行政人員終工作總結

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總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編精心整理的行政人員終工作總結,歡迎閲讀與收藏。

行政人員終工作總結

行政人員終工作總結1

工作中的缺乏

選購辦公用品時沒有能夠很好地打算,想得不夠全面,只看到眼前缺的,這點需要自己以後多專心,多操勞。

考勤統計過程中存在過失誤,雖然當時已改正過來,沒有造成大的影響,但是這也提示了我細心的重要性,考勤做出來後,肯定要認真檢查一遍,確認精確後再發出去,還有一些同類型的信件也是一樣,發出去了有錯誤再修改重發很簡單讓別人認為你就是個馬虎大意的人,雖然這種錯誤只是間或,但也肯定要儘量避開。

接近冬天組織室外活動的效果很不好,中間也與張利商議一起在室內活動,給大家供應象棋、(跳棋)等適合室內玩的活動,並組織實施過,但是這樣還是達不到(户外運動)的效果,對於觸決這種狀況的方法也還在考慮之中。

20xx年工作打算

提高自身的主動性及溝通力量,多專心,細心,各方面周全考慮,以便更好地完成工作。

加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的進展狀況和各部門的工作內容,有了這些學問儲藏,一方面能準時精確地答覆客户的.問題,精確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內,簡要答覆客户的問題。

在過去的將近一年中,我特殊要感謝張利對我的幫忙,她熱心急躁教我很多,也對我很信任,我為有這樣的同事而感到榮幸,也為在這樣一個優待員工的公司而傲慢,20xx迎20xx,現在已是新的一年,在這一年裏我要腳踏實地,仔細地完完成自己的工作,為公司進展盡一份自己的綿薄之力!

行政人員終工作總結2

回憶這X個月,感慨良多,作為一名剛進(入職)場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫忙下,一路磕磕絆絆的走過。通過這X個月,我也學到了許多,快速的融入到XX行政部這個小家庭中,個人的工作熟悉和工作力量也有了相應的提高。現總結如下:

一、以誠懇的工作態度,嚴格要求自己,適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的後勤工作地點,它的性質也就打算了辦公室工作的繁雜性質。但是,行政部的人也相對的比擬少,我作為一個新人,能夠主動的去幫助,遇到不懂的.就去請教,樂觀的協作各位前輩,快速高效的完成各項工作。在工作中,我努力從每一件事情上進展總結,不斷摸索,把握方法,提高工作效率和工作質量,由於自己還是新人,在為人處事、工作閲歷等方面閲歷還缺乏,在平常工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學習、請教,學習他們的特長,(反思)自己缺乏,不斷提高自己的業務素養。我時刻會提示自己,要懇切待人,態度端正,樂觀想方法,無論大事小事,我都要盡最大力量去做到完善。在平常時刻要求自己,必需遵守勞動紀律、從留意清潔衞生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待全部事情。

二、加強學習的力度,注意自身修養的提高

在XX,企業文化相當的特殊,除去第一條的誠懇,我最觀賞的就是:終身學習。而這一點正是我想要樂觀做到的。也由於這樣,我不斷的通過網絡、書籍等學習人力資源相關的案例分析,利用下班時間學習語言學問,不斷提高自己的業務水平和個人力量。工作中,雖然沒有什麼特殊大的奉獻,但是能夠協作同事完成各項指標,從中學習,以便以後自己能夠更好的獨立完成工作。

另外,我也特殊注意從工作中吸取教訓,不斷的總結,仔細的學習寫作、人事相關的政策、檔案治理等相關的學問。也虛心向前輩請教,取長補短,增加自己的效勞意識。盼望能夠儘快的融入到XX這個大家庭中去。

三、堅持做好每一項日常工作,歡樂工作,自我確定

1。出勤方面:每天都能提前至少三非常鍾到達辦公室,做好上班前的相關工作預備,並能準時檢查各個辦公區域的清潔、設備的完好等,並更新好SPS,便利XX查詢。

2。紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我留意對紙張資料的整理和保存,將有用的準時保存、歸檔,對於沒用的準時銷燬。由於許多文字性工作都是電腦作業,所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。並於每週星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今後查找。

  四、存在的缺乏

1。在本職工作中我還不夠仔細負責,崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放鬆的狀況。由於辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準。在業務力量方面,我還有許多缺乏,比方在整理睬議紀要時,沒有抓住重點,記錄不全,不能突出主要內容,給領導的會後工作也帶來了不便。

2。對工作程序把握不充分,對公司業務熟識不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況,甚至會消失一些不該消失的錯誤。致使對自己有了些許的疑心和不確定性,對將來也有了些許的灰暗心情。

3。偶有缺少細心,辦事不夠慎重,顯得有些許毛躁。工作是相對簡潔但又繁、雜、多,這就要求我必需細心、有良好的專業素養、思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有馬虎大意、做事草率的狀況,有時也會比擬毛躁遺忘一些事情等等。

行政人員終工作總結3

20xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在X公司領導班子的正確指導下,面對劇烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞治理、效勞、學習、聘請等工作重點,注意發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務作出了樂觀奉獻。現將一年來的工作狀況彙報如下:

一、加強根底治理,製造良好工作環境

為領導和員工製造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政部根底治理工作根本實現了標準化,相關工作到達了優質、高效,為公司各項工作的開展製造了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確,嚴格標準;做到了收、發文件的精確準時,並對領導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、(羽毛球)競賽、讀書徵文、治理學、(市場營銷)學培訓課、員工安康體檢等活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之後有成果,受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強效勞,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”,即為領導效勞、為員工效勞、為廣場商户效勞。一年來,我們圍繞中心工作,在效勞工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和(熱點)問題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有打算,落實有(措施),完成有記錄,做到了樂觀主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物根本做到了準時處理準時反應,當日事當日清。在幫助協作其他部門工作上也堅持做到了樂觀熱忱不越位。

2、在工作打算中,每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創新,轉變行政部工作等待領導來安排的習慣

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上台階。切實轉變行政部效勞作風,提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氣氛

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時“充電”,做到根本學問篤學、本職業務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深入鑽研行政部業務學問。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氣氛。

四、仔細履行職責

1、狠抓員工禮儀行為標準、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格根據公司要求,在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進展抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素養,以更好地適應市場競爭,我部樂觀協作公司把優化人員構造和提高員工素養與企業進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作打算之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源治理工作:依據各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推舉等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對於新員工,定期與其面談,發覺問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、瞭解企業的進展前景、設計員工的職業進展規劃。通過考核,確定優點,更不保存的指出欠失,使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監視發放、公司人員進出的人事治理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的`大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。儘管我們取得了肯定成績但仍存在着許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作經常事無鉅細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由於力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重製度建立,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將連續圍繞公司中心工作,剋制缺點,改良方法;深入調研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!

下面依據本年度工作狀況與存在缺乏,結合目前公司進展狀況和今後趨勢,行政部打算從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養,加強理論學習、業務學習,強化效勞與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調開工作樂觀性,使公司後勤效勞治理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業生涯規劃,培育僱員僕人翁精神和獻身精神,增加企業分散力。

嚴格根據公司要求,在公司員工行為標準和辦公環境等員工自律方面加大了監視檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進展抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作:為了能切實提高員工素養,以更好地適應市場競爭,我部樂觀協作公司把優化人員構造和提高員工素養與企業進展目標嚴密結合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了治理學、營銷學等近60課時的培訓課,並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作打算之中,大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓(文章)。

3、人力資源治理工作:依據各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內,本着網上搜、報紙上招、內部推舉等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對於新員工,定期與其面談,發覺問題隨時溝通,深入的瞭解,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、瞭解企業的進展前景、設計員工的職業進展規劃。通過考核,確定優點,更不保存的指出欠失,使員工在企業中順當的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監視發放、公司人員進出的人事治理等工作;並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的缺乏

過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。儘管我們取得了肯定成績但仍存在着許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作經常事無鉅細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由於力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重製度建立,輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網站的上稿率。

五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

八、行政部20xx年工作綱要

20xx年馬上過去,新的一年將要到來。在新的一年裏,我們將連續圍繞公司中心工作,剋制缺點,改良方法;深入調研,把握實情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新台階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!

下面依據本年度工作狀況與存在缺乏,結合目前公司進展狀況和今後趨勢,行政部打算從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養,加強理論學習、業務學習,強化效勞與治理意識,制定相應的考核治理制度,明確分工,充分調開工作樂觀性,使公司後勤效勞治理工作再上新台階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工鼓勵工作,做好員工職業生涯規劃,培育僱員僕人翁精神和獻身精神,增加企業分散力。

行政人員終工作總結4

自參加XX公司以來已經一年多的時間了。在這裏我從學校的一名學生踏上了工作崗位成為一名員工,學到了更多的學問技能,各方面都有了的提升。在領導的支持和同事們的幫忙下,較好的完成了自己的本職工作。很感謝當時公司領導給我這個成長的平台,讓我可以在工作中不斷成長,不斷學習,提升了自身的素養,現將一年的工作總結如下:

一、日常工作方面

1、把事情細節化、條理化、標準化前台的工作比擬瑣碎,收發傳真、郵件、報紙,維護辦公設備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節就沒能留意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

經過不斷的摸索和總結,我意識到要想優質的完成這些工作,首先要把工作從全局統籌好,再從細節入手,保持良好的工作狀態,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡潔的行政工作。現在,已能較好的統籌安排工作,並努力把工作細節處理得當。爭取給大家最到位的支持和效勞,不斷提高自己的業務水平,按職業化的標準時刻要求自己。同時,標準化方面還需要加強,我也會在今後的工作中更加留意這一點。

2、保持較好的工作狀態人低為王,地低為海。行政本身是一個效勞性和支持性的工作,尤其是前台接待。當有客户到訪或是公司有大型會議時,前台就會負責一些茶水預備和效勞工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家效勞。

在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要效勞周到,表達出公司的良好的形象。只有保持良好的工作狀態,才能提升效勞質量。在工作過程中,我要求自己避開消極心情,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個適宜的高度,本着為人效勞提升自己的態度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養。

3、學會溝通和團隊協作溝通,是一個人生存在這個社會中必不行少的一種力量。前台工作需要對內、對外和各部門以及社會上許多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通根本暢通,但本身也存在着不少問題。當一件事情發生時,很多狀況下我在溝通時缺少樂觀性和主動性。總是花費時間在去想這件事上,而不是準時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也鋪張了一些時間,降低了工作效率。

這是很不專業的一面。遇事樂觀主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養成做事不躲避、勇於向前、負責究竟的品質。在今後的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更精彩。公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一局部。無論我們身在哪個崗位,開展什麼樣的工作,始終都離不開同事之間的協作。

這就要求我們要有團隊協作精神。在良好溝通的根底上,和同事樂觀協作,團結協作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感受。我也將一如既往的仔細協作、樂觀協作,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

二、加強自身技能和素養方面走出學校,初入(職場),在力量和閲歷方面都很缺乏。

經過這一年的學習和積存,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺許多。我也在工作中找尋缺乏,抓緊學習,培育自己的各項力量。目前,我通過學習了相關專業學問,包括了前台的職業素養與力量提升、檔案管理、行政統籌治理等相關內容。財務會計方面的學問也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的.技能有了肯定程度的提高,也更盼望能在以後的工作中有時機參與相關的培訓,更大程度上提高工作技能。

在尋常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真實感受到身邊的每位領導和同事都是身上集着不同優點的教師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

三、工作成果與存在的問題

1、工作成果辦公設備、大桶水等各項台賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項效勞根本完善;每日巡檢、各項檢修維護順當進展;各類賬目報銷流程標準;其他效勞、跟進工作有序進展。

2、存在的問題

(1)工作不夠精細化:前台工作貴在精細,但有許多地方我還沒有做到這一點。在效勞支持上,會議室、茶水間、前台大廳,二樓辦公大廳的衞生保持上做的很不到位,沒能夠準時的發覺問題,更談不上準時解決。款待用的杯子和一些效勞方向指示也存在問題,沒有給大家供應便利的效勞。

(2)執行力不夠:當接到領導指示,完成某項工作時,往往在執行上會有卡殼。這跟自己對任務和指示的熟悉、和自身對問題變通、行動都有關係。

(3)工作效率低下:由於自身學問構造和工作技能的緣由,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由於辦公軟件學問和技巧的欠缺而不能夠保質保量的完成。還有其他一些專業性較強的工作也是如此。

以上的問題必會在XX年的工作中加以解決。一年的工作中,着實學到了許多,特別感謝領導對我的包涵和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更精彩。

行政人員終工作總結5

歲末接近,新春將至,不知不覺X年的工作馬上告一段落。對於每一個追求進步的人來説,免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。

過去的近一年是勞碌而充實的一年,也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長着。回憶一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的樂觀協作以及各位同事的支持幫助下,嚴格要求自己,根據公司要求,較好地發揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、X年的工作回憶

1、辦公室的日常治理工作

行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領域。作為行政部的主管,我自己糊塗地熟悉到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可説是千頭萬緒,有文書處理、檔案治理、文件批轉、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,留意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和過失。

行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點,充分結合詳細工作實際,不斷開拓工作思路,創新工作(方法)。通過近一年的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將去年的工作狀況總結如下:

1)行政統籌工作的關鍵事物掌握和內部治理。行政事務性工作的內局部工、前台文員的治理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售後、修理等的監管。

2)切實抓好公司的福利、(企業治理)的日常工作。根據預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物治理工作;聯繫辦公設備的修理保養合作單位;與飲用水公司洽談優待條件及贈品;比照辦公用品等的選購(渠道),查找高性價比供給商。

3)(愛崗敬業),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“虛心”、“慎重”、“律己”的態度開展每項工作,仔細地履行了自己的(崗位職責)。

4)做好協調工作。行政作為後勤效勞和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高治理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會工作的同時,更注意與各部門的協作協作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和(報告)等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,並負責對會議有關決議的實施;仔細做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔治理工作。

6)制度建立。協作總經理在原制訂的各項(規章制度)根底上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售後類、業務類等等,以及依據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業進展的需要。

7)落實公司人事、勞資治理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監視工作,依據人事相關規定標準(勞動合同)治理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案治理等工作。依法到勞動治理部門辦好錄用、繳納社保(養老(保險)、失業保險、醫療保險)的各項手續。表達公司的標準性,解決員工的後顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和後勤效勞工作。落實各類會議的會前預備、會議資料蒐集等以及會後的會議記錄、整理及重點提煉彙總等工作。

2、憑藉個人(閲歷),傳授方法,幫助銷售部逐步建立、健全客户檔案,並強化治理。

3、加強自身學習,提高業務水平:

作為行政部的主管,自身素養和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的根底,是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方”作用的關鍵,對推動各項工作起着打算性因素。

隨着時代進展和新形勢的需要,我更加感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閲歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習,向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。

經過不斷的學習和積存,能夠比擬沉着地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務並努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業務素養,爭取工作的主動性,並且具備較強的專業心,責任心,樂觀努力提高工作效率和工作質量。

二、工作中存在的問題

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績、創新提高效率、學習提升效能、比擬縮小差距。回憶行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現在:

1)0000公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個瞭解的過程,很多工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的`缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協調不是非常到位,在往後的工作中,考慮問題應當更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的治理不夠細緻詳細。以後在努力提高自身治理水平的同時更多注意對下屬的培育和治理上的進一步加強。

三、X年的(工作打算)

1、佈滿盼望的X年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,我決心不斷學習,仔細提高工作水平,人才聘請,上聘才網站為公司的經濟跨越式進展充分奉獻自己的力氣,努力做到:

1)加強學習,拓寬學問面。努力學習專業學問和相關法律法規常識。加強對行業進展的瞭解,加強對四周環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。為領導的決策供應肯定的依據和參考。

2)本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。準時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題反應給總經理,以便公司各主管及總經理在此根底上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。

3)注意部門工作作風建立,加強治理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。

4)在工作中堅持以“效勞”為宗旨,強化後勤人員素養,提高辦事的實效性,不斷加強主動效勞意識,給予辦公室工作新內涵,持續改良行政部對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實現兩大轉變:一是實現被動效勞向主動效勞轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性,不能只為領導決策供應簡潔的對與答的單項效勞,而應當在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關懷、調查,在決策後總結、推介,從而供應超前、全過程的主動效勞。

5)全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,樂觀為公司製造更高價值。

2、持續提升(人力資源治理)水平。

1)做好聘請及錄用等各項相關工作,保證企業人員因素的穩定性。長期的經營實踐告知我們,當代企業的進展離不開六大資源,即人力、物力、財力、信息、技術和(文化)資源。在這些資源中,最關鍵、最珍貴的是人力資源,人才資源。人才是企業的第一資本,世界上只要有了高素養的人,什麼人間奇蹟都能夠製造出來。在企業治理工作中,堅持以人為本的人本治理思想是企業吸引人才、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業,提升企業競爭力量的重要手段。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協調四個方面進展細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核供應有效的依據。

3)加強組織人員構造優化創新,為推動企業的進展奠定根底。組織構造設置進一步科學化,人員構造進一步合理化。本着精簡、統一、高效的原則,合理調整設置機構,力求組織構造進一步扁平化。綜合考慮人員素養、工作性質、信息溝通、(企業文化)等因素,科學實施治理流程優化,暢通橫向縱向工作渠道,設計治理幅度和跨度,確保組織有效運作,合理調整現有機構,逐步優化治理層級,建立一個富有彈性的組織構造。加強定員定編治理,提高工作效率。

4)加強薪酬制度改革創新。探究建立與企業進展戰略相全都,以勞動力市場為參照,以崗位價值為根底,以工作績效為導向,以企業效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發工作熱忱,製造高績效。在薪酬制度設計中,以職位為根底,以清楚明確的企業進展戰略、科學的組織構造設置和標準的職位體系為前提,嚴密結合績效考核治理開展工作,並通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業效益同步增長的鼓勵約束機制。

5)加強人才引進培育機制創新,為企業的可持續進展製造動力。引進人力競爭,形成內部良好的競爭氣氛;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應充分的個人進展空間,引導員工樹立與企業共同進展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規劃工作。重視優先從內部選拔人才,避開從源頭流失,同時做好骨幹人才的引進儲藏工作。

6)加強員工(訓練)培訓體系創新,創立學習型、學問型企業。作為行政主管,應當依據企業的實際狀況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿意員工個人進展需要結合起來。重點加強轉變(思維方式)和思想觀念,傳遞企業文化與價值觀等學問的培訓。做到統一規劃、組織實施。所以,今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統化開展。

3、強化協調力量。協調,是行政幫助領導進展有效治理的一項根本職能。在現行的機構設置中,一項工作多家負責的現象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互衝突的重要因素。因此,進一步做好協調工作意義重大。行政在協調工作中,肯定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關係,最終在全局利益上到達協調統一。

4、協作財務部門,貫徹後勤的本錢掌握,切實做好後勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統計手續,嚴格根據程序核定的使用標準執行。

四、新年展望和目標

新的一年,意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。X年,我要仔細總結閲歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從效勞抓起,進一步強化內務治理和後勤效勞,為整體推動公司的進展供應根底性效勞,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

行政人員終工作總結6

行政部是公司的承上啟下的部門,不僅應不斷提升對內治理水平的要求,而且對外要準時瞭解把握應對政府機關單位的各項政策。眾所周知行政工作是繁瑣的,涵蓋複印、掃描、傳真、訂閲報刊雜誌、文件的保管,而且還包括接待、會議,評估驗廠等活動,對工作力量和責任心都是考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖不多,但在這幾個月裏已經竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨合,行政部的綜合力量相比之前又進了一大步。

20xx年,在公司領導的正確領導下,我們的工作重點是公司的經營方針、宗旨、和效益目標,在此根底上,緊跟公司各項工作部署,着重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務作出樂觀奉獻。為了總結閲歷,剋制這年度存在的缺乏,現將20xx年的`工作做如下簡要回憶和總結,缺乏之處懇請領導批判指正:

一、人事治理方面

依據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案並建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓治理工作。

二、行政事務工作方面

1、本年度進展了兩次驗廠活動,主要消失在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。

2、搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們熟悉到了我們的治理上還存在着諸多的缺乏,ISO的掩蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO治理體系的培訓於學習。

3、對後勤保障工作做到讓員工用上安康、衞生的食品。

三、公司治理運作方面

1、順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的治理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準時和公司各個部門溝通

2、逐步完善公司監視機制。有一句話説得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監視要做的事情。基於這個緣由,本年度加強對員工的監視治理力度。

3、加強團隊建立,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、充分發揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、搞好明年的高質量、高效率、確保(安全生產),削減安全事故發生。

5、充分引導員工勇於擔當責任瞭解職責。要逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動擔當責任。

四、工作中的收穫

懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了上傳下達。與同事相處融洽,能夠樂觀協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加,對後期工作壘積了很多閲歷。

五、工作中存在的缺乏:

過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。儘管我們取得了肯定成績但仍存在着許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:

1、由於行政部工作經常事無鉅細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得,但由於人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重製度建立,輕制度落實現象。

4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今後的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺,工作效率並非是最快的!接下來的(個人工作打算)中會依據以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來説20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在着些很多的缺乏,但這一切的一切信任也會隨着20xx年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監視。

六、20xx年工作打算

搞好明年開工的人力資源的籌劃和聘請工作,作為行政部負責人,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,需要負責詳細的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進展。新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政部將從以下幾個方面着手工作:

1、搞好新廠的根底建立和規劃佈局。

2、完善公司制度,向實現治理標準化進軍。

勝利的企業源於卓越的治理,卓越的治理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷進展,搞好公司治理制度無疑是其持續進展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際並適合智騰公司的治理制度,為了進一步完善公司制度,實現治理標準化,20xx年行政部的工作將以此為中心。

3、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓打算,進展ISO體系治理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫忙。

4、幫助部門工作,加強團隊建立。

連續協作各部門工作,幫助處理各種突發大事。20xx年是公司拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建立也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂天下難事始於易,天下大事始於細。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我信任公司、公司員工會越做越強。感謝大家!

行政人員終工作總結7

不知不覺已經參加公司兩個多月了,剛開頭我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領導和同事的急躁指導和幫忙,讓我在較短的時間內熟識了工作內容,自己的職責所在,點點滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的兩個月裏,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也取得了肯定的進步。現就進入公司以來的工作

狀況向領導作簡要彙報:

一、前台日常工作主要包括

1、負責前台電話的接聽和轉接,重要事項仔細記錄並傳達給相關人員,做到不遺漏,不延誤;

2、負責公司會議室的衞生清潔及桌椅擺放,並保持乾淨潔淨;

二、行政工作方面

行政工作是繁瑣的`,小到複印、掃描、傳真、發快件、印名片、文件的保管、幫助技術部工作人員打印、整理、裝訂標書等,每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗。

三、人事治理方面

1、落實相關人事治理制度公司的考勤統計工作由我負責,在執行過程中,嚴格遵守公司的規章制度,做到實事求是的統計考勤,每月初以統計數據為依據製作考勤統計表,並準時交由財務製作工資表。

2、人事相關資料嚴格執行公司的規章制度,填寫《應聘登記表》《入職(簡歷)表》等做好、入職員工的檔案治理。填寫《派車單》《(請假條)》等做好公司規章制度的貫徹執行。

新的一年對我們來説意味着新的機遇與挑戰。針對這兩個月工作中存在的缺乏,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

1、做好辦公室內務工作。留意辦公室內的清潔、保潔;留意打印機、複印機等辦公設備的保養;努力做好自己自己的本職工作。

2、在日常工作中留意收集信息,以備不時只需。例如快遞公司的名片等。

3、處理好日常行政治理治理,幫助領導不斷完善各項規章治理制度,使公司趨於標準化的治理。

4、加強業務學問的學習,深入瞭解公司的產品,以便能更好的幫助領導及銷售人員的工作。

作為一名前台行政工作人員,需要把握的學問還許多,在以後的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務力量。最終感謝領導能夠供應給我這個工作平台,是我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間裏工作的熱忱幫忙。雖然我還有很多閲歷上的缺乏和力量上的欠缺,但我信任,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,信任公司明天會更好。

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