車間年度安全總結範文

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結怎麼寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的車間年度安全總結範文,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

車間年度安全總結範文

車間年度安全總結範文1

20xx年安全工作計劃

一、嚴格制度落實,完善制度缺陷

車間將嚴格按照安全制度執行,根據班組安全工作狀況進行實施獎罰和加強四型班組建設,對安全制度的缺陷進行不斷適時完善。重新修訂《車間對班組的安全考核制度》、《班組對個人的安全考核制度》,繼續推進安全標準化管理,重點做好風險預控體系建設,無條件完成達標和推進實施任務。

二、嚴格車間班組安全培訓

車間將嚴格公司安全培訓制度,進行安全知識培訓,爭取培訓形式多樣化,嚴格培訓、考核、獎罰兑現等,努力提高員工安全生產知識及自我保護意識和防範能力,重點傾向於崗位技能培訓,爭取一次全廠電工崗位技能培訓。

三、加強隱患排查,確保設備運行無缺陷

車間春季將進行春季預防性試驗,雨季進行雨季三防專項檢查,冬季進行冬季五防檢查,另外督促班組進行班組自查和班組互查,每週一聯合包保部室進行安全大檢查,爭取把隱患消除在萌芽狀態。

四、認真召開車間四項會議,努力增強員工安全意識

認真召開每週一次的安全生產周例會,每月上、中、下三旬班組班務會,每月一次的'雙基安全辦公會議,每月一次的安全技術討論會,車間將嚴格會議時間和質量,努力提高大家的安全生產意識。

五、實施科技興安,做好安全科技創新工作

車間將加強科技創新項目的人員計劃項目投入,力爭通過新設備、新工藝、新技術、新標準等措施促進設備安全穩定高效的運行,從而在搞好科技創新的同時,實現安全文明生產。

六、落實20xx安全措施計劃項目,保證安全工作順利開展

車間將指定負責人,結合工作實際情況分步驟、計劃時間等措施努力推進安全技術措施項目得到落實和實施。

安全工作是所有工作的第一要素,抓好安全工作是我們的第一項大任務,20xx年我們必須務實安全工作從嚴抓起。車間將繼續以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各項安全管理制度,加大安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,從各班長着手以班長帶動班員的形式抓好安全教育,以以往各車間、單位出現的典型事故為教材重點抓好安全培訓工作。充分利用青年監督崗,加大隱患排查力度,尤其是班組崗位隱患排查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保生產安全。

車間年度安全總結範文2

在即將過去的20xx年工作裏,電儀車間在公司領導的大力支持下,在全體職工的共同努力下,認真貫徹公司安全一號文件指導思想,緊緊圍繞20xx年安全工作目標,嚴格公司安全管理規定,以隱患排查治理為主線,以冬季三防、雨季三防工作為重點,狠抓現場安全管理,嚴格設備維護檢修計劃,不斷推進安全標準化管理,正在全力建設風險預控體系,安全工作取得了顯著成效,全年實現安全生產零傷亡事故,安全工作得到了穩步紮實的開展。具體工作總結如下:

一、安全雙基辦公會議

車間每月召開一次全員安全雙基辦公會議,截止目前共計11次,會議由安全主管傳達公司安委會內容並對車間安全工作進行總結,班組長以上人員輪流總結髮言,員工各抒己見提出安全管理存在的問題,車間副主任總結部署下月安全工作重點。

二、班務會

車間各班組按計劃於每月x日、11日、21日召開了班務會,截止目前共計33次,會議對各班組上旬存在的問題進行總結和對下旬需要開展的工作進行佈置,車間當日值班領導參會並給予提出指導性意見,

三、安全培訓

車間嚴格公司安全培訓制度和要求每月分別培訓兩次,每月至少安排一次主任安全講課,從安全知識到崗位技能,從事故預防措施到事故案例剖析、從消防演練到崗位操作標準化等,車間採取案例剖析、應急演練、安全視頻、技術討論等多種方式進行培訓,培訓做到了每次培訓有簽到和記錄,同時,車間根據安全生產階段性工作及目標,結合黨羣部製作安全條幅,在車間營造了良好的安全氛圍,截止目前,車間班組培訓累計192課時,培訓累計3648人次,車間實行統一閉卷考核檢驗11次,考試合格率達到100%,安全知識的培訓不僅在提高車間職工安全意識和崗位技能的同時,對車間的安全工作更起到了良好的促進作用。

四、安全檢查

車間嚴格安全隱患排查制度及要求,制定了車間安全大檢查方案,分別結合季度相關包保部室及領導,並有安全員參加,對車間所管轄範圍內的相關電氣

設備進行了隱患排查,隱患排查結合天氣、季節等環境因素,以雨季三防、冬季三防、百日安全隱患排查治理要求內容為主,共計排查隱患78餘次,查處隱患312條,班組自查150餘次,查處隱患308條。互查36餘次,查處隱患72條,檢查出存在的問題全部當即明確責任人進行了限期整改。其中2月份左右霧霾天氣較為嚴重,車間安排高壓電工對110Kv、10Kv線路進行了特殊天氣加強巡視;4月份組織一次高壓配電室夜間閉燈巡視,發現溶出1#變壓器C相熱電阻温度顯示偏高;5月份車間雨季三防檢查出:溶出變頻器室、沉降車間變頻器室、葉濾變頻器室温度過高,對三個配電室加裝了軸流風機,另外因季節原因,多個配電室出現較多柳絮,車間安排電工進行不間斷打掃清理,保證了設備的安全運行;6月份車間隱患排查出:煤氣站主廠房配電室和焙燒低配室分別發現粘鼠板粘住老鼠現象,8月份車間隱患排查出曲美線15#塔A相避雷器下線擊斷後及時配合登封電業局進行了修復。10月分隱患排查出水源地出現無法送電異常情況,車間經過排查判斷電纜存在接地現象,後經與電業局聯繫和儀器測量,確定為電纜接頭擊穿。這些隱患的排查和整改,有效的避免了事故的發生。車間對於積極查出隱患的個人及班組除了在班會及車務公開欄中通報表揚外,另外進行了加分獎勵,對查出的隱患車間指定責任人,並有分管範圍領導全程跟蹤、督促指導整改。車間主任進行復查,嚴格落實了隱患排查零盲區,隱患治理零擱置的要求。

五、設備檢修

1、10月份全廠停車期間,儀表方面重點對焙燒、溶出、煤氣站涉及儀表的

設備進行了全部檢查和維護;低壓電氣方面:重點對變頻器冷卻風扇、電機接線、抽屜櫃二次插件等進行了全部檢查和維護。空壓站對3台儲氣罐安全閥進行了更換,高壓方面對溶出、原料、煤氣站變壓器進行了檢修和維護。

2、日常檢修方面:

空壓站:

1、3#、4#空壓機分別於2月份、6月份更換了空壓機油、精密過濾器及油濾芯。

2、1#、2#乾燥器分別於2月份、6月份更換了分子篩。

3、5月份對空壓機1#—5#冷卻器進行解體維護和清理。

4、8月份5#空壓機因符合無法提高返廠大修一次。

中心站:

1、春季預防性試驗2月份開始到4月底結束,其中3月份初聯繫登封市氣象局對中心站進行了防雷接地檢測試驗,3月中旬開始高壓班對所有高配室、全廠變壓器、各配電室等建築物的防雷接地進行了檢查。

2、中心站主變維護時間分別為1、3、4、5月份,其中4月份對風機軸承進行了更換,其他時間檢修內容為:套管、風機櫃、直流電阻、耐壓試驗等。電容器方面為1、3、4月進行維護和檢修。

3、其他檢修:溶出、煤氣站、沉降、焙燒、分解槽不同時間停車檢修期間,車間安排電工、儀表工進行了檢修,檢修嚴格時間和內容,全部實現了安全檢修,沒有發生三違及檢修質量事故。

4、目前正在進行的檢修為維護全廠變壓器,已經進行到溶出1#-4#變壓器。

六、設備異常事故

1、2月份原料堆料機出現多次電纜被壓傷事故;

2、4月份曲中線因曲河站故障停電一次;因大風颳起彩板落在架空線路上停電一次;分解1#晶種變低壓斷路器故障跳停一次;溶出低壓4段無功補償接觸器故障引起進線開關跳停一次;

3、6月份原料2#棒磨機高壓櫃斷路器機械卡死一次;分解循環水因母排發熱跳停一次。

4、10月份焙燒車間發生電收塵事故,車間領導不間斷24小時現場待崗,另外車間安排人員對全廠所有聯鎖設備進行全部排查和登記,車間11月x日召開了安全技術討論會,主題為:“全廠聯鎖設備的現狀分析”,11月21形成會議紀要進行了全員傳達和學習。

針對以上出現的問題,車間已經採取措施明確了負責人,堅決杜絕類似情況再次發生。

七、三違管理

1、1月x日,低壓甲班人員李新在隔膜泵房內吸煙,車間根據反三違規定對其進行了處理,李新本人罰款100元並寫出檢討書在班前會上進行檢討,班長及組長連帶50元,扣除班組當天考核分數20分。

2、7月x日,查出焙燒、沉降電工出現謊檢現象。車間根據考核制度每人罰款100元,班組長連帶50元處理。另外在班前後會上進行強調和教育。

3、8月x日查出分解電工交接班沒有進行最後一次點巡檢,車間根據考核制度每人罰款100元,班組長連帶50元處理。另外在班前後會上進行強調和教育。

對於以上三違現象的出現,車間立即對三違人員進行了糾正處理,並在班前班後會上進行強調和教育,車間採取的糾正和預防措施有效遏制了三違現象的進一步出現。

八、安全牌版

安全牌版方面配合安環部、生產技術對車間空壓機工、高壓電工、低壓電工、儀表工、核算員、材料員、技術員、主任助理、副主任等崗位職責進行全部修訂,另外對車間所有崗位安全技術規程、安全操作規程、進行了全部修訂並全部上牆。

九、消防管理

車間對全廠各低壓配電室、變頻器室的消防器材進行了全部排查和梳理,統一編號、統一位置、統一8點班人員管理,對到期的`20xx年x月份、8月份的滅火器進行了全部更換,目前滅火器狀態全部正常,更換後的有效期為20xx年x月和6月。另外11月x日,車間抽調20餘人次參加了公司的消防演習,熟悉了消防知識,掌握了滅火器的使用方法。

十、安全活動

1、反事故應急演練

截止目前車間共計進行4次,3月份、5月份、6月份、9月份各進行一次,應急演練以禪美線失壓為主,演練能夠按照要求順利完成。車間對應急預案進行了進一步修訂。

2、安全生產月

安全生產月期間,車間開展了多項安全活動:召開一次專題會議,專項安全檢查一次,辦理一期專題板報、組織一次漫畫展展覽、學習討論一次20xx年x月份高壓停電事故、開展一次禪美線失壓事故應急演練,組織參與公司安全演講比賽獲取一等獎。

十一、車間存在的不足

1、班組的執行力不強,對車間佈置的任務及要求不能很好的完成和執行,工作出現拖拉現象,下一步車間將採取加強執行力方面能力的培訓進行解決。

2、車間人員應急突發事故的處理能力不強,下一步車間將採取應急事故的學習及演練進行整改。

3、車間安全大檢查和班組自查、互查的深度不夠,安全大檢查的範圍侷限性較大,下一步車間將從多方面、多角度、有深度地進行檢查,努力使檢查中的不足之處得到克服和整改。

4、科技興安沒有得到很好落實,下一步車間將把科技興安作為重點,努力有所突破。

5、班組勞動紀律、習慣性三違時有發生,車間將採取加強教育等措施進行整改。

車間年度安全總結範文3

車間年度安全環保工作總結

今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產工作任務,未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一 取得的主要成績

1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的`方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時炸 彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,

給生產的安全、順暢奠定基礎。

3 貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓

不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

5 以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體

車間年度安全總結範文4

我電儀車間根據年初制定的20xx年工作計劃:以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產”的安全生產管理方針為指導思想,以以往各單位出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產。車間結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經過各車間工段長、班長及廣大員工的積極配合、努力,確保安全事故發生率為0,實現了全年安全生產目標。現將全年工作總結下:

一月份:

1.車間針對公司元旦前進行的檢查及每週檢查中發現的問題車間要求工段進行了整改,例如:檢查了現場儀表的標識,重點檢查了現場儀表及電氣設備存在的安全隱患。

2.對車間的“安康杯”競賽活動進行總結。

3.車間針對1月x日-16日集團公司安委會組織的安全檢查當中提出的問題(電氣6項儀表5項)制定了整改措施,有序有步驟的解決了現有問題,並要求員工提高認識。

4.進行了勞動紀律和勞保穿戴的專項抽查,對查出的問題進行了嚴格的考核,車間決定將不斷加強勞動紀律的管理,通過加強勞動紀律的管理加強基礎建設,為安全生產打好基礎。

二月份:

1.車間儀表專業對標籤進行重新核查,並完善台帳。

2、根據集團公司及東瑞公司安環科的要求,2月初完成了公司與車間安全責任書的簽訂,責任書的內容包括安全生產、治安保衞、環境目標,內容詳細,範圍全面,從各方面提出了安全工作的要求。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

3.車間進一步完善了安全標準化台帳。

4.針對13日上午,DCS程序下裝聯鎖整流櫃開關跳停導致的停車事件,車間深入分析了事件原因,規範了控制系統及現場儀表的操作規程,並根據事故分析組織了相關專業知識方面的培訓。並組織員工學習八個必須。

三月份:

1. 3月初完成了車間與工段的安全責任書的簽訂,同時工段也與員工完成安全書的簽訂。責任書的簽訂為明確責任、保證安全工作提供了有效保障。

2、順利完成我車間植樹任務。

3、加強巡檢監察力度,從而達到規範巡檢。並對巡檢責任區細化。

4、加大了安全員到現場監察的力度。

5、進一步完善標識台帳。

四月份:

1.加強巡檢,及時進行現場的維修工作。對於現場出現的一些有可能影響生產的問題及時解決,工段裏解決不了的車間想辦法解決,如三氯乙烯灌裝稱工作不穩定,給工藝操作及產品銷售帶來了較大的影響。知道這一情況後我們組織人員及時進行了一次校稱,但校稱後仍繼續出現不穩定的情況,我們又聯繫了廠家,並在員工的努力下,終於確定稱重傳感器出了問題。由於東瑞沒有備份的稱重傳感器。於是,我們與化工公司積極聯繫協商,問題得到了及時的解決。總之,對於現場出現的問題我們要求儘可能快地解決,不讓儀表原因導致生產的不穩定。

2.車間檢查了現場儀表的標識,重點檢查了現場儀表存在的安全隱患,發現的問題已及時進行了整改。

3.針對近期員工容易出現勞動紀律懶散、工作積極性不強的問題及時召開了一次班長以上級會議,重點強調了勞動紀律,嚴禁出現違反勞動紀律的'情況,要求各工段立即召開工段會議,提高員工的責任感。經過調整,員工的工作積極性得到了提高。

4.要求各工段及時開展夏季“四防”工作,結合夏季化工生產的特點開展相關安全檢查,主要加強對現場管理的檢查。加強車間規範化、細緻化管理。

儀表專業再次檢查儀表標識,是否有脱落、字跡不清等情況。針對夏季,要求電氣專業做好防雷、防雨、防潮的工作,確保各種電氣設備的安全運行。

五月份:

1.定期進行安生檢查,查找安全隱患(例如:將裝置區內露天的儀表用塑料布包裹和將電解廠房內壓力變送器儀表線進行捆紮)並糾正現場違紀現象、改善工作環境,消除安全隱患。

2.完善了防雷、防靜電接地台帳,修正了相關錯誤;針對壓力變送器故障頻繁的現象,儀表專業進行了多次故障查找及故障維修。

3.針對化工公司5月初發生的防爆膜爆炸事故,我車間對員工進行了安全教育。

4.對車間內滅火器進行定時清潔;加強各配電室的衞生清理。

六月份:

本月我電儀車間結合安全月展開多項安全活動,例如:出黑板報;安全比武;十個一活動;學習安全文件及相關法律法規並做好相關培訓;車間內部加強了安全檢查並完善記錄。

七月份:

本月我車間應對xx年度安全工作計劃繼續展開安全活動,例如:十個一活動;學習安全文件;加強了車間內部和現場的安全檢查並完善相關記錄,同時對新進員工進行了安全教育。

八月份:

以人為本,為搞好員工隊伍建設。我們仍在努力做好以下面幾項工作:

1、完善工段的各項安全規章制度,用制度規範員工的行為

2、加強內部各項安全工作的檢查、監督和考核。

3、獎懲分明、加大力度,進一步調動全體員工的工作積極性。

4、加強員工的技能培訓,為員工學習先進知識創造條件。5、搞好乾羣關係,在工段創造員工團結一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕鬆活潑的和諧氛圍。

九月份:

各工段堅持定期組織班組安全學習,督促班組隱患治理。職工安全意識逐漸增強,在電氣設備運行和維護過程中,能夠嚴格遵守各項規章制度,特別是工作票和臨時用電、高空作業制度,沒有發現任何違規違章行為。九月份沒有因為電氣設備原因影響系統停車或降量生產。

十月份:

根據公司要求,工段組織全體員工認真學習了《安全生產法》,並嚴格進行了對安全生產法律法規知識的考試。在本月的安全標準化活動中,為了提高電修員工的應急處理能力,以及操作過程的謹慎,增強自我保護意識,使工作中各項程序更及規範化和制度化,嚴格遵守各項操作規程和工作票制度,工段特意對各員工進行了專業知識的現場摸底考試。

十一月份:

本車間為了安全生產,進行了以下學習工作:督促隱患治理以確保安全生產,從基礎工作入手,強化安全意識,落實安全措施,查找安全生產隱患。把車間安全會議精神及時傳達到工段每一位員工,職工安全意識顯著增強;平時加大巡檢力度,提高了巡檢質量,電氣裝置儀表裝置均運行良好。

十二月份:

車間針對電氣、儀表員工的專業性組織了專項培訓並進行考試。力求在提高業務專項方面更進一步的提高安全意識。

車間年度安全總結範文5

熱電車間20xx年度的安全、消防工作圍繞年度安全工作目標、計劃,認真開展安全工作,落實安全生產責任制,做好“三嚴”工作,嚴抓安全制度教育,嚴抓勞動紀律,嚴格考核制度;做好班組建設和班組“自主管理”工作;加強生產設施動態監控;強化各級人員的安全意識,狠抓安全培訓教育,規範作業秩序,落實安全檢查和隱患整改;進一步提高人、機、環境系統本質安全度和綜合管理水平,杜絕重大事故,控制一般事故,減少事故損失,確保了全年安全生產相對穩定,實現了年度安全、消防工作目標。

一、基本完成20xx年度安全工作目標

保持“四消滅”;“兩控制”:消滅因工死亡事故,消滅重大火災爆炸事故,消滅重大設備事故,消滅重大社會災害性事故;控制千人負傷率為0‰≤0.6‰,各類事故頻率為1.2‰。

新工人“包括臨時工”三級安全教育面達100%,員工安全教育面達95%,外來作業人員安全教育面達95%。

各類安全檢查的隱患整改率大於98%。

安全消防設施及個人防護用品的完好率達98%。

二、依照安全生產“五項規定”,切實抓好安全生產基礎性工作: 在年初就制定了本年度工作計劃,並根據人員的變動情況,及時更新安全管理的組織機構、義務急救隊和義務消防隊的人員配備。

1. 認真開展安全教育培訓和宣傳工作,提高管理水平。

組織全車間員工進行一次試車期間安全生產事故學習總結與事故反思,全車間員工參加培訓考試,提高了員工的安全意識和安全理論知識。

2. 組織開展形式多樣的安全活動。

針對高温季節安全生產組織一次經驗交流會,由各班組長、技術組人員和管理人員參加。對今後的安全工作提出一些好的意見和建議。為熱電車間的長期安全生產打下堅實的基礎。 讓員工問問題、提建議、交流操作經驗心得,使員工得到共同的提高。

積極參與公司組織安排的安全活動:8月組織全車間員工觀看化工投料試車前化學事故模擬演習,做到全員觀看。組織了8人蔘加公司的安全消防演習。並於演習後及時組織車間全體員工學習演習總結,提高員工應對化學事故應急救援的能力以及自救能力。 3. 認真開展各種形式的安全檢查,落實隱患整改,逐步提高生產系統本質安全度。 對防雷接地的情況進行檢查,自5月以來在外網有電的前提下未發生雷擊跳閘失電。 做好防暑降温工作,對防暑降温設施進行檢查,考慮員工和設備的需要,添置的降温設施有2台空調,為熱電車間安全度過高温雷雨季節提供了物質基礎,確保設備人員安全度夏。 每月組織一次綜合大檢查,對檢查出的安全隱患進行及時徹底地整改,確保熱電車間安全穩定運行。

組織全車間員工進行一次安全隱患大排查,要求每人提至少提一條安全專項合理化建議,對合理化建議提出的安全隱患及時進行徹底地整改,確保熱電車間的安全穩定運行。 各輪班成立以值長為中心全體班員參與的勞動紀律檢查小組,開展夜間勞動紀律檢查工作,並形成制度,建立台帳,這一舉措使熱電車間的夜間勞動紀律有了顯著的好轉。大大減少了勞動紀律散漫,發生脱崗、串崗、睡崗的機率。

按試車計劃進行停車檢修,對試車期間發現的故障及有隱患的地方進行檢修、整改,並針對停車檢修期間暴露出來的一些維修人員紀律散漫情況進行糾正,為安全、穩定化工投料生產打下基礎。

4. 進一步提高事故預防和應急救援水平。

制定並實施設備運行狀態分析制度,每班進行分析,做到有問題早發現,早處理,提高設備故障的預見性,為設備的'預防性維修打下基礎。實施該制度以來已通過參數分析成功地發覺了幾起事故隱患並及時消除。

各輪班自主舉行一次熱電車間事故應急救援演練,各輪班根據事故預想與各班組指定的反事故預案進行反覆演練。每個班組的演練,都從實際出發,在細節上下功夫,通過預案演練提高了職工的事故應急處理能力,儘可能的減少事故損失。

進入冬季,進行設備管道防凍保暖的檢查,對未進行保温和保温損壞脱落的地方進行做好保温;在每個班編寫儀表凍結失真的應急預案,並組織預案的演練,通過演練促使每個員工對預案進行學習掌握,清楚自己的職責。

對發生過的事故,吸取經驗教訓,制定應急預案並完善。並針對發生停水、停電、化學泄漏等緊急情況制定相應的應急預案。

5. 嚴格執行事故管理制度,從嚴查處各類事故。

在20xx年試車期間發生了四起操作責任事故(8月x日因汽機操作不當導致低壓1.0MPa管線振動位移、8月x日給水壓力低倒泵切換變頻器導致鍋爐缺水停爐、8月x日拉火啟爐油壓不穩,給煤量大導致結焦、8月x日給水泵濾網堵塞,鍋爐缺水壓火停爐),一起設備事故(10月x日2#鍋爐因給水取樣閥高壓側泄漏導致壓火停爐),一起工傷事故(8月x日鍋爐李萬飛幫助化水加藥時雙腳被除藻劑灼傷)。以上事故處理堅持四不放過的原則,對所發生的任何上等級或未上等級事故(件),都組織當事人及有關人員作認真的事故(件)分析,分析原因準確,落實措施明確,並要求事故發生後各班組組織學習總結,並吸取經驗教訓,提高警惕防止事故的發生。

三、 推進安全標準化建設,將安全標準化工作與日常的安全工作結合起來,制定安全標準化工作計劃並按計劃完成工作。

四、 修改並完善熱電車間各項管理制度和考核辦法,對輪班生產的工藝考核辦法也徵求多方意見進行了完善。

20xx年以來熱電車間在安全工作中做了很多實實在在的事,但同時也存在不足,發生了四起操作事故,各類事故頻率偏高,對事故發展的預見性不高,在事故處理的過程中容易造成影響擴大;違章違紀現象仍時有發生;巡檢走過場現象依然存在;員工勞動保護意識不夠強,防護用品穿戴的自覺性不夠;檢修許可制度執行不嚴,填寫不夠規範。

安全生產責任重大,安全工作只有更好沒有最好,在今後的工作中,我們要一如既往地抓好安全管理,腳踏實地地做好安全工作,嚴格落實安全生產責任制,加強檢查與考核,加強員工安全知識培訓,不斷提高員工的安全意識和自我防護的能力。努力抓好安全生產管理工作,推動下一年度的安全生產工作,為實現下一年度安全工作目標而努力。

車間年度安全總結範文6

在公司黨委、行政的正確領導下,在有關部門指導和大力支持下, 20xx年度動力車間安全工作始終堅持以“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導方針,以“以人為本、加強安全教育、消除事故隱患”為工作思路,以保證設備安全、經濟運行為宗旨,以節能降耗為目標。一年來全體員工團結一致,齊心協辦,圓滿完成了20xx年度的生產供汽、供水任務,同時實現了“四零三低”的安全目標,現將一年來車間的安全工作總結如下。

一、全面做好安全教育工作,強化員工安全意識,在車間形成一種“我要安全”的工作氛圍。

20xx年是公司實現安全生產一級達標的重要一年,動力車間積極配合公司各項安排,結合自身實際不斷強化員工的安全意識,加強員工安全教育,使員工自覺形成“我要安全”的重要意識。重點抓好以下幾個方面的工作:

1、強化班組安全教育,車間組織員工進行多種形式的安全教育,主要有:(1)定期召開班組安全會議,要求班組員工人人發表對安全工作的看法和建議。(2)積極組織收看、收聽與安全生產相關的影視、廣播節目。(3)積極參加公司組織的各種形式的安全生產知識培訓,並就學習內容及時組織員工學習。(4)組織員工到安全警示教育基地參觀學習,讓他們更加深刻認識到安全的重要性。(5)開展事故案例教育,進一步對員工產生警示作用。通過車間的努力使員工對安全生產政策法規、安全文化、安全技術的認識有進一步的提高,員工自覺遵守安全政策法規,為車間的安全生產奠定基礎。

2、車間領導親自參加班組安全會議,強調安全的重要性。車間領導班

子成員按時參加班組安全會議,並通過耐心細緻的講解,使員工認識到其崗位的重要性、任務、特點以及設備安全裝置的情況。同時督促和檢查員工的安全規章、操作規程的執行情況,安全防護用具的使用情況。通過一年來的努力,車間員工的思想認識和責任意識都有大幅提高。

二、建立和完善各種安全機制、落實安全生產責任制。

安全工作要做好,必須有一套完整的機制。動力車間按照安全生產一級達標的相關要求,積極做好完善和修改車間安全工作制度、體系的`相關工作。

1、在安全生產製度方面。根據車間生產特點,成立了“動力車間防火安全領導小組”,“動力車間鍋爐事故應急領導小組“,“動力車間事故救援領導小組”等多個工作小組,使得在遇到突發或緊急情況時,能夠做好相關的指揮和協調工作。在原有制度的基礎上進一步對《動力車間安全領導小組工作責任制》,《動力車間防汛抗洪責任制》,《動力車間消防責任制》,等安全管理制度進行修改和補充。同時根據車間鍋爐運行實際情況補充制定了《動力車間危險作業管理制度》,《動力車間工業氣瓶使用管理制度》,《動力車間相關方安全管理制度》等,使現有安全生產製度全面覆蓋車間各個管理環節。

2、在安全操作規程方面,在對原有的《司爐工安全操作規程》進行修改的基礎上,進一步增加《動力車間行車安全操作規程》,《動力車間電工安全操作規程》,《動力車間鍋爐維修工安全操作規程》,《動力車間鍋爐鼓、引風機安全操作規程》等,使現有安全操作規程全面覆蓋車間所有工種及各個生產環節。

3、在應急預案方面,在對原有的《動力車間防汛抗洪應急預案》,《動力車間消防應急預案》的基礎上,根據鍋爐運行特點進一步增加《動力車間鍋爐缺水事故應急預案》,《動力車間鍋爐汽水共騰事故應急預案》等,

使現有應急預案全面覆蓋鍋爐運行、水泵運行所有環節。

4、制定有關燃氣鍋爐房的管理制度。由於天然氣鍋爐是新項目,對大部分員工來説比較陌生,普遍缺乏瞭解。我們結合燃氣鍋爐運行特點及時制定了相應的《燃氣鍋爐房安全管理制度》,《燃氣鍋爐操作規程》,並及時組織員工進行學習領會。從10月份第一台天然氣鍋爐投產至今,鍋爐安全正常運行。

5、車間還與各工段、班組簽訂安全責任書,實行責任落實到人,具體負責制。

三、開展各種多種形式的活動、競賽,努力提高員工安全工作的能力。

1、開展多工種勞動技能競賽。經過多年的實踐表明,勞動技能競賽使員工能夠在競賽中,比技能、找差距,及時發現存在的不足並加以改進,切實提高崗位安全技能。之前我們開展的勞動技能競賽主要針對司爐工,但其範圍較窄存在一定的侷限性。今年開始我們除了在司爐工之間開展技能競賽意外,還增加了化驗、維修、儀電崗位的安全技能競賽內容,通過崗位競賽使這些員工的安全技能進一步提升。

2、開展事故應急演練。除了要求員工提升基本安全技能以外,切實提高員工處置突發事件、緊急事件的能力也是一項重要內容。針對部分員工應急事件處置能力弱的問題,我們根據《動力車間鍋爐事故應急預案》,《動力車間火災事故應急預案》,《動力車間洪澇災害應急預案》等預案,精心組織開展了事故應急演練,提高了員工的安全技能,同時也發現了我們在安全工作方面的不足,使得車間能夠及時發現問題並予以糾正。

3、車間自行編寫教材,組織培訓和考試,員工的安全操作理論水平大幅提高。動力車間根據自身特點,組織鍋爐技術員編寫了《動力車間司爐工培訓教材》,《動力車間水泵運行工培訓教材》,教材下發到員工後,先要

求員工自學,再由車間領導親自授課進行集中培訓。最後以理論考試的形式檢測員工的學習效果,根據考試成績要求部分員工抄書,並將抄書筆記交由車間存檔,作為年終績效考核依據。通過系統的培訓和考試,員工的理論水平和安全意識能力大幅提高。

四、狠抓現場安全管理,努力查找和消除各種隱患,做到安全、文明生產。

生產現場是安全管理工作的重點,事故隱患源於現場管理工作的不足和疏漏。動力車間由於生產現場相對分散,各點之間的距離較遠,部分工種實行四班三運轉制,無形中增加了安全管理工作的難度。一年來,車間通過制定詳細的工作計劃,切實推進現場安全管理工作。

1、嚴格勞動紀律檢查,加強夜班人員管理。夜班值班人員管理一直是動力車間安全管理工作的難點,車間領導班子為此做了大量工作,以《動力車間班組績效考核實施細則》為原則,加大隊夜班人員的到崗情況,操作規程執行情況的檢查。車間領導班子實行夜班輪換考核制,定期檢查各個工段的夜班勞動紀律執行情況。

2、加強設備管理,消除事故隱患。車間堅持設備管理的各種行之有效的制度,及時掌握各種關鍵設備的實時情況,及時消除設備的安全隱患,確保設備的安全運轉

3、加強對關鍵時間點的管理。如加強交接班、節假日、中午接汽高峯時刻的現場安全管理。中午生產班接汽時鍋爐負荷最重,易發生滿水事故或超壓事故,車間規定凡接汽時段由工段長親臨現場指揮,以確保安全。每週一早上對鍋爐安全閥進行手動排汽試驗,每輪次發火進行安全閥進行自動排汽試驗,以防止安全閥芯閥座粘連不能正常泄壓。

4、加強對關鍵作業和危險作業的管理。如鍋爐運行操作、行車操作、

電工作業、起吊設備、高温作業、密閉空間作業、受壓部位焊接等的管理工作,此類危險作業均按照《動力車間危險作業管理制度》,進行管理。

5、各工段每週進行一次安全隱患自查自糾工作。由工段長、技術員、班長組成的檢查小組,以自查自糾的形式進行一次安全隱患大排查,做好詳細記錄並以文字記錄和圖片的形式反映出來。要求檢查過程中不走過場、不留死角。能整改的問題立即整改,超出工段範圍內的,在每週的鍋爐系統例會或水系統例會上報告,由車間報送相關部門處理。

6、車間每月對各工段進行一次安全隱患大排查。由車間領導、技術員組成的檢查小組,對所各工段進行一次安全隱患大排查,並做好詳細記錄,及時整改各種隱患。

7、加強現場衞生、使用勞動保護用品的管理,要求員工上班一律穿戴或佩戴好相應的勞保用品。同時車間每年撥出相應的經費,為員工購買眼鏡、防塵口罩、防噪聲耳塞等用品,確保員工職業健康安全。

五、存在的問題。

1、部分員工安全意識不強,還需加大培訓力度,加強思想工作。

2、應急演練受條件限制,規模小、參與人數少,車間今後將加強這方面的工作,為提高員工安全技能創造更多機會。

車間將

車間年度安全總結範文7

XX車間是今年五月份自公司成立以來正式組建的,並在A區成立了工段(三個班)B區分為五個班組,全面負責AB兩個區和廠外區域的電氣儀表的生產及維護工作。在半年多的時間裏,在公司的領導下,在安質部的支持和指導下,新成立的XX車間在全體員工的共同努力下,認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,使本車間在生產維護中牢固樹立“生產必須安全、安全促進生產”安全第一的思想,並在剛剛成立的車間制定了“安全網絡”健全“規章制度”修訂了“操作規程”,對各種規章制度堅持“四不放過”的原則,不護短、不手軟,有獎有罰,使廣大員工在思想上重視安全,工作中注意安全,克服了習慣性違章和麻痺大意的思想。通過開展“安全生產月”的活動,宣傳“遵章守法、關愛生命”,以人為本的理念,收到了積極的效果,車間開展了事故為零的活動,安全工作責任以堅持班組必須開全週會,進行安全檢查,車間每月開安全例會進行傳達公司及安質部的文件和精神,討論未解決的安全隱患,領導每月下班組檢查安全工作落實情況,車間安全生產工作收到了較好的效果,確保在工作任務繁重、人員少的情況下未發生一起事故,全面完成了與公司簽訂的今年安全生產責任書,但在安全工作中還存在一些不足,我們力爭全面解決,在安質部和公司的支持下,安全完成各項工作任務。

一、在車間領導下,以車間主任親自抓安全管安全,使車間

的安全工作取的了大的進步,這種車間領導層層抓安全,安全員具體管組織和實施,職工認真執行安全規程是取得安全無事故的重要保證。在轉型站安裝中,領導親自過問個人勞保和防砸鞋、安全帽落實情況,在看到工作人員在烈日酷暑中工作,又專門買來綠豆和冰糖派專人煮好送到施工現場。規定了每月組織領導班子和安全員到各個班組進行工作檢查,瞭解詢問各工作進程,車間領導認真查閲個班組安全檢查記錄中的不安全隱患,並讓安全員回報問題整改情況,強調安全生產的制度。在新車間成立的半年多的時間裏,成立了十二人組成的安全網,並且每個班組都設置了兼職安全人,制定了班組的年度安全目標,車間和班組簽訂了《安全目標責任書》,結合電工和儀表工的工作性質,制定了《電以車間安全目標化班組考核表》和達標獎懲方法,加強安全工作的現場管理,對進入轉型站現場的人員配置了安全帽、防砸鞋、帆布手套,開了技術交底的安全會。車間召開安全例會8次,分別傳達和學習了上級的文件和精神,班組開安全例會200餘次,參加者達10000多人次。本車間電工共計 人,特種作業證 人,100%持有作業證,對生產及安全的、不可能對設備進行改進 項。

二、今年六月“安全生產月”活動中,在安質部的指導下,在我車間員工中廣泛宣傳此次活動的精神,緊緊圍繞“遵章守法、關愛生命”的主題,認真貫徹“生產組織安全”預防為主的方針,採取貼宣傳畫、標語,出了三板黑板報,寫報道的方式宣傳,經

我車間廣大員工的共同努力,實現了“生產安全月”期間班組、個人無違章、無違紀、無事故的目標。在活動展開前,車間專門召開了動員大會和班組長會,講解了安全月活動的目的,目前安全形勢,學習了相關文件,並對活動安排作了詳細的佈置,對每個班組提出了具體的要求。在活動中對班組進行了四查:一查週五安全會活動情況,二查活動記錄認真情況,三查存在的不安全因素,四查隱患整改情況。此次活動收到了很好的效果,湧現出了一批表現好的班組和個人,如二班、檢修一班、XX等。

三.加強檢查、及時整改

在車間成立不久,對AB區進行了消防器材普查,上交了部分過期的.滅火器,並申請了新滅火器,對庫房和重要地域進行了從新配置,將XX/XX低配室的滅火器配成16kg大滅火器,基本上解決了本車間區域內防火安全問題。在冬防工作中,車間積極在工作區域內進行檢查裝配損壞的窗、門,對需要保温的設備地點,加蓋保温材料,從而保證了冬防工作的順利進行。對XXX工作的人員進行《施工現場安全教育》培訓,使考試成績均在87分以上。對於廠外公寓樓存在的眾多不安全因素,我們出台了關於公寓樓安全用電管理制度,並得到動力部的大力支持。在今年“安全生產標準化班組”活動中,車間深入每個班組開展活動。對每個班組進行了全面的考核,制定了考核標準,將班組安全活動進行記錄,各班組長的職責,安全員職責,進行檢查,從而確保安全工作的順利進行。班組衞生無死角,對符合上述條件

的班組上報安質部。

經過我車間全體員工的共同努力,安全工作取得了可喜的成績,雖然距公司對我們的要求還有一定的差距,在今後的工作中,我們將進一步提高員工的安全保護意識,做到“三不傷害”,切實做好安全工作,提高本車間安全工作水平。

車間年度安全總結範文8

車間安全工作總結

為了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,確保我公司電力系統安全連運,廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對供電安全的管理,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全規程和各項制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,堅持“以人為本”的管理理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,不斷夯實安全基礎。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理,主要做了如下工作:

一、層層落實安全生產責任制

層層落實安全生產責任制,是搞好安全生產的重要保證。安全生產工作按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,將廠的安全目標分解到各個車間,我們從思想到位,組織到位,責任到位,措施到位“四到位”着手,落實各級各類人員安全生產責任制。各級領導充分認識到安全是電氣系統的基石,是公司生產連運穩定的保證,是企業效益的基礎,無論何時,“安全第一”的思想絲毫不能動搖,安全工作絲毫不能鬆懈。廣大幹部職工對安全生產的重要性認識越來越深刻,認識到搞好安全工作必須狠抓管理,層層落實安全責任制,只有如此,才能將安全生產踏踏實實地落實到實處。在工作中,首先做到了領導重視安全生產工作,以確保安全生產的.精神貫徹落實。重大操作、重大檢修作業時主管領導上崗到位,盡職盡責。分廠與各車間安全第一責任人簽訂安全生產責任書後,各車間也與班組簽訂了安全生

產責任制,將安全責任制目標層層分解,落實到班組、個人,把安全責任與每個人的切身利益結合起來,真正做到“安全生產,人人有責”。

二、強化安全培訓,夯實安全基礎

我們始終堅持做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全規程和相關安全制度、技術的學習培訓:嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全培訓和考核,經考核合格的人員才准予上崗;積極開展“安全生產月”和“百日安全無事故”競賽活動,為了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》及《山西省安全管理條例》,進一步增強員工安全生產的思想意識,提高鞏固電氣系統的安全水平,我們成立 “安全生產月”活動領導小組,對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

通過安全培訓學習、考核和開展安全活動,使大家對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握,增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認識,從“要我安全”向“我要安全”轉變,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。

車間年度安全總結範文9

本月車間安全無事故,車間被上級部門查處一起生產區駕駛摩托車未戴戴安全帽的違章行為。針對此次違章,車間已按事故的“四不放過”原則進行處理。本月我車間在安全生產過程中一直遵循“先安全,後生產,不安全,不生產”的原則開展生產活動。以下是我車間在本月開展的工作:

1、 對車間全體員工進行了”白國周”班組管理的開展和對照方案進行實施,通過記錄和現場巡檢,初見效果。

2、 對職工組織學習《安全管理規定》的效果進行評價,找出不足之處,並安排下一步的.工作打算。

3、 對車間全員進行“班前、班中、班後”安全教育,並強調當班期間要按要求穿戴好勞動保護用品,班前,班後上下班途中騎車不違章,不搶時間。

4、 車間進行了一次消防安全演習,並寫出了不足之處和總結。

5、 在部的領導和指導下,完成了安全標準化的初建工作.

下月工作打算:

1、 結合車間實際情況開展安全教育,車間將組織安全系列課堂,將職工們以往的陋習改掉。

2、 繼續深入開展”白國周”班組管理法的工作。

3、 在部的指導下,進一步完善安全標準化的台帳建設工作。

4、 加強與職工溝通;確保車間職工思想穩定。

二車間

20xx年x月x日

車間年度安全總結範文10

20xx年是公司落實安全生產責任,強化安全管理的重要一年。為認真貫徹公司有關安全會議、文件精神,確保全年安全生產,動力車間緊緊圍繞公司生產經營目標,在堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針基礎上,不斷強化落實安全生產責任、提高安全生產管理水平,認真落實各項安全措施,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,嚴格執行各項規章制度,加強對職工安全教育培訓工作,有效夯實安全生產的基礎管理工作 ,積極完成各項工作任務,切實保證公司生產經營的正常進行。動力車間全年未發生任何生產事故,開創了安全生產工作的新局面,為保證全面完成各項生產任務奠定了良好基礎,現將全年的工作情況總結如下:

一、不斷健全安全生產組織管理,明確安全生產職責,落實安全生產責任

今年以來車間十分重視抓好安全生產工作,成立了以分車間主任為組長,車間副主任和安全員為副組長,個工段長為成員的安全生產領導小組,全面負責對車間安全生產工作的組織領導。定期在每月1日由車間主任主持召開安全生產工作例會,隨時掌握車間的安全生產狀況,通報安全生產形勢和公司有關會議、文件精神,安排佈置下一步生產工作,及時研究解決安全生產方面的重大問題。 根據“管生產必須管安全”、 “安全生產,人人有責”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產中的安全職責,層層簽訂《安全生產合同》,並結合《安全考核細則》把安全任務和指標分解量化、責任到人。明確各自安全生產職責、處罰和獎勵標準;在廣大職工中積極廣泛地樹立了“安全生產,人人有責”的安全責任感、安全意識和自我約束能力。

二、健全安全生產規章制度,規範安全生產管理,

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,車間今年建立健全了《安全生產管理會議制度》、《安全教育培訓制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項安全生產管理制度、完善了車間的《綜合應急救援預案》、《專項應急預案》和《各崗位安全生產責任制》 ,形成了完整、規範、科學、有效的`安全管理規章制度體系,和安全管理的長效機制,為車間

的安全管理工作打下了良好的基礎。並且根據安全標準化驗收和特種設備檢驗的要求,建立健全了各類安全管理台帳、資料,做好各種設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保 分廠的生產安全穩定進行。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全操作技能和安全意識

為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、年初根據公司對安全工作的整體安排和要求,並結合分廠生產實際,制定了詳細的切實有效可行的《安全培訓計劃》,重點針對安全法律法規及安全規章制度、安全操作規程和操作法、危險化學品的操作方法、個人防護用品及安全器材的使用方法、危險源的辨識和管理以及有關事故案例分析等方面的內容開展安全培訓.

2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎.

3、在組織好職工參加公司級安全培訓的基礎上積極好車間和班組級二級安全教育培訓,從安全法律法規、公司及車間安全管理規章制度,到分廠的工藝生產情況、危險源辨識,到崗位工藝操作技能和安全操作規程的培訓,一步步確保員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達100%並保證了培訓的效果。

4、積極開展專項培訓:今年車間先後組織了全員消防知識培訓、危險化學品操作培訓、個人防護用品的使用方法培訓、應急救援培訓等專項培訓,豐富了職工安全知識,提高了安全操作技能。

5、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。車間及時對有關事故進行通報,組織職工對相關事故案例進行學習、討論,、為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防範能力和事故應變能力。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的安全意識、提高了處理應

急問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性, 提高了隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、強化安全檢查力度,開展隱患排查治理,確保安全生產

為促進各項安全工作真正落實到實處,車間根據生產實際,重點圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺陷"這三大導致事故發生的根源,認真、細緻、全面的開展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角。開展了由車間領導親自帶隊多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節前安全檢查,對檢查中發現的安全問題及時安排專人進行整改,·做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。全年共排查治理隱患60多起,通過安全檢查和隱患排查治理活動的有效實施,穩步推進了車間的安全生產工作,確保了年度安全目標的實現。

五、搞好應急救援演練,營造良好的安全生產工作氛圍。

為做好突發事件的響應,車間在對危險源進行辨識,風險評價的基礎上針對實際情況重點完善應急預案做好應急演練。

針對設備工藝上可能發生的安全事故制訂應急預案,使突發事故能夠及時有效應對。 先後對《酸鹼泄漏應急預案》、《車間突發事故應急預案》、《重點設備事故》、《四防應急預案》進行修訂。使分廠的各項應急預案進一步完善。

同時建立應急救援隊伍,配

車間年度安全總結

車間年度安全總結範文11

光陰似箭,時間如梭。轉眼間到____上班已經過了__時間,回首過去的_個月,內心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮鬥,和經過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的.工作總結:

一、工作態度、思想工作。

我熱衷於本職工作,嚴以律己,遵守各項公司制度,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態度,在領導關心培養和同事們幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,堅持理想,堅定信念,不斷加強學習,提高自己的工作水平!

二、加強宣傳學習,提高安全生產意識。

始終以“做一名合格的安全員”為目標,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着公司利益積極上進,協助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規法規宣傳及傳達,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全目標責任書》,確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德

三、回顧過去,展望未來。

對於過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以後工作中排除,一年工作讓

我在成為一名合格職工的道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領導們指導,我會成為一名優秀員工,充分發揮我個人能力。也感謝領導給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠,但我相信在今後工作中,我還會繼續不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

車間年度安全總結範文12

20xx年即將結束,回想一年來的安全工作,車間在分公司領導和環安科的指導下,採取了一系列行之有效的措施,解決了許多安全方面的問題,並取得了較為滿意的成績,全年未發生一起安全事故。為了吸取經驗教訓,以便以後更好地展開工作,以下對全年的安全工作做一個總結。

一. 完善安全環保管理制度,細化管理

依靠xx年建立的安全體制,本年度以追求實效、貼近實際為目的進一步細化安全管理,積極參與《熱電分公司安全生產管理規章制度操作規程》的編寫工作,並按照其要求,從安全的角度完善各項工作流程,嚴格執行票證單管理制度,強化車間安全員和班組安全員職責,完善安全管理台帳,並積極參與各類安全活動,定期進行安全檢查,通報安全事故,普及安全知識,職工安全意識及安全知識有了大幅度的提高,平時也能夠按照安全的要求從事各類工作。

二. 重視各類現場安全隱患

20xx年是分公司的“現場安全隱患治理年”,車間積極排查各類安全隱患。通過每週定期檢查、每天上崗檢查、節前檢查、綜合檢查等各類形式,全年共查處安全隱患198條,處理190條,有力地保證了車間現場的安全,並提高了職工辨別安全隱患的.意識。另外,對於柴油、潤滑油等危化品,嚴格按照相關的規章制度管理,加強日常檢查,及時消除跑冒滴漏。

三. 組織各類學習、培訓、事故演練、安全競賽

全年以安全規章制度學習為主,輔以現場安全標準、安全事故、義務消防員培訓的學習,通過每週安全主題、板報、漫畫、書法等各種形式的活動積極宣傳安全的重要性,組織了崗位安全職責考試和年度安全考試,通過率100%;開展“雙零雙無”競賽活動,給安全管理立了新的目標,並組織了班組的消防演練和地震演練,都達到了預定目的。

四. 強化外協施工管理

本年度外協施工較多,從5#、6#除塵系統改造、8#爐省煤器更換等大項目到普通的小項目,從票證單的辦理到現場的安全監督,車間都嚴格按照相關的制度管理,安排專人每天到現場進行安全檢查,協助施工單位改正。

五. 重視停產檢修期間的安全管理

由於停產期間工作的改變會引起職工安全意識的下降,為避免安全事故發生,車間嚴格按照有關部門下發的通知和相關的管理制度,從管理小組、教育、措施、物質四個方面進行落實,確保了停產的每一項工作都能安全有序規範進行。

以上是對20xx年度鍋爐車間安全工作的一個總結,過去的一年,車間在安全方面的工作,付出了一些努力,取得了一些成績,存在着一些不足,做好了一些準備。20xx年,車間將延續今年創造的安全體系,在環安科的指導下更深入地開展安全工作,爭取在安全體系和現場管理方面有新的突破。

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