醫療服務滿意度調查總結

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總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的醫療服務滿意度調查總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫療服務滿意度調查總結

醫療服務滿意度調查總結1

為了提升我院的醫療服務品質,改進我院的各項服務工作,更能貼近患者的需求,客服中心實事求是,結合當前工作實際,開展了本次住院病人滿意度調查活動。

一、調查目的

掌握來我院就醫患者對醫院整體服務的看法、意見和建議,瞭解醫院存在的`問題。

二、調查對象及一般情況

調查對象:在醫院就醫的患者及其家屬(主要是住院患者)。一般情況:這部分人大多數對醫院的各服務機構的接觸面廣,可調查性強。

三、調查方式

調查方法:問卷調查和訪談相結合。問卷設置客觀題13道,主觀題5道。共發放調查問卷150份,收回問卷80份,回收率53.3%,其中有效問卷58份,問卷有效率72.5%。

四、調查時間

20xx年x月x日—20xx年x月x日

五、調查內容

主要調查瞭解患者的就醫感受,涉及醫院環境、衞生狀況、醫護人員的服務情況以及患者對醫院的意見和建議等方面。

六、調查結果

外科:綜合滿意率100%(含基本滿意)

內科:綜合滿意率95.2%(含基本滿意)

婦產科:綜合滿意率100%(含基本滿意)

滿意度綜合分析:

(1)總的來説,醫護技術與服務態度是影響患者滿意度的主要原因,而醫護技術和服務態度的提升需各管理環節齊抓共管,至於具體方案,關係醫院發展規劃,需醫護管理層面做系統、深層次的調查分析。

(2)環境衞生方面,在調查中發現:病房環境衞生呈兩個變量,人多活動量大的科室滿意率較差,人少活動量較少的科室滿意率較高。環境衞生的滿意率成為影響醫院綜合滿意度的瓶頸,急需領導層面研究解決。

七、來自患者的意見和建議

問卷主觀題部分患者反映了一些意見和建議,經歸納梳理,主要集中在以下幾方面:

1、洗漱不便,優化並增加洗漱設施。

2、(婦產科)病房沒有傳呼器。

3、病房擁擠,沒有陪護牀位。

4、廁所衞生太差,需加強衞生環境管理。

八、通過以上分析,結合醫院實際,提出如下建議

1、落實衞生責任人,強化衞生檢查與管理工作。

2、結合醫院實際,改善住院條件,貼近患者需求。

3、按季度或月份開展院內服務評優活動,並讓先進科室和個人談心得、説體會,全院向其學習。

4、對全院工作人員開展禮儀或患者交流技巧培訓。

九、本次滿意度調查的不足

1、問卷的回收率和有效性較低。

2、問卷涉及醫護人員的服務態度等方面,患者在填寫問卷的過程中,存在顧忌心理,可能會影響問卷的真實性。

3、此次調查缺少門診患者的滿意度情況。

十、尾語

客服中心全力做好本次調查,力求取得科學數據,以保整改目標明確,整改措施到位,切實做到“以病人為中心”,持續提升我院醫療服務質量。

醫療服務滿意度調查總結2

根據《桂東縣人民醫院實行服務公開,開展滿意度調查、服務之星評選活動實施方案》,今年除1月和12月份外,每月進行了一次滿意度調查,在每月20—31號不定時的由院領導(羅委員)牽頭,臨時組織當月的評審小組4—5人。再由評審小組,把滿意度調查表分別發到每個住院病人和門疹病人或者家屬,病人或家屬以無記名的方式對滿意度調查表的內容進行評定。評審小組人員在發表後半小時至2小時內收回調查表,由唱票人、監票人、統票人進行統計,以票數最多者為當月服務之星,票數相同者由評審小組進行綜合評定,評出服務之星。

今年,共發放滿意度調查表1282份,收回1191份,未收回91份。其中335份未真寫身份,填寫身份的856份(病人本人343份,家屬504份,朋友9份)。247份未填寫性別,填寫了性別944份(男502份,女442份),共評出服務之星160人次,特別獎42人次(見附表)。綜合今年10個月書面調查結果的同口徑計分情況,90分以上的服務窗口有婦產科和手術室。全年評為6次以上的服務之星有李春來、胡少毅、尹滿平、朱三友。患者及其家屬點名服務態度較好的次數較多的有張春青、郭滿琴(見附表)。

每月的滿意度調查結果,以文字通報的.形式,以病人的原話反回各科室,對病人提出的問題能現場解決的現場解決。對常見的問題進行了整改,對少數問題本着有則改之,無則加免。評出的服務之星即時上牆公佈,當月兑現獎勵。今年全院共獎勵服務之星16000元,特別獎4200元。

通過滿意度調查和服務之星的評選活動,我院湧現出了一批又一批的好醫生、好護士、好工作人員。特別是廉潔行醫方面,取得了可喜的成績。是我院目前的一大亮點。例如;今年共有醫護人員退回病人紅包8人次(見附表),共退人民幣1503。3元,其中少者每個紅包100元,多者每個600元。服務態度有了明顯的提高,得到了病人及家屬的肯定。例如,3月x日內科病人郭某某,為感謝李勝男,陳昌龍兩位醫生的精心治療和熱情服務,在桂東有線台播放感謝信達4晚之久。又如,6月x日外科李振飛醫生,發現外科病人熊某某無陪人,又未吃晚飯,就主動自己掏錢給病人買飯送飯。又如6月x日外科共19名醫護人員為外科病人熊某某捐款380元,病人寫感謝信在院內張貼表揚。

今年的滿意度調查活動雖然取得了較好成績,但也還存在許多不足之處,評出的結果也存在一些問題和誤差。例如,不直接觸病人的科,一年也很難評選出一位服務之星,有些服務態度好的,也未評到服務之星。所以還有待改進和完善

醫療服務滿意度調查總結3

本次患者滿意度調查採取發放問卷形式,以科室為單位,共5個臨牀科室患者參與此項測評,發放滿意度調查表72份,收回72份,參與率達100%,滿意率為97。99%。

一、患者滿意度調查結果分析。

1、患者對醫生的工作態度滿意度較高(88。6%),沒有出現對醫生態度不滿意情況。

2、大部分患者(91。4%)對醫生的書面告知臨牀路徑的治療與檢查較滿意,少部分(2。9%)認為告知情況一般,欠詳細。3、80%的患者認為醫生對患者疾病的治療溝通較好,少部分患者對醫生的溝通情況認為不到位、不夠詳細。82。8%的患者認為醫生能夠進行定期查房,關心患者病情。85。7%的患者對按照臨牀路徑接受治療住院期間的檢查認為較合理,

5。7%的患者認為檢查合理性一般。

4、82。8%的患者對臨牀路徑設計的住院費用及住院天數較滿意,8。6%的患者對此不知曉,不能夠確定大致住院費用及住院時間。

二、臨牀滿意度調查反饋及整改建議。

1、繼續對患者保持熱情的工作態度,增強責任心,努力為患者做好服務,爭取讓患者對醫護人員的工作100%滿意。

2、建議醫生堅持對患者定期查房,瞭解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。

3、本次調查中需與患者溝通內容較多,通過調查,發現與患者溝通仍有不足之處,不夠詳細,溝通不到位,患者對治療、檢查、住院費用及住院時間不能夠了解,建議科室完善書面材料,以積極的態度加強與患者的各種溝通,包括疾病的治療方案、各項合理檢查、疾病預後及住院期間的大致花費及住院時間等,讓患者就診的明明白白。

4、建議加強醫院環境衞生的整治,給病人一個安全放心的環境。

5、建議診斷新病時同時要考慮到老的病根引發,舊新病一起治療,還要標本兼治,不能治標不治本。多注意原始病歷,多用中藥少用西藥。

6、建議風濕病科增設輪椅設備,以便提供行動不便的患者使用。

7、建議醫院增設CT、核磁共振等設備,以免患者需要相關檢查還要到其它醫院檢查。

三、全面自查整改,提高羣眾滿意度。

我院將根據患者在滿意度調查中存在的問題積極剖析,並將責任分解到人,做到全院醫務工作者成為創建人民滿意醫院的一員,增強服務水平、提高醫學質量、努力把不滿意度降低到最低程度。

通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫德醫風有了明顯改進,醫療質量穩步提升,服務水平不斷提高,羣眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的台階,真正使“三好一滿意”落到實處。

醫療服務滿意度調查總結4

20xx年一季度開展了患者對醫院服務滿意度調查,共發出調查表105份,收回100份,滿意度佔93%,另外有7份一般,不滿意、不瞭解的佔7%,經過認真分析主要存在的問題,從問卷表中可以看出集中反映醫院藥品價格,醫療收費標準公開不確定,這説明醫院宣傳工作做得不到位,下一步重點在院週會和行政查房中加以強調,特別是科室要經常召開患者家屬座談會,通過溝通達到知曉。

20xx年一季度開展了社會對醫院公開方式與公開內容滿意度調查,共發放調查表115份,收回100份,其中滿意度95份。基本滿意,不滿意2份,滿意度達98%,不滿意佔2%;經過分析主要存在的問題,羣眾對醫院就診時存在醫療技術和環境擁擠問題,在今後的工作中,加強業務學習,開展技術比武,送出去進修,聘請技術專家來院工作,同時,整治工作環境,讓患者得到滿意。

20xx年一季度開展院務公開職工滿意度測評,共發出測評表110份,收回100份,其中滿意的88份,較滿意的7份,基本滿意的3份,不滿意的2份,滿意率達98%,不滿意率2%,經過分析,主要存在的問題,從問卷第10條、11條可以看出,人事制度改革和分配公開不夠好,主要是做得不到位,重視程度不夠,已和有關部門進行了溝通,表示加強公開意識,落實責任,在公示欄和院週會上進行強調。

醫療服務滿意度調查總結5

醫院患者滿意度測評是醫院管理中不可或缺的環節,是評價醫療質量的有效手段。我院通過不斷的探索和完善,目前已建立起了一套較完善的患者滿意度調查體系,對不同類型的患者採取不同的調查方式。一是發放問卷調查表。我院醫務科和護理部每月不定期到科室發放《病人滿意度調查表》、《護理工作滿意度調查表》;二是電話調查。採取電話隨機回訪形式,向患者徵詢意見。

通過患者滿意度調查,醫務科總結歸納了患者提出的以下問題:

1、護理人員為患者做入院宣教時,講解不詳細。

2、個別病人不知道主管醫生、主管護士。

3、輸液時護士不能經常巡視。

4、病人對護理技術操作不滿意。

5、門診患者反映收費室收費速度慢。

6、門診醫生對蒙藥服用方法講解不夠清晰。

7、住院患者對一日清單不理解,詢問時得不到詳細的解釋。

病人意見與建議:

1、希望護士能經常到病房與病人溝通。

2、希望服務再熱情點。

3、能夠加快收費速度。

整改措施:

1、加強入院宣教,組織護士學習入院宣教相關知識。

2、護士長巡視病房時做好主動自我介紹,讓病人認識自己。

3、新進護理人員和低年資護理人員對護理技術及理論知識掌握不好,是造成患者不滿意的重要原因。

4、病區患者文化層次不同,護士沒有掌握好健康教育的方式和語言的使用。

5、收費室工作人員加強業務培訓,能夠在病患高峯期時快速準確的為病人進行服務。

6、發放住院清單時請解釋一下,若賬上費用不夠,請提前通知患者。

20xx年我院病人回訪率達100%;使我院患者滿意度一直保持在同業中的較高水平,滿意度達98%。一年來,醫務人員拒收紅包禮金3000餘元,收到感謝信5封,錦旗共18面。

患者滿意度調查的管理和完善,為了解醫院服務現狀、評估服務水平、發現服務短板、指導服務提升,推動服務質量持續改進,提高顧客忠誠度,起到了積極的作用,強化了全院職工以“患者為中心”的服務理念,文明服務、主動服務蔚然成風,希望全院職工再接再厲,持續提升我院醫療服務質量。

醫療服務滿意度調查總結6

本次患者滿意度調查採取發放問卷形式,以科室為單位,共5個臨牀科室患者參與此項測評,發放滿意度調查表72份,收回72份,參與率達100%,滿意率為97.99%。

一、患者滿意度調查結果分析。

1、患者對醫生的工作態度滿意度較高(88.6%),沒有出現對醫生態度不滿意情況。

2、大部分患者(91.4%)對醫生的書面告知臨牀路徑的治療與檢查較滿意,少部分(2.9%)認為告知情況一般,欠詳細。3、80%的患者認為醫生對患者疾病的治療溝通較好,少部分患者對醫生的溝通情況認為不到位、不夠詳細。82.8%的患者認為醫生能夠進行定期查房,關心患者病情。85.7%的患者對按照臨牀路徑接受治療住院期間的檢查認為較合理,

5.7%的患者認為檢查合理性一般。

4、82.8%的患者對臨牀路徑設計的住院費用及住院天數較滿意,8.6%的患者對此不知曉,不能夠確定大致住院費用及住院時間。

二、臨牀滿意度調查反饋及整改建議。

1、繼續對患者保持熱情的工作態度,增強責任心,努力為患者做好服務,爭取讓患者對醫護人員的工作100%滿意。

2、建議醫生堅持對患者定期查房,瞭解患者病情變化,及時作出診治,提高患者滿意度。

3、本次調查中需與患者溝通內容較多,通過調查,發現與患者溝通仍有不足之處,不夠詳細,溝通不到位,患者對治療、檢查、住院費用及住院時間不能夠了解,建議科室完善書面材料,以積極的態度加強與患者的各種溝通,包括疾病的治療方案、各項合理檢查、疾病預後及住院期間的大致花費及住院時間等,讓患者就診的明明白白。

4、建議加強醫院環境衞生的整治,給病人一個安全放心的環境。

5、建議診斷新病時同時要考慮到老的病根引發,舊新病一起治療,還要標本兼治,不能治標不治本。多注意原始病歷,多用中藥少用西藥。

6、建議風濕病科增設輪椅設備,以便提供行動不便的患者使用。

7、建議醫院增設CT、核磁共振等設備,以免患者需要相關檢查還要到其它醫院檢查。

三、全面自查整改,提高羣眾滿意度。

我院將根據患者在滿意度調查中存在的問題積極剖析,並將責任分解到人,做到全院醫務工作者成為創建人民滿意醫院的一員,增強服務水平、提高醫學質量、努力把不滿意度降低到最低程度。

通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫德醫風有了明顯改進,醫療質量穩步提升,服務水平不斷提高,羣眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的台階,真正使“三好一滿意”落到實處。

醫療服務滿意度調查總結7

一級醫院服務存在的主要不足

一級醫院環境有待改善:

環境美化的滿意度評價為81.70分,相對較低。

一級醫院收費規範性有待提高

顧客對醫療費用中的收費規範評價較低,其中以醫療收費的合理性最為明顯,顧客對醫療收費合理性的滿意度評價為80.12分,相比其他指標的評價較低。

二三級醫院服務主要存在的不足

輪班安排:

醫務人員的數量及安排與顧客的實際需求相比不夠合理。

監督機制:

行風政風監督機制還不夠完善,醫務人員收受紅包的現象仍然存在。

服務態度:

少數醫務人員服務態度不夠好,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

1、醫務人員的輪班安排與實際顧客的需求相比,不夠合理。例如,窗口工作人員安排上,建議根據長期發現的規律,在高峯時期開放更多的窗口。此外,醫生中午的休息時間太長,對就近上班的上班族來説,很難吻合。

2、部分醫院仍存在極少數醫務人員收受紅包的現象。

3、由於二三級醫院的日就診量較大,少數醫務人員的服務態度容易受情緒的影響,尤其是窗口服務人員和檢驗人員。

提升一級醫院顧客滿意度的建議

部分一級醫院對顧客滿意度的重視程度有待提高,XX新增25家醫院中17家醫院的顧客滿意度都在全市一級醫院平均水平以下,顧客滿意度最低的深圳廣生醫院與全市平均水平相差11.13分。

1、重視醫院顧客滿意度,開展不定期服務質量檢查加。

2、強醫院的信息溝通,鼓勵醫院之間互相學習和交流。

3、增加醫務人員的培訓,提高一線醫務人員的業務知識技術水平。

4、改善服務態度,加強醫患溝通。

5、就醫環境,為患者提供舒適的就醫氛圍。

6、進一步完善醫療收費規範,進行合理收費。

提升二三級醫院滿意度的建議

1、加強醫務人員的情感交流培訓,學習良好的溝通技巧和方法。

2、針對各服務環節制定相應的醫務人員服務規範,有效提升各服務環節的服務質量。

3、加強改善醫院的環境清潔衞生,營造更加良好的就醫環境。

完善相關制度

1、進一步完善行風政風監督機制,規範醫療服務。

2、合理安排醫務人員的工作時間,減少顧客的排隊等候時間。

3、加強醫院與顧客溝通的渠道建設,真正做到“以顧客為中心”的服務理念。

通過優質的服務,打造出各醫院特有的特色,提升醫院的核心競爭力;真正做到“以顧客為中心”的服務理念,尊重顧客的意見和建議;瞭解和分析顧客的需求和期望,探索提升顧客滿意度,讓顧客感動,為顧客提供驚喜,增加顧客的情感維繫和價值感知。

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