供應。

2、為方便急診患者及節假日用藥,增加了急診藥房藥品的品種及儲備量,改善了以往藥品供應的不便。

3、嚴把藥品採購質量關,為便於低温藥品的儲存,配備了冷藏櫃,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨牀觀察,及時掌握藥品使用的信息饋。

(三)藥品銷售收入方面:

隨着醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也幅增長,截止20xx年12月,藥品收入XXXX萬元、與去年同期相比增加了XXX萬元。藥品銷售金額增長XX%。

二、臨牀服務方面:

(一)窗口服務

藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負着保障人民羣眾用藥安全的重責任,為配合臨牀用藥規範化管理,我們克服了很多困難,逐步實現了處方以長期醫囑為主,臨時醫囑為輔規範化管理。同時規範了門診處方、住院處方格式。按照三級醫院的標準,從一件件事做起逐步實規範化管理現。

(二)臨牀藥學服務

1、全面的展開了臨牀藥學工作,進一步明確了五名臨牀藥師職責,新修訂了處方點評制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,評價結果,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

2、根據醫院用藥的動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,並建立我院抗菌藥物臨牀使用預警機制,指導臨牀合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

3、藥品不良應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息饋,並按照藥品不良應的`監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良應報告,今年共上報藥品不良應8例。發現藥品發生不良應時,協助臨牀做好藥品不良應的處理工作並查找原因,以保證臨牀用藥安全。

三、業務學習與科研方面

利用工作閒暇加強業務學習,圍繞着藥事管理的法律法規、藥劑人員崗位職責、工作制度等內容,按照三級醫院評審標準組織學習8次,科室人員積極認真的參加我院組織的各種講課。我們藥劑科在全院組織了有關《抗生素的合理使用》、《臨牀輸液應原因分析》、《小兒用藥注意事項》的講座,申請了《美洲蠊對腫瘤作用的實驗研究》課題。

四、迎檢工作

20xx年我們接受了市藥監局有關藥脾存條件、物價局有關藥品加價率、市衞生局有關抗生素使用情況、市衞生監督所對《麻精藥品》使用管理等方面的檢查,檢查結果均良好。我們同時配合醫院迎接了省三級醫院督導檢查組、市衞生局行風工作“誠信服務杯”評比、市衞生局組織的“全年醫政工作目標考評”等檢查,有關的藥事管理工作均得到了檢查組專家的認可。

在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好,取得的進步和成績家有目共睹。但是,我盲作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。在今後的工作中希望在各級領導的指導下,各職能處室及臨牀科室的助下,我們全科同志共同努力做好明年的各項工作。

藥劑科個人工作總結6

在過去的一年中,藥劑科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了各項工作任務和目標。現將藥劑工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。

通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,增強了法制意識,發揚求真務實精神,做到自覺遵紀守法,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,全心全意為病人服務,做好一線窗口藥學服務工作。

二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨着2月份急診綠色通道的開通,我科通過將中心藥房與急診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的.正常運作。5月份,醫院為站所的醫保病人開通綠色通道,安排站所病人在住院部掛號看病交費後再前往門診藥房取藥,為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將站所病人取藥的工作任務改由急診藥房承擔,讓站所病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

三、堅決執行藥品網上陽光采購,保證臨牀用藥供應。

嚴格執行藥品網上陽光采購,保證了購進藥品的質量,並密切聯繫臨牀,及時瞭解各科藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,通過醫院信息系統將藥品供應信息發佈通知至臨牀科室,保證了臨牀藥品的及時供應。

四、加強藥品質量管理,保障患者用藥安全。

為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理,我科成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,每月28日全科召開質控會議,由質控員將檢查結果彙總並制定相應整改措施,質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理,根據XX市藥監局發關於《XX市醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,從而有效保證了我院藥品質量,保障了患者的用藥安全,且減少了醫院因藥品過期造成的損失。

五、做好每月藥品盤點,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

每月末組織全科人員進行藥品盤點,為保證盤點數據的準確性,盤點工作儘量安排在臨近下班時間及班後。為保證信息系統藥品運行數據的準確性,三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通,力求完善信息系統,協助財務部做好藥品經濟核算工作。

六、開展臨牀藥學服務,指導臨牀合理用藥,保障患者用藥安全。

20xx年3月,我科在實行門診處方評價制度的基礎上,新開展了臨牀藥學服務,每週定期委派臨牀藥師參與查房、病例討論等,進一步加強了全院抗生素合理應用的有效監測,並指導臨牀合理用藥,保障了患者用藥安全。

七、積極開展藥品不良反應的監測。

將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。

八、加強業務學習,通過開展實習生的帶教工作,進一步提高業務技術水平。

科室每月不定期通過講座、討論、傳閲等多種方式進行業務學習,以提高科室工作人員的業務技術水平。2月份,我科接到XXXXX2名藥物製劑專業本科生的畢業實習的帶教任務。我科根據學校的實習要求,制定的該2名實習生的實習計劃,指定專人負責帶教及指導其畢業論文的撰寫,使該2名實習生及順利完成實習任務及畢業論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務,藉此機會我科工作人員自身業務水平也得到了提高。

在過去一年的工作中,仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;臨牀用藥指導的開展不夠全面及深入;站所藥品管理的指導工作不到位等,都是我科有待改進的問題。

藥劑科個人工作總結7

xxxx年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達標為契機,全科同志團結協作,奮力拼搏,上下一心,積極備戰我院“二甲”達標相關工作,並在“二甲”達標中獲得了專家組的肯定。較好的完成了本年度工作,並且工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結如下:

一、經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低,為醫院節約資金約?萬元左右。藥品收入?元,佔醫院總收入?%,為醫院創利約?元。

二、質量方面:藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。並且每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效內的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況採取措施,並將近效期三個月內的藥品退回公司,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

三、服務方面:樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的信任與滿意。

四、學習方面:加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。積極爭取醫院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業務素質有新的提高。並且分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到醫院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五、臨牀藥學方面:加強了科室臨牀藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的`臨牀應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。每週參與3-4次臨牀科室早查房寫查房記錄,書與典型住院病人藥歷52份,參與臨牀會診11次。

六、不良反應監測方面:加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。事後我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告57例,與上一年相比同期增長26.3%。

七、其他方面:隨着國家藥政法規相繼頒佈,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了臨牀科室小藥櫃管理制度,處方點評制度等,完善了制度,並且做到以制度管人,以制度規範服務。今年因違反醫院及科室規章制度及相關管理規定共處理遲到、早退、差錯?起,處罰金額共?元。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨牀藥學工作,加強與臨牀科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室鋭意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科個人工作總結8

藥劑科在院長高度重視和直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨牀相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裏交給各項工作任務和目標。回首這半年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各種文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

藥品採購

嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨牀患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應,

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,並督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

臨牀用藥管理醫院藥劑科工作總結在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀見意,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。

總之,藥劑科在  藥劑科在醫院院領導的正確領導下,藥劑科全體員工樹立“以病人為中心,全心全意為人民服務”的指導思想,端正服務態度,將藥劑科的每項工作有條不紊的逐項開展,現將此階段工作總結如下:

一、業務方面:

1、1-6月份藥劑科共採購藥品元;中藥房完成銷售藥品年的業務量。

2、處方調劑:

門診藥房主要對門診就診病人及住院病人進行藥品的調劑。嚴格執行處方調配工作流程,為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量。進一步落實醫院處方書寫規範的相關細則。

二、日常管理:

由於藥劑科承擔着全院的藥品供應工作,是醫院的重要的臨牀輔助科室。藥品又是特殊的商品,在日常管理中有着嚴格的要求,藥劑科按照《中華人民共和國藥品管理法》和《藥品質量管理規範》等相關的法律法規管理醫院購入的藥品。

1、嚴格執行醫院藥品管理制度,完善醫院藥事管理委員會工作,藥品的採購目錄和供貨企業經醫院藥事管理委員會的討論通過,由藥劑科具體執行,嚴把藥品採購關,嚴格審查藥品供應商的資質,確保從合格合法的企業購入合格的藥品。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好元,西藥房完成銷售藥品元。與去年同期相比,已經完成去年全藥品管理工作,確保臨牀用藥的安全與需求.

2、根據《藥品管理法》及相關的法律法規的規定要求,做好藥品的管理工作,因我院搬遷新大樓前對藥劑科房屋設施都未到位,搬遷後期我們藥劑科又做了大量的科室調整工作,按藥品的儲存要求和將藥品分類存放於常温庫、陰涼庫、冷藏櫃中,保證了藥品的質量。藥品的質量重於泰山,我們時刻將藥品的質量放在管理的第一位,嚴把藥品質量驗收關,並做好驗收記錄,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,在藥房及藥庫設置了近效期藥品一覽表,每月將近效期藥品表發放到各科室,及時銷售,儘量減少醫院損失同時又確保藥品的安全與有效。

3、建立健全藥品管理的相關檔案,特別是針對特殊藥品的管理,進行嚴格的把關,嚴格執行特殊藥品網上採購的規定,專櫃專賬,雙人雙鎖等,4、因西院和我院成立了婦產中心和血透中心,所以我科及時掌握各臨牀科室藥品需求,想方設法滿足和保障臨牀急需藥品的供應。

5、藥品動態流動管理是醫院管理中的一個重要組成部分,我科根據醫院搬遷過來和西院科室合併後的運行及藥品臨牀使用的實際情況,及時調整藥品庫存,及時購進使用率較高的藥品,將使用較慢減少購入,加快藥品週轉,使得醫院藥品科學有序流動運轉。

6、積極完成縣政府和藥監局下發的為我縣創建國家級藥品安全示範縣驗收的工作。

三、服務方面:

藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負着保障人民羣眾用藥安全的重大責任。

藥房的工作人員嚴格遵循以下服務原則:

①四滿意:讓患者滿意、讓臨牀滿意、讓自己滿意、讓領導滿意;②四原則:一切為着患者、一切想着患者、一切幫着患者、一切讓着患者。

③待人八個一點:對待年輕人微笑一點;對待老年人主動一點;對待外地人和藹一點;對待不知情的人耐心一點;對待性格急躁的人忍耐一點;對待自高自大的人順從一點;對待有困難的.人多幫助一點;對待有意見的人誠懇一點。

⑶五心服務

①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項解釋得清楚明白,確保患者用藥的有效安全;

②熱心:接待患者的來訪和查詢,限時為患者排憂解難;

③用心:宣傳合理用藥知識,讓患者充分感受藥師的責任心;

④細心:為患者核方、調劑、校對、發藥,嚴格執行“四查十對”,保證處方調劑質量;

⑤虛心:接受各類批評建議,使工作不斷向優質、快捷、制度化、規範化方向發展。

四、學習方面:

在日常工作中,每星期一定時開會,及時解決工作中遇到的問題,不斷加強科室的政治學習和業務學習,以提高藥劑科的員工個人素質和專業技能,培養高尚的品質,為了更好地服務於每一位患者。

五、創建方面:

今年上半年我院準備創建二甲醫院的評審工作。在此之前醫院領導下達部署了硬性任務,確保二甲評審任務順利通過。我們知道二甲評審任務十分艱鉅複雜,我們藥劑科人員步調一致知難而進,依據評審細則認真研究,細化製作完善迎檢評審目錄資料。

六、存在的不足

1、主動服務意識欠缺;藥房是醫院的窗口服務科室,服務的好壞直接關係到醫院的形象的好壞,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,因此面對我院門診病人就診量的增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,應做更細緻的工作。

2、藥劑科人員專業素質還有待進一步提高,由於藥劑科的員工個人的素質和專業技術參差不齊,應針對現有的工作不足設定有針對性的培訓學習計劃,合理設置學習內容。

3、與臨牀科室溝通欠缺,臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;與其它部門之間配合溝通還有待加強等等。

七、針對不足,確定我科下半年的工作重點:

1、提高窗口服務的技能和態度

2、積極貫徹執行《處方管理辦法》,進一步完善門診處方的點評工作,及時發現、糾正醫生不合理用藥現象。

3、認真貫徹執行《關於抗菌藥物臨牀應用專項整治活動的通知》的相關工作

4、儘快完成領導滿意。

藥劑科個人工作總結9

XX年工作即將結束,這一年是我院不斷深化,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較的改變,現將全年工作總結如下:

一、經濟方面:藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99。9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然佔全院總收入的65%。實現藥品利潤。

二、質量方面:藥品質量問題重於泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻墾藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這裏我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的力支持。

三、服務方面:服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎着炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打着點滴也不休息,鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭着去接患者。王豔和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作着,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月裏都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作着,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的`熱情,一如既往對患者服務。無論什麼樣的困難最後都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這麼多的困難就沒有我們今天這麼多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

四、學習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然後設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不佔用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

五、其他方面:隨着國家藥規相間布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規範服務。積極響應院裏各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨牀溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室鋭意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

藥劑科個人工作總結10

本人熱愛祖國,遵守醫院的各項規章制度,遵守院規院紀,不遲到,不早退。堅決抵制違法違紀行為和行業不正之風,樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感。認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,不斷提高業務水平和技能。

平時工作中積極提高工作效率,在有限的時間內用最有效的方式工作,同時不懂的地方要更多的虛心請教同事,細心查閲資料,保證工作的順利進行。在進行每一項工作之前,認真分析工作內容,對於工作中可能出現的一些疑問,要先做好應對措施,對於工作中出現的問題要及時總結。積極主動地完成交代下來的工作,並且當交代下來的`工作完成時,應該主動詢問是否有其他的需要,並主動地進行業務知識的學習與完善。平時工作中調配藥物時做到細心認真,做到三查七對,儘量避免差錯,儘量滿足患者的需要,對於患者的藥物諮詢,用自己的專業知識給予滿意的答覆。

積極參加醫院組織的各項活動,併發揮自己的團隊精神配合組織的活動。俗話説:“金無足赤,人無完人”,本人還存在着諸多方面的不足,今後一定嚴格要求自己,加強學習,努力提升業務能力,為醫院的發展貢獻自己的力量。

藥劑科個人工作總結11

一、嚴守勞動紀律,以員工的標準要求自己

在實習期間,我嚴格遵守該院的勞動紀律和一切工作管理制度,自覺以學生規範嚴格要求約束自己,不畏酷暑,認真工作,基本做到了無差錯事故,並在上下班之餘主動為到醫院就診的患者義務解答關於科室位置就診步驟等方面的問答,積極維護了醫院的良好形象;並且理論聯繫實際,不怕出錯、虛心請教,同帶教老師共同商量處方方面的問題,進行處方分析,大大擴展了自己的知識面,豐富了思維方法,切實體會到了實習的真正意義;不僅如此,我們更是認真規範操作技術、熟練應用在平常實驗課中學到的操作方法和流程,積極同帶教老師相配合,儘量完善日常實習工作,給各帶教老師留下了深刻的印象,並通過實習筆記的方式記錄自己在工作中的點點心得,由於我的主動積極,勤快認真以及良好的'醫患溝通能力,各科室給予的好評。

“師傅領進門,修行在個人”,雖然無緣與於老師繼續學習下去因為實習即將結束,但是於老師已經將學習方法和工作技巧教於我,今後我一定能在實踐中成長為一名優秀的藥學工作者。

在醫院藥房工作還能學習一些課堂外的東西,比如過橋就是黃連,因為黃連根莖的中段細瘦,狀如莖杆,形如小橋,所以稱為過橋。當然還有針哏就是半夏,砂哏就是銀柴胡等等一些中藥的別名,這些都是在醫生開具的中藥處方上學到的知識。

二、如何做好藥品銷售服務工作

在銷售部是最鍛鍊與人處事、説話的,我的工作主要是接待顧客、打印住院藥房領藥單併發藥,然後由帶教老師核對後再發給住院部護士。在藥房接待患者時,由於很多患者購買所需藥品時候不認識想諮詢,所以,向患者介紹藥品時,我首先要了解藥品本身的基本情況,然後做簡單的介紹,以提高顧客對醫院藥房的信任度。

接聽電話時要語氣平和有禮貌。遇到不懂的地方認真詢問,不可以馬虎大意,有時候醫院的採購説話並非普通話帶有口音,尤其是南方口音,那時一定要注意力集中,防止聽錯或漏聽。

在這裏我不知不覺地容入了整個團隊。當自己的工作幹完時主動幫助他人,同時我也得到了別人的好評和關心。

在藥劑科實習期間我學會了用辦公自動化設備,如傳真機、複印機等。學校裏學習的office軟件在這裏也得到使用並有所提高,一個人的工作能力是各方面綜合知識表現,當今社會競爭越來越激烈,一個人的知識要全面廣泛,但在本專業要精益求精,這樣才能適應職場的激烈競爭。

通過實習,我對中西藥房及藥劑科的工作有了進一步的認識,進一步瞭解了藥庫和製劑室的工作任務,在實習過程中我們以踏實的工作作風,勤奮好學的工作態度,虛心向上的學習精神得到了帶教老師的一致好評。

實習是步入社會前的預演,實習中的苦與樂都嚐盡後發現自己長大了。今後將步入社會參加工作,從北京中醫藥大學走出的我將牢記“勤求博採,厚德濟生”的校訓,肩負起藥學工作者的使命和責任。工作對得起職業,做事對得起國家。

藥劑科個人工作總結12

這一年裏,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實,團結協作,做出較好的成績。現將20xx年度藥劑工作情況總結如下:

一、管理方面

(一)根據十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衞醫政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

1、組織修訂了藥劑科動態管理制度,並全面落實到位,進一步規範了我院的藥事管理;

2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,

對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。

3、與醫務科和護理部一起對各臨牀科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

4、加強了對特殊藥品臨牀使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

5、不定期出版藥品信息通訊,給臨牀合理用藥提供參考。

(二)做好藥品管理工作,確保臨牀用藥的安全與需求

1、及時掌握各臨牀科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,

停止長期不用及易出現不良反應藥品數十個。想方設法滿足臨牀急需藥品的供應。

2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應症能讓每一位醫務人員瞭解掌握。使得藥品流動有序運轉。

3、嚴把藥品採購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨牀觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品採購供應提供質量依據。為降低臨牀靜脈配製中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

二、業務方面:

(一),業務收入

1.隨着醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

2.處方調劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數佔門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為

患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。

(二)業務學習

通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閒暇加強業務學習,20xx年度個別人蔘加全國或省內學術交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩週的.科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫務科的協助下進行了抗菌藥物臨牀應用培訓,提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與。

三、臨牀服務方面:

(一)窗口服務

藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負着保障人民羣眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,增進醫患溝通,構建和諧醫患關係上做了很多工作。

門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨着急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合併、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。

住院藥房在醫院領導的支持下,為配合醫護人員做好優質護理服務,我科採取了藥品配送工作已有一年餘。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房

人員配送藥品,鼓足了科室人員的幹勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進了醫藥護理人員之間的溝通,同時也構建了和諧的醫患關係。

(二)臨牀藥學服務

我科全方面的展開了臨牀藥學工作,進一步明確了臨牀藥師職責,確保藥師能真正進入臨牀一線,開展以合理用藥為中心臨牀藥學服務。定期參加臨牀科室業務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫務科組織的全院病歷聯合檢查。及時瞭解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供諮詢和藥療服務信息。新修訂了處方點評制度和藥物諮詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,及時發現、糾正不合理用藥現象。按照雙十制度,每月進行雙十排名並進行公示。按照抗菌藥物臨牀應用管理辦法的要求,對醫院用藥進行動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,並及時向上級領導彙報和向臨牀科室通報,並建立我院抗菌藥物臨牀應用預警機制,指導臨牀合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋,並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。

(三)、優化了科室人員結構:

鑑於科室工作量的不斷加大,醫院為了加強合理用藥的管理,同時優化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

(四)、改善了科室人員的待遇:

為進一步體現了工作待遇的公平、公正性,醫院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協調,及時的為我科室新聘人員續簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調動了人員積極性和工作熱情。

總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。 但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨牀用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

藥劑科個人工作總結13

藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規。在全院臨牀科室和藥劑科全體同仁的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利圓滿完成了院裏交給的各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科的日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,欣慰是過去一年的第一感覺。現將藥劑科工作情況總結如下:

政治思想方面

加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院裏各個文件精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室實際情況開展學習和討論,鼓勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高窗口服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務,做好一線窗口藥劑科服務工作。

業務管理

完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設置窗口,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

藥品採購

嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨牀患者用藥供應及時。

做到採購透明、質量透明,臨牀用藥透明,及時將藥品供應信息發佈通知到臨牀科室,及時瞭解各臨牀科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨牀藥品的合理性、安全性、患者滿意度。

儲備藥品

加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及個崗位的工作質量進行抽查,並督促科室人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期盤點,召開質控會議,將檢查結果彙總,發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院出現藥品過期現象。

臨牀用藥管理

在臨牀用藥、藥劑科定期下發各種新藥説明,徵求臨牀意見,隨時瞭解臨牀對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近效期藥品及時與臨牀溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨牀使用。廣泛開展臨牀藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。

服務方面

服務質量不斷提高,樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量,贏得了患者的`信任與滿意。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨着急診綠色通道的開通,我科採取一系列措施,保證了住院病人及急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。

總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新的一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨牀服務,為我院的社會效益、經濟效益更好的發展保駕護航,爭做排頭兵。

藥劑科個人工作總結14

我院開展了藥房管理社會化——藥房託管。五年來,在縣、政府及有關部門的關心支持下,經過雙方的共同努力,圓滿地完成了藥房託管的嘗試,達到了預期的目的。現合同期限已滿,特將五年藥房託管情況作如下總結。

一、我院藥房託管的歷史背景

進入新世紀,全國醫藥衞生蓬勃興起,當時正值我院藥品管理的混亂時期,藥品回扣等不正之考試,收集整理風的盛行使醫院也深受其害,有關人員也受到了懲處。xx年11月,新一屆領導班子調整健全後,雖然進行了全面整治,但與多家公司及廠商打交道的混亂局面仍未能擺脱,加之日趨激勵的醫療市場競爭,院長難免分心扮演“藥品商人”,面對虛高的藥品價格,羣眾看病貴,患者不滿意,醫院發展困難。在財政補助嚴重不足,醫院發展舉步為艱的困境中,我們想到了。在科學發展觀思想的指導下,醫院領導班子解放思想抓管理,腳踏實地搞,深刻理解“發展才是硬道理”的。同時,多項卓有成效的也轟轟烈烈地在“十五”期間展開,其中,藥房託管就是今天醫院翻天覆地變化不可缺少的堅強後盾。

二、慎重起步,規範託管

為了掌握省內藥房託管的相關信息,xx年12月初,我們組織了有關領導和相關人員前往已經實施了藥房託管的彌勒、開遠、文山等醫院參觀考察。回院後召開了黨政擴會議,結合院情,專題研究藥房託管事宜。經過論證分析,家一致認為,實施藥房託管勢在必行。xx年12月18日,以祿醫字[xx]09號文件《關於實施藥房託管的請示》彙報縣政府分管領導及主管局。xx年1月13日,以祿醫字[xx]01號文件下發,成立藥房託管領導小組。xx年2月20日,經五屆三次職工代表會討論通過,並報請xx屆祿豐縣人民政府第四次常務會議決定,同意我院實施藥房託管。

xx年4月15日經過公開招投標,有5家公司參與競爭談判。最後,雲南省藥品科技開發經營公司中標。xx年4月26日舉行了簽字儀式,並對所列合同條款內容進行了公正。託管期限為五年,從xx年4月26日起至xx年4月26日止。

三、託管有目標,“三贏”變“四贏”

我院實施藥房託管的目標,從“三贏”設想開始,最後達到“四贏”目標圓滿結束。最初提出“三贏”的目標是,患者受益、醫院發展、公司得利。即:通過開展託管要使藥品價格下降,醫院的既得利益得到保障,滿足臨牀用藥,減少成本支出,規範藥品管理,加快醫院發展,醫院公司雙贏,患者得到實惠。通過實施三年後,雲南省組織有關專家教授來院調研考察後,充分肯定了我院藥房託管的成績,認為不僅僅是“三贏”,還要加一贏,即:“有效地遏制了醫藥購銷使用過程中的`不正之風”。回顧五年藥房託管,已到了預期的目標。

四、醫院實現跨越發展,藥房託管舉足輕重

xx年2月20日,在五屆三次職工代表會上,我們就提出了醫院發展的宏偉藍圖,即:在“十五”期間,要率先在州內縣級醫院中實現“人才一流、技術一流、設備一流、服務一流、效益一流、環境一流”的花園式醫療衞生單位。在短短的三年中,醫院變化日新月異,並在xx年的慶典儀式上,向縣、政府彙報我們已經實現了跨越式發展的目標,給祿豐人民交了一份滿意的答卷。

藥劑科個人工作總結15

在過去的一年中本人在院班子的正確領導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發揚吃苦耐勞、開拓創新新精神,為醫院取得良好的社會效益,作出了積極的貢獻,現將一年的工作小結如下:

一、遵紀守法,清政廉潔,模範遵守院規院紀,服從領導,透明管理,發揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調動科室全體同志工作積極性,精誠協作,牢固樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責。

二、立足本職工作,深入臨牀徵求意見,滿足臨牀藥品供應,竭力為臨牀服務。

三、切實按照省、市管理要求,執行網上採購,按照藥品最低掛網價格採購,充分利用省藥品陽光采購平台進行有效的信息採集和藥品採購。

四、狠抓藥品質量,堅持藥品採購、驗收、儲存、發放制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質量抽查,保證藥品質量。

五、強化安全管理,堅持對科內各藥房每月一次的安全、大檢查,消除了不安全隱患,杜絕了不安全事故的發生。重視藥品效期管理,建立了藥品效期一覽表,做到“先期先出”的管理原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據情況採取措施,將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調配,或及時聯繫廠家換取遠期藥品,以減少藥品的報損量,降低醫院的損失,減少了醫院的經濟損失。

六、積極組織科內人員的業務學習和法律法規學習,提高了全科人員的政治業務素質。積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經營活動,嚴禁統方。

七、多次接受省、市級檢查,材料準備充分,並在檢查過程中按要求較好的完成了任務。

八、為更好的服務於患者,要求科內職工對各個崗位的技能都能掌握,特進行了輪崗制度,改變了以往一人死守一崗制,並取得了良好的效果。在遇到特殊情況並造成了人員減員,能夠合理的安排職工進行換崗,保障了工作有序進行。

九、加強了科室臨牀藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨牀服務,指導臨牀醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨牀醫生提供更新、更快的藥學知識。並嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨牀應用情況。同時加強了藥品不良反應監測工作,將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨牀收集藥品使用後的信息反饋。並按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的.原則,督促臨牀主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨牀做好藥品不良反應的處理工作並查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨牀用藥安全。事後及時做好藥品不良反應事件的上報工作。

綜上所述,一年來在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規範。

二、科室管理不大膽。

三、由於科內人員少,工作量又很大,造成了職工在服務意識上還有所欠缺。

四、藥品供應中偶爾有供應脱節現象。

五、麻藥的管理還不夠科學細緻。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化,管理規範化,服務優質化,成為連接患者的紐帶,醫院美好形象的窗口。我願與大家共同創造美好的未來,迎接醫院燦爛輝煌的明天!

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